年终工作总结评分表

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员工年度考核打分表

（2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。（－3分）
（3）具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。（－5分）
（4）工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。（－8分）
（5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作。（绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。（10分）
（4）凡事以个人为中心，假公济私，不关心企业发展。（－8分）
（5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（－10分）
10
8
策划
创新
（1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建议。（10分）
（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。（－3分）
（3）对新生事物不愿理睬，无创新意识或分析能力差。（－5分）
（5）道德败坏，言行不一，弄虚作假，以权谋私。（－10分）
10
总分
被考核人员近期要求或期望：
签字：
________年______月______日
考核人员评语或建议：
签字：
________年______月______日
（2）工作成绩较为出色，领导较为满意。（－2分）
（3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。（－5分）
（4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。（－8分）
（5）无法达到领导要求。（－10分）
10
5
岗位
技能
（1）业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。（10分）
（2）业务熟练，具备足够的专业知识。（－2分）
（4）思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。（－8分）
（5）思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（－10分）
10
9
个人
成长
（1）勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。（10分）

工作总结及评分表格

5分
下一年工作
设想
10分
合计
100分
优秀：
24≤χ≤27
称职：
18≤χ<24
基本称职：
15≤χ<18
不称职：
χ<15
优秀：
8≤χ≤9
称职：
6≤χ<8
基本称职：5≤χ<6
不称职：χ<5
优秀：
8≤χ≤9
称职：
6≤χ<8
基本称职：
5≤χ<6
不称职：
χ<5
优秀：
9≤χ≤10
称职：
7≤χ<9
基本称职：
6≤χ<7
10分
政治学习
5分
职业道德
5分
工作主动性
5分
工作责任心
5分
协作性
5分
考勤情况
5分
合计
100分
优秀：36≤χ≤40
称职：32≤χ<36
基本称职：24≤χ<32
不称职：χ<24
优秀：9≤χ≤10
称职：7≤χ<9
基本称职：6≤χ<7
不称职：χ<6
优秀：9≤χ≤10
称职：8≤χ<9
基本称职：7≤χ<9
不称职：χ<6
不称职：χ<3
优秀：4.5≤χ≤5
称职：3.5≤χ<4.5
基本称职：3≤χ<3.5
不称职：χ<3
优秀：4.5≤χ≤5
称职：3.5≤χ<4.5
基本称职：3≤χ<3.5
不称职：χ<3
优秀：
4.5≤χ≤5
称职：3.5≤χ<4.5

年度工作总结评分表_年度工作总结

年度工作总结评分表_年度工作总结评估对象: 姓名 ____________________ 岗位 ____________________ 部门____________________ 日期 ____________________评估标准评估指标观察点评分目标达成度 1.完成目标的数量，质量和任务重要性 2.完成目标的可行性和贡献 3.目标完成的时间和计划一致度 4.完成目标的持续性和稳定性工作质量 1.工作准确性和完整性 2.工作的难度和应变能力 3.工作的效率和速度 4.对工作的态度和职业精神创新能力 1.工作改进和创新的想法 2.实施创新方案的质量和效果 3.创新提高工作效率和质量的能力合作能力 1.团队精神和合作能力 2.对同事和领导的合作态度和贡献 3.对人际关系的管理和协调 4.对团队合作的贡献职业发展 1.参加培训和学习的数量和质量 2.对学习和发展的态度和积极性 3.对个人职业规划的实施和执行总体评价评分说明90-100非常出色的表现，超过了工作要求的标准80-89表现突出，达到了工作要求的标准70-79表现良好，基本达到了工作要求的标准60-69表现一般，需要在某些方面加强50-59表现较差，需要在多个方面有所提高<50表现很差，远未达到工作要求的标准1. 在完成评估之前，请认真阅读该员工提交的年度工作总结。

