做好办公室主任的方法和步骤

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新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作新任办公室主任如何做好办公室工作作为新任办公室主任,你将承担着管理和协调办公室日常工作的重要职责。

下面是一些建议,匡助你成为一位出色的办公室主任。

1. 建立良好的沟通渠道作为办公室主任,你需要与各个部门和员工保持良好的沟通。

建立定期的会议和沟通渠道,确保信息的流通畅通。

你可以使用电子邮件、内部通讯工具或者会议来与员工交流,并及时解决问题和回答疑问。

2. 制定明确的工作流程和政策为了保持办公室的高效运转,你需要制定明确的工作流程和政策。

确保员工了解并遵守这些规定,并提供培训和支持,以匡助他们更好地理解和执行工作流程。

3. 管理办公室预算作为办公室主任,你需要管理办公室的预算。

确保预算合理分配,同时监督和控制开支。

与财务部门合作,制定预算计划,并定期审查和更新预算。

4. 管理办公室设备和供应品确保办公室设备和供应品的充足和正常运作。

与供应商保持良好的合作关系,及时采购和更新设备,并确保设备的维护和保养工作得到及时处理。

5. 组织和协调会议作为办公室主任,你将负责组织和协调各种会议。

确保会议的准备工作得到妥善安排,包括确定会议议程、发送会议邀请和准备会议材料。

在会议期间,确保会议的顺利进行,并记录会议记要和行动计划。

6. 管理办公室文件和记录保持办公室文件和记录的整理和归档工作。

建立一个有效的文件管理系统,确保文件的存储和检索工作得以顺利进行。

同时,制定文件保密政策,并确保文件的安全性和保密性。

7. 协调办公室安全和卫生事务确保办公室的安全和卫生工作得到有效管理和监督。

与保安和清洁人员保持密切合作,确保办公室的安全设施和卫生条件符合标准。

8. 培养团队合作精神作为办公室主任,你需要培养团队合作精神,并激励员工积极参预工作。

建立一个积极、和谐和有活力的工作环境,鼓励员工提出建议和改进建议,以提高办公室的效率和效果。

9. 持续学习和发展作为办公室主任,你需要不断学习和发展自己的管理和领导能力。

如何成为一名优秀的办公室主任

如何成为一名优秀的办公室主任

如何成为一名优秀的办公室主任》引言:办公室主任作为一个组织中的关键角色,在2023年的办公环境中发挥着至关重要的作用。

作为一名优秀的办公室主任,不仅需要具备出色的管理能力,更需要具备与时俱进的技能和领导力,以适应不断变化的办公场景。

本文将探讨如何成为一名优秀的办公室主任,为2023年的工作准备。

一、全方面的管理能力作为一名卓越主宰,办公室主任需要具备出色的管理能力。

他们应该具备良好的战略规划能力,能够制定并实施长期的目标和计划,为组织的发展提供方向。

他们需要具备卓越的人员管理能力,包括招聘、培训、激励和绩效管理等方面,以确保团队的高效运转。

此外,协调和沟通能力也是一位优秀办公室主任必备的技能,他们需要与各部门及员工建立良好的合作关系,以实现组织目标。

二、灵活适应变化2023年的办公环境将面临更多的变化和挑战。

作为一名优秀的办公室主任,要具备灵活适应变化的能力。

他们应该保持对行业发展趋势的敏感性,了解当前技术和工具的应用,及时调整工作方式和流程。

卓越的学习能力也是必不可少的,办公室主任需要不断学习新知识和技能,以保持领先地位。

此外,他们还应该具备适应团队和员工的能力,灵活调整管理风格和沟通方式,以更好地满足各种需求。

三、积极推动文化建设一位优秀的办公室主任应该成为文化建设的推动者。

在2023年,办公环境中的人际关系和团队合作将更加重要。

办公室主任应该致力于打造积极向上的工作氛围,并为员工提供发展空间和工作满意度。

他们可以通过组织团队建设活动、定期反馈和认可员工的贡献,激发员工的工作热情和归属感。

此外,办公室主任还应该倡导公平公正的管理原则,确保员工的权益和利益得到保障,维持组织的和谐稳定。

四、强化信息保密与安全意识信息安全问题在2023年的办公环境中愈发重要。

作为一名优秀的办公室主任,他们应该加强信息保密和安全意识,以保护组织的重要信息和数据。

他们可以组织安全培训和教育活动,提高员工对信息安全的认识和防范能力,同时建立健全的信息安全管理制度和流程,确保信息的机密性、完整性和可用性。

如何成为一名优秀的办公室主任

如何成为一名优秀的办公室主任

如何成为一名优秀的办公室主任2023年伊始,各个领域都在迎接新的起点和挑战。

作为一名优秀的办公室主任,你需要熟知现今社会和企业的需求,具备高超的管理能力和专业技能,以及灵活应对各种情况的处事风格和心态。

今天,我们就来一起探讨如何成为一名世界级的办公室主任。

一、成为一名领导力卓越的办公室主任1.将公司的利益摆在第一位作为一名办公室主任,把公司的利益放在最重要的位置,做到全心全意地为公司服务。

不要被个人的情绪所影响,要以客观中立的态度对待事情,不扭曲事实,不误导内部员工。

2.积极引导员工,成就团队办公室主任是公司内部协调沟通的桥梁,需要善于引导员工,间接的影响员工的行为。

合理引导员工进行工作,并合理安排疏通工作,使每一位员工都能够在自己的工作中实现成长。

3.快速处理事宜,尽可能减少公司的损失办公室主任必须具备极快的应对能力,能够在最短的时间内找寻问题解决方法,使事物得以快速解决。

同时,必须及时了解国家政策、市场动态等信息,从而及时调整公司运行策略。

4.团队建设领导一个团队并不是容易的事情,办公室主任需要在个人的管理经验和技能之外,懂得如何在流程、管理、人员及资源上协调平衡,集中掌握,使团队能够有效地传递指令、信息和能量、实现目标,最终增强彼此成就感。

二、办公室主任应该具备的能力与技巧1.卓越的沟通能力作为一名办公室主任,在企业内部担任着宣传、传递信息、管理、组织协调等多方面的职责,要常常和上司、员工、以及外部人士沟通,要说服、解释以及协商。

