前程无忧招聘校园招聘PPT
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目录
CONTENTS
此处添加名称ANNUAL WORK SUMMARY
此处添加名称COMPLETION OF WORK
此处添加名称SUCCESSFUL PROJECT
此处添加名称NEXT YEAR WORK PLAN
01
此处添加名称ANNUAL WORK SUMMARY
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03
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04
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CONTENTS
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关于招聘ppt课件
社交媒体
利用社交媒体平台发布招聘信 息，如微信、微博等，扩大招 聘信息的传播范围。
内部推举
鼓励现有员工推举优秀人才， 通过内部推举渠道获取潜伏求
职者信息。
校园招聘
总结词
校园招聘会
校园招聘是一种针对高校毕业生的招聘方 式，通过参加校园招聘会、发布招聘信息 等方式吸引毕业生应聘。
参加校园招聘会是校园招聘的重要方式， 通过与毕业生面对面交流，了解其求职意 愿和职业计划。
招聘广告吸引力不足
可能无法吸引足够的应聘者，下落招聘效率。
优化招聘流程与提高效率
拓展招聘渠道
利用社交媒体、专业论坛等多种渠道，丰富 人才库。
制定面试流程和标准
确保面试进程规范、客观，提高招聘决策的 准确性。
明确挑选标准
根据岗位职责和要求，制定公道的挑选标准 ，提高候选人质量。
提升招聘广告吸引力
通过吸引人的职位名称、职责描写和福利待 遇等，吸引更多优秀人才应聘。
关于招聘的PPT课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
汇报人：
202X-XX-XX
目录CONTENTS
• 招聘概述 • 招聘需求分析 • 招聘渠道与方法 • 简历挑选与面试安排 • 薪酬福利与职位说明 • 招聘效果评估与优化
01
招聘概述
招聘的定义与重要性
招聘的定义
校企合作
校园招聘信息发布
与企业合作建立实习基地或开展校企合作 项目，为学生提供实习机会和职业发展平 台。
通过校园官方网站、就业指导中心等渠道 发布招聘信息，吸引毕业生关注并投递简 历。
内部推举
总结词
内部推举是一种利用现有员工的人脉 资源进行招聘的方式，通过员工推举 优秀人才加入公司。
招聘技巧培训ppt课件
实践经验的积累
通过参与实际招聘工作，学员们可以不断积累经验，提升自己的招聘 能力和水平。
感谢您的观看
THANKS
背景调查核实信息准确性
背景调查的重要性
确保候选人提供的信息真实可靠 ，降低企业用人风险。
调查内容与方式
核实候选人的学历、工作经历、 职业资格等信息，采用电话、邮
件等多种方式进行调查。
注意事项
尊重候选人的隐私权，确保调查 过程合法合规，对调查结果保密
。
薪酬谈判策略制定
薪酬谈判的目的
达成双方满意的薪酬协议，吸引和留住优秀人才 。
远程面试的普及
03
随着远程办公的兴起，远程面试将成为招聘流程中的常态，企
业需要掌握远程面试的技巧和工具。
持续学习，提升自我能力
关注行业动态
学员们应持续关注招聘行业的发展动态，了解最新的招聘趋势和技 术应用。
学习新技能
随着技术的发展和市场的变化，学员们需要不断学习新技能，如数 据分析、人工智能等，以适应未来招聘工作的需要。
录用决策
根据面试结果和候选人综合表现 ，做出录用决策。
面试安排
邀请候选人进行面试，对其能力 、素质等进行全面评估。
02
岗位分析与需求确定
岗位描述与任职要求
岗位描述
明确岗位职责、工作内容、工作环境等，为招聘者提供清晰的职位认知。
任职要求
根据岗位性质和公司需求，设定合理的年龄、学历、工作经验、技能等要求。
市场调研与数据分析
市场调研
了解行业趋势、竞争对手情况，为公 司制定招聘策略提供参考。
数据分析
通过对过往招聘数据、员工绩效数据 等进行分析，找出招聘过程中的优化 点。
制定详细招聘计划
通过参与实际招聘工作，学员们可以不断积累经验，提升自己的招聘 能力和水平。
感谢您的观看
THANKS
背景调查核实信息准确性
背景调查的重要性
确保候选人提供的信息真实可靠 ，降低企业用人风险。
调查内容与方式
核实候选人的学历、工作经历、 职业资格等信息，采用电话、邮
件等多种方式进行调查。
注意事项
尊重候选人的隐私权，确保调查 过程合法合规，对调查结果保密
。
薪酬谈判策略制定
薪酬谈判的目的
达成双方满意的薪酬协议，吸引和留住优秀人才 。
远程面试的普及
03
随着远程办公的兴起，远程面试将成为招聘流程中的常态，企
业需要掌握远程面试的技巧和工具。
持续学习，提升自我能力
关注行业动态
