监理工作计划范文
监理员的工作计划6篇
监理员的工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲致辞、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、总结报告、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, emergency plans, experiences, summary reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!监理员的工作计划6篇通过制定工作计划,我们可以更好地分解和安排工作任务,使其更具可操作性,工作计划的制定帮助我们更好地评估工作任务的可行性和可操作性,避免不必要的浪费,本店铺今天就为您带来了监理员的工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。
监理工作计划(最新)
精选监理工作计划7篇一、监理目标:严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点:1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。
其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场。
10、审查承包人的施工机械设备(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。
质量控制按以下流程进行:1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
工程监理工作计划5篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程监理工作计划5篇工程监理工作计划篇1施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。
通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。
(一)事前控制1.审核施工总进度计划。
项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。
它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。
2.审核施工单位提交的施工进度计划。
主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。
4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。
5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:1) 设计不当而进行设计变更;2) 业主提供的.场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;3) 勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;4) 设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;5) 设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;6) 计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。
7) 有关施工手续不能及时完善。
8) 业主未能按照合同兑现支付事物。
9) 现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。
10) 雨天太多,无法进行填方作业。
(二)事中控制1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。
2.严格进行进度检查。
为了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,做好工程施工进度记录,为进度分析提供可靠的数据资料。
3.当施工进度拖延时,监理工程师有权按照合同文件规定,要求承建单位采取赶工措施,即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划,并重新报监理部批准后执行。
监理月工作计划通用5篇
监理月工作计划通用5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如演讲稿、工作总结、工作计划、心得体会、教学总结、事迹材料、优秀作文、教学设计、合同范文、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as speeches, work summaries, work plans, experiences, teaching summaries, deeds materials, excellent essays, teaching designs, contract samples, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!监理月工作计划通用5篇预先写好符合实际工作情况的工作计划可以让我们更加有序地进行工作,通过工作计划,我们可以更好地合理安排工作优先级和重要性,下面是本店铺为您分享的监理月工作计划通用5篇,感谢您的参阅。
监理工作计划模板9篇
监理工作计划模板9篇监理工作计划篇1上半年,在公司全体员工的共同努力下,公司各项工作顺利开展,并有序推进,圆满完成了年初制定的各项计划。
现就上半年工作总结和下半年打算汇报如下:一、上半年工作总结(一)将积极拓展市场与完善提高服务质量双项并举。
上半年,完成全年目标产值 %(万元)。
同时,公司专业骨干组成巡查组随机巡查在建监理部3次共12个工地,对监理过程中的程序不到位、服务不到位、资料不到位、质量不到位的监理部提出了通报并勒令整改。
(二)整章建制,完善管理,特别是利用互联网大数据对公司人员进行管理。
4月初,公司召开全体职工大会,通过了《修订薪酬改革办法》、制定了《巡查制度》,并公布度巡查计划,调整了部门设置(增设资料管理部),特别是公司自4月开始,用先进的管理软件对公司人员的考勤、工作效率进行考核管理。
