2020年医院院长个人述职报告范文
2020医院院长述职报告(6篇)
2020医院院长述职报告（6篇）2020院长述职报告第一篇：一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。
结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。
简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。
一、思想和学习情况要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
二是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
积极开展廉政风险防控工作。
紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。
医院院长个人述职报告（精选7篇）
医院院长个人述职报告（精选7篇）医院院长个人述职报告篇1尊敬的各位领导，各位同志：因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从__卫生院调入__县人民医院担任党委委员，院长。
按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。
下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。
一年来，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。
主要情况汇报如下：一、在德的方面：学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面：熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。
医院院长述职报告范文大全5篇
医院院长述职报告范文大全5篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX医院的院长XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。
我要向各位领导、同事表示诚挚的感谢，感谢大家在过去一年里对我工作的支持和帮助，同时也感谢大家对XXX医院的关注和厚爱。
我在去年的述职报告中提到，我们将继续致力于提高医院服务质量，推动医院升级改造。
这是我过去一年的工作目标，而我可以自豪地说，我们已经取得了一些显著的成绩。
在服务质量方面，我们不断加大了医院设施的改造和投入。
去年，我们在门诊部新建了一批诊室，并引进了一批先进的医疗设备，这为病人提供了更加便利和快捷的就诊环境。
我们还针对医护人员进行了进一步的培训，提高了他们的服务意识和专业技能。
这些举措使得病人的就诊体验得到了明显的改善。
在医院升级改造方面，我们取得了一些具体进展。
我们加大了对医院基础设施的改造力度，提高了医院的整体形象和软硬件配备。
经过一年的努力，我们成功引进了一批国际先进的医疗技术和设备，提高了医院的治疗水平和医疗服务水平。
我们加强了与国内外一流医疗机构的合作，积极吸引国内外优秀医疗人才加盟，为医院的发展注入新的活力。
在医院管理方面，我们也取得了一些具体成果。
我们加强了医院内部管理，提高了医院的运行效率和管理水平。
我们注重医院文化建设，加强了医护人员的团队凝聚力和责任意识，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们也面临不少困难和挑战。
医疗资源短缺、医护人员紧缺等问题仍然存在，医患关系的矛盾依然突出。
但我相信，在大家的共同努力下，这些问题一定会得到有效的解决。
去年是我们医院发展的一年，我们在服务质量、医院升级改造、医院管理等方面都取得了一些成绩。
但我也清醒地意识到，我们还有很长的路要走，还有很多工作要做。
在未来的日子里，我将继续发扬团结合作、勇攀高峰的优良传统，全力以赴地为医院的发展努力奋斗！再次感谢大家对我的信任和支持，希望大家能够继续关心、支持和帮助我工作，共同推动XXX医院的发展壮大！谢谢大家！第2篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是××医院的院长××，很荣幸能够在此向大家汇报××医院的工作情况和未来发展规划。
2020医院院长述职报告范文3篇
2020医院院长述职报告范文3篇【篇一】2020医院院长述职报告范文我有幸在20____年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。
一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。
现将一年来工作、学习情况汇报如下：一、20____年工作回顾1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。
对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。
所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。
坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。
真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。
为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。
①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。
学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。
着力增强医务人员的法律意识。
②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。
本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。
并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。
完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。
确保医疗安全。
③.加强病历、处方管理。
