离任审计谈话记录
审计工作谈话记录
审计工作谈话记录
最近，我参与了公司的财务审计工作，并且与审计部门的一位经理进行了谈话。
以下是谈话记录：
我：您好，能否告诉我您的职务和经验？
经理：我是审计部门经理，已经从事审计工作超过10年。
我：那么，您认为审计的目的是什么？
经理：审计的目的是确保公司的财务报表是准确和真实的，同时也要确保公司的财务在法律和道德要求的范围内。
我：您如何评估一个公司的财务报表是否准确和真实的？
经理：我们会进行全面的浏览和评估，包括审查核算凭证、账簿和财务报表，以确定它们是否符合会计准则和法律要求。
我们还会对公司的财务内部控制系统进行评估，以确保公司采取了适当的措施来保护其财务资源和数据。
我：最近几年，您是否已经注意到了会计行业的一些变化？
经理：是的，最明显的变化是随着技术的发展，越来越多的公司正在采用自动化的财务系统，这对审计工作产生了很大的影响。
审计人员需要掌握更多的技术知识，并且能够使用审计软件来分析大量数据。
我：对于一个刚刚进入会计领域的人，您会给予什么样的建议？
经理：我的建议是要学习和掌握基本的财务会计知识以及相关法律法规。
还要注重实践，尽可能地参与实际的审计工作，并向有经验的审计人员请教和学习。
另外，也要具备团队合作和沟通能力，因为审计工作往往需要多人合作。
我：非常感谢您的时间和分享您的见解。
经理：不客气，希望这些信息对您有所帮助。
如果您有任何问题或疑虑，请随时联系我们的审计部门。
离任审计正式沟通发言稿
离任审计正式沟通发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢公司给予我的这段时间的工作机会，让我有机会在这个平台上展现自己的能力。
在这段时间里，我有了很多的收获和体会，也结识了很多优秀的同事和朋友。
但是现在，我要离开公司了，因为我有新的职业机会，希望在新的平台上能够有更大的发展空间和挑战。
在这段时间里，我深刻地意识到了公司的发展规划和运营状况，也了解到了公司在财务、人力资源、管理运营等方面存在的一些问题和困难。
因此，我觉得有必要进行一次离任审计，对公司进行一次全面的审计和评估，帮助公司发现问题和改进现状，希望能够为公司今后的发展贡献一份力量。
在这次离任审计中，我将主要从以下几个方面展开工作：首先，我将对公司的财务状况进行全面的审计和评估，包括对公司的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表进行审核，以及对公司的会计政策、内部控制制度等进行审计。
其次，我将对公司的人力资源管理情况进行审计，包括对公司的员工档案、薪酬福利、劳动合同等进行审核，以及对公司的人才培养、激励机制等进行评估。
再次，我将对公司的管理运营情况进行审计，包括对公司的组织架构、决策流程、绩效评价等进行审核，以及对公司的运营成本、效率水平、市场竞争力等进行评估。
最后，我将对公司的风险管理情况进行审计，包括对公司的经营风险、财务风险、市场风险等进行识别和评估，以及对公司的风险防范措施、危机应对能力等进行审核。
通过这次离任审计，我希望能够为公司找出一些问题和隐患，提出一些建议和改进建议，帮助公司优化经营状况，提高管理水平，增强市场竞争力，提升企业的整体价值。
同时，我也希望这次审计能够为公司今后的发展提供一些借鉴和参考，让公司能够更好地迎接未来的挑战和机遇。
在过去的工作中，我得到了公司领导和同事们的大力支持和信任，在今后的工作中，我也将尽一切努力，不负公司期望。
最后，我要感谢公司给予我的这次工作机会，让我有机会成长和进步，也要感谢领导和同事们在我离开公司时给予的理解和支持。
审计谈话记录模板
审计谈话记录模板尊敬的各位与会人员，为了进一步提高审计谈话的质量和效果，我特别准备了一份审计谈话记录模板，希望能够为大家提供一些借鉴和参考。
首先，我将介绍一下审计谈话的基本要求和目标。
审计谈话是审计工作中的一项重要环节，通过与被审计单位的负责人和相关人员进行沟通交流，了解被审计单位的财务状况、财务管理制度以及存在的问题和风险，进而向被审计单位提供建议和改进措施。
因此，审计谈话的目标主要包括：1.了解被审计单位的财务状况和财务管理制度；2.发现被审计单位存在的财务问题和风险；3.提供具体的改进建议和措施，帮助被审计单位改善财务状况和风险管理能力。
接下来，我将详细介绍审计谈话记录的内容和格式。
1.谈话时间：记录谈话的具体日期和时间，以便查阅和追溯。
2.谈话地点：详细记录谈话地点，如会议室名称或具体位置，便于查阅和复核。
3.与会人员：列出所有与会人员的姓名和职位，包括审计人员、被审计单位负责人和相关人员等。
