项目部计划合同合约部职责

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合约部岗位职责怎么写(3篇)

合约部岗位职责怎么写(3篇)

合约部岗位职责怎么写(3篇)合约部岗位职责怎么写篇11、组织承包商、供应商考察、考评活动,建立并维护承包商、供应商名册;2、协调招标代理机构编制工程招标文件;开展工程招标工作;3、及时向公司通报合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见;4、起草、审核合同文件,参与合同谈判和会签,建立本部门合同的《合同台账》,反映合同签订、执行和结算等动态情况,负责合同管理工作;5、建立成本台账,控制成本,做好动态成本的更新维护;6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款;7、负责设计变更费用审核和签报工作;8、总结合同签订、履行的情况,提出建议或意见;9、负责本部门的合同档案管理及_______。

合约部岗位职责怎么写篇2部门经理岗位职责1、全面负责本部门各项工作,包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等;并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。

2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。

3、负责项目工程成本预算控制工作,负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。

4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。

5、负责本部门人员的考核、业务学习。

培训工作以及人员的调配和安排。

6、负责与公司内部各相关部门的协调,负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。

7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。

8、督促和考评本部门人员工作进度和品质,对部门整体工作业绩负责。

9、配合造价咨询机构编制招标文件,组织公司有关部门及律师会签。

10、参与工程招投标,重点进行商务评标。

11、参与施工合同的签订,明确承发包范围,并准确掌握合同相关条款。

专业工程师岗位职责:1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算,做到工作及时、资料齐全、数据准确。

2、参加图纸会审和设计交底。

3、负责审核施工单位编报的工程预算。

4、配合造价咨询机构编制工程招标标底,为评标工作提供真实、有效、可靠依据。

5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。

工程合约部岗位职责

工程合约部岗位职责

工程合约部岗位职责1.合同管理:工程合约部负责合同的起草、审核、执行以及履行。

他们必须熟悉相关法律法规,了解合同的要求和条款,并与项目团队、供应商和业主进行有效沟通,确保合同的合法性和有效性。

2.风险评估:工程合约部必须对项目的风险进行评估和分析。

他们需要识别潜在的风险因素,并制定相应的风险管理计划。

在合同签订前,他们会对合同条款进行审查,确保合同可以最大程度地减少风险。

3.谈判和协商:工程合约部必须具备良好的谈判和协商技巧,以确保企业在与客户、供应商和业主的谈判中取得有利的结果。

他们需要就合同条款、价格、交付日期和其他关键事项进行谈判,并达成双方都满意的协议。

4.变更管理:在项目进行中,可能会出现合同变更的情况,包括范围变更、价格调整和交付时间的延期等。

工程合约部需要根据合同条款和相关规定来处理变更申请,并与相关方进行协商和协调,以确保变更的合法性和公平性。

5.索赔管理:如果在工程项目中发生了违约或损失,工程合约部需要负责处理索赔事务。

他们会收集相关证据和文件,并与相关方进行沟通,以确保合理的索赔赔偿。

6.支付管理:工程合约部负责监督和管理项目支付事务。

他们需要确保支付符合合同条款和进度,并确保相关方按时获得款项。

7.合规审计:工程合约部需要负责合规审计。

他们需要确保项目团队和供应商遵守合同条款和法规要求,并提交审计报告。

8.文件管理:工程合约部负责合同和相关文件的管理。

他们需要建立合同档案,并确保文件的完整性和安全性。

9.团队管理:工程合约部可能需要负责领导和管理合同团队。

他们需要制定团队目标和计划,并有效地分配工作任务,以确保团队的协调和高效运作。

10.业务发展:工程合约部需要不断了解市场趋势和行业发展,积极寻找和开发新的商机和合作伙伴。

他们可以参与项目投标、商务谈判和市场推广等工作,为企业的业务增长做出贡献。

以上是工程合约部的一些主要职责,他们在工程项目中起到了关键的作用,确保合同的合法性和有效性,最大程度地减少项目风险,并维护企业的合法权益。

合约部岗位职责

合约部岗位职责

合约部岗位职责•相关推荐合约部岗位职责(通用20篇)在学习、工作、生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是店铺收集整理的合约部岗位职责,希望能够帮助到大家。

合约部岗位职责篇1职责:1. 负责公司各项目成本管理工作;2. 根据工程项目进度与质量要求,编制项目招标计划和材料供应计划;3. 建立供应商本地资源库,根据工程进度及招标采购计划,组织具体招标工作;4. 积累市场资源,为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整;5. 监控工程中发生的异常采购成本,收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息;6. 收集国家、市场和行业的'采购政策、价格、资源信息。

任职要求:1. 工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历,3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验;2. 精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识,掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规,能独立开展成本造价管理工作;3. 具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力;4. 思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守,公正廉明。

