与干部谈心谈话心得体会
组织部长与基层干部谈心谈话的几点体会范本
组织部长与基层干部谈心谈话的几点体会范本谈心谈话是组织部长与基层干部之间的一种重要沟通形式，通过谈话可以增进双方的了解和信任，促进工作的顺利开展。
下面是我对谈心谈话的几点体会，希望对您有所帮助。
一、确定谈话目的在进行谈心谈话之前，组织部长应该明确谈话的目的，这样才能有针对性地展开谈话。
目的可以是了解干部的思想动态和工作情况，解决问题和困惑，鼓励和激励干部，促进工作的进一步发展等。
明确目的可以使谈话更加具体和有效。
二、营造良好的谈话氛围谈心谈话需要在一个良好的氛围下进行，这样才能让双方都能坦诚相待，真实交流。
组织部长可以选择一个舒适的地方进行谈话，确保没有其他人的干扰。
在开始谈话之前，可以先聊一些轻松的话题，放松双方的紧张情绪。
三、倾听和理解谈心谈话的核心是倾听和理解。
组织部长应该主动倾听干部的言谈，不要急于发表自己的观点和意见。
只有真正理解干部的想法和感受，才能更好地帮助他们解决困惑和问题。
在谈话过程中，组织部长还可以通过问问题和引导，进一步了解干部的情况。
四、鼓励和激励谈心谈话不仅是了解问题，还是鼓励和激励干部的机会。
组织部长可以通过肯定干部的工作成绩和进展，鼓励他们在工作中再接再厉。
同时，也可以提供一些指导和建议，帮助干部发现自身的优势和潜力，激发他们的工作热情和创造力。
五、制定行动计划在谈心谈话的最后，组织部长可以与干部一起制定一个行动计划，明确工作目标和措施。
这个计划应该是可行的，并有一定的时间要求。
制定计划的过程中，组织部长可以为干部提供一些建议和建议，指导他们更好地完成工作任务。
六、跟踪和评估谈心谈话并不是一次性的活动，组织部长还需要跟踪和评估干部的工作情况和进展。
通过定期的跟踪和评估，可以及时了解干部工作中的问题和困难，及时给予帮助和支持。
同时，也可以评估计划的执行效果，对干部进行必要的调整和辅导。
通过谈心谈话，组织部长可以更好地了解干部的情况，解决问题和困惑，激励他们的工作热情，促进工作的顺利开展。
与干部开展谈话的体会
与干部开展谈话是一种重要的沟通方式，通过与干部进行面对面的交流，可以了解他们的工作情况、思想动态、困难和需求，同时也可以传达组织的要求和期望。
以下是一些可能的体会：
1.建立有效的沟通渠道：谈话是建立沟通渠道的重要方式。
通过与
干部开展谈话，可以让他们感受到组织的关心和支持，同时也能够及时了解他们的工作进展、困难和问题，为解决问题和提供支持奠定基础。
2.了解干部的思想动态：谈话是了解干部思想动态的重要途径。
通
过与干部进行深入的交流，可以了解他们的工作态度、职业发展规划、工作动力等方面的情况，及时发现问题并给予指导和支持。
3.提供指导和反馈：谈话不仅是了解情况的机会，也是提供指导和
反馈的时机。
可以根据干部的工作表现和需求，给予针对性的建议和指导，帮助他们提升工作能力和业绩。
4.增强团队凝聚力：通过谈话，可以增进干部之间的了解和互信，
促进团队合作和协调。
了解干部的个人情况和需求，有助于建立良好的人际关系，增强团队凝聚力。
5.发现潜在问题和风险：与干部开展谈话还可以及时发现潜在的问
题和风险。
通过与干部的交流，可以了解到工作中存在的问题、困难和挑战，及时采取措施加以解决，避免问题的恶化和影响的扩大。
需要注意的是，谈话应该是双向的交流，不仅是上级对下级的指导，也应该给干部提供表达意见和反馈的机会。
这样可以促进双方的理解
和合作，共同推动工作的顺利进行。
总的来说，与干部开展谈话是一种有效的管理手段，可以促进沟通、了解情况、提供指导、增强凝聚力，并及时发现和解决问题。
通过谈话，可以建立良好的工作关系，推动组织的发展和个人的成长。
《关于谈心谈话加强干部管理心得六篇》
《关于谈心谈话加强干部管理心得六篇》【篇一】谈心谈话，是组织部门的“传家宝”，是拉近与干部距离的“磁铁石”，是全面考察干部的“放大镜”。
一次成功的谈心谈话，需要把握好以下三个关键点：一是认真准备，把握谈心谈话的出发点。
在谈话对象上，要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握；在谈话内容上，要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考，制定基本方案；在谈话方式上，针对不同的谈话对象、不同的谈话目的，选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点，采取不同的方式，以达到最佳谈话效果。
二是因地制宜，把握谈心谈话的切入点。
一把钥匙开一把锁。
对于经常接触、较为熟识的同志，适宜开门见山、单刀直入，直接展开话题。
对于接触较少、相对陌生的同志，应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度，了解被谈话人的工作情况，关心被谈话人的生活，在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上，建立初步互信，逐步展开话题。
三是求同存异，把握谈心谈话的契合点。
谈心谈话是交流沟通的艺术，需要被谈话人的主动配合、积极互动。
谈话中，谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏，可概括为“倾听、析理、共识”六字。
首先是倾听，引导被谈话人敞开心扉、充分表达，认真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。
其次是析理，要站在被谈话人的立场，运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在，打开心结、卸下思想包袱。
