2013建筑工程QC课题资料

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开展QC小组活动,提高真石漆施工质量 2

课题编号
发布人
小组成员情况
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓名黄玉茹孙淮煜邓宝兵接铭翠刘贵宁王磊李明洁淡海霞性别女男男女男男男女学历本科本科本科本科本科本科本科专科职务项目经理总工副经理工程部长安质部长技术员技术员试验员小组职务组长副组长副组长组员组员组员组员组员
二、QC小组简介
•
本小组是由施工管理技术人员与现场施工班组共同组成的创新型小组，以利于技术人员同现场施工人员直接沟通，将小组活动落实到施工现场中去。 QC小组概况
小组名称中铁二十局六公司康乐园QC小组课题类型攻关型
成立时间课题活动期限
2013年8月
小组人数
8
开展QC小组活动，提高真石漆施工质量 2013年8月-2013年10月小组编号 ZT206QC2013-04
选题理由
四、现场调查
• 2013年8月3日到8月10日，我们QC小组全体成员对外墙真石漆进行了详细全面的调查，并根据以往真石漆施工和有关资料对施工中需解决的质量问题进行了统计，具体情况如下表：
序号 1 2 3 4 5 项目颜色不一致，有色差细部观感差阴阳角不顺直基层处理不到位垂直度、平整度检查点 90 80 20 60 80 不合格点 18 13 3 8 8 频率（%） 20 16.2 15 13.3 10 累计频率(%) 20 36.2 51.2 64.5 74．5
得到公司、监理及设计院的大力支持。
公司领导重视、管理人员信心十足、一线工人素质高。仿石材效果真石漆施工改进措施经过努力确定对策可以实施。
六、原因分析：
• • 1、原因分析：根据我们对现场调查后形成的质量问题排列图，我们知道真石漆施工颜色不一致，有色差是影响真石漆表面质量及观感效果的主要因素，对其运用因果图进一步分析如下：

QC课题

【结论】非要因
7
要因确认
No.2
【末端因素】交底不及时【确认方法】现场调查【标准】每次施工前均进行现场交底，并留存交底记录。【实测】2013年6月6日，在施工现场，小组成员苏爱敏查阅施工技术交底记录，每次封层施工前均进行了技术交底，并留有交底记录。
【结论】非要因
7
要因确认
No.3
【结论】非要因
7
要因确认
No.11
【末端因素】下承层未清扫【确认方法】调查分析【标准】封层施工前，彻底清扫下承层【实测】2013年6月15日，小组成员苏爱敏在封层施工前，检查施工现场下承层的准备情况。施工现场使用专用清扫设备清扫下承层，机械清扫不到的位置人工清扫，确保下承层清洁，无杂物。
【末端因素】作业区域检查井影响封层车行驶【确认方法】调查分析【标准】行车路线应避让检查井【实测】2013年6月15日，小组成员张秀丽调查施工现场行车路线规划情况和行驶速度。经查司机在施工前均对施工现场进行勘察，确定行驶路线，能够做到尽量避开井盖干扰，无法避开时低速、匀速前进，确保车辆平稳行驶。
碎
石
封
层
开展本次QC小组活动，旨在通过PDCA循环，来提高橡胶沥青同步碎石封层撒布的合格率。
2 小组概况
小组名称课题名称
精进QC小组提高橡胶沥青同步碎石封层撒布合格率
小组成立时间课题编号
2013.3.10 JJQC-02
课题活动时间 2013.3-2013.10
活动类型
现场型
培训学时
42学时
【末端因素】布料器导流槽隔板弯曲【确认方法】调查测试【标准】布料器导流槽隔板直顺度误差应小于3mm 【实测】2013年6月10日，QC小组成员殷忠义、梁晓明检查了同步碎石封层车布料器导流槽，发现导流槽隔板有不同程度的弯曲。用钢板尺和塞尺对三处弯曲处进行检查，检查结果分别为9mm、6mm、7mm，均大于3mm。

