智慧树知道网课《工程项目管理(河海大学)》课后章节测试满分答案

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第一章测试

1

【单选题】(5分)

工程项目管理的核心任务是:

A.

为工程的建设和使用增值

B.

目标控制

C.

实现业主的建设目标和为工程建设增值

D.

提高建设项目生命周期价值

2

【单选题】(5分)

下列关于工程项目利益相关方的特点说法不恰当的是()。

A.

利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的

B.

不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同,并且随项目生命周期的进展而变化

C.

在项目初期能够识别出所有利益相关方

D.

利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的

3

【多选题】(2分)

工程项目具有下列哪些特点()。

A.

空间固定性

B.

可复制性

C.

大型工程的复杂性

D.

体积庞大

4

【判断题】(2分)

项目与一般生产运作相比,项目的工作环境与方式更加封闭与确定,工作性质与内容更具有创造性。

A.

B.

5

【判断题】(2分)

基础性项目是指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低的基础设施和基础工业项目。

A.

B.

第二章测试

1

【单选题】(5分)

工程项目建设运行所面临的环境是不断变化的,从这个角度看,其决策是()。

A.

群体决策

B.

程序化决策

C.

确定型决策

D.

风险型决策

2

【单选题】(5分)

根据我国工程项目投资立项管理制度,凡使用政府资金的项目一律实行()。

A.

B.

核准

C.

审批

D.

登记

3

【多选题】(2分)

关于工程项目目标制定原则,下列说法正确的是()。

A.

项目目标要与国家发展规划目标一致

B.

要符合国家产业政策的要求

C.

要符合有效利用资源的和谐社会要求

D.

要以项目目标为准,最大限度满足经济收益

4

【判断题】(2分)

行为决策理论与古典决策理论的差别主要体现在“有限理性标准”和决策目标数量的不同上。

A.

B.

5

【判断题】(2分)

敏感性分析是通过研究建设项目主要不确定性因素发生变化时,项目经济效果指标发生的相应变化,找出项目的敏感因素,确定其敏感程度,并分析该因素达到临界值时项目的承受能力。

A.

B.

第三章测试

1

【单选题】(5分)

施工方的项目管理工作涉及()全过程。

A.

设计阶段至动用前准备阶段

B.

设计前的准备阶段至保修期

C.

设计前的准备阶段至动用前准备阶段

D.

设计阶段至保修期

2

【单选题】(5分)

采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.

设计、施工、材料和设备采购

B.

勘察、设计、施工、监理

C.

资金筹措、勘察、设计、施工、监理

D.

资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购

3

【多选题】(2分)

工程项目发包模式包括()。

A.

DB模式

B.

分包管理模式

C.

EPC模式

D.

施工总包模式

E.

平行发包模式

4

【判断题】(2分)

施工总承包一般适用于规模不大、难度低的项目。

A.

B.

5

【判断题】(2分)

对于复杂的大中型建筑工程,业主与设计—施工总承包商可以分阶段签订合同。

A.

B.

第四章测试

1

【单选题】(5分)

()是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的潜在投标人投标。

A.

议标

B.

邀请招标

C.

公开招标

D.

有限竞争招标

2

【单选题】(5分)

下列属于承包人合同义务的是()。

A.

负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

B.

组织工程竣工验收

C.

施工现场、施工条件和基础资料的提供

D.

支付合同价款

3

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