05 资料管理清单(通用)
(完整版)工程管理资料明细清单目录
A类工程管理资料1 工程概况表（A1）应包括工程的一般情况、构造特征及其他。
一般情况：工程名称、建设性质、建设地点、建设单位、监理单位、施工单位、建筑面积、结构类型和建筑层数等。
构造特征：地基、基础、内外墙、梁柱、楼盖、楼地面面层、内外装饰、屋面面层、门窗油漆等。
其他：关键部位、上级对本工程的重要要求和批示等。
2 工程开工报告（表A2）工程具备开工条件后，施工单位应向监理单位呈报工程开工报告，具体内容按《工程开工报告》填写。
3 工程竣工报告（表A3）工程施工完毕，具备竣工条件后，施工单位应向监理单位呈报工程竣工报告，具体内容按《工程竣工报告》填写。
4 工程停工报告（表A4）由于非施工单位原因或天灾等特殊情况造成较长时间停工时，施工单位应向监理单位呈报工程停工报告，具体内容按《工程停工报告》填写。
5 工程复工报告（表A5）工程因故停工，具备复工条件后，施工单位应向监理单位呈报工程复工报告，具体内容按《工程复工报告》填写。
6 施工进度计划分析（表A6）合同计划（或建设/监理单位批准的首次总控计划）与实际进度的对比。
7 项目大事纪（表A7）内容包括项目开、竣工；停、复工；中间验收；质量、安全事故；获得的荣誉；重要会议；分承包工程招投标、合同签署；上级检查指示等的日期及简述。
8 施工日志（表A8）以单位工程为记载对象，从工程开始施工起至工程竣工止，由专人逐日记载，记载内容保持连续和完整。
9 不合格项处置记录（表A9）当工程施工或进场物资不合格时，检验部门、建设（监理）单位或总承包单位下达不合格项的整改通知，并要求处置、整改完毕后反馈并复查，整改未达到要求的应如实记录。
10 工程质量事故报告（表A10-1~2）凡工程发生重大事故，应按表A10-1~2的要求进行记载。
其中发生事故时间应记载年、月、日、时、分；估计造成损失，指因质量事故进行返工、加固等而实际损失的金额，包括位）、损失情况（伤亡人数、损失程度、倒塌面积等）；事故原因包括设计原因（计算错误、构造不合理等）、施工原因（施工粗制滥造、材料、预制构配件或设备质量低劣等）或设计与施工同有问题以及天灾、人祸等；处理意见，包括现场处理情况、设计和施工的技术措施、主要责任者及处理结果。
项目管理 项目资料整理清单
项目管理项目资料整理清单项目管理是指对项目进行规划、组织、协调和控制的过程，以实现项目目标的方法和技术。
项目资料整理清单是指在项目管理过程中，对项目所需的各类资料进行清单化整理，以便于项目团队成员和相关利益相关者查阅和使用。
下面是一个标准格式的项目资料整理清单，详细列出了可能涉及的各类资料及其内容。
一、项目概述1. 项目背景资料- 项目发起人- 项目目标和范围- 项目时间计划2. 项目计划- 项目计划书- 项目进度计划- 项目资源计划- 项目风险管理计划3. 项目组织结构- 项目组织图- 项目角色和职责二、项目执行1. 项目会议记录- 项目启动会议记录- 项目进展会议记录- 项目决策会议记录2. 项目沟通- 项目沟通计划- 项目沟通记录- 项目沟通工具和平台3. 项目变更管理- 变更请求表- 变更评估和批准记录- 变更实施和验证记录4. 项目风险管理- 风险识别和评估报告- 风险应对计划和措施- 风险监控和控制记录三、项目收尾1. 项目验收- 项目交付物清单- 项目验收标准和方法- 项目验收报告2. 项目总结和评估- 项目总结报告- 项目绩效评估报告- 项目经验教训总结3. 项目文档归档- 项目文档归档计划- 项目文档归档清单- 项目文档归档位置和存储方式以上是一个标准格式的项目资料整理清单，用于对项目管理过程中产生的各类资料进行整理和管理。
根据实际项目的需求，可以对清单进行调整和补充。
在项目执行过程中，及时更新和维护项目资料整理清单，确保项目团队成员和相关利益相关者可以方便地获取所需的资料，提高项目管理的效率和质量。
项目管理 项目资料整理清单
项目管理项目资料整理清单引言概述：在项目管理过程中，项目资料的整理和管理是至关重要的。
一个良好的项目资料整理清单可以帮助项目团队更好地组织和管理项目相关的文件和信息，提高工作效率，确保项目的顺利进行。
本文将详细介绍项目资料整理清单的内容和使用方法。
一、项目背景资料1.1 项目概述- 详细描述项目的目标、范围和重要性。
- 确定项目的关键里程碑和交付物。
- 分析项目的可行性和风险。
1.2 项目计划- 制定项目计划，包括时间表、资源分配和工作任务。
- 确定项目的关键路径和关键活动。
- 制定项目的变更管理计划和风险管理计划。
1.3 项目组织结构- 定义项目团队的组织结构和角色职责。
- 确定项目的决策和沟通渠道。
- 制定项目的人力资源管理计划。
二、项目执行资料2.1 会议记录- 记录项目会议的议题、讨论内容和决策结果。
- 跟踪项目团队的工作进展和问题解决情况。
- 确保会议记录的准确性和及时性。
2.2 项目变更控制- 记录项目变更请求和变更控制的过程。
- 跟踪变更的批准和实施情况。
