外立面成本控制

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案例分析方案阶段的外立面工程成本优化怎么做？

案例分析方案阶段的外立面工程成本优化怎么做？从这里开始写千字案例，滚复利雪球总结经验教训，挖掘知识财富向过去问道，把经历升华从这里开始用硬知识，展现专业之美字数2800阅读时间5分钟【编者按】深海鱼儿在留言中写道——在一次项目方案会上，面对“曲径通幽”的户型平面，设计总太赞，而成本总皱眉头：这墙地比，保温和外墙装饰至少高30%。

而无知先生对此点评道——在外立面工程成本中，主要涉及到功能性成本（建筑节能保温设计，需要综合考虑建筑物朝向、长宽比、日照等）、敏感性成本（外立面装饰、建筑造型、平面布局、采光通风），两者有统一的一面，也有对立的一面。

如何权衡是我们永久的课题，要发挥建筑师的创造性，也不能放任建筑师的创造性。

多角度权衡，精细化设计是不错的思路。

作者贺加栋，现任济南天鸿房地产开发有限公司设计部副总经理，担任济南市房地产业协会建筑节能与产业化专业委员会秘书、济南土木建筑学会建筑设计专委会副主任委员，擅长对建筑工程的成本优化设计进行研究。

本文通过案例分析控制建筑风格、体型系数、立面选材这三大内容，向我们分享了在方案设计阶段进行成本优化以提高外立面工程的性价比的思路和方法。

①| 建筑风格 |▾建筑风格是建筑物外貌的重要特征，不同的风格对应不同的成本。

一般根据楼盘定位，控制建筑风格。

不同的建筑风格，需要不同的外立面效果装饰，造型较为复杂、夸张的法式和英式风格建筑，其外立面装饰面积比现代主义和ARTDECO风格多，新古典和地中海风格介于中间。

为了对不同建筑风格的外装饰进行数据量化，我们引入“外立面率”（有的开发商也称为墙地比），指“外立面率指扣除门窗洞后外立面装饰面积与地上计容面积比率”。

一般情况下，建筑的外立面率越高，其成本越高，楼盘的档次也越高。

根据标杆企业的工程经验，外立面率控制如下：【案例1】我司开发的两个楼盘，一个刚需住宅类项目A （ARTDECO风格）和一个改善类住宅类项目B（法式风格），其代表性立面和墙身图参下图所示：项目A的外立面率为1.2，项目B的外立面率为1.35，以地上面积10,000m2来计，项目A总外饰面面积为12,000m2，项目B总外饰面面积为13,500m2，两个项目的外饰面差值为1500m2，如果两个项目选用同一种外墙材料时，其成本增量为1500/12000=12.5%。

大型商务楼幕墙工程的成本控制分析

大型商务楼幕墙工程的成本控制分析随着城市建设的不断发展，大型商务楼的建设成为了城市发展的重要标志之一。

幕墙作为商务楼的外立面装饰，不仅具有美观的作用，还承担了保温隔热、防水防火等重要功能。

随着幕墙工程的复杂性不断增加，成本控制成为了幕墙工程中不可忽视的重要问题。

本文将从幕墙工程成本控制的角度出发，分析大型商务楼幕墙工程成本控制的重要性，并提出相应的解决方案。

1. 成本控制对项目整体的影响大型商务楼幕墙工程的成本控制直接影响到整个项目的投资回报率。

成本控制不力将导致项目预算超支，从而加大投资风险，降低项目的盈利能力。

有效的成本控制对于保障项目的投资收益至关重要。

幕墙工程的成本控制不仅仅是为了控制工程造价，更重要的是为了保障工程质量。

如果成本控制不到位，可能会导致选用劣质材料、低标准施工等问题，从而影响到幕墙工程的使用寿命和安全性。

对于承担幕墙工程的企业来说，有效的成本控制有助于提高企业的竞争力和盈利能力。

通过合理的成本控制，企业可以降低运营成本，提高利润率，为企业的长远发展奠定基础。

1. 设计阶段的成本控制在幕墙工程的设计阶段，就需要充分考虑成本控制的问题。

在设计时，可以选择合理的材料，采用节能环保的设计方案，减少后期的维护成本。

还需要对设计方案进行全面的成本评估，确保设计方案的可行性和经济性。

2. 材料采购和施工过程的成本控制在材料采购和施工过程中，成本控制是一个复杂而细致的过程。

首先需要严格控制材料的质量和价格，避免采用劣质材料或者高价材料，增加工程成本。

在施工过程中，需要严格管理工程进度和成本，确保每个环节都能够按照预算和计划进行。

在工程竣工验收阶段，对幕墙工程的质量和安全性进行全面检测和评估，以确保工程符合相关标准和规范。

还需要对工程造价进行结算，对施工过程中的各项费用进行核对，确保工程的最终成本与预算基本一致。

三、大型商务楼幕墙工程成本控制的解决方案2. 建立完善的采购和施工管理制度在采购和施工过程中，需要建立严格的管理制度，加强对材料和施工过程的监督和管理，防止出现漫水泄露、浪费和质量问题。

