浙江省(制造业)企业技术中心运行情况自评表
企业技术中心评价材料
企业技术中心评价材料一、企业技术中心评价数据表填写说明：1.统计行业代码：对照《国民经济行业分类代码（GB/T4754-2011）》，填写企业主营业务对应的统计“大类”（二位码）编号，如主营业务为“农副产品加工业”的企业，填写“13”。
2.报告年度：只标注指标统计年度，时间从填写评价表的上一年度1月1日至12月31日；所用指标的填报时间范围，如无特殊说明,均为报告年度。
二、需提供的附件及证明材料1．企业对报送材料的真实性、完整性承诺。
2．相关统计和财务报表。
相关统计报表包括：规模以上工业法人单位研发项目情况（107-1表，国统字[2015]95号）、规模以上工业法人单位研发活动及相关情况（107-2表，国统字[2015]95号）。
未列入统计局规模以上工业法人单位研发活动情况统计范围的企业应参照上述表格格式填报后提交。
相关财务报表包括:企业资产负债表、损益表、现金流量表。
大型企业集团应将与企业主营业务相关下属企业（包括分公司、子公司和控股公司）的107-1表、107-2表、资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。
3．评价指标的必要证明材料，主要包括：技术中心高级专家和外部专家、专利信息、发明专利、主持和参与制定的标准、国家级和省级研发平台、实验室和检测机构、科技奖励等方面的内容。
附表1：研究开发费用情况归集表(单位：万元)注：此表各项内容与企业向统计部门报送的“规模以上工业法人单位研发活动及相关情况”（107-2表）一致。
技术中心所在企业的分公司、子公司、控股公司合并填报。
附表2 技术中心高级专家和博士信息表注：专家类型指国家级政府津贴、省部级政府津贴、国家级突出贡献中青年专家省部以上政府科技人才、博士、在站博士后，其它（请说明）。
附表3 来技术中心从事研发工作的外部专家信息注：地区指专家所在国家或地区，外国专家请注明国别，国内专家请注明所在地区。
附表4：企业全部研发项目信息表注： 此表各项内容应与企业向统计部门报送的“规模以上工业法人单位研发项目情况”（107-1表）一致，项目来源、项目合作形式、项目技术经济目标等参照107-1表要求填写。
宁波市企业技术中心(评估)考核办法
宁波市鄞州区企业工程技术中心评估办法(试行)第一条为推动科技强区建设、提升企业技术创新能力、促进高新技术产业化、构建区域创新体系，根据区委、区政府《关于推进工业、科技、开放型经济发展的若干意见》(甬鄞党[2006]1号)的文件精神，参照市科技局关于《宁波市企业工程技术中心评估办法》，制定本办法。
第二条评估工作必须坚持公平、公正、公开的原则，保证评估活动依据客观事实作出科学的评估。
评估工作应当遵循“目标导向、分类实施、客观公正、注重实效”的要求，促使其“出成果、出人才、出效益”，使之真正成为推动我区科技进步、增强技术创新能力、发展高新技术产业的中坚力量和重要基地。
第三条评估工作应当贯彻“注重结果与兼顾过程相结合”、“横向比较与纵向比较相结合”、“定性评估与定量评估相结合”、“数据评估和实地考察相结合”的原则。
第四条区级企业工程技术中心(以下简称中心)每年应当填写相关的年度统计指标，进行自我总结，并报区科技局，由区科技局组织抽查。
中心每两年必须参加一次区科技局组织的统一评估活动。
第五条评估工作由区科技局负责，组织技术、财务、管理方面的专家组实施。
第六条评估的主要内容是对被评估中心近三年的整体科技创新能力进行评估：（一）依托单位的整体实力、科技创新能力、知识产权水平；（二）依托单位对中心研究开发投入以及中心的自我发展能力；（三）中心承担国家、省市、区级科技计划项目的数量、获得经费及成果；（四）成果转化、专利技术产业化能力与绩效；（五）人才结构，项目负责人的科研能力和管理水平；（六）中心的管理制度、考核奖励制度；（七）对本行业和相关行业、区域经济的辐射能力。
第七条评估采用定量(占70%)与定性(占30%)相结合的评估指标。
