项目部施工质量检查制度
施工质量检验制度
施工质量检验制度一、目的和原则为确保施工过程处于受控状态，提高产品质量，降低产品质量成本，特制定本制度。
本制度遵循科学、严谨、公平、公正的原则，对施工过程中的各个环节进行质量检验，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
二、各岗位职责1. 操作员：对每道工序、每个工件进行100%自检，并作检验记录。
2. 班组长：对每个工件复检，并作检验记录。
3. 项目部委派质检员：对每个工序、每个工件进行第三次检验，并作检验记录。
三、工程质量检验的条件1. 要有经批准的符合标准的技术文件，如《建筑装饰装修工程质量验收规范》、技术交底资料、施工图纸等。
2. 施工材料要符合工程质量、设计图纸的要求。
3. 工地使用的设备和工、夹、模、量具要符合工艺要求，有合格结论且在检定期内，完好无损。
4. 检验记录要填写完整、正确。
5. 现场文明生产、定置管理符合规定。
四、工程质量检验的内容1. 首件三检：a. 每道工序、每个工件的首道/件必须进行三检，即由操作者自检、班长复检、质检员三检，以免出现连环性质量问题。
b. 三检合格后，质检员填好相关的检验记录，方可继续施工。
c. 三检不合格，必须查明原因，采取措施，重新试作直至合格，否则不得继续施工。
d. 经过三检的工序、工件，若变更图纸、工艺、设备或操作者，必须重新履行三检手续。
2. 施工中的抽检：a. 在施工过程中，工人对加工的工序、工件必须进行自检、互检和专检，确保质量符合要求。
b. 抽检频率和方式按照相关标准、规范执行。
c. 抽检不合格的工序、工件，必须及时整改，并重新检验。
3. 隐蔽工程和主要结构工程的验收：a. 隐蔽工程和主要结构工程完成后，必须进行验收。
b. 验收合格后，填写验收记录，并由相关人员进行签字确认。
c. 验收不合格的工程，不得进入下一道工序施工。
五、质量问题处理1. 发现质量问题，立即停止施工，查明原因。
2. 根据问题严重程度，制定整改措施，并及时整改。
3. 对质量问题进行记录，分析原因，防止类似问题再次发生。
施工现场质量管理检查制度
工程质量检查验收制度工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。
为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然，特制定本制度工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。
一、在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查制度。
1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。
2、施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验：施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。
3、定期质量检查制度项目部每月、工程队每周组织一次定期检查，由项目总工主持，质检部门和有关部门的人员参加。
检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。
4、检查程序自检—互检一班组长检查一队内技术人员、专检人员检查一项目部工长检查一项目部专职质检员T监理工程师施工队提前两小时申报，同时要说明申报部位和施工队自检情况，然后向专业工长报验，合格后向安质部申报，专职质检员检查合格后申报监理。
5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。
工程项目质量定期检查制度
工程项目质量定期检查制度一、总则为了保障工程项目的质量，促进工程项目的顺利进行，制定《工程项目质量定期检查制度》。
本制度适用于公司所有在建项目，由项目负责人负责组织实施，监督部门进行监督。
本制度为公司对项目施工过程进行监控、检查和整改提供依据，有助于确保工程项目取得优良成果，满足客户要求。
二、检查目的1、及时发现工程项目施工中存在的问题，及时进行整改，保证工程质量；2、检验工程项目施工质量是否符合国家标准和设计要求；3、保证工程进度和质量，确保工程项目安全可靠。
三、检查内容1、工程设计文件的合理性和准确性；2、工程施工过程中的施工方案、工序和作业方法等是否符合要求；3、工程施工过程中质量监控措施的落实情况；4、工程施工过程中使用的材料、设备是否符合规范要求；5、工程施工过程中质量验收情况；6、工程项目施工现场的卫生、环保和安全等情况；7、其他与工程项目质量相关的检查内容。
四、检查方法1、定期检查：每个项目施工周期内至少进行一次定期检查，由专门组织的检查组进行检查；2、不定期检查：根据项目实际情况，随时组织检查，发现问题及时整改；3、现场检查：检查人员必须到工程项目现场开展检查，了解实际施工情况；4、资料审核：检查人员还要对施工记录、报表等文件进行审核，核实数据的真实性。
五、检查频率1、初期阶段：每周进行一次检查；2、中期阶段：每月进行一次检查；3、尾期阶段：每季进行一次检查。
六、检查报告1、检查结果及时记录，形成检查报告；2、报告内容应包括问题描述、整改措施、质量改进建议等；3、报告由检查组组长签名确认，报告送交项目负责人和监督部门。