浅析地产项目建筑外立面设计与成本控制

浅析地产项目建筑外立面设计与成本控制发布时间：2021-05-31T15:52:44.997Z 来源：《基层建设》2021年第3期作者：张伟邵文利柏杨吴涛[导读] 摘要：外立面工程在项目品质中占据着不可替代的重要作用。

青岛锦泰创升建设发展有限公司 266000摘要：外立面工程在项目品质中占据着不可替代的重要作用。

外立面根据材质划分涂料、铝板、石材、一体板等。

外立面配置的应用及成本控制经验总结。

关键词：涂料、铝板、石材、一体板；成本占比；经验总结地产项目外立面成本约占项目建安成本的10~~20%；据相关统计表明，2020年在售项目立面造价集中在1000元/㎡以下。

其中，立面造价100-500元/㎡项目占比最大，超过30%。

其次为立面造价≤100元/㎡和500-1000元/㎡，项目占比分别为26.2%和20.9%。

在房地产市场的白银时代，成本优化成为重中之重；一方面是成本的不断压缩，另一方面是购房客户审美需求的提升。

如何在有限的造价下做出更具有品质感及竞争性的产品进行降本增效，成为了下阶段成本及设计的主流课题。

近几年，房企项目外立面越来越去风格化，大部分项目外立面都开始化繁为简。

据相关统计，2020年在售项目中，现代风格立面项目最多，占比接近50%。

其次为新中式风格的立面，占比27.4%。

另外，新亚洲、古典主义改良的新古典风格项目占比也相对较高，分别达14.1%和6.2%。

现代风格之所以这么流行，其主要原因在于：首先，现代主义风格立面相比其他建筑风格，成本相对最低。

现代主义风格没有多余的雕饰，只有窗、阳台和横平竖直的简洁线条，建造周期短，更有利于控制成本。

其次，现代风格立面造型明快、简洁，整体感强，有力度，追求时尚与潮流，符合当下购房客群的审美，尤其受到年轻人的喜爱。

再次，现代风格立面不拘一格，较为百搭，比较容易融入现阶段城市建设规划框架中，规划报审阶段较占优势。

就上述优点，现代主义风格立面成为当下地产项目的主流风格。

建筑立面成本控制方案

建筑立面成本控制方案建筑立面成本控制方案为了控制建筑立面的成本，需要从多个方面进行考虑和管理。

以下是一个针对建筑立面成本控制的方案，旨在帮助设计师和相关人员在设计和建设过程中更好地管理成本。

1. 设计方面的控制措施：- 选择合适的建筑立面材料：根据建筑的用途、风格和预算，选择合适的材料。

考虑使用经济实用的材料，避免使用过于昂贵且难以维护的材料。

- 精简设计：避免过多的装饰和细节，对于外立面的设计，注重简洁、实用和经济。

- 利用现有结构：尽量充分利用现有的建筑结构和材料，减少清理和改造工作的成本。

2. 工程管理方面的控制措施：- 制定详细的工程计划：在设计和建设过程中，制定详细的工程计划，包括各项工作的时间表和成本估算。

通过合理规划工作进度，避免延误和加班，从而降低成本。

- 集中采购和发放材料：集中采购和发放建筑立面材料，以便获得更好的价格并避免浪费和重复购买。

- 严格控制施工质量：确保施工质量符合设计要求，避免由于质量问题而导致的返工和修复成本。

3. 成本估算和控制方面的措施：- 进行详细的成本估算：在设计和建设之前，进行详细的成本估算，包括材料、劳务、设备和其他费用的预算。

这样可以及早发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施来降低成本。

- 高效的成本控制：在建设过程中，通过建立成本控制机制，动态监控成本的变化，并及时采取相应的措施来控制成本。

对于超过预算的部分，需要进行合理的调整和协商。

4. 合作伙伴选择方面的控制措施：- 选择合适的合作伙伴：在建设过程中，选择具有经验和信誉的合作伙伴，如建筑师、工程师和承包商。

他们的专业知识和经验可以帮助设计师和业主在成本控制方面做出明智的决策。

- 加强沟通和协作：建立良好的沟通和协作机制，确保各方之间的需求和期望得到充分理解和满足。

这样可以减少误解和纠纷，提高合作效率，从而降低成本。

总结起来，建筑立面成本控制需要从设计、工程管理、成本估算和控制以及合作伙伴选择等方面进行综合考虑和管理。

外立面工程施工管理方案

外立面工程施工管理方案一、施工前准备1.1 工程施工前，需成立由业主代表、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位组成的施工管理团队，负责整个施工过程的管理和监督。