定量评估指标由“总体情况、科技投入、人员素质、成果转化”等4个一级指标及15个二级指标和3个附加指标组成(见附件一)；定性评估指标由“研究方向、组织管理、社会化服务”等三个一级指标及16个二级指标构成(见附件二)。
企业技术中心评估报告模板
企业技术中心评估报告模板1.引言1.1 概述企业技术中心评估报告模板的引言部分旨在对企业技术中心评估进行总体概述。
在这部分，我们将介绍企业技术中心的定义和作用，概述文章的结构以及明确评估的目的。
企业技术中心作为企业内部的技术研发和创新机构，承担着重要的技术创新和成果转化的责任，对企业的发展具有重要意义。
评估企业技术中心的工作状态和水平，有助于发现问题和提高技术中心的创新能力和效益。
文章的引言部分将通过对企业技术中心评估的概述，为读者提供全面的评估报告模板内容的导向。
1.2 文章结构文章结构部分的内容:本报告分为引言、正文和结论三部分。
在引言部分，将对企业技术中心评估报告的概述进行介绍，说明文章的结构和目的。
在正文部分，将详细介绍企业技术中心的定义和作用，评估的重要性，以及评估的方法和指标。
结论部分将对企业技术中心评估进行总结，提出建议，并展望未来企业技术中心的发展。
整个报告将对企业技术中心评估提供全面的分析和评价，有助于企业做出合理的决策和规划。
1.3 目的企业技术中心评估报告的目的在于全面客观地对企业技术中心进行评估，以便发现存在的问题和潜在的机遇，为企业技术中心的持续发展提供科学依据。
评估报告不仅可以帮助企业了解自身技术中心的现状，还可以为企业未来的发展提供指导和建议。
通过评估报告，企业可以发现现有技术中心的优势和劣势，为技术中心的未来改进和优化提供参考，从而提高企业技术中心的绩效和竞争力。
同时，评估报告也可以为企业技术中心的申报和认定提供支持，为获得相关政府奖补和支持提供依据。
综上所述，编写企业技术中心评估报告旨在全面了解技术中心的现状，发现问题并提出改进建议，为其未来发展提供支持和指导。
2.正文2.1 企业技术中心的定义和作用企业技术中心是指为企业的技术创新和发展提供支持和服务的组织机构。
它是企业技术创新和发展的核心部门，承担着技术研发、创新管理、技术咨询和技术服务等职能。
企业技术中心聚集了企业内部的顶尖科研人才和技术专家，拥有先进的技术设备和研发平台。
浙江省经济和信息化厅关于印发浙江省制造业创新中心评估工作实施方案的通知
浙江省经济和信息化厅关于印发浙江省制造业创新中心评估工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】浙江省经济和信息化厅•【公布日期】2020.08.04•【字号】浙经信技术〔2020〕92号•【施行日期】2020.08.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业技术进步与高新技术产业化正文浙江省经济和信息化厅关于印发浙江省制造业创新中心评估工作实施方案的通知浙经信技术〔2020〕92号各有关市、县（市、区）经信局:为认真贯彻落实国家制造强国建设战略和省委省政府关于制造业高质量发展的决策部署，着力打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战，高水平推进浙江省制造业创新中心建设，根据《国家制造业创新中心考核评估办法（暂行）》和《浙江省制造业创新中心培育创建实施方案（2018-2020年）》等文件精神，经商省财政厅，特制定本方案，现印发给你们，请遵照执行。
浙江省经济和信息化厅2020年8月4日浙江省制造业创新中心评估工作实施方案为认真贯彻落实国家制造强国建设战略和省委省政府关于制造业高质量发展的决策部署，着力打好制造业产业基础再造和产业链提升攻坚战，加快健全完善产业技术创新体系，推动制造业创新中心建设有效推进，切实提升自主创新能力和成果转化应用力度，加快培育发展新动能新增量，根据工信部《国家制造业创新中心考核评估办法（暂行）》精神和《浙江省制造业创新中心培育创建实施方案（2018-2020年）》要求，制定本方案。