在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。
医院院长2023述职报告5篇
医院院长2023述职报告5篇医院院长2023述职报告篇1一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“____”重要思想为指导，认真贯彻落实党的____大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在____区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“____区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。
缩短平均住院日，加快病床周转。
医院院长述职报告范本
尊敬的领导和各位同仁：我是某医院的院长，很荣幸能够向大家汇报一年来医院的工作情况和成绩，并对未来的发展方向进行展望。
一、医院经营情况概述今年，我院将“以病人为中心，服务优先”的理念融入到了医院经营管理的各个方面。
通过精细化管理，全面优化效率，我们整体运营和财务状况得到了显著提升。
这些努力也得到了广大社会各界的赞扬和支持。
在营收方面，今年全年实现了5.6亿的收入，同比增长19%，其中门诊及日间手术收入增长18.2%，住院收入增长14.7%。
这得益于医院各业务板块的协调配合，做到了城际医疗协同，增加医院的服务范围和深度。
我们还加强了医院与社区的联系，开展服务药店、临床运营、医保机构等多项工作，增强了医院在当地的影响力和地位。
在财务方面，我们实行了精细的财务管理，从人员成本、操作成本、营销成本等多方面入手，严格控制会计核算，确保每一笔开支都有明确的依据和归属，确保财务管理工作的效率和准确性。
此外，我们注重医疗服务质量和患者体验。
今年，我们在医疗方面加强了服务规范化建设，推进了临床路径管理，全员聚焦医疗质量和安全。
医患沟通也得到了进一步改善，患者的评价和满意度均有较大幅度提升。
我们将继续加强医疗服务的优质化，为每一位患者提供最佳的医疗服务。
二、未来发展方向未来，我们将继续加强国际化、数字化和智能化建设，努力提高医院的运营效率和质量，为患者和员工创造更加舒适和优质的工作和就诊环境。
1.国际化建设我们将加强学科建设、人才引进和国际化医疗合作，培养更多的国际化医生和管理人才，打造具有国际竞争力的医疗服务品牌，在全球范围内推广和宣传。
2.数字化建设我们将大力推进电子病历、远程医疗、移动医疗和等数字化建设，提高医院信息化水平，使患者可以随时随地查询和管理自己的健康档案，为医院提供更高效、更便捷的医疗服务。
3.智能化建设我们将积极应用大数据、云计算、物联网、智能终端等新技术，优化医院管理、提高医疗质量，如线上门诊、智能导诊、智能化检查等等，进一步提升医疗服务的效率和品质。
医院院长个人述职报告
医院院长个人述职报告2020转眼间作为医院院长的我们已经结束了今年的工作,对于述职报告的完成自然是不可或缺的.以下是由小编为大家整理的”医院院长个人述职报告2020”,仅供参考,欢迎大家阅读.医院院长个人述职报告2020（一）尊敬的领导:近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,带领全院职工认真学习领会精神及医疗卫生各项方针,政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,促进了我院持续,健康,协调发展.以下是我的述职报告:一,积极参加学习,提高自身素质认真学习业务技术,遵纪守法,职业道德,医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足.认真学习业务知识,医院管理知识,提高自身能力.二,心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,充分尊重并自觉维护病人的知情权,选择权等合法权益,杜绝生,冷,硬,顶,推等不良现象,主动改进工作,及时受理,妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系.三,关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升,晋级,我们积极予以帮助和支持.院领导班子对职工进修,学习,培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修,学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助.过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,我积极配合院长针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作,生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作,生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作.四,存在的问题和不足虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要.病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展.随着业务量的增加,专业技术人员人手少,水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要.同时,借此机会,向给予我工作及生活上支持的领导,与我风雨同舟,相濡以沫,荣辱与共,相互理解,配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导,朋友和同志们对我过去工作的信任,关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!此致敬礼!述职人:___2020年_月_日医院院长个人述职报告2020（二）尊敬的领导:一年来,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中.在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强；行风建设健康发展,医患关系进一步融洽；科技工作稳步推进,科研成果硕果累累；院容院貌焕然一新,就医环境明显改善；精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立.