1.2 施工前，需要对施工现场进行彻底的清理，清除杂物和垃圾，并做好施工场地的平整。

1.3 在施工前，需对施工人员进行安全教育和培训，确保每位施工人员都了解施工安全规范和操作流程。

1.4 施工前，需对施工材料进行检查和验收，确保所有材料的质量和数量符合施工要求。

1.5 施工前，需确定施工计划和进度安排，明确施工过程中的关键节点和重点工作。

二、施工过程管理2.1 安全管理安全是施工管理过程中最重要的一环，需要严格执行安全操作规程，确保施工现场的安全。

同时，需要对施工人员进行定期的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。

2.2 质量管理质量是工程施工的基本要求，需要对施工过程中的关键工序和节点进行严格的质量控制，确保施工质量符合设计要求和施工标准。

2.3 进度管理施工过程中需要严格按照施工计划和进度安排进行施工，及时发现和解决施工中的问题和障碍，确保施工按时完成。

2.4 环境保护施工过程中需要做好环境保护工作，避免污染和破坏环境，同时做好施工现场的环境整治和修复工作。

2.5 成本控制需要对施工过程中的成本进行严格控制，确保施工过程中的成本控制在预算范围内，避免过度浪费和不必要的开支。

2.6 设备管理需要对施工设备进行有效的管理和维护，确保设备的正常使用和性能保持，同时做好设备的安全操作指导和培训。

三、施工后收尾3.1 完工验收施工完成后，需要进行全面的验收工作，确保工程质量符合设计要求和施工标准，做好工程的技术交底和资料归档工作。

3.2 环保和安全整治施工结束后，需要对施工现场进行环境整治和修复工作，确保施工过程中对环境的污染和破坏得到有效的修复和整治。

3.3 经验总结施工结束后，需要对整个施工过程进行总结和评估，总结施工中的经验教训，为下一次的施工工作提供参考和借鉴。

公建项目外立面工程成本控制分析

公建项目外立面工程成本控制分析作者：郭秀玲来源：《科技信息·下旬刊》2018年第03期摘要：商业办公项目外立面工程方案复杂、施工难度大，成本敏感且不易控，本文从某项目实操经验出发，在规划设计、方案复函及招标阶段从成本视角回顾分析，如何实现产品功能、设计效果和成本管控的平衡，挖掘价值最大化。

关键词：方案设计；价值工程；成本优化外装工程成本管控思路：相较于住宅业态，公建项目的外立面较为复杂，造价也相对高。

在可研阶段就要要锁定方案，外装是建筑物的感官效果集中体现，所以需考虑与建筑周边环境协调。

摘牌取地后在此基础上配合营销定位报告编制目标成本，理论上工程造价不能超出可研版。

规划及设计方案阶段成本部门要全程参与，对多方案做经济性评审，重点分析各阶段影响成本的技术因素，确保最终符合设计限额指标要求，如有超支风险提前预警，牵头与设计营销部门一起完成指标优化，实现设计管理与成本控制的协同管理。

成本优化一方面是项目运营指标需要，在高地价政策限售限价的严苛外部环境下，项目自身要做出适应调整，另一方面绩效考核导向也向利润创造倾斜。

作为成本管理人员要发挥成本系统的发动机作用，贯彻落实全员全过程全口径成本理念，依靠全员努力将成本优化工作落地持续实施。

项目管控案例：以2015年拿地目前在建的某项目为例，建设用地2.95万m2，总建筑面积16.4万m2，地上面积11.8万m2，容积率4.0；包含LEED金级写字楼、底商、下沉式商业及车库，业态丰富。

一、设计方案项目所在区域建筑风格较为统一，都以竖向比例矩形网格作为立面基础构成元素，或强调竖向走势，或强调网格肌理，或强调竖向线条的特色变化；材质以玻璃幕墙与浅色石材幕墙为主。

本项目方案设计阶段项目外立面需考虑与相邻建筑的协调，采用黄色陶板、陶棍等暖色调材质与玻璃幕墙结合，设计暖色装饰线条走势以竖向为主，横向为辅，形成丰富的立面形象；且陶制构件与钢构件结合，在玻璃幕墙外形成精致的立面细节，塑造建筑独特气质。

外立面方案设计阶段成本控制

外立面方案设计阶段成本控制摘要：外立面方案设计阶段，基本决定了外立面装饰效果，同时也基本决定了外立面装饰成本高低。

所以，在保证工程质量的条件下，在外立面方案设计阶段将成本控制到最低，是开发项目能否成功的关键。

本文结合某工程实例，在外立面方案设计阶段，分析了影响成本控制的因素。

最后并提出了一些优化建议。

关键词：房地产；外立面方案；设计阶段；成本控制；优化建议0、引言云想衣裳花想容，外立面装饰正如建筑物华美的外衣，直接影响建筑本身的气质。

随着集团对于综合体项目建筑品质要求的提高，对于外饰面装饰效果的要求也在不断提升。

而如何在集团给定的建造标准和目标成本范围内，实现装饰效果，也就成了一个课题。

追求装饰效果与控制成本之间永远是一对矛盾。

外立面方案设计阶段，基本决定了外立面装饰效果，同时也基本决定了外立面装饰成本高低，在这个阶段，处理好效果和成本的矛盾，尤为重要。

1、外立面方案设计阶段实现装饰效果的要素1.1根据项目定位，控制立面选材和比例目前市面上比较常用的外立面材质，可以归纳如下表1：表1立面材料极其丰富，且价格变化较大，针对楼盘的定位及售价合理的选择材料，对成本的影响很大，建议:•刚需楼盘：以价格因素考虑外墙立面材质；•首改楼盘：从价格和品质上考虑外墙材质，可适当提高外墙材质（比例要小）；•再改（轻奢侈）型楼盘：从价格和品质上考虑外墙材质，适当提高外墙材质（比例适中）；•豪宅楼盘：以竞品楼盘作为参考。