七、整改处理1、项目负责人应及时处理检查报告中发现的问题，制定整改措施，并限期整改；2、监督部门应监督整改过程，确保整改措施的有效实施；3、整改完成后，项目负责人应提交整改报告，报告送交监督部门进行验收。
八、监督机制1、建立明确的监督责任制度，明确监督部门的监督范围和监督手段；2、监督部门应定期对各项目质量检查情况进行评估，形成监督报告，上报公司领导层。
工程质量各级检查制度
工程质量各级检查制度一、日常检查制度日常检查是工程质量管理的基础，它要求项目部的日常管理人员对施工现场进行常态化的监督和检查。
这包括但不限于：- 施工人员的资质和操作是否规范；- 施工材料是否符合设计要求和国家标准；- 施工设备的运行状态是否良好；- 现场安全生产措施是否到位。
日常检查应当做到及时发现问题并立即整改，确保每一个施工环节都不出现质量隐患。
二、定期检查制度除了日常检查之外，还需要设立定期检查机制。
定期检查通常由项目的中高层管理人员组织实施，周期可以是每周、每月或每个重要工程节点。
定期检查的内容更为全面，包括：- 对日常检查记录的审核；- 工程质量的整体评估，包括已完成部分和在建部分；- 关键工序和重要部位的专项检查；- 环境保护和文明施工情况的检查。
定期检查的结果应当形成书面报告，对发现的问题要有明确的整改措施和时限要求。
三、特殊检查制度特殊检查是指在特定情况下进行的检查，如极端天气后的施工现场检查、重大事故发生后的应急检查等。
特殊检查的目的是确保在特殊情况下，工程质量不受影响，能够迅速恢复正常施工状态。
四、第三方检查制度为了确保工程质量检查的公正性和权威性，引入第三方检查是非常必要的。
第三方检查可以是由专业机构进行的检测、评估或者是政府部门的监督检查。
第三方检查的结果具有高度的客观性和公信力，是工程质量控制的重要环节。
五、检查结果的处理与反馈无论哪种类型的检查，其结果都应当被严格处理和及时反馈。
对于检查中发现的问题，应当明确责任人，制定整改计划，并在规定时间内完成整改。
同时，检查结果应当向所有参建单位公开，以起到警示和借鉴的作用。
六、持续改进机制工程质量检查制度应当是一个动态的、持续改进的过程。
通过对检查结果的分析，不断优化检查流程和方法，提高检查效率和效果。
同时，鼓励创新思维，引入新技术、新设备，提升工程质量管理水平。
项目部工程检查制度
项目部工程检查制度工程项目的质量与安全，关系到企业声誉及人员生命财产安全，因此，建立一套科学、规范的检查制度至关重要。
项目部工程检查制度的核心在于明确检查的内容、方法、频次以及相应的责任分配，确保每个环节都可控，每个细节都不放过。
制度应明确日常检查的范围，包括但不限于施工质量、安全生产、环境保护、材料使用等方面。
例如，施工质量检查需对照设计图纸和技术规范，确保施工过程中的每一步都符合要求；安全生产检查则需关注施工现场的安全设施是否齐全，作业人员是否遵守安全操作规程。
制度要规定定期检查的周期和方法。
定期检查通常包括周检、月检和季度检，每种检查都有其侧重点。
周检可能更侧重于现场的日常管理和即时问题的发现，月检则可能对整体进度和关键节点进行把控，而季度检则可能进行全面的大检查，涵盖所有方面。
制度中要设定突发事件的应急检查机制。
在遇到紧急情况，如严重安全事故、自然灾害等时，项目部应能迅速启动应急预案，组织专项检查，以最快速度排查问题，最大限度减少损失。
除此之外，制度还应包含检查结果的处理流程。
对于检查中发现的问题，应有明确的记录、报告、整改和复查流程。
这不仅涉及到问题的及时解决，还关联到责任的追究和经验的总结。
为了确保制度的有效执行，项目部还应建立一套完善的激励与惩罚机制。
对于在检查中表现优异、积极改进的团队或个人，应给予适当的奖励；反之，对于违反规定、导致严重后果的行为，应严格处罚，以此形成鲜明的导向作用。
任何制度都不可能一成不变，项目部工程检查制度也应随着工程实践的发展而不断优化更新。
项目部应定期对检查制度进行评估和修订，结合最新的技术标准和管理经验，不断提高检查制度的科学性和适用性。
施工质量三检制度
三检制度一、目的为确保本工程施工过程中质量体系持续高效运转，保证工程质量达到设计要求，实现质量目标，制定工程质量“三检”制度，各部门、人员施工过程中严格按照此制度执行，严把质量关。
二、内容三检制，即自检、交接检、专检。
自检：每道工序完成后，工长应组织作业层（外施队班组）进行自检，按照质量标准对实物质量进行观感和实测检查，符合要求后送专职质量检查员进行检查验收。
交接检：前后工序工种之间的交接检查，包括质量、工序完成后清理以及成品保护等项内容。
交接检应由工长组织，必要时请质量检查员等有关人员参加。
专检：专职质量检查员严格按照有关标准对每个检验批的质量进行检查验收，确定实物质量确实达到预控指标要求后，报监理（建设单位项目负责人）进行验收。
三、要求1、班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。
2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。
对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。
专职质量检查员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合要求后方可报监理验收。