再次是形成共识，立足长远、放眼未来，就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。
【篇二】今年伊始，镇党委即要求全镇各级党员干部进行谈心谈话活动，并制订了详细的活动方案。
按照活动方案，采取部分指定谈话对象和自主选择谈话对象两种方式进行。
从镇党委负责同志开始，自上而下普遍开展了谈心谈话活动，实现了谈心谈话活动全覆盖，确保此活动取得实实在在的效果。
通过“面对面”的谈心，大家开诚布公地坦露心声，坚持实事求是的原则，从团结的愿望出发，本着对同志、对事业高度负责的态度，进行了批评与自我批评。
干部谈心谈话活动心得体会范文5篇
谈心谈话是我们党的优良传统和政治优势，是开展思想工作 和深化了解干部、关怀爱惜干部的重要途径。领导干部必需经常 性开展谈心谈话，刚好把握干部思想动态，排解负面心情、增进 团结和谐、鼓励干事热忱，搭建组织和干部沟通联系的桥梁。
广泛谈，不留空白盲点。全方位开展谈心谈话是做好思想工 作的前提和根底，通过划区分片及点面结合的方式，确保谈心谈 话对象全覆盖、不遗漏。关注意点对象。对发觉苗头性、倾向性 问题或群众有不良反映的干部重点谈，指出存在问题，指准整改 措施，当面指责告诫，责令限期整改;对生活或家庭遭受重大变故 的干部重点谈，刚好了解状况，倾听本人诉求，耐性开导劝解， 全力解围解困;对压力较大、心情不高的干部重点谈，强化心理疏 导，订正不良思想，协助提升实力，适时作出调整。突出关键对 象。
组织部门如何将谈心谈话抓实抓好，使之在教育协助党员干 部、加强领导班子和干部队伍建立上发挥踊跃作用，需从以下三 个方面着手。
一要扩大谈心谈话范围。组织部门应坚持每年与每名科级干 部至少开展一次谈心谈话，对谈话对象进展分层，各单位党政正 职和一些重点对象由组织部长开展谈心谈话;单位班子其他成员 由分管干部工作副部长开展谈心谈话。同时可将谈心谈话活动延 长到科级后备干部，通过谈心谈话使组织部门对干部更加熟识， 也使干部感受到组织的关心和暖和，使谈心谈话真正成为组织部 门与干部沟通沟通的平台。
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着公心去析，面对面地与每名领导干部促膝谈心，零距离地与干 部群众座谈沟通，比拟客观全面地了解到领导班子的一些真实状 况，初步到达了预期的目的，取得了较好的效果。回头看谈心谈 话活动，有以下几点感受：
领导干部谈话谈心总结
领导干部谈话谈心总结一、引言领导干部谈话谈心是党委对干部进行管理和指导的重要方式，通过与干部的面对面沟通，能够深入了解干部的工作情况、思想状况和困难需求，及时提出合理化建议、解决问题，以推动工作顺利开展。
在过去一段时间里，我作为党委的一员，与多位干部进行了谈话谈心，通过与干部的交流和反馈，我总结出以下几点体会。
二、加强思想引领，增强干部的自觉性在谈话过程中，我发现一些干部对于工作的目标和任务，以及党委的决策部署不够理解和认同。
这是由于信息传递不畅、领导干部责任意识不强等原因导致的。
因此，我强调了领导干部作为党委的重要成员，要时刻提高政治站位，增强政治敏锐性和洞察力，要明白自己的职责和使命，积极配合党委工作部署，提高工作主动性和积极性。
同时，我还鼓励干部们要不断学习，提高政治理论水平和工作能力，树立正确的价值观和思维方式，增强自身的责任感和使命感。
只有这样，才能够更好地履行自己的职责，更好地为党和人民事业做出贡献。
三、加强问题分析，提出可行的解决方案在与干部谈心的过程中，有些干部对所面临的问题抱有一种被动的态度，对问题的根源和解决方法缺乏全面系统的分析和思考，这就需要我们引导干部主动思考，形成解决问题的方法和措施。
在谈话过程中，我注意到一些干部在工作中存在的问题，如人员配备不足、工作压力大、职责范围不明确等。
这些问题严重影响了工作效率和精神状态。
因此，我与他们进行了深入交流，了解了问题的具体原因，并提出了解决问题的可行方案。
首先，我鼓励他们要主动与上级沟通，明确工作目标和职责范围，消除工作中的不确定性。
其次，我建议他们提前制定工作计划，合理安排时间，提高工作效率。
此外，我还建议他们结合实际情况，调整工作重心，精简工作流程，减轻工作负担。
通过与干部的积极交流和互动，他们也逐渐认识到了问题的严重性，并且愿意积极主动地解决这些问题。
四、激发干部的积极性和创造性在与干部的谈话中，我发现一些干部对工作充满了激情和热情，但却缺乏做事的方法和思路。
年轻干部谈心谈话心得体会
年轻干部谈心谈话心得体会在年轻干部的工作中，谈心谈话是一项很重要的任务。
通过谈话可以了解干部的思想、情绪、生活等各个方面，为制定工作方向和解决问题提供依据。
我曾经也参与过许多次谈心谈话，在这里，我将分享一些自己的心得体会。
首先，形成亲近感在谈心谈话的时候，最重要的是要让干部感受到自己的亲近关怀。
这种亲近感可以通过平时关心、倾听、理解等多种方式建立起来。
在谈话中，要像朋友一样坦诚相待，把自己的看法和建议告诉干部，让干部感受到自己的关心和信任，这样才能在谈话中得到干部的真实反馈，有效解决问题。
其次，注意语气和表情谈心谈话不同于普通的交流，需要更加细致和耐心。
在谈话中，要注意语气和表情。
尤其是对于触及到干部敏感点的话题，要更加谨慎。
需要倾听干部的讲述，并针对干部的情况适当地引导、提问或给出建议。
同时，要注重表情，给干部一种亲和、和蔼的感觉，让干部更容易被自己所说服。
第三，真心关注问题在谈话过程中，要注重察觉干部的情绪变化，并及时采取对应的方法。
如果干部情绪低落，需要适当安抚，让干部得到释放；如果干部烦恼重重，需要给予鼓励和支持，让干部重拾信心。
在关注问题的同时，也要充分尊重干部的意见和决定。
可以适当的提出建议和指导，但是需要尊重干部的选择和禀性。
最后，不断提高自身素质谈心谈话是一门需要不断提高的技巧。
要想做好这项工作，需要多年的实践和经验积累，更需要对自己的素质和能力进行提升。