案例1：以25层高层住宅为例，地上建面9,720m2，其中：大堂部分80m2，两层基座850m2，其余约8,790m2；外墙面积约12,145m2，其中：大堂95m2，基座1,050m2，其余11,000m2。

我们以不同方案测算：表2根据项目定位合理的选择控制外墙立面的材质和比例，减少成本的波动；推行适合本公司的立面标准化，为集团化采购提供条件，有助于降低成本。

1.2、造型亦如服装样式百变：有凹凸，通过材料体和面的变化造成视觉的冲击，规则、对称，变化、对立；有纵横，或如飘带，或似流线，形成建筑物整体的风格和特色；有层次和转折，通过各个大的立面之间位置和相对关系的变化，错落、进退以及重叠等，形成富于变化和层次分明的效果。

设计阶段的4大成本控制点

设计阶段的4大成本控制点导读：从设计优化来优化成本，设计在整个项目的成本投入上占比不大，却影响75%的项目成本和项目盈利。

一方面不能不计成本盲目追求设计效果，另一方面要避免成本不合理导致品质下降。

从设计优化来优化成本，设计在整个项目的成本投入上占比不大，却影响75%的项目成本和项目盈利。

一方面不能不计成本盲目追求设计效果，另一方面要避免成本不合理导致品质下降。

定位拿地、规划设计、报批报审、招标采购、总包分包、销售推广、物业管理、客户服务是相互关联、贯穿项目全生命周期的节点汇集，这其中，因为拿地成本是不可控的，所以成本前置的重点在于规划设计阶段。

在项目一开始，要确定级别、档次，设定设计和材料部品部件配置标准，从而在精装设计、材料部品、成本指标上能轻松“对号入座”。

方案设计阶段是成本定型的重要阶段，决定了房地产整个项目开发成本的75%以上，其重要程度不言而喻，具体而言，初步设计阶段，主要在于减少不可售面积;施工图阶段，主要在于降低部分对产品品质影响不大的材料档次。

成本管控的最高阶段主要围绕设计做文章，设计方案落地，就决定了大致的成本。

基础数据表、图纸核算出来的技术经济指标、建造标准等，逐一分解到相应的成本科目，进行量价合理判断，确定目标成本。

方案版、施工图版确定，图纸设计指标确定与落地后，再要进行调整影响会很大，因而对图纸质量的要求很高。

像是有些招标阶段，如总包，算清单，发现结构含量偏高，比如长沙某项目，钢筋含量40-43公斤每平米就已足够，实际使用却达到50-60公斤每平米，远远偏离指标，而此时设计再做优化，进行图纸调整，可行性和效率非常低。

又如，进入施工状态之后，要调整图纸，影响也会很大，牵一发而动全身。

因此，在目标成本阶段，设计、工程、财务、成本、营销等业务部门会进行讨论，提出大量成本优化的建议，发现优化的方向，而强有力的执行还是在于业务部门，尤其是设计部门。

方案阶段的成本控制要点有很多，如地下面积、竖向标高、窗地比、外立面率、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等，本文将从地下面积、窗地比、外立面以及无效成本等方面来重点分析方案设计阶段的大头成本如何控制。