- 确保项目变更的可控性和可追溯性。
2.3 问题和风险管理- 记录项目中出现的问题和风险。
- 跟踪问题和风险的解决过程和控制措施。
- 提供问题和风险的分析和报告。
三、项目交付资料3.1 项目交付物- 列出项目的交付物和其对应的规格和要求。
- 跟踪交付物的开发和验收过程。
- 提供交付物的文档和测试报告。
3.2 项目质量管理- 记录项目的质量控制和质量保证活动。
- 跟踪项目质量的评估和改进过程。
- 提供质量管理的报告和证明文件。
3.3 项目验收和收尾- 制定项目验收标准和程序。
- 跟踪项目的验收和收尾活动。
- 提供项目验收的文件和报告。
四、项目沟通资料4.1 内部沟通- 记录项目团队之间的沟通和协作。
- 跟踪内部沟通的效果和问题。
- 提供内部沟通的纪要和报告。
4.2 外部沟通- 记录项目与外部利益相关方的沟通和合作。
- 跟踪外部沟通的进展和问题。
项目管理 项目资料整理清单
项目管理项目资料整理清单项目管理是一项关键的任务，它涉及到整个项目的规划、组织、执行和监控。
在项目管理过程中，项目资料整理清单是一个重要的工具，它有助于确保项目资料的完整性和准确性。
下面是一个标准格式的项目资料整理清单，以便您参考：1. 项目概述- 项目名称：XYZ公司新产品开辟项目- 项目负责人：张经理- 项目开始日期：2022年1月1日- 项目结束日期：2022年6月30日2. 项目计划- 项目计划书：包括项目目标、范围、进度、资源和风险等内容- 项目进度表：记录项目里程碑和关键任务的完成情况- 项目资源分配表：列出项目团队成员及其职责分工- 项目风险管理计划：包括风险识别、评估和应对措施等内容3. 项目执行- 会议记要：记录项目会议的议题、讨论内容和决策结果- 问题日志：记录项目执行过程中浮现的问题和解决方案- 变更请求：记录项目范围、进度或者资源的变更请求及其批准情况- 项目工作报告：定期向项目干系人汇报项目发展情况4. 项目交付- 项目成果物：包括项目交付的产品、文档、软件等- 交付验收记录：记录项目交付物的验收结果和意见- 项目总结报告：总结项目的成功因素、教训和改进建议5. 项目文件- 项目章程：项目启动时编制的文件，包括项目目标、范围和约束条件等- 项目合同：与客户或者供应商签订的合同文件- 项目变更控制文件：记录项目范围、进度或者资源的变更请求及其处理过程- 项目沟通记录：记录项目干系人之间的沟通内容和方式6. 项目沟通- 项目沟通计划：包括沟通目标、受众、内容和频率等- 会议议程和会议记要：记录项目会议的议题、讨论内容和决策结果- 项目沟通工具：包括电子邮件、在线协作平台和项目管理软件等以上是一个标准格式的项目资料整理清单，根据具体项目的需求和特点，您可以根据此清单进行相应的调整和补充。
项目资料整理清单的目的是确保项目资料的秩序和可查性，以支持项目管理和项目交付的顺利进行。
典型示范项目台账资料管理清单
典型示范项目台账资料管理清单一、项目前期阶段资料与台帐：（一）项目申请报告。
包括：项目建议书、可行性研究报告、项目备案申请报告、项目核准申请报告等。
（二）项目批复。
包括：立项批复、可研批复、初步设计批复或备案批复、核准批复。
（三）规划、土地、环评、能评等相关批复。
(四) 项目建设的三证（即工程建设规划许可证、国有土地使用证、工程建设施工许可证）。
二、项目实施阶段资料与台帐：（一）工程招标和监理招标文件：1、标书（含招标规则和招标管理办法）2、标底3、评标委员会组成人员名单4、中标通知书（二）项目施工资料：1、施工合同、监理合同、工程质量监督委托书。
2、施工图（含规划图和总平面图）、施工组织设计及施工方案。
设计交底、图纸会审记录。
3、设计变更、各种施工检测记录、隐蔽工程验收记录。
4、地质勘察报告、水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录。
5、主要建材和设备的出厂合格证、质量证明书，入场后的检测报告和复试报告。
6、分项、分部、单位工程质量检验评定表。
7、项目监理规划及实施细则。
8、监理月报、监理日记。
9、协调会和专题会议纪要。
10、分项、分部工程质量检验认可单。
11、质量事故的处理资料。
12、造价控制资料。
13、质量控制资料。
14、进度控制资料。
15、合同管理资料。
16、监理人员情况及监理工作总结。
17、施工单位的营业执照、资格证书、法人代表证书、总工程师证明（均为复印件）。
18、监理单位的营业执照、资格证书、法人代表证书、总监工程师证明（均为复印件）。
三、项目竣工验收阶段资料与台帐：（一）验收工作领导小组成员名单。
（二）验收程序（含项目单位的工程验收报告、市发改委转报省发改委的工程验收报告）。
（三）工程竣工验收的全部技术资料。
（四）质检、规划、土地、消防、安全生产、环保、档案、供水、供电等部门出具的单项验收合格的书面材料（或整改意见）。
（五）验收记录、验收纪要。
四、项目财务管理资料与台帐：（一）项目形象进度月报（含监理签证）。
项目管理 项目资料整理清单
