护理部主任日常绩效考核标准表

护士总长日常绩效考核标准表考

核

考核方法标准分评分标准得分

考核内容

项

目

制定护理部工作计划，

报分管院长同意，并组

织实施。

负责护理部排班工作。

每月 25 日前向院办报

次月排班表，并对科室

人员的调班进行审批和

登记，

行于下月 5 日前汇总报

院办

政备案。

管

理负责对护理部工作人员

执行劳动纪律及日常行

为规范情况进行考核。

及时传达院部各项文

件及会议精神，并负责

组织落实。

有护理质量控制组织，每月

组织活动，有记录，护对

护理存在问题有分析、理

有讨论，制定整改措施。

质基础护理、分级护理、

量危重患者护理达二级医

管院标准，根据医院实际

理情况及时修订病区管理

等各护理单元质量管

理标准。

护落实核心制度，保障护

理理安全。不发生等级医

疗安事故。

全每季定期对各护理单管

元相关考核内容进行一理

次循环检查考核。

杜绝发生护理不良事件

护每月组织一次业务学理习。

查看记录， 检

查

无计划或未报分管院长 了解组织实施情 同意扣 2 分，工作不落实

每

况。

项扣 1分。

查看记录， 检查

每月

25

日前未报排班表

扣 2 分，调班登记与实际不

了解组织实施情

符每人次扣 1 分，排班不到

况。

位影响工作的每次扣 3 分。

20 分 未对护理部人员进行考

查看记录， 检

查

勤、考核扣 3 分。违反劳动 了解组织实施情 纪律及日常行为规范， 未

能 况。

及时发现被院部查实一次

扣 1分。

查看记录， 检查

无相关记录扣 3 分。科

室 人员不知晓会议及院部文 了解组织实施情

件精神一人一次

扣 1 分，执 况。 行不到位的每次

扣

2 分。 查阅资料， 实地

无组织、无活动、无分

析、 20 分 无记录扣 2 分。整改不到位 查看

每次扣 5 分。

未达标每项扣 1 分，未

及

查阅资料， 实

地 5 分 时修订病区管理等各护理

查看 单元质量管理标准扣 2 分，

执行不到位一项

扣 2 分。

核心制度未落实的每次

日常考核

15 分 扣 2 分。发生等级事故扣

10 分。 查阅资料， 实地 10 分

无检查考核不得分， 缺一

查看

项扣 2分。

每发生一起护理不良事件

做好各种护理安 4 分 主动发现扣 1 分，被动发现 全防范措施

扣 2 分。

未组织学习不得分， 缺培 查阅资料 2 分

训资料扣 1 分

业

每季组织一次护理查

未组织护理查房不得分，务查阅资料 2 分护理查房中出现的问题未

房。培整改不得分。

训每季进行一次护理未组织考核不得分，每项

“三基”理论、操作考查阅资料 2 分缺一人扣 1 分，缺一项的扣

核。 1 分。

不准迟到、早退、脱岗、违规一次

扣 1.5 分，不

服

串岗、不服从医院工作安查记录，随机督

从工作安排每次扣5 分，

造

排、无故不参加医院各项查。成后果的另行处

理。

集体活动。

不准上班时干私活、

带

小孩、私自会客、玩电脑查记录，随机督违规一次

扣 2 分。

游戏等与工作无关的事查。

情。

不准在公共场所吸

烟、查记录，随机督违规一次

扣 2 分。

酒后上班。查。

不准上班时打闹嬉

戏、查记录，随机督违规一次

扣 2 分。行聚众聊天、吃零食查。

为不准在治疗、手术、

抢查记录，随机督

20 分

违规一次

扣 2 分。

规救等工作时使用手机。查。

范

不准对服务对象

“生、

查记录，随机督

发现一次

扣

2 分，发生

一

冷、硬、顶、推”或与服

查。

次争吵扣

10 分

务对象发生争吵。

不准在服务对象面前查记录，随机督发现一次

扣 2 分。

发生争吵。查。

不准不按职业要求穿

查记录，随机督

戴、不穿工作服、不挂工

发现一次

扣 2 分。

查。

号牌上班。

不准乱收费、漏收

费、查记录，随机督

违规一次

扣

2 分，另按

医

私自收费。查。院有关规定执行。

不准收“红包”、

“回查记录，随机督

违规一次

扣

2 分，另按

医

扣”，收受礼品、吃请。查。院相关规定执行。