一、总体要求根据省级制造业创新中心培育创建工作总体部署，综合考虑我省制造业创新中心建设和运行情况，通过构建科学合理的评估指标体系，进一步发挥评估的导向作用，以评促建、以评促改、以评促进，推动制造业创新中心持续健康发展。
评估指标体系设置总体遵循导向性、客观性、实用性和动态性原则。
二、评估对象省级制造业创新中心评估分为验收评估和运行评估两类。
验收评估对象是指创建时限不超过三年（发文认定之日起），已完成预期创建目标，相对成熟的制造业创新中心，按照“成熟一家验收一家”原则鼓励制造业创新中心申请提前验收；运行评估对象是指通过验收评估进入运行期的制造业创新中心,运行评估满三年组织一次（通过验收评估的年份记作一年起算）。
企业技术中心建设情况总结
附件1说明一、企业技术中心建设情况总结企业应对2008年技术中心建设情况做出全面、系统总结。
总结格式由企业自定，应包括以下内容：1．企业技术创新情况总结（1）企业技术创新工作的目标。
（2）企业技术创新工作的年度落实情况。
（3）企业技术创新体系建设的新进展。
（4）企业技术创新的主要成绩。
2．企业技术中心工作总结（1）企业技术中心的工作计划及完成情况。
（2）技术中心的参与企业重大技术决策情况。
（3）技术中心学术交流情况。
（4）技术中心引进、培养人才方面的进展。
（5）技术中心制度与组织文化建设情况。
（6）技术中心完成的主要科技成果和管理、应用情况。
（7）目前企业技术中心建设过程中存在的主要问题。
二、评价指标体系松江区企业技术中心评价指标体系由基本条件指标和评价、监测指标两部分组成。
1．基本条件指标（表1）表1 企业技术中心评价指标体系（基本条件指标）2．评价（年度监测）指标体系（表2）表2 企业技术中心评价指标体系(年度考评指标)三、评价结果1、企业技术中心评价结果分为优秀、合格、警告、不合格四种。
2、评价得分90分以上为优秀，70-89分为合格，60-69分为警告，60以下为不合格。
3、警告企业不再享受技术中心优惠政策，限期整改。
4、评价结果不合格的企业，直接取消区级企业技术中心称号。
5、有下列情况之一者即为不合格。
5.1、基本条件指标中有一项不合格。
5.2、连续二年得到警告。
附件2松江区企业技术中心评分表注：企业当年受理知识产权申请请提供申请证明扫描件；当年承接国家级、市、区级重大、重点项目请提供立项证明扫描件；表格中涉及到人数、个数、百分比数请填写确切的数字，譬如30人，增长10%。
企业技术中心评价表
企业技术中心评价表（一）省认定技术中心所在企业技术创新情况快报表企业名称邮政编码企业地址联系人企业网址联系人职务通信地址联系电话指标序号指标名称单位L107表代码指标数值1从业人员人数人L107-1-1 2产品销售收入千元L107-1-6 3产品销售利润千元L107-1-8 4科技活动人员合计人L107-1-14 5其中研究与试验发展人员人L107-1-19 6科技活动经费筹集额千元L107-1-20 7其中来自政府部门资金千元L107-1-23 8科技活动经费支出额千元L107-1-27 9其中研究与试验发展经费支出千元L107-1-33 10新产品销售收入千元L107-1-49 11新产品销售利润千元L107-1-5112全部科技项目数项L107-1-52 13其中研究与试验发展项目数项L107-1-54 14专利申请数件L107-1-60 15其中发明专利申请数件L107-1-61 16发明专利授权数件17技术中心研究与试验发展人员数人18其中具有博士学位（含在站博士后）人数人19与大学研究所合办开发机构数家20设在海外的开发机构数家（二）省认定企业技术中心评价补充数据表企业名称指标序号指标名称单位指标数值1研究与试验发展设备原值万元2产学研合作的研发项目数个3达到国际先进水平的研发项目数个4聘请国外技术专家一个月以上的数量人5技术中心人员国内外培训费万元6技术中心人员参加一个月以上培训的人人数7技术中心人员大专及以上学历的人数人8技术中心人员年龄在40岁及以下的人人数9技术中心高中级技术职称人数人10技术中心年人均收入为企业年人均收倍入的倍数11技术中心年最高收入为技术中心人均倍收入的倍数。
年“浙江制造”认证自评报告5则范文