3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。
上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。
4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前24小时通知监理工程师。
项目部工程部对隐蔽工程检查合格后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。
监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽工程施工。
5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。
工程项目部工程质量三检制度
工程项目部工程质量三检制度一、制度目的为了保障工程项目的质量，提高施工效率和减少质量风险，制定本工程项目部工程质量三检制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目部的所有施工项目。
三、定义和职责1.工程质量三检是指工程项目部在工程施工过程中开展的首检、中检和终检工作。
2.首检由施工单位的技术人员进行，主要是对施工前的准备工作进行检查和验证。
3.中检由监理单位的监理人员进行，主要是对施工过程中各个阶段的施工工艺和材料进行检查和验证。
4.终检由工程项目部的质量专员进行，主要是对施工完成后的工程进行全面检查，确保施工质量达到规范要求。
四、工程质量三检内容1.首检内容包括但不限于：a.施工图纸和施工工艺是否符合设计要求；b.施工设备和材料是否符合规范要求；c.施工组织和管理是否合理；d.施工现场是否达到安全、环保要求。
2.中检内容包括但不限于：a.施工过程中的关键节点是否按照规范要求进行检查和验证；b.施工过程中的材料是否符合质量要求；c.工序间的协调配合是否达到规范要求；d.施工现场是否有隐患和质量安全问题。
3.终检内容包括但不限于：a.施工完成后的工程是否符合质量验收标准；b.施工过程中的质量问题是否得到解决；c.施工图纸和施工记录是否完整准确；d.施工设备和材料是否按要求验收。
五、工程质量三检程序1.首检程序：a.施工单位的技术人员进行首检工作；b.首检工作由工程项目部的质量专员进行监督和审核；c.首检结果应按照要求进行记录和备案。
2.中检程序：a.监理单位的监理人员进行中检工作；b.中检工作由工程项目部的质量专员进行监督和审核；c.中检结果应按照要求进行记录和备案。
3.终检程序：a.工程项目部的质量专员进行终检工作；b.终检工作结果应由质量专员编制终检报告；c.终检报告应由相关负责人进行审核和确认。
六、质量整改措施1.首检、中检或终检发现的质量问题应及时整改；2.质量问题整改由责任人负责，整改措施应经审核确认；3.质量问题整改完成后，应进行复检，确保整改质量达到要求。
工程质量检查制度
项目质量检查制度
1、工程开工前，项目技术负责人根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）要求，合理划分单位工程、分部工程、单元工程，并编制检查验收计划。
2、工程质量检查验收内容及组织程序应符合公司《技术质量管理制度》的规定。
3、项目部每周由项目经理组织一次质量检查，并召开质量分析会议。
针对项目施工中存在的质量问题，及时采取纠正措施和预防措施，持续改进。
4、施工过程中项目质检员、工长进行跟踪检查，发现问题由质检员及时向施工班组下达整改通知，并通知专业工长。
专业工长应及时组织安排整改，整改完成后进行自检，并在整改通知单上填写处理情况和自检结果，通知质检员验证，由质检员做好验证记录。
频繁出现的工程质量问题和缺陷，项目技术总工应制定纠正措施。
5、工序、检验批检查应严格执行“三检制”。
每道工序完成后作业人员、班组先进行自检，然后与下道工序作业班组之间进行交接检，最后由专业工长组织，专业质检员进行专检验收。
6、隐蔽工程隐蔽前必须经过验收，未经验收不得进入下一工序。
1
7、项目实行“质量一票否决制”。
针对不合格材料、不满足质量验收标准的工序，项目质量总监、质检员、总工具有否决权。
必须进行退场或整改返工，并追究相关责任人。
8、主要隐蔽工程、主体结构分部验收时，应通知设计、勘察单位、监理、项目部参加。
2。
工程项目部工程质量三检制度
工程项目部工程质量三检制度第一章总则第一条为了加强项目经理部施工现场质量的过程控制，确保工序质量满足标准规范要求，保证“三检制”有效实施，特制定本制度。
第二章“三检制”主体第二条“三检制”工作内容包括自检、互检、专检。
第三条每个单位、分部和分项工程开工前，工程部应根据质量验收标准、相关规范、规程及设计图纸等编制技术交底书，在工程部长复核、总工程师审核后，由工程部负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在相关交底上签字，同时给作业班组下发《施工过程工序“三检”记录表》（附件1）（以下简称记录表）。
、第四条自检工作内容如下：（一）自检工作责任人：作业班组组长。
（二）自检工作职责：自检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每道工序完成后，由班组按照工序技术交底明确的检查（检测）项目逐项检查，填写记录表，由班组长本人签字。