2. 独立评估该员工的工作表现，不能受人为压力或受其他因素影响。

3. 在评估员工时，不要过分关注数量，而应注重其质量和重要性。

4. 在评估员工时，请根据其工作完成情况，同时考虑其所处的环境和实际情况。

5. 评估员工时，请以客观公正的态度对待他们的表现和贡献。

6. 评估结果只是建议，员工仍然需要反思其表现并尝试提高或改进。

该员工在本年度内表现非常出色，超过了工作要求的标准。

他的目标达成度高，完成的任务数量和质量都很好。

他在工作中表现出了非常高的效率，并且能够胜任高难度的任务，并且保证工作的准确性和完整性。

年终总结汇报评估表

年终总结汇报评估表尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XXX部门的XX。

在过去的一年中，我有幸参与了XXX项目的运作，并负责其中的一些重要环节。

在年终总结汇报中，我将结合个人工作情况和团队合作成果，向大家汇报我过去一年的工作情况，并就自己的表现进行评估。

首先，我所参与的XXX项目是公司今年的重点项目之一，也是我的工作重点。

在这个项目中，我担任项目经理的角色，负责项目计划的制定、资源的调配、团队的管理以及与上级部门的沟通协调等工作。

通过充分的准备和组织，我成功地完成了项目的启动工作，并准确地把控了项目的进度和质量。

在项目执行过程中，我积极与团队成员合作，共同解决了一系列难题，保障了项目的顺利进行。

我在团队中发挥了积极的引领作用，并与成员建立了良好的合作关系。

通过正确的指导和激励，我帮助团队成员不断成长，提高了他们的工作效率和协作能力。

同时，我也充分发挥了我的技术和专业优势，为团队提供了关键的技术支持和解决方案。

我还以主动的态度积极参与了团队之外的工作。

例如，我主动承担了项目汇报的任务，并在会议中准备了详细的报告。

我还与其他部门积极沟通，协调项目的相关事宜，确保了项目的顺利进行。

然而，我也意识到在工作中仍然存在一些不足之处。

首先，我在一些团队内部的决策上可能有些个人主义，忽视了集体的智慧和力量。

这给团队带来了一些问题和困扰。

其次，在项目启动时，我的沟通能力和表达能力还有待提高。

这导致了一些误解和问题的产生。

在今后的工作中，我会更加注重团队合作，与团队成员充分沟通，共同制定解决方案。

评估自己的工作表现，我认为我的工作态度积极，责任心强，并且能够克服困难，完成任务。

我善于倾听和沟通，并且能够与团队成员密切配合，形成良好的工作氛围。

此外，我还不断提升自己的专业能力，通过学习和实践，不断提高自己的技术水平。

总结一年来的工作经验，我对自己的表现感到满意，但我也意识到自己还有很多需要改进和提高的地方。

我会继续努力，不断学习和成长，为公司创造更多的价值。

工作总结评分表

第七届学生会工作总结评分表
部门：解说人：得分：
评分细则得分备注
一、内容部分
（40分）1、结构完整：有工作成绩、经验、体会及下期计划（20分）
2、内容详实：有理有据，工作重点和亮点突出（20分）
二、格式（20分）能很好的操作PPT.：主次分明、条理清晰、结构紧凑、顺序合理（20分）
三、文字部分
（20分）1、总结材料中的文字流畅通顺、无错别字及标点（10分）
2、解说语言：使用普通话、无口头语、语言生动详实、表达准确（10分）
四、总体感觉
（20分）1、解说人谦恭礼貌、服装得体大方、带有一定的肢体语言（10分）
2、工作有成效、资料准备充分、符合实际（10分）
第七届学生会工作总结评分表
部门：解说人：得分：
评分细则得分备注
一、内容部分
（40分）1、结构完整：有工作成绩、经验、体会及下期计划（20分）
2、内容详实：有理有据，工作重点和亮点突出（20分）
二、格式（20分）能很好的操作PPT.：主次分明、条理清晰、结构紧凑、顺序合理（20分）
三、文字部分
（20分）1、总结材料中的文字流畅通顺、无错别字及标点（10分）
2、解说语言：使用普通话、无口头语、语言生动详实、表达准确（10分）
四、总体感觉
（20分）1、解说人谦恭礼貌、服装得体大方、带有一定的肢体语言（10分）
2、工作有成效、资料准备充分、符合实际（10分）。