大型商务楼幕墙工程的成本控制分析

大型商务楼幕墙工程的成本控制分析大型商务楼幕墙工程是指对商务楼外立面进行设计、制作和安装的工程项目。

成本控制是项目管理的重要内容之一，合理的成本控制可以降低项目的投资风险，增加项目的经济效益。

本文将从以下几个方面对大型商务楼幕墙工程的成本控制进行分析。

一、设计阶段的成本控制在设计阶段，需要进行幕墙方案的研究、选择和优化。

成本控制的关键是在满足设计要求的前提下，选择成本较低的方案。

在这个阶段，应该建立比较成熟的设计评审制度，对设计方案进行全面的评估和比较，充分考虑各种因素对成本的影响，如幕墙材料的选择、幕墙结构的设计等。

可以通过与材料供应商合作，争取较好的价格和服务条件。

二、材料采购的成本控制材料采购是大型商务楼幕墙工程成本的一个重要组成部分。

为了控制成本，首先要明确工程所需材料的数量和质量要求，并与供应商进行详细的协商和谈判。

在谈判过程中，可以通过集中采购、订立长期合作协议、加大订货量等方式争取更为优惠的价格和配送条件。

应严格把控材料的质量，选择具备一定信誉和实力的供应商，确保幕墙工程的质量和安全。

三、施工阶段的成本控制施工阶段是大型商务楼幕墙工程成本控制的关键环节。

在施工现场，可以采取一些措施来控制成本。

建立有效的施工管理机制，加强对施工进度、施工质量和施工安全的监控和管理。

合理规划工期和人员配置，避免人力资源的浪费和空转。

要加强与施工队伍的沟通和协作，及时发现和解决问题，避免因为施工过程中的纠纷和变更导致成本的增加。

四、质量控制的成本控制质量控制是大型商务楼幕墙工程成本控制的重要内容。

要控制质量成本，首先要制定严格的施工方案和质量标准，确保幕墙的设计、制作和安装符合规范要求。

要加强质量监督和检查，对施工过程进行全面的监控和跟踪，发现问题及时整改，防范和减少质量事故的发生。

大型商务楼幕墙工程的成本控制是一个综合性的工作，需要从设计阶段到施工完成的各个环节都进行全面的考虑和管理。

通过建立有效的成本控制机制，加强与供应商和施工队伍的合作，加强质量控制和监督，可以实现大型商务楼幕墙工程成本的最优化。

外墙立面改造及亮化项目施工降低成本提高经济效益措施

外墙立面改造及亮化项目施工降低成本提高经济效益措施建筑装饰施工项目管理是以降低施工成本，提高效益为目标的一项综合性管理工作。

工程的成本控制在装饰施工项目中占有十分重要的地位。

建筑装饰施工项目成本的降低，表明施工过程在物化劳动和活劳动消耗的节约。

活劳动的节约，表明劳动生产率提高；物化劳动节约，说明固定资产利用率提高和材料消耗率降低。

所以，抓住建筑装饰施工项目成本控制这项关键，可以及时发现建筑装饰施工项目生产和管理中存在的问题，及时采取措施，充分利用人力物力，降低建筑装饰施工项目成本。

第一节编制项目成本计划1．根据施工图和招标文件中的工程量清单，确定正常情况下的企业管理费、财务费用和制造成本。

2．将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责任目标成本。

3．以施工方案和管理措施为依据，按照本企业的管理水平、作业效率等进行工料分析，参考市场价格信息，编制施工预算。

4．编制《目标成本控制措施表》，并将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求，落实到成本控制的责任者，并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。

第二节成本分析1．按照量价分离的原则，用对比法分析影响成本节超的主要因素。

包括：实际工程量与预算工程量的对比分析，实际消耗量与计划消耗量的对比分析，实际采用价格与计划价格的对比分析，各种费用实际发生额与计划支出额的对比分析。

2．分析确定施工项目成本各因素对计划成本影响的程度时，采用连环替代法或差额计算法进行成本分析。

3．将成本分析的结果形成文件，为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据。

第三节成本控制运行一、项目成本控制原则（1）开源与节流相结合的原则（2）全面控制（全员控制、全过程控制）原则（3）中间控制原则（4）目标管理原则二、从工程成本宏观控制（1）在满足设计方案要求和保证工程质量的前提下，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得建设方和设计单位同意后，修改图纸，避免施工造成返工现象。

论外立面成本优化

论外⽴⾯成本优化外墙饰⾯⼯程作为甲供或者甲指⼄供的分项⼯程，其重要性和特殊性主要表现在如下⼏个⽅⾯：外墙饰⾯成本受材质成本的影响较⼤。

外墙饰⾯⼯程材质的综合单价从⼏⼗元到上千元不等（如下表），其成本的离散型较⼤，所以外墙饰⾯的成本控制往往与材质关联性较⾼，故项⽬初期的产品定位⼗分重要，稍有偏差就会造成成本偏离市场定位需求。

饰⾯材料丰富，成本波动性⼤，成本敏感性较⾼。

外墙饰⾯综合单价表举例说明：以25层⾼层住宅为例，地上建筑⾯积9,720㎡，其中：⼤堂部分80㎡，两层基座850㎡，其余约8,790㎡；外墙⾯积约12,145㎡，其中：⼤堂95㎡，基座 1,050㎡，其余11,000㎡。

我们以不同⽅案测算（如下表）：不同装饰材料单⽅测算表从上表中不同的装修⽅案可以看出，单⽅造价由68元/㎡~203元/㎡，这仅是外墙涂饰的建⾯成本变化⼀项引起的，说明不同的材料构成，其成本波动也是⾮常⼤。

外墙饰⾯成本在显性成本中占⽐较⼤。

以某项⽬为例，建安成本单⽅约3510元/㎡，剔除基础⼯程和主体结构、防⽔保温、安装⼯程外（这些成本⼤部分为隐性成本，为客户不敏感成本，但⼜必须按国家规范及标准必须达到竣⼯验收的必须投⼊的成本），单⽅成本约564元/㎡，包括外⽴⾯、栏杆、⼊户门、公区装修、⼤堂门⼯程等内容，以上都是客户⾮常关注和直接感受到的，也是影响客户购买的重要⽅⾯。