学员们应持续关注招聘行业的发展动态，了解最新的招聘趋势和技 术应用。
学习新技能
随着技术的发展和市场的变化，学员们需要不断学习新技能，如数 据分析、人工智能等，以适应未来招聘工作的需要。
录用决策
根据面试结果和候选人综合表现 ，做出录用决策。
面试安排
邀请候选人进行面试，对其能力 、素质等进行全面评估。
02
岗位分析与需求确定
岗位描述与任职要求
岗位描述
明确岗位职责、工作内容、工作环境等，为招聘者提供清晰的职位认知。
任职要求
根据岗位性质和公司需求，设定合理的年龄、学历、工作经验、技能等要求。
市场调研与数据分析
市场调研
了解行业趋势、竞争对手情况，为公 司制定招聘策略提供参考。
数据分析
通过对过往招聘数据、员工绩效数据 等进行分析，找出招聘过程中的优化 点。
制定详细招聘计划
企业招聘校招PPT模板
难点分析二
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工作实施执行
WORK IMPLEMENTATICN
输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字， 进行叙述。
工作实施执行
WORK IMPLEMENTATICN
实施执行一
实施执行二
实施执行三
高
·
薪
·
加入我们 实现梦想
诚 ·
Jo in U s T o R e a liz e O u r D re a m s
聘
高 ·
选择我们
薪
TITLE HERE
·
诚
公司福利待遇
·
聘
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接下来发展
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重点工作推进
WORK PBOMOTION
01
工作推进一
输入你的内容，或粘 贴到此处
02
工作推进二
输入你的内容，或粘 贴到此处
03
工作推进三
输入你的内容，或粘 贴到此处
04
工作推进四
输入你的内容，或粘 贴到此处
05
工作推进五
· 诚
· 聘
高
· 薪
· 诚
· 聘
公司架构
The company structure
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前程无忧PPT课件
前程无忧的经营模式前程无忧的经营模式跨媒介联劢发展在前程无忧内部部门之间有很畅通的信息共享机制透明的信息沟通新闻数据人才信息客户资料等能被丌同的媒体共同使用这样既能是公司以一个整体的形象面对客户又能提高公司信息的利用率降低成本
电子商务案例分析
走进“前程无忧”
2014年5月
内容大纲
1 “前程无忧”的简介 2 “前程无忧”的价值链 3 “前程无忧”的商业模式 4 “前程无忧”的经营模式 5 “前程无忧”的管理模式 6
“前程无忧”的价值链
“前程无忧”的商业模式
①战略目标
前程无忧把自己定位为集多种媒介资源优势的专业人力 资源服务机构，通过平面媒介资源和网络平台（51job网 站）线下线上两个渠道互动协同从而扩大覆盖面积和影响 力，建立规模优势，另外也拓展了收入来源。前程无忧致 力于为积极进取的白领阶层和专业人士提供更好的职业发 展机会。同时，前程无忧也致力于为企业搜寻、招募到最 优秀的人才。前程无忧的发展目标是成为国内领先的网络 招聘服务公司。
，以地区为单位提供职场的各类信息。
“前程无忧”的经营模式
②纵向的产业链向发展道路，而是实施纵向的产业链整合，向产业链 的上下游逐步拓展。 1）创办注册前锦文化传播有限公司和 2）通过技术上的领先开发服务于企业招聘管理的操作系统 “无忧网才” 3）报纸和网络平台获得成功，开始培育新的媒体——2002 年8月，《人力资本》月刊创刊 这样，前程无忧成为国内第一个集多种媒介资源的专业人力 资源服务系统。
②目标客户
前程无忧的定位主要是针对白领，不是劳务人员，白领 岗位占招聘信息的绝大部分，气核心服务对象为企业用户 ，收入来源来自于企业客户，同时为个人用户提供求职、 社区、培训服务。
“前程无忧”的商业模式
电子商务案例分析
走进“前程无忧”
2014年5月
内容大纲
1 “前程无忧”的简介 2 “前程无忧”的价值链 3 “前程无忧”的商业模式 4 “前程无忧”的经营模式 5 “前程无忧”的管理模式 6
“前程无忧”的价值链
“前程无忧”的商业模式
①战略目标
前程无忧把自己定位为集多种媒介资源优势的专业人力 资源服务机构，通过平面媒介资源和网络平台（51job网 站）线下线上两个渠道互动协同从而扩大覆盖面积和影响 力，建立规模优势，另外也拓展了收入来源。前程无忧致 力于为积极进取的白领阶层和专业人士提供更好的职业发 展机会。同时，前程无忧也致力于为企业搜寻、招募到最 优秀的人才。前程无忧的发展目标是成为国内领先的网络 招聘服务公司。
，以地区为单位提供职场的各类信息。
“前程无忧”的经营模式