(三)加强工会活动,增强公司凝聚力。
讨论并通过度工会活动计划,并成功举行了首次活动,给公司带来活泼向上,团结奋发的蓬勃生气。
1(四)开展"扫尾"行动。
及时将已完合同的尾款收取并将工作填漏补缺,打上圆满句号,资料完善存档。
二、下半年工作打算(一)继续提升服务质量和服务水平,在力所能及的情况下扩大经营。
(二)继续整章建制,坚持以制度为准,科学管理。
(三)以端午、中秋、春节为节点,加大收费力度,完成产值目标。
(四)加强政治学习和党建工作,争创优秀支部。
6月22日监理工作计划篇2关于十二月份监理工作总结及下月计划管理处各位领导、参建单位各位同仁:十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作,同时展开夜间巡查。
有力地规范隧道冬季施工工作,同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作,使各参见单位进一步明确的总体计划及每月的详细计划,控制节点及关键控制工程等情况。
现将十二月份监理工作的总结,下一个月监理工作计划汇报如下:一、监理工作总结:本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止,除LJ-2标箱梁进行预制,LJ-4、LJ-8标进行梁板架设外,只有隧道单位进行冬季施工。
2024年监理工程师个人工作计划模版(四篇)
2024年监理工程师个人工作计划模版一、年度主要工作内容及岗位职责执行情况在上半年,我主要承担了____开发区中央商务区软基处理工程的现场监理工作,而在下半年,我的主要任务转为____旅游度假区人工沙滩工程的现场监督。
在全年的工作中,我始终遵循领导的指示,严谨履行岗位职责。
我持续深化理论与实践的学习,以高标准严格要求自己,以热情高效的服务为建设单位提供支持。
我严格遵守监理合同规定,遵循监理规范和工作程序,全面执行监理职责。
在施工过程中,我采用旁站、巡视和平行检验等方式,对每道工序进行细致的控制。
对于出现的质量安全问题,我会深入探究问题根源,要求施工方采取有效措施解决,并全程跟踪整改情况,防止问题再次发生。
对于进场的各类材料,我会按照标准和设计要求,严格审核施工方提交的报验资料,同时对材料的外观质量进行检查,不合格的材料严禁用于工程中。
在关键部位施工时,我会提前到达现场,检查施工准备工作,并全程旁站,确保详实记录所有重要环节。
对于隐蔽工程的验收,我严格按照验收规范执行,不合格的工程必须整改至合格后,才能进行下一步施工。
在发现的问题上,我会及时向施工单位提出,并向总监汇报,确保问题得到妥善解决。
我始终保持实事求是的工作态度,积极处理施工中遇到的各种问题,以确保工程质量与施工安全,体现监理工作的核心价值。
二、工作体会与感受在监理工作的实践中,我深刻理解到,作为监理人员,我们应以建设单位的利益为重,对工程质量与安全负责。
这需要我们具备专业的技能、全面的素质和高尚的职业道德,才能真正践行守法、诚信、公正、公平的监理原则。
我认识到监理工作的重要性,以认真负责的态度对待每一个细节,以实事求是的精神处理问题,积极提升自我,以科学公正的方法行使监理职责,与施工单位建立良好的协作关系,满足建设单位的需求,提供高质量的工程服务。
三、未来工作规划与职业发展建议作为年轻的监理专业人员,我将继续保持敬业的工作态度和坚韧不拔的精神,以严谨的工作风格开展工作。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划十篇时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,请一起努力,写一份计划吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的监理工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
监理工作计划篇1在分公司进入工程施工时期,一切工作要求计划化,因此在管理上推行与加强计划管理、技术管理和建立责任制。
劳动保护工作也必须加强计划性,逐步建立正常工作秩序;同时,必须根据生产发展需要,继续贯彻安全生产方针,正确掌握通过分公司建设发展,逐步改进劳动意识原则,从组织领导上、计划上、制度上进行建设工作。
促进分公司安全生产形势进一步稳定,确保完成安全生产目标管理指标,特制定20xx年月度安全工作计划书.一、20xx年月度安全生产目标(一)力争月度安全生产无事故;(二)杜绝重大火灾和考核性重大案件;(三)杜绝重伤以上事故发生;(四)杜绝员工因工责任死亡或重伤事故;(五)杜绝同等责任以上交通事故;(六)杜绝因监理失职或监理不到位引起工程安全事故。
二、20xx年安全工作计划(一)坚持"安全第一,预防为主,综合治理"安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《通信法》等有关安全生产法律法规及其它安全管理规定,做到生产必须安全,安全促进生产。
(二)检查项目部是否建立健全安全生产管理组织,成立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员,明确各级监理人员安全生产职责、权力及奖惩,督促和支持安全员工作。
完善符合本班组特点安全管理模式,实现安全生产管理创新。
(三)坚持每月召开安全生产会议,布置安全工作,解决安全存在问题;每月进行讲解本岗位使用机械设备、工器具性能,防护装置作用和使用方法;讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使员工真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所安全检查;教育员工发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。
2024年监理工作计划4篇
2024年监理工作方案2024年监理工作方案精选4篇〔一〕2024年监理工作方案随着经济的不断开展,建立工程的数量也在不断增加,而平均的建筑质量却并没有得到很好的保障。
而监理作为建立工程管理的重要一环,在建筑质量保障中起着至关重要的作用。
基于这一点,在2024年,我公司将会立下以下的监理工作方案。
监理作为工程建立的参与者之一,在建立过程中有着特殊的职责。