项目管理项目资料整理清单项目管理是指通过规划、组织、协调和控制的方式来达到项目目标的过程。
在项目管理过程中，项目资料整理清单是一个非常重要的工具，它可以帮助项目团队有效地管理和控制项目资料，确保项目顺利进行。
项目资料整理清单的编制应该包括以下几个方面的内容：1. 项目背景信息：概述项目的目标、范围、时间表、预算等基本信息，以便团队成员了解项目的整体情况。
2. 项目组织结构：列出项目团队成员的职责和联系方式，明确各个角色在项目中的责任和权限。
3. 项目计划和进度安排：详细描述项目的各个阶段和任务，包括开始和结束日期、关键里程碑、任务依赖关系等，以便团队成员了解项目的时间安排。
4. 项目资源清单：列出项目所需的人力、物力和财力资源，包括人员、设备、材料和资金等，以便团队成员了解项目的资源需求和分配情况。
5. 项目风险管理：识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施，以便及时应对和解决可能出现的问题。
6. 项目沟通计划：明确项目团队成员之间的沟通方式和频率，确保项目信息的及时传递和共享。
7. 项目质量管理：制定项目的质量标准和评估方法，确保项目交付物的质量符合预期要求。
8. 项目变更管理：建立项目变更控制机制，确保项目变更的合理性和可控性。
9. 项目问题记录：记录项目中出现的问题和解决方案，以便团队成员了解项目的进展和解决问题的方法。
10. 项目评估和总结：对项目的成果进行评估和总结，总结项目的成功因素和不足之处，为以后类似项目的开展提供经验和教训。
在编制项目资料整理清单时，需要注意以下几点：1. 清单内容要详细全面：清单应该包括项目管理的各个方面，确保团队成员可以全面了解项目的情况。
2. 清单格式要规范统一：清单中的内容应该按照一定的格式进行排列，以便查阅和使用。
3. 清单更新要及时：项目资料整理清单是一个动态的工具，需要根据项目的进展进行及时更新和调整。
4. 清单可视化展示：可以使用图表、表格等方式来展示清单内容，提高清单的可读性和易用性。
项目管理 项目资料整理清单
项目管理项目资料整理清单项目管理是一项关键的工作，它涉及到多个方面的任务和信息。
为了确保项目的顺利进行和成功交付，项目资料的整理和清单是必不可少的。
下面是一个标准格式的项目资料整理清单，以帮助您更好地管理和组织项目资料。
1. 项目概述- 项目名称：XYZ公司新产品开发项目- 项目经理：李先生- 项目起止日期：2022年1月1日至2022年6月30日2. 项目计划- 项目计划书：包含项目的目标、范围、进度安排、资源分配等信息。
- 项目进度表：记录项目各阶段的开始时间、结束时间和里程碑。
- 项目资源表：列出项目所需的各类资源，如人力、设备、资金等。
3. 项目组织- 项目组织结构图：展示项目团队成员及其职责和层级关系。
- 项目人员名单：列出项目团队成员的姓名、职位和联系方式。
4. 需求管理- 需求规格说明书：详细描述项目的功能和性能需求。
- 需求变更记录：记录需求变更的原因、内容和批准人。
5. 项目交流- 会议纪要：记录项目会议的议题、讨论内容和决策结果。
- 沟通计划：规划项目各方之间的沟通方式和频率。
6. 风险管理- 风险管理计划：包括风险识别、评估、应对策略和监控措施。
- 风险登记表：列出项目可能遇到的风险，包括概率、影响和应对措施。
7. 质量管理- 质量计划：规划项目的质量目标、标准和评估方法。
- 质量检查记录：记录项目各阶段的质量检查结果和改进措施。
8. 变更管理- 变更控制流程：定义项目变更的提交、评审和批准流程。
- 变更记录：记录项目中的变更请求、评审意见和批准结果。
9. 项目成果- 项目成果文件：包括项目交付物、测试报告、用户手册等。
- 项目验收记录：记录项目交付物的验收情况和评审结果。
10. 项目收尾- 项目总结报告：总结项目的成果、经验教训和改进建议。
- 项目关闭文件：包括项目合同、结算单据和相关文件归档。
以上是一个标准格式的项目资料整理清单，您可以根据实际项目的需求进行适当的调整和补充。
工程资料管理表格(原创)
工程
工
程
资
料
工程有限公司
目录
1.工作单
2.工程量（概\预算)
3.施工图纸
4.停复工记录
5.完工单
6.竣工图纸
7.材料表（总表)
8.技术资料记录
9.变更记录
要求：1.工程量：有预算的工程尊重预算,无预算的要详细交底。
2。
工作单：明确施工内容及要求（含技术交底,安全交底）
必须遵循实际情况并有双方或三方签字认可。
3.施工图纸：施工前工程部必须组织图纸会审,如有疑问及
时和勘查设计人员联系，必要时配合勘查设计人员重新
勘查设计,并做好详细会审记录。
4。
停复工记录：记录工程停复工及其原因.
5。
完工单:如实反应已完工工作量.
6.竣工图纸: 按实际施工情况绘制竣工草图。
7。
材料表（总表): 如实反应已完工工程实际用料。
8。
技术资料记录:各种技术资料参数要详细准确。
9.变更记录:工程部在施工过程中必须做好工程签证.
