新员工入职培训企业及企业文化部分讲义
新员工培训及企业文化建设培训课件ppt
Part 1 1.4 员工素质模型
做人
员工素 质体系
做事
职业阳光心态塑造 职业规矩 人际关系与沟通协作
事前：结果导向 事中：乐于奉献 事后：勇于承担
Part 1 1.5 成功者应具备的素质
“没有规矩，不成方圆”。军队战斗力来自于铁 的纪律，企业的活力来源于各级员工良好的精神 面貌，崇高的职业道德。
Part 1 1.3 遵守公司制度与规范
通过下面的有关西点的近乎无情的纪律，您也许会有所感悟……
在西点，为保持军容的整齐，规定可以说是到了烦琐的 地步。其中： 个人仪表有“理发、刮脸、姿势、个人习惯、珠宝饰物、 眼镜、化妆品等”七项规定， 在珠宝饰物一项中，对女学员佩带耳环是这样规定的： 一年级第二学期的女学员和高年级的女学员在穿上课服、 白上衣灰裤子，会友制服、阅兵礼服、白色就餐服和军 便服时只准带小的柱形耳环，耳环可以是无装饰的、球 形的、金质、银质或珍珠的，但直径不得大于1/4英寸 （6毫米耳环应紧贴着耳朵，二只耳朵佩带的耳环应为一 对），除集合整队就餐外，携带武器时不得佩带耳环， 此外，在穿战斗服、体操服或其他运动服时，不准佩带 耳环。
1.自觉遵守公司的各项规定，不做损害公司利益的事情， 不假公济私，积极维护公司利益。 2.不准从事第二职业，不准泄露公司的商业秘密和技术 资料。 3.主动团结同事，坚持与人为善，不利于团结的话不说， 不利于团结的事不做。互相帮助，互谅互让，学会宽容， 不互相猜疑、嫉妒他人，学人之长、补己之短，不造谣 传谣，不传播小道消息，虚心学习，共同提高，共同维 护公司的团结和统一。 4.修炼自己的道德情操，热爱学习，积极参加各种培训， 提高知识水平和专业水平。 5.积极向有关部门反映情况和提出合理化建议，学先进， 帮后进，具备强烈的责任意识。 6.勇于开展批评和自我批评，批评要注意方式，自我批 评态度要诚恳，有错就认，知错就改，不准阳奉阴违， 诬陷他人。 7.同事之间互助友爱，不拉帮、不结派，不以老欺新， 不以强凌弱、不以大欺小，同异性交往要大方，不准轻 浮，不搞低级趣味。
新入职员工企业文化培训教材
01
02
03
04
谷歌
以创新为核心，强调自由、开 放的工作环境，激发员工的创
造力和想象力。
苹果
追求卓越品质，注重细节和用 户体验，打造具有影响力的产
品。
阿里巴巴
以客户为中心，倡导团队合作 和奋斗精神，鼓励员工不断学
习和成长。
华为
以奋斗者为本，强调绩效和创 新，追求卓越的技术和产品。
本企业文化的亮点与特色
企业文化的重要性
总结词
企业文化对于企业的发展和员工的成长具有重要意义，它能够提高企业的凝聚力和竞争力，促进企业的可持续发 展。
详细描述
企业文化能够激发员工的归属感和使命感，提高企业的凝聚力和向心力。同时，企业文化能够为企业树立良好的 形象和品牌价值，提高企业的市场占有率和竞争力。此外，优秀的企业文化还能够激发员工的创造力和创新精神， 促进企业的可持续发展。
详细描述
企业文化是在企业长期发展过程中逐渐形成的，它包括 企业的使命、愿景、价值观、行为准则等多个方面，是 企业的灵魂和核心竞争力。企业文化具有独特性，每个 企业都有自己独特的企业文化，这是由企业的历史、行 业、地域等因素所决定的。同时，企业文化也具有传承 性，它会在企业内部代代相传，影响企业的发展和员工 的行为。此外，企业文化还具有稳定性，它一旦形成， 就不易改变，除非经过长期的努力和变革。
信息共享平台
建立企业内部信息共享平台，方便员工获取相关 信息和资源，提高工作效率。
05
安全与健康环境
安全生产管理
安全生产责任制
明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责，建立完整的安全 生产责任体系。
安全风险评估与控制
定期进行安全风险评估，采取有效措施控制和降低风险，确保生产 安全。
新员工入职培训企业文化-(含多款)
新员工入职培训企业文化随着企业的发展，新员工的加入成为企业不断注入新鲜血液、提升竞争力的关键因素。
为了使新员工尽快融入企业，理解并接受企业文化，新员工入职培训显得尤为重要。
本文将重点探讨新员工入职培训企业文化的内容、方法和意义。
一、新员工入职培训企业文化的内容1.企业概况：介绍企业的历史、规模、组织架构、业务范围等，使新员工对企业有一个全面的了解。