现将一年来的工作述职如下:一,加强政治业务学习,提高管理水平任职以来,我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向；一年来先后参加了多次医院院长培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力.同时教育广大医务人员树立正确的世界观,人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进.二,加强班子队伍建设,完善各项规章制度新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象.在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益.进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性,准确性.为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改,补充和完善,修订了比较科学,规范的__人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性.三,强化医院内部管理,加快医院发展步伐认真组织和督促医务科,护理部,质控科,感控科,防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历,处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚.同时,充分发挥行政,后勤职能部门的协调,指导,督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障.大力加强农村卫生体系建设,认真组织做好”新农合”各项工作.全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题.四,加强精神文明建设,树立医院良好社会形象一年来,认真组织职工开展内容丰富,形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的集体荣誉感,凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性.通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评.五,整合资源,发挥效能为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作:一是取消__中心.从__中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出.于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将__中心取消.二是取消__医疗合作.根据医院管理年活动有关要求,终止与__公司联合开展的__医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议.三是合并门诊收费处和住院收费处.为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题.经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意.住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能.六,存在的问题及今后的打算尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责.但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强；刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高；深入科室不够,了解情况不够多,有待加强.这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!此致敬礼!述职人:___2020年_月_日医院院长个人述职报告2020（三）尊敬的领导:一年来,在医院班子成员的大力协助下,坚持”科学发展,技术突破,人才兴院,质量强院”的发展战略,在医院管理机制,运行机制上大胆创新,实现了基础建设,人才队伍建设和重点学科建设的新突破.经过不懈的努力,高效完成了全年各项工作目标任务.简要汇报如下.一,思想和学习情况要做事,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则.在实际工作和生活中,把自身的修养,做人的道理贯穿始终,不断加强职业道德和职业素质的教育和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权.一是努力学习,提高自己的政治,思想和文化知识水平.加强对新形势下卫生体制改革的认识,提高决策能力和处理各种问题的能力,避免工作失误,做到为人正派,公平公正,当好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体.二是求真务实,勤于院务.坚持深入实际,深入科室,关心职工生活,坚持院长行政查房,不断提高医疗质量和管理水平,推动医院改革朝着正确方向前进.二,廉洁自律情况坚持廉洁从政,注重人格修养,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督.凡是要求别人做到的自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终按照工作权限和工作程序履行职责.时刻铭记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒,以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵.积极开展廉政风险防控工作.三,履行医院管理职责情况随着医院管理体系的不断加强和完善,以及先进的医院管理理念的引进,我院已形成了一套自主实用,规范高效,运转顺畅,监管有力的医院管理体系,各项事业保持良好的发展态势.“三基三严”学习和考核,严格落实院科两级病历质控制度.实行院级领导科室包干制,明确责任,连带奖惩.