4.谈话主题：简要概括审计谈话的主要内容和目的，便于对话记录的分类和整理。
5.谈话内容：详细记录审计谈话的具体内容和要点，包括被审计单位的财务状况、财务管理制度、发现的问题和风险等。
这部分需要准确记录，避免出现理解偏差或遗漏重要信息等情况。
6.发现问题：详细记录在审计谈话中发现的问题和风险，包括问题的性质、具体情况以及影响等。
同时，还需要准确记录与会人员对问题的解释和回应。
7.建议和措施：根据审计发现的问题和风险，提供具体的建议和改进措施。
这部分需要详尽、具体，同时需要与会人员在谈话中的反馈和意见。
8.谈话记录人：记录谈话的人员姓名和职位，以便对谈话记录的真实性和可靠性进行追溯。
最后，我想再次强调一下审计谈话记录的重要性和准确性。
谈话记录是审计工作的重要组成部分，对后续的审计结果和成果产生直接影响。
因此，记录人需要保持客观、中立的态度，准确而详尽地记录审计谈话的内容和要点。
同时，与会人员也需要对谈话记录的准确性进行核查和确认，确保记录内容的真实性和可靠性。
审计第二批主题教育活动谈心谈话记录
主题：审计第二批主题教育活动谈心谈话记录一、背景介绍1.1 为了加强党员干部思想政治教育，提高党员的思想觉悟和党性修养，审计部门开展了第二批主题教育活动。
1.2 主题教育活动旨在帮助党员干部深入学习党的理论和路线方针政策，提高政治思想素养，自觉做到政治合格、廉洁自律、担当尽责。
1.3 本次谈心谈话记录旨在总结主题教育活动展开以来，对参与活动的党员干部进行一次全面的思想政治检查，并帮助他们找准问题根源，做到知己知彼，做到真正把主题教育活动深入心里，转化为思想自觉和行动自觉。
二、谈话记录2.1 受谈党员干部：（尊称）、（职务）；2.2 谈话时间：（具体时间）；2.3 谈话地点：（具体地点）；2.4 谈话人员：（主持谈话人员）、（记录谈话人员）、（相关人员）。
三、谈话内容3.1 （尊称）、（职务）自述近期在主题教育活动中的收获和心得体会；3.2 （尊称）、（职务）近期在日常工作中的主要困难和问题；3.3 谈心谈话记录人员就上述问题进行深入交流，引导被谈党员干部深入思考，分析问题根源，并提出解决对策；3.4 被谈党员干部就个人发现的问题进行深入剖析，对从根本上解决问题提出了建议。
四、谈话总结4.1 （尊称）、（职务）自述能够深刻认识到主题教育活动对自己的影响和意义；4.2 （尊称）、（职务）表示将认真对待在谈话中发现的问题和建议，努力改进自身工作作风和工作方法；4.3 谈话记录人员对本次谈话进行总结，并对下一步工作提出了具体要求和建议。
五、谈话成效5.1 通过本次谈心谈话记录，被谈党员干部深刻认识到自身在主题教育活动中的不足之处，并提出了有效的改进措施；5.2 本次谈话记录将成为被谈党员干部思想政治教育和工作改进的重要依据，为推动主题教育活动取得实质成效提供了重要支撑。
六、后续工作安排6.1 根据谈话记录情况，对被谈党员干部进行跟踪督促和指导，确保改进措施得到有效落实；6.2 进一步加强党员干部思想政治教育工作，不断提高党员干部的思想政治素质和业务能力。
离任审计个人谈话内客 离任审计谈话内容
离任审计个人谈话内客离任审计谈话内容第一篇、经济责任审计审计访谈提纲离任审计个人谈话内客×××公司×××经济责任审计访谈提纲被访谈人姓名：现任职务：性别：访谈问题（访谈内容应结合企业实际和财务审计中发现的问题进行必要的调整，访谈问题越具体越好）例如：1. ×××同志任职期间主持开展了那些主要工作。
——战略规划、改革改制、内控制度建设、对外投资、解决历史遗留问题等。
1.1取得哪些重要成效——落实国家政策、经营发展能力、资产质量状况、企业管理方面、抗风险能力等。
1.2存在哪些不足或失误——经营发展方面、重组改制方面、投资方面、经济案件等2. 您认为公司目前存在哪些突出问题。
——发展战略、持续发展的劣势、内控建设与管理、资源使用效率和效益、团队素质、企业文化2.1 形成上述问题的原因是什么——体制问题、不良的经营环境、整个班子问题、个人领导能力与决策能力问题2.2针对上述问题，您对公司未来发展有何建议——战略调整方面、发挥哪些优势、强化哪些内部控制、需要突出解决的几个问题等。
3. 请您对×××同志廉洁自律方面做出评价；公司员工在这一方面的反映如何。
4. 其他需要重点核实的事项。