2.企业文化理念：包括企业的核心价值观、经营理念、企业精神等，帮助新员工树立正确的价值观念。
3.企业规章制度：讲解企业的各项规章制度，如考勤制度、薪酬福利制度、晋升制度等，让新员工了解企业规范。
4.企业发展目标：阐述企业的中长期发展目标，让新员工明确企业的发展方向，增强归属感。
5.企业产品与服务：介绍企业的产品和服务，使新员工了解企业的核心竞争力。
6.企业社会责任：强调企业对社会的责任和贡献，培养新员工的使命感和责任感。
二、新员工入职培训企业文化的方法1.面授培训：组织专业讲师为新员工进行面对面授课，系统讲解企业文化相关内容。
2.情景模拟：通过角色扮演、案例分析等方式，让新员工在实际工作中体验企业文化。
3.互动交流：开展团队拓展、座谈会等活动，促进新员工之间的交流，加深对企业文化的理解。
4.师徒制度：为新员工安排资深员工作为导师，一对一指导，帮助新员工快速融入企业。
5.在线学习：利用企业内部网络平台，提供企业文化相关课程，方便新员工随时学习。
6.企业文化活动：组织各类文化活动，如企业文化知识竞赛、征文比赛等，激发新员工学习企业文化的兴趣。
三、新员工入职培训企业文化的意义1.增强新员工的归属感：通过培训，使新员工感受到企业的关爱和尊重，提高员工的凝聚力和忠诚度。
2.传承企业文化：新员工入职培训是企业文化传播的重要途径，有助于企业文化在新员工中的传承和发扬。
3.提升员工素质：企业文化培训有助于提升新员工的思想道德素质和职业素养，为企业发展储备优秀人才。
4.促进团队协作：通过培训，新员工可以更好地融入团队，增强团队协作能力，提高工作效率。
新员工培训企业文化【培训课件】
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标准文本
制度先行
培训结业和考试
THE CONNOTATION OF CORPORATE CULTURE
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制度先行
企业文化的内涵
THE CONNOTATION OF CORPORATE CULTURE
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制度先行
培训结业和考试
THE CONNOTATION OF CORPORATE CULTURE
2021 2020 2019
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制度先行
文化本质及学习
THE CONNOTATION OF CORPORATE CULTURE
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《新工入职培训课件：企业文化介绍》
1 员工凝聚力
企业文化可以促进员工之间 的紧密合作和团结。
2 品牌认同
通过塑造独特的企业文化， 我们赢得了客户和合作伙伴 的认可。
3 人才吸引力
具有积极和健康企业文化的公司更容易吸引和保留优秀的人才。
本公司的核心价值观
卓越
我们追求卓越，激励员工实现 最高水平。
诚信
我们坚守承诺，以诚信待人， 赢得信任。
协作
我们的团队成员在积极的企业文 化中相互合作，共同取得成就。
员工满意度
我们关注员工的工作体验，追求 员工满意度的提高。
员工在企业文化中的角色
1 文化传承者
每个员工都是企业文化的 传承者和守护者。
2 文化参与者ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
员工通过积极参与，塑造 和发展企业文化。
3 文化倡导者
员工通过言行展示企业文 化的核心价值观。
《新工入职培训课件：企 业文化介绍》
欢迎加入我们的团队！本次培训课程旨在介绍我们的企业文化，帮助您融入 我们的大家庭。
企业文化的定义
严谨与自由
我们追求卓越，并为员工提 供自主工作环境。
创新与传统
我们在保持创新的同时，重 视传统价值观的传承。
团队与个人
我们鼓励团队合作，并尊重 每个个体的独特贡献。
企业文化的重要性
结论和总结
企业文化是我们公司成功的基石，每个员工都扮演着重要的角色。通过共同 努力，我们将继续塑造和传承我们独特的企业文化，达到共同的目标。