在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目,每年开展新技术都在十余项以上,目前能开展”二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目,部分项目填补了全市县级医院空白.在服务质量上实施各项惠民利民政策,充分发挥公立医院的公益性.成立青年志愿者,巾帼志愿者,专家志愿者三支志愿者服务队,深入到学校,社区,村镇,居民家中进行免费体检,义诊,送医送药等.尽管在过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责.但是静下心来思考,仍然存在着一些问题和不足,比如自己在理论学习方面还不够深入,有待进一步加强.医院专科人才短缺,技术人员结构不合理,编制过少的现状还没有很好的进行解决.在以后的工作中,我一定克服困难,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,带领全院职工团结一致,奋力拼搏,为医院更快更好发展做出新的贡献.此致敬礼!述职人:___2020年_月_日医院院长个人述职报告2020（四）尊敬的领导:今年全院干部职工用心开展”以人为本,以病人为中心”活动,上下一致,齐心协力,携手奋进,改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个礼貌建设取得了可喜的成绩.现将今年医院工作述职如下:一,坚持诚信立院,保护病人利益医院把”诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分.医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育.一是在医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观,人生观,价值观,自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业职责,职业道德,职业纪律教育；三是开展”一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心,关心,耐心,细心和职责心.二,狠抓医疗质量与安全医疗不断推动医院各项工作的发展,医院透过推行”一级甲等”医院标准,开展”质量效益年”活动,按照”病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改善.医院全面引入与贯彻”以人为本”的管理与服务理念,坚持”医疗安全无小事,病人利益无小事”,”所有缺陷都是能够避免的”等质量理念.在实际工作中我们进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督,检查,指导,评价,督促.努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处.进一步完善各项规章制度.建立健全技术规范,操作规程,工作质量标准,管理方案,管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生.医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房,院长总值班,护士长夜班,医疗缺陷告示,医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度.强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗.加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况.我会继续抓医学教育,重视人才梯队建设,努力开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位.一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质.仅有拥有一批具有先进科学技术和创造潜力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平.此致敬礼!述职人:___2020年_月_日。
医院院长个人述职报告(7篇)
医院院长个人述职报告(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院院长的述职报告例文
医院院长的述职报告例文
尊敬的领导，各位同事：
我是XX医院院长，很荣幸今天站在这里向大家作述职报告。
在过去的一年里，我们医院取得了一些显著的成绩，也遇到了一些挑战，下面我将对这些情况进行总结和分析。
首先，让我来谈谈我们取得的成绩。
在过去一年中，我们医院在服务质量方面取得了
明显进步。
我们加强了医疗团队的培训和管理，提高了医护人员的专业素养和服务意识，为患者提供了更加优质的医疗服务。
同时，我们还通过引进先进的医疗设备和技术，提升了医疗水平，为患者提供更全面、更高效的治疗方案。
在人才队伍建设方面，我们加强了医护人员的培训和引进，提高了整体服务水平和专业水平。
此外，我们还
积极参与社会公益活动，为社区居民提供免费健康咨询和义诊服务，受到了社会各界
的一致好评。
但是，同时我们也面临着一些挑战。
医疗行业的日新月异，医疗环境的变化、疾病谱
的扩展、医疗机构的多元化发展等都给我们带来了挑战。
此外，医疗资源不均衡、医
患关系紧张等问题也需要我们引起重视。
为了提升医院的整体实力和竞争力，我们将
进一步加强医院管理，持续优化医疗流程，提高服务水平和质量。
在未来的工作中，我们将继续秉持“以患者为中心”的服务宗旨，以提升医疗质量和
服务水平为主线，加强院内各部门之间的协作和沟通，持续推动医院的发展和进步。
谢谢大家！。
医院院长个人述职报告范文
医院院长个人述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX医院的院长，今天非常荣幸能够向大家汇报一年来医院的工作情况和成果。
首先，我要对全院广大医务人员的努力和付出表示衷心的感谢，是你们的辛勤工作和专业精神支撑着我们医院的发展。
一、医院运营情况在过去的一年里，XX医院在各项指标中取得了显著的成绩。
首先是门诊量的增长，今年全院门诊量达到了XX人次，同比增长了XX%。
其次是住院量的增长，全院住院量达到了XX人次，同比增长了XX%。
这些数据的增长为医院的发展提供了坚实的基础。
医生人数方面，我院引进了一批高级专家和博士研究生，加强了学科建设和医疗服务水平的提升。