QC成果-提高现浇混凝土楼地面平整度

十、效果检查
根据实施情况我们小组对楼板混凝土浇筑后情况进行了效果检查。
1、楼板混凝土工程于四层、五层施工完成，小组讨论后会同监理一起对临海
靖江商务区B-12-
B1地块2#楼、办公楼工程混凝土浇筑后进行了认真的检查，观察，共检查记录50
处，详见检查记录汇总表。
现浇混凝土楼地面观感质量检查，保证混凝土的坍落度符合要求，安排专人配合商混厂商控制配比。
现场每小时抽查一次坍落度并作好记录，发现坍落度不正常及时联系调整。不合格产品禁止在工程中使用。
2、技术交底不详细、不到位
对施工工序，施工技术人员都熟练地掌握各工序的施工工艺，并编制了详细
的技术交底，邀请项目经理及相关施工技术人员参加施工前对操作的班组进行
90
88
86
84
82
84
80 现状
90 目标
混凝土观感质量
2、可行性分析 A、我QC小组成员技术力量强，人员素质高，有着较丰富的施工经验、踏实
的工作作风和创新精神。
B、建设单位对现浇楼板观感质量非常重视，组织设计、监理、施工单位对多
种情况进行了分析，并制定了一些措施，避免质量问题的发生。
C、公司领导对该工程质量非常重视，起点高，要求严格，全力支持工程创优
标，并增进了大家相互间的协作精神，增强了项目凝聚力，使大家学会了分析问题、解决问题的科学方法，为今后更好的工作提供了保障。
本小组将一如既往的开展QC活动，解决生产实践中的难点、薄弱点，并在活动中不断提高自己，以取得更大的成果。
浙江大经建设集团股份有限公司朗成大时代商住楼项目(2#、办公楼、商业综合楼）QC小组
09，为现场攻关型QC小组。小组成员5人，均为专科以上学历，有较强的实际操作能力和丰富的理论知识。平均每人接受QC知识教育时间为60课时。我们小组由5

[QC成果]提高建筑工程资料整理质量

8
整理资料设备缺少现场调查华新世纪城监理单位、各施工单位设备均为新购买设备，赵文蔚
否
维护
管理、维护、保养措施齐全。不是要因
通过要因分析表，工程资料问题的主要原因有：
※新手较多缺乏培训 ※对公司的的高标准性、严格性不够重视 ※整理方法不统一 ※分包单位多 ※结构复杂性面积大
8、制定对策
通过以上要因分析，小组成员制定了相应的对策表
3、小组概况
3.1 小组指导思想：通过学习和实践不断提高自我，为企业发展贡献力量，为社会奉献精品小区。
3.2小组简介小组名称课题名称时间成员出席率
华新世纪城资料管理QC小组
如何提高工程资料质量
2013年6月18日至2013年12月10日
95％
小组注册编号
SJC2013QC— 002
3.3小组成员
条
有的放矢。
件
QC小组成员文化层次高，具有丰富的理论
知识和实践经验，解决问题强，是目标得以
实现的可靠保证。
不
利
由于工程较大、施工队伍较多，出现的复杂
条
分部工序较多，对于我们资料在整理收集过程中容易产生混乱。
件
结论：经小组成员认真讨论、分析，确信目标一定能够实现
制表人：赵文蔚
6、现状调查
PDCA循环
继续加强对工程资料的整理工作
有效的提高华新世纪城资料的质
量
通过各种执行措施华新世纪城资料质量有了明显
的提高
统一规定、培训专业人员、培训学习、专人管理、分区整理定期检
查
11、巩固措施
11.1 强化资料管理制度，监理单位、各施工单位资料员参加一些资料管理培训，要确保监理单位、各施工单位资料员持证上岗。参观一些优秀项目资料整理，学习他们优秀的管理办法，吸取他们的经验教训。