班组是工序质量控制的主体，自检合格后，负责自检资料的整理与上报，为互检工作做好现场准备。
（三）自检工作的实施程序如下：1.施工班组人员在施工操作过程中，按相应的记录表进行自检，并经班组长验收，自检合格。
2.班组长按相应的记录表中所列的检查内容，在施工过程中逐个检查班组成员的操作质量。
在工序完成后逐项进行自检，并填写自检记录，自检合格后通知技术员（施工管理员）组织互检，同时交接已完成自检签字的记录表。
第五条互检工作内容如下：（一）互检工作责任人：技术员（施工管理员）。
（二）互检工作职责：1.技术员（施工管理员）应为作业班组创造自检条件（协助解决检测工具等），同时对班组操作质量进行中间检查。
2.互检是对自检结果的认可，可保证下道工序作业的有序开展，确保最终质量合格。
（三）互检工作的实施程序：现场技术员（施工管理员）组— 2 —织下道工序作业班组长对上道工序检查合格后，由技术员负责填写记录表并组织签认，同时向质检工程师申请专检验收。
第六条专检工作内容如下：（一）专检工作责任人：质检工程师。
施工质量检查制度
施工质量检查制度一、目的对施工质量检查作业进行控制，保证施工检查有效实施。
二、适用范围适用于公司各项目部工程施工质量检查。
三、相关文件1、《文件控制程序》2、《标识和可追溯性控制管理程序》3、《不合格品控制管理程序》四、定义五、职责1、责任领导本制度的责任领导是项目经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。
2、责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度的实施检查。
3、执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责按此制度的要求落实施工质量检查作业。
六、作业程序分定期检查和日常检查：定期检查：针对施工中的薄弱环节和质量通病，找出影响工程质量的主要因素，采取有力措施，及时整改，做好记载。
日常检查：质量检查人员对日常的施工质量情况随时进行检查和指导，并按要求做好记载，检查范围，工序检查、原材料、半成品、成品等的检查。
1、工程部每季度对所属项目部进行一次定期大检查，由公司组织检查小组，检查前进行策划并下发通知，检查过程中做好记载，检查后下发通报。
项目部根据需要可以开展不定期检查及季节性检查。
2、项目部每月进行2--3次定期质量大检查，由项目经理、技术负责人组织检查小组，检查过程中做好记载，检查后进行总结分析，并形成记载。
3、项目经理每天组织相关管理人员进行日常检查，并形成检查记载。
4、项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查，及时纠偏，保证过程能力，并形成检查记载。
5、班组之间在工序完成后，由班组长组织开展自检、互检、交接检，并做好相关手续，确保工序质量。
6、项目部定期检查时，对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。
不定期检查、季节性检查为主题确定检查内容。
7、项目部日常检查时，主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。
8、项目部组织的各类检查以实测为主，目测为辅，并检查资料的及时性、完整性、准确性。
9、班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。
施工过程质量检查制度(项目部)
施工过程质量检查制度一、实施范围及总则甘肃天泰世纪嘉园10#、11#楼工程推行生产过程控制和质量管理控制的全过程。
这里不仅包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。
二、依据标准《钢筋工程施工工艺规程》 Q/GJZ04-2005《模板工程施工工艺规程》 Q/GJZ03-2005《混凝土工程施工工艺规程》 Q/GJZ05-2005《砌体工程施工工艺规程》 GB50203-2011《地下防水工程施工工艺规程》 Q/GJZ02-2005《建筑地基基础工程施工工艺规程》 Q/GJZ01-2005《屋面防水工程施工工艺规程》 Q/GJZ10-2005《建筑工程施工工艺规程》 Q/GJZ08-2005《电梯工程施工工艺规程》 Q/GJZ14-2005《砌体工程验收规范及条文说明》 GB50203-2011 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002（2011版）《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010《钢筋机械连接技术规程》 JGJ107-2010工程所使用的检测工具：经纬仪、水准仪、钢卷尺、靠尺、塞尺三、领导小组组长：顾惠民副组长：石世勋组员：曹孝军、邓高平、吴龙、达朝堂、何如禄、薛沪全四、周、月检查管理项目部实行周检查、严格执行三检制度。
1、施工前的质量控制①、项目部由项目总工编制施工组织设计和质量计划，报公司技质部审批，项目经理依据质量目标，制定管理目标，落实岗位责任制。
②、对工程所需的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制。
凡进场材料，均应有产品质量证明书和检测报告，同时还应按照有关规定进行抽样复试，没有产品合格证或抽样方式不合格的材料，不得在工程中使用。
