接收原煤工作流程

原煤接收工作流程（试行）

1.制定目的

为规范*****公司的原煤的接收工作，保证原煤的接收有章可循，特制订本流程。

2.职责

2.1生产调度：负责原煤接收各部门的组织协调工作。

2.2销售科：负责原煤接收过程与车站的沟通工作。

2.3成品车间：负责原煤到厂通知调度和卸煤完成后通知车站。

2.4物资库：负责原煤接收数量的核对与确认。

2.5动力车间：负责到厂原煤的感官验收和卸煤现场监督管理。

2.6质检中心：负责原煤质量的化验。

2.7计量中心：负责原煤数量计量。

3.原煤接收流程

3.1原煤到达车站后销售科计划员通知生产调度，生产调度通知劳务公司准备派工卸煤。原煤到厂后，成品车间当班班长通知生产调度。

3.2生产调度通知动力班长前去感观验收，如不符要求，生产调度通知车皮计划员将车皮拉走，符合要求生产调度通知计量中心前去打尺。

3.3计量打尺完毕后,生产调度安排装卸队卸车。

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3.4生产调度通知质检中心取样进行检验，出具《煤检验报告》，一式两份，质检中心留存一份，动力车间一份。

3.5卸车完毕，生产调度通知铲车将原煤推入仓中，装卸队清理道线，清理完毕后，装卸队通知动力当班班长验收现场清理质量。

3.6 动力当班班长验收现场合格后，动力班长通知生产调度，生产调度通知成品车间，成品车间通知车站，将车皮牵引出站。

3.7计量中心出具《原煤验收申请单》，一式四份，计量中心留存一份，动力车间一份，物资库一份，财务科一份。

3.8《原煤验收申请单》经动力车间主任签字后，同《煤检验报告》一并交与材料会计。

3.9材料会计根据《原煤验收申请单》和《煤检验报告》计算扣重后，出具《原煤计算表》一式两份，一份财务留存，另一份交与动力车间。

3.10客户根据《原煤计算表》中的原煤结算数量开具发票。

3.11物资库保管员收到发票后开具入库验收单，并将发票及入库验收单交与财务入帐。

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