所以,良好的沟通能力是办公室主任必须具备的能力之一。

2.优秀的人际交往和团队领导能力办公室主任需要有良好的人际交往能力,能够尽可能地了解员工的需求、工作情况和工作目标。

此外,还需要具备优秀的团队领导能力,通过沟通和控制维护团队的纪律,团结协调员工组成具有高效率的团队。

3.精通计算机、网络及办公软件现代办公离不了计算机与网络,办公室主任需要精通计算机、网络、办公软件及公司软件等等,能够处理日常工作中的各类技术难题。

如何把办公室主任的工作做好做到位

如何把办公室主任的工作做好做到位

如何把办公室主任的工作做好做到位办公室主任是一个关键的职位,负责管理和协调整个办公室的运转。

一个优秀的办公室主任需要具备一定的管理技巧和组织能力。

以下是一些建议,帮助您成为一名出色的办公室主任。

1.建立良好的沟通渠道:作为办公室主任,重要的一点是与团队成员保持良好的沟通。

建立定期的例会和开放的讨论,鼓励员工提出意见和建议。

保持开放的沟通渠道,可以避免信息滞后和误解。

2.管理时间和资源:一个成功的办公室主任需要能够管理时间和资源。

制定日程表和计划,确保任务能够按时完成。

合理分配资源,避免浪费和过度使用。

同时要善于处理紧急情况和意外事件,以保持办公室的正常运作。

3.提供培训和发展机会:办公室主任应关注员工的培训和发展需求。

提供相关的培训机会,帮助员工提升专业能力和技能。

鼓励员工参加外部培训和学习活动,以提升综合素质和职业发展。

4.促进团队合作:作为一个团队的领导者,办公室主任应该促进团队合作和团队精神。

建立一个开放、友好和相互支持的工作环境,鼓励员工协作和互助。

定期组织团队建设活动,增进团队的凝聚力和友谊。

5.处理人际关系冲突:在办公室环境中,人际关系冲突是难以避免的。

办公室主任应该善于处理和解决这些冲突。

采取中立的立场,倾听各方意见,寻找解决问题的方法。

帮助员工改善沟通和相互理解,维护良好的工作氛围。

6.关注办公室文化:办公室主任应该关注和维护办公室文化。

创造一种积极、开放和鼓励创新的工作环境。

建立奖励和表彰机制,激励员工的工作动力和创造力。

同时也要遵守公司规章制度,维护办公室的秩序和纪律。

7.持续学习和自我提升:办公室主任应该具备持续学习和自我提升的意识。

时刻关注行业动态和管理知识的更新,不断提升自己的能力和素质。

参加培训课程、读相关书籍和参加行业活动,保持与时俱进。

总之,一名优秀的办公室主任需要具备良好的沟通能力、时间管理技巧、团队合作能力和冲突处理能力。

只有做好这些基本工作,才能更好地管理办公室,提高团队的工作效率和员工的满意度。

做好办公室主任的方法和步骤

做好办公室主任的方法和步骤

做好办公室主任的方法和步骤第一篇:做好办公室主任的方法和步骤做好办公室主任的方法/步骤1要有耐心:办公室事务程序繁杂,细碎,包括:会议的准备,文件的收发,材料的书写,文件的打印,接听电话,收发传真,对外的接待,要做好这些工作需要有足够的耐心,做到不急、不躁,按部就班、有条不紊地去完成。

步骤阅读2要有爱心:办公室工作的本质其实就是服务工作,类似于服务行业,有所不同的是服务行业服务的是顾客,而办公室服务的对象是单位的各业务部门以及领导。

而要想做好服务工作就必须要有爱心,要把服务对象当成亲人去对待,只有这样才能做好办公室工作。

步骤阅读3要有恒心:办公室工作很细小,多数都是些硕碎的小事,比如:上传下达,会议通知等。

这些事情虽然小,但也需要一步一步地去完成,短期很难见到成效,但是如果长期坚持下去就一定会取得成果,得到大家的普遍认可,从而有利于自己的提升和发展。

步骤阅读4要有敬业心:无论从事什么工作,都要有敬业心,这不仅是对待工作的态度,也是一个人高尚品质的具体体现。

办公室工作有时候很无聊、很单调、很烦闷,看似没有多大的意义。

为此,从事办公室工作的人员一定要耐得住寂寞,在寂寞中一步一步地向前,在寂寞中实现自身的价值。

步骤阅读5要能吃苦:办公室工作在一个单位中起着举足轻重的作用,办公室是一个单位的门面,代表着一个单位的形象,做办公室工作需要坚守岗位,而且特别辛苦,要早早地来到单位,迟迟地回家,而且天天如此,月月如此,年年如此。

步骤阅读6要守得住清贫:办公室工作人员虽然工作很努力,但是收入普遍不高,而且只有工资性收入,没有其他收入,生活得很清苦。

在我从事办公室工作期间,一年到头每天都是在食堂就餐,没有机会外出就餐。

所以在办公室工作一定要守得住清贫。

一、政务工作,务实高效办公室工作千头万绪,任务十分繁杂,在众多的工作中政务工作是办公室工作中最重要的一项,在政务工作中能体现出办公文秘人员能力,能否做好政务工作也是能否当好领导的参谋助手的体现。

如何做好办公室主任?[精选5篇]

如何做好办公室主任?[精选5篇]

如何做好办公室主任?[精选5篇]第一篇:如何做好办公室主任?如何做好办公室主任?办公室作为一个综合职能部门,是机关的“中枢”,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,工作千头万绪、纷繁复杂。