创新
我们鼓励创新思维，不断探索 改进的机会。
企业文化的传达
1
领导示范
公司领导通过行为和决策，树立企业文
培训和教育
2
化的标杆。
我们提供员工培训和教育，以帮助他们
新员工企业文化培训教材
新员工企业文化培训教材“封闭的心像一池死水, 永久没有机会进步。
”——卡耐基致新职员书真心祝贺您成为XX公司的一员！职员是公司价值的制造者, 是构成公司核心竞争力的重要组成要素。
我们专门重视职员的成长, 职员的成长与公司的成长是互为基础、互相促进的。
公司对职员成长的关心、支持开始于新职员进入公司的第一天。
公司提供给职员的不仅是一个就业机会, 更是一个发挥特长、发挥聪慧才智、发挥制造力的舞台。
公司价值是个人价值实现的基础, 公司将为每个职员提供进展空间。
新职员因为缺少对公司的认知, 对产品不太熟悉, 尽管已有一定的学习和工作时刻, 在成长的过程中也积存了一定的生活体会和人一辈子体会, 但进入一家新公司依旧需要一切从头开始, 以空杯的心态开始我们的新征程。
向师傅学习、向前辈学习, 学会尊重、明白得和宽容, 在时刻的洗礼中逐步融入企业文化, 从而认同这种文化, 进而让我们牵手共进、共创以后！每个职员的前进动力, 源自对成功的期望与追求。
敢想、敢干、敢拼、敢闯, 不怕失败, 有充沛的精力。
我们观赏勇于承担责任的人, 我们更赞扬为理想而工作的人, 我们期望职员是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、观赏工作, 成为工作的主人。
真诚地欢迎您, 我的朋友, 与我共创事业平台的伙伴！XX公司总经理: xxx 第一部分入职预备一、新职员心态治理1.努力必有成果有干劲的人, 能够自我提高不断进展, 与那些整天松松垮垮度日的人会有专门大的差距。
不管什么情形都取决于干劲与努力的大小, 反过来说得到的成果也是与干劲与努力成正比的。
什么是成果？遵照命令, 发挥100%的能力, 完成工作所取得的成绩。
什么是自我实现？提高自己的素养与能力, 进一步完善自我形象。
当你把握了公司工作, 能够充分进展力量的时候, 你一定能够成为比今天更有魅力的人。
为了实现自我, 扎实地提高自我吧！2.将本职工作做到极致第一次就将工作做到极致, 无可挑剔。
新员工入职培训讲义（大全）
新员工入职培训讲义（大全）第一篇：新员工入职培训讲义（大全）新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。
⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中，熟悉自己的工作职责。
二.培训内容１．培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业ＧＭＰ要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工ＧＭＰ执行承诺书的签署⌝新员工入职ＧＭＰ考试２．培训内容ν公司情况介绍：元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业，主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。
ν食品企业厂纪厂规介绍：⌝更衣室要求：每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜，更衣室不可以进食、打闹、抽烟，可以喝水，但水杯自己准备（要求是带盖的）。
⌝车间要求：进出车间都必须更换工作服和工作靴，进车间必须洗手消毒，个人物品不允许带进车间，车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。
⌝卫生间要求：上卫生间须更换工作服和工作靴，不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范；⌝工作服穿戴流程：口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。
（每位员工都会发两套工作服，脏了要及时送到洗衣房清洗）⌝口罩的正确佩戴：带铁丝的一边朝上，在鼻子处捏一下，以便和鼻子很好地贴合，防止呼气时呼处细菌，鼻子不得露出来。