在平时的工作中，要不断加强自身的文化修养和思想素质，提高自己的沟通能力和心理分析能力。
只有不断地苦练，才能将谈话技巧掌握得更加娴熟，做出更好的成果。
总之，年轻干部在谈心谈话中，既要注重建立亲近感，又要关注语气和表情，更要真诚关注干部的问题。
只有不断地提高自身的素质，不断地实践和学习，才能发挥谈心谈话的作用。
让干部感受到真正的关心和信任，帮助干部解决问题，对于年轻干部的成长和发展都有着重要的意义。
2024年领导干部谈话谈心总结范文
2024年领导干部谈话谈心总结范文尊敬的各位领导：时光荏苒，转眼间进入了2024年。
在这一年里，我有幸与各位领导进行了多次谈话谈心。
通过这些谈话，我深刻地感受到了各位领导的关心和关怀，也对自己的工作有了更深入的认识和理解。
在此，我将就这些谈话的内容和收获进行总结，并提出一些建议，以期能够更好地服务于党和人民的事业。
一、认真对待领导的指导和批评在和各位领导的谈话中，我始终保持了务实的态度，认真倾听领导的指导和批评。
对于领导的合理要求，我总是虚心接受，并积极努力去改进。
通过这些谈话，我深刻认识到了自己的不足之处，并明确了今后的工作方向。
我将以谈话中提到的问题为出发点，深入思考、总结经验教训，不断提高自身的业务能力和素质水平，为党和人民的事业做出更大的贡献。
二、加强学习，不断提高能力水平作为一名党员干部，不仅要有坚定的理想信念，更要具备过硬的业务能力。
在谈话中，各位领导不仅对我的政治觉悟提出了要求，也对我在业务能力上的不足提出了批评和建议。
在此，我决心加强学习，提高自己的能力水平。
我将充分利用各种学习机会，不断学习新知识，拓宽眼界，增加自己的见识和能力。
同时，我也将加强与同事的沟通交流，共同学习、共同提高，不断丰富自己的知识库和经验积累。
三、保持良好的工作作风在谈话中，领导对我的工作作风进行了评价，并提出了指导意见。
我深感工作作风的重要性，决心通过自己的努力，树立良好的工作作风。
我将继续努力，提高自己的执行力和抗压能力，确保工作任务的按时保质完成。
同时，我也会保持思考、沟通和合作的能力，以更好地与同事合作，共同完成各项工作。
四、提高自身素质，为民服务作为一名党员干部，我始终将为人民服务作为最高使命。
在谈话中，领导对我的思想道德修养和服务精神提出了要求。
我将始终保持对人民群众的真诚关怀和服务意识，努力提高自己的素质水平。
我会以更大的热情、更扎实的工作作风，为人民群众提供更好的服务，切实解决他们的实际困难和问题，让他们感受到党和政府的温暖。
2024年与干部谈心谈话心得体会范文
2024年与干部谈心谈话心得体会范文——思考、反思与成长的旅程引言：作为一个党员干部，谈心谈话是我工作中不可或缺的一部分。
2024年，我有幸接触了众多优秀的干部，与他们进行了深入的谈心谈话。
通过这些谈话，我不仅更加深入地了解了他们的思想和工作情况，也对自己的工作有了重要的启示和反思。
在此，我想就我的谈心谈话心得进行总结和体会，以期对自己的工作和成长有所启示。
一、了解与沟通与干部进行谈心谈话，首先要做的是了解对方的思想、动态和需求。
通过与干部开放、诚挚的沟通，我深入地了解到他们的工作困惑、思想观念和内心需求。
有时候，他们在外人面前可能意气风发，但内心可能有着积压的压力和无力的烦恼。
在与干部的谈话中，我要善于倾听和理解，帮助他们释放压力、安抚内心，并给予正确的引导和帮助。
同时，与干部建立起相互信任和理解的关系，也为今后开展工作提供了良好的基础。
二、问题导向和方法创新通过与干部的谈话，我发现绝大多数干部都面临着一些共性问题，如工作压力大、思想观念滞后、组织协调不畅等。
针对这些问题，我将谈心谈话作为解决问题的契机，寻找问题的根源并提出切实可行的解决方案。
在谈话过程中，我会引导干部深入思考问题所在，发现自身存在的不足，激发他们的自我改善意识，推动干部自我提升和自觉发展。
同时，我也会不断创新谈话的方法和形式，通过角色扮演、案例分析等方式，激发干部的参与积极性和思维能动性。
三、激发潜能和发挥优势在谈心谈话中，我深感干部是组织的宝贵资源，每个人都有自己的潜能和优势。
通过与干部深入交流，我努力发现和挖掘他们的潜力和优势，帮助他们更好地发挥个人特长和优势，实现自身的价值提升和公共社会的发展目标。
有时候，这需要给予干部更多的权力和责任，激发他们的工作热情和创造力。
同时，也需要对干部进行指导和培训，帮助他们提升工作能力和科学素养。
只有发挥干部的潜能和优势，才能实现组织的最大效益和发展。
四、落实重要性和实践要求谈心谈话不仅仅是一种形式和仪式，更是一种工作方法和理念。
干部谈心谈话工作总结
干部谈心谈话工作总结
近期，我在干部谈心谈话工作中有了一些收获和体会，特此总结如下：
首先，干部谈心谈话是一项重要的工作。
通过与干部进行谈心谈话，可以及时
了解干部的思想动态、工作情况和生活状况，有利于及时发现和解决问题，更好地指导干部工作。
其次，干部谈心谈话要注重方法和技巧。
在谈心谈话过程中，要注重倾听干部
的心声，尊重干部的个人感受和意见，建立良好的沟通和信任关系，使干部能够真诚地表达自己的想法和困难。
再次，干部谈心谈话要注重实效。
谈心谈话不仅仅是一种形式，更重要的是要
取得实际效果。
要针对干部存在的问题和困难，提出切实可行的建议和帮助，帮助干部解决实际困难，提高工作效率和工作质量。
最后，干部谈心谈话要注重持之以恒。
谈心谈话不是一次性的工作，而是需要
长期坚持和持续深入的。
只有通过持之以恒的谈心谈话工作，才能真正了解干部的思想动态和工作情况，及时发现和解决问题，更好地指导干部工作。
总之，干部谈心谈话工作是一项重要而艰巨的任务，需要我们不断学习和提高，注重方法和技巧，注重实效，注重持之以恒，才能更好地开展这项工作，更好地服务干部，更好地推动工作的开展。
希望全体同事共同努力，共同进步，共同为干部谈心谈话工作贡献自己的力量。