年“浙江制造”认证自评报告5则范文第一篇：年“浙江制造”认证自评报告2020 年“浙江制造”认证自评报告浙江华迪钢业集团有限公司 2020 年 1 月目录 1 术语/释义...........................................................错误！未定义书签。
1.1 公司/部门简称.....................................................错误！未定义书签。
1.2 释义..............................................................错误！未定义书签。
1.3 术语..............................................................错误！未定义书签。
组织概述............................................................错误！未定义书签。
2.1 组织简介..........................................................错误！未定义书签。
2.2 公司主要产品、服务及交付方式......................................错误！未定义书签。
公司产品和服务的基本特征............................................错误！未定义书签。
3.1 品质卓越..........................................................错误！未定义书签。
3.2 自主创新..........................................................错误！未定义书签。
3.3 产业协同..........................................................错误！未定义书签。
企业运行自评报告范文参考
企业运行自评报告范文参考引言本报告是对XXXX 公司在2021 年全年的运营情况进行自我评估和总结，旨在发现问题、改善经营，并为未来的发展制定目标和策略。
本报告将分析公司的管理层面、市场营销层面、人力资源层面以及财务层面的表现，为公司的进一步发展提供参考和依据。
1. 管理层面评估1.1 组织结构与协作在组织结构方面，公司实行了分工明确、层级清晰的体系，并进行了适当的调整和优化。
公司部门之间沟通配合良好，信息流通畅通，但仍有一些细节需要改进，例如跨部门间信息传递和合作的协调性。
公司通过定期举办部门间的沟通会议，促进团队合作和协同工作，提高了整体效率和创新能力。
1.2 决策与领导力公司在决策层面注重科学决策和团队参与，但在一些重大决策中，决策过程较长并存在较多的慎重性，导致对市场变动的应变能力较弱。
未来公司应加强层级间的沟通与协调，提高决策的灵活性和市场敏锐度。
1.3 制度建设与风险管理公司建立了规范的制度框架，包括人事、财务、生产等方面的制度，并及时进行了修订和完善。
在风险管理方面，公司加强了内部控制和风险预警机制，提高了企业的风险防范能力。
但需要进一步加强员工对制度的宣传和培训，确保全员了解并执行规章制度。
2. 市场营销层面评估2.1 市场定位与竞争策略公司根据市场需求，明确了自身的市场定位，并制定了相应的竞争策略。
通过市场调研和客户反馈，公司对产品进行了调整和优化，提高了市场竞争力。
然而，市场营销活动的推进和宣传力度有待加强，进一步提升品牌知名度和影响力。
2.2 销售和客户服务公司设立了专业的销售团队，实行了积极主动的销售策略，并为客户提供了贴心的售前和售后服务。
销售额度虽然有所增长，但客户满意度仍有提升空间。
未来公司应加强客户关系管理，建立客户档案，并通过深入了解客户需求，提供定制化的解决方案，以提高客户满意度和忠诚度。
2.3 市场推广和广告效果公司在市场推广和广告方面取得了一定的成绩。
通过线上线下相结合的方式，提高了市场触达率。