这其中外⽴⾯和栏杆成本约260元/㎡，占⽐约46%，说明外⽴⾯成本的占⽐⾮常⼤，是需要我们重点关注的。

建筑成本单⽅指标通过以上分析，总结⼏点外⽴⾯成本⽅⾯的优化建议：1、⽴⾯风格产品标准化，住宅建筑的建筑风格越来越同质化，现代风格、新古典、新亚洲、新中式风格占据了市场主流产品，开发商⽐较容易进⾏建筑风格的标准化，建筑风格标准化便于规模化复制，降低成本。

根据⽴⾯标准化进⾏产品的限额设计。

⽴⾯限额设计的内容包含材料的选择及占⽐，成本适配的标准及集采品牌。

下图为某地产开发商的外⽴⾯标准。

案例-水雪综合体外立面成本测算优化项目实例分享

案例分类成本业务管理水雪综合体项目简介该项目主要由滑雪乐园、戏水乐园、配建停车楼三个单体组合而成，滑雪乐园地上建筑面积7.3万平米，戏水乐园地上建筑面积3.5万平米，停车楼地上建筑面积20.15万平米；外立面装饰类型主要有铝板幕墙、玻璃幕墙、铝板曲面造型网、涂料等；屋面类型主要有大跨度金属屋面、造型采光顶等。

一、面临问题效果类成本测算在方案阶段成本不超过建造标准10%；扩初阶段成本不超过建造标准的5%；施工图阶段成本不超过建造标准；因外立面是项目的最重要的标志性工程，使其成为成本控制的最重要工作之一，也因在成本控制中既要保证设计创意的有效实施，又要控制其成本在标准限额以内，更使之成为是成本工作的难点之一，而前期的测算阶段则成为了成本控制的重中之重，在测算阶段其面临的主要难点问题有以下两点：1、方案阶段主要以效果图为依据，CAD图未深化到位，可用于测算的资料有限，主要参考为效果图、建筑平面图，工程量无法准确计取；2、扩初阶段，由于剖面及节点图都未达到深化要求，无法精准的确定具体的施工工艺及节点交叉施工的可行度及方案的实施的可落地性，方案因不可落地性或更改方案导致成本超支的风险以及工程进度风险；二、解决措施1、与设计部及设计单位联系，最终要求设计提供工程量计算稿并提供可计量的犀牛软件，成本通过犀牛软件提量，并逐项复核设计的概算，整个工作保持与设计的有效沟通，了解设计意图并与设计就工程量列项和数量取得一致意见，再进行有效的测算；2、发挥团队合作精神，结合各部门的优势，邀请设计部、工程部一起研究方案，依据有效的资料，结合各部门的专业意见，由设计部把控效果，由工程部把控现场施工工艺及实施条件，成本部把控成本，结合各方意见，剖析难点、多方位讨论，最终确定成本管控方向，成本结合意见进行测算，设计进行针对性优化，提前规避方案因不可落地性或不合理因素导致方案重做或方案整体变更导致的不可控风险，最终达到满足设计效果要求、工程现场管控合理、成本不超限额的要求。