②纵向的产业链向发展道路，而是实施纵向的产业链整合，向产业链 的上下游逐步拓展。 1）创办注册前锦文化传播有限公司和 2）通过技术上的领先开发服务于企业招聘管理的操作系统 “无忧网才” 3）报纸和网络平台获得成功，开始培育新的媒体——2002 年8月，《人力资本》月刊创刊 这样，前程无忧成为国内第一个集多种媒介资源的专业人力 资源服务系统。
②目标客户
前程无忧的定位主要是针对白领，不是劳务人员，白领 岗位占招聘信息的绝大部分，气核心服务对象为企业用户 ，收入来源来自于企业客户，同时为个人用户提供求职、 社区、培训服务。
“前程无忧”的商业模式
诚聘精英企业大学校园招聘课件ppt模板
2010年
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2005年
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将若素"咖素啡材屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
项目名称 04
项目名称 05
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
02
将若素"咖素啡材屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
为什么选择我们？
发展平台及其福利待遇
第二部分 工作环境
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
校园招聘宣讲会ppt
详细介绍招聘的流程，包括简历投递、笔试、面试等环节，以及每个环节的时间 和地点等具体信息，以便让同学们更好地了解招聘的流程和要求。
CHAPTER 02
招聘岗位与要求
招聘岗位介绍
产品经理
负责产品规划、设计和运营， 需具备敏锐的市场洞察力和创
新思维。
技术研发工程师
从事软件研发、系统架构设计 等工作，需具备扎实的编程能 力和技术功底。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
CHAPTER 03
公司文化与团队氛围
公司文化理念
01
02
03
价值观
公司所秉持的价值观，如 诚信、创新、卓越等，能 够影响员工的工作态度和 行为。
使命与愿景
公司所追求的使命和愿景 ，能够激发员工的归属感 和使命感。
社会责任
公司所承担的社会责任， 如环保、公益等，能够提 升员工的社会责任感。
团队氛围展示
良好的沟通能力和学习 能力，能够适应快速发 展的工作环境；
04
对公司和行业有深入了 解，有志于长期发展。招聘人数与时间01
02
03
04
招聘人数：100人
招聘时间：2022年9月1日至 2022年11月30日
宣讲会时间：2022年10月15 日（周六）上午9:00-12:00
宣讲会地点：XX大学XX校区 XX楼XX会议室
面试注意事项提醒
准时参加
确保按时到达宣讲会现场，遵守会场纪律。
保持冷静
在面试过程中保持冷静和自信，不要因为紧 张而影响表现。
着装得体
选择干净舒适的衣服，注意个人形象。
尊重面试官
对面试官的问题认真回答，尊重他们的意见 和决定。
CHAPTER 02
招聘岗位与要求
招聘岗位介绍
产品经理
负责产品规划、设计和运营， 需具备敏锐的市场洞察力和创
新思维。
技术研发工程师
从事软件研发、系统架构设计 等工作，需具备扎实的编程能 力和技术功底。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
CHAPTER 03
公司文化与团队氛围
公司文化理念
01
02
03
价值观
公司所秉持的价值观，如 诚信、创新、卓越等，能 够影响员工的工作态度和 行为。
使命与愿景
公司所追求的使命和愿景 ，能够激发员工的归属感 和使命感。
社会责任
公司所承担的社会责任， 如环保、公益等，能够提 升员工的社会责任感。
团队氛围展示
良好的沟通能力和学习 能力，能够适应快速发 展的工作环境；
04
对公司和行业有深入了 解，有志于长期发展。招聘人数与时间01
02
03
04
招聘人数：100人
招聘时间：2022年9月1日至 2022年11月30日
宣讲会时间：2022年10月15 日（周六）上午9:00-12:00
宣讲会地点：XX大学XX校区 XX楼XX会议室
面试注意事项提醒
准时参加
确保按时到达宣讲会现场，遵守会场纪律。
保持冷静
在面试过程中保持冷静和自信，不要因为紧 张而影响表现。
着装得体
选择干净舒适的衣服，注意个人形象。
尊重面试官
对面试官的问题认真回答，尊重他们的意见 和决定。
小清新简约夏天校园招聘企业招聘PPT模板
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企业文化
Development track
添加内容
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讲课人：人事部
LOGO
校园招聘宣讲会
JOIN US
01.