③、对永久性设备或装置，应按设计图纸采购和订货；设备进场后，应进行抽查和验收；主要设备还应按合同规定的期限开箱查验。
施工质量管理检查制度
施工质量管理检查制度1. 引言为了确保施工质量符合相关法律法规及国家标准，维护建筑安全和保障业主利益，订立本《施工质量管理检查制度》。
2. 适用范围本制度适用于在建工程各项施工质量检查活动，包括但不限于土建施工、装饰装修等。
3. 相关责任人1.总监理2.项目经理3.施工单位质量掌控员4.质量监督员5.业主代表4. 检查内容1.施工现场环境–四周环境清洁卫生，无杂物、垃圾。
–施工现场有充足的安全防护措施。
2.材料质量–建筑材料应符合国家标准和相关规定，具有质量合格证书。
–材料运输过程中防止受到损坏或者质量下降。
3.建筑工艺–施工方案应符合相关规定和图纸。
–施工方案确定后应向项目经理报告并予以备案。
–施工现场要遵从规范施工，禁止粗放施工。
4.建筑安全–施工现场应严格依照相关安全规定施工。
–工地围挡及防护措施应充足政府规定的安全标准。
–施工现场应有专人管理消防设施。
5.施工质量–依照图纸施工，保证建筑结构、细节及其他方面符合要求。
–施工过程中要加强质量掌控，适时发觉并矫正质量问题。
–各项质量检测合格后才能进行下一步施工。
5. 检查记录和处理1.检查记录–检查人员要依照规定填写检查记录表。
–检查记录适时上报总监理、项目经理等相关人员和部门。
2.处理方式–对发觉的问题适时通知施工单位，并责令其立刻整改。
–对整改后的情况进行跟踪检查。
–对问题整改不到位的，视情况予以通报批判甚至追责。
6. 管理体系和考核1.管理体系–各施工单位应建立比较完善的施工质量管理体系。
–各方管理人员必需具备相应的质量管理学问和技能，加强质量掌控，防止问题发生。
2.考核–对施工单位的质量管理情况进行定期考核，在评价中作为合格与否的重要标准之一。
–对检查工作的检查人员进行考核，要求其认真履行职责。
7. 后续工作1.监督检查在工程施工的全过程中，对工程质量进行监督检查，保障工程质量符合国家相关规定和行业标准。
对发觉的问题，依照相关规定适时通报责任单位并追究责任。
工程质量检查制度（5篇）
工程质量检查制度1、项目部由主管领导组织主持，有关业务部门负责人参加，每月进行一次质量大检查。
施工队主管领导主持，有关业务部门负责人参加，每半月组织一次质量大检查。
检查后及时通报，严格执行奖罚制度，达到提高全员质量意识。
2、凡对施工过程的路基基底处理，各类基坑、基础工程、隧道围岩地质，衬砌、回填和塌方处理，各类工程钢筋布置，防水隐蔽工程，均应经现场监理检查并签证方可隐蔽，进行下道工序施工。
3、凡需进行隐蔽的工程，未经监理检查自行隐蔽者，应揭盖重新补验，造成的损失自行负责。
4、隐蔽检查应及时，由施工单位技术人员自检合格后，填写检查证，备齐有关资料，提前通知现场监理人员，到现场检查办理签证手续。
经检查合格后，应立即封闭。
5、检查中发现地质变化与设计不符，本级不能处理者，应及时上报有关单位或设计单位。
6、检查工作，除按工程检查证规定的项目逐项检查外，还应查看图纸，并对其位置，高程和施工尺寸进行调查，调查情况应记入施工日志。
7、隐蔽工程检查证，铁路工程按照铁道部例行程序进行表内的内容检查，其他工程按行业或业主规定表格内容进行。
8、隐蔽工程检查证应用钢笔，使用蓝黑墨水或碳素墨水填写。
字迹工整，数据准确，一式不得少于三份，分别进行整理归档存放。
工程质量检查制度（2）是指为确保工程质量达到或超过规定标准，保证工程的安全、可靠、经济、实用等要求而设立的一套检查、监督、评审等程序和要求。
工程质量检查制度通常包括以下内容：1. 检查程序：确定质量检查的时间节点、检查的内容和范围，以及检查的具体流程和要求。
2. 检查标准：明确工程质量的标准和要求，包括国家标准、行业标准、地方标准以及项目自身的技术要求等。
3. 检查责任人：确定质量检查的责任人和相关人员，明确其职责和权限。
4. 检查工具和设备：确定适用于工程质量检查的工具、设备和仪器，并确保其准确度和有效性。
5. 检查文件和记录：制定并管理质量检查的相关文件和记录，包括检查表格、报告、照片等。
项目工程施工三检制度
项目工程施工三检制度一、三检制度的基本原则三检制度，即自检、互检和专检，是指在施工过程中，由不同的参与主体按照一定的顺序和标准进行检查，以确保工程质量符合要求。
自检是指施工单位对已完成的工作自行进行检查；互检是指不同工种或班组之间相互进行检查；专检则是指由专业的质量检查人员进行的检查。
二、自检1. 自检内容：包括材料验收、施工工艺、操作方法、成品保护等方面。
2. 自检程序：施工人员在完成一定工作量后，必须对照施工图纸和技术规范进行自检，并填写自检记录。
3. 自检责任：施工班组长负责组织实施自检，并对自检结果负责。
三、互检1. 互检内容：主要针对相邻工序或工种之间的交接部位，以及相互影响的工作质量。
2. 互检程序：在自检合格的基础上，由相关工种或班组之间互相检查对方的工作质量，并做好记录。
3. 互检责任：各工种或班组长需对互检结果负责，并及时解决发现的问题。
四、专检1. 专检内容：涵盖工程的所有质量要素，包括材料、设备、施工过程和成品等。
2. 专检程序：由项目部的质量监督部门或委托外部专业机构进行，专检人员应具备相应的资质和经验。
3. 专检责任：质量监督部门负责人对专检结果负责，并对发现的问题提出整改意见。