合约部岗位职责篇21、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警;2、负责开发项目标底的编制,项目投标分析及招标配合,项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核;3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作,审核工程类形象进度产值审核;4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量,负责综合认价的认价回复;5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记;7、负责阶段结算、单项工程结算的审核,对30万以上需送外审的'结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核,对外审定案结算进行复核并对其结果负责;8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理;9、协助工程质量整体验收工作;10、完成总经理交办的其他各项工作任务。

项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目部岗位职责
1. 负责项目计划和执行,制定项目计划,确保项目按时按质完成,监督项目进度,协调项目资源,解决项目执行过程中的问题。

2. 管理项目团队,领导项目团队,分配任务,监督团队成员的工作进度,协调团队内部关系,确保团队工作高效协同。

3. 沟通协调,与项目相关各方进行沟通协调,包括客户、供应商、合作伙伴等,确保项目各方利益得到平衡和满足。

4. 风险管理,识别和评估项目风险,制定风险应对方案,确保项目风险可控。

5. 质量管理,监督项目实施过程中的质量控制,确保项目交付物符合质量标准。

6. 成本控制,监督项目预算执行情况,控制项目成本,确保项目在预算范围内完成。

7. 报告和总结,定期向上级汇报项目进展情况,总结项目经验
教训,为后续项目提供参考。

8. 政策法规遵守,了解并遵守相关政策法规,确保项目合规运作。

以上是项目部岗位的主要职责,希望能够为岗位申请者提供参考。

合约部机构人员岗位职责

合约部机构人员岗位职责

合约部机构人员岗位职责合约部是一个组织的重要部门,负责公司与外部机构、合作伙伴和客户之间的合同管理和执行。

它主要负责处理合同起草、审查、谈判和解决合同纠纷等相关工作。

下面是合约部的机构设置和人员岗位职责的介绍。

一、合约部机构设置合约部的机构设置根据公司的规模和行业特点而定,一般包括以下职能部门:1.合同管理部:负责合同管理和执行的全面工作,包括合同起草、审查、签订、执行和培训等。

2.合同风险评估部:负责对合同进行风险评估和分析,发现合同中的潜在风险,并提出相应的对策。

3.合同谈判部:负责参与合同谈判和商务谈判的全过程,包括谈判策略、谈判条款等的讨论和决策。

4.合同执行部:负责跟踪合同执行情况,确保合同的履行和交付,并及时处理因合同执行引发的问题。

5.合同纠纷处理部:负责处理因合同纠纷引发的争议和纠纷,包括调解、仲裁和诉讼等方式的处理。

1.合同经理:负责合同管理部的日常工作,包括合同起草、审查、签订和培训等。

他们需要了解公司的业务流程和需要,并根据公司的需求制定合同标准和模板。

2.合同风险评估专员:负责对合同风险进行评估和分析,发现合同中的风险点,并提出相应的对策和建议。

他们需要具备一定的法律和商务知识,能够准确评估合同的风险和影响。

3.合同谈判代表:作为公司的代表参与合同谈判和商务谈判,他们需要具备一定的谈判技巧和沟通能力,能够在谈判中确保公司的利益最大化。

4.合同执行专员:负责跟踪合同执行情况,包括合同的履行和交付。

他们需要与供应商或客户进行沟通和协调,及时处理因合同执行引发的问题。

5.合同纠纷处理专员:负责处理因合同纠纷引发的争议和纠纷,包括调解、仲裁和诉讼等方式。

他们需要具备一定的法律和纠纷处理知识,能够正确处理合同纠纷,保护公司的利益。

6.合同培训师:负责合同培训的策划和组织,包括制定培训计划、开展培训课程等。

他们需要熟悉公司的合同流程和相关规定,能够向员工传授合同管理和执行的知识和技能。

计划合约部职责

计划合约部职责

计划合约部职责一、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规,严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。

二、计合部是项目的合同管理部门,在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。

三、积极、主动、全面有效的履行合同。

四、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报,及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。

五、主办项目的工程变更,做好工程结算工作,负责对工程成本进行核算和提出改进措施,及时办理与变更索赔有关的各项业务。

六、建立健全合同管理台帐,防止计量漏项、漏计,在对工程劳务分包、机械租赁的结算中,防止重复结算。

七、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。

八、负责标后成本预算的分解和编制管理,对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析,并提出分析报告和成本控制改进的方法。

九、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价,在评价的基础上选择合格的协作队伍,并与其签订承包合同。

十、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况,对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。

十一、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度,结合项目实际情况制定补充规定,并对实施情况进行检查。

十二、贯彻执行公司和项目的经营方针与目标,并及时检查、调整和反馈。

十三、在对外经济活动中当好助手和参谋,遇到重大合同谈判和签约,事先收集并提供有关资料和决策方案。

十四、实施各项经济技术指标,制定相应的经济技术指标和实现指标的措施,并分解落实。

十五、组织制定内部经济责任制,落实实施办法以及考核奖罚方案。

十六、组织业务开发,信息收集、整理上报工作。

十七、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策,在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。