企业技术中心评价表
（第二部分）1、企业技术中心评价表2、需提供的附件及证明材料（1）大中型工业企业科技活动情况表（L107-1）、大中型工业企业科技项目一览表（L107-2）、大中型工业企业科技项目一览表（L107-3）。
（2）企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。
（3）评价指标的必要证明材料，主要包括：技术中心高级专家和外部专家、对外合作项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目、发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰名商标、名牌产品、科技奖励等方面的内容。
1、企业技术中心评价表2、需提供的附件及证明材料（1）大中型工业企业科技活动情况表（L107-1）、大中型工业企业科技项目一览表（L107-2）、大中型工业企业科技项目一览表（L107-3）。
未列入统计局大中型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述三个表的格式填报后提交。
大型企业集团应将下属企业的（L107-1、L107-2、L107-3）表合并填报。
企业法人代码：754521718企业法人代码：1、缺乏资金：2、科研条件不足；3、缺少专门的研究开发人员；4、投入的回报不确定；5、没有技术项目来源；6、不搞开发也能维持现有市场份额；7、没有确立创新地位；8、其他。
科技项目一览表企业（单位）法人代码：业单位填报万元及以上的项目在本年度的实施情况。
2、技术经济目标限企业填报。
单位负责人：统计负责人：填表人：报出日期；200 年月日企业（单位）办科技机构一览表企业（单位）法人代码：补充资料：企业在国外设立的科技机构数合计（18）个，所在国家业（91）1、美国□;2、欧盟□；3、日本□；4、其他□。
单位负责人：统计负责人：填表人：报出日期：200 年月日（2）企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。
大型企业集团应将下属企业的资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。
（3）评价指标的必要证明材料，主要包括：技术中心高级专家和外部专家、对外合作项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目、发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰名商标、名牌产品、科技奖励等方面的内容。
2021年国家企业技术中心运行评价情况
2021年国家企业技术中心运行评价情况一、评价标准分析1. 2021年国家企业技术中心的评价标准主要包括技术创新能力、组织管理能力、研发评台建设等多个方面。
企业技术中心需要在这些方面取得一定的成绩，才能通过评价并获得相关的资助和支持。
2. 技术创新能力是评价的重点之一，企业技术中心需要展现其在技术研发、成果转化等方面的创新能力和水平。
组织管理能力也是评价的重要指标，包括人才队伍建设、项目管理、知识产权保护等方面。
3. 研发评台建设是评价的另一关键点，企业技术中心需要拥有先进的研发设施和技术评台，以支撑其技术创新和研发活动。
评价标准的严苛程度也在不断提高，要求企业技术中心在各个方面都有较高水平的表现。
二、评价情况总览1. 2021年国家企业技术中心的运行评价情况整体上呈现出积极向好的趋势。
许多企业技术中心在技术创新、管理水平、评台建设等方面都取得了显著的成绩，得到了较高的评价和认可。
2. 一些企业技术中心在评价中脱颖而出，展现出了卓越的技术创新能力和管理水平。
它们在行业内具有一定的影响力，成为了技术创新的佼佼者，为企业的发展和行业的进步做出了重要贡献。
3. 然而，也有一部分企业技术中心在评价中暴露出了一些问题和不足。
在技术创新能力、组织管理水平、研发评台建设等方面还需要加强，才能更好地适应行业发展的需求和挑战。