年度工作总结评分表_年度工作总结

年度工作总结评分表_年度工作总结
部门：________ 姓名：_________ 年度：_________
工作目标设定：________
评分标准：
优秀：工作目标全部完成，超出预期；工作成果卓越，对部门发展和企业利益做出重大贡献。

1. 工作目标完成情况：（占比____%）
评价指标：
1.1 目标分解：将工作目标分解为具体可行的任务。

1.2 进度控制：按照计划完成任务，没有出现重大延误。

1.3 成果达成：完成任务并取得明显成果。

1.4 优质完成：在完成任务的基础上，对工作进行额外的完善和提升。

评价指标：
2.1 工作质量：工作的准确性、无漏洞性和一致性。

2.2 工作效率：按时完成工作，并具备高效率。

2.3 创新能力：能够提出新的解决方案和思路，为工作质量和效率的提升做出贡献。

2.4 错误处理：对工作中出现的错误和问题能够及时处理并总结经验。

评价指标：
3.1 团队合作：积极与其他人合作，协调工作，不出现人际冲突。

3.2 互助支持：能够主动帮助他人，共同解决问题。

3.3 沟通能力：与同事、上级和下级良好的沟通，能够清晰传达自己的想法和意见。

4. 自我学习和能力提升：（占比____%）
评价指标：
4.1 学习态度：积极主动地学习新知识和技能，不断提升自身能力。

4.2 学习成果：能够通过学习获取新的知识和技能，应用于工作实践。

4.3 自我反思：能够对自己的工作进行反思和总结，找到不足之处并加以改进。

公司各部门员工年度考核评分表

公司各部门员工年度考核评分表
公司各部门员工年度考核评分表
部门名称：
姓名：
评价人：年月日
一、德(15分)
评分参考标准：敬业精神5分；责任心及创新意识4分；遵守各项规章制度5分；本岗位工作任务完成情况1分。