注：工程完工后请工程部及时将所有资料呈报总经理室。
工作单
停复工记录
完工单
工程名称: 施工(队）班组: 开工日期：竣工日期：
审批: 工程部经理复核: 班\组长：
材料表（总表）
审批: 工程部经理复核：材料员：班\组长：
工程签证单。
项目管理 项目资料整理清单
项目管理项目资料整理清单项目管理是指通过合理的组织、计划、协调和控制等一系列管理活动，以达到项目目标的过程。
项目资料整理清单是指对项目过程中产生的各类资料进行整理和归档，以便于项目管理人员和相关人员查阅和使用。
项目资料整理清单通常包括以下内容：1. 项目背景资料：包括项目的背景介绍、项目的目标和范围、项目的重要性和价值等信息。
这些资料可以匡助项目管理人员和相关人员更好地了解项目的背景和目标，为项目的实施提供依据。
2. 项目计划和进度安排：包括项目的详细计划和进度安排，包括项目的起止时间、关键节点、里程碑等信息。
这些资料可以匡助项目管理人员和相关人员掌握项目的整体发展情况，及时调整和协调项目资源，确保项目按时完成。
3. 项目组织结构和人员分工：包括项目的组织结构、项目团队的人员组成和分工等信息。
这些资料可以匡助项目管理人员和相关人员了解项目的组织架构和人员分工，明确各个角色的职责和权限，提高项目团队的协作效率。
4. 项目风险管理：包括项目的风险识别、评估、应对和监控等信息。
这些资料可以匡助项目管理人员和相关人员识别和评估项目风险，采取相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。
5. 项目质量管理：包括项目的质量目标、质量计划、质量控制和质量评估等信息。
这些资料可以匡助项目管理人员和相关人员确保项目交付的质量符合预期要求，提高项目的成功率和客户满意度。
6. 项目成本管理：包括项目的成本估算、成本控制和成本核算等信息。
这些资料可以匡助项目管理人员和相关人员掌握项目的成本情况，进行成本控制和成本优化，确保项目在可控范围内完成。
7. 项目沟通管理：包括项目的沟通计划、沟通渠道和沟通内容等信息。
这些资料可以匡助项目管理人员和相关人员建立有效的沟通机制，确保项目各方之间的信息流畅和沟通顺畅。
8. 项目文件和报告：包括项目的各类文件和报告，如会议记要、工作报告、决策文档等。
这些资料可以匡助项目管理人员和相关人员记录和归档项目的重要信息，为项目的后续工作提供参考和依据。
项目管理 项目资料整理清单
项目管理项目资料整理清单项目管理是指通过合理的组织、协调和控制，达到项目目标的过程。
在项目管理中，项目资料整理清单是一个非常重要的工具，它可以帮助项目团队有效地管理和整理项目相关的资料。
本文将从引言概述、正文内容和结尾总结三个部分，详细阐述项目资料整理清单的重要性以及如何进行有效的整理。
引言概述：在项目管理过程中，项目团队需要处理大量的项目资料，包括项目计划、需求文档、会议记录、测试报告等。
良好的项目资料整理清单可以帮助项目团队更好地管理这些资料，提高工作效率和项目质量。
下面将从四个方面介绍项目资料整理清单的具体内容和操作方法。
一、项目计划1.1 项目目标和范围：在项目资料整理清单中，首先需要明确项目的目标和范围。
这包括项目的愿景、目标、可交付成果等。
通过明确项目目标和范围，可以帮助项目团队更好地组织和整理相关的资料。
1.2 项目计划和时间表：项目计划和时间表是项目管理的核心内容。
在项目资料整理清单中，需要包含项目计划和时间表的详细信息，包括项目的里程碑、关键路径、资源分配等。
这样可以帮助项目团队清晰地了解项目的进度和安排，从而更好地整理相关资料。
1.3 项目风险和变更管理：项目管理中，风险和变更是不可避免的。
在项目资料整理清单中，需要包含项目的风险和变更管理计划。
这包括项目风险的识别、评估和应对措施，以及项目变更的管理流程。
通过完善的风险和变更管理计划，可以帮助项目团队更好地整理和管理相关的资料。
二、需求文档2.1 需求收集和分析：需求文档是项目管理中的重要一环。
在项目资料整理清单中，需要包含需求收集和分析的相关资料。
这包括需求调研报告、需求分析报告等。
通过清晰地整理和管理需求文档，可以帮助项目团队更好地理解和满足项目的需求。
2.2 需求变更管理：在项目执行过程中，需求的变更是常见的。
在项目资料整理清单中，需要包含需求变更的管理流程和相关文档。
这包括变更请求、变更评估和变更实施等。
通过有效地整理和管理需求变更，可以帮助项目团队更好地控制项目的范围和变更。
项目管理资料要求清单
项目名称： 序号 一 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 资料名称名称 立项 调研报告 报价及方案 比价表 立项报告 维修、技改申请单 技改技措项目审批单 项目负责人 是否提交
二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7
招投标 图纸 造价清单 造价书（标的） 招标方案预审表 招标文件 投标书 开标现场记录
说明： 1、以上资料原则上要求移交全套纸质及电子版 2、公司年度重点项目要求但不限于以上项目资料 3、对于一般项目可根据项目内容，选择性移交