因此办公室的工作水平和质量直接影响整个机关的正常运转和工作开展。

而办公室主任作为负责人对办公室工作的开展起着关键性的作用。

如何做好办公室主任,我认为应该要做到以下几点:1、讲团结,顾大局内讲团结,顾全大局;外讲协作,维护整体。

维护好领导班子的团结,促进机关内部的团结,满腔热情的搞好人际关系协调,加强与其他部导的联系,当好部门之间的纽带。

做到这些,需要办公室主任具有敏锐洞察力的同时,更要有善于观察小事的功夫。

一个眼神,一个看似不经意的动作,一个稍纵即逝的表情,办公室主任都应该尽收眼底,并能从这些“小事”中分析断定它表达的意义和隐含的潜台词,才能始终在整个工作过程中赢得主动。

同时要做好沟通协调,把握原则,讲求方法和艺术,使协调工作取得实效,各方面关系理顺,达到事半功倍的效果。

2、关心下属,爱护下属一个优秀的办公室主任,要会关心下属,对优点鼓励,对缺点进行善意的批评;会理解下属,设身处地为下属着想,分析原由,冷静处置;会尊重下属,爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之。

我们致公党中央副主席王钦敏在一次大会上说:“现在的父母培养一个孩子不容易,从幼儿园一直要忙活到大学,所以我们一定要好好得爱护他们。

”在关心下属的同时,办公室主任要勇于揽过。

办公室工作点多面广,在工作中顾此失彼、出现失误在所难免。

一个成熟的办公室主任,在工作一旦失误后,必定是在第一时间将出现过错的责任“揽”到自己肩上,来接受领导或同事的批评,而不是对失误者吹胡子瞪眼。

因为懂得爱护了下属的脸面,也就调动了他们工作的积极性,更加增强了其认真工作的责任感。

在以后的工作中,他们肯定会自加压力,更加努力工作,减少失误,从而推动办公室工作迈上新的台阶。

3、增强服务意识。

如何当好办公室主任

如何当好办公室主任

如何当好办公室主任要成为一名优秀的办公室主任,需要具备一系列的技巧和能力。

以下是如何当好办公室主任的一些建议:1.熟悉公司和部门的运作流程:了解公司和部门的组织结构、岗位职责以及各项流程,并能够辅助领导、员工解决工作中的问题,提高工作效率。