第二篇、审计谈话记录模板离任审计个人谈话内客审计访谈记录被审计单位：编号：谈话地点：谈话时间：第三篇、审计谈话记录离任审计个人谈话内客第页共页第四篇、审计谈话记录(样表) 离任审计个人谈话内客审计谈话记录谈话地点：谈话时间：年月日索引号：谈话内容：复核人员：审计人员：年月日第页共页第五篇、审计调查(谈话)笔录离任审计个人谈话内客被调查人（签章）：共页，第页被调查人（签章）：共页，第页第六篇、离任审计要点离任审计个人谈话内客离任审计个人谈话内客如何做好离任审计离职审计报告(一般员工)一、审计对象离职人部门职务工号二、审计事项与结果三、审计结论审计人：日期：离职审计报告于年月日提出离职，审计监察中心对其进行了离职审计，审计结果如下：一、工作遗留问题方面二、任期内的个人影响方面三、任期内的工作风险方面四、与公司的财物往来方面五、工作交接情况六、个人奖惩情况七、审计结论第七篇、离任审计包括的主要内容离任审计个人谈话内客离任审计包括的主要内容一、任期内基本经营状况二、任期末资产、负债、权益情况三、其他事项四、风险事项一、任期内基本经营情况1、任期内资产保值增值情况核增部分按照目标责任书计提标准核减部分离任审计个人谈话内客按照目标责任书计提标准2、任期内市场开拓情况1）历年合同签订情况3、收入情况4、任期内生产产能达产情况5、费用管理控制情况6、其他与收益相关的事宜1）、产品材料成本的下降情况2)物流成本及产品首检合格率情况3)近两年资产处理情况7、税收优惠政策情况8、任期财政补贴收入情况9、任期内新产品开发投入、成果及专利获取情况10、任期内人力资源建设情况二、任期末各项资产与负债的详细说明（一）任期末各项资产情况（二）任期末各项负债情况三、其他事项1、xxx同志个人借支及费用报销情况2、xxx同志任期内工资收入及其他收入情况3、尚未履行完毕的合同情况4、已发货未开票情况四、风险事项1、未决、未结诉讼项目2、未结费用情况第八篇、经济责任审计谈话制度离任审计个人谈话内客高经审联字[2 0 1 0]2号高唐县经济责任审计谈话制度第一条为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《聊城市经济责任审计谈话制度》、《中共高唐县委关于加强对领导干部审计监督的意见》、《高唐县领导干部经济责任审计结果运用暂行办法》，充分利用经济责任审计结果，发挥经济责任审计的监督作用，加强对党政及企事业领导干部的管理与监督，促进领导干部全面履行职责，结合我县实际，制定本制度。
审计批评教育谈话记录
审计批评教育谈话记录今天咱们来聊一聊“审计批评教育谈话”这事儿，听着可能有点严肃，但其实说白了，就是一场“红脸出汗”的沟通。
先说说这个审计，大家可能一听就有点紧张，觉得“哎呀，是不是有什么错？”其实不必太过担心，审计并不是来找茬的，它的真正目的其实是给大家一个机会，提醒你哪里做得不对，哪里该改进。
像个“老师”一样，告诉你，哪里可以进步，哪里要注意点儿，别掉进坑里。
要知道，咱们做事情，不可能事事完美，有些问题就是得通过这样的方式给点儿“警示”，让你往前看，避免下一步跌跟头。
反正，作为被审计的对象，心态要放平稳，别觉得被批评就要抓狂。
谈到审计批评教育，这其实是一种很有技巧的“批评”方式。
你说批评嘛，大家都知道，听起来不太舒服，心里有点小疙瘩。
可是，如果批评得当，那就能让你有“醍醐灌顶”的感觉，反而更容易改正。
举个例子，就像你做错了事，别人给你一顿“心灵鸡汤”，让你明白自己错在哪儿，下次怎么做才能避免。
批评教育的过程，就是把问题摆出来，指给你看，然后给你指条明路。
你要记住，批评不是为了打压你，不是为了让你丢面子，而是为了让你少走弯路，少掉坑里。
听着有点儿像“过关斩将”的道理，其实每一次批评，都是为你下一步“升级”铺路。
你说，这种批评教育是不是挺有意思的？既有点儿严肃，又有点儿温暖。
要是审计员“有情有理”，批评得不那么尖锐，反而能让你听进去。
你想啊，要是每次审计都搞得你像个犯人一样，谁不心里犯怵？说实话，咱们就喜欢那种“嘴巴甜、心地好”的批评方式。
比如，审计员可以先表扬一下你做得不错的地方，像是：“你这部分工作做得真不错，咱们可以继续保持。
”这话一出，你心里有点底了。
他再轻轻松松地指出你做得不到位的地方：“不过，这个地方可能还可以再细心一些，看看这部分是不是能做得更好？”你说，这不就跟朋友聊天似的？没有那么“咄咄逼人”，而是让你心服口服。
审计员和被审计者其实也都是人，有时候不小心就会“磨合”出一些小摩擦。
离任审计谈话记录
离任审计谈话记录尊敬的领导和各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够向大家汇报离任审计的工作情况。
在过去的几年里，我作为这个部门的审计人员，通过审查和评估组织的财务状况、内部控制和运营情况，致力于不断提高我们的业务流程和运营效率。
离任审计是这个过程的重要一环，它可以帮助我们了解组织现状，并为未来发展提供指导和建议。
首先，我要感谢领导和同事们对我工作的支持和信任。