2023年与干部谈心谈话心得体会模板
2023年与干部谈心谈话心得体会模板时间：2023年地点：某市某机关办公室参与人员：我和干部谈心谈话心得体会一、引言作为一名干部，每年与下属进行谈心谈话是必不可少的工作内容。
通过与干部的沟通交流，了解他们的工作情况、思想动态和工作态度，进而为他们提供必要的指导和帮助，使他们能够更好地履行自己的工作职责，提高工作效能。
在今年的谈心谈话中，我深感谈话的重要性和必要性。
下面我将就2023年与干部谈心谈话的心得体会进行总结和分享。
二、认真倾听，热心关心作为一名领导者，我始终坚信，谈心谈话的首要任务是倾听干部的心声，关心他们的成长与发展。
在谈话过程中，我始终保持专注和耐心，不中断地倾听干部的发言，给予他们充分的表达空间，使他们感到被重视和关心。
通过认真倾听，我了解到干部在过去一年的工作中所取得的成绩和遇到的困难，以及对未来工作的展望和期待。
这种关心与倾听的态度使干部感到温暖和信任，也为后续的指导和帮助打下了良好的基础。
三、明确目标，提出建议在听取干部的发言后，我充分运用自己的专业知识和工作经验，对干部的工作进行分析和评估。
我注重从整体和个体的角度出发，全面了解干部的工作情况，并为他们制定了明确的目标和任务。
在谈话中，我提出了具体的建议和措施，帮助干部解决工作中的问题，并提供相应的资源和支持。
同时，我也鼓励干部树立目标意识和责任意识，不断提升自己的专业能力和综合素质，以更好地应对工作中的挑战和困难。
四、激发潜能，关注成长人的潜能是无限的，作为一名干部，我始终相信每个人都有进步和成长的空间。
在谈心谈话中，我注重激发干部的潜能和动力，关注他们的成长和进步。
我鼓励干部积极参加各种岗位培训和学习机会，不断提高自己的专业能力和综合素质。
同时，我也提出了具体的培训和学习计划，帮助干部规划个人职业发展的路径和目标。
通过这样的努力，我希望每个干部都能够实现自己的梦想，成为一名出色的领导者。
五、落实措施，跟进指导谈心谈话只是一个开始，更重要的是要将谈话中的建议和措施转化为实际行动，使之产生实际效果。
2024年干部廉政谈话心得体会3篇
2024年干部廉政谈话心得体会 (2)2024年干部廉政谈话心得体会 (2)精选3篇（一）尊敬的领导：在2024年的干部廉政谈话中，我深深地感受到了党组织对我们干部的关心和关注。
这次谈话对我个人来说是一次深刻的教育和警示，我对自己的工作和行为进行了反思和审视，也对廉政建设有了更加清晰的认识。
一、弘扬廉政意识，增强自我约束。
廉政是党员干部的基本素质，每一个干部都应该自觉坚守廉洁从政的原则。
这次谈话中，我反思了自己在工作中的一些行为，发现了一些不足之处。
我要增强廉政意识，始终保持清正廉洁的形象，严格要求自己，做到言行一致，杜绝利益输送等违纪行为。
二、勇于担当，不怕困难。
作为一名干部，我应该具有勇往直前的精神，在工作中积极主动地承担责任，勇于面对困难和挑战。
这次谈话中，领导对我提出了更高的要求，我要主动承担责任，勇于解决问题，积极践行“干事创业”的精神。
三、加强学习，不断提升自己的素质能力。
党员干部是党和人民的培养对象，我们应该不断学习、提升自己的素质能力，做到业务精湛，政策了然于胸。
这次谈话中，领导指出了我在某些方面的不足，我要积极参加培训学习，不断充实自己，提高自身的综合素质，为更好地为人民服务提供有力的支撑。
四、加强党风廉政建设，营造良好的工作环境。
党风廉政建设是党的建设的重要内容，作为干部，要带头树立良好的党风廉政形象。
这需要我们从日常工作做起，主动落实党风廉政建设的各项要求，营造风清气正的工作氛围，为改善和谐的干部关系、提高工作效率提供良好的环境。
总之，在这次廉政谈话中，我深刻体会到了党风廉政建设的重要性，也明确了自己在廉政建设中的责任和使命。
我将以此次谈话为契机，认真履行干部职责，自觉抵制各种诱惑，坚守党的纪律和规矩，努力做到廉洁从政，为党和人民交上一份满意的答卷。
再次感谢领导对我的关心和支持！衷心的感谢！您的干部2024年干部廉政谈话心得体会 (2)精选3篇（二）作为干部，我非常重视廉政谈话的机会，深知它对于干部的成长和发展具有重要意义。
谈心谈话加强干部管理心得
谈心谈话加强干部管理心得谈心谈话是一种重要的干部管理工作方式，它不仅是了解干部思想动态、解决问题的重要途径，还是加强组织控制和改进作风的有效手段。
通过谈心谈话，可以使干部意识到自身存在的问题并加以改正，从而推动组织工作的顺利进行。
在长期的干部管理实践中，我总结了一些心得体会，分享如下。
首先，做到关心干部、关心事业。
干部是事业发展的中坚力量，必须注重关心他们的福祉和发展。
谈心谈话应始终坚持“人民至上、全心全意为人民服务”的原则，真正关注干部的身心健康，关心他们的成长进步。
同时要关心干部工作中遇到的问题，积极提供帮助和解决方案，为他们排忧解难。
其次，坚持公正公平原则。
谈心谈话是一种监督和管理干部的方式，必须始终坚持公正公平的原则。
在谈话过程中，要严格客观，不偏袒，不偏听偏信，以事实为依据，既能及时发现和纠正干部的问题，又能保护干部的合法权益，确保谈话的公正性和公平性。
第三，注意破解结构性心理。
干部是一个群体，每个人都有自己的心理活动，存在着不同的价值观和思维方式。
有些干部可能会出现怨天尤人、逃避责任、利已主义等心态，这些心态对事业发展产生不良影响。
在谈心谈话中，应深入了解干部的工作、生活和思想状况，找准结构性心理问题所在，有针对性地进行疏导和引导，帮助干部树立正确的工作和价值观念。
第四，坚持问题导向。
谈心谈话的目的是发现和解决问题，要牢记“不为谈话而谈话，要为解决问题而谈话”的原则，聚焦干部工作中存在的问题，认真分析问题的原因和影响，并提出正确的解决方案。
在谈话中，要善于倾听干部的意见和建议，通过与干部深入交流，加强对干部的认识和理解，找出问题的根源并加以解决。