二、能(15分)
评分参考标准：工作独立能力5分；业务水平、专业技能3分；全局观念、协作精神5分；工作主动性2分。

三、勤(15分)
评分参考标准：工作态度5分；工作效率5分；工作质量
5分。

四、绩(45分)
评分参考标准：完成领导交办工作情况10分；完成本岗
位工作任务情况25分；文字和表达能力3分；达成能力3分；合作风度5分。

五、综合评价(10分)。

年度工作总结评分表5篇

年度工作总结评分表5篇篇1一、引言本评分表旨在全面评估过去一年的工作成果，总结工作经验，发现问题与不足，并为未来的工作提供指导。

本表将围绕年度工作目标、工作内容、团队协作、业绩成果及个人成长等方面展开评价。

1. 年度工作目标完成情况（满分：20分）评价内容：对年初设定的年度工作目标进行评估，包括目标设定合理性、目标达成度等。

评分要点：目标设定合理且全部达成得满分；部分目标未达成或设定不合理酌情扣分。

2. 工作内容（满分：30分）评价内容：对过去一年的工作内容进行详细评价，包括工作计划的执行、工作效率及工作质量等。

评分要点：工作计划按时完成且效率高，质量优异得满分；工作中出现失误或延期等酌情扣分。

3. 团队协作与沟通能力（满分：20分）评价内容：对过去一年中的团队协作与沟通能力进行评估，包括与同事、上下级的沟通以及项目合作等。

评分要点：团队协作默契，沟通顺畅，积极参与团队活动得满分；沟通不畅或缺乏团队协作意识酌情扣分。

4. 业绩成果（满分：25分）评价内容：对过去一年中的业绩成果进行评价，包括个人业绩及团队整体业绩。

评分要点：业绩突出，对团队整体业绩贡献大得满分；业绩平平或未达到预期目标酌情扣分。

5. 个人成长与自我提升（满分：15分）评价内容：对过去一年中的个人成长与自我提升进行评价，包括技能提升、知识更新等。

评分要点：技能明显提升，主动学习新知识得满分；缺乏成长意识或技能提升不明显酌情扣分。

6. 创新能力与问题解决能力（满分：10分）评价内容：对过去一年中的创新能力与问题解决能力进行评价，包括创新思维、解决问题的能力等。

评分要点：具备创新意识，能迅速解决问题得满分；缺乏创新意识或解决问题的能力不足酌情扣分。

三、总体评价与建议根据以上各项评分，对年度工作进行总结，提出改进建议和未来发展方向。

总体评价要客观公正，建议具体可行。

四、结语本评分表是对过去一年工作的全面回顾与总结，旨在发现问题，提升自我，为未来的工作提供指导。

年度工作总结评分表_年度工作总结

年度工作总结评分表_年度工作总结评分对象：XXX 评分日期：XXXX年XX月XX日评分标准：1. 业绩达成（40分）2. 工作态度（20分）5. 协作沟通（10分）总结评分：（满分100分）年度工作总结：尊敬的领导和同事们：在过去的一年里，我非常感激能够在这个团队中工作，得到了大家的支持和帮助。

回顾过去的一年，我认为自己在工作上取得了一定的进步和成绩，现将年度工作总结向各位汇报如下：一、业绩达成在过去一年里，我积极完成了公司交给我的各项任务，并且取得了一定的成绩。

在销售方面，我完成了年度销售目标，并且取得了额外的业绩提升，得到了客户和领导的一致好评。

在项目管理方面，我成功地管理了几个重要的项目，保证了项目按时完成，并且取得了客户的认可。

我在业绩方面取得了不错的成绩。

二、工作态度在工作中，我一直保持着积极主动的工作态度，面对工作中的挑战和困难，我总是能够以乐观的心态去面对，寻找解决问题的办法。

我也愿意主动承担工作任务，在确保完成质量的前提下，尽力确保工作进度。

我也能够接受和理解领导的批评和建议，虚心向同事学习，来提升自己的工作能力。

三、团队合作在团队合作方面，我能够积极参与团队活动，和同事合作默契。

在项目中，我能够和团队成员有效地协作，分工明确，齐心协力，保证项目的顺利进行。

我也能够理解并尊重团队中的不同观点，积极与大家进行沟通交流，共同完成团队的目标。

四、创新能力在工作中，我能够灵活地处理问题，有时能够提出一些新颖的观点和见解，帮助团队解决了一些难题。

我也愿意学习和尝试新的工作方法和技术，不断提升自己的专业知识和技能，来适应工作中的变化和挑战。

五、协作沟通在工作中，我注重与同事之间的交流和沟通，能够理解并尊重他人的意见。

我也能够清晰地表达自己的观点和想法，与同事之间展开有效的沟通和合作。

在跨部门协作中，我也能够与其他部门有效沟通，协同完成重要任务。

结语：在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，也积累了一些经验。

年终工作总结评分表

序号
1
各单位年终总结评分表
2
3
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5
6
评分项目
完成目标、任务安全、质量、设备单位人员团结、敬业本单位协调、沟通
情况（30分）
事故（20分）奉献精神（10分）能力及效果（15分）
汇报总结资料汇报人语言及形象
质量（15分）
（10分）
评分标准
执行力不强，未及时完成经理部安排的工作，或未能按要求完成既定任务，每项扣5~8分。
工作中每发生一起事故（安全、质量、设备等）或部门履职存在重大工作失误，造成直接经济损失1万元以上的，每起扣5分。
单位人员内部团结协作精神不强、责任心不强扣3～5分。
工作中不与其他部门及总结汇报材料整体时沟通，或沟通不到位结构不严谨、逻辑造成工作衔接中出现问性差，扣5分；数题，每次扣3～5分；与据有误、语句不通其他单位协作配合不顺、语法错误每处好，导致经理部整体工扣2分，错别字每作受挫，每次扣3~5分个扣1分。。
汇报人员声音不清晰、洪亮扣2～3 分；组织语言混乱、语言表达不恰当扣1～3分；汇报中行为拘谨，仪表不整洁、着装不得体、干净扣1～3分。
综合办
工程办
品质办
车间
白鹤滩筹备组
注：每单位汇报时间控制在10分钟以内；评分单位不给本单位打分。