3.管理日常事务:办公室主任需要负责协调和管理各项日常事务,如会议安排、文件归档、办公设备的维护和采购等。

要能够合理安排时间,高效完成各项任务。

4. 熟练运用办公软件:办公室主任需要熟练掌握办公软件,如Microsoft Office等,能够使用电子邮件、制作文档、制定表格、PPT演示等。

同时,还要能够利用互联网资源进行信息查询和解决问题。

5.保持高度的机密性:办公室主任通常处理大量机密信息,需要保持高度的机密性和诚信,妥善处理和保存有关公司和员工的机密信息。

7.具备领导能力:办公室主任需要具备一定的领导能力,能够带领团队完成各项任务。

要能够指导新员工适应工作环境,培养团队合作精神,并鼓励员工不断提升自我能力。

8.强化问题解决能力:办公室主任应该能够迅速、准确地识别问题,并提供解决方案。

要能够灵活应对各种工作变化和挑战,及时调整工作计划和资源。

9.持续学习和提升:办公室主任应该持续学习和提升自己的专业知识和技能。

可以参加相关的培训课程、读书学习,关注行业动态和最新的管理理念。

10.保持积极的工作态度:作为办公室主任,要能够保持积极的工作态度,不断提升自我能力和职业素质。

要以身作则,给员工树立良好的榜样,亲和力、亲切待人,为员工提供良好的工作环境和培养发展空间。

作为办公室主任,要具备丰富的知识和技能,以及良好的沟通、组织和管理能力。

同时,还要保持积极的工作态度,不断提升自我能力,为公司和部门的发展做出积极贡献。

如何做好办公室主任工作

如何做好办公室主任工作

如何做好办公室主任工作一、良好的沟通能力作为办公室主任,与各个部门之间的沟通是至关重要的。

一个良好的沟通渠道可以确保信息的流通畅通,预防和解决问题。

主任应该建立一个开放的沟通环境,鼓励员工提出建议和意见,并及时回应并采纳合理的建议。

二、有效的时间管理办公室主任需要在繁忙而快节奏的工作环境中管理自己的时间。

要做到这一点,需要具备以下技能:合理的日程安排、任务优先级的划分、避免优先级低的任务干扰工作进程、学会委托任务等。

一个好的主任应该能够高效地利用时间,处理多个任务,保持工作的高效性。

三、团队建设和领导能力办公室主任的工作需要与不同级别的员工合作,因此需要具备良好的团队建设和领导能力。

在团队建设方面,主任应该鼓励员工之间的合作和互助,促进团队的凝聚力和效率。

领导能力方面,主任需要善于倾听、指导和激励员工,为他们提供他们需要的资源以及发展机会。

四、问题解决能力办公室主任经常面临各种各样的问题,如人力资源管理、业务流程改善等。

这些问题需要主任具备良好的分析和解决能力,能够快速识别问题的根源并提出合理的解决方案。

此外,主任还需要与员工合作,解决工作上的具体问题,并及时跟进处理事项。

五、灵活性与适应能力办公室主任需要在不同的环境中工作,并面对各种变化和挑战。

因此,主任应该具备灵活性和适应能力,对新环境和新任务保持开放的态度,并能够迅速适应新的情况。

此外,主任还应该能够处理突发事件,并在紧急情况下做出明智的决策。