添加标题
公司概况
02.
添加标题
WORKREPORT
03.
添加标题
招聘岗位
04.
添加标题
WORKREPORT
05.
添加标题
企业文化WORKREPORT
06.
添加标题
薪资待遇WORKREPORT
目 录
Contents
PART.01
集团概况
集团概况
Development track
招聘工作PPT模板
02
做好面试记录和评分，确保评估 的准确性
候选人评估方法论述
01
评估方法
02
基于简历和面试表现的综合评估
参考其他招聘团队成员的意见和建议
03
候选人评估方法论述
• 利用在线测评工具或心理测试辅助评估
候选人评估方法论述
评估标准
1
与职位要求的匹配程度
2
个人能力和潜力的展现
3
候选人评估方法论述
对公司和团队文化的适应性 薪资和福利要求的合理性
深入探讨
针对职位相关技能和经验进行深入交 流
面试流程设计及注意事项
行为面试
通过行为面试技巧了解候选人过去的行为和决策
薪资谈判
在面试后期进行薪资和福利的沟通和确认
面试流程设计及注意事项
注意事项 保持面试过程的公正性和客观性 避免提出具有引导性或歧视性的问题
面试流程设计及注意事项
01
注意倾听和观察候选人的非言语 表现
人力资源审核
人力资源部门对员工在试用期间的表现和相 关材料进行审核，确保符合转正条件。
部门经理审批
部门经理对员工的工作表现和职业发展潜力 进行评估，提出审批意见。
转正决策通知
最终审批结果通知员工，包括转正、延长试 用期或不予录用等决定。
05 招聘效果评估及改进
招聘数据统计分析
招聘渠道效果分析
对比不同招聘渠道的简历数量、质量、面试率、录用率等指标， 评估各渠道效果。
02 招聘渠道与策略
线上招聘渠道介绍
01
02
03
招聘网站
如前程无忧、智联招聘等 ，提供广泛的职位发布和 简历筛选服务。
专业论坛
针对特定行业或职位的论 坛，聚集了大量专业人才 ，便于精准定位。
做好面试记录和评分，确保评估 的准确性
候选人评估方法论述
01
评估方法
02
基于简历和面试表现的综合评估
参考其他招聘团队成员的意见和建议
03
候选人评估方法论述
• 利用在线测评工具或心理测试辅助评估
候选人评估方法论述
评估标准
1
与职位要求的匹配程度
2
个人能力和潜力的展现
3
候选人评估方法论述
对公司和团队文化的适应性 薪资和福利要求的合理性
深入探讨
针对职位相关技能和经验进行深入交 流
面试流程设计及注意事项
行为面试
通过行为面试技巧了解候选人过去的行为和决策
薪资谈判
在面试后期进行薪资和福利的沟通和确认
面试流程设计及注意事项
注意事项 保持面试过程的公正性和客观性 避免提出具有引导性或歧视性的问题
面试流程设计及注意事项
01
注意倾听和观察候选人的非言语 表现
人力资源审核
人力资源部门对员工在试用期间的表现和相 关材料进行审核，确保符合转正条件。
部门经理审批
部门经理对员工的工作表现和职业发展潜力 进行评估，提出审批意见。
转正决策通知
最终审批结果通知员工，包括转正、延长试 用期或不予录用等决定。
05 招聘效果评估及改进
招聘数据统计分析
招聘渠道效果分析
对比不同招聘渠道的简历数量、质量、面试率、录用率等指标， 评估各渠道效果。
02 招聘渠道与策略
线上招聘渠道介绍
01
02
03
招聘网站
如前程无忧、智联招聘等 ，提供广泛的职位发布和 简历筛选服务。
专业论坛
针对特定行业或职位的论 坛，聚集了大量专业人才 ，便于精准定位。
2024版《大学生兼职》PPT课件
《大学生兼职》PPT课件contents •大学生兼职现状概述•兼职类型与特点分析•兼职平台选择及注意事项•面试技巧与经验分享•权益保障与风险防范措施•总结：理性看待兼职，合理规划未来目录01大学生兼职现状概述兼职市场现状及趋势兼职市场规模不断扩大，提供多样化岗位兼职市场逐渐规范化，保障兼职者权益网络兼职平台兴起，提供更多就业机会未来兼职市场将更加注重技能与专业性大学生兼职比例与动机01兼职大学生比例逐年上升，成为普遍现象02主要动机包括锻炼能力、增加收入、拓展人际关系等03不同专业、年级的大学生兼职动机存在差异010204兼职对大学生成长意义提高实践能力和社会适应能力培养责任感和团队合作精神拓展人际关系和社交网络为未来就业和职业发展打下基础0302兼职类型与特点分析工作内容适合人群优点缺点家教类兼职01020304主要负责对学生进行学科知识的辅导，解答疑难问题，帮助学生提高学习成绩。
适合有良好学科基础和沟通能力的大学生，尤其是师范类专业的学生。
工作时间和地点相对灵活，能够锻炼自己的教学能力和沟通能力。
需要花费一定的时间和精力备课，同时需要应对不同学生的学习情况和问题。
工作内容适合人群优点缺点传单派发类兼职负责在指定地点向目标人群派发传单，宣传相关产品或活动。
工作时间和地点较为灵活，能够锻炼自己的沟通能力和勇气。
适合需要锻炼自己沟通能力和胆量的大学生。
工作内容相对单一，需要长时间站立和走动，可能会比较辛苦。
在餐厅、超市等场所从事服务工作，包括点餐、上菜、收银等。
工作内容适合人群优点缺点适合需要锻炼自己服务意识和团队合作能力的大学生。
能够锻炼自己的服务意识和团队合作能力，同时也可以学习一些基本的礼仪和沟通技巧。
工作时间可能较长，需要应对不同的顾客和突发情况，可能会比较累。
服务员/收银员类兼职利用网络平台进行产品推广和销售，包括社交媒体营销、电商平台运营等。
工作内容适合熟悉网络操作和有一定营销思维的大学生。
2024年大学生就业指导PPT完整全套教学课件pptx