三、个人观点和理解1. 作为企业技术中心的重要组成部分，评价对于促进企业技术创新和提升技术研发能力至关重要。
通过评价，可以发现问题、找准方向，推动企业技术中心不断提升和完善自身能力。
2. 企业技术中心应该以评价为契机，深入挖掘自身潜力，加强团队建设，加大技术研发投入，提升自身的核心竞争力。
只有不断提升自身能力，才能在市场竞争中立于不败之地。
4. 在未来的评价中，企业技术中心应该更加关注行业发展的前沿动态，不断引进和吸纳国际先进的技术和理念，为国家和行业的发展做出更大的贡献。
2021年国家企业技术中心的运行评价情况总体积极向好，但也暴露出了一些问题和不足。
技术中心运行情况汇报
技术中心运行情况汇报尊敬的领导：我是技术中心的负责人，现在给大家汇报一下我们技术中心的运行情况。
首先，我要说的是我们技术中心的研发工作。
近期，我们团队在新产品的研发方面取得了一定的进展。
我们成功开发出了一款新的软件产品，该产品在测试阶段表现出色，得到了用户的一致好评。
同时，我们也在不断优化现有产品，提高产品的性能和稳定性，以满足用户不断增长的需求。
在研发工作中，我们也加强了与其他部门的合作，与市场部门、销售部门等紧密配合，确保产品的研发与市场需求紧密结合。
其次，我要谈谈技术中心的人才队伍建设。
我们注重人才的培养与引进，通过不断的培训和学习，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们也积极引进了一批高层次的技术人才，他们为技术中心的发展注入了新的活力和创新思维。
我们的团队正在不断壮大，人才结构不断优化，为技术中心的发展奠定了坚实的人才基础。
另外，我要提及技术中心的项目管理情况。
我们加强了项目管理，优化了项目流程，提高了项目的执行效率和质量。
我们建立了完善的项目管理体系，明确了项目的责任人和任务分工，确保项目能够按时按质完成。
在项目管理中，我们注重团队合作，加强沟通协调，确保各个环节的顺畅进行，为项目的顺利实施提供了有力保障。
最后，我要强调的是技术中心的创新发展。
我们积极推进技术创新，不断探索新的技术领域，开展前沿技术研究，为公司的发展注入新的动力。
我们注重技术成果的转化和应用，不断推出具有市场竞争力的新产品和新技术，为公司的可持续发展提供了强大支撑。
总的来说，技术中心在过去的一段时间里取得了一定的成绩，但我们也清楚地意识到，面临着诸多挑战和困难。
我们将继续努力，不断提升技术水平，加强团队建设，推动技术创新，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家对技术中心工作的支持和关心！技术中心负责人。
日期，XXXX年XX月XX日。
DB33_T 2105-2018制造业企业技术中心评价规范
创新投入评价指标符合表2的要求。
2
DB33/T 2105-2018
表2 创新投入评价指标
一级指标
二级指标
三级指标
研究与试验发展经费支出占主营业务收入的比重
经费投入 研发人员人均研发经费支出额
创新投入
合作研发投入经费占研发经费比重 技术中心年人均收入与企业年人均收入之比
人才投入
1
DB33/T 2105-2018
通过分析计算、观察咨询、研讨论证等方法对机构、部门或工作进行分析研究和评估的过程。技术 中心评价分为认定评价、运行评价和建设评价。认定评价应在申报省级企业技术中心时进行，运行评 价是指省级企业技术中心周期性评价，建设评价是指对技术中心的建设情况进行评价。
4 基本要求
员工资总额和其他就业人员工资总额之和。
注7：企业职工总数：企业在岗职工人数。
注8：技术中心人数：在技术中心工作并取得劳动报酬的从业人员数目。
注9：技术中心高级专家数：全职在技术中心工作、获得国家、省、部等政府认定的专家或者享受国家、省、
部专项津贴的专家数，包括教授级高工。
注10：技术中心博士数：全职在技术中心工作、获得博士学位的人员数。企业博士后工作站在站博士后可以作
I
DB33/T 2105-2018
前言