年终考评评分表、文职人员考核表

年终考评评分表
年度考评日期：
姓名
部门
岗位
指标
说明
满分分值
实际得分
备注
本年计划任务完成情况
（满分55分）
计划任务
实际完成
能力考评
（满分45分）
工作效率
成本意识
工作责任
团队精神
层次素养
服从意识
学习能力
工作态度
解决问题能力
小计
100
受处罚扣分
受奖励加分
最后得分
复评：初评：日期：
文职人员考核表
考核日期：
姓名
单位
职务
考核期间
考核项目
考核说明
考评人
考评等级
得分
优
良
中
差
工作考评（满分60分）
工作知识
工作品质
工作态度
工作能力
领导能力
（满分20分）
出勤
（满分15分）
其他
（满分5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ）
奖惩
意见
考评人盖章
总分

年度工作总结评分表_年度工作总结

年度工作总结评分表_年度工作总结
填表说明：
此评分表旨在对员工提交的年度工作总结进行评分，以便对员工的工作进行综合评估。

请根据员工工作总结中所提到的工作实绩、表现及公司绩效目标等，对员工的工作进行打分，满分为100分。

评分标准如下：
1.工作总结清晰
2.工作实绩鲜明
3.表现突出
4.完成公司绩效目标
5.工作态度优良
评分表
|评分项|评分标准|得分|
| --- | --- | --- |
| 工作总结清晰 | 工作总结条理清晰，思路清晰，语言表达生动有力，使人一目了
然 | |
| 工作实绩鲜明 | 个人工作实绩明确，有具体的数据、案例或成果来支持。

根据以上标准，员工最终得分为__________分，评价结果为_________________。

企业管理人员年终工作总结模板_企业管理人员工作总结评分表

企业管理人员年终工作总结模板_企业管理人员工作总结评分表序号：______ 日期：______评分标准：优秀（90-100分）：工作绩效突出，工作态度积极，达成目标突出，具备领导能力，为企业做出杰出贡献。

一般（70-79分）：工作绩效一般，工作态度积极但有所欠缺，达成目标一般，需要进一步提高绩效。

差（0-59）：工作绩效差，工作态度消极，未能达成目标，需要认真反思自身工作。

| 评分项 | 优秀（90-100分） | 良好（80-89分） | 一般（70-79分） | 不及格（60-69分） | 差（0-59分） || --- | --- | --- | --- | --- | --- || 1. 工作绩效 | |||||| 2. 工作态度 | |||||| 3. 达成目标 | |||||| 4. 领导能力 | |||||| 5. 贡献度 | |||||评分说明：1. 工作绩效：包括工作成果、工作效率、工作质量等。

