培训考核成绩汇总(表格模板、doc格式)
培训成绩表(表格模板、doc格式)
姓名
评分分数格
编写
审核
批准
说明:测验不合格者,需再进行补考，补考成绩则记录于备注栏内。
培训项目/课程名称:
1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。No
因为你坚信：“人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。”所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。评分项目
行政管理表格培训考核成绩汇总
得 分
内 容
得 分
合 计
备注：考核结果分为 5、4、3、2、1 五分制，3 分以上为及格，合计栏取平均值。
日期：
填表人/日期：
审核人/
内 容
得 分
内 容
培训考核内容及结果 得内得内 分容分容
得 分
内 容
得 分
合 计
备注：考核结果分为 5、4、3、2、1 五分制，3 分以上为及格，合计栏取平均值。
日期：
填表人/日期：
审核人/
培训考核成绩汇总表
年月
部 姓 岗 培训 培训 门 名 位 编号 名称
内 容
得 分
内 容
培训考核内容及结果 得内得内 分容分容
培训考核成绩汇总表
年
月
部 姓 岗 培训 培训 门 名 位 编号训考核内容及结果 得内得内 分容分容
得 分
内 容
得 分
合 计
备注：考核结果分为 5、4、3、2、1 五分制，3 分以上为及格，合计栏取平均值。
填表人/日期：
审核人/
日培训考核成绩汇总表
年月
部 姓 岗 培训 培训 门 名 位 编号 名称
考核成绩汇总表模板
SG05-05 考核成绩汇总表
培训类别：□三级教育□“四新”教育□变换工种教育□兼职安全员教育
受训单位：授课老师（签名）：
培训时间：年月日至月日考试时间：年月日
记录人：年月日
说明：本表一式份，由施工单位填写，用于存档和备查。
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
培训考核成绩汇总DOC表格
期:
培训考核成绩汇总表
年 月
冈位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
光、4、3、2、1五分制，3分以上为及格，合计栏取平均值。
填表人/日期:审核人/日
期:
培训考核成绩汇总表
冈位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
年
月
光、4、3、2、1五分制，3分以上为及格，合计栏取平均值。
填表人/日期:审核人/日
培训考核成绩汇总表
年 月
冈位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果内容Βιβλιοθήκη 得分内容得分
内容
得分
内容
得分
内容
光、4、3、2、1五分制，3分以上为及格，合计栏取平均值
员工培训成绩统计表
员工培训成绩统计表
员工培训成绩统计表
员工姓名培训科目培训成绩
张三销售技巧 85
李四沟通技巧 92
王五团队合作 78
赵六领导力开发 88
刘七时间管理 76
根据以上员工的培训成绩统计表，我们可以得出以下结论：
1. 张三在销售技巧培训中获得了85分，表现良好。
2. 李四在沟通技巧培训中获得了92分，表现优秀。
3. 王五在团队合作培训中获得了78分，表现一般。
4. 赵六在领导力开发培训中获得了88分，表现良好。
5. 刘七在时间管理培训中获得了76分，表现一般。
根据员工的培训成绩，我们可以看出每个员工在不同科目的培训中表现各异。
这些成绩反映了员工在各自领域的能力和潜力。
我们可以根据这些成绩来制定个性化的培训计划，帮助员工进一步提升自己的技能和能力。
在接下来的工作中，我们将密切关注员工的培训成绩，并根据需要提供必要的培训支持和指导。
通过不断提高员工的培训水平，我们可以提升整个团队的综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是员工培训成绩统计表及相关分析，希望能对公司的人力资源管理和培训发展有所帮助。
培训成绩分析统计表
成绩是否 达标
达标
排名 5
达标
1
达标
4
达标
3
达标
1
不达标
7
不达标
8
达标
6
不达标
9
备注
以此统计总分
培训成绩分析统计表
序号 1
部门 销售部
姓名 姓名1
培训项目
培训课时 笔试分数
实际操 作分数
office软件应用 4
90
80
总分 84
2
销售部 姓名2 office软件应用 4
88
95
92.2
3
销售部 姓名3 office软件应用 4
79
88
84.4
4
销售部 姓名4 office软件应用 489Leabharlann 89895
销售部 姓名5 office软件应用 4
88
95
92.2
6
财务部 姓名6 office软件应用 4
87
65
73.8
7
财务部 姓名7 office软件应用 4
65
78
72.8
8
财务部 姓名8 office软件应用 4
60
98
82.8
9
财务部 姓名9 office软件应用 4
76
59
65.8
备注
表格说明：此次培训考试笔试分数权重40%，实际操作权重60%，并以此统计总分 培训成绩总分为75分为达标，不足75分为不达标。
员工培训考核成绩表
应用得分
1
12
2
13
3
14
4
15
5
16
6
17
7
18
8
19
9
20
10
21
11
22
说明：员工入职培训考核分为书面考核（70%）与应用考核（30%）两部分；考核标准为：60分以下为不合格，60-70分为合格，70-80分为一般，80-90分为良，90分以上为优。
员工培训考核成绩表
员工培训考核成绩表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式序号理论得分应用得分序号理论得分应用得分2010211122说明
培训内容
安全生产教育培训
培训时间
2013年10月26日
培训讲师
培训地点
公司会议室
培训方式
ppt课件授课、现场操作演示、展示
考核方式
书面考核与应用考核
序号
部门
姓名
理论得分
应用得分
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
得分
内容
得分
内容
得分
备注：考核结果分为5、4、3、2、1五分制，3分以上为及格，合计栏取平均值。
填表人/日期：审核人/日期：
培训考核成绩汇总表
年月
部门
姓名
岗位
培训编号
培训名称
ห้องสมุดไป่ตู้培训考核内容及结果
合计
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
得分
备注：考核结果分为5、4、3、2、1五分制，3分以上为及格，合计栏取平均值。
培训考核成绩汇总表
年月
部门
姓名
岗位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果
合计
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
得分
备注：考核结果分为5、4、3、2、1五分制，3分以上为及格，合计栏取平均值。
填表人/日期：审核人/日培训考核成绩汇总表
年月
部门
姓名
岗位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果
合计
内容
得分
内容
得分
填表人/日期：审核人/日期：