本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。 本标准由浙江省经济和信息化委员会提出并归口。 本标准主要起草单位：浙江省技术创新服务中心、浙江省企业技术创新协会、浙江大学、浙江省标 准化研究院、杭州海康威视数字技术股份有限公司、杭州杭氧股份有限公司、浙江吉利新能源商用车有 限公司、浙江中控技术股份有限公司、杭州锅炉集团股份有限公司、杭州汽轮动力集团有限公司、菲达 集团有限公司、浙江南都电源动力股份有限公司、浙江禾欣控股有限公司。 本标准主要起草人：国世荣、孙斯文、魏江、朱建忠、于亮、孙国辉、施一明、陈伟、叶钟、周贤 勇、周智勇、冯光、赵琴霞、陈丽颖、周志军。
企业技术中心自评报告
企业技术中心自评报告引言企业技术中心自评报告是对企业技术中心自身工作的总结和评估，旨在从多个角度全面评价技术中心的研发能力和创新水平，为企业的技术创新提供参考和指导。
本报告将重点从组织架构、人才队伍、科研项目、产出成果和创新环境等方面对企业技术中心的工作进行自我评估和展望，以期不断提升企业在技术创新领域的竞争力。
一、组织架构企业技术中心作为企业技术创新的核心机构，应有清晰的组织架构和职责分工。
本技术中心按照市场需求和研发方向划分了若干个技术团队，并设置了技术总监和各个团队负责人。
每个团队有明确的研发任务和评估指标，技术总监负责协调各个团队之间的合作与沟通，确保研发工作的顺利进行。
为了进一步提升组织架构的效率和创新能力，技术中心将加强团队之间的协作机制，鼓励跨团队的合作与交流，促进知识的共享和创新思维的碰撞。
二、人才队伍技术中心的人才队伍是技术创新的核心力量，本技术中心注重人才引进和培养。
目前，技术中心拥有一支高素质的专业研发团队，团队成员都具备良好的学术背景和专业知识，并积极参与国内外学术研讨会议，不断提升自身的研发能力。
未来，技术中心将更加注重培养创新型人才，鼓励员工在技术领域进行自主研究和创新实践，提供更多的培训和发展机会，建立良好的激励机制，吸引更多的高层次人才加入到技术中心。
三、科研项目技术中心目前开展了多个科研项目，覆盖了企业主营业务的各个方面。
项目的选择主要依据市场需求和技术前沿进行规划，采取了市场导向和用户导向的方式，确保研发成果能够符合市场需求并具备实际应用价值。
未来，技术中心将进一步加强与高校和科研机构的合作，提高科研项目的创新性和前瞻性。
同时，技术中心将根据市场变化，及时调整项目的研发方向，确保项目的效益和可持续发展。
四、产出成果技术中心在研发工作中取得了一系列的成果，包括科技专利、软件著作权、技术报告等。
这些成果不仅提升了企业的技术实力和竞争力，也为企业在市场上树立了良好的品牌形象。
浙江制造自评报告
“浙江制造”浙江晖吉铝制品有限公司自评报告1、总则晖吉高层领导，艰苦创业、诚信守信、开拓创新，建立了晖吉特色的企业文化体系，确立了晖吉的使命、愿景和核心价值观，并且充分发挥总设计师和舵手的作用，在市场经济的风风雨雨中，带领浙江晖吉铝制品有限公司实现了跨越式发展，将晖吉打造成为铝制品课桌椅领域的创新者和领导者。
公司高层领导通过确立专业化发展方向，充分授权，建立完善的组织治理构架，以及有效的绩效管理实现组织的领导。
2、公司情况自评作为一家集研发、制造、品牌营销与服务于一体的专业铝制品产品制造企业，晖吉近几年的发展取得了令人瞩目的业绩，这是公司高层管理者充分发挥领导作用，带领员工努力奋斗的结果。
2.1核心价值观的形成浙江晖吉铝制品有限公司（以下简称晖吉或公司）在近四年的成长史中，晖吉公司于2016年6月成立，经历了“原始积累”、“探索发展”、“创业攻坚”等阶段，形成了晖吉的核心文化体系，并且在未来的发展过程中不断创新超越。
公司建立了双向沟通系统，形成了高层领导层、部门领导层及月度、季度、年度评审和员工绩效考核的沟通体系，加强了对公司愿景、使命、价值观和核心目标的理解，并通过经营分析会对整个业务过程的绩效进行了评审和沟通。
公司确立“质量文化：一次做对！永远让顾客满意”，履行产品和服务质量安全职责。
实行“质量一把手”工程，建立了“总经理直管质量”、“一把手工程下的全员负责制”的质量管控模式。