2. 工作态度：包括工作积极性、责任心、沟通能力等。

3. 达成目标：指是否按时完成工作任务，是否能够完成既定目标。

4. 领导能力：指是否能够有效管理团队，发挥领导作用。

5. 贡献度：指是否对企业做出了积极的贡献。

评分依据：1. 工作绩效：根据工作成果和绩效考核进行评定。

2. 工作态度：根据平时工作表现和同事、下属对其评价进行综合评定。

3. 达成目标：根据项目完成情况和目标完成情况进行评定。

4. 领导能力：根据团队管理情况和团队成员对其评价进行综合评定。

5. 贡献度：根据对企业发展的贡献、对团队的贡献等进行评定。

总结：在过去的一年里，被评人在工作岗位上表现如何？请根据以下标准进行评分，从而对被评人进行年终工作总结评分，评分结果将作为被评人的工作表现的重要依据。

在填写评分表时，请对被评人进行公正、客观、负责的评价，谢谢。

年度工作总结评分表

年度工作总结评分表1500字
工作总结评分表（1500字）
（评分范围：0-10， 0代表不合格，10代表优秀）
评分人：_____ 被评人：_______ 工作时间：_______年度
一、工作态度与责任心（总分：30分）
1. 能否积极主动地对待工作任务，热情高效地工作？（10分）
2. 是否具备较高的责任心和自觉性，能够按时保质地完成工作任务？（10分）
3. 能否对工作中的问题积极主动地提出解决方案，责任能力较强？（10分）
二、工作能力与水平（总分：30分）
1. 在本岗位上的专业知识是否扎实，能够胜任工作任务？（10分）
2. 是否具备一定的综合分析和解决问题的能力？（10分）
3. 是否不断学习，积极提升自己的工作能力和水平？（10分）
三、工作业绩与贡献（总分：30分）
1. 工作业绩是否较好，能够达到预期的工作目标，并取得了一定的成绩？（10分）
2. 是否能够提出一些有创意或者能够有效改善工作流程的建议？（10分）
3. 是否对所负责的工作有所贡献，使工作更加高效、优化？（10分）
四、团队合作与沟通能力（总分：10分）
1. 是否能够与团队成员良好、有效地沟通协作，互相支持，共同完成工作任务？（5分）
2. 是否能够积极参与团队活动，并与团队成员建立良好的关系？（5分）
五、综合评价与发展建议（总分：20分）
1. 总体工作评价：（10分）
2. 存在的问题及改进建议：（10分）
以上是对被评人在本年度工作中的评分表，根据被评人的工作表现和综合能力进行评价，请真实客观地评分，并给出合理的评价。

年度总结汇报评价表

年度总结汇报评价表尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX同事。

首先我要对大家过去一年来的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意！凭借着大家的默契配合、共同努力，我们取得了很多可喜的成绩。

今天，我很荣幸能够在这里向大家汇报我们部门过去一年的工作情况，并对大家的工作进行准确、客观、公正的评价。

一、工作总结在过去的一年中，我们部门面临了巨大的挑战，但在各位员工的共同努力下，我们成功地完成了各项工作任务。

具体来说，我们在以下几个方面取得了显著的成绩。

首先，在销售业绩方面，我们实现了较大幅度的增长。

通过市场调研和产品创新，我们不断提高产品的竞争力，迅速开拓了新的市场。

同时，我们也加大了对老客户的维护力度，提高了客户的满意度，取得了良好的口碑。

其次，在团队合作方面，我们加强了团队的内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围。

我们建立了有效的沟通渠道，并定期组织团队建设活动，提高了团队成员之间的凝聚力和归属感，使我们的合作更加高效。

再次，在质量管理方面，我们始终把客户的满意度放在首位，并严格按照ISO9001质量管理体系的要求进行工作。

通过制定细致的工作流程和执行标准，我们成功地提高了产品的质量稳定性和一致性。

最后，在个人能力提升方面，我们积极参加培训和学习，不断提高自己的专业技能和知识水平。

我们还主动担任一些挑战性的工作，不断充实自己的工作经验和能力，并在工作中取得了很大的突破和进步。

二、工作评价总体来说，我们部门在过去一年的工作中表现出色，取得了满意的成绩。

以下是对各位同事的具体评价：1. 工作态度积极端正，勤勉努力。

你们都把工作当作一种责任和使命，始终保持饱满的工作热情和积极的进取心。

你们能够对公司的工作目标有明确的认识，不怕困难，勇于面对挑战，以高度的敬业精神投入到工作中。

2. 团队协作能力强，沟通顺畅。

你们能够积极参与团队活动，与团队成员保持良好的合作关系，形成了良好的团队合作氛围。

你们能够与他人保持良好的沟通和协作，及时处理工作中的问题和冲突，确保工作的顺利进行。