在过去的几年里，我得到了大家的帮助和合作，在确保审计工作的顺利进行方面取得了积极的成果。
离任审计是我任期内的最后一项工作，也是我最重要的一项工作之一离任审计是一个严肃而重要的过程，它需要我们以冷静和客观的态度对组织的财务情况进行评估和分析。
在这个过程中，我希望大家能够保持公正和独立的立场，真实反映组织的状况，并提出具体的改进建议，以便组织能够更好地发展。
在进行离任审计的过程中，我主要关注以下几个方面的内容：首先，我关注组织的财务状况。
在过去的几年里，我们的收入和支出情况如何？我们的财务指标是否达到了预定目标？如果没有达到，我们可以采取哪些措施来加以改进？第二，我关注组织的内部控制制度。
内部控制是组织顺利运营的基石，它直接关系到组织的利益和声誉。
我会仔细审查组织的内部控制制度，检查其是否健全和有效。
如果存在问题，我会提出具体的改进建议。
第三，我关注组织的运营情况。
运营情况直接反映出组织的业务流程和运营效率。
我会详细了解组织的运营情况，找出其中的优点和问题，并提出具体的改进建议，以便组织能够更好地满足客户需求和市场要求。
在进行离任审计的过程中，我会对相关文件和记录进行详细审查，例如财务报表、经营报告、内部控制手册等。
我还会与组织的管理层和相关人员进行面谈，了解问题和困难，并了解他们对组织未来发展的想法和计划。
最后，我会编写离任审计报告，并将结果提交给组织的管理层。
报告将详细列出问题和改进建议，并提供具体的行动计划，以便组织能够及时采取措施和改进。
离任审计谈话记录
离任审计谈话记录第一篇：离任审计谈话记录离任审计谈话记录谈话时间：2011年4月22日谈话地点：总行三楼会议室谈话人：记录人：被谈话人：，单位：，职务：支行负责人谈话内容：问：你认为阮为光同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：问：你认为王雪松同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：问：你认为王琴同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：问：你认为程新贵同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：问：你认为张爱华同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：问：你认为夏德本同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：第二篇：离任审计这个用经济责任的模板就可以了阿,一般事务所应该有吧,你考过CPA应该知道事务所有保密责任,模板我给你,报告对不起,我不能冒这个风险关于×××××（被审单位）××××离任经济责任的审计报告×××××（注：委托单位名称）：我们接受委托，根据《上海市国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行办法》[注：若被审单位是事业单位，则应为：根据《上海市县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行办法》]的要求，对贵××[或：贵××所属的×××××（注：被审单位全称）（以下简称×××）]进行了××××经济责任审计。
××××年12月31日资产负债表、××××损益表和现金流量表[注：若被审单位是事业单位，则应为：××××年12月31日资产负债表和××××收入支出表]以及与经济责任有关的资料由贵××[或：×××（注：被审单位简称）]负责，我们的责任是对这些会计报表及资料发表审计意见。
深入践行监督执纪“四种形态”谈话记录(重点谈)
深入践行监督执纪“四种形态”谈话记录（重点谈）编号：谈话内容：问：×××同志，今天请你来谈话，主要是落实公司系统关于深入践行监督执纪“四种形态”谈话工作要求，开展“重点谈”工作，目的是教育提醒干部员工树立廉洁自律意识，知敬畏、存戒惧、守底线；拓宽党组织和党员、群众沟通的桥梁，畅通党员、群众向党组织反映问题的渠道；鼓励干部员工放下思想包袱、主动向组织说清问题、反映情况。
本次谈话已经明确教育提醒的风险和问题，如果以后你还明知故犯，顶风违纪，将从重、加重处理，体现越往后执纪越严。
签名确认：本次谈话你提出的困难和诉求，反映的问题、矛盾以及对党组织、单位的意见和建议，我会帮助协调解决，化解矛盾，及时处理并反馈。
重要问题，我会及时向上级党委、纪委报告。
本次谈话工作中，能及时、主动向组织报告自己违规违纪问题的，可视情况从轻、减轻处理。
未向组织如实报告的问题，被各级纪检监察机构发现后，从重、加重处理。