运用QC方法提高外墙抹灰质量

小组注册号
JTJG-09-01
课题注册时间 2008年 12月
小组成员人数
8人
课题名称活动期限
运用QC方法提高外墙抹灰质量 2008年12月 1 日-----2009年 12 月 30 日
小组培训情况小组成员接受QC教育均在48小时以上
.
2、小组成员情况及分工
序号
1
2 3 4 5 6 7 8
姓名
.
谢谢大家！
.
▪ 经过QC小组全体成员的共同努力，本工程的外墙保温抹灰质量得到了很大的提高，通过对已完成工程的现场检查来看，比QC小组实施前有较大的提高，具体情况见下表：
▪ 2、外墙保温抹灰观感质量明显好于以前，为工程创优奠定了良好的基础，通过QC小组活动。
▪ 3、通过QC活动中的事先控制，事中检查，减少返工，降低返工造成的工程成本，节约总成本的 0.5%
.
四、课题目标及可行性分析
▪ 1、课题目标 ▪ 通过加强对外墙抹灰中各个环节的技术和
现场管理，在本工程上减少抹灰裂缝这一现象。确保外墙观感质量评定合格率在 85%以上，确保一次交验合格；减少返工，降低返工造成的人工、材料损失，节约总成本的0.5%
.
2、可行性分析
▪ （1）外墙胶粉聚苯颗粒保温浆料保温在本地区已施工多年，有丰富施工积累和技术支持。
.
2、选题理由
▪ （1）社会的要求 ▪ 目前住宅工程外保温（胶粉聚苯颗粒保温浆料）运用比较多，
过段时间外墙抹灰容易产生裂缝、空鼓等质量问题，影响外墙保温功能，甚至渗漏造成内墙面潮湿、发霉，破坏室内美观和装修，给住户带来了损失；一旦发现渗漏，要完全根治困难大、费用高，造成不良影响。 ▪ （2）业主的要求 ▪ 签定施工合同时房产开发公司就明确要求住宅工程无质量通病，尽量减少用户质量投诉和返修，维护房产开发公司的信誉。 ▪ （3）公司自身发展的要求 ▪ 近几年，我公司承建施工的住宅工程比较多，外墙抹灰龟裂、空鼓这一质量通病现象时有发生，影响工程创优，为了维护企业的信誉，公司对这一质量通病比较重视，要求制定详细的施工方案和防治措施，成立QC小组攻克这一质量通病。

《建筑工程QC课题》课件

二、QC的基本理论
1 定义和概念
介绍QC的定义和相关概念，使听众对QC有基本的认识。
2 历史和发展
探究QC的历史来源和发展进程，展示QC的重要性。
3 重要性和价值
阐述QC在建筑工程中的重要性和带来的价值，为后续内容打下基础。
三、建筑工程QC的实践
1
基本思路和步骤
讲解建筑工程QC的实践方法和步骤，
《建筑工程QC课题》PPT 课件
这是关于《建筑工程QC课题》的PPT课件，旨在向大家分享建筑工程QC的基本理论、实践、问题与挑战以及未来发展趋势等内容。希望能给大家带来启发和帮助。
一、介绍
1 研究目的和意义
探讨建筑工程QC的目的与价值，为提高工程质量做出贡献。
2 背景和现状
概述建筑工程QC的背景以及当前行业的现状和问题。
实施方法和技术
2
帮助听众理解QC的具体实施过程。
介绍建筑工程QC需要使用的各方
法和技术，以确保工程质量。
3
案例分析
分享建筑工程QC的实际案例，并分析其取得的成果和经验教训。
四、建筑工程QC的问题和挑战
1 存在的问题和挑战
探讨建筑工程QC所面临的问题和挑战，引发思考和讨论。
2 改进的方向和思路
提出改进建筑工程QC的方向和思路，以应对当前的挑战。
3 未来发展趋势
展望建筑工程QC在未来的发展趋势和前景。
五、总结
1 研究成果和启示
总结本课题的研究成果和对建筑工程QC 的启示，为未来的研究提供参考。
2 建议和展望
提出对建筑工程QC的建议，并展望未来可行的发展方向。