在明确职责上,我们将会着重强调监理的职责,以及监理与建立单位之间的责任关系,让承建单位以及其他相关方面理解监理的工作职责,不再对监理抱有误解。
标准管理是建立工程的一项重要内容。
在监理作为管理者之一的情况下,监理所承当的工作任务也将会变得非常繁多。
为了进一步标准监理工作,我们将加强对监理管理的标准,严格执行工程质量和平安标准。
进步技能是监理工作方案中极为重要的工作之一。
在现今建筑市场中,建筑师和工程师技术的需求非常高,监理师同样也应该如此。
我们将采取多种方式来进步监理人员的专业技能,如完善培训方案、组织学习沙龙等形式。
在建立过程中,涉及到很多的部门,需要不同的人员进展沟通和协作。
监理作为其中的一员,与施工方和其他工程各个部门的沟通协调,是保证建立质量和进度的关键。
因此,我们将加强与各个相关方面的协作,以到达更好的工作效果。
平安是建立工程中最为重要的环节之一。
无论以往还是将来,平安问题始终是制约建立工程开展的重要原因。
在监理工作方案中,我们将会把平安管理放在非常重要的位置,针对各种风险进展遏制和防范。
总之,在监理工作方案中,我们将会全面贯彻以上的内容。
我们将不断努力,以期到达监理工作的最正确状态,为建立工程的质量保驾护航!2024年监理工作方案精选4篇〔二〕首先,我想谈谈2024年的监理工作方案。
在过去的几年中,监理工作一直是建筑工程中至关重要的一环。
监理工作不仅可以进步建筑工程的平安性和质量,而且也可以在建筑工程的设计和施行过程中提供咨询和建议。
因此,我认为在2024年,监理工作将会变得更加重要。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工(含竣工文件移交)是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法:目标管理法分解剩余目标任务,编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通;全线桥梁的预制与安装;路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
监理工作计划(通用10篇)
监理工作计划(通用10篇)监理工作计划篇1一、监理目标:严把工程质量关,争创欢改线省级样板、示范工程,探索新技术、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理依据1、监理的依据,主要是根据国家法律和有关技术经济法规;公路工程技术标准、规范、规程;合同服务期内国家和交通部新颁发的补充、修订的标准、规程、规范;由业主和承包人签订的施工合同文件及业主和监理单位签定的监理合同协议,监理单位和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电及其它文字记录;业主下达的施工图纸等。
2.监理单位应严格执行监理合同协议书中规定的各项任务,认真履行各项职权,严格按照上述监理依据开展工作。
3、严格按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的十六字方针,指导施工。
三、驻地办组织机构:驻地主任:王颖一;桥涵监理:顾文华;路基路面监理:任晓东;拌和站监理:陈战;工程内业:郑然。
四、监理工作重点:1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;7.对各工程质量进行分析整理,建立质量档案,工程竣工验收时提供详细的施工资料。
8、审查承包商的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面施工报告报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。
其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场。
10、审查承包人的施工机械设备(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
工程监理工作计划范文(8篇)
工程监理工作计划范文一、督促施工单位落实质量整改工作对于监理单位____月____日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间,责任人等。
二、加强原材料进场质量控制原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。
对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。
否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。
重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。
三、施工过程质量控制1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。
2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。
重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。
3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。
4、做好见证取样工作对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。
5、加强成品保护工作做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。
6、做好分户验收和竣工预验收工作在竣工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:(1)房屋室内空间尺寸;第2/4页(2)地面、墙面和顶棚面层质量;(3)门窗、护栏安装质量;(4)室内防水工程质量;(5)给排水及采暖系统安装质量;(6)室内电气工程安装质量;(7)其他规定要求分户验收检查的内容;在次基础上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为竣工验收做好准备。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划范文五篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的监理工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