医疗设备方面，我们投入了大量资金进行设备更新和购置，提高了医院的技术水平和服务能力。
二、医疗服务质量医疗服务质量是医院的核心竞争力之一，我们高度重视医疗服务质量的提升。
通过加强内部管理，优化工作流程，激励医务人员提供更好的医疗服务。
我们积极推进临床路径、护理标准化、医疗质量控制等方面的工作。
同时，我们重视医患关系的建立与维护，加强了医患沟通和矛盾调处工作。
建立了投诉处理机制，及时解决患者的问题和困扰，提升了患者满意度。
三、学科建设和科研成果学科建设是医院长远发展的基础，我们注重学科建设的规划和整合，提高医院的学科优势和特色。
我们积极引进高水平的学科带头人，培养和支持优秀青年医务人员，发挥人才的潜力。
在科研方面，我们加强了科研团队的建设，推动科研工作的开展。
近一年来，我院共发表SCI论文XX篇，国内核心期刊论文XX篇，申请发明专利XX项，取得了多项科研成果。
四、社会责任和公益事业作为一家公立医院，我们始终坚持承担社会责任和推进公益事业。
我们积极参与健康教育活动，开展义诊和免费检查，为社区居民提供免费的健康咨询服务。
此外，我们还积极组织医疗救助活动，帮助贫困患者解决就医问题。
五、存在的问题和下一步工作计划尽管我们取得了一些成绩，但也存在一些问题，需要进一步改进和解决。
2020年关于医院院长述职报告范本5篇
2020年关于医院院长述职报告范本5篇 2020 年关于医院院长述职报告范本 5 篇医院院长述职报告1 各位领导、同志们：大家好 ! 根据区卫生局要求，我把今年的思想工作等状况向各位领导作一个简要汇报。
请予审查与评议。
__年我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下，在各级党委、政府的关怀和各级卫生行政部门的指导下，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把公共卫生服务、实施国家基本药物制度放在第一位，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。
透过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展，并透过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
我们主要抓了以下几个方面工作：一、加强精神礼貌和行风建设。
[由整理 ] 镇党委始终坚持“教育为主，预防在先”的方针，开展牢固树立正确的权力观，担负协政潜力教育活动，紧密联系自己的工作实际，加强自我监督检查，。
一年来，在全院用心深入地开展“创先争优基层组织年活动”、“五好一满意”活动、“党风廉政建设 (即新三化建设 )”、“在创先争优活动中开展 1+n 全覆盖活动”，公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，我院还成立了院务公开工作领导小组，建立了全院职工公示栏、医疗收费价格标准等，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量，与规范医疗行为相结合。
并认真贯彻落实服务承诺制，首诊负责制，办结制，透过集中学习和自我学习相结合的方法，使理论水平、临床治疗水平不断提高。
透过各项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。
二、加强班子队伍建设我院班子对行风廉政建设高度重视，组织并深入学习了党的 __大及中纪委会议精神，按照“为民务实、清廉、高效”的要求，坚持与时俱进、标本兼治、综合治理的方针，大力弘扬求真务实的精神，紧密结合卫生院工作实际，坚持从严治院，维护党和群众的利益，加大预防力度，狠抓任务落实，立足大局，围绕中心努力做到让群众满意。
医院院长个人述职报告的范文（五篇）
医院院长个人述职报告的范文尊敬的各位领导、尊敬的院内外专家、尊敬的各位同事：大家好！我是XX医院的院长，在过去的一年里，我所带领的团队在各方面取得了一系列重要的成绩。
首先，我想对全体医务人员表示衷心的感谢和最诚挚的敬意！正是大家的辛勤付出和团结协作，我们才能取得今天的成果。
一、加强医院的管理体系在过去的一年里，我们注重加强医院的管理体系建设，通过完善各项制度和规范，优化工作流程，提高医院的运行效率与管理水平。
为了做到科学决策、精细管理、透明运作，我们成立了医院发展规划及绩效考核委员会，并且制定了年度发展规划和绩效考核指标。
目前，我们已经成功实施了医院人事管理、财务管理、药品采购等各方面的改革，为医院的可持续发展奠定了良好基础。
二、推动医疗质量的提升作为一所医院，最重要的是医疗质量，我们始终将提升医疗质量放在首要位置。
在过去的一年里，我们加强了医院的内外部质量控制，组织开展了一系列医疗技术培训，提高了医务人员的专业素质和医疗水平。
合理分配医疗资源，优化医疗流程，优化医疗服务，提高了患者满意度。
同时，我们还加强了医疗安全管理，严格执行各项操作规范，避免了医疗事故的发生。
三、改善医院的基础设施为了提供更好的医疗服务，我们积极争取各级政府的支持和资金，对医院的基础设施进行了大规模改造和升级。
我们进行了一系列的建筑改造工程，新建了现代化的手术室、病房、检验室等部门，提高了医院的综合实力和服务能力。
此外，我们还加快了信息化建设的步伐，推广和应用了一些先进的医疗信息系统，提高了医院的信息化管理水平。
四、拓展医院的学术研究与科技创新为了推动医院的学术研究与科技创新，提高医院的学科水平和科技成果转化能力，我们积极鼓励医务人员参与各类科研项目，并加强了与高等院校、科研院所的合作交流。
在过去的一年里，我们组织了一系列的学术讲座、研讨会和学术交流活动，营造了浓厚的学术研究氛围。
同时，我们还为医务人员提供了丰富的学习与培训机会，提高了他们的专业水平和综合素质。
关于20200医院院长述职报告总结范文
关于20200医院院长述职报告总结范文在医院党委、医院院长的领导下，在全院职工的支持和帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，下面给大家分享一下关于医院院长述职报告，希望对大家有帮助医院院长述职报告1尊敬的考核组各位领导、专家、同志们：首先我谨代表_镇中心卫生院对卫计局各位领导、专家和_镇陈镇长挤时间莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎!遵照区卫生局《关于做好20_年度综合目标考核的通知》(遂船卫发【20_】243号)要求，我代表院班子述职述廉述法和五年相关工作，敬请领导和同志们评议。