建筑工程qc课题

建筑工程qc课题建筑工程QC课题：控制质量的关键要点一、引言在建筑工程中，质量控制（QC）是确保项目达到预期质量标准的重要步骤。

本文主要讨论建筑工程QC的关键要点，旨在帮助项目团队有效管理和控制施工质量，确保项目顺利完成。

二、建筑工程QC的重要性1. 提高项目质量：通过QC措施，可以及早发现和解决施工过程中的质量问题，确保项目达到预期质量标准。

2. 减少质量成本：QC过程可及时识别并纠正施工质量问题，避免质量缺陷引起的额外成本支出。

3. 保护投资者和用户权益：优质的建筑工程可以满足投资者和用户的需求，保护他们的权益和利益。

三、建筑工程QC的关键要点1. QC计划制定：在项目启动前，制定详细的QC计划，明确质量控制的目标、标准和具体措施，并落实到每个施工阶段。

2. 施工质量管理体系建立：建立一套完整的施工质量管理体系，包括质量文件管理、过程控制、资源管理、人员培训等方面。

3. 质量控制措施执行：对施工过程中的每个环节实施质量控制措施，包括材料检验、工序控制、工艺要求等，确保施工符合设计要求和国家标准。

4. 质量问题整改：发现质量问题后，立即进行整改措施，避免问题扩大化，并进行记录和追踪，确保问题得到解决。

5. 质量验收与评估：在项目完成后，进行全面的质量验收和评估，确保项目达到质量要求，认可施工团队的工作。

四、建筑工程QC的挑战与解决1. 人力资源：建筑工程QC需要具备专业的质量管理人员，项目团队要确保招聘、培养和管理人员的过程，以保证其具备足够的能力和专业知识。

2. 技术支持：利用先进的技术手段，如无损检测、数据分析等，改进质量控制方式，提高工作效率和准确性。

3. 沟通与协调：建立良好的沟通渠道和协调机制，保证各参与方之间的有效沟通和协作，确保QC措施的顺利实施。

五、结论建筑工程QC是保证建筑项目质量的重要环节。

通过制定QC计划，建立质量管理体系，执行质量控制措施，及时整改质量问题，并进行全面的质量验收和评估，可以有效提高建筑工程质量，保护利益相关者的权益。

问题解决型课题QC提高大体量钢结构一次安装合格率

提高大体量复杂曲率钢结构一次安装合格率中国建筑一局（集团）有限公司花王QC小组一、课题简介1.工程概况展示中心位于延安高新区，北侧紧邻方塔湖，东邻环湖东路。

建筑面积3605㎡，建筑高度19.9m，其建筑设计灵感源自陕北”花王”——山丹丹花，是目前世界上最大的山丹丹花建筑。

整体结构包含了“花瓣”龙骨、采光顶和外幕墙。

外围花瓣由双曲管壳结构，由24根主柱和24根次柱及连系杆组成，下部通过预埋件与承台连接，上部通过销轴与混凝土圈梁连接。

采光顶为箱型网壳结构，由花心处两圈圆环及周边杆件组成，下部通过埋件与混凝土圈梁连接。

外围结构单元1外围结构单元2采光顶花心采光顶周圈单元相贯节点地面埋件节点柱顶埋件节点4.工艺流程二、小组简介1.小组概况及成员介绍小组概况小组名称延安万达城项目“花王”QC小组成立时间2019年04月10日活动课题提高大体量复杂曲率钢结构一次安装合格率课题类型攻关型活动频数每周活动一次活动次数11次出勤率95%接受教育时间平均30学时小组注册号CSCEC1B3QCXZ201935成果注册号CSCEC1B3QCCG201935小组成员简介姓名成员职务文化程度小组分工王国元顾问分公司总工本科课题选择王冬顾问业务经理硕士现状调查夏寅欣顾问业务经理硕士现状调查张英伟顾问商务经理本科目标设定王二伟组长业务经理本科原因分析侯卫东副组长项目总工本科要因确认刘浩组员技术员本科要因确认王一晨组员技术员本科制定对策王江涛组员施工员本科对策实施冯正科组员质检员本科效果验证小组成员综合素质测评姓名质量意识专业能力团队精神管理能力QC知识人员综合素质王国元8.38.97.58.69.08.2王冬8.18.67.78.78.58.8夏寅欣8.08.77.78.68.98.8张英伟7.58.47.87.68.28.1王二伟7.17.37.07.27.17.6侯卫东 6.77.37.0 6.97.07.6刘浩7.2 6.4 6.57.67.07.1王一晨7.17.47.17.8 6.67.5王江涛 6.57.57.28.0 6.37.6冯正科7.17.37.17.4 6.77.5平均7.47.87.37.87.57.9综合素质测评雷达图制图人：刘浩制图时间：2019年4月10日2.小组风采项目QC小组的前身为河北检验检疫局项目QC小组，成员均为本科以上学历，两人为硕士以上学历，接受QC知识教育平均学时达30个学时以上。

