求职经验交流会的项目总结

求职经验交流会的项目总结

项目名称：求职经验交流会

时间：20xx年12月11日

地点：管理学院xx教室

嘉宾：xx

主持人：xx

负责部门：职业发展部

项目经理：xx

项目成员：xx

开学申报时计划的是举办《管理培训生讲座》，然而今年遇到金融海啸，外企经营状况不景气，很多外企的管培计划招聘的人才减少，因此拿到管培offer的学长不多，增加了邀请管培生的难度。同时，已经毕业就业参加工作的管培学长一般分布在北京、上海、广州，很难有较好的机会邀请到他们。我们与主席、部长的交流过程中发现，研究生学长目前的就业形势不好，只有60%左右的学长拿到offer签约，因此我们想策划一期求职应验交流会，在邀请讲座的嘉宾里面包含管理培训生项目。

在邀请演讲嘉宾的时候，我们充分考虑到以下3点：

专业和班级的分布：企管、管工、联合班

行业和企业的分布：外企、国企、股份制企业

管培与非管培的分布：两个管培、两个非管培

学生干部和非学生干部：两位主席团成员

主讲嘉宾：

xx，09级企业管理硕士，签约xx会计师事务所

xx，09级管理科学与工程硕士，签约xx银行

xx，09级经济法硕士，签约xx银行

xx，09级企业管理硕士，签约xx移动

主持人：xx

讲座时间： 12月11日19：00——21：00

讲座地点：管理学院215教室

1.项目策划申报

项目策划申报过程与主席和部门成员充分商讨，吸取上届求职经验交流会的成功经验，在邀请嘉宾方面有所讲究，同时邀请主席田羲来担纲交流会的主持人，主要考虑到田羲主席形象气质俱佳，口才出众，此外，他们同为研二的学长，彼此之间较为了解，便于交流活跃气氛。

鉴于上一届求职经验交流会的经验，和主席部长的提醒建议，我们在交流会筹办的过程中，认真仔细征集了同学们非常关心的各种求职问题，并进行归纳总结。征集问题的原因有二：第一，了解同学们的需求，让学长们的演讲有针对性；第二，有些同学现场害羞不好意思问问题，会出现冷场，因此如果遇到冷场则主持人可以向嘉宾提问之前征集的问

题，避免出现鸦雀无声的尴尬。

3.嘉宾邀请

原来的邀请计划里有职业发展部部长xx，因为她签约中兴，同时还得到了宝洁的口头offer，但由于涉及到要中兴毁约的艰难，且宝洁的offer迟迟没有发放，学姐的情况特殊，经过多次的邀请都没有成功的情况下，我们决定以后开交流会再邀请吴洁部长。

在邀请五位学长的时候非常顺利，他们都很愿意为我们传授经验，而且主动为我们的活动提出建议，指出我们工作的不足，帮助我们提高。

4.现场状况：来交流会现场的同学有63人，相对于215教室来说，上座率很高，而且还有同学站在后排和门口听嘉宾演讲

5.交流会流程

主持人致开场辞

嘉宾主讲

互动提问

1.借教室遇到变更

原本借的是110教室，后来被调到215教室。215的桌子摆放占用空间大，但是不利于容纳众多的观众。

解决方法：把管院一楼西厅的椅子都搬上215教室，保证观众都有座位。

教训：以后的活动项目一定要想法设法争取到更大的教室，这样活动才能办得更有影响力，才能惠及到更多的同学。

2.研二的学长也应成为交流会的观众

交流会现场除了嘉宾和和主持人之外，前来观看的研二学长只有少数几位。现在的就业形势严峻，以至于有些研二的学长的暂时还没拿到offer，心情很焦虑，他们也需要分享其他同学的成功经验，倾诉自己的困惑。疏于对研二学长的宣传和动员是项目的一个不足。

1．了解同学们的需求，事先征集问题。

让嘉宾的ppt演讲有针对性，这才能激发同学们的兴趣，让讲座的气氛更加热烈。在交流会之前，让演讲嘉宾与主持人充分沟通，规划整个流程，比如哪个问题由哪个嘉宾来回答，这样可以避免冷场和尴尬，让会场气氛显得流畅。

2．遇到突发事件要随机应变。

我们事先并不知道交流会这天学院会有重大事件发生，教室变更，电子屏不能供我们使用。而在这一切突发以后，要立即作出应变，及时向同学们传递反映教室变更的信息，把一楼的椅子搬到215教室，借用cmbc的展板放到楼梯口引导同学们到达交流会现场。

这也是给以后的项目提出了可借鉴的经验：活动尽量不要放到周四，不要与学院、学校的重大事件发生时间冲突，如果情况突变的话，一定要及时采取措施应变

3．运用网络媒体宣传

qq群、qq群邮件、bbs，等这些方式能够很好直达我们的目标宣传对象，而且成本低廉。

求职经验交流会的成功举行，要感谢嘉宾xxxx五位学长，他们真诚地将自己的经验和感悟与同学们分享；感谢xx 书记、王导对学生工作的关心和支持；研会主席xx，部长xx都给项目以极大的支持帮助；交流会当天座椅不够，xxx 等同学不辞辛劳，帮助我们搬来很多椅子，在此致谢；还要感谢支持我们工作的研会各部门同仁，交流会是我们集体努力的结晶；最后向职业发展部的成员致谢，感谢xx对项目的顶力支持。

管理学院研究生会

职业发展部 xx

20xx年12月12日