六、持续学习和自我提升作为办公室主任,应该时刻保持学习的态度,并不断提升自己的知识和技能。

通过学习,可以不断提高自己的领导能力和管理技能,更好地应对工作中的各种挑战和问题。

同时,主任还应该积极寻求反馈,并不断改进自己的工作方式和方法。

总结起来,要做好办公室主任工作,需要具备良好的沟通能力、有效的时间管理、团队建设和领导能力、问题解决能力、灵活性与适应能力,以及持续学习和自我提升的意愿。

只有具备这些能力和品质,才能有效地管理办公室,以达到工作的高效性和团队的协调一致。

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作新任办公室主任的工作职责是确保办公室的高效运转,并协助其他员工顺利完成工作。

下面是新任办公室主任如何做好办公室工作的一些建议和标准操作流程:1. 熟悉办公室的工作流程和组织架构:- 了解办公室的各项工作流程,包括文件管理、会议安排、日程安排等。

- 熟悉办公室的组织架构,了解各部门的职责和人员分布。

2. 建立良好的沟通渠道:- 与其他部门的负责人建立良好的沟通渠道,及时了解他们的需求和问题。

- 与办公室员工保持密切联系,了解他们的工作发展和需求。

- 定期组织办公室会议,与员工共享信息和解决问题。

3. 管理办公室日常事务:- 确保办公室设施和设备的正常运转,如打印机、复印机、电脑等。

- 管理办公用品的采购和库存,确保员工的工作需求得到满足。

- 组织办公室的清洁和维护工作,保持办公环境的整洁和舒适。

4. 协助安排会议和活动:- 协助安排会议的时间、地点和参会人员。

- 准备会议所需的材料和设备,确保会议的顺利进行。

- 跟进会议的发展和决议,及时向相关人员传达会议结果。

5. 管理文件和数据:- 建立有效的文件管理系统,确保文件的存储和检索方便快捷。

- 确保文件的保密性和安全性,防止文件的丢失和泄露。

- 组织文件的归档和销毁,保持文件管理的规范性和整洁性。

6. 组织培训和活动:- 根据员工的需求和公司的发展,组织相关培训和活动。

- 确保培训和活动的顺利进行,提供必要的支持和资源。

7. 处理办公室日常事务:- 处理来自员工和外部的咨询和问题,及时解决或者转交相关人员处理。

- 协助员工解决工作中的难点和障碍,提供必要的支持和指导。

8. 提升工作效率和团队合作:- 不断优化办公室的工作流程,提高工作效率和质量。

- 鼓励员工之间的合作和交流,促进团队的凝结力和协作能力。

- 定期评估办公室的工作表现,提出改进意见和建议。

作为新任办公室主任,你需要不断学习和提升自己的管理能力和沟通能力,与员工保持良好的关系,并与其他部门的负责人建立良好的合作关系。

谈谈如何做好办公室主任工作

谈谈如何做好办公室主任工作

谈谈如何做好办公室主任工作第一篇:谈谈如何做好办公室主任工作谈谈如何做好办公室主任工作办公室是一个综合部门,工作繁杂细小,看似简单,但简单中要求精细,任何一个小的失误,都可能造成大的问题,比如一个小小的会议通知,如果收不到或者没有传达出去,造成的后果可大可小。