十八、完善计划管理体制,根据生产经营活动,结合实际情况拟定实施细则。

十九、执行计量结算政策和有关规定,结合实际实际情况向上级领导提交工作计划。

计划合约部的岗位职责

计划合约部的岗位职责

计划合约部的岗位职责
1、根据项目的管理目标、项目总体建设方案,编制项目的总
体工程施工计
划、招投标计划、年度资金使用计划;
2、负责项目建设计划的综合管理,并根据项目实施过程中的实
际情况变化,
调整、修改编制的有关计划;
3、负责具体办理本项目的各种招标工作;
4、参与审查承包人实施性《施工组织设计》中总体工程施工进度计划;
5、负责办理合同段开工通知书;
6、负责征地、拆迁合同文件的编制,参与征地拆迁合同的合约
会谈工作,
审理征地拆迁单价和费用等;
7、负责审定期中支付、交工计量支付和竣工结算;
8、组织编制《项目管理月报》;
9、负责审理工程分包;
10、负责合同补充协议的准备,解释合同条款,处理合同文件的
遗漏,代
理公司处理合同纠纷;
11、审理工程变更的单价和费用,编制变更通知书;
12、审理工程费用索赔和工程延期,确定赔偿金额和延期时间;
13、定期组织对承包人和监理单位工作及工程现状的履约检查;
14、参与工程的交工和竣工验收工作;
15、负责本部门的有关资料的收集和建档工作;
16、完成公司领导交办的其他工作。

合约部岗位职责(3篇)

合约部岗位职责(3篇)

合约部岗位职责1.负责项目管理体系在本部门的贯彻实施,落实相关的目标、指标。

2.熟悉施工图纸、合同文件,具体掌握各分项工程特点。

3.熟悉施工现场及其进度情况,做好形象进度台帐。

4.了解机械设备的生产能力,生产状况及人员配置。

5.根据现场施工开展情况,及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。

6.做好每月的工程计量月报工作。

7.做好工程变更及索赔工作。

8.负责项目部合同管理,组织合同评审。

9.听取用户意见,提出建议,做好服务。

10.做好对分包单位的管理工作。

11.配合项目部其他相关部门的协调工作。

12.完成项目部领导交办的其他相关工作。

合约部岗位职责(2)合约部岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 合同起草与修订:负责与其他部门或客户进行沟通,了解业务需求,并起草、修订合同草案,确保合同条款的准确性和合规性。

2. 合同谈判与签订:与客户或其他合作伙伴进行谈判,就合同的条款、条件和价格等进行协商,并确保谈判结果符合公司的利益,最终达成合作协议并签订合同。

3. 合同管理与储备:负责合同的存档与管理工作,建立合同管理系统,及时管理和跟踪合同的执行情况,确保合同的履行。

4. 合同风险评估和控制:对合同中可能存在的风险进行评估和控制,包括法律和合规风险、经济和商业风险等,及时采取相应的措施进行风险控制和防范。

5. 合同纠纷处理:负责合同履行过程中可能出现的纠纷处理工作,包括与合作伙伴进行沟通和协商,寻找解决方案并提出合理建议,协助法务部门处理合同纠纷。

6. 合同法律事务:负责合同法律事务的研究和分析,了解相关法律法规,并在合同草案起草和谈判过程中提供法律意见和建议。

7. 内部沟通和协调:与公司的其他部门进行有效的沟通与协调,确保合同的顺利履行,并及时反馈合同执行情况和问题。

总体来说,合约部岗位的职责是负责公司合同的起草、修订、谈判和签订等工作,以及合同管理、风险评估和控制等工作。

在合同履行过程中需要协调各个部门的合作,处理合同纠纷,并提供法律支持和建议。

工程项目合约、预算部职责范文

工程项目合约、预算部职责范文

工程项目合约、预算部职责范文工程项目合约,是指在工程项目实施过程中,建设单位与施工单位之间签订的一份法律文件,用于约定双方在工程项目实施过程中的权利义务、工程范围、工程价格、工程质量、工期等内容。

工程项目预算,是指在工程项目实施前,根据设计方案,结合工程施工图纸,对工程项目所需各项工程材料、施工费用、设备费用、人工费用等进行估算和预测的工作。

预算部作为工程项目管理机构的核心部门之一,具有以下职责范围:一、参与工程项目的前期研究工作预算部作为工程项目的核心管理部门之一,首先要参与工程项目的前期研究工作。