五年来，我院各项工作在区卫计局和_镇党委、政府的坚强领导和鼎力支持下，全院职工奋力拼博，秉承“夯实基础，改善环境;更新观念，完善管理;健全机制，突出绩效;增添设备，提高技能;强化质量，保障安全”的发展思路，克难攻坚，锐意进取，除超额完成既定的各项目标任务外，还取得了可喜的成绩。
一、十二五主要成绩20_年11月11日，我院才有了一块属于自己的阵地，应该算是全区最年轻的卫生院。
近年来，_卫生院几经碾转，历经磨难，全院职工不离不弃，风雨同舟，生死与共，可以说是九死一生，仅管理、更名、转型等就达10余次的更迭。
医院一切白手起家，从零起步，从无到有，从小到大，从弱到强。
医院占地由师校门口的几百平米发展到现在的3600平米，并有自已独立的院落;建筑面积从开善寺的一二三楼三套房300平米，发展成现在的门诊、住院两幢楼3000余平米，特别是20_年在门诊楼修建后的第三年，又投资320.3165万元完成了住院楼建设，这是医院历的巨大飞跃;医院在岗职工由原来的5、6人发展成现在的50人;临床由零发展为内外妇产儿、中医、针炙、康复、碎石等科室;医疗设备从零发展到彩超等万元以上设备50台件;年业务收入由零发展到现在的500余万元。
十二五期间实现了五连跳的跨越发展。
二、20_年主要工作(一)经济指标。
截止10月31日全院实现医疗业务收入519万元，同比增长167万元，增长47.4%;住院1311人次，增长33%;门诊24830人次，增长14%。
【医院院长述职报告】医院院长述职报告(3篇)
【述职报告】下面是整理的医院院长述职报告(3篇)，供大家参考!医院院长述职报告(3篇)医院院长述职报告120xx年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。
一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。
现述职如下一、个人成长一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。
做一名职业化的医院管理者，是我的理想。
在担任院级领导的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。
在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。
在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。
学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。
每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达10多万字，为员工上课15学时以上。
成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。
二、团队成长(一)、护理工作XX年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景一支象空姐一样气质优雅的团队;一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队;一支技术精湛，知识扎实的教师队伍;一群善解人意，感恩他人的阳光天使;一群奔跑在时代前沿的人。
因为有这样的愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。
下面我从三个方面简单总结我院20xx年在护理工作方面取得的成绩。
1、护理管理更加科学化、规范化、人性化20xx年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。
医院业务院长述职报告（5篇）
医院业务院长述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长，今天我非常荣幸能够在这个重要的场合，向大家汇报我所负责的医院的工作情况和发展计划。
一、工作情况回顾过去一年，XX医院在全体员工的努力下，取得了显著的成绩。
首先，我们在医院设备方面进行了大规模升级，引进了一批先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平和服务质量。
其次，在人才队伍的建设方面，我们加大了对医生和护士的培训力度，提高了他们的专业水平和服务意识。
此外，我们还加强了与社区和其他医疗机构的合作，实现了资源共享，提高了医疗资源的利用效率。
在疫情防控方面，XX医院积极响应国家政策，全面贯彻落实各项防控措施，确保了医院内部的安全。
我们组织开展了疫情防控知识培训，做好了疫情信息的发布和宣传工作，切实保障了医护人员和患者的健康安全。
在疫情期间，我们主动调整了医院的部分工作流程，提供了在线问诊和药品配送等服务，为患者提供了更加便捷的医疗服务。
在医院管理方面，我们强化了内部管理，优化了医疗服务流程。
我们建立了健全的绩效考核机制，激励员工提高工作质量和效率。
我们还加强了对患者的满意度调查，及时了解患者的需求和意见，进一步改善医院的服务质量。
二、面临的挑战和机遇虽然XX医院在过去一年取得了较好的成绩，但我们也清楚地认识到，面临着许多挑战。
首先，医疗资源的不均衡分布，使得我们需要进一步加大与其他医疗机构的合作力度，共同解决医疗资源的短缺问题。
其次，随着社会老龄化的加剧，慢性病的发病率不断上升，这对我们的诊疗能力和服务水平提出了更高的要求。
再次，医疗技术的更新换代速度加快，我们需要不断学习和更新知识，保持技术的领先地位。
然而，我们也面临着许多机遇。
首先，国家对医疗卫生事业的发展给予了高度重视，在政策和资金方面提供了支持，这为我们提供了良好的发展环境。
其次，随着互联网技术的发展，医疗健康产业迎来了前所未有的发展机遇，我们可以通过数字化、智能化的手段，提高医疗服务的质量和效率。
医院院长述职报告范文大全8篇
医院院长述职报告范文大全8篇篇1一、背景介绍尊敬的领导、各位同事：在此，我代表医院全体职工，向大家汇报本年度的工作情况。
作为医院的院长，我有责任和义务向大家展示医院的发展成果，以及我在工作中的成绩和不足。
接下来，我将从工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案、自我评估以及未来规划等方面进行详细述职。
二、工作内容1. 全面落实国家医疗卫生政策，提高医疗服务质量；2. 加强医院内部管理，提升医院运营效率；3. 推进医院信息化建设，提高医疗服务水平；4. 加强医疗队伍建设，提高医疗技术水平；5. 加强医院文化建设，提高职工凝聚力。