⌝正确的洗手程序：润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上（手腕、指缝、指甲缝）、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程：工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求：不得留长指甲、不得佩戴任何首饰（项链、耳环、耳钉、戒指）三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。
⌝培训后两天内到现场观察、提问。
第二篇：新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入，与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。
此处可播放视频4、Logo介绍，5分钟5、课程回顾，5分钟各位同事，大家下午好，首先欢迎大家进入企业这个大家庭，为了让大家能在最短的时间了解企业，公司安排了此次岗前培训。
新员工岗前培训讲义管理培训
五、 "走动式"管理 主要指企业主管体察民意，了解实情，与部属打成一片，共创业绩。它的优势在于： （1）主管动部属也跟着动。 （2）投资小，收益大。走动管理并不需要太多的资金和技术，就可能提高企业的生产力。 （3）看的见的管理。就是说最高主管能够到达生产第一线，与工人见面、交谈，希望员工能够对他提意见，能够认识她，甚至与他争辩是非。 （4）现场管理。 （5）"得人心者昌"。
四、安全用电规定
1、任何电器设备未经验电，一律视为有电状态处理，不准用身体触摸。 2、生产线工作台不准放置茶杯、饮料等液溶体及与工作无关的导电物体。 3、电气开关和插座附近严禁堆放任何物品。4、严禁乱拉、乱结电气线路。 5、控制柜和控制开关等电气设备，非专业人员不得进行操作。 6、用电时，先开控制电源总开关，然后打开电源分开关，最后打开用电终端的用电设备，使用结束后切断电源与之相反。 7、发现有异味及异常现象应立即切断有关电源，并通知有关人员，以便及时妥善处理。 8、不准用湿手去触摸电器、开关、插头、照明灯具。 9、正确使用插头、插座、开关。 10、离开岗位前，应切断电源。 11、当发生人身触电事故和火灾事故时，应立即断开有关设备电源，我后进行抢救。 12、电气设备发生火灾事故时，应首先切断电源，再用不着四氯化碳、二氧化碳、1211灭火器、严禁使用水扑灭。 13、使触电者脱离低压电源的方法：迅速、可靠地断地切断电源开关。立即将触电者脱离电源；用绝缘移去触电者身上的带电者。情况严重者，应立即送医院及通知有关方面，并保护现场任何已发生及幸免事故要向上级主管汇报。
一、泸州希望公司的成长历程
1、1995年设立，1995年___月投产
2、1997年是一个考验
3、1998年开发新产品，1999年上台阶 4、2000年实现大片区管理 5、____年大发展
新员工上岗前培训教材一企业文化
新员工上岗前培训教材一企业文化部分1、公司简介指南针管理顾问，于2003年9月16日，由总裁紫伟先生倡导，与38位分布在珠三角、京津、长三角三地经济圈中卓越管理专家、企业家、官员、培训师，共同发起创办成立。
公司研发中心设在首都区，营销中心设在珠三角核心区。
我们主要业务包括：企业上市的培训、策划与辅导；企业财税顾问；企业融资顾问等。
成立至今，在社会各界的关心和支持下，指南针得以迅速成长，业务遍布全国。
我们服务过的知名企业有：雪莱特光电科技股份、同济医院股份、中国南方电网、佛塑集团、中国吉利集团、能兴控股集团、飞鹤乳业、工商银行分行、国际家具博览中心等800余家。
指南针的研发中心以金融工具为核心技术，积极研究全球一体化的背景下中国中小民营企业有关财务工作方面的资金管理、核算管理、税务管理、制度建设、队伍建设、信息化、资产经营、资本运营等八大问题。
指南针借助中央财经大学、财经学院的“财经黄埔”专业资源优势，首家独创“中国式企业理财”服务，成为中小民营企业发展的“指南针”。
指南针长期发展的战略目标为实施“万千万亿工程”。
“万千万亿工程”是指：长期开办上市融资类培训班，咨询企业达到1万家，辅导培育企业1千家正式上市发行股票，平均每家企业融资额为10亿，合并为企业与投资者实现1万亿元的资金融通。