项目负责人签字：
日期：
三 3.1 3.2 3.3采购计划 商务合同 合同技术附件 安全合约 图纸 价格评审审批表 到货验收单
四 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5
施工（项目执行） 工程项目开工申请单 设计施工交底会议纪要 项目协调会议纪要 工程量签证单 图纸变更签证单
五 5.1 5.2 5.3
结算 工程结算签证单 施工方结算报价单 结算书
六
项目验收
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8
施工方竣工报告（含签收的设备、材 料送货单；合格证；操作手册等） 设备运行（调试）报告 项目验收会议纪要 单项工程验收 固定资产竣工验收单 更新的设备台账 项目自评报告 相关技术资料（含清单）
项目管理 项目资料整理清单
项目管理项目资料整理清单项目管理是指对项目进行规划、组织、协调和控制的过程，以达到项目目标的管理活动。
项目资料整理清单是项目管理中非常重要的一项工作，它可以帮助项目团队有效地管理和整理项目相关的各类资料，确保项目的顺利进行和顺利交付。
以下是一个标准格式的项目资料整理清单，供参考：1. 项目概述- 项目名称：XXX项目- 项目目标：实现XXX功能，提升XXX效果- 项目时间：起始日期至结束日期- 项目负责人：XXX- 项目团队成员：XXX、XXX、XXX2. 项目计划- 项目计划书：包括项目目标、项目范围、项目进度安排等内容- 里程碑计划：将项目分解为若干个阶段，每个阶段设定一个里程碑- 项目进度表：详细列出项目各个阶段的开始时间、结束时间和关键节点3. 项目组织- 项目组织结构图：展示项目团队的组织结构和人员职责- 项目角色和职责：明确项目团队成员的角色和职责，包括项目经理、项目成员等4. 项目沟通- 会议纪要：记录项目会议的议题、讨论内容和决策结果- 邮件沟通记录：保存项目相关的重要邮件，包括沟通内容和附件- 问题解决记录：记录项目过程中遇到的问题和解决方案5. 项目风险管理- 风险登记册：记录项目可能面临的各类风险，包括风险描述、风险级别和应对措施- 风险评估报告：对各类风险进行评估，确定其概率和影响程度- 风险应对计划：制定应对各类风险的具体措施和时间安排6. 项目质量管理- 质量计划书：规划项目质量管理的目标、原则和方法- 质量检查记录：记录项目过程中的质量检查情况和结果- 缺陷报告：记录项目中发现的缺陷和改进措施7. 项目成本管理- 成本估算表：预估项目所需的各类资源和费用- 成本控制报告：跟踪项目实际成本和预算成本的差异，及时调整项目资源和费用的使用8. 项目交付物- 项目交付清单：列出项目需要交付的各类文件、产品和成果物- 交付物验收记录：记录项目交付物的验收情况和结果9. 项目变更管理- 变更请求表：记录项目变更请求的内容和原因- 变更评估报告：评估变更请求对项目范围、进度和成本的影响- 变更批准记录：记录已批准的项目变更请求以上是一个标准格式的项目资料整理清单，根据具体项目的特点和要求，可以进行适当的调整和补充。
《资料清单》
《资料清单》一、公司文件盒1、关于下属分支机构管理办法（xx）1号2、关于高中级管理岗位设置规划（xx）2号3、关于考察选拔公司管理人员的决定（xx）3号4、xx年总公司定员定岗决定（xx）1号5、关于印发《xx年工资方案》的通知（xx）2号6、关于城郊水厂漫水事故的处罚决定（xx）3号7、最值得我们学习的雷锋精神是什么。
8、德昌县供排水总公司xx年汛期值班安排（xx）5号9、德昌县供排水总公司关于发放高温防暑补助的通知（xx）6号10、维修从安装公司分出成立管网科的决定（xx）7号11、通知（xx）8号12、岗位变动决定（xx）9号13、德昌县供排水总公司制水岗位管理制度（xx）10号14、人事变动决定（xx）11号15、德昌县供排水总公司关于受理用户开户搭头的管理制度（xx）12号16、德昌县供排水总公司关于黄炫等同志任职及岗位调整的决定（xx）13号17、通知18、德昌县人民政府办公室关于启用“德昌县供排水总公司”新印章的通知（xx）139号19、通知20、关于杨寒等同志的任职决定21、通知22、供排水总公司近期工作安排日程23、麻栗水厂工地廖万凯家属索要医疗费丧葬费的协商座谈记录24、关于向康岳等同志的任职决定（xx）16号25、关于公司员工禁止参与赌博活动的规定（xx）1号26、关于城郊水厂领导班子违反制度的处分决定（xx）2号27、德昌县供排水总公司关于赖世杰同志的任职通知（xx）4号28、公务接待、工作用餐规定（xx）6号29、工资晋级奖励通报（xx）8号30、工程技术科全年目标责任书31、文明城市测评调查问卷32、供排水总公司创建省级文明县城县上安排任务内部分解表33、xx年2月24日泵站的情况汇报34、德昌县炮连管道工程设计预算情况说明及预算表35、回复金时代房地产开发公司关于金时代小区二次加压问题的函36、瓦洛营供水管道安装及供水协议二、三水厂1、原始地貌抄测记录（我公司现场参加人员：刘杉、向康岳）已交施工单位2、施工单位（重庆民福）建筑物（构筑