建立了月度质量会制度，由公司总经理主持、质量相关领导及各支持系统主要负责人参加。
会上实施外部产品对标和内部流程对标，讨论质量工作中的疑难问题，形成专项决议，推动公司重大、跨系统质量问题迅速解决。
公司确定使命“持续创造高品质产品使消费者生活更加精彩让员工过上更体面的生活成为社会尊重的绿色企业”，通过产品结构调整、技术体系整合、采购体系整合、营销体系整合、推进用户满意度工程、质量精细化工程的基础上，进一步确立了品牌建设的重要地位，将“晖吉”品牌打造为铝合金课桌椅领域的领先品牌，其内涵为引领时尚、品质精良、技术领先、服务完善。
《浙江省企业技术中心评价指标体系》
附件四：《浙江省企业技术中心评价指标体系》一级指标二级指标三级指标权重（分）基本要求机制与体制（30）技术创新体制（4）企业技术创新战略制定与实施效果 2 较好技术中心组织机构与经费预算制度的设立与执行情况 2 合理科技投入机制（15）科技活动经费支出额占产品销售收入的比重12 ≥3%科技活动经费支出比例比上年（次）增长 3 ﹥0%人才激励机制（5）中心年人均收入与企业年人均收入之比 2 ≥1.2中心人员培训费占中心人员总收入比重 2 ≥2%中心人员参加国内外技术交流人次占中心人员的比重 1 ≥8% 对外合作机制（6）对外合作项目占全部开发项目数的比重 3 ≥10%来技术中心从事开发工作的外部专家数 2 ≥12人月企业境外开发设计机构数 1 ≥1技术与人才（30）创新队伍建设（8）企业研究与试验发展人员占职工人数的比重 4 ≥2%中心拥有高级专家及博士人数 2 ≥3技术中心大学本科和中高级职称人员占中心人数比重 2 ≥50% 创新条件建设（12）企业技术开发仪器设备原值（万元） 5 ≥1000最近三年企业信息化建设投入（万元） 5 ≥150通过国家和国际组织认证的实验室（中心）数 2 ≥1 技术储备积累（10）中长期研发项目数占全部项目数的比重 4 ≥10%企业拥有的全部有效发明专利数 4 ≥1企业拥有的中国名牌产品或驰名商标数 2 ≥1二、浙江省企业技术中心评价指标解释1、报告年度：指评价表中指标统计年度，时间范围从填写评价表的上一年1月1日到12月31日。
所有指标的填报时间范围，如无特殊指明，均为报告年度。
（T-1）年指报告年度的前一年。
2、技术创新战略：指企业建立明确的技术发展战略和创新战略，包括技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。
3、技术中心组织结构：指企业技术中心建立明确的组织机构和独立的财务核算体系。
4、技术中心经费预算制度：指企业在年度预算中，提取不低于上年度销售收入的3%作为技术中心科技活动经费并实行专户管理的制度。
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项
28
企业在海外设立研发机构
个
11
企业职工总数
人
12
技术中心高级专家数
人
13
技术中心博士数
人
14 技术中心从事研发工作的外部专家数 人月
15
企业有效发明专利数
项
16
企业研发项目数
项
17
其中：企业国际研发项目数
项
18
企业技术开发设备原值
万元
19
近三年企业信息化建设投入
万元
20
通过国家和国际组织认证的实验室和 检测机构数
个
21
当年被受理的专利申请数
浙江省（制造业）企业技术中心运行情况1
主营业务收入
万元
2
研究与试验发展经费支出额
万元
3
其中：合作研发经费支出额
万元
4
研究与试验发展人员数
人
5
技术中心人数
人
6
新产品销售收入
万元
7
新产品销售利润
万元
8
利润总额
万元
9
技术中心职工年收入总额
万元
10
企业全体职工年收入总额
万元
项
22 其中：当年被受理的发明专利申请数 项
23
近五年获得省级自然科学、技术发明 、科技进步奖项目数
项
24
主持和参加制定的全部有效期内国际 、国家、行业、地方、团体标准数
项
近三年主持和参加制定的标准数 25 （须体现标准颁布时间和起草单位信 项
息
26
技术服务收入
万元
27
近五年获国家自然科学、技术发明、 科技进步奖项目数