指南针的客服细分市场目标是：帮助大型企业进行股份制改造；帮助股份公司走向上市交易；帮助中小型企业进行财税筹划；帮助成长型企业进行融资策划。
心如针细，心比天高，指南针以优质的顾问咨询服务在行业树立良好的口碑；身负重任，身手矫健的指南针人，携手广大客户以坚定的步伐走向更加辉煌的未来！营销中心研发中心联系 05 82122700 联系 3 传 真 09传 真 2E-mail znzglgw163. E-mail ziwei_xie163.邮 编528000邮 编 100010地 址省市禅城区轻工三路11号南方消防大厦11-12楼地 址 市东城区朝大街188号2、专家团队指南针管理顾问公司为承诺我们的口号“为您指南、为您加油”配备了各行业中具有丰富专业知识和实操经验的专家团队，他们分别在企业管理中特别是财务管理领域上有杰出的成就，专业、敬业的人才队伍将为您提供更优质、高效的管理咨询服务。
《新员工培训课件-企业文化》
新员工培训课件-企业文化
欢迎来到我们的公司！本次培训将会介绍我们公司的企业文化。我们相信， 学会了对企业文化的了解，你将更好地适应公司的工作环境，提高工作效率。
认识我们的公司
公司成立时间
我们的公司于2005年成立， 从最初的几十人发展到今 天的几百人。
公司主要业务
我们的公司主要从事IT行 业，致力于提供高质量的 软件开发和技术咨询服务。
公司文化特点
我们的公司注重员工的学 习发展，鼓励员工在工作 中发挥创造力。我们追求 开放、活跃、有趣的工作 氛围。
什么是企业文化？
1
重点强调的价值观
2
以客户为中心、诚信、创新、合作、
共享。
3
定义
企业文化是指在企业内部形成的一种 与中心价值观相关的、能够被广泛接 受的行为准则和理念。
重要性
企业文化不仅可以提高员工的工作积 极性和凝聚力，也可以塑造企业品牌 形象，提高竞争力。
企业形象提升
良好的企业文化可以提高企 业品牌形象和美誉度，吸引 更多的优秀人才和客户。
业绩增长
企业文化可以增强公司的战 略的执行力，帮助公司保持 竞争优势，进而实现业绩增 长。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总结
企业文化是企业的灵魂，关系到企业的成败。我们希望每一位员工都能够 认真对待公司的企业文化，带着使命感和责任感，为公司的发展贡献力量。
如何塑造和传播企业文化
团队建设
通过团队建设、业务培训等途 径，让员工更好地理解公司的 使命、愿景和价值观。
品牌营销
内部沟通
通过品牌营销、公益活动等方 式，提高公司知名度和美誉度， 并传播公司文化。
建立良好的内部沟通机制，定 期发布公司新闻、文化建设报 告等，让员工更好地了解公司 文化。
新员工入职培训课程企业文化 (PPT 33页)
1、价值观
它是我们每天的行为、态度的基础与根源，
价值观，
我们每天都会碰到问题、疑惑和选择。
从它诞生的那一刻， 它反映出我们对与我们生活切身相关的事
就是实用的，解决现
实问题的。 物的重要性的排序，即你认为什么是更重要的？
它支持了我们的“取舍”→解惑。
9
价值观的定义
价值观的定义
价值观，就是 一套坚定的信念， 它指导我们在下述 方面的行为：
5. 知识管理 6. 行业地位 7. 规 模 8. 赢 利 性
19
企业目标
服务质量
客户满意率：
95%
客户投诉率： 机构 <1%
个人 <2%
客户投诉处理满意率： 100%
20
企业目标
客户
拥有一批高忠诚度的客户
商誉
行业最可信赖企业 行业最佳雇主
21
企业目标
人力资本
吸纳、保留本行业敬业、追求专业、协作的 高素质职业人才
一. 公司客户量第一名 二.公司客户服务第一名 三.公司同事同行业第一名 四.媒体网络宣传第一名 五.公司的品牌影响力第一名
17
员工方向
方向
在生活中，方向代 表了人生的理想， 追求的目标。
能说会道 能评会论 能培会训 能做会赢
18
企业目标
1. 服务质量 2. 客 户 3. 商 誉 4. 人力资本
5
当有一只雁生病或受伤时，其他两只 会由队伍飞下來协助保护它,直到它康复 或死亡为止。
然后他们自己组成队伍开始飞行,努 力去追赶上原来的雁群。
只有快乐奋发上进的員工， 才有快乐奋发上进的企业。
• 当有人工作不熟练时,大家帮助他……
• 当有人生病请假时,大家罩他…… • 广布善缘,广植善因,必可广結善果……