监理工作计划篇1一、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并提出修改意见,督促实施。
二、专业监理工程师审查工程项目开工前的准备工作,包括:1、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量,按规定进行检测。
能否满足设计要求和规范要求。
3、监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量。
4、及时检查工程施工质量,对隐蔽工程进行检查签证,参与工程质量事故的分析和处理。
5、检查施工方案中的技术措施和安全防护措施落实情况,督促检查安全生产和文明施工。
6、督促审查承包单位整理合同文件及施工技术档案资料。
三、对施工单位的施工制定进度计划严格督促,及时向业主单位汇报工程进度情况。
四、监理工作安排1、配备一批理论水平高、实践经验丰富、专业结构配套、责任心强、数量合理的监理人员组成工程项目监理部,并配置相应的技术装备和检测手段,以便圆满地完成本项目监理任务,确保工程质量达到“合格”标准,并保证按期竣工交付使用。
2、对工程项目运作的各个方面实施全过程、全方位的控制,尤其是针对工程建设中容易出现的质量通病,事前应制定出相应的预防性措施,加强主动控制,设置质量控制“见证点”及“停检点”,将可能出现的质量缺陷消灭于萌芽状态,为业主提交一个合格的产品。
3、通过图纸审核、技术交底,确保了解设计意图与图纸要求,并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底,确保每个工作人员熟悉图纸,了解设计意图,并督促按图施工。
4、彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。
在施工期间,我方将严格督促施工单位执行施工方案的审批制度,保证工程各项目标的实现。
监理工作计划范文10篇
监理工作计划范文10篇监理工作计划篇1面对即将成为过去的XX年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结一、服从领导安排,认真履行本职工作二、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。
只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。
而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。
三、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作在现场监督的过程中,我发现自己的管理理论知识不够。
最有效的管理是对人的管理。
如何使项目处于受控状态,意味着实施施工管理的专业人员必须受到监督。
在允许施工单位自由发挥的施工管理中,监理人员形同虚设,最终只能说明监理人员无能,最终给施工单位造成不必要的损失。
甚至出现意想不到的质量安全事故。
所以在以后的工作中,我一定要掌握一定的管理理论知识,灵活处理实际问题,真正成为一名合格的主管。
监理工作计划篇2自计划经营部正式成立以来,在公司领导大力支持、各部门的积极配合下,紧紧围绕公司确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥了部门作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内部管理,确保了计划经营部事务及各项工作的正常运行,为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将计划经营部工作总结如下:一、加强部门管理,落实岗位责任20xx年6月计划经营部正式成立,现有员工8人,建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。
监理工作计划范文合集8篇
监理工作计划范文合集8篇监理工作计划篇1在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立让业主满意的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。
__年的一月份至八月份末,在__x项目部王总的带领下,为__x东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
__年的1月份至5月份,__x东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。
在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。
并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。
对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。
在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划范文8篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份计划吧。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的监理工作计划8篇,希望对大家有所帮助。
监理工作计划篇1(一)、形势分析20xx年,《建设工程监理规范gbt50319-20xx》将要全面实施,《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第五版)》已进入征求意见阶段,《江苏省水运工程质量管理统一用表(20xx版)》在20xx年10月开始施行。
近几年,国家及地方已新出、修订了大量的法规、规范、标准等,对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求,政府及相关行政主管部门的监管也越来越严格。
监理企业必须加强自身素质的进一步提升,努力与时俱进才能适应新的形势。
