棋盘山峡谷漂流项目运营及营销规划建议方案
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SPART 6 公司简介
项目董事/总监
品牌顾问机构
2名
棋盘山峡谷漂流项目
待定
项目经理
1名
待定
项目成员
2名
待定
支持人员*
按项目要求配置
待定
*注：支持人员属项目组编外人员，按需要为项目组提供数据收集和分析支持，工作地点在中创实正顾问机构
项目指导委 员会
人员安排
• 棋盘山项目公司高层领导 • 项目品牌咨询资深高级经
整合营销传播
整合营销工具 促销活动设计 公关活动设计 关联营销设计 景区网络推广 数字营销工具 广告专题片 景区推介手册
SRART 1 项目背景 SRART 2 景区运营管理服务内容 SPART 3 景区市场营销策略规划内容
SPART 5 项目咨询工作进程安排 SPART 6 公司简介
第一阶段 品牌评估与诊断
第四阶段： 品牌管理与传播
工作项目
工作细化与说明
品牌传播目标界定
• 企业中短期（3年）商业目标 • 品牌传播目标
品牌传播对象界定
• 品牌目标群体定义 • 品牌目标群体特征分析
品牌传播创意平台规划
• 传播创意平台定义 • 创意平台与不同目标群的关系分析 • 创意调性定义
品牌传播内容
• 核心传播主题与概念 •３６０度整合传播计划制定 • 主力市场区隔的传播规划 • 传播计划费用组合建议
第三阶段： 品牌创意与表现
内容
细项
分解
衡量标准
备注
核心创意概念
创意概念测试 核心诉求
《品牌创意策略及 系列创意产出》
广告语
主视觉广告创意延展
公司品牌的核心概念创意
公司品牌在传播中，给消费者带 来的利益点
品牌和相关产品的推广口号以及 市场部补充提出的需求
分类和满足市场部补充的需求
符合品牌定位、顾客能强烈感 知文化的差异和领先于一线品 牌。能产生强烈的记忆
品牌文化洞察 发掘企业内部有利于文化传播的内部资产，结合市场营销的特点，找寻在文化 特质上的品牌机会 •企业内部文化研究 •目标行业市场产业消费文化导向研究
检验品牌现状是否符合品牌建设的目标， 找出工作中的问题点，明确未来的工作 方向和内容，启发对品牌提升的系统工 程进行深度思考
通过企业内部高层访谈，了解企业对外推广声音与高层对外推广声音之间的差 异性，从而对企业进行深度了解 •制定问卷方向与撰写 •问卷梳理与分析
中创实正品牌策划机构非常重视贵司提供的机会，希望透过中创实正品牌策划机构的 真诚和专业态度获得贵司的认同，能为贵司品牌战略管理项目提供有益协助，为贵司在山 西峡谷漂流旅游目的地市场构建强势品牌形象 。
SRART 1 项目背景
SPART 3 景区市场营销策略规划内容 SPART 4 咨询服务工作成果 SPART 5 项目咨询工作进程安排 SPART 6 公司简介
漂流是一种需运用大量体力及冒险精神的刺激性 活动。活动地点在水流湍急的河川中上游，参与者由 上游处，乘小舟或艇顺着水流而下，体验沿途风光与 惊险刺激。漂流所使用的舟艇有独木舟、皮船及橡皮 艇。独木舟及皮艇为个人操作，橡皮艇则为多人乘坐， 且多以商业营利行为为主要经营方式，乘客本身不需 要具有操般技巧。
• 至少每周一次 • 访谈安排 • 根据需要随时沟通 • 非正式沟通
项目成员 2名
• 公司营销咨询各级管理人 员/业务人员
• 公司品牌咨询顾问
• 收集数据资料 • 数据分析 • 相关人员访谈 • 提出建议及方案 • 制作相关报告文件
• 访谈安排 • 根据项目需要随时沟通
阶段一：品牌诊断
单位：周
1
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组织管理体系