此外，对于在本次谈话工作中如实向组织报告自己违规违纪问题，受到党纪、政纪处分的干部员工，处分期满后由纪委会同组织人事部门进行评价考核，并将评价结果存入干部员工的人事档案，作为今后干部任用的依据，对表现好、通过评价考核的员工，不影响其职务晋升、评先评优等工作。
现在，你对本次谈话的政策和要求已经了解清楚了，请你务必认真对待本次谈话。
答：好的。
问：在正式向你了解有关情况之前，我想先向你介绍一下本次谈话背景和监督执纪“四种形态”中第一种形态谈话提醒的意义。
首先，我们于4月初根据上级党委关于集中开展监督执纪“四种形态”谈话工作的要求，在公司层面开展了“全面谈”，向大家宣读并组织集体签署了《廉洁告知书》。
“全面谈”结束后，围绕问题清单，了解了招投标、物资管理、车辆管理等方面的问题；此外，刚结束不久的“离任审计”，也发现车辆管理存在不合理的地方。
你作为车辆管理专责，有些关于车辆管理的问题需要向你了解。
经济责任审计谈话范文(实用23篇)
经济责任审计谈话范文(实用23篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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对领导离任审计问题的会议记录
会议记录日期：2022年4月15日地点：公司会议室主持人：XXX会议内容：1. 会议开场首先由主持人XXX宣布会议开始，介绍本次会议的目的和重要性。
2. 领导离任审计问题的现状2.1 展示相关数据财务部门工作人员展示了领导离任审计的数据情况，包括离任领导名单、审计时间、审计范围等内容。
2.2 分析问题与会人员对现有数据进行分析，发现领导离任审计工作存在审计范围不清、审计流程不规范、审计资料不完整等问题。
3. 探讨问题原因3.1 人员变动与会人员认为部门人员变动频繁，导致审计工作交接不畅，谁来负责审计工作不清晰。
3.2 制度不健全参会人员指出公司内部审计制度不够完善，导致审计工作流程混乱，容易出现遗漏和错误。
3.3 资料整理财务部门相关负责人共享了审计工作中的资料整理困难，包括信息不完整、存档不规范等问题。
4. 解决方案讨论4.1 人员培训与会人员一致认为需要加强公司内部审计制度的培训，提高相关人员的审计意识和能力。
4.2 审计流程优化提出了对公司内部审计流程进行优化的建议，包括明确审计工作责任人、完善审计程序等。
4.3 资料整理规范各部门负责人表示将加强对审计资料的整理和存档工作，确保审计工作的准确性和完整性。
5. 确定改进措施5.1 落实责任会议决定对审计工作责任人进行明确，每个环节都要有专人负责，确保审计工作的顺利进行。
5.2 完善制度公司领导承诺对公司内部审计制度进行全面检查和完善，保障审计流程的健康运转。
5.3 监督执行会议提出设立审计工作监督小组，对审计工作落实情况进行定期检查和总结。
6. 会议总结主持人XXX总结本次会议达成的共识和决定，并要求相关部门按照会议要求切实落实审计工作改进措施。
7. 会议结束会议在主持人的总结下顺利结束，参会人员纷纷表示将按照会议精神全力配合，确保审计工作顺利进行。
会议记录员：XXX记录时间：2022年4月15日8. 落实改进措施的具体安排8.1 人员培训计划针对审计人员的培训计划将由人力资源部门负责制定和执行。
离任审计谈话回答内容
一离任审计的目的：离任审计主要目的是界定离任和接任经理之间的经济责任，其具体目的为：1、上任时的财务状况（即资产负债情况）、离任时的财务状况；2、任职期间的经营成果；3、任职期间各项经济指标的完成情况及内部控制情况健全情况；4、重大决策及法律诉讼情况。
二离任审计的范围包括：1、财务收支审计，包括财务收支的合法性，财产物资的真实性、合规性审计；2、经济效益审计，包括对考核贡献和硬性指标完成情况的评价；3、管理制度审计，其核心为对公司内部控制制度的测试和评价。
三离任审计的内容应包括：1、上任时的公司财务状况；2、任期内财务收支合规、合法、真实性（会计报表审计内容）；3、任期内净资产的增减；4、各项任期目标完成情况和分析；5、任期内重大经营决策和法律诉讼（包括重大担保）等情况；6、任期内公司员工的各项收入变动趋势；7、任期内各项管理制度的健全和执行情况，有无损失、浪费和资产流失情况；8、对遗留问题的财务清理情况。
四审计方法：离任审计的方法采用查证审阅法、核对法、计算法、盘点法、调节法、观察法、鉴定法和大量的指标分析相结合。