五、三检制度的执行与管理1. 制定详细计划：项目部应根据工程特点和施工进度，制定详细的三检计划，明确检查的时间、内容和责任人。
2. 建立记录档案：所有检查过程和结果都应有详细记录，形成书面报告，作为工程质量档案的一部分。
3. 问题整改追踪：对于检查中发现的问题，应及时整改，并跟踪整改效果，确保问题得到彻底解决。
4. 定期总结分析：项目部应定期对三检数据进行分析，总结质量管理的经验教训，不断提高管理水平。
六、结语。
施工项目部工程质量检查管理制度
工程质量检查管理制度一、为进一步贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，强化施工（生产）现场的质量管理，促进工程实物质量的提高，降低质量风险，有效防范和减少质量事故的发生，根据XX公司《质量检查制度》内容，结合本项目工程实际情况，特制订本制度。
二、项目部坚持经常性的质量大检查，检查形式包括：综合性质量检查、专业性质量检查、日常性质量检查等。
在每年第一季度制订年度质量检查计划，明确检查类型、时间和检查内容，并按计划组织实施。
三、质量检查频次1．项目部每月由项目经理或主管领导组织相关部门开展1次综合质量大检查；施工处、队由处长（主管队长）每周组织1次质量检查；质检员每日对现场开展质量巡查；班组长每班对生产现场进行质量检查；2．在施工（生产）质量检查过程中，严格执行班组自检，施工处（队）复检，项目部终检的“三检”程序，项目部质量主管部门做好监督工作。
四、质量检查程序和要求（一）成立检查组，项目部组织的检查应由质量主管副总经理或项目总工任组长；（二）确定质量检查对象、范围、日期；（三）根据施工阶段及季节性特征，明确检查项目和内容，编制质量检查表和检查计划；（四）根据检查计划实施检查；（五）检查结束后整理检查记录，向主管领导汇报，并对受检单位的质量管理状况作出评价，同时提出整改意见或建议，对检查发现存在重大质量隐患和质量管理缺失的单位，由项目部质量管理委员会集体研究处理方案后执行；（六）整改意见或建议经主管领导批准后，主管部门向有关责任单位和部门发出整改指令，限期整改，并对整改指令的实施过程进行监督和实施后的验证；（七）项目部的月度质量检查情况在当月的月报中说明并随月报上报公司安全质量环保部备案；（八）建立质量检查问题库。
五、建立质量检查、隐患整改档案。
对自行检查发现或质量管理部门签发的隐患，应按“三定四不推”的原则制订整改计划，指定专人负责限期整改；对一时难以解决的隐患，必须采取有效措施，确保工程施工质量可靠，否则必须停止作业；本单位无力解决的重大隐患，必须及时报告上级主管部门，同时停止作业直至隐患销号方可继续作业。
施工质量检查、检验制度(3篇范文)
施工质量检查、检验制度（3篇范文）第1篇施工质量检查、检验制度施工单位必需建立、健全施工质量的检验制度，为了加强施工质量检验，贯彻“验评分别、强化验收、完善手段、过程掌控”的引导思想，保证工程质量，订立“施工质量检查、检验制度”。
第一条总包单位项目部应依照公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系，并设专、兼职质量检查员。
第二条做好隐匿工程的质量检查和记录。
隐匿工程在隐匿前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
凡全部隐匿工程必需按公司“隐匿工程检查验收制度”执行。
第三条严格工序管理，各工序应按施工技术标准进行质量掌控，每道工序完成后，应进行检查。
坚持质量“三检”制度，做好自检、互检、交接检工作，并严格把好最终的专检关，检验不合格不准进入下一道工序施工，各类检验应有文字记录。
第四条坚持执行公司规定的“样板制度”，样板开路，带动整体，确保施工质量。
第五条料子采购、检验、保管是搞质量的关键，因此应严格执行公司“料子采购、检验、保管制度”。
建筑工程采用的紧要料子、半产品、产品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。
凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
第六条质量等级的评定、核定是一个关系到建筑产品优劣的系统工程，具有很强的专业性，必需严格执行公司“质量等级评定、核定制度”规定的检验程序。
第七条质量检查、检验掌控的紧要内容1、操作前的准备检查，检查料子、用具、机械的搭配，原材料子子的规格，质量是否符合要求等；2、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章赶忙停止；3、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出矫正改进措施，使产品能符合要求；4、有关专项检查：依据施工形象进度、环境、气候更改等不同情况，必需时应采取特定的专项检查，采取必需的措施，保证工作质量的提高；5、产品（产品）的技术检查，单位工程的紧要技术检查工作。
施工质量检查检验制度
施工质量检查检验制度一、施工质量检查制度1.施工质量检查组织（1）建立施工质量检查组织，明确组织机构、职责和人员数量，并制定相应的工作制度和流程。
（2）成立专门的施工质量检查队伍，其中包括专业技术人员和质量监督人员，根据施工工程的特点和规模确定人员数量和专业分工。
（3）明确施工质量检查的职责和权限，制定相应的工作指导和文件。