管理部门职能规范 景区人力资源管理 景区考核激励管理 景区员工培训管理 景区财务管理制度 景区调度管理 景区安全管理 景区运行管理流程
行政管理体系
景区会议管理 景区文件管理 景区通讯管理 景区车辆管理 值班监控管理 景区餐饮管理 景区商品零售管理 景区卫生安全管理
服务管理体系
景区游客接待管理 票务工作管理 景区导游导向管理 景区环境管理 游客旅游安全管理 景区应急医疗管理 游客投诉抱怨处理 突发事件应急管理
第三方调研确认,市场部全程参与 确认。
创意作业产出为：《企业品牌创意 策略报告》，至少包括如下内容：
符合企业品牌定位、顾客能强 烈感知文化的差异和领先于一 线品牌
能产生强烈的记忆，由消费者 调查完成
调性相符，整合性强
企业品牌核心主视觉创意一套 （如：户外媒体）
企业品牌的系列平面广告创意一 套/3张
•人口数量及其增长趋势，国民收入，消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、
就业程度等 •人口教育程度、文化水平、价值观念等（文化水平影响居民的需求层次，价值 观影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否）
为品牌的发展空间提供宽泛的资源条件参 考
•行业领域技术发展动态和研究开发费用总额，技术转移和技术商品化速度，专
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阶段二：品牌战略规划
阶段三：品牌营销策略规划
阶段四：品牌传播策略规划
启动会
中期讨论会或报告
最终报告
注：本计划不包含项目组临时召集的研讨会或小组讨论，项目正式启动后，经双方协商后，不排除对每阶段的内容进行顺序调整
SRART 1 项目背景 SRART 2 景区运营管理服务内容 SPART 3 景区市场营销策略规划内容 SPART 4 咨询服务工作成果 SPART 5 项目咨询工作进程安排
非常感谢贵方邀请中创实正品牌策划机构对贵公司品牌项目的前期合作进行沟通，十 分荣幸也非常感谢贵公司能够给予此次机会参与到贵公司的景区品牌规划中来。
基于贵公司与中创实正品牌策划机构的项目沟通和讨论，愿意提供贵司如下建议书。 内容包含中创实正品牌策划机构针对本项目品牌评估诊断、品牌构建、景区运营管理、品 牌营销系统规划、品牌营销传播策略等提供的咨询服务内容，以及后续品牌营销传播服务 相关服务内容。
自身品牌梳理 宏观环境分析 行业环境分析 国内竞品分析 标杆品牌研究 市场及消费者洞察 企业高层内访
第二阶段 品牌规划与策略
品牌探测性定位 品牌概念测试 建造品牌发展结构 制定品牌战略规划 品牌愿景 品牌定位 品牌核心价值
第三阶段 品牌创意与表现
品牌创意策略规范 品牌概念视觉表现 VI规范与应用 品牌PIS设计 品牌故事 品牌USP 品牌广告语
及时、准确地把握产业脉搏，检验自己的 发展方向和速度
明确企业的核心竞争力，为企业的品牌战 略提供依据
为企业的营销策略提供依据
第一阶段： 品牌评估与诊断
工作项目 品牌现状分析研究
内部高层访谈 品牌发展规划研究
工作细化与说明
作业贡献
品牌扫描与检验 •扫描主力产品，检验产品力如何支持品牌力 •扫描品牌形象，检验品牌形象的作用方式与力度 •扫描现有顾客，检验品牌的顾客关系 •扫描主要渠道，检验品牌在渠道上的应用度 •扫描视觉系统，检验品牌视觉呈现的清晰度、一致性、差异性 •扫描品牌影响力，检验在具有影响力的人与社群中，品牌美誉度与忠诚度
《棋盘山峡谷漂流品牌战略规划报告》 《棋盘山峡谷漂流运营管理建议方案》（含管理制度）