（一）资产负债表的审计：强调的是任职期末的审计，对于期初与任职期间采用简单的审计办法，具体如下：1、验证经理上任时的财务状况：如离任经理前任已审计，则取得其离任审计报告，关注报告的披露事项，考虑对本次审计的影响；如没有经过审计，则在询问被审计单位，发现有或者无跨期事项需要调整后，采用简单的核对报表、总帐、明细帐一致的办法，确认其接任时的财务状况；2、验证离任时的财务状况：需要严格的采用年度会计报表审计方法，并且关注或有事项、关联方交易、期后事项对离任时财务状况与经营成果的影响。
比如：盘点现金与证券、票据；函证或者采用替代审计程序确认往来款项；监盘实物资产等；3、任职期间各个会计期末资产负债表的审计办法：在遵照会计期间假设的前提下，主要采用核对会计报表、总帐、明细帐三者相符的办法给予确认期末余额。
离任谈话记录
离任谈话记录
离任谈话记录是指在某个职位或机构离任之前所进行的一次谈话
记录，通过这种方式可以让离开的人员说出自己的建议、意见和看法，促进组织的发展和进步。
以下是我在某个职位离任前所进行的离任谈
话记录：
1. 对工作的总结：在这个职位上，我认真履行职责，勤奋工作，尽力做好每项任务。
工作中遇到的挑战，我都能够迎刃而解，把工作
做得很好。
同时，我也不断地学习进步，不断提升自己的能力和素质。
2. 对组织的建议：作为一个职员，我们在个人工作的同时也需
要考虑组织的长远发展。
我建议在组织发展规划中加强创新，提升公
司的竞争力，并且应该着重发展技术人才和高素质人才，让组织更加
有竞争力。
3. 对团队的建议：在团队中，每个人都有自己的工作任务，但
是我们也需要相互协作，增强团队凝聚力。
我建议团队成员之间要互
相帮助，提高合作能力。
另外，还要加强沟通，尽量避免出现误解和
矛盾，保持团队的和谐稳定。
4. 对个人发展的规划：我认为个人的发展要与组织的发展相适应。
我希望在未来的几年内能够继续学习，提高自己的专业技能和知
识水平，成为一名专业的人才。
同时，我也愿意为组织的发展贡献自
己的力量，在工作中更加积极主动，努力做到最好。
5. 对组织的感谢：最后，我想对组织表示感谢。
在这里工作的
这些年里，我得到了很多机会和支持，让我不断地学习进步，感谢组
织的培养和关心。
我也会将在这里获得的经验和知识带着离开，继续
前行。
审计发现问题提醒谈话记录
审计发现问题提醒谈话记录
日期：XXXX年XX月XX日
谈话人：审计部门负责人 [姓名]
被谈话人：XX部门负责人 [姓名]
谈话地点：[地点]
记录人：[记录人姓名]
一、谈话事由
本次谈话旨在针对审计部门在最近的审计中发现的问题，提醒被谈话部门注意相关事项，规范业务操作，提升内部控制水平。
二、审计发现问题概述
审计部门在最近的工作中，发现了以下问题：[此处简述审计发现的问题，如财务违规、流程不规范等]。
这些问题可能会对公司的业务运营和财务状况造成潜在风险。
三、提醒事项
针对上述审计发现的问题，审计部门特此提醒被谈话部门注意以下几点：[此处列举具体的提醒事项，如加强内部控制、规范业务流程、提高财务合规意识等]。
四、被谈话人反馈
被谈话部门负责人表示将认真对待审计部门的提醒，采取有效措施整改存在的问题，加强内部控制，确保业务操作的规范性和财务合规性。
同时，被谈话部门也提出了一些改进工作的建议和意见。
五、后续跟进
审计部门将密切关注被谈话部门的整改情况，定期进行复查和评估。
如有需要，审计部门将与被谈话部门保持沟通，提供必要的支持和指导。
六、结束谈话
审计部门负责人表示感谢被谈话部门的配合和支持，希望双方共同努力，推动公司业务的健康发展。
双方握手言别，谈话结束。
记录人：[记录人签名]
被谈话人：[被谈话人签名]。
离任人员谈话记录范文
离任人员谈话记录范文谈话日期：[具体日期]谈话人：[谈话人姓名]离任人员：[离任人员姓名]一、开场。
谈话人：[离任人员姓名]啊，今天咱们这一坐，可有点特别。
你这要走啦，我还真有点舍不得呢。
就像你是咱们这个大家庭里要远行的伙伴，走之前咱可得好好唠唠。
离任人员：哈哈，是呀，心里也挺感慨的。
二、工作回顾。
谈话人：你看啊，你在咱这儿也工作了这么长时间了。
你还记得刚来时的情景不？那时候你就像个充满干劲的小老虎，一头扎进工作里。
就说[提及一项早期成功的项目或任务]那次吧，当时情况那么复杂，大家都有点没头绪，你倒好，提出的那个方案，简直是“神来之笔”，一下就把问题给解决了。
你在工作上的那些点子啊，就像一个个小火苗，把咱们这个团队都给照亮了。
离任人员：哈哈，你可别把我说得这么厉害，那也是大家一起努力的结果。
当时就想着怎么把问题解决了，也没考虑那么多。
谈话人：话是这么说，但你的贡献那可是实实在在的。
不过呢，这工作就像一场长跑，有顺的时候，也有磕磕绊绊的。
有没有哪件事你觉得特别难搞，到现在都还印象深刻的？离任人员：那肯定有啊，就[描述一件遇到困难的工作事件]那次，真的是差点把我给整“趴下”了。