三、重点成果1. 医疗服务质量显著提升，患者满意度持续提高；2. 医院运营效率明显提升，成本控制得到加强；3. 信息化建设取得显著进展，实现了医疗信息共享；4. 医疗队伍结构得到优化，引进了一批高层次医疗人才；5. 医院文化建设得到加强，职工凝聚力显著提高。
四、遇到的问题及解决方案1. 医疗服务需求日益增长，医疗资源不足。
解决方案：加大医疗投入，优化医疗资源配置，提高医疗效率；2. 医院信息化建设过程中存在技术难题。
解决方案：加强与科技公司合作，引进先进技术，培养信息化人才；3. 医疗队伍建设中高层次人才流失。
解决方案：提高人才引进政策，优化人才激励机制，加强团队建设。
五、自我评估在过去的一年里，我始终坚持以患者为中心，以提高医疗服务质量为核心任务。
在加强医院内部管理、推进信息化建设、加强医疗队伍建设等方面取得了显著成绩。
但同时也意识到，自己在工作中还存在一些不足，如应对突发事件的能力还需加强，与职工的沟通交流还需更加密切。
我将持续改进，不断提高自己的领导能力和管理水平。
六、未来规划1. 加大医疗投入，优化资源配置，提高医疗服务效率；2. 深入推进信息化建设，实现医疗数据全面互联互通；3. 加强医疗队伍建设，引进更多高层次人才，提高医疗技术水平；4. 加强医院文化建设，提高职工归属感和凝聚力；5. 提高医院服务质量，提升患者满意度，构建和谐医患关系。
关于医院院长2020述职报告范文大全
关于医院院长2020述职报告范文大全医院院长，扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展，并透过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
下面给大家分享一下关于医院院长述职报告，希望对大家有帮助医院院长述职报告1各位领导，各位同事，大家好：首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。
一年以来，在科主任领导下，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医的岗位职责。
一、加强政治业务学习，不断提高自身素质。
一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，比较系统地学习了邓____理论、____大和____届三中、四中全会精神，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。
同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。
特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作。
“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作。
一是坚持业务学习不放松。
坚持学习骨科学理论的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，全年共计：记业务工作笔记5万字，撰写工作报告2份，撰写业务工作论文4篇。
二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。
全年共计接待患者200人，实施手术100例，治愈病人198人(次)。
三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。
一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。
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2020年医院院长个人述职报告范文各位领导、同志们:
大家好!
近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会17大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道,做了以下工作:
一、积极参加学习,提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身能力。
二、接受监督,廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,不辱单位形象。
认真落实党风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗
旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。
通过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。
职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。
院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。
过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵 ,我积极配合院长针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。
五、医防并重,努力寻找新的经济增长点。
医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添
置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。
在上级疾控中心支持下,为各村配备了冷链冰箱,确保了疫苗的安全运转。
在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,居民健康档案建立,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。
六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作,今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。
由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显着改善。