新员工入场安全教育讲义（3篇）
新员工入场安全教育讲义一、前言欢迎各位新员工加入我们公司！安全教育是我们公司最重要的一环，确保每位员工的安全是我们的首要任务。
通过本次讲义，我们将介绍公司的安全政策、安全意识的培养和常见的安全事故及应急处理方法。
希望每位新员工能够认真学习，并将安全放在重要的位置。
二、公司安全政策1. 安全第一：公司坚持以人为本的原则，把员工的安全放在首位，保障每位员工的人身安全和财产安全。
2. 安全责任：每位员工都有责任参与和维护公司的安全工作，不仅要关注自身安全，也要关心他人的安全。
三、安全意识培养1. 安全培训：公司将会为每位新员工提供全面的安全培训，包括入职培训、现场培训和定期的安全知识更新培训。
2. 安全宣传：公司会定期组织安全宣传活动，通过海报、宣传册和宣讲会等形式，加强员工的安全意识。
3. 经验分享：鼓励员工积极参与安全经验分享，通过分享安全事故案例和应对方法，提高全员的安全意识。
四、常见的安全事故及应急处理方法1. 火灾事故（1）发现火灾：如发现房间内有火势，请第一时间按下火灾报警器，同时通知周围的员工和安全人员，并迅速撤离危险地点。
（2）逃生：在火灾中，员工应按照消防通道的指示迅速有序地撤离，不要乘坐电梯。
（3）扑救火灾：只有在火势较小且自己有扑灭经验时，才可以使用灭火器进行扑救，但自身安全要放在首位。
2. 电器事故（1）正确使用电器：员工在使用电器时，应遵循相关操作规范，不得随意接触电器内部零部件。
（2）发现电器故障：如发现电器出现异常情况，请立即通知维修人员，并切断电源。
3. 受伤事故（1）注意劳动安全：员工在工作过程中应按照相关规定佩戴防护设备，并注意工作环境的安全。
（2）及时报告伤情：如发生工作中的受伤事故，请立即向上级报告，并及时就医治疗。
4. 突发事件（1）逃生训练：公司会定期组织消防逃生演习和应急疏散训练，希望每位员工能够熟悉应急逃生路线和应急设备的使用方法。
（2）按规定行动：发生突发事件时，请按照公司的应急预案和相关指示进行行动，确保自身和他人的安全。
“新员工入职培训课件-企业常识、职场礼仪、文化理念”
职场礼仪
职场着装要求
我们建议员工穿着得体、干净整洁。避免穿着 过于暴露或过于随意。
职场交往技巧
我们建议员工学习聆听、表达、反馈和理解他 人的技巧以更好地沟通。
商务礼仪规范
我们要求员工在商务场合中注意谦和、礼貌、 注重细节和礼节。
办公室礼仪
我们希望员工时刻保持办公室整洁，避免使用 强烈气味的香水或食品。
新员工入职培训课件-企 业常识、职场礼仪、文化 理念
欢迎加入我们的团队！本课程将帮助您适应公司文化，并成为一名出色的职 场人士。
企业常识
公司介绍
我们是一家拥有20年历史的跨国 公司，专注于提供...。
企业文化
我平铺式管理结构，由多 个事业群组成，...。
公司价值观
目标计划与考核流程
我们会制定每个阶段的工作计划和目标，并在 每个阶段结束时进行考核。
成果导向的考核方法
我们的绩效考核方法注重员工的实际成果、成 长和个人长期目标实现情况。
考核结果响应机制
我们将鼓励员工提高绩效并提供支持，同时对 绩效不佳的员工进行识别并提供改进计划。
员工权利和义务
员工权利及保
我们致力于为员工提供福利、保 险和相关支持。
5
团队意识
我们鼓励员工在团队中相互支持、积极 参与、理解并尊重其他成员。
如何协作有效
我们建议员工了解自己和其他团队成员 的优势和弱点，从而更有效地分配和协 调工作。
团队沟通技巧
我们提倡有效的沟通方式，例如与他人 分享信息、提供反馈和建议、协商解决 问题。
文化理念
1
文化概念及重要性
文化是我们品牌形象和公司价值观的核心，是公司发展的重要因素。
30页完整可用企业文化培训新员工入职公司凝聚力培训PPT课件
企业文化培训系列课程
目录
01 团队及群体的区分 02 合格的团队构成要素 03 如何增强团队凝聚力 04 学会感恩·凝心聚力
01
团队及团体的区分
快速提升公司人员团队凝聚力
团队及团体的区分
团队 TEAM
什么是
① 具有共同目标。 ② 共同责任和风险。 ③ 在互相合作中凭借有序的层级管理
商讨办法 增进了解等
帮助团队 形成凝聚力
在团队工作中，
个人差异是
不可避免的
如何增强团队凝聚力
过分注意主要目标的远期前景
1
5
领导本身的角色定位不明