对于监理行业来说,这既是一种挑战也是一种契机,所以对新形势的跟进和相关规范的学习显得尤为重要。
(二)、总体思路及工作重点根据以上分析,总工办(工程部)20xx年工作思路如下:1、继续关注新法规、规范、规程和标准的更新动态,做到及时收集,及时发布;2、继续对总工办技术资料库进行更新、整理,更好的为一线服务;3、加强对监理项目过程跟踪,利用网络积极与现场人员沟通,做到开工时及时收集监理规划电子档;施工中及时收集监理过程信息;交工后及时索要交工证书和电子资料并扫描备案,尽力为公司领导及相关部门提供有效信息;4、加强对监理资料的管理,做到开工前提供所需要的模板、过程中主动询问、收尾时及时提示(但前提是希望项目有指定资料员,这项工作方可有的放矢),尽可能使竣工资料按时、按质移交。
5、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通,以便提供相关监理工程图片,新的一年我们会加强这块对外窗口的添补。
6、积极学习法规、规范和标准等。
(三)对公司的建议1、建议对监理项目设立资料员一站到底制;2、建议制定总监最终资料移交质量考核制;3、建议公司领导根据实际情况妥善解决部门负责人缺失的问题。
2024下一步监理工作计划(通用3篇)
2024下一步监理工作计划(通用3篇)2024下一步监理工作计划(篇1)在当前的工程项目监理中,质量、安全、资源配置、沟通机制和团队建设等方面都是非常重要的。
为了更好地完成监理工作,我们需要制定一份详细的工作计划。
本计划将从提升质量管理、加强安全管理、优化资源配置、完善沟通机制和加强团队建设五个方面展开。
一、提升质量管理在提升质量管理方面,我们需要采取以下措施:制定更加严格的质量标准和验收标准,确保工程质量的可靠性。
加强对施工单位的质量管理体系的监督和检查,确保其质量管理体系的有效性。
定期开展质量抽查和专项检查,及时发现并处理质量隐患。
加强质量信息反馈机制建设,及时收集和处理业主和监理过程中发现的质量问题。
二、加强安全管理在加强安全管理方面,我们需要采取以下措施:制定完善的安全管理制度和操作规程,确保施工现场安全有序。
定期开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。
加强对施工现场的安全检查和评估,及时发现并消除安全隐患。
建立安全事故报告和调查制度,及时处理安全事故并总结经验教训。
三、优化资源配置在优化资源配置方面,我们需要采取以下措施:根据工程进度和实际情况,合理调配人力、物力和财力等资源。
优化工作流程和管理制度,提高资源利用效率和工作效率。
加强成本控制和管理,降低工程成本和资源浪费。
积极探索新的技术和方法,提高监理工作的科技含量和智能化水平。
四、完善沟通机制在完善沟通机制方面,我们需要采取以下措施:建立完善的沟通渠道和管理制度,确保信息传递的及时性和准确性。
加强与业主、施工单位和其他相关方的沟通与协调,解决各种问题和矛盾。
定期召开监理例会和专题会议,汇报工作进展和存在的问题,讨论解决方案和措施。
积极运用信息化手段,提高沟通效率和信息共享水平。
五、加强团队建设在加强团队建设方面,我们需要采取以下措施:加强团队文化和价值观建设,提高员工的归属感和凝聚力。
定期开展员工培训和教育活动,提高员工的业务素质和工作能力。
2024年度监理工作计划标准范文(4篇)
2024年度监理工作计划标准范文一、家访的意义家访是教师的重要工作内容之一,是学校和家庭,教师和家长联系沟通的有效途径。
通过家访可以使教师、家长更全面了解孩子的情况,选择有效的教育方法,使孩子们各方面的素质得到健康全面的发展。
因此教师要想提高学生的素质,管理好学生,必须全面了解学生。
只在学校了解学生是远远不够的,必须也要了解学生在家的表现,这就需要老师也要了解学生的家庭教育背景,大部分是通过家访来实现的。
通过家访教师同时也可以了解家长教育孩子的方法和教育理念,向家长宣传____教育思想,科学的教育方法等等。
因此教师必须进行家访。
结合本班实际,特制订本学期家访工作计划如下。
二、本班学生家庭教育情况分析本班有____名学生。
大部分住在学校附近,还有数十名学生住在离学校一公里左右远。
学习基础一般。
学生素质的高低往往也和家长的素质有着密切的关系,会教育孩子的家长,他的孩子的素质是不低的。
往往把自己的思想强加在孩子身上,把自己的希望强加在孩子的身上他们总是希望孩子能理解自己,能明白家长的苦衷,而却不去理解孩子的心理,不知道教育应遵循儿童的心理特点,往往会发生一些本不该发生的事,甚至会发生令家人后悔终生的事。
和学生座谈时不少学生反映他们的父母都打过他们,没有挨打的学生寥寥无几。
学生家庭教育状况不容乐观,家长们对教育的投入很少,除了给孩子交必要的费用以外,就很少有其他的教育投资了,更谈不上给孩子订阅课外读物了。
这就在很大方面造成孩子阅读面狭窄,课本以外的知识了解的很少,给教师的教学带来一定的难度。
不少家长认为教育孩子是老师的事,把孩子交给老师就算完事了,孩子的成绩好坏和自己没关系,没有认识到家庭教育的重要性,更没有意识到自己所肩负的责任,把教育孩子的事推卸的干干净净。
在这学期中,将通过家长与学校程度上的配合,用我们的理论与经验指导家长如何教育孩子,也希望家长及时地给与我们反馈与心得。
而这一目标的完成,家访工作起了很大的作用,因此特将本学期的家访工作制定如下:三、家访目的要求1、了解学生的家庭教育情况,了解学生在家的表现,2、了解学生家长教育孩子的方式方法。
监理工作计划范文10篇
监理工作计划范文10篇时间是箭,去来迅疾,我们的工作又迈入新的阶段,现在就让我们好好地规划一下吧。
工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编给大家带来的关于监理工作计划范文,欢迎大家前来参阅!监理工作计划范文1由于张石高速公路涞源至涞水段,规模大,里程长,地质条件复杂,为加强张石高速公路施工现场的规范化管理,综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求,制定20__年安全监理工作计划安排。
在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