2.施工质量检查内容（1）按照合同规定、设计文件和相关标准，对施工工程的各个阶段和工序进行质量检查。
（2）对施工材料的采购、进场、贮存和使用进行检查，保证材料的质量符合设计要求。
（3）对施工过程中的施工方法、质量控制点和重要节点进行检查，确保施工过程符合施工规范和相关要求。
（4）对施工现场的环境、卫生和安全进行检查，确保施工现场安全、整洁和有序。
3.施工质量检查程序（1）制定施工质量检查计划，根据施工进度和工程特点确定检查时间和内容，并及时调整和完善计划。
（2）质量检查按照预定计划进行，检查人员按照职责和权限进行检查，认真记录施工质量问题和整改情况。
（3）对于发现的施工质量问题，及时进行整改，对于无法立即整改的问题，采取相应的措施进行处理，并记录整改情况。
（4）及时总结和评估施工质量检查的结果，起草检查报告，并及时提交给质量监督部门和相关管理机构。
二、施工质量检验制度1.施工质量验收组织（1）明确施工质量验收的组织机构、职责和人员数量，并制定相应的工作制度和流程。
（2）成立专门的施工质量验收队伍，其中包括设计和施工单位的技术人员和质量监督人员，根据工程的特点和规模确定人员数量和专业分工。
（3）明确施工质量验收的职责和权限，制定相应的工作指导和文件。
2.施工质量验收内容（1）根据施工合同、设计文件和相关标准，对施工工程的各个阶段和工序进行质量验收。
（2）对施工质量检查中发现的问题和整改情况进行跟踪和验收，确保整改的质量和效果符合要求。
（3）对施工工程的主要质量指标进行全面验收，包括结构安全性、外观质量、水、电、暖、通风等设备的安装验收等。
施工现场质量管理检查制度
施工现场质量管理检查制度一、背景施工现场是建筑项目的重要环节，涉及各种建材、设备、工艺等。
为保证建筑质量，需要建立完善的施工现场质量管理检查制度。
本文档旨在制定针对施工现场的管理检查制度，以确保工程质量符合规定和要求。
二、目的减少工程质量问题的发生，提高工程的安全性、节约性、可靠性。
三、适用范围适用于所有建设单位和施工单位的工地、工程项目。
涉及到新建建筑、装修、改造等工程项目的施工现场。
四、质量检查措施1.现场设立质量专职部门，由专业工程师、技术质检员等组成，全面监督质量检查工作，对施工工艺、材料及设备进行检查，及时指导和纠正现场操作。
2.在施工初期，实行“自查、互查、专查”的检查制度，包括:自我检查，相互审核，和专业人员检查。
对产生的质量问题，及时进行纠正并进行记录，寻找解决问题的最优方案。
3.实施“三同时”制度，在主要施工工序前，对施工场地、人员、材料、设备进行检查,发现存在不符合质量标准问题及时整改。
4.加强施工现场安全检查工作，注重通风验收、作业地面平整度验收、现场防护设施验收等方面的验收，确保工人的健康安全。
5.注重施工工序的统一监管、协调与管理，对施工过程中的质量问题，制定相应的整改措施和工艺方案。
明确每个工序的质量标准，要求严格执行，问题及时挖掘和解决。
6.加强现场安全生产教育，提高工人的质量安全意识，宣传施工现场质量管理检查制度，促进人员的重视和执行。
五、质量检查文件1.施工现场材料验收记录，包括材料型号、批次、数量、质量等要求，验收人员签字盖章，确保材料符合质量要求，无伪劣产品。
2.质量检查通知书，包括现场质量检查内容、时间、地点和人员等信息，通知施工人员进行质量检查。
3.施工质量检查记录，包括检查人员、检查时间、检查内容、问题发现和处理等信息。
4.质量整改通知书，包括整改的问题和整改方案，要求整改的时间和人员等信息。
六、质量检查责任归属建设单位为本工程的质量控制总责任人，建筑施工单位为现场质量管理责任人，不同职责的人员负责相应的检查和记录工作，且对不遵守规定的人员进行追责。
施工质量检查制度
施工质量检查制度一、总则1.该制度适用于所有施工工程项目，包括新建、改建、扩建等各类工程。
2.目的是为了确保施工质量的合规性、可靠性和持续性，减少事故发生，提升工程项目的安全性和可持续性。
3.遵循“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。
二、责任部门1.施工单位：负责制定施工质量检查计划、组织实施施工质量检查，并整改和跟进问题。
2.监理单位：负责监督施工单位的施工质量检查工作，提供必要的技术指导和支持。
三、施工质量检查计划1.施工单位按照项目特点制定施工质量检查计划，明确检查的内容、频次、方法和责任人。
2.检查计划应涵盖项目的各个阶段，包括前期准备工作、施工过程和竣工验收，确保全面覆盖。
3.检查计划应提前报备监理单位，并根据监理单位的意见进行调整和完善。
四、施工质量检查内容1.确认施工方案和技术规范的实施情况，包括施工工艺、材料选择、施工工序等。
2.检查施工材料的质量合格证明文件和出厂检验报告，确认材料的质量是否符合要求。
3.检查施工现场的环境卫生和安全措施，保证施工过程中的安全可靠。
4.检查工程设备和机械的运行状况，确保设备的正常使用和维护。
5.检查施工工序的合理性和施工质量的符合性，包括土建工程、钢结构工程、装饰工程等。
6.检查施工预应力工程的预应力损失和锚固质量，保证预应力工程的可靠性。
7.检查工程质量验收的相关文件和报告，确保验收的准确性和合规性。
五、检查结果处理1.检查结果按照问题的严重程度和影响范围进行分类，制定整改措施和时限。
2.施工单位负责组织整改，并在规定的时限内完成整改工作。
3.监理单位进行整改工作的复查，确认整改措施的有效性和合规性。