缺乏明确界定的授权
2
对于团队成员角色没有明确界定
3
维持凝聚力 问题的元凶
6 团队没有明确的前景理念 7 团队环境氛围不利
沟通渠道不畅
4
7 团队中未能建立起相互信任感
构成 要素
先见之明 守诺 自信 正直 有勇气
03
如何增强团队凝聚力
快速提升公司人员团队凝聚力
如何增强团队凝聚力
1
2
3
4
5
在组建团队时， 必须表明，每一 个人的参与都是 团队成功不可分 割的一部分。
留意那些仍在观 里的成员，鼓励
参与。
团队会议结束后， 主动接近那些心 不在焉的成员， 与他们进行友好， 亲密的交谈。
猪八戒
关键时刻能助一臂之力
但很难靠它扭转失败之局面 偶尔还起反面作用。
白龙马
脚夫：
能解决主管业务及业务之外 的锁事，思心耿耿。不多， 也不能少。
合格的团队构成要素
1 一只木桶能不能盛水，盛水量的多少取决于底座、每块板有没有漏洞； 取决于底座与各条板、板与板之间的紧密程度。
新员工入职培训企业文化PPT
企业文化可以促进企业的创新和 发展，提高企业的竞争力和市场
占有率。
企业文化可以提升企业的社会形 象和声誉，吸引更多的优秀人才
加入企业。
CHAPTER 02
入职培训中的企业文化融入
企业文化在入职培训中的重要性
1 2
提升员工归属感
通过在入职培训中融入企业文化，新员工能够更 快速地了解企业，产生归属感，提高工作满意度 。
建立良好的师徒制度
为新员工指定导师或师傅，通过一对 一的指导，使新员工更好地了解和融 入企业文化。
定期组织文化活动
如团队建设、员工庆典等，增强员工 的凝聚力和归属感，促进企业文化的 传承。
建立有效的激励机制
通过表彰和奖励等方式，激励新员工 积极参与企业文化活动，促进个人与 企业文化的融合。
企业文化融入的实践案例
增强团队凝聚力
企业文化能够激发员工的共同价值观和目标，使 团队更加凝聚，有利于提高整体绩效。
3
促进企业可持续发展
通过传承和弘扬企业文化，新员工能够更好地适 应企业，为企业可持续发展做出贡献。
企业文化融入的途径与方法
制定详细的培训计划
在制定入职培训计划时，应将企业文 化融入其中，通过课程、活动等形式 传递企业价值观和文化内涵。
企业文化与组织变革
01
战略调整
随着公司战略的调整，企业文化也需要相应地进行改变。在制定新战略
时，需要考虑企业文化的因素，并将其贯穿到整个组织变革过程中。
02 03
组织结构优化
通过优化组织结构，提高公司的运营效率和员工的满意度。在组织结构 调整中，需要考虑企业文化的因素，以确保新的组织结构能够与公司的 文化相匹配。
员工行为规范的培养与提升
新入职员工培训1(含企业文化)
“三秒钟”印象
▪ 60% 外表 仪表 ▪ 40% 声音 谈话内容
培训目的
●体会礼仪的基本特点
●掌握礼仪的基本要求
●将正确的礼仪规范运用在生活与工作之中 （君子与淑女）
菜单
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•男职员 •女职员
仪表
（一） 男职员
▪ 短发，清洁、整齐，不要太新潮 ▪ 精神饱满，面带微笑 ▪ 每天刮胡须，饭后洁牙 ▪ 白色或单色衬衫，领口、袖口无污迹 ▪ 领带紧贴领口，系得美观大方（颜色、长短、领带夹） ▪ 西装平整、清洁（扣子、商标） ▪ 西装口袋不放物品（笔） ▪ 西裤平整，有裤线 ▪ 短指甲，保持清洁 ▪ 皮鞋光亮，深色袜子
▪ 公司根据不同的岗位制定不同的考核标准
▪ 考核标准主要包括:
▪ 工作业绩 ▪ 工作所需要的专业知识及技能 ▪ 工作态度 ▪ 团队精神 ▪ 其他方面
▪ 考核结果的运用:
▪ 晋升 ▪ 调薪 ▪ 培训 ▪ 教育 ▪ 其他方面
谢谢!
▪请各位休息十分 钟,然后接着培 训.
商务礼仪
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礼仪的定义
# 礼仪是一种典章、制度，包括 人的仪表、仪态、礼节等，用 以规范人的行为、举止，调整 人与人之间的关系。
考勤制度
▪ 事假:
▪ 员工请假必须填写请假申请单. ▪ 五天以内事假,报本部门经理审批,五天以上报总经理审批,部
门经理请事假由总经理批准. ▪ 事假每年不得超过15天. ▪ 事假其间,不计发任何工资. ▪ 员工请假前,必须做好工作安排. ▪ 员工请假批准后,必须到综合部备案,否则以旷工论处.