在工程项目立项初期,预算部应当参与项目可行性研究,对项目的投资效益、市场前景、技术可行性等进行评估,确定项目可行性和要求,并为后续的预算编制工作提供依据。

二、编制工程项目的预算报价预算部的主要职责之一是编制工程项目的预算报价。

预算部应当根据设计方案、施工图纸等工程相关文件,结合市场价格和实际情况,对工程项目所需的各项费用进行估算和预测,编制成详细的预算报价。

预算报价应当包括工程材料费、设备费、人工费、施工费、管理费等各方面的费用,并要考虑到工程项目的质量、安全和工期等因素。

三、审核工程项目的成本控制预算部还负责审核工程项目的成本控制。

预算部应当根据工程项目合同的约定,对施工单位提供的材料、设备、工艺和人工等的成本进行审核,确保成本控制在合理的范围之内。

同时,预算部还要监督施工单位按照预算报价和合同约定管理和使用工程项目的各项资源,避免因资源的不合理使用导致工程项目成本的增加。

四、监督工程项目的进度管理预算部在工程项目实施过程中还要负责监督工程项目的进度管理。

预算部应当与项目管理部门、施工单位等相关部门进行沟通和协调,及时掌握工程项目的施工进展情况,监督工程项目的进度计划的制定和执行情况。

同时,预算部还要对工程项目的工期进行评估和分析,确保工程项目按照合同约定按时交付。

五、负责工程项目的质量管理预算部还负责工程项目的质量管理。

合约部岗位工作职责及描述(优秀12篇)

合约部岗位工作职责及描述(优秀12篇)

合约部岗位工作职责及描述(优秀12篇)合约部岗位工作职责及描述(优秀12篇)你知道合约部岗位工作职责及描述怎么写吗看看吧。

在生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

以下是小编为大家收集的合约部岗位工作职责及描述,欢迎大家分享。

合约部岗位工作职责及描述篇11.负责营销中心业务合同审核管理、合同原件的收集并统计整理工作;2.负责基础数据信息的录入与整理;3.负责营销中心业务合同的促销情况审核;4.完成领导交办的其他事项。

任职资格:1.全日制本科及以上学历,可接受20__年优秀毕业生,统计学、数学、计算机等相关专业毕业者优先;2.具有良好的表达、沟通和执行能力,工作态度良好;3.思路清晰,有责任心,细致认真。

合约部岗位工作职责及描述篇2职责:1.合同的装订和盖章:确认修订的正式文本内容无误后,装订成本,并向印章管理负责人申请盖公司章;2.合同的收送、移交:合同盖章后,与联营方及业主办理收送手续,与办公室办理移交手续;3.编制合同移交表及移交汇总信息录入;4.合同台账:做好合同登记、标号、信息录入等电脑工作,实行信息化管理;5.按年、所属分公司汇总合同签订情况;6.管理合同电子文本及书面档案,做好档案信息录入;7.负责合同查询工作;8.参与合同纠纷的处理;9.协助对外联络;任职要求:1.大专及以上学历,法学,行政、工程类相关专业,本科优先考虑,1年以上工作经验2.有一定写作能力,工作细心有耐性;3.熟练使用办公软件;4.持有标准员或律师资质证证优先。

职责:1、根据合同、图纸对各类合同履行情况进行定期履约检查,建立维权取证记录,完成合同履约各类报表;2、处理各类项目停工缓建、退场、索赔事件;3、审核各类合同付款要求、督促合同对方及时提交履约保证金或保函;4、完成上级交办的其他工作。

任职要求:1、25-38岁,土木工程、工程管理等相关专业统招本科及以上学历;2、具有3年及以上房建工程现场质量或技术管理工作经验,熟悉房建工程施工工序;3、具有较强的沟通协调能力,强烈的责任心,较强的执行力,做事细心,并善于自我学习提升。