各种问题一个接一个地冒出来，当时感觉就像掉进了一个无底洞，怎么填都填不满。
不过现在想想，也是从那次经历里学到了很多东西。
谈话人：没错，困难就像磨刀石，把咱们都磨得更锋利了。
你在处理这些难题的时候，也给团队里的其他人做了很好的榜样。
大家都从你身上学到不少东西呢。
三、离职原因。
谈话人：咱说到这儿了，我就想问问，你为啥决定要离开呢？是有了更好的发展机会，还是有其他啥想法呀？离任人员：嗯，主要是有一个新的机会摆在面前，这个机会和我一直以来的职业规划比较契合。
而且，我也想在新的环境里挑战一下自己，看看能不能有更多的成长空间。
谈话人：理解理解，人往高处走嘛。
你这是追求新的梦想去了，我们也得为你高兴。
四、对公司及同事的看法。
谈话人：在你要走的时候，你对咱们公司还有这些同事们，有啥想说的没？离任人员：咱们公司啊，是个很不错的地方。
审计人员谈心谈话记录内容
审计人员谈心谈话记录内容最近啊，咱们单位安排了一次审计人员的谈心谈话，原本我以为就是走个程序，大家随便聊聊，没想到居然聊得挺有意思，感觉自己突然对这个工作有了不一样的看法，心里也清明了许多。
这不，话题一开，审计员就笑着说：“大家都知道，我们的工作就是查账，查账还是查账，但也不能总是死板的做事嘛，有时候也得了解一下大家的心情，看看是不是都能顺利完成工作，不然每天面对账单，心里堵得慌，那可不行。
”哎呀，这话一出口，我瞬间就感到一阵暖意，心里顿时明亮了许多。
其实啊，审计员看似总是严肃得像个机器，其实背后也是有很多情感的。
他们也不是真的想天天把大家的账本翻个遍，实话告诉你，很多时候他们自己也挺烦这活的。
有时候他们也会想，能不能放点水，能不能不用每一笔账都刨根问底。
但是，这个工作性质就是这样，你放水了就意味着漏洞，意味着责任，也意味着丢了底线。
所以他们也挺矛盾的。
你看，审计员跟我聊起这件事的时候，自己都笑了，说实话，听着就让人感到有点“解压”，感觉他们不仅是在审查我们的工作，还在帮我们排解内心的困惑，真的是贴心呢。
谈心的过程中，我特别留意到审计员不断提到一个词——“责任感”。
他说：“咱们每个人做事都有个底线，审计员就是要帮助大家守住这个底线，别让企业的利益受损。
”说得简直是入木三分啊。
他还举了个例子，说是自己有一次审计一个单位，账本看着不太对劲，结果深入一查，竟然发现了一个大漏洞。
那个漏洞如果没有被发现，后果不堪设想，可能就得赔个几百万，甚至企业的声誉也可能会受到影响。
听着我真是有点汗颜，这才知道原来他们每天的工作背后那么多“玄机”，也真是蛮不容易的。
聊到这里，审计员叹了口气，顿了顿，接着又笑着说：“不过话说回来，做审计的人其实也挺辛苦的，成天和各种数字打交道，眼睛都看花了。
有时候一做就得做好几个小时，一坐下来就是几个小时，动弹不得，结果一看，纸上不一定有收获，甚至有时候查了半天，没查出个子儿来，心里还挺失落。
离任审计正式沟通发言稿
离任审计正式沟通发言稿我代表离任审计委员会，在此向公司全体员工正式沟通离任审计的结果和建议。
离任审计作为一项重要的公司治理机制，旨在评估公司业务运作的合规性和风险控制情况，并向管理层提供建议，推动公司的持续发展和改进。
首先，我要感谢公司全体员工对离任审计工作的大力支持和配合。
在我们开展审计工作的过程中，你们积极提供了相关资料和信息，为我们的审计调查提供了有力的支持。
同时，我也要感谢离任审计委员会成员的辛勤工作，他们以专业的态度和严谨的方法，保证了审计过程的准确性和有效性。
经过对公司业务运作的全面审查和核实，离任审计委员会认为公司在一些方面存在一定的问题和风险，需要及时采取行动加以改进。
具体来说，我们在以下几个方面提出了审计结果和建议。
首先，人力资源管理方面存在问题。
公司目前在人力资源管理方面存在一些薄弱环节，包括招聘、员工培训和绩效考核等方面。
在招聘方面，公司需加强对于应聘者的背景调查和资质审核，以确保招聘的人员质量。
同时，公司还应加大对员工的培训力度，提高员工的专业能力和岗位素质。
在绩效考核方面，公司应建立科学、公正、透明的考核机制，激励和激发员工的工作积极性。
其次，内部控制存在不足。
公司内部控制体系是保障公司正常运作和风险控制的重要环节，然而在我们的审计过程中发现，公司在内部控制方面还存在一些不完善之处。
从审计的角度来看，我们建议公司加强内部控制制度建设，包括规范和明确各个岗位的职责和权限，加强对关键环节的监督和审计，确保公司运作的合规性和高效性。
此外，资产管理和财务风险控制方面也需要加强。
公司在资产管理方面存在一些问题，包括对固定资产和存货的管理不规范，造成了资金的浪费和损失。