物）定位（放线）测量记录1份3、其余资料在付晓丽处三、商品混凝土资料（永昇）1、组织机构代码证1份复印件2、企业法人营业执照1份复印件3、税务登记证1份复印件4、碎（卵）石检测报告1份复印件5、水泥检测报告1份复印件6、建设用砂检测报告1份复印件7、硅酸盐水泥合格证（利森）2份原件8、散装水泥出厂卡片1份原件9、散装水泥合格证1份原件10、磷渣粉产品合格证1份原件11、攀枝花市诚川建材厂出厂检验合格证1份原件12、永昇搅拌站基本情况说明1份13、四川三三科技有限责任公司产品检验报告单（膨胀剂）1份复印件14、四川三三科技有限责任公司产品出厂合格证（高性能低掺量砼膨胀剂）1份复印件15、四川三三科技有限责任公司公司介绍及产品介绍1本原件16、攀枝花市诚川建材厂产品说明书1本原件17、德昌县永昇预拌（商品）混凝土报价单1本份原件18、德昌县三水厂商品砼调查报告1本份原件四、商品混凝土资料（千里马）1、组织机构代码证1份复印件2、企业法人营业执照1份复印件3、税务登记证1份复印件4、碎（卵）石检测报告2份复印件5、砂检测报告2份复印件6、水泥检测报告2份复印件7、混凝土配合比设计报告2份复印件8、水泥质量检测报告单4份复印件9、德昌千里马商砼供货情况简介1份复印件10、千里马商砼主要原材料采购单位1份复印件11、千里马商砼混凝土价格表1份复印件12、成都合力混凝土外加剂有限公司产品介绍书1本份原件13、四川三三科技有限责任公司公司介绍及产品介绍1本原件五、麻栗资料办证资料盒1、凉山州商业银行德昌支行资金证明1份复印件2、建筑工程施工许可申请表1份原件3、建设工程质量监督报监登记表2份原件份原件5、凉山州建设项目环境保护申报表1份复印件6、广安市建筑总公司企业资质及五大员证资料1份复印件7、建筑工程施工许可申请表1份复印件8、国土局建设用地不再单独办理土地使用证的证明1份复印件9、关于核准新建德昌县麻栗水厂项目的批复1份复印件10、德昌县公安消防大队建设工程消防设计备案材料受理凭证1份原件11、建设工程消防设计备案受理凭证各1份原件及复印件12、砂检测报告1份原件13、水泥检测报告2份原件14、卵（石）检测报告1份原件15、混凝土配合比设计报告2份原件16、德昌县固定资产投资备案项目信息表3份复印件17、德昌县经信局关于核准德昌麻栗水厂进厂道路工程的批复1份原件18、德昌县供排水总公司关于新建麻栗水厂工程的立项报告1份原件19、德昌县麻栗水厂（厂区及附属工程部分）施工许可证正本及副本各1本原件20、德昌县麻栗水厂（厂区及附属工程部分）监理规划1本原件原件22、钢筋力学（原材，焊接）性能检验报告1份原件23、钢筋原材力学性能检测报告2份原件24、德昌县麻栗水厂综合楼屋面防水材料检测报告2份原件25、德昌县麻栗水厂综合楼室内空气检测报告（单位名称打错）3份原件26、乐山市净源水处理设备有限公司付款申请1份原件六、麻栗水厂（厂区及附属工程部分）招标控制价及清单1、麻栗水厂护坡及预埋涵管工程工程量清单及控制价各1本原件2、麻栗水厂（厂区及附属工程部分）工程工程量清单及招标控制总价各1本原件3、1000吨清水池工程量清单及招标控制价各1本原件4、麻栗水厂围墙及大门工程工程量清单及招标控制价各1本原件5、麻栗值班室工程工程量清单及招标控制价各1本原件6、麻栗水厂一体化设备基础工程工程量清单及招标控制价各1本原件7、攀枝花钢管管道采购工程结算1本原件8、德昌县供排水总公司麻栗水厂彩钢瓦材料及人工报价书1本复印件9、四川广安建筑总公司拨款报告3份本复印件10、四川广安建筑总公司承诺函1份复印件11、德昌县顺鑫五金建材经营部送货单各1份原件及复印件12、麻栗水厂进厂道路工程招标控制价1本原件七、工程资料1、一水厂值班室控制价1份原件2、德昌县城郊水厂一、二厂板房及其它工程结算1份原件3、德昌县供排水总公司门市装修合同、结算等资料2套复印件4、祥和街管网改造（下段）结算1份原件5、卢家院子主供水管安装工程结算1份原件6、角半沟取水口恢复工程结算1份复印件7、鹿厂沟一号取水口被泥石流冲毁恢复工程结算1份复印件8、麻栗乡政府旁路段dn315pe管管道改造结算1份原件9、城郊水厂新建板房零星工程结算1份复印件10、东干道管道加固工程结算1份复印件11、办理工程规划、施工、监理手续需要交的资料目录2份复印件12、德昌县统一征用土地补偿登记表1份原件13、德昌县供排水总公司河东泵站临时水池方案1份原件八、银鹿净水厂零散资料（xx年2月工程技术科自己做的资料）1、银鹿净水厂平面布置图2、德昌县工业集中区银厂净水厂大门正立面图九、移动硬盘1个移交人：接收人：监交人：1份原件xx年6月8日内容仅供参考。
工程资料管理统计资料明细
工程资料管理统计资料明细工程资料管理统计资料明细一、建筑工程资料概述二、工程管理资料三、技术管理资料四、检验检测资料五、施工过程记录资料六、使用功能检查资料七、工程质量验收资料一、建筑工程资料概述1、建筑工程资料：建筑工程在建设过程中形成的各种形式信息记录的统称，简称为工程资料。
2、建筑工程资料管理：建筑工程资料的填写、编制、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等工程的统称，简称工程资料管理。