2013建筑工程QC课题

QC小组针对影响混凝土分隔缝合格率低的不顺直和毛槎质量问题进行原因分析：
找平人员技能不熟练切割技术未做完全交底切割机直接切割
分隔缝控制不当找平设备不合适平整度控制不到位
切割方法不当
标高控制不到位
不顺直
毛槎
砼养护次数过少
标高控制方法落后
测量仪器误差大
分隔缝留置方法不合适
闵伟江
王杰周春辉石磊魏冉玲
生产经理
技术员技术员试验员资料员
工程师
助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师
副组长
组员组员组员组员
生产负责
资料整理资料整理资料整理资料收集
120h
120h 110h 110h 110h
100%
100% 100% 100% 92%
周传响
刘艳国何文安
87.5
93.75 100
制表时间：2012.10.3
频数 N=64
不合格频数排列图
93.75 87.5 75 43.75 28 20
频率% 100
30 20
80 60 40 8 4 4 20 0
10
0
制图人：周庆岗 2012.10.3
１
２
４３制表时间：
５
从上述图表我们看出不顺直、毛槎占总调查项的75%，因此我们将
现
状
57 57 60 54 55 58 341
11 11 11 10 11 10 64
82.8
80.7 80.7 81.7 81.5 80.0 82.8 81.2
合计
合格
100% 80.7% 80.7% 81.7% 81.5% 80.0% 80%

某建筑业协会推优QC资料

某建筑业协会推优QC资料1. 引言在建筑行业中，质量控制（Quality Control，简称QC）是非常重要的环节。

为了提高建筑工程的质量和效率，某建筑业协会决定推广优秀的QC资料，以帮助建筑从业人员更好地理解和运用质量控制方面的知识。

本文档将介绍某建筑业协会推优QC资料的内容和使用方法，旨在提供一份高质量的参考材料。

2. QC资料内容概述某建筑业协会推优QC资料包含以下内容：2.1 质量控制原理与方法这一部分介绍了质量控制的基本原理和常用方法，包括：•质量控制的定义和目标•质量控制的基本原则•常用的质量控制方法，如抽样检验、统计过程控制等•质量控制的流程和步骤通过这一部分的学习，建筑从业人员可以更好地了解质量控制的基本概念和方法，为实际工作提供指导。

2.2 建筑工程质量控制标准与规范在这一部分，列举了建筑工程质量控制的相关标准和规范，包括国家标准以及行业内的最佳实践。

这些标准和规范包括但不限于：•建筑工程施工质量验收规范•建筑工程材料检验标准•建筑工程施工工艺控制规范建筑从业人员可以根据这些标准和规范进行工作，确保建筑工程的质量符合要求。

2.3 质量控制案例分析与经验分享为了帮助建筑从业人员更好地理解和运用质量控制知识，这一部分提供了一些实际案例的分析和经验分享。

这些案例包括：•某建筑工程的质量问题分析与解决方案•某施工工艺的质量控制措施•某材料的质量检验方法和标准通过学习这些案例，建筑从业人员可以借鉴他人的经验，避免常见的质量问题，并提高自己的质量控制水平。

3. 使用方法某建筑业协会推优QC资料的使用方法如下：3.1 学习阶段在学习阶段，建议按照资料的内容顺序逐步学习。

首先阅读质量控制原理与方法部分，了解质量控制的基本概念和常用方法。

然后，阅读建筑工程质量控制标准与规范部分，掌握相关的标准和规范要求。

最后，阅读质量控制案例分析与经验分享部分，学习实际案例，提升自己的质量控制能力。

3.2 实践应用阶段在实践应用阶段，建议根据具体工作需要，有针对性地查阅资料。

QC课题13

干
10
制表人：王惠丽
安全网
各种型号
审核人：王斌
若干
日期：2018 年 8 月 8 日
（3）机械方面可行性分析施工现场机械设备齐全，多种材料可供使用，工地紧临建材市场，可随时购买。
表 4-3 机械设备统计表
序号
名称
型号
数量
1
电钻
WX372
1个
2
切割机
J3G-400
2台
3
电焊机
高度 27.3m，直径为 20.9m，连廊 8 座。采光顶钢结构架设在顶层砼结构梁上，钢构件主要规格是： 250×100×6mm、局部 300×200×10mm 钢龙骨， 8Low-E（钢化）+12Ar+6（半钢化）+1.52+6（半钢化）双银中空夹胶玻璃；圆形和椭圆形采光顶的钢构件 90%以上为异型，主要采用场外加工、制作，现场安装的方式，主体砼结构完成后才能进行钢构件的安装作业。
性元件将弹跳布张拉在床框架中，空中形成一个受力的面，人可以在上面实现弹跳，其受力面的
平面结构原理可实现空中作业面。借鉴上述创新思路，通过借鉴索膜结构立柱及钢索张力的结构
原理可实现空中结构的稳定性和弹跳床受力面的平面结构原理可实现空中作业面的技术方案，设
想可以研制类似的空中平台，在采光井顶层椭圆形梁中空部位设置空中作业平台，承载上部施工
（1）方法方面行性分析
首先小组成员对施工完成的索膜结构的安装及拆卸时间进行了统计分析，统计时间如下：
安装时间
拆卸时间
1
2
3
10 天
6天
图 4-2 操作时间统计
制图人：高月秀
审核人：丁兆良
日期：2018 年 8 月 8 日