工程建设项目部各部门职责精

工程建设项目部各部门职责精

工程建设项目部各部门职责精工程建设项目部是企业中非常重要的部门,其主要职责是统筹协调各方资源,促进项目的有序进行。

项目部中各部门职责如下:1. 策划部门:负责项目的前期策划工作,包括项目规划、预算编制、项目分析等。

策划部门要对项目进行概括性的研究和分析,确定项目开发的方向和目标,为项目的后续工作提供可行性分析和指导。

2. 设计部门:负责项目施工图纸的设计及技术审核,对建筑、土木和机电方面进行具体设计。

这部分工作确保项目施工图纸符合规范要求,为工地现场的实际操作提供了技术支持和保障。

3. 采购部门:负责项目的物资采购工作,为项目施工提供所需的所有物资,包括原材料、设备等。

采购部门要根据项目需求,搜寻、评估、选择最优质的资源供应商,规划好物资的进度和质量,保证了施工的顺畅进行。

4. 合约管理部门:负责项目合约的管理和维护,以便确保所有合同都能够完全履行。

合约管理部门要对项目合同进行细致、全面的分析和审查,制定好合同执行方案,确保项目合同能够在任务期限内按照要求得到实现。

5. 财务部门:负责项目的财务管理和工程投资的支出纪录,制定财务预算、监督成本控制和支付流程的执行。

财务部门和项目部门之间的联系密切,能够确保项目在经济管理、资金监督、费用控制等方面得到妥善处理,确保经费有序地使用。

6. 质量监督部门:围绕着项目工程建设的质量管理体系,负责对工程项目整个过程进行质量监控,确保工程建设的质量符合标准。

质量监督部门要定期对工程质量进行抽样检测、评估计划等,形成质量监督记录与报告,确保工程施工质量的合格。

7. 安全环保部门:负责项目施工期间的安全、环保管理工作。

安全环保部门主要责任是确保工程建设过程中不会造成任何安全和环境方面的损害,监督施工现场的环境保护,确保整个工程过程健康、安全、卫生。

在项目复杂,难度较大的情况下,安全环保部门更是有非常重要的保障作用。

总的来说,工程建设项目部门是在项目前期,中期、后期各个阶段,将各个部门的职能和职责相互协调,分工协作,确保项目整个过程的有序发展和破的完成。

合约部岗位职责范文

合约部岗位职责范文

合约部岗位职责范文1、在项目经理和总工(协管)的领导下,负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作,执行上级有关制度及规定。

2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作,负责其履约过程的跟踪和结算工作。

3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作,并负责其履约过程的跟踪及结算工作。

4、在材料组的配合下,参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。

5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。

6、在总工领导下,根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书,分解施工成本,协助总工落实成本管控责任。

7、负责成本的动态管理,建立成本管理台帐,及时进行成本的统计核算,并及时向总工和项目经理汇报。

8、负责项目部合同签订的规范性和合法性,做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。

9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。

10、负责质检资料和计量资料的整理工作,维持计量批复率不低于75%。

11、做好变更索赔和统计报表工作。

12、完成领导交办的其它工作。

工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。

一、成本方面的工作职责:1.全面负责施工项目中分管部分的预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作。

审核分管部分合同的进度款。

委托中介机构编制或自行编制工程预算,对内部预算进行互审;2.参加某某某纸会审、设计交底及预(结)算审查会议纪要,配合解决预(结)算的问题;3.贯彻执行公司施工某某某预(结)算及招投标报价管理办法;4.参加招投标会议做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核,发现问题及时反映,做到及时、准备、完整,对自己的工作负责;5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握,进行估算和经济分析,同现场工程师一同核定工程量,定期汇总变更和签证的总金额;6.对市场的材料或分项工程发布限价单,进行调研,收集产品信息,复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划;7、参与前期的建造成本测算,参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标;8.加强业务能力及专业知识,协助配合其它部门工作;9.把结算与目标成本作对比分析,为后期的工程提供成本方面的建议;10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析;解答现场工程师关于成本方面的疑问。

工程合同部职权

工程合同部职权

工程合同部职权一、合同准备与审核工程合同部负责起草和审查所有与工程项目相关的合同文件。

这包括但不限于施工合同、采购合同以及与第三方服务提供商的合作协议。

部门需要确保合同条款清晰明确,符合法律法规要求,同时兼顾公司的利益保护。

二、风险评估在签订任何合同之前,工程合同部应对项目的潜在风险进行全面评估。

这涉及到对项目的财务、法律和技术方面的风险进行识别、分析和量化。

基于这些评估,部门应提出相应的风险控制措施和建议,为决策层提供支持。

三、合同谈判工程合同部负责与合作方就合同条款进行谈判。

部门的目标是达成对公司有利的协议,并在可能的情况下,争取最佳条款。

在谈判过程中,部门成员应保持高度的专业性和客观性,确保所有协议都基于公平和互利的原则。

四、合同执行监督一旦合同签订,工程合同部需监督合同的执行情况,确保所有合作方严格遵守合同条款。

这包括监控进度计划、质量标准和成本控制。

如发现违约行为,部门应及时采取措施,包括协商解决争议或采取法律行动。

五、变更管理在项目执行过程中,可能会出现需要修改合同条款的情况。

工程合同部负责处理这些变更请求,评估其对项目的影响,并确保所有变更都经过适当的审批流程。

六、结算与支付工程合同部负责管理和审查所有与工程项目相关的结算和支付事宜。

这包括验证完成的工作量、审查发票和付款申请,以确保支付的准确性和及时性。

七、档案管理所有合同文档和相关通信都需要被妥善保存和管理。

工程合同部应确保所有文件都按照法律规定和公司政策进行归档,以便在需要时能够迅速检索。

八、培训与发展为了保持部门的专业性和效率,工程合同部还应负责团队成员的持续培训和发展。

这包括更新行业知识、法律变化以及最佳实践方法的学习。

结语。

项目部主要成员及各部门职责(5篇)

项目部主要成员及各部门职责(5篇)

项目部主要成员及各部门职责1)、项目经理项目经理受企业法人代表委托,对总部直接负责,代表企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与总部的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

2)、执行经理(生产经理)对项目经理负责,直接管理现场的施工,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。