因此办公室的工作水平和质量直接影响整个机关的正常运转和工作开展。

而办公室主任作为负责人对办公室工作的开展起着关键性的作用。

一、做好办公室主任,要有对工作高度的责任感一是办公室工作无小事,如果哪一个环节出现差错,就会牵一发而动全身,影响全局的工作。

如传阅文件、呈办文件、接收会议通知等等,这些看起来都是小事,但件件事关全局,耽误了就是大事,就会贻误工作。

高度的责任感是做好办公室工作的前提。

作为办公室主任,必须保持高度负责的精神、一丝不苟的态度、严谨细致的作风,认真对待和切实抓好每一项工作。

二是对外要热诚,对来单位办事的人要热情接待、礼貌待人,杜绝“门难进、脸难看,话难听、事难办”的现象。

对内要真诚,大家在一起共事,是事业的需要,也是一种难得的缘分。

要互相关心,互相爱护, 互相帮助,互相理解,互相尊重。

要在办公室着力营造一种团结和谐、温馨融洽的氛围。

三是要有强烈的时效观念和求真务实、雷厉风行的工作作风,做到遇事不推诿、不扯皮、不拖拉、不敷衍。

做到立说立行,急事急办,特事特办,要事快办,按时按量、保质保效完成各项任务。

要注重探索和把握办公室工作的特点和规律,形成办事高效、运转协调、行为规范的工作机制。

二、办公室主任要当好领导的参谋和助手作为办公室主任,必须找准自己的定位。

当好领导的参谋和助手,这就是一个办公室主任的准确定位。

一要办公室主任要围绕中心工作,协调好各方面关系。

在工作中注重把握分寸,做到责任到位不失职,工作主动不越位,这既是一条工作原则,也是一个工作方法问题。

要学会在繁忙紧张的工作中勤于资料积累,善于总结分析,及时准确地为领导决策提供各种信息、资料,充分发挥工作的主动性,多出点子、多想办法。

做好办公室主任的办法和顺序

做好办公室主任的办法和顺序

做好办公室主任的方法/步骤1要有耐心:办公室事务程序繁杂,细碎,包括:会议的准备,文件的收发,材料的书写,文件的打印,接听电话,收发传真,对外的接待,要做好这些工作需要有足够的耐心,做到不急、不躁,按部就班、有条不紊地24阅读5要能吃苦:办公室工作在一个单位中起着举足轻重的作用,办公室是一个单位的门面,代表着一个单位的形象,做办公室工作需要坚守岗位,而且特别辛苦,要早早地来到单位,迟迟地回家,而且天天如此,月月如此,年年如此。

步骤阅读6要守得住清贫:办公室工作人员虽然工作很努力,但是收入普遍不高,而且只有工资性收入,没有其他收入,生活得很清苦。

在我从事办公室工作期间,一年到头每天都是在食堂就餐,没有机会外出就餐。

所以在办公室工作一定要守得住清贫。

一、政务工作,务实高效学习、静下心来思考的时间却不多。

人的大脑不是电脑,能掌握的知识量是有限的,现在知识更新换代得非常快,如果平时不学习积累,等到用时势必会捉襟见肘。

现在我们应该有一种“知识的恐慌”,时刻感觉自己要落后了,来催促自己学习,毛主席还说“三天不学习,赶不上刘少奇”呢。

因此,除了单位组织的学习,平时我们还应该养成自学的习惯。

每天抽出点时间看看书学习一下,学习的内容不一定多,不是有句话叫“开卷有益”吗?我们算比帐,每天拿出一个小时,看看报纸、新闻、书籍,思考些工作方面的问题,那一年365天,我们得看多少知识,想多少事呢,十年呢?我想我不说大家都清楚。