考勤制度
选西装的技巧
➢ 面料 ➢ 色彩 ➢ 图案 ➢ 款式 ➢ 造型 ➢ 尺寸 ➢ 做工
穿西装的七原则
* 要拆除衣袖上的商标 * 要熨烫平整 * 要扣好纽扣 * 要不倦不挽 * 要慎穿毛衫 * 要巧配内衣 * 要少装东西
新员工入职企业文化培训内容培训
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新员工入职培训——企业及企业文化部分讲义
一、企业的经营战略
1、企业经营的目标
1) 一个目标：让信息技术为用户创造更大的价值
2) 三个方向：基础语音通信服务、多媒体信息增值通讯服务以及企业
管理信息系统平台建设服务
I. 什么是通信业务？基础/增值电信业务的定义与分类。
2、企业定位：值得信赖的信息技术服务提供商（原先为：值得信赖的电信
及增值业务的服务提供商）
3、公司的产品战略：高品质、高服务、创新
1) 目前公司的主要产品：96128 IDD/DDD和96129 IP
二、企业文化
1、远景
我们深信信息技术应用的不断深化将为用户创造更多的价值，同时也必将推动社会的持续进步。
因此我们将一直致力于信息技术的开发和应用，帮助我们的用户取得更大的竞争力。
我们要对所有用户负责。
为了不断实现客户的满意，我们所提供的产品和服
务必将是一流的，而客户的要求要得到迅速和周到的满足。
我们要在追求卓越质
量的基础上不断地提升产品和服务的价值，同时努力降低成本，以维系产品的合
理价格。
我们深信企业发展的过程必将是个人价值实现过程的汇聚。
因此，我们要时
刻关心和帮助企业里的每个员工。
我们要为员工提供合理的报酬和福利，要使他
们生活得更自由，视每一个员工都为一个独立的个体，尊重他的尊严，认可他的
成绩与优点。
他们要得到良好的培训机会，我们会向所有能者敞开受聘、发展和升迁的大门。
我们将提供一个公平和平等的环境，永远将消除壁垒和官僚作为长久目标之一。
任何人都享有提出建议和意见的权利与自由。
我们要建设一个高绩效的团队，倡导全面沟通和团队工作。
我们必须拥有胜任的管理人员，而他们则必须是能够承担责任并解决问题的人，做事公正，且严守职业道德。
诚信是我们要永远坚持的原则，这也是企业长久发展的基础。
我们要成为一个良好的企业公民，依法纳税，回馈社会。
我们最终要对公司的投资者负责。
我们的业务应该有丰厚的利润。
不断的创造更高的业绩，将是我们永远的核心目标。
我们尊重我们所有的竞争对手，关注他们的变化，学习他们的优点,以最终实现全面领先。
我们要尝试新的思想和技术，不断开发新的产品和应用。
我们要时刻面对自己的过错，勇于承认，并迅速弥补。
我们要具有风险意识，对所有的隐患要提前加以预防。
如果我们依据这些原则进行运作，最终将会使我们的投资者、客户以及员工获得最大的回报。
2、价值观
基本价值观：客户满意（什么是价值？明确价值的含义后，‘找到角色、实现价值’）
行为：解决问题；思维敏捷，行动迅速。
态度：积极的人生态度
学习：有不断学习的意识、更要有不断学习的欲望
品质：诚信
竞争：我们（无论是对个人还是企业）最大的竞争对手就是我们自己—
—超越自我，持续改进
全面沟通
团队工作：相互信任、全面沟通、创造价值
三、企业的发展与个人的职业生涯
发展历史
公司于2000年9月成立，先从事IP电话业务，后根据信息产业部授权原中国电信进行转售业务（根据中国电信860号文件从事被称作长途电话‘大话务量批发业务’，属于转售基础电信资源的业务。
业务量从最初的20万/月发展到2002年7月以达650万/月，是北京地区同类企业的市场领先者。
持续改进——只有创业、没有守业
用人的原则（对人的理解）
I. 公平和平等的原则
◆为所有能者提供机会
II. 培训机会
企业的员工的素质技能要求
I. KASH
个人的发展
I. 晋升的原则
◆当前工作的业绩表现
◆承担更大责任的能力
◆在同等条件下，优先提升公司内部员工
II. 核心：现有工作做好
四、绩效/薪酬
五、公司各部门职能的介绍。