主管工程部的日常工作,对施工生产、安全生产管理直接负责。

3)、项目总工分管技术部、质安部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

4)、工程部负责两个施工区段的全过程生产调度和流程及施工准备,协调各项生产要素,对现场文明施工、机械设备、总平面图进行有效管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。

5)、技术部负责技术管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、施工技术档案等工作。

6)、质量安全部负责现场安全计划的编制及实施,建立现场各项安全管理制度并监督执行,负责现场日常安全管理和监督;负责质量计划编制、实施、质量控制及质量检验与评定,组织日常质量管理活动。

7)、物资部根据生产部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

8)、安装部配合土建的予埋、予留工作,负责水、暖、电和设备及其它各安装专业的施工管理。

9)、合约部负责合同管理及预结算签证工作。

10)、财务部负责成本管理和财务资金管理。

11)、办公室负责内外公共关系的协调,包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面,负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。

项目部主要成员及各部门职责(2)项目部的主要成员通常包括项目经理、技术负责人、市场营销负责人、质量控制负责人和项目文档负责人等。

房地产开发公司合约部岗位职责说明

房地产开发公司合约部岗位职责说明

房地产开发公司合约部岗位职责说明一、职责概述房地产开发公司合约部是公司的重要职能部门,其主要职责是负责协助公司进行房地产项目的合约管理工作,包括合同起草、谈判、执行以及相关法律事务的处理等。

合约部在公司的发展和运营中起到了至关重要的作用,需要具备丰富的法律知识和谈判技巧,能够保证公司在合同签订和履行过程中的合法权益。

二、职责细则1. 负责起草和审核各类房地产开发项目的合同草案,确保合同的合法性和有效性。

2. 按照公司的战略发展规划,设计合同模板,并不断完善和更新,以适应市场需求的变化。

3. 负责与各类型供应商和合作伙伴就合同条款进行谈判,并协助公司领导进行合同签订。

4. 负责对外部发出的合同进行审查和反馈,提出修改建议,并在法律风险的范围内协商达成最有利于公司的合同条款。

5. 建立并维护公司的合同管理数据库,确保合同文件的完整、及时和准确。

6. 协助公司领导处理合同纠纷及相关法律事务,保护并维护公司的利益。

7. 及时跟进合同履行进程,监督合同各方按时履行合同义务。

8. 定期对合同管理工作进行总结和分析,提出改进建议,并能够对公司的合同管理工作进行有效的监督和指导。

9. 参与公司内部法律政策的制定和修订,提供合同管理方面的专业意见和建议。

10. 组织合同管理相关的培训和学习活动,提高全员的合同管理素养和意识。

三、任职要求1. 本科及以上学历,法学、商法等相关专业优先考虑;2. 3年以上房地产公司合同管理工作经验,熟悉房地产合同法律法规;3. 具备较强的沟通、协调和谈判能力,能够有效处理合同中的风险问题;4. 具备良好的法律常识和文字表达能力,熟练运用办公软件,能够独立起草和审核合同;5. 具备责任心和团队合作精神,能够承受工作压力,良好的执行能力和判断能力;6. 具有较强的学习能力和自我驱动力,能够不断提升自己的专业知识和技能;7. 有较强的法律风险意识和敏锐的商业嗅觉,能够在合同谈判中把握商机和保护公司利益。

施工项目部合同部

施工项目部合同部

施工项目部合同部是施工企业中的一个重要部门,主要负责合同的签订、执行和管理。

合同部的工作直接关系到施工项目的顺利进行和企业的利益最大化。

本文将从施工项目部合同部的职责、工作流程、风险管理等方面进行详细探讨。

一、施工项目部合同部的职责1. 合同签订:合同部负责与业主、设计师、供应商等各方签订施工合同,确保合同内容的合法性、合规性和合理性。

合同部需要对合同条款进行仔细审查,确保合同中有明确的安全、质量、进度、费用等方面的要求和约定。

2. 合同执行:合同部负责监督施工项目中的合同执行情况,确保项目按照合同要求顺利进行。

合同部需要定期对施工进度、质量、安全等方面进行评估,确保项目符合合同规定。

3. 合同管理:合同部负责对施工项目中的合同进行管理,包括合同的变更、解除、终止等。

合同部需要及时更新合同信息,确保合同内容的准确性。

4. 合同纠纷处理:合同部负责处理施工项目中的合同纠纷,包括与业主、设计师、供应商等各方的纠纷。

合同部需要通过沟通协调,争取企业的合法权益。

5. 合同归档:合同部负责将签订、执行完毕的合同进行归档,便于日后的查询和审计。

二、施工项目部合同部的工作流程1. 合同签订前的准备工作:合同部需要对项目进行充分了解,包括项目的性质、规模、进度、费用等。

同时,合同部还需要收集相关法律法规、行业标准、类似项目的合同模板等资料,为合同签订做好准备。

2. 合同谈判:合同部与业主、设计师、供应商等各方进行合同谈判,就合同内容达成一致。

合同部需要充分了解各方需求,争取对企业有利的合同条款。

3. 合同签订:合同部与各方签订施工合同,确保合同的合法性、合规性和合理性。

合同部需要对合同条款进行仔细审查,确保合同中有明确的安全、质量、进度、费用等方面的要求和约定。

4. 合同交底:合同部组织项目团队对合同内容进行交底,确保项目团队了解合同要求,明确各自职责。

5. 合同执行监督:合同部定期对施工进度、质量、安全等方面进行评估,确保项目按照合同要求顺利进行。

项目部主要岗位职责

项目部主要岗位职责

项目部主要岗位职责1、项目经理职责1、项目经理是公司法人代表的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。