此外，在财务风险控制方面，公司应加强对债务的管理和还款计划的制定，确保公司的偿债能力和财务稳定性。
最后，我们也意识到离任审计结果所提出的问题和建议并非是一蹴而就的，需要公司全体员工的共同努力和持续改进。
我们鼓励公司成立专门的改进小组，负责对审计结果和建议进行深入研究和制定改进方案。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==干部离任谈话篇一：经济责任审计谈话制度高经审联字[2 0 1 0]2号高唐县经济责任审计谈话制度第一条为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《聊城市经济责任审计谈话制度》、《中共高唐县委关于加强对领导干部审计监督的意见》、《高唐县领导干部经济责任审计结果运用暂行办法》，充分利用经济责任审计结果，发挥经济责任审计的监督作用，加强对党政及企事业领导干部的管理与监督，促进领导干部全面履行职责，结合我县实际，制定本制度。
第二条领导干部经济责任审计结束后，根据经济责任审计结果，组织部门、纪检监察机关、国资部门、审计机关应共同与被审计领导干部和接任领导干部进行经济责任审计谈话。
第三条与被审计领导干部和接任领导干部谈话，是领导干部任期经济责任审计工作的延伸与继续，是对经济责任审计结果的充分运用。
通过谈话，提出改进意见和要求，激励领导干部发扬成绩，告诫和警示领导干部正确履行职责。
第四条谈话范围。
被审计领导干部(离任审计的包括接任领导干部)。
．第五条谈话原则(一)实事求是原则。
谈话要坚持从实际出发，从讲政治的高度，对事业负责，对领导干部负责，明确提出取得的成绩或存在的问题，防止避重就轻或小题大做。
(二)针对性原则。
要针对谈话对象的不同情况，采取不同的方式方法，抓住主要矛盾，说到症结，点到痛处。
(三)疏导原则。
要善于启发和引导被审计领导干部认真分析工作中存在的问题及原因，提高思想认识、总结经验教训。
第六条组织实施及方式。
谈话实行谁委托审计谁牵头组织实施，纪委、组织部、监察局、国资办、审计局共同进行。
谈话分为集体谈话和个别谈话。
接任领导干部参与集体谈话和个别谈话第七条谈话依据(一)经济责任审计结果报告；(二)集体(个别)谈话提纲；第八条谈话程序(一)审计机关通报经济责任审计结果，包括被审计领导干部任期内所取得的主要成绩、存在的主要问题及审计评价和建议o(二)组织部门或国资办根据经济责任审计结果报告所反映的问题，在谈话中要求限期整改、完善措施。
审计谈话记录
1、物资采购计划与需求计划是否对应，有无出现未经审批就实施采购
的现象？
2、材料采购价格是否存在明显高于市场价、中标价或预算价的？
3、是否存在未签合同进行采购并支付货款的现象？
4、材料验收是否严格，有无存在虚增材料数量或以次充好情况？
5、施工现场是否执行限额发料制度？材料有无出现超耗现象？如有，
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审计谈话记录
被审计单位：莞惠11标编号：
谈话地点：广东惠州谈话时间：
参加人员姓名
物资部部长
周佩玲
莞惠11标
物资部部员
吴耀洪
公司机关
物资部部员
如有，原因是什么？
6、废旧物资处理过程中是否存在未经过询价、比选过程，低价出售的
问题。
记录人：（签字）被调查人：（签字）
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离任审计谈话记录-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
离任审计谈话记录
谈话时间：2011年4月22日谈话地点：总行三楼会议室谈话人：记录人：
被谈话人：，单位：，职务：支行负责人
谈话内容：
问：你认为阮为光同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：
问：你认为王雪松同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：
问：你认为王琴同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：
问：你认为程新贵同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：
问：你认为张爱华同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：
问：你认为夏德本同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：。