《棋盘山峡谷漂流品牌创意策略及系列创意产出》
《棋盘山峡谷漂流品牌年度整合营销传播策略规划》 《棋盘山峡谷漂流VIS管理手册》
SRART 1 项目背景 SRART 2 景区运营管理服务内容 SPART 3 景区市场营销策略规划内容 SPART 4 咨询服务工作成果
第四阶段 品牌管理与传播
制定品牌管理体系 品牌系统培训 品牌概念传播演绎 年度整合传播策略 年度促销策略 年度公关策略 网络传播推广建议
第一阶段： 品牌评估与诊断
工作项目
宏观环境分析 产业环境分析
竞品洞察 目标消费群洞察
工作细化与说明
作业贡献
了解外部环境为行业发展提供的机会或者制约是什么？
•政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响
SRART 2 景区运营管理服务内容 SPART 3 景区市场营销策略规划内容 SPART 4 咨询服务工作成果 SPART 5 项目咨询工作进程安排 SPART 6 公司简介
太谷棋盘山峡谷漂流项目简介
棋盘山峡谷漂流项目位于山西省晋中市太谷县范村镇郭堡水库旁。紧邻太长高速和 省道公路，距离太谷县城41公里，距离榆次市区50公里，距离太原市区70公里，交通 便利，区位优势明显。棋盘山漂流河段规划全长6km,落差70m,沿途有两处原始村落， 9座景观桥，河道狭窄，水流湍急。人在水中漂,如在画中游,游人既可享受澎湃刺激又可 享受安全漂流,又能在自然生态环境中享受一流水质的无穷魅力。整个河道经年初精心 整葺，焕然一新，水质大幅提升之余亦做足安全保障。河道两岸群山奇石绵延，植被葱 翠，郁郁葱葱，游客穿石绕壁、凌波逐浪之间亦免除阳光暴晒之苦，全程舒适写意，充 分领略大自然生态之壮美。
利及其保护情况等
把握产业在宏观环境条件下的发展方向 •产业资讯 •产业发展趋势（可预见的B点在哪里）
对比企业自身的优势和劣势 •现有主要竞品的品牌定位和传播策略洞察 •潜在进入者的洞察和比较分析 •替代品的洞察和比较分析
通过对目标群体的分析与洞察，确定目标群体的行为及其特征与需求，形成对 目标群体的清晰把握。为策略发展提供针对性的沟通目标，找寻目标人群的消 费行为诱发点。 •消费群细分 •消费群心理洞察 •消费群行为洞察
市场分析
景区旅游市场分析 旅游消费者分析 景区旅游产品分析 区域漂流项目分析 项目SWOT分析 目标消费者界定 目标消费者类型 目标消费者偏好
市场营销策略
景区定位建议 景区服务定位 景区消费者定位 景区营销定位 景区广告传播语 景区产品策略 景区价格策略 景区通路策略
景区广告传播
景区概念提炼 广告传播契入点 广告传播重点 广告传播目标 广告传播阶段 广告媒介组合 媒介投放行程 媒介广告预算
将创意概念通过视觉元素，更直观的传达给 消费者品牌核心诉求
衡量标准
含传播方案的所有文字表现，符合品牌调性 同时，重新梳理软文库和产品企划文案
调性相符，整合性强
内容涵盖要求提供的内容
结合各媒介的传播特点，设计形成最终的视 觉表达（例如：户外媒体、灯箱、纸媒…不 同形式）
Biblioteka Baidu
通过连续性的分镜头画面，来阐述电视广告 的故事内容
检验品牌传播的效果是否符合企业既定 的目标，检验组织运营的现状是否符合 企业的使命和愿景
• 品牌发展课题的界定 • 品牌机会点的挖掘 • 品牌可行性方向建议
在以上知彼知己的分析基础上，制定科 学的品牌战略，为企业的持续发展进行 系统规划
第二阶段： 品牌规划与策略
工作项目 企业理念梳理
品牌核心策略
工作细化与说明
理
主要责任
• 总体项目把握 • 在各阶段讨论主要建议及方案 • 每月一次讨论项目进程，组织内部沟通 • 清除项目进程中遇到的障碍 • 决策