代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

3、组织精干的项目管理班子,确定项目与公司签订的经营承包合同。

4、主持制定的项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。

6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。

8、开发人才,培养人才。

9、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。

10、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

11、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。

12、接受局、处的监督,按时上交各项费用。

13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案.14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚.2、项目副经理职责1、项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

2、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系.3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作.4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。

5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。

6、搞好安全生产,保护好国家财产不受损失。

7、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行.3、总工程师职责1、执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责.2、有关交通部技术标准、规范、规程.3、技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

项目计划合同部主任岗位安全职责

项目计划合同部主任岗位安全职责

项目计划合同部主任岗位安全职责
1、贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规,特别注意评价工程施工的环境影响。

2、负责在抓好项目生产经营合同、统计、预算、定额的业务归口管理工作的同时,把生产安全放在首位,突出安全生产工作。

3、在编制、安排项目年度和总施工计划及工程施工综合进度时,根据工程施工的特点和需要,组织安排编制安全生产投入计划,并做到与施工计划同时下达。

4、负责编制项目的安全生产计划的执行文件,编制安全措施费用的使用计划。

5、在项目与协作队伍在签订工程协作合同时明确甲乙双方的安全责任。

6、在签订工程施工合同时,必须有安全生产文明施工的明确要求,并经项目主管领导审核同意后,方可签约。

7、检查监督使用的协作队伍是否进行安全业绩和安全资质的评价,严禁使用未经安全资质审查或审查不合格的协作队伍。

2024年预算合约部工作职责(三篇)

2024年预算合约部工作职责(三篇)

2024年预算合约部工作职责一、部门定位预算合约部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预(结)算管理等工作的部门。

预算合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作,对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究,更要做好本部门所负责合同的起草、审批、签订等工作。

二、部门职责1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定,掌握成本构成的相关知识,严格按行业标准实行。

2、参与开发项目的调研,为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。

3、负责项目开发方案、项目设计方案、项目建设方案等经济评价、成本评价,提出经济优化方案。

负责项目实施过程中数据的统计与整理,建立成本数据库。

对资金的支出做出预测并与投资比较差异。

4、组织公司的工程施工招投标,编制招标文件,编制工程量清单和招标控制价;负责工程施工的概算、预算、变更签证、结算等工作。

5、负责洽谈、起草、审批、签订各项工程合同,并组织公司各有关部门进行做好合同交底。

为其他部门的合同起草、签订提供法律服务。

6、根据工程需要,做好成本的预控工作,加强与工程管理部、材料设备部等部门的联系,及时反映工现场施工情况。

根据合同相关条款审核施工过程中重要的变更及签证,实施建设工程全过程的成本监控和管理。

7、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。

8、做好预算合约相关资料的整理、建档、保管和移交工作。

9、配合材料设备部完成材料设备的招标工作,调查、测算材料及设备的暂定价格。

10、负责建立预算合约部的各项规章制度,并监督实施。

11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。

12、完成领导临时交办的各项工作。

三、岗位职责1、部门经理(1)、负责本部门的全面工作。

全权处理预算合约部一切工作事务,主持部门工作,做好部门工作的指导监督和管理。

对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向分管副总汇报请示。

(2)、做好部门员工的培训,提高员工业务能力,作好部门整体管理。

项目合约部岗位职责

项目合约部岗位职责

项目合约部岗位职责在项目经理直接领导下履行合同预算管理、成本管理、财务管理和劳资管理职能。

一、合同预算管理岗位:1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济合同法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。

主持编制工程预算,参与编制项目计划成本。

2、参加图纸会审,参与对分承包方的考察选择、评审工作,参与分承包方合同谈判,办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。

3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判。

4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单,办理索赔手续。

5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。

6、负责本部门文件资料的管理工作,合同管理工作。

7、组织项目竣工后与业主的工程结算。

8、根据项目计划成本,负责项目成本考核与分析,实事求是地编制成本考核资料。

9、编制项目目标成本,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本分析报告。

10、完成领导交办的其它工作。

11、熟悉施工图纸、设计、变更等施工文件,施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。

12、编制工程预算,参与项目计划成本的编制。

13、熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表;每月24日前,根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