3、电子文档：应用计算机软件技术记录的工程建设信息。
4、文字记录：一纸张为载体，用文字和图表方式记录的工程建设信息。
5、声像资料：应用仪器和设备，以声音或图像方式记录的工程建设信息。
二、工程管理资料1、工程开工/复工报审表0（1）工程开工的条件1）施工许可证已获政府主管部门批准；2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3）施工组织设计已获总监理工程师批准；4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场、主要工程材料已落实；5）地平整已经完成，进场道路、水、电及通讯已满足开工要求，临时设施已按施工总平面图布置；6）工程定位已完成；7）施工现场质量管理检查记录已检查认可；8）承发包双方约定的工程开工前其它义务已经履行；（2）工程开工报审程序：1）建设、施工、监理单位开工/复工前准备；2）施工单位向监理机构提交工程开工/复工申请；3）总监理工程师组织开工/复工前准备情况检查；4）总监理工程师向建设单位汇报检查结果；5）总监理工程师签发“工程开工/复工报告”；6）总监理工程师向建设单位报送工程开工/复工报审表。
（3）工程开工报审表的填写要求：1）工程开工报告：施工前准备完成，具备开工条件时，施工项目部填写此报告，项目经理审核签认。
做为工程开工报审表的附件报项目监理机构审查。
2）工程开工报审表：由总监理工程师组织检查开工准备情况，具备开工条件时，总监理工程师签认同意开工；对准备工作尚需完善的工程，总监理工程师应提出具体要求。
大项目管理资料清单[范文大全]
![大项目管理资料清单[范文大全]](https://img.taocdn.com/s3/m/fede783b7dd184254b35eefdc8d376eeaeaa17af.png)
大项目管理资料清单[范文大全]第一篇：大项目管理资料清单房地产项目管理档案资料清单房地产项目管理建档部分资料清单（供参考）：1、《建设用地规划许可证》2、《建设工程规划许可证》3、《建设工程施工许可证》4、《征地批复文件》5、《建设项目土地使用证》6、《外出经营活动税收管理证明》（承包方）7、商品房销售清单8、（小区名称）项目批复文件9、《商品房销售（预售）许可证》 10《住宅质量保证书》11、建筑施工合同12、商品房预售合同13、施工方税务登记证、法人身份证、组织机构代码及营业执照第二篇：劳务管理资料清单劳务管理资料清单1、企业法人营业执照2、资质证书：安全生产许可证、企业信用管理手册、税务登记证、企业代码证、法人身份证（在复印件上签名）3、花名册：进场前报，以后适时收集（统一表格附后），按实动态维护、电子排版，每周从网络平台向主管部分传输一次。
4、身份证：身份证复印件，编号与花名册一一对应，二代身份证复印正反面，年龄未满18周岁或年龄超过60周岁不得雇佣（无身份证的要求报户口本或其在当地派出所出具的证明）。
5、照片：进场后，交1寸免冠照片2张；1张办理胸卡，1张留存（照片背面写明姓名，编号与花名册一一对应）。
6、职业技能证书：所有施工人员职业技能证书复印件，编号与花名册一一对应。
（绝大多数施工人员没有此证）7、劳动合同：施工队与工人签订，进场前报，以后适时收集。
8、考勤表：每月30日前报（统一表格附后）。
9、工资表：每月30日前报，须领取人签字（统一表格附后）。
10、11、工资（生活费）委托代领协议书（存原件）农民工工资支付凭证：即在邮局或银行办理支付手续的凭证。
9、劳务队专、兼职劳动力管理员：姓名、联系电话及岗位资格证书。
10、农民工工资专用帐户证明资料：即在天津市设立的农民工工资保证账户。
中国建筑第八工程局有限公司2011年11月10日第三篇：资料清单资料清单1、融资申请书（含融资额度及期限、用途）、融资资金使用计划书、还款来源及还款计划书（法定代表人签字并盖公章）；2、发改委对房地产项目建设立项的备案批文（核准投资额应与预测或实际投资额大体相一致）；3、项目规划设计条件通知书4、国有土地使用证；5、建设用地规划许可证；6、建设工程规划许可证；7、建筑工程施工许可证；8、商品房预售（销售）许可证（如暂未办理，可不提交）；9、公司营业执照（年检合格后的）、组织机构代码证、国税、地税登记证、银行开户许可证、银行贷款卡（附卡号）、信用等级证书、授信证明、法定代表人证明及法定代表人身份证、简历；10、房地产开发资质证书；11、建设施工承建企业的营业执照和承包资质证书；12、具有“工程咨询单位资格证书”的行业机构编写的项目可行性研究报告（或商业计划书）（盖公章）；13、公司简介、公司注册时和变更时的公司章程、验资报告（附银行存款凭证回单和银行询证函、资产评估报告）；14、截止融资申请日前月底的公司各类负债明细表（盖公章）（列示各债权人名称、金额、借款期限。
资料管理目录