第五，注重激发干部的工作热情。
谈心谈话是对干部工作的一种鞭策和激励，要在谈话中充分肯定干部的工作成绩和贡献，增强他们的自信心和责任心。
同时，要对干部的工作进行合理安排和激励，为他们提供更多的学习和发展机会，激发他们的工作热情和创造力。
第六，关注谈话的实效性。
2024年领导干部谈话谈心总结范文
2024年领导干部谈话谈心总结范文自从2024年开始，我作为一名领导干部，受到了组织的关怀和培养，得到了许多难得的机会和平台。
在这一年中，我受到了上级领导的关怀，进行了多次谈话谈心，这对于我的个人成长和能力提升意义重大。
在这里，我将对这些谈话进行总结，回顾自己在2024年的表现及不足，并对未来提出一些目标和计划。
一、领导干部谈话谈心的意义谈话谈心是一种正常的工作方式，是上级向下级进行沟通和交流的重要途径。
通过谈话谈心，可以及时了解到干部的工作情况、工作困难和心理状态，为干部提供指导和帮助。
对于干部而言，谈话谈心是一种心理减压的方式，可以舒缓压力，释放情感，同时也是自我反省和成长的机会。
二、个人表现及不足在2024年的工作中，我兢兢业业、勤勤恳恳，积极完成上级的各项任务和工作安排。
在处理事务的过程中，我坚持原则，不讳言真情，不怕困难，勇于承担责任。
然而，回顾过去的一年，我也发现了一些自己的不足之处。
首先，我在一些重要决策中有时会过于谨慎，缺乏决断力和果断性。
其次，我在与团队沟通合作方面，有时会表达不清楚，导致沟通不畅。
此外，我还存在一定的管理能力不足，对于团队成员的激励和引领有待加强。
三、对未来的目标和计划基于个人的不足，我在未来的工作中明确了以下目标和计划：1.提升决策能力：我将加强对相关业务知识的学习和研究，增强分析问题和解决问题的能力。
同时，我将倾听团队成员的意见和建议，在集思广益的基础上，做出明智的决策。
2.改善沟通合作：我将加强与团队成员的沟通交流，增强自己的表达能力和谈判技巧。
我会注重倾听他人意见，通过多方协商，达到更好的合作效果。
3.提高管理能力：我会加强自身的管理知识学习和团队管理技巧的提升，努力构建一个和谐、高效的团队。
同时，我会注重激励和引领团队成员，使大家都能充分发挥自己的才能。
四、未来的工作计划在未来的工作中，我将努力实现以下几个方面的目标：1.加强学习培训：我将不断学习和提高自己的业务能力，通过系统的培训和学习，提升自己的综合素质和能力水平。
组织部长与基层干部谈心谈话的几点体会
组织部长与基层干部谈心谈话的几点体会组织部长与基层干部进行谈心谈话是一项重要的工作，可以增进彼此的了解与沟通，促进工作的顺利开展。
以下是我对这种谈心谈话的几点体会。
首先，谈心谈话应注重互相尊重和平等对待。
组织部长作为上级领导，应该尊重基层干部的人格尊严和职业价值，不应对干部进行指责和批评，而应以平等的身份来与干部进行交流。
在谈话中，组织部长应表达对干部的肯定和赞扬，让干部感受到自己的价值和作用。
其次，谈心谈话应关注干部的工作情况和需求。
组织部长应倾听干部的发言，了解他们工作中遇到的问题和困难，及时为他们提供帮助和支持。
组织部长还应了解干部的工作动力和职业发展需求，为干部提供合适的培训和晋升机会，帮助他们实现个人职业目标。
第三，谈心谈话应着重激发干部的工作热情和创新能力。
组织部长可以通过探讨工作中的疑点和难题，引导干部思考解决问题的办法，并对干部的创新思维给予肯定和鼓励。
此外，组织部长还可以将自己的经验和见解分享给干部，帮助他们拓宽思路，提升工作水平。
第四，谈心谈话应尊重干部的个人生活和情感需求。
干部的个人生活和情感需求对于工作的表现和心态都有重要影响。
组织部长可以在谈话中了解干部的家庭情况和个人困扰，给予他们关心和帮助。
组织部长还应帮助干部处理工作与生活的平衡，鼓励他们积极参与社会活动和体育锻炼，提高身心健康。
最后，谈心谈话应注重谈话效果的跟踪和评估。
组织部长与干部进行谈心谈话后，应及时跟踪谈话效果，了解干部在工作和个人生活中的变化和进步，同时也要听取干部对谈话的反馈和建议，及时调整和改进谈话的方式和内容，使谈话能够真正起到促进工作和人际关系的作用。
总之，组织部长与基层干部进行谈心谈话是一项重要的工作，能够增进双方的了解与沟通，促进工作的顺利开展。
通过互相尊重、关心关注、激发热情和评估反馈，可以建立起良好的工作关系，提高工作效能，实现共同的工作目标。
关于谈心谈话加强干部管理心得
关于谈心谈话加强干部管理心得谈心谈话是一种重要的干部管理方式，通过与干部进行深入对话，了解其思想、情感和工作情况，以及及时发现问题、解决问题、促进干部的成长。
在长期的工作实践中，我通过谈心谈话加强干部管理，获得了一些心得体会，现总结如下：一、营造良好的谈心谈话氛围谈心谈话是一项非常敏感的工作，要取得好的效果，首先要营造一个良好的谈话氛围。
在谈话前，我们要提前做充分的准备工作，包括了解干部的基本情况、了解干部的工作进展以及问题的表现等。
在谈话中，我们要保持亲和、平等和关心的态度，用开放的心态去倾听干部的诉求和困惑，不给人制造压力和警戒感。
二、注重倾听和理解在谈心谈话中，要注重倾听干部的心声，真正关心他们的生活和工作情况，了解他们的内心世界和思想动态。
在倾听的过程中，我们要做到客观、真实、专注，不打断干部的发言，不做评判和批评。
通过倾听，我们可以更好地了解干部的需求和困惑，及时发现问题，找出解决问题的办法。
三、细致入微、关注实际谈心谈话要注重细致入微、关注干部的实际问题。
在进行谈话时，我们要了解干部的实际工作情况，针对性地开展谈话。
同时，我们要注重细节，注意干部的言行举止、表情和情绪变化，通过这些微小的信号，我们可以更好地了解干部的内心活动和个人情感，及时疏导和解决问题。
四、坚持问题导向，突出实效谈心谈话的目的是为了解决问题、推动工作，因此在谈话中我们要坚持问题导向，明确问题的性质和原因，并找出解决问题的办法。