二是增强学习的针对性。

办公室工作要求大家学习很多的知识,而有时所学的知识相互联系得又不太大所以,在学习中要新”要为单位和领导决策提供参谋意见,就必须不断提高谋划能力。

要提高谋划能力,我认为要当好“三大员”:第一要当好“参谋员”,及时为领导决策提供参谋意见。

办公室工作不能“忙于办事,疏于谋事”,要发挥出我们的参谋助手作用,以高度的政治责任感和使命感,主动参与,积极进言献策。

要紧紧围绕县委、县政府重大举措、重要活动、重点工作,深入实际,调查研究,及时反馈信息,通报情况,提出针对性、操作性强的意见和建议,真正为单位的发展和领导的决策提供科学的依据。

如何当好办公室主任做好办公室工作

如何当好办公室主任做好办公室工作

如何当好办公室主任做好办公室工作作为办公室主任,你需要承担一系列重要的职责,包括协调办公室日常工作、管理员工、维持工作流程的顺利进行等等。

下面是一些建议,帮助你成为一名优秀的办公室主任。

1.成为一个榜样:作为办公室主任,你应该成为员工们的榜样。

建立良好的工作习惯、高效率的工作方法,并且始终保持积极主动的态度。

你的表现会影响到整个办公室的工作氛围和团队士气。

2.有效的沟通:良好的沟通是一个优秀办公室主任的关键要素。

与员工保持开放和真诚的沟通,帮助他们解决问题,了解他们的需求和意见。

同时,你还需要与其他部门之间进行沟通,以确保办公室与其他团队保持良好的合作关系。

3.管理工作流程:作为办公室主任,你负责协调办公室的日常工作。

这包括安排员工的工作任务、跟踪工作进展、处理文件和资料的流程。

你需要确保所有的工作都能按时完成,并且将员工的工作安排合理地分配。

4.团队管理:管理员工是办公室主任的一项重要职责。

你需要培养一个团结、协作的工作团队,鼓励员工之间的合作和互助。

激励员工,帮助他们实现个人目标,并且提供发展的机会和培训。

5.协调与合作:与其他部门之间的协调与合作也是办公室主任应该重视的。

你需要和其他部门的主管、经理进行良好的沟通,确保工作流程的顺利进行。

与其他部门建立良好的合作关系,共同解决问题,提高工作的效率。

6.处理问题和冲突:办公室中难免会出现一些问题和冲突,作为办公室主任,你需要处理这些问题,确保它们被妥善解决。

与员工进行有效的沟通,了解问题的根源,并尽快采取行动。

同时,你需要保持冷静和客观,有效地解决冲突。

7.持续学习和自我提升:作为一名优秀的办公室主任,你需要不断学习和提升自己。

参加培训课程、阅读相关书籍和文章,以了解最新的管理理念和技巧。

定期反思自己的工作方法和效果,寻找改进的机会,提高自己的工作能力。

8.建立积极的工作氛围:一个积极向上的工作氛围有助于员工的工作效率和团队的凝聚力。

作为办公室主任,你需要鼓励员工间相互支持和合作,赞赏员工的成就,并建立一个相互尊重和和谐的工作环境。

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作作为新任办公室主任,您将承担着管理和协调办公室工作的重要职责。