14、认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,并参加图纸会审做好记录。

15、负责本部门图纸会审、变更、交底等技术资料的管理工作,并且根据现场情况,尽可能为经济签证提供资料。

16、参及时与准确的做好施工任务书的结算工作,不妨碍其后续工作的顺利完成。

17、参与及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料。

18、积极配合本部门其他岗位的工作,准时的为其提供本岗位上与其有关的资料,并尽量去了解、熟悉这些工作,协助这些工作的顺利完成。

19、完成领导交办的其他工作。

中国建筑第五工程局昭通市水绥二级公路第二项目经理部。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5、负责本项目施工计划与任务单执行情况得检查,协调、平衡项目得生产调度工作。
6、认真贯彻执行公司得有关规章制度,不得瞒报、虚报,所报产值与计量产值相对应,对未经业主批复得工程变更产值不得申报。
7、根据公司及业主得要求,及时准确地上报各种计划、统计报表。
8、认真严肃得开展统计核算工作,为公司、项目领导及有关业务部门提供分析资料,并对项目计划执行情况进行统计分析。
7、及时收集、整理可向业主申请索赔得有关资料,并与合同规定得期限内上报业主,以便得到合理支付。
7、在项目领导得带领下,负责施工队伍得甄选、评价及管理工作,定期组织有部门对合作队伍得进度、质量、安全、环保等方面得履约情况进行考核,并对项目生产经营纠纷进行协调与处理。
8、及时办理结算工作。多分包工程得结算严格执行有关规定,杜绝超结算现象得发生。
9、开展本部门工作有关得质量过程识别,危险源与环境因素识别工作,评价处质量控制关键点、重大危险源与重要环境因素,识别结果报项目安环部,并针对评价结果制定相应管理措施或管理工作。负责对本部门工作有关得重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全与环境绩效监测管理得规定》。
二.计划合同部工作职责
1、在项目经理得领导下,全面负责合同部各项工作。
2、认知研究合同文件与合同条款,协调处理好监理工程师与业主之间得关系。对上报得变更索赔项目进行跟踪,确保变更索赔目标得实现。
3、负责分包工程得管理,参与劳务分包单价得洽谈并做好谈判记录,负责分包工程得专项报告批复。
4、复核工程计量、结算得审核缺人工作。
3、经常深入施工现场,了解施工进度,及时对被已认可得工作进行统计,并及时收集、汇总各种质量签证资料。
4、协助部门负责人处理好业主、监理得关系,为加快资金回笼创造良好环境。
5、及时收集整理与计量有关得各种资料,并及时编制上报计量支付证书,确保已完成得认可工作于次月得到合理计量。
6、工程完工后,及时进行工程决算,并协助项目总工组织竣工资料得整理编制工作。
北仙高速合同部职责
一.合同部长岗位职责
1、负责项目成本管理工作,会同财务部门编制项目成本费用控制计划,制定成本控制措施,严格成本控制,月度进行成本核算与经济活动分析。对本工程项目得安全技术与劳动保护措施得经费进行成本策划与预算。
2、负责项目变更索赔管理工作,进行项目前期策划、过程申报以及争取报批工作;注重资料得收集与整理工作。
3、负责项目标后预算管理工作,根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本;负责项目施工预算管理工作,按施工预算进行成本控制。
4、负责项目施工定额得测定工作。
5、负责项目对外签订得生产经营合同管理工作。
6、负责项目绩效考核管理工作,结合项目实际需要制定专项绩效考核办法并组织实施,负责项目管理评价与改进落实工作。
9、建立、健全各类统计台账,妥善保存好各类统计资料。
10、做好部门负责人临时交办得去她工作。
四.计量工程师岗位职责
1、熟悉设计图纸及技术规范,研究并熟练运用合同文件所赋予得承包人得权利,保护项目得合法权益。
2、协助部门负责人参与项目合同交底及前期工程变更索赔策划,负责资料收集,编制变更索赔报告,负责报批工作。
2、根据项目承担得施工任务、施工工期及各项经济技术考核指标要求,编制年度施工生产计划,形象进度计划,材料需用量计划、劳动力计划,并经综合平衡后上报公司或业主审批。
3、根据年度计划,编制季度生产计划、季度形象计划与季度材料供应计划上报公司及业主,并将该计划提供项目有关业务部门。
4、根据月、季度计划,安排日(旬)作业计划,并下达到各施工段Байду номын сангаас现场班组。
5、牵头组织项目各部门收集工程造价数据,并对各项数据进行成本分析,最后提交成本分析报告。
6、组织项目各部门进行变更索赔评审。
7、组织本部门工作人员积极学习业务与思想政治方面得知识。
8、完成领导交办得临时任务。
三.计划、统计工程师岗位职责
1、认知贯彻执行公司全面计划管理办法,根据建设项目合同工期,结合当期业主要求与项目得实际情况编制项目总体计划。
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