一、施工现场日常安全监理的工作和程序:(一)日常安全监理1.加强督促2.巡视检查3.监理会议(二)日常安全监理实施程序:1.发出口头通知,下发整改通知单2.召开专题监理例会3.签发“工程暂停令”4.向建设主管部门报告二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工,及时制止违规施工作业:(一)监督施工安全技术措施实施:1.安全生产责任制2.安全管理机构的建立及人员配备3.对分包单位安全生产的管理4.三类人员及特种作业人员的资格5.安全生产教育培训制度落实6.应急救援人员和物资、器材的配备7.施工安全技术交底(二)监督专项安全施工方案实施危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工,在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。
监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。
主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表)(三)、及时制止违法行为三、巡视检查:1.高处作业2.机电设备使用必须满足有关规定和要求3.场内车辆驾驶4.气割、电焊作业5.起重作业6.混凝土浇筑7.张拉作业8.脚手架搭设与拆除作业9.大模板堆放、安装、拆除作业10.施工机械作业四、核查现场机械和安全设施的验收手续,并签署意见1.施工机械、机具的采购和租赁2.起重机械和设施的现场安装与拆卸3.起重机械和设施的检测与验收五、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求1.检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况2.安全标志3.安全防护设施4.临时用电防护5.安全施工措施费用的使用六、督促施工单位安全自检,进行抽查及参与安全生产专项检查(一)、督促施工单位进行安全自检1.日常性检查2.专业性检查3.季节性检查4.节假日前后的检查5.不定期检查(二)、对施工单位自查情况进行抽查(三)、参加建设单位组织的安全生产专项检查七、审核施工单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。
2024年监理工作计划(四篇)
2024年监理工作计划一,随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。
监理进场前每天有人到工地至少一次。
二,组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。
明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
三,提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。
会议主要内容:五,协助业主与承建商签定施工承包合同。
六,跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。
七,提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。
九,监督材料机具的进场情况。
对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
十,监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36v安全电压)。
十一,督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
十二,督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。
十三,熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。
十四,约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
十五,复核单体放线及桩位。
十六,分包单位(桩队)及人员资质审查。
十七,要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。
十八,督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
十九,要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。
二十,审批开工报告、工序开工报告。
二十一,约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
监理工作计划范文
一、总体思路
在2013年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。
根据计划,注重落实:将施工单位所上报的2013年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。
确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标
(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理
部督
促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到
及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的
时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程
资料齐全,真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。
集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场
设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。
四、团队建设
1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人
员进行更换,优化人员配置。
加强监理人员自身素质和业务水平的提高:
由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监
理人员的业务能力和技术水平。