资料管理目录一、工程准备阶段资料1、有关行政主管部门（消防）批准文件或协议文件2、施工图审查意见及审查意见答复3、施工招投标文件4、施工承包合同5、工程投资估算材料6、工程施工图预算材料7、工程施工预算材料8、工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单（需上报）二、施工过程控制资料（一）施工现场质量检查1、施工现场质量管理检查记录表（需上报）2、现场质量管理制度（图纸审查制度、技术交底制度、工序工种交接制度、质量检查评定制度、质量例会制度）3、质量责任制（人员分工及岗位职责、定期检查与质量挂钩奖罚制度）4、主要专业工种操作上岗证（需上报）5、分包资质及管理制度（需上报）6、施工图审查报告及批准书7、施工组织设计方案及审批（需上报）8、施工技术标准9、原材料、设备进场检验制度、施工过程试验报告制度（原材料检验报告及合格证需上报）10、原材料存放管理制度（二）技术管理资料（需上报）1、工程开工报告2、施工日志3、质量日志4、工程停工报告5、工程复工申请书6、竣工图登记表（三）施工技术记录（需上报）1、图纸会审记录2、设计变更（洽商）记录3、技术交底记录4、工序工种交接检查记录（四）施工过程质量控制记录（需上报）通表：安装工程设备、材料合格证书汇总表（材料供应部提供）安装工程重要材料进场抽检报告汇总表（材料供应部提供）﹤1﹥给排水及采暖分部——喷淋及消火栓系统（需上报）1、阀门试验记录2、管道焊口检查记录3、水泵安装记录4、水泵试运转记录5、管道强度、严密性试验记录6、管道安装隐蔽验收记录7、敝口式水箱满水试验记录8、给水管道通水试验记录9、管道系统清洗记录10、消防栓试射检查记录11、消火栓系统调试报告12、喷淋系统调试报告﹤2﹥智能建筑——火灾报警系统（需上报）1、暗配线电管隐蔽验收记录2、管内穿线隐蔽验收记录3、接地电阻测试记录4、低压电气、线路绝缘电阻测试记录5、低压电气、动力设备试验和试运行记录6、火灾报警系统检测记录7、火灾报警系统试运行记录8、火灾报警系统调试报告﹤3﹥通风空调（需上报）1、风管及配件制作检查记录2、部件制作检查记录3、风管及配件安装检查记录4、空气处理设备安装检查记录5、通风机安装检查记录6、风机盘及窗式空调器安装检查记录7、净化空调系统风管清洗记录8、风管及配件、静压箱、空气处理室气密性试验记录9、通风机试运转与通风系统风量测量、调整记录10、通风空调系统调试记录11、防排烟系统调试报告（五）分部工程质量验收记录（需上报）1、分部工程质量验收记录2、子分部工程质量验收记录3、建筑给排水及采暖分部工程质量控制资料核查记录4、建筑电气分部工程质量控制资料核查记录5、通风与空调分部工程质量控制资料核查记录6、智能建筑分部工程质量控制资料核查记录7、建筑给排水及采暖分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录8、建筑电气分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录9、通风与空调分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录10、智能建筑分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录11、建筑给排水及采暖分部工程观感质量检查记录12、建筑电气分部工程观感质量检查记录13、通风与空调分部工程观感质量检查记录（六）工程质量验收记录（需上报）﹤1﹥建筑给排水及采暖分部——消火栓及喷淋系统（需上报）1、分项工程验收记录2、喷淋管道及配件安装工程检验批验收记录表3、室内消火栓系统安装工程检验批验收记录表4、给水设备安装工程检验批验收记录表5、消防水泵接合器及室外消火栓安装检验批验收记录表﹤2﹥智能建筑分部——火灾报警系统（需上报）1、分项工程验收记录2、电线、电缆导管和线槽敷线工程检验批验收记录表3、电线、电缆穿管和线槽敷线工程检验批验收记录表4、火灾自动报警及消防联动系统分项质量验收记录表5、低压电气、设备试运行检验批验收记录表﹤3﹥通风与空调分部（需上报）1、风管与配件制作工程检验批验收记录表2、风管系统安装工程检验批验收记录表3、通风机安装工程检验批验收记录表4、通风与空调工程系统调试验收记录表﹤4﹥建筑节能分部（需上报）1、通风与空调节能工程检验批验收记录表﹤5﹥分户验收（需上报）1、室内给排水系统分户验收记录2、室内电气工程及智能设施安装质量分户验收记录三、工程竣工验收资料（需上报）1、分部工程质量竣工验收记录2、分部工程质量控制资料核查记录3分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录4、分部工程观感质量检查记录5、分部工程竣工验收报告6、消防验收意见书及专项备案7、工程（开工、施工、竣工）录像、照片、光盘等资料8、工程交付使用财产明细表9、工程质量保修书四、交付存档及后期回访保修资料1、工程资料移交目录清单2、回访保修记录单补充：监理报验配套资料（需上报）1、分包单位资质报审表2、施工组织设计（方案）报审表3、分部工程开工报告4、工程进度计划报审表5、工程材料、设备报验单6、分项工程检验批报验单7、隐蔽工程报验单8、监理工程师通知回复单9、工程签证/索赔报审表10、复工报审表11、工程计量报审表12、工程竣工报验单。