14
04
就业市场与招聘信息获取
2024/2/29
15
就业市场现状及发展趋势
就业市场现状
当前大学生就业市场面临着竞争激烈、岗位需求多样化、招聘流程线上化等挑战。同时，新兴行业如 互联网、新能源、生物医药等不断涌现，为大学生就业提供了更多机会。
发展趋势
未来就业市场将更加注重人才的综合素质和创新能力，对大学生的要求也将更加多元化。同时，随着 技术的不断进步和产业的转型升级，一些传统行业可能会逐渐衰退，而新兴行业则将成为就业市场的 主力军。
创业创新将成为重要趋势
国家鼓励创新创业，未来将有更多大学生选择自主创业，实现个人 价值。
就业服务将更加完善
政府和社会各界将加强就业服务体系建设，为大学生提供更加完善 的就业指导和帮助。
6
02
求职准备与策略
2024/2/29
7
求职材料准备
个人简历
包括个人基本信息、教育背景、实习经历、 技能特长等。
22
06
就业心态调整与心理辅导
2024/2/29
23
就业压力来源及应对方法
2024/2/29
就业压力来源
社会竞争、家庭期望、自我认知等。
应对方法
制定合理目标、分解任务、逐步实施 ；积极寻求帮助和支持；培养良好心 态，增强心理承受能力。
24
保持积极心态，增强自信心
积极心态
面对就业挑战，保持乐观、自信、进取的态度。
13
实现职业目标的途径和策略
学习提升
通过不断学习新知识、新技能，提高自己的 专业水平和综合素质。
实践锻炼
积极参与各种实践活动和项目，提升自己的 实践能力和经验。
人际关系
建立良好的人际关系网络，扩大自己的人脉 资源，获取更多的职业机会和信息。
04
就业市场与招聘信息获取
2024/2/29
15
就业市场现状及发展趋势
就业市场现状
当前大学生就业市场面临着竞争激烈、岗位需求多样化、招聘流程线上化等挑战。同时，新兴行业如 互联网、新能源、生物医药等不断涌现，为大学生就业提供了更多机会。
发展趋势
未来就业市场将更加注重人才的综合素质和创新能力，对大学生的要求也将更加多元化。同时，随着 技术的不断进步和产业的转型升级，一些传统行业可能会逐渐衰退，而新兴行业则将成为就业市场的 主力军。
创业创新将成为重要趋势
国家鼓励创新创业，未来将有更多大学生选择自主创业，实现个人 价值。
就业服务将更加完善
政府和社会各界将加强就业服务体系建设，为大学生提供更加完善 的就业指导和帮助。
6
02
求职准备与策略
2024/2/29
7
求职材料准备
个人简历
包括个人基本信息、教育背景、实习经历、 技能特长等。
22
06
就业心态调整与心理辅导
2024/2/29
23
就业压力来源及应对方法
2024/2/29
就业压力来源
社会竞争、家庭期望、自我认知等。
应对方法
制定合理目标、分解任务、逐步实施 ；积极寻求帮助和支持；培养良好心 态，增强心理承受能力。
24
保持积极心态，增强自信心
积极心态
面对就业挑战，保持乐观、自信、进取的态度。
13
实现职业目标的途径和策略
学习提升
通过不断学习新知识、新技能，提高自己的 专业水平和综合素质。
实践锻炼
积极参与各种实践活动和项目，提升自己的 实践能力和经验。
人际关系
建立良好的人际关系网络，扩大自己的人脉 资源，获取更多的职业机会和信息。
招聘技巧培训ppt课件
推荐机制。
招聘策略制定
01
根据企业战略和业务发 展需求，确定招聘需求 和岗位。
02
根据岗位特点，制定相 应的招聘策略，如校园 招聘、社会招聘等。
03
根据企业实际情况，制 定合理的薪酬福利体系 ，吸引优秀人才。
04
制定面试流程和标准， 确保选拔到合适的人才 。
招聘渠道的优缺点比较
招聘网站
优点是覆盖面广，信息量大； 缺点是需要付费购买服务，且
发布招聘信息
通过各种渠道发布招聘信息， 吸引潜在候选人。
面试
对筛选出的候选人进行面试， 评估其能力和潜力。
职位分析
明确招聘职位的职责、要求和 资格条件，为招聘提供依据。
筛选简历
根据职位要求筛选符合条件的 候选人简历。
评估和录用
根据面试结果和其他评估手段 ，确定最合适的人选并发出录 用通知。
02
招聘渠道与策略
招聘效人数与投递简历的总人数的比例，评估招聘渠道 和简历筛选的准确性。
员工留存率
统计新员工入职后一定时间内（如半年、一年）的留存率，评估招 聘的质量和员工的满意度。
工作表现评估
定期对员工的工作表现进行评估，了解新员工的工作能力和发展潜 力，以便及时调整招聘策略。
招聘优化策略
准备面试问题
提前准备面试问题，包括行为面试问 题、技能考核问题等。
制定面试流程
制定详细的面试流程，包括自我介绍 、问题回答等环节。
评估候选人
根据面试表现，评估候选人的能力、 性格、工作态度等。
面试常见问题及回答技巧
你为什么选择我们公司？
你最大的优点是什么？
你对未来职业发展的规划 是什么？
你如何处理工作中的压力 ？
招聘策略制定
01
根据企业战略和业务发 展需求，确定招聘需求 和岗位。
02
根据岗位特点，制定相 应的招聘策略，如校园 招聘、社会招聘等。
03
根据企业实际情况，制 定合理的薪酬福利体系 ，吸引优秀人才。
04
制定面试流程和标准， 确保选拔到合适的人才 。
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招聘渠道与策略
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定期对员工的工作表现进行评估，了解新员工的工作能力和发展潜 力，以便及时调整招聘策略。
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校园招聘公司招聘PPT模板
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寻觅
创/意/总/监/平/面/设/计/网/页/设/计/程/序/设/计
诚聘英才，presentation and make it into a wider field
第一部分
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第三部分
诚聘英才，成为我们的一分子，赢战未来！---期待你的加入
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扁平风春季校园招聘会PPT模板
公司介绍一
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公司介绍二
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应聘流程讲解
COMPANY INTRODUCTION
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02 招聘对象分析
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传达的信息。
公司介绍
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传达的信息。
公司介绍
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战略发展
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战略发展
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任职 要求
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薪酬福利
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员工旅游
员工食堂
培训学习
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总经理
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高级经理
普通员工
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努力·一切皆有可能
THREE
岗位需求
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薪酬福利
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基本工资
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发展历程
2014
2016
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环境展示
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2020
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DIRECTORY
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TWO 平台福利
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岗位需求
CEO
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执行总监
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岗位描述
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应聘方式
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应聘流程
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FOUR 应聘方式
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ONE
公司介绍
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岗位描述：
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技能：
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
JSEN 项目经理
90% 80% 90% 85%
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
19 任职要求
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