设计阶段的4大成本控制点

设计阶段的4大成本控制点在设计阶段，要尽可能减少地下面积，同时科学利用地下空间。

因为地下空间的建设成本高，而且难以进行后期改动。

因此，在规划设计阶段，要充分考虑地下空间的利用，避免浪费和不必要的投入。

二、合理控制窗地比窗地比是指建筑物外墙中，窗户面积与地面面积的比值。

窗户面积越大，建筑物的采光和通风效果就越好，但同时也会增加建筑物的能耗和建造成本。

因此，在方案设计阶段，要合理控制窗地比，确保室内采光和通风效果的同时，尽可能减少能耗和建造成本。

三、优化外立面设计外立面设计不仅影响建筑物的外观美观度，还直接影响建筑物的建造成本。

因此，在方案设计阶段，要优化外立面设计，尽可能减少不必要的装饰和材料，同时保证建筑物的外观美观度。

四、减少无效成本无效成本是指在项目开发过程中，由于设计不合理、施工不规范等原因导致的浪费和损失。

因此，在方案设计阶段，要尽可能减少无效成本，优化设计方案，确保施工过程规范，避免浪费和损失的发生。

总之，方案设计阶段是成本控制的关键阶段，要从地下面积、窗地比、外立面设计和无效成本等方面入手，优化设计方案，确保项目的成本控制和盈利。

同时，要注意避免成本不合理导致品质下降的情况发生。

建筑面积和销售面积是两个不同的概念。

建筑面积包括可售和不可售的部分，而可售比则是可销售面积占总建筑面积的比例。

提高可售比可以降低分摊成本，因为所有成本都将分摊到销售面积的单方造价上。

地下室面积是提高可售比的重要因素，但住宅的地下室建造成本很高，而且面积越大，投入面积越高，分摊成本也越高。

因此，要严格控制地下室面积，控制土方开挖量，控制以赠送面积作为卖点。

地下车库的设计需要考虑多个因素，包括车位配比、政府政策、机械停车库、地下室功能布局和停车位数量等。

在小户型楼盘中，采用地上停车位可以减轻车位配比的压力，但会影响小区景观。

对于赠送地下车库的别墅产品，可以考虑设计半地下室，以降低成本。

控制窗地比可以降低门窗造价，因为外立面门窗造价比钢筋混凝土结构造价高得多。

外立面成本控制

专题研究
外立面的成本控制
集约开发：立面
立面成本控制
住宅外立面是项目中给予购房者最直接感受的一块，同时在项目成本中占有较大比例。建议通过三个方面的努力，兼顾立面效果与造价控制：
• 根据客户的关注点进行成本倾斜； • 立面材料选择兼顾建成效果与造价； • 简化立面装饰的构造做法，节约工程造价。
集约开发:立面
客户敏感度与立面成本分析
客户敏感度
集约开发:立面
立面材面砖+石材
石材大线脚石材门头铝板石材墙面总计
7.94万 8.34万 2.30万 35.31万 53.89万
石材大线脚 7.94万
石材门头 8.34万
面砖墙面 7.03万
总计
23.31万
石材门头
8.34万
传统GRC大线脚做法
简化 GRC 大线脚做法
推荐大线脚做法
仿石涂料墙面 13.23
万
总计
21.57
万
石材大线脚石材门头石材门窗套石材墙面面砖墙面总计
7.94万 8.34万 2.07万 13.22万 4.68万 36.25万
集约开发:立面面全全全砖仿面石材料+石砖材石涂
集约开发:立面
实例线脚做法分析
• 通过对传统线脚、窗框等装饰做法进行简化，可以节约工程造价

外立面成本管控优化方案

外立面成本管控优化方案随着建筑业的发展，外立面装饰对建筑的美观度和整体效果至关重要。

然而，在外立面装饰的过程中，成本是必须考虑的重要因素。

本文将介绍如何优化外立面装饰的成本管控，提高建筑美观度，同时减少成本支出。

目标本文旨在探讨如何在较少成本的同时，保证外立面的装饰质量和美观度。

我们将结合实际案例，提供对于外立面装饰成本管控的优化建议。

优化方案1. 选择合适的设计与材料选择合适的设计和材料是降低成本的关键。

合适的设计应该考虑美观度，同时考虑成本控制。

对于材料的选择，可以考虑成本、质量和使用可持续性等因素。

同时，应该根据所在的环境和气候条件来选择合适的材料，以保证外立面的寿命和耐用性。

2. 节约能源节约能源不仅可以降低成本，还可以减少对环境的污染。

建筑外墙可以采用节能材料，比如保温板、太阳能热水器等。

另外，在设计外立面装饰时，应该注重防水和保温，以减少冬季取暖和夏季制冷的用电量。

3. 精细施工外立面装饰需要精细施工，杜绝浪费。

在施工时，应该严格按照设计要求施工，避免裁剪、切割过多材料造成的浪费。

对于装置材料也应该节约使用。

4. 根据项目决策制定预算制定预算不仅可以帮助公司控制成本，还可以确保公司有能力完成整个装饰项目。

预算的制定应该根据具体的项目决策进行。

具体的预算制定可以结合历史数据，比如类似项目的花费，装饰风格，所在的位置等一些因素来制定。

预算制定完成后，应制定一个成本变化的预测模型，以便在过程中及时调整预算，降低成本。

案例一家公司想要对其总部大楼进行装饰。

该公司希望外立面装饰能够体现公司的品牌形象和性格。

同时，他们还希望建筑外墙能适应当地的气候条件，耐用、美观、使用寿命长。

建筑面积共计12000平方米。

在结合当前市场的案例和调研之后，该公司采取了以下措施：•具体的设计决策是采用红色的玻璃幕墙和粉色的石材文化墙来实现品牌形象和城市化的建筑风格。

•材料的选择方面，窗户采用双层玻璃，而石材文化墙采用上等的花岗石。

强化住宅外立面改造工程造价控制的科学建议探索

强化住宅外立面改造工程造价控制的科学建议探索摘要：我国现代化城市建设的全面开展使得人们对住宅外立面的改造越来越重视，因此住宅外立面改造工程数量也越来越多，相关施工单位在实际施工过程中想要获得足够的利润就需要对住宅外立面改造工程进行有效的造价控制，因此本文将对住宅外立面改造的特点和种类进行详细分析，并提出住宅外立面改造工程造价控制的科学建议，以期促进住宅外立面改造行业的健康持续发展。

关键词：住宅外立面；改造工程；工程造价前言：目前我国已经十分重视整体城市形象建设，因此在城市形象建设的投入也不断提升，尤其是住宅外立面改造中的投入。

与建筑工程新建项目相比，住宅外立面改造工程造价控制上往往更为困难，而且许多施工单位并没有相关的施工经验，这就导致实际施工过程中经常出现超出预算的现象，不仅影响施工单位的企业形象，还会造成居民和企业之间的矛盾，影响社会稳定，所以相关管理人员需要强化住宅外立面改造工程造价控制，进而保证施工单位能够健康持续发展。