沟通时间
• 每月按项目安排 • 访谈安排 • 根据需要安排随机沟通
项目经理 1名
• 项目营销部门经理 • 公司营销咨询项目经理
• 具体制定工作计划，领导项目进展 • 日常工作的协调 • 内部沟通
工作成果
作业贡献
《品牌的整合传播策略》
根据市场变化每半年对 传播计划进行针对性的
在以上工作的基础上， 对企业精神和品牌文化 进行传播效果的最大化
调整修改。
预期项目主要工作成果汇总
项目阶段 阶段一 阶段二 阶段三 阶段四
注：根据实际情况可能会做适当的调整
PowerPoint文件
《棋盘山峡谷漂流品牌诊断报告》
•企业使命 •企业愿景 •企业文化
•品牌企图 •品牌现状 •品牌定位 •品牌挑战 •品牌写真 •品牌DNA •品牌价值 •品牌口号
公司品牌结构化梳理
•公司品牌阵容整理与架构整理 •公司品牌与子品牌之间的关系梳理
工作成果
《品牌策略规划建议》 《品牌系统管理建议》
作业贡献
提供品牌的核心宪法与根本理 念。确保在未来所有的广告、 服务、视觉、行为都能反映并 建造这一品牌精神。
营销管理体系
景区营销计划管理 景区营销部门管理 景区营销信息管理 景区营销渠道管理 景区品牌营销管理 景区促销活动管理 景区媒体投放管理 景区网络推广管理
SRART 1 项目背景 SRART 2 景区运营管理服务内容
SPART 4 咨询服务工作成果 SPART 5 项目咨询工作进程安排 SPART 6 公司简介
产品宣传册（一套）主画面的创 意设计调整提供指导服务
提交形式：包括光盘及打印手册一 套
系列平面广告创意延展 分类和满足市场部补充的需求 调性相符，整合性强
第二阶段： 品牌规划与策略
内容
细项
创意概念 美术设计
文案撰写
《品牌创意策略 及系列创意产出》
板式制作
视觉形成
脚本绘制
分解
通过核心诉求，找到与消费者之间建立关联 的创意原点
项目董事/总监
品牌顾问机构
2名
棋盘山峡谷漂流项目
待定
项目经理
1名
待定
项目成员
2名
待定
支持人员*
按项目要求配置
待定
*注：支持人员属项目组编外人员，按需要为项目组提供数据收集和分析支持，工作地点在中创实正顾问机构
项目指导委 员会
人员安排
• 棋盘山项目公司高层领导 • 项目品牌咨询资深高级经
整合营销传播
整合营销工具 促销活动设计 公关活动设计 关联营销设计 景区网络推广 数字营销工具 广告专题片 景区推介手册
SRART 1 项目背景 SRART 2 景区运营管理服务内容 SPART 3 景区市场营销策略规划内容
SPART 5 项目咨询工作进程安排 SPART 6 公司简介
第一阶段 品牌评估与诊断
第四阶段： 品牌管理与传播
工作项目
工作细化与说明
品牌传播目标界定
• 企业中短期（3年）商业目标 • 品牌传播目标
品牌传播对象界定
• 品牌目标群体定义 • 品牌目标群体特征分析
品牌传播创意平台规划
• 传播创意平台定义 • 创意平台与不同目标群的关系分析 • 创意调性定义
品牌传播内容
• 核心传播主题与概念 •３６０度整合传播计划制定 • 主力市场区隔的传播规划 • 传播计划费用组合建议
第三阶段： 品牌创意与表现
内容
细项
分解
衡量标准
备注
核心创意概念
创意概念测试 核心诉求
《品牌创意策略及 系列创意产出》
广告语
主视觉广告创意延展
公司品牌的核心概念创意
公司品牌在传播中，给消费者带 来的利益点
品牌和相关产品的推广口号以及 市场部补充提出的需求
分类和满足市场部补充的需求
符合品牌定位、顾客能强烈感 知文化的差异和领先于一线品 牌。能产生强烈的记忆