在谈话中，我们要确保问题表述准确、深入透彻，要针对性提出解决问题的方案，并明确责任和时间节点。
同时，我们要留有余地，给予干部改进和发展的机会，不要一谈而终，要通过跟踪、检查来落实问题的解决。
五、尊重个人差异和个性特点每个干部都有自己的个人差异和个性特点，要善于发现和尊重这些差异。
在进行谈话时，我们要根据不同干部的特点采取不同的沟通方式和方法，如有些干部喜欢说话，就应该创造条件让他们敞开心扉；有些干部比较内向，就应该采取更温和、细腻的方式与他们交流。
与干部谈心谈话心得体会
与干部谈心谈话心得体会谈心谈话是一项非常重要的工作，对于发展党的事业、维护党的团结和稳定具有重要意义。
通过与干部的谈心谈话可以了解干部的思想动态、工作情况和困惑，从而为工作提供参考和指导。
近期我有幸参与了一次与干部的谈心谈话，以下是我对该次谈话的心得体会。
首先，谈心谈话要注重提前准备。
在这次谈话之前，我查阅了该干部的个人资料和工作档案，并进行了一些调查研究，了解他的工作情况和思想动态。
同时，我还准备了一些相关材料，以便在谈话中能够更好地引导和指导干部。
其次，谈心谈话要注意言谈举止。
在与干部的交流中，我努力保持平和的情绪，避免过于严厉或过于温和。
在表达观点和建议时，我坚持原则性，但也注重灵活性，根据干部的反应和情况调整表达方式和思路。
同时，在与干部交流时，我积极倾听、耐心引导，尊重干部的个性和思想，从而建立起一种互信和倾诉的氛围。
再次，谈心谈话要注重细节。
在与该干部的谈话中，我细致入微地观察和分析他的表情、语气和身体语言。
通过细节的观察，我能够更好地把握干部的思想动态和工作情况，进一步深化谈话的内容和效果。
同时，我也注重细节的处理，比如在谈话过程中适时给予鼓励和赞赏，同时也坚持原则，指出存在的问题和不足。
最后，谈心谈话要注意档案记录。
在与干部的谈话结束后，我及时将谈话内容进行整理和归档，保留相关纪录和材料，并与干部进行确认。
这样可以为今后的工作提供参考和依据，并有助于监督和评估谈话的效果和成果。
通过这次与干部的谈心谈话，我深刻体会到谈话的重要性和必要性。
谈话不仅仅是一种沟通方式，更是一种管理和指导的手段。
通过与干部的深入交流，可以促进其思想的活跃和发展，增强其工作的合力和效果。
同时，谈话也是一种教育和培养的过程，可以帮助干部发现问题、解决问题、不断进步。
谈话的过程中，要注重方法和方式，既要有原则性，又要注重灵活性，做到以人为本、因材施教。
谈话的结果和效果，需要通过后续的跟踪和评估，加以总结和巩固，以实现谈话的目标和使命。
2023年与干部谈心谈话心得体会范本
2023年与干部谈心谈话心得体会范本近日，我作为一名领导干部，参与了对下属干部的谈心谈话工作。
这次谈话是一次非常重要的机会，可以了解干部们的实际情况，征求他们的意见与建议，同时也可以帮助他们解决问题，提升工作效能。
在这次谈话中，我深刻感受到了作为领导干部的责任与使命，也对干部的成长与发展有了更深刻的认识。
首先，与干部的谈心谈话是一个倾听的过程。
在这次谈话中，我努力倾听每一位干部的心声，了解他们在工作和生活中所遇到的困难和问题。
通过与干部亲切交流，我发现每个人都有着自己的想法和感受，他们对工作的期望、对困境的理解以及对自我发展的追求各不相同。
而我作为领导，就是要充分发挥自己的职责和作用，认真倾听干部的心声，为他们提供正确的引导和帮助。
只有真正站在干部的角度去理解他们的诉求和需求，才能更好地推动工作的进展。
其次，在与干部的谈心谈话中，我思考并及时反馈了自己的观察和发现。
作为领导者，我要善于发现干部的优点与长处，及时给予肯定和鼓励。
同时，也要坦诚地指出干部的不足之处，并给予及时的指导和帮助。
在谈话中，我通过具体的案例和事实，向干部们展示了他们的优点和不足，并提出了一些具体的改进意见。
这样做不仅可以让干部们更加清晰地认识到自己的问题所在，也可以激励他们不断提高自己的工作能力和综合素质。
此外，在谈心谈话中，我强调了团队合作的重要性。
作为一支团队，只有大家心往一处想、劲往一处使，才能够取得更好的成绩。
我引导干部们认识到团队的价值与重要性，鼓励他们互相支持、互相学习，形成更加紧密团结的工作合力。
通过这次谈话，我深刻认识到一个人的力量是有限的，只有与团队共同努力，才能够更好地完成工作任务，实现共同的目标。
最后，在这次谈话中，我深刻领会到一名领导干部的责任与使命。
作为一名领导者，要为干部们指明方向、制定计划、提供资源和保障，帮助他们更好地开展工作。
同时，也要时刻关心干部们的工作和生活情况，主动为他们解决问题，提供帮助。
与干部谈心谈话心得体会
与干部谈心谈话心得体会谈心谈话是指上级领导或组织机构代表与干部进行沟通交流，共同解决问题和提升工作效率的一种方式。
作为一名干部，我曾有幸参与过多次谈心谈话，并积累了一些心得体会。
下面我将结合自己的经验，总结出以下几点心得体会。
首先，谈心谈话是一种双向的沟通交流。
在谈心谈话中，干部不仅要听取上级的指导和建议，更要勇于表达自己的想法和困惑。
作为干部，我们要敢于提问、敢于表达，不断深化对工作的认识和理解。
只有将自己的问题和困惑向上级领导或组织机构代表反映出来，才能获得更好的指导和帮助，进而提升工作效果。
其次，谈心谈话是一种互相倾听的过程。
在谈心谈话时，干部要将注意力集中在对方身上，积极倾听。
不仅要听取对方对工作的意见和建议，还要关心对方的思想感受。
只有真正倾听对方的心声，才能深入了解对方的需求和期望，进而更好地提供帮助和支持。
同时，干部也要表达自己的看法和观点，让对方了解自己的想法和立场。
再次，谈心谈话是一种尊重和关爱的表达。
在谈心谈话中，干部要始终保持尊重和关爱的态度，不轻视、不贬低对方的观点和意见。
要真诚地倾听对方的想法，尊重对方的选择和决策。
同时，在与对方交流时，要对对方表达的困惑和问题给予认真的回应和解答，让对方感受到被关心和被重视。