4.如有问题未能在规定时限内整改完毕的，将根据实际情况采取相应的监督和处罚措施。
六、监督和评估1.监理单位对施工单位的施工质量检查工作进行监督和评估，并制定相应的改进建议。
2.施工单位应配合监理单位的监督和评估工作，提供必要的技术和资料支持。
施工项目部质量检验批检查、申报、签认制度
质量检验批检查、申报、签认制度
一、为保证各工序工程施工质量，加强项目部对工程质量的监控力度，从而提高工程质量，根据XX公司《质量检查制度》内容，结合本项目工程实际情况，特制订本制度。
二、项目部安全质量环保部负责检查、督促各项目部的质量管理工作。
各项目部安质科负责本管段的质量检验批、分项、分部、单位工程质量的检查、申报、签认工作。
三、施工过程中实行“三检”制度：即班组自检（施工员预检）、质检工程师专检、驻地监理工程师验收检查。
四、检验批、分项、分部、单位工程划分及工程质量检验标准符合国家相关《工程施工质量验收评定标准》。
五、检验批是在自检合格基础上由项目部质检工程师邀请监理工程师现场验收签认，对主控项目、一般项目全部进行检查。
形成检验批质检资料各自保存。
六、分项工程是由技术负责人、质检工程师、监理工程师验收评定。
七、分部工程是由单位工程项目负责人、技术和质量负责人、监理工程师验收评定。
八、单位工程质量评定是在施工单位自检合格并向建设单位提交单位工程验收报告后，由建设单位组织设计、监理、施工单位有关人员进行验收评定。
九、所有质检记录资料应整理归档，要求及时、手续齐全、不得遗漏。
十、实行“三不交接”即：无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
半山悦海花园工程项目
项目部施工质量检查制度
编制：
审核：
批准：
深圳市建设（集团）有限公司
编制日期： 2015年09月01日
半山悦海花园工程项目
施工质量检查制度
一、总则
为了促进项目质量管理工作的有效运行，保证施工质量符合质量要求的规定，达到项目创优目标，特制定《工程施工质量检查制度》。
二、质量检查的依据
1、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准、强制性条文，以及设计规范中对施工质量要求的有关条文；
2、施工图纸、设计变更、修改图纸的技术核定单、图纸会审记录，以及有关国标、省标、地方标准的图集；
3、经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底；
4、各级政府的法规文件、上级机关对工程质量管理的通知、规定、以及公司有关技术质量管理的规章制度。
三、检查组成员
质量检查检查组组长由生产经理担任，副组长由质量主任担任，检查组成员由项目部管理人员和各班组管理人员组成。
组长：严文进
副组长：饶武辉
项目部管理人员：魏桂灶陈基平邓黄海朱炼成肖伟中林永进张浩君
班组管理人员：木工班组长、钢筋班组长、砼班组长、水电安装班组长、砌体班组长、装修班组长、防水班组长等（视施工情况确定）
四、质量检查的一般规定
1、项目部每周四上午9：30开展一次专项质量检查（特殊情况可做局部的时间调整）。
2、集合地点：项目部会议室门口。
3、检查组成员必须全部参加，如有特殊情况不能参加检查者，必须提前半天向项目经理请假说明，凡未参加且未请假者每次罚款50元，且每月请假不得超过2次。
五、职责
1、质量部负责施工质量检查的策划，制定检查文件并负责对项目部的质量检查活动进行监控的组织管理工作。
2、项目经理部负责组织定期质量检查。
3、项目部施工管理人员负责施工质量的日常检查并对检查中发现的问题及时整改。
六、质量检查内容
1、由各项目部的质检员按质量检查策划的安排，对日常的施工质量情况进行检查和指导，并按要求做好相关记录。
检查范围包括对建筑材料、构配件的验收、工序检查等。
2、各分项工作施工前准备工作状态检查。
3、现场施工人员配置及供水供电情况。
4、各施工班组材料使用及浪费情况。
5、现场施工施工质量施工图纸、变更及相关规范进行检查。
（1）对施工工艺进行检查；
（2）对构件外观进行检查；
（3）对构件的安全性进行检查；
（4）对构件的使用功能进行检查；
（5）对构件的成品保护进行检查，包括班组自身的成品保护意识、成品保护措施是否到位；交叉作业班组成品保护是否到位等；
（6）对是否工完场清进行检查；
（7）对施工进度进行检查；
（8）对各交叉作业进行检查等。
6、文明施工情况。
七、质量检查整改办法
1、存在一般质量问题时，在检查的过程中及时的指出；并口头通知项目班组进行整改，项目部对整改情况进行复查。
2、当存在重大质量隐患或质量问题时填写质量整改通知单，并要求受检单位、项目或班组定人、定时间、定措施进行整改，整改完成后并及时回复项目部，项目部应对整改情况进行复查。
3、项目部对此次质量检查情况在每周项目例会上进行通报并总结，找出项目部施工质量控制的难点和重点。
对施工质量控制很好的班组给予现金奖励，对施工质量极差的班组按照《项目部质量奖罚制度》中的有关规定进行处理。
八、质量检查记录
对每周质量检查进行详尽的记录，其中包括：
1、质量检查记录由质量员填写
2、检查人员签到记录
3、检查内容记录
4、质量问题整改责任人及整改结果
5、附图
6、奖罚情况等
七、质量检查成员签名（检查完毕）
组长：
副组长：
项目部管理人员：
班组管理人员：
深圳市建设（集团）有限公司
半山悦海花园工程项目经理部2015年09月01日。