提高模板工程施工质量-QC课题

制表人：
图2 模板施工质量缺陷原因分析关联图
日期：
七、要因确认
要因确认表
序号末端因素
要因确认
确认方法
1
职工责任心存在差异
经调查部分职工责任心不强，质量意识差，导致质量管理目标难以实现。
调查分析
2
检查验收不经现场调查，模板拼接不顺直、不
严格
严密，直接影响到砼浇筑质量
调查分析
3
模板就位不准确
监督检查
三、选题理由
理由一：争创优质工程，树立企业形象是我公司的一贯宗旨。在天津市工
提
程建设总体质量水平不断提高的大环境下，如不及时提高自身水平，就会
高
影响企业形象和企业的市场竟争力。
模
板
理由二：该工程单幢面积大，体量大，跨度大，模板工程的施工质量直接影响
工
混凝土的成型质量及后期装修质量。
程
调查分析
7 夜间施工
在工期紧的情况下，夜间施工对模板工程质量也有影响。
座谈了解
表四
负责人
是否要因
江庆华是
谭炳林是
谭炳林是
谭炳林否
王生
否
王生
否
宋林
否
制表人：
日期：
八、制定对策
对策措施表
序号要因
目标
对策
措施
表五
负责人地点时间
1
职工责任心存在差异
加强职工责任心，提高职工质量意识
经现场调查，模板就位不准确，拼装加固不到位，导致跑模、漏浆现象，影响砼成型和外观质量。
检查记录座谈分析
4
材料进场搬经调查，材料进场后搬运不当会导

建筑工程qc课题优秀案例

建筑工程qc课题优秀案例
一、项目背景该项目是一座高层住宅楼，位于城市中心区域，总建筑面积约为10万平方米，共有30层，其中包括地下2层和地上28层。

该项目的建设周期为2年，总投资额为5亿元。

二、QC课题该项目的QC课题为“提高建筑质量，降低工程成本”。

三、QC方法1.质量控制圈在项目启动阶段，成立了一个由项目经理、设计师、施工方代表和质量控制专家组成的质量控制圈。

该圈定期召开会议，讨论和解决项目中出现的质量问题。

2.质量检查在施工过程中，定期进行质量检查，对施工质量进行评估和监控。

检查内容包括施工工艺、材料质量、施工现场管理等方面。

3.质量培训对施工方的工人和管理人员进行质量培训，提高他们的质量意识和技能水平。

培训内容包括施工工艺、材料选择、施工现场管理等方面。

四、QC成果通过QC的实施，该项目取得了以下成果：1.建筑质量得到了有效控制，达到了设计要求。

2.工程成本得到了有效控制，节约了约5000万元的资金。

3.施工周期得到了有效控制，提前了1个月完工。

4.施工安全得到了有效保障，未发生任何安全事故。

五、总结通过QC的实施，该项目取得了显著的成果，不仅提高了建筑质量，降低了工程成本，还提高了施工效率和安全性。

QC是一种有效的管理方法，可以在建筑工程中得到广泛应用。

QC成果-提高吊顶内综合管线施工效率word

提高吊顶内综合管线施工效率日照城建建设工程有限公司技校项目部QC小组提高吊顶内综合管线施工效率日照城建建设工程有限公司技校项目部QC小组一、工程概况本工程为日照市技师学院1#教学综合楼,建筑面积为19726㎡，地上八层。

工程创优目标为：“泰山杯"。

机电工程有给排水、中央空调、通风、动力照明、信息自动化、有线电视、自动喷淋、消火栓、火灾报警等多个系统。

系统复杂多样，交叉作业频繁,管道平行、重叠、敷设混乱现象严重，造成大量返工，增加了材料浪费，为此项目部成立QC小组以攻克此难题。

制表人：彭传华日期：2013年3月1日小组成员制表人:彭传华日期：2013年3月1日小组实施计划三、选题理由四、现状调查为了找出影响施工进度、质量的主要原因并确定本次活动目标,小组成员杨玉田对样板层进行了现场调查，发现施工过程中,综合管线施工返工率达5%。