品牌文化洞察 发掘企业内部有利于文化传播的内部资产，结合市场营销的特点，找寻在文化 特质上的品牌机会 •企业内部文化研究 •目标行业市场产业消费文化导向研究
检验品牌现状是否符合品牌建设的目标， 找出工作中的问题点，明确未来的工作 方向和内容，启发对品牌提升的系统工 程进行深度思考
通过企业内部高层访谈，了解企业对外推广声音与高层对外推广声音之间的差 异性，从而对企业进行深度了解 •制定问卷方向与撰写 •问卷梳理与分析
中创实正品牌策划机构非常重视贵司提供的机会，希望透过中创实正品牌策划机构的 真诚和专业态度获得贵司的认同，能为贵司品牌战略管理项目提供有益协助，为贵司在山 西峡谷漂流旅游目的地市场构建强势品牌形象 。
SRART 1 项目背景
SPART 3 景区市场营销策略规划内容 SPART 4 咨询服务工作成果 SPART 5 项目咨询工作进程安排 SPART 6 公司简介
漂流是一种需运用大量体力及冒险精神的刺激性 活动。活动地点在水流湍急的河川中上游，参与者由 上游处，乘小舟或艇顺着水流而下，体验沿途风光与 惊险刺激。漂流所使用的舟艇有独木舟、皮船及橡皮 艇。独木舟及皮艇为个人操作，橡皮艇则为多人乘坐， 且多以商业营利行为为主要经营方式，乘客本身不需 要具有操般技巧。
• 至少每周一次 • 访谈安排 • 根据需要随时沟通 • 非正式沟通
项目成员 2名
• 公司营销咨询各级管理人 员/业务人员
• 公司品牌咨询顾问
• 收集数据资料 • 数据分析 • 相关人员访谈 • 提出建议及方案 • 制作相关报告文件
• 访谈安排 • 根据项目需要随时沟通
阶段一：品牌诊断
单位：周
1
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组织管理体系
管理部门职能规范 景区人力资源管理 景区考核激励管理 景区员工培训管理 景区财务管理制度 景区调度管理 景区安全管理 景区运行管理流程
行政管理体系
景区会议管理 景区文件管理 景区通讯管理 景区车辆管理 值班监控管理 景区餐饮管理 景区商品零售管理 景区卫生安全管理
服务管理体系
景区游客接待管理 票务工作管理 景区导游导向管理 景区环境管理 游客旅游安全管理 景区应急医疗管理 游客投诉抱怨处理 突发事件应急管理
第三方调研确认,市场部全程参与 确认。
创意作业产出为：《企业品牌创意 策略报告》，至少包括如下内容：
符合企业品牌定位、顾客能强 烈感知文化的差异和领先于一 线品牌
能产生强烈的记忆，由消费者 调查完成
调性相符，整合性强
企业品牌核心主视觉创意一套 （如：户外媒体）
企业品牌的系列平面广告创意一 套/3张
•人口数量及其增长趋势，国民收入，消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、
就业程度等 •人口教育程度、文化水平、价值观念等（文化水平影响居民的需求层次，价值 观影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否）
为品牌的发展空间提供宽泛的资源条件参 考
•行业领域技术发展动态和研究开发费用总额，技术转移和技术商品化速度，专
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阶段二：品牌战略规划
阶段三：品牌营销策略规划
阶段四：品牌传播策略规划
启动会
中期讨论会或报告
最终报告
注：本计划不包含项目组临时召集的研讨会或小组讨论，项目正式启动后，经双方协商后，不排除对每阶段的内容进行顺序调整
SRART 1 项目背景 SRART 2 景区运营管理服务内容 SPART 3 景区市场营销策略规划内容 SPART 4 咨询服务工作成果 SPART 5 项目咨询工作进程安排