通过尊重和关爱，才能建立起良好的谈心谈话氛围，使交流更加顺畅和有效。
最后，谈心谈话是一种互相成长的过程。
在谈心谈话中，干部可以从对方的经验和智慧中获取启发，不断学习和成长。
在谈心谈话中，干部要敢于反思自己的问题和不足，从而不断提升自己的工作能力和素质。
同时，干部还可以通过与对方的交流，拓宽自己的视野和思维，进一步丰富自己的知识和技能。
通过互相学习和成长，才能实现共同进步和发展。
总之，谈心谈话是一种重要的沟通交流方式，对于提升工作效率和推动组织发展具有积极作用。
作为干部，我们要勇于表达，积极倾听，始终保持尊重和关爱的态度，不断学习和成长。
相信通过不断地谈心谈话，我们能够更好地解决问题，推动工作的取得更大的突破。
组织部长与基层干部谈心谈话的几点体会范文
组织部长与基层干部谈心谈话的几点体会范文谈心谈话是一种重要的沟通方式，它能够促进组织部长与基层干部之间的交流和理解，使组织工作更加顺畅和高效。
在过去的时间里，我作为组织部长，有幸与许多基层干部进行了谈心谈话，并从中获得了一些宝贵的体会。
下面是我对谈心谈话的几点体会。
首先，谈心谈话是一种关心和倾听干部的方式。
作为组织部长，我常常要处理各种各样的工作事务，但在谈心谈话中，我能够把所有的事情放在一边，全身心地关注干部的需求和困惑。
通过与干部进行谈心谈话，我可以了解到他们在工作中所遇到的问题和困难，进而为他们提供有针对性的帮助和支持。
同时，我也会倾听干部的意见和建议，从中获取新的思路和灵感，进一步改进组织工作。
其次，谈心谈话是一种了解和了解组织干部的方式。
每个人都是一个独特的个体，有不同的思考方式和生活经历。
通过与干部进行谈心谈话，我可以更好地了解他们的个性和特点，进而针对性地进行培养和发展。
例如，有些干部更加注重理论学习，我可以给他们提供更多的学习资源和机会；有些干部更擅长实践操作，我可以为他们创建更多的实践平台。
通过了解干部的个性和特点，我能够更好地为他们提供适合的机会和条件，使他们能够更好地发展和成长。
此外，谈心谈话是一种培养干部的方式。
组织工作是一个需要协调和沟通的过程，需要各级干部具有一定的管理和领导能力。
通过与干部进行谈心谈话，我可以从日常工作中发现干部的潜力和优势，并针对性地进行培养和提升。
例如，有些干部在团队协作方面表现出色，但在组织规划方面稍有不足，我可以通过与他们的谈话，引导他们对组织规划进行更加深入的思考和研究；有些干部在人际交往方面比较腼腆，我可以通过与他们的谈话，给他们提供更多的社交机会和训练。
通过谈心谈话，我能够更好地发现干部的优势和不足，并通过有针对性的培训和指导，帮助他们找到自己的定位和发展方向。
最后，谈心谈话是一种促进组织发展的方式。
一个组织的发展离不开每一位干部的努力和贡献。
如何做好谈心谈话加强干部管理的心得
如何做好谈心谈话加强干部管理的心得第一篇：如何做好谈心谈话加强干部管理的心得如何做好谈心谈话加强干部管理的心得谈心谈话是开展干部工作的常规项目和重点内容，是深入了解干部、关心爱护干部的重要途径，是丰富完善党的组织生活，增强党内政治生活的针对性、有效性的一大抓手。
领导干部必须坚持开展谈心谈话，才能搭建好组织和干部沟通桥梁，及时为干部释疑解惑、加油鼓劲，激发干部活力，让干部“轻装上阵”。
“听”与“说”相结合。
干部谈心谈话要开诚布公，坦陈交流，面对原则问题不能含糊其辞，不搞“老好人”，也不“以势压人”，切实营造好轻松和谐的谈心谈话氛围。
要注重倾听干部的心声，了解干部的疑惑和诉求，全面把握干部的思想动态，让干部卸下心理包袱、敢于揭短亮丑。
谈话方式注重因人而异，有的放矢，根据干部的特点，采用不同的方式方法，如对于性格偏内向的干部要注重引导和鼓励，对于性格偏外向的干部则注重采取漫谈和商讨，使干部能够和盘托出自己的真实想法。
“鼓励”与“警醒”相结合。
对干部谈心谈话既可以加深感情，调动积极性，传递正能量，激发工作热情，也可以对干部进行提醒，起到及时“咬耳扯袖”的作用，让这些党员干部在谈心谈话的压力下激发担当作为意识。
例如对刚调整的干部给予鼓励和希望，帮助他们尽快适应岗位、履行职责；对于基层一线和艰难困苦地区工作的干部给予关心，帮助解决工作、学习、生活中的实际困难；对于成绩突出的干部给予肯定，同时也要避免其产生骄傲情绪；对于有情绪或苗头性问题的干部给予提醒，帮助他们调整思想，消除顾虑，以良好的精神状态投入工作“常规”与“灵活”相结合。
既要坚持任前集中谈话、日常定期谈话、退休前谈话等常规谈心谈话，保证谈心谈话对象的全覆盖、不遗漏，也要注重方式创新，适应新形势新需要。
利用“上门走访谈”“局长访谈夜”等新形式，进一步拓宽干部谈心谈话新渠道，搭建干部谈心谈话新平台。
第二篇：关于谈心谈话加强干部管理心得当前，我国正处于改革发展的重要战略机遇期，又处于机构改革的过渡期，党员干部在工作中难免会遇到一些矛盾问题，思想上也可能存在“疙瘩”。
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与干部谈心谈话心得体会
年月日，中组部出台了《印发＜关于以一迎双争为主题深化讲党性重品行作表率活动的意见＞的通知》组通字〔〕号文件，以一迎双争为主题深化讲党性重品行作表率活动，文件中五措施之一就是继续与谈心谈话，深入做好的思想政治工作。
结合工作实践，笔者认为，做好与干部谈心谈话工作，要做到以下三点:一是与干部谈心谈话，要打消干部的顾虑心理。
要营造良好宽松的谈话氛围，以拉家常的方式，进行面对面的沟通交流，不摆架子，帮助干部打消顾虑和戒备心理。
只有取得干部的信任，干部才会敞开心扉，知无不言言无不尽。
二是与干部谈心谈话，要认真倾听干部的心声。
注意倾听干部的谈话内容，避免先入为主，不轻易打断对方叙述，使谈话双方在相互信任和思想共鸣中产生良性互动。