2013年3月小组成员杨玉田调查发现现场主要存在管道支架歪斜、管道交叉冲突、管道间距不符合规范、预留孔洞偏位等造成返工的因素。

序号项目频数累计频数累计频率1 管线交叉、冲突34 34 42.5％2 支吊架歪斜31 65 81.3%3 管道间距不符合规范 6 71 88。

7％4 预留孔洞偏位5 76 95％5 其它因素 4 80 100%合计80 80 100制表人：彭传华日期：2013年3月10日影响返工率的项目统计表制表人：彭传华日期：2013年3月10日通过排列图可以看出“管道交叉冲突"和“支吊架歪斜”是影响返工率的主要问题。

根据现场调查分析得出管道交叉冲突占造成返工影响因素的42。

5%，支吊架歪斜占造成返工影响因素的38.8% ，以上两项不符合项造成现场总体返工率高达5％，根据质量和成本控制要求我们把控制管道交叉冲突的不合格率降低到0.5%;支吊架歪斜的不合格率降低到1％，做为主要攻关目标。

制图人:彭传华日期：2013年3月11日五、确定目标（一)活动目标：提高综合管线施工效率制图人：彭传华日期：2013年3月12日（二)确定目标依据可行性分析公司领导高度重视，要求公司各相关职能部门全力配合，提供技术及硬件支持。

[QC成果]提高主体混凝土观感质量(图文并茂)

调查分析
2013.07.23
牛小昌岳明生
要因 1
2
模板未清理干净
模板眼周围清理不干净，造成堵头粘接不牢固，漏浆
调查分析
2013.07.23
刘卫朋康颖斌
非要因
3
模板周转次数过多
模板眼多，损坏造成模板堵眼不严密，漏浆
调查分析
2013.07.23
杨帆刘兆燕
非要因
4
塑料堵头与模板粘接面积小，易脱落
精益求精
过程控制
追求卓越
勇于创新
目
录
精益求精
过程控制
追求卓越
勇于创新
一、工程概况
精益求精
过程控制
追求卓越
勇于创新
河南建设大厦项目位于郑开大道南侧，地下2层，地上21层，总建筑面积119695m2，建筑高度91.1m，框架-核心筒结构。工程造价5.4亿元。质量目标：鲁班奖。
制
表：高云辉
2013.07.23
七、确定要因-缺陷-2要因确认
序号末端因素要因论证该工程质量目标高，要求管理细化，只有工人和管理人员质量意识高，精益求精，不断改进才能满足要求。柱子和剪力墙加固采用方木背楞，槽钢加固体系，现在市场上的方木截面尺寸存在偏差，不过压刨将造成方木和模板间存在空隙，浇筑时出现错台。对损坏的模板及时更换确认方法确认时间确认人要因判定
现场
刘卫朋高云辉
2013.7.24
制
表：高云辉
2013.07.15
九、对策实施
实施一：针对操作人员精品意识不强，操作不细致的问题，实施如下：

建筑qc小组成果课题

建筑qc小组成果课题
建筑QC（质量控制）小组的成果课题涉及多个方面，包括但不限于以下几点：
1. 质量控制标准与流程，小组可以研究并制定符合建筑行业标准的质量控制标准与流程，确保施工过程中的质量符合相关规定，提高建筑工程的质量水平。

2. 施工工艺与材料选用，小组可以对常用的施工工艺和建筑材料进行研究，找出最适合项目的施工工艺和材料选用方案，以确保工程质量和安全。

3. 质量事故分析与预防，小组可以对历史上的建筑质量事故进行分析，找出事故发生的原因，并提出相应的预防措施，以降低类似事故再次发生的可能性。

4. 质量管理技术与工具研究，小组可以研究质量管理领域的新技术和工具，如BIM（Building Information Modeling）技术在质量管理中的应用等，以提高质量管理的效率和水平。

5. 质量监督与验收标准，小组可以针对建筑工程的质量监督与验收制定相应的标准与流程，确保工程质量符合相关要求。

以上是建筑QC小组成果课题的一些方面，小组可以根据实际情况选择合适的课题方向，并进行深入研究和探讨。