非常感谢贵方邀请中创实正品牌策划机构对贵公司品牌项目的前期合作进行沟通，十 分荣幸也非常感谢贵公司能够给予此次机会参与到贵公司的景区品牌规划中来。
基于贵公司与中创实正品牌策划机构的项目沟通和讨论，愿意提供贵司如下建议书。 内容包含中创实正品牌策划机构针对本项目品牌评估诊断、品牌构建、景区运营管理、品 牌营销系统规划、品牌营销传播策略等提供的咨询服务内容，以及后续品牌营销传播服务 相关服务内容。
自身品牌梳理 宏观环境分析 行业环境分析 国内竞品分析 标杆品牌研究 市场及消费者洞察 企业高层内访
第二阶段 品牌规划与策略
品牌探测性定位 品牌概念测试 建造品牌发展结构 制定品牌战略规划 品牌愿景 品牌定位 品牌核心价值
第三阶段 品牌创意与表现
品牌创意策略规范 品牌概念视觉表现 VI规范与应用 品牌PIS设计 品牌故事 品牌USP 品牌广告语
及时、准确地把握产业脉搏，检验自己的 发展方向和速度
明确企业的核心竞争力，为企业的品牌战 略提供依据
为企业的营销策略提供依据
第一阶段： 品牌评估与诊断
工作项目 品牌现状分析研究
内部高层访谈 品牌发展规划研究
工作细化与说明
作业贡献
品牌扫描与检验 •扫描主力产品，检验产品力如何支持品牌力 •扫描品牌形象，检验品牌形象的作用方式与力度 •扫描现有顾客，检验品牌的顾客关系 •扫描主要渠道，检验品牌在渠道上的应用度 •扫描视觉系统，检验品牌视觉呈现的清晰度、一致性、差异性 •扫描品牌影响力，检验在具有影响力的人与社群中，品牌美誉度与忠诚度
《棋盘山峡谷漂流品牌战略规划报告》 《棋盘山峡谷漂流运营管理建议方案》（含管理制度）
《棋盘山峡谷漂流品牌创意策略及系列创意产出》
《棋盘山峡谷漂流品牌年度整合营销传播策略规划》 《棋盘山峡谷漂流VIS管理手册》
SRART 1 项目背景 SRART 2 景区运营管理服务内容 SPART 3 景区市场营销策略规划内容 SPART 4 咨询服务工作成果
第四阶段 品牌管理与传播
制定品牌管理体系 品牌系统培训 品牌概念传播演绎 年度整合传播策略 年度促销策略 年度公关策略 网络传播推广建议
第一阶段： 品牌评估与诊断
工作项目
宏观环境分析 产业环境分析
竞品洞察 目标消费群洞察
工作细化与说明
作业贡献
了解外部环境为行业发展提供的机会或者制约是什么？
•政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响
SRART 2 景区运营管理服务内容 SPART 3 景区市场营销策略规划内容 SPART 4 咨询服务工作成果 SPART 5 项目咨询工作进程安排 SPART 6 公司简介
太谷棋盘山峡谷漂流项目简介
棋盘山峡谷漂流项目位于山西省晋中市太谷县范村镇郭堡水库旁。紧邻太长高速和 省道公路，距离太谷县城41公里，距离榆次市区50公里，距离太原市区70公里，交通 便利，区位优势明显。棋盘山漂流河段规划全长6km,落差70m,沿途有两处原始村落， 9座景观桥，河道狭窄，水流湍急。人在水中漂,如在画中游,游人既可享受澎湃刺激又可 享受安全漂流,又能在自然生态环境中享受一流水质的无穷魅力。整个河道经年初精心 整葺，焕然一新，水质大幅提升之余亦做足安全保障。河道两岸群山奇石绵延，植被葱 翠，郁郁葱葱，游客穿石绕壁、凌波逐浪之间亦免除阳光暴晒之苦，全程舒适写意，充 分领略大自然生态之壮美。
利及其保护情况等
把握产业在宏观环境条件下的发展方向 •产业资讯 •产业发展趋势（可预见的B点在哪里）