1.住宅外立面改造工程的种类1.1住宅外立面翻新改造对住宅外立面进行翻新改造可以在保持墙体和洞口不变的情况下进行，所以这种方式无需改变住宅的整体结构，可以在承重墙结构和填充墙翻新改造时使用这种施工方式。

住宅外立面翻新改造通常来说需要对建筑的外立面在视觉上进行重新构造，进而对住宅整体产生影响。

1.2住宅外观形体造型塑造在外立面改造工程中施工人员往往不能对原本的住宅结构进行全面改动，只能利用墙面或者其他区域使住宅外部的视觉效果发生改变，从而打破原有的立面二维构成。

这种施工方式往往需要施工单位在原本的结构中增加一层附加层，形成双层墙体结构，或者利用外包的形式将住宅的外立面进行重新改造，比如将住宅的主入口进行特殊处理，让住宅整体结构添加不同的元素，进而达到住宅外立面外观形体造型重塑的效果[1]。

1.3外包立面改造这种改造方式是将住宅外部增加一层建筑立面，从而让住宅外部视觉效果发生改变。

建筑立面整饰项目降低工程成本控制措施

建筑立面整饰项目降低工程成本控制措施建筑立面整饰项目降低工程成本控制措施我公司一贯重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指针的最优化选择。

在施工前和施工过程中，我单位将积极提出合理化建议，优化设计方案，在施工过程中发现问题及时与业主沟通，尽量减少设计变更和返工，以减少投资成本。

我单位在保证工程质量和工期的前提下，采用合理、科学、低成本的施工方案，从而达到降低工程成本的目的，以保证业主的利益，具体措施体现在以下方面：1.我公司具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式，有一整套总承包管理的程序、制度和管理控制实施办法，具有高素质的管理人才和先进的管理手段，通过对工程项目的全盘策划、有效组织、管理、协调和控制，采取自动化办公，能极其有效的提高工作质量和效率，节约管理费用。

本工程施工区域分散，合理统筹安排施工作业，加快施工工期，降低成本。

2.施工过程中严格执行公司有关成本管理的规定办法和制度要求，开工前作出材料用量计划，进行全面的市场价格调研。

施工过程中进行成本的全过程控制，定期召开成本会，加强管理人员及班组的成本意识，对工程中提出合理化建议并对控制成本起到积极作用的奖励。

建立材料台账，控制材料的使用。

对施工中材料及能源的使用加强管理，层层控制。

3.材料按计划进场，严格遵守限额领料制度。

使用木材要做到因材而用，禁止长料短用，减少木材用量。

严格管理施工中各种材料的使用，减少浪费，提高节约材料的意识，发现浪费材料并经教育不改者令其退场。

4.向管理要效益，制定科学的施工方案，合理安排综合进度计划。

根据不同的施工部位和项目，展开流水和交叉作业，充分利用我公司在新技术、新工艺、新材料、新设备方面的经验和施工优势，结构施工期间分阶段进行结构验收，充分利用作业时间，避免窝工及重复劳动。

外墙深化设计成本管控方案

外墙深化设计成本管控方案概述在建筑设计阶段，外墙深化设计是非常重要的一项工作。

然而，由于设计流程的复杂性和涉及技术的专业性，很容易导致设计成本过高。

为了在保证设计质量的前提下降低成本，需要采取一些措施进行成本管控。

本文将提出一些针对外墙深化设计成本管控的方案。

成本管控方案方案一：设计方案优化外墙深化设计需要涉及多个专业领域，包括结构、装饰、建筑材料等。

因此，在设计方案确定之前，需要充分沟通协调各专业领域，以确定最优设计方案。

这可以避免因为方案不够清晰导致的重复设计，减少不必要的成本。

方案二：加强深化设计的管理深化设计的每个阶段都有相应的设计成果交付，这些交付成果需要按时提交，并进行审核。

加强深化设计的过程管理，可以有效提高工作效率，并避免因为误差导致的成本上升。

方案三：合理选择外墙材料外墙材料的选择会直接影响到成本。

在选择外墙材料时，需要考虑到价格和性能之间的平衡，以及更好的可维护性和可持续性。

同时，外墙材料的选择也需要考虑到建筑周边环境的情况，在保证安全和美观相符的前提下，减少材料的使用量。

方案四：认真进行质量控制质量控制在设计过程中至关重要。

在设计成果交付之后，需要对设计方案进行全面审核，确保设计方案与建筑要求相符，并在实际施工过程中，做好质量追踪和指导，避免出现质量问题，从而导致成本增加。

方案五：有效的施工管理在施工阶段，需要有有效的施工管理和监督机制，以确保施工质量和进度。

这其中包括对施工现场进行管理和监督，对施工材料的检测和验收，以及对施工人员进行培训和安全指导，保证施工工作的顺利进行，从而避免成本的上升。

结论外墙深化设计成本管控需要由多方面进行考虑和管理。

通过方案优化和管理，加强材料和施工质量控制，确保设计成果符合建筑要求，能够在保证设计质量的前提下，降低成本，提高效率和可持续性，为设计师和业主提供更好的服务。