只有拿出十二分的耐心，当好干部的听众，才能听到干部的心里话，才能打开干部的思想包袱，才能了解干部反映的真实情况。
三是与干部谈心谈话，要学会与干部换位思考。
设身处地的站在干部的角度，以关心和保护干部帮助干部解决问题为目的进行谈话，对干部反映的问题，详细了解来龙去脉，不断章取义，避免遮遮掩掩大而化之化而了之。
与干部谈心谈话，是帮助干部消除心结缓解压力增强干劲鼓舞士气的重要途径。
也是拉近组织与干部间的距离，使广大干部感受组织关怀认可组织工作的主要方式。
与干部谈心谈话是一项长期性经常性的工作，不能毕其功于一役，要在今后的实践过程中不断予以完善，做到常抓不懈。
新形势下的组织工作要把政治优势转化为现实发展力，为经济社会发展服好务，全力奋进开创经济社会和谐发展的生动局面。
第二篇：与干部谈心谈话心得体会字与谈心谈话年月日，中组部出台了《印发＜关于以一迎双争为主题深化讲党性重品行作表率活动的意见＞的通知》组通字号文件，以一迎双争为主题深化讲党性重品行作表率活动，文件中五措施之一就是继续与谈心谈话，深入做好干部的思想政治工作。
结合工作实践，笔者认为，做好与干部谈心谈话工作，要做到以下三点:一是与干部谈心谈话，要打消干部的顾虑心理。
要营造良好宽松的谈话氛围，以拉家常的方式，进行面对面的沟通交流，不摆架子，帮助干部打消顾虑和戒备心理。
只有取得干部的信任，干部才会敞开心扉，知无不言言无不尽。
二是与干部谈心谈话，要认真倾听干部的心声。
注意倾听干部的谈话内容，避免先入为主，不轻易打断对方叙述，使谈话双方在相互信任和思想共鸣中产生良性互动。
只有拿出十二分的耐心，当好干部的听众，才能听到干部的心里话，才能打开干部的思想包袱，才能了解干部反映的真实情况。
三是与干部谈心谈话，要学会与干部换位思考。
设身处地的站在干部的角度，以关心和保护干部帮助干部解决问题为目的进行谈话，对干部反映的问题，详细了解来龙去脉，不断章取义，避免遮遮掩掩大而化之化而了之。
与干部谈心谈话，是帮助干部消除心结缓解压力增强干劲鼓舞士气的重要途径。
也是拉近组织与干部间的距离，使广大干部感受组织关怀认可组织工作的主要方式。
与干部谈心谈话是一项长期性经常性的工作，不能毕其功于一役，要在今后的实践过程中不断予以完善，做到常抓不懈。
新形势下的组织工作要把政治优势转化为现实发展力，为经济社会发展服好务，全力奋进开创经济社会和谐发展的生动局面。
第三篇：机关干部培训学习心得体会字培训通过近几天的培训学习，我专心听讲，认真做好课堂笔记，跟随老师的讲授用心思考。
特别是王书记为我们所做的语重心长情真意切寓意深刻的动员报告，更是深受教育倍受鼓舞，受益匪浅。
通过学习，对照自己的思想和工作，本人自我感觉在政策水平理论素养履行岗位职责方面较以往有了进一步的提高，现将此次学习的心得做如下汇报：一要加强学习，为素质提升打牢基础当今社会是一个知识爆炸的社会，新观念新知识层出不穷，如不加强学习，不仅不能胜任现实工作，适应不了单位发展，还会掉队落伍，甚至被社会所
淘汰，更谈不上干好工作。
因此，自己要做到以下三点。
第一，静心学习，求新知。
平时，自己有时忙于具体事务，而忽略了学习。
因此，今后把聊天闲谈打游戏的时间变为静心学习的时间，经常认真梳理总结反思以往的工作。
养成勤于学习善于思考的习惯。
第二，主动学习，求真经。
现阶段，新问题新情况新政策不断出现，集中培训已经结束，下一步，要充分利用远程教育网，主动学习，使自己的思想理论水平和业务知识水平同步达到与时俱进。
同时要督促村级党组织，经常登录齐鲁先锋网，进行学习，真正建设成学习型党组织。
第三，学以致用，求作为。
学习是一个循序渐进融会贯通的过程，只有真正将科学理论武装头脑，才能使自己在思想上更坚定行动上更自觉工作上更开拓。
通过前几天的培训，联系自己的实际，学以致用，使我明确了远程教育工作的方向目标和措施。
二要开拓创新，在观念中求发展改革的今天，就是创新的时代，如果墨守成规靠惯性思维去解决问题，做好工作是不可能的。
逆水行舟，不进则退，没有创新就没有发展，我们只有保持与时
俱进的精神状态，不断创新思路，不断研究新举措，用创新的理念开拓的精神开展工作，才能进一步推动事业的发展。
现在集中式学习互动式学习已经结束，下一步，基层党组织如何开展学习，远程教育工作给我们提出了明确的学习方式和要求。
即管理员尽量每天登陆齐鲁先锋网，每月的日组织党员集中学习，逐渐形成习惯，最终建成学习型党组织。
为达到以上工作目标，创新工作方法，使学习培训得到落实。
一是建立手机飞信。
远教办管区村建立起飞信，使上级的通知要求，迅速传达到基层，党员明确了学什么怎么学，才能准时参加按时参加。
二是建立远教群。
为拓展交流学习渠道，每村要申请号，并加入远教群，要做到平常时间交流学习，集中学习日相互监督。
三是建立远程监控。
为使集中学习日，组织党员，真正得到基层落实，升级远教设备，使用摄像头，进行监督。
只有这样，才能把基层的学习工作落到实处。
三要真抓实干，在转变作风下出成果我们有些消极的思想，远程教育工作得不到重视，看到先进不学习，自己落后不着急；遇到困难就退缩，碰到难题就扯皮；落实任务不得力，推动工作不深入等等，这些消极状态已成我们前进的巨大障碍。
对此，我们要清醒认识发展的差距，清醒认识面临的挑战，改变以上不良习惯，真抓实干。
同时，我们必须振奋精神，转变作风，下更大决心，用更硬的举措，来抓工作作风。
要严明纪律完善制度，针对有些村组织党员学习难的问题，可采用学分制，对参加学习和讨论的党员进行加分，把党员学分制考核结果与党员考评，做为党员年终考评的重要参考依据，对于积分较低的党员，由村党组织提出批评教育，并责令补齐学分。
只有这样，我们才能建设学习型党组织。
总之，我们必须解放思想，做到与时俱进；必须观念，用跨越式的发展理念武装自己；必须转变作风，自觉地落实科学发展观。
只有我们每个人的思想解放了，观念了，作风转变了，才能更好的把握四个一切，实现四个突破。