对比企业自身的优势和劣势 •现有主要竞品的品牌定位和传播策略洞察 •潜在进入者的洞察和比较分析 •替代品的洞察和比较分析
通过对目标群体的分析与洞察，确定目标群体的行为及其特征与需求，形成对 目标群体的清晰把握。为策略发展提供针对性的沟通目标，找寻目标人群的消 费行为诱发点。 •消费群细分 •消费群心理洞察 •消费群行为洞察
市场分析
景区旅游市场分析 旅游消费者分析 景区旅游产品分析 区域漂流项目分析 项目SWOT分析 目标消费者界定 目标消费者类型 目标消费者偏好
市场营销策略
景区定位建议 景区服务定位 景区消费者定位 景区营销定位 景区广告传播语 景区产品策略 景区价格策略 景区通路策略
景区广告传播
景区概念提炼 广告传播契入点 广告传播重点 广告传播目标 广告传播阶段 广告媒介组合 媒介投放行程 媒介广告预算
将创意概念通过视觉元素，更直观的传达给 消费者品牌核心诉求
衡量标准
含传播方案的所有文字表现，符合品牌调性 同时，重新梳理软文库和产品企划文案
调性相符，整合性强
内容涵盖要求提供的内容
结合各媒介的传播特点，设计形成最终的视 觉表达（例如：户外媒体、灯箱、纸媒…不 同形式）
Biblioteka Baidu
通过连续性的分镜头画面，来阐述电视广告 的故事内容
检验品牌传播的效果是否符合企业既定 的目标，检验组织运营的现状是否符合 企业的使命和愿景
• 品牌发展课题的界定 • 品牌机会点的挖掘 • 品牌可行性方向建议
在以上知彼知己的分析基础上，制定科 学的品牌战略，为企业的持续发展进行 系统规划
第二阶段： 品牌规划与策略
工作项目 企业理念梳理
品牌核心策略
工作细化与说明
理
主要责任
• 总体项目把握 • 在各阶段讨论主要建议及方案 • 每月一次讨论项目进程，组织内部沟通 • 清除项目进程中遇到的障碍 • 决策
沟通时间
• 每月按项目安排 • 访谈安排 • 根据需要安排随机沟通
项目经理 1名
• 项目营销部门经理 • 公司营销咨询项目经理
• 具体制定工作计划，领导项目进展 • 日常工作的协调 • 内部沟通
工作成果
作业贡献
《品牌的整合传播策略》
根据市场变化每半年对 传播计划进行针对性的
在以上工作的基础上， 对企业精神和品牌文化 进行传播效果的最大化
调整修改。
预期项目主要工作成果汇总
项目阶段 阶段一 阶段二 阶段三 阶段四
注：根据实际情况可能会做适当的调整
PowerPoint文件
《棋盘山峡谷漂流品牌诊断报告》
•企业使命 •企业愿景 •企业文化
•品牌企图 •品牌现状 •品牌定位 •品牌挑战 •品牌写真 •品牌DNA •品牌价值 •品牌口号
公司品牌结构化梳理
•公司品牌阵容整理与架构整理 •公司品牌与子品牌之间的关系梳理
工作成果
《品牌策略规划建议》 《品牌系统管理建议》
作业贡献
提供品牌的核心宪法与根本理 念。确保在未来所有的广告、 服务、视觉、行为都能反映并 建造这一品牌精神。
营销管理体系
景区营销计划管理 景区营销部门管理 景区营销信息管理 景区营销渠道管理 景区品牌营销管理 景区促销活动管理 景区媒体投放管理 景区网络推广管理
SRART 1 项目背景 SRART 2 景区运营管理服务内容
SPART 4 咨询服务工作成果 SPART 5 项目咨询工作进程安排 SPART 6 公司简介
产品宣传册（一套）主画面的创 意设计调整提供指导服务
提交形式：包括光盘及打印手册一 套
系列平面广告创意延展 分类和满足市场部补充的需求 调性相符，整合性强
第二阶段： 品牌规划与策略
内容
细项
创意概念 美术设计
文案撰写
《品牌创意策略 及系列创意产出》
板式制作
视觉形成
脚本绘制
分解
通过核心诉求，找到与消费者之间建立关联 的创意原点