为了匡助您顺利履行这一角色,下面将详细介绍如何做好办公室工作。

一、建立良好的沟通渠道1. 与上级领导保持密切联系:了解上级领导的工作安排和要求,及时汇报工作发展和问题。

2. 与同事建立良好的合作关系:主动与其他部门和同事沟通合作,加强团队协作,提高工作效率。

二、制定明确的工作计划1. 确定优先事项:根据工作的重要性和紧急程度,制定合理的工作优先级,确保工作顺利进行。

2. 制定详细的工作计划:明确每天的工作任务和目标,并制定详细的时间安排,以便更好地管理时间。

三、有效组织办公室工作1. 做好文件管理:建立完善的文件管理系统,确保文件的归档、分类和检索工作有序进行。

2. 高效安排会议:合理安排会议时间和地点,提前准备会议议程和相关材料,确保会议的高效进行。

四、加强团队管理1. 设定明确的目标:与团队成员共同制定明确的工作目标,并定期进行评估和反馈,激励团队成员的工作积极性。

2. 培养团队合作精神:鼓励团队成员之间相互支持和合作,提高团队的凝结力和战斗力。

五、处理日常事务1. 处理来访客户:友善、热情地接待来访客户,及时解答他们的问题,并提供满意的服务。

2. 处理日常报销和采购事务:确保报销和采购流程的顺利进行,准确记录相关信息。

六、不断学习和提升1. 学习新知识和技能:关注行业动态,不断学习新知识和技能,提高自身的专业素质。

2. 参加培训和学习活动:积极参加培训和学习活动,提升自身的管理和领导能力。

七、保持积极的工作态度1. 保持乐观心态:面对工作中的难点和挑战时,保持积极的态度,勇于面对并解决问题。

2. 善于沟通和倾听:与同事和下属保持良好的沟通,倾听他们的建议和意见,共同推动工作的顺利进行。

总结:作为新任办公室主任,您需要建立良好的沟通渠道,制定明确的工作计划,有效组织办公室工作,加强团队管理,处理日常事务,不断学习和提升,并保持积极的工作态度。

怎么当好办公室主任

怎么当好办公室主任

怎么当好办公室主任企业办公室主任是机构或部门的主要负责人。

办公室主任岗位职责有哪些呢?负责哪些工作呢?下面是小编整理的如何当好办公室主任,欢迎阅读。

如何当好办公室主任这个课题涉及面比较广,我以我个人的理解简单说一下我个人的观点。

一、角色认知:办公室是一个综合职能部门。

根据企业性质不同,往往存在于劳动密集型企业,特别是分工粗放的民营企业中居多。

在外企或分工精细的企业,往往被其它职能部门所取代。

办公室职能主要是起到承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽作用。

他的角色首先是企业决策者的“幕僚作用”,通过吃透、体会最高决策者的理念、想法,去落实并延伸决策者决策力量;其次是企业的“服务作用”,通过相应的激励及导向的手段,服务于企业的公共决策,建立起劳、资和谐的劳动关系;其次是管理的“监督作用”,企业战略明确之后,对企业而言最重要莫过于流程体系及公司管理制度的执行、完善与再造,通过全面而有效的监督,去提升执行力,去推动企业规范化建设,去规避市场风险,去降低运营成本,让公司的整体运作在公司管理的掌控视线之内。

二、工作认知:1、企业规范化(标准化)建设方面:A、协助企业决策者制定企业战略目标建房子之前,应该有建设图纸,用于指导建设。

对于企业而言,最需要明确的是企业战略规划,它对于企业来说就是“图纸”的作用。

办公室主任应该以自己的观察与决策者一起,规范企业的战略目标,主要内容是企业产品的定位,主打市场定位,行业定位,销售群体定位以及定价策略规范。

B、协助企业决策者规范企业流程体系企业流程体系就如同人身体里的血液经络一样。

企业战略规范之后,应该协助企业决策者致力于企业流程全系的规范。

通过对现有流程的识别、展示、分析与完善,规范体系流程,并落实流程责任人、执行人、监督人与检查人,持续推动流程体系建设。

流程体系不是越多越好,而应该本着简明、适用的原则制定,并且要落实责任人。

千万不能学ISO9000,制作了上百个流程,不分主次,不落实到人,最终是锁到柜子里,摆设而已。

如何扎实做好办公室主任的工作

如何扎实做好办公室主任的工作

如何扎实做好办公室主任的工作办公室主任是一个重要的职位,在办公室的管理和组织方面起着至关重要的作用。

如何扎实做好办公室主任的工作?以下是一些建议:1.了解职责和要求:作为办公室主任,首先要了解自己的职责和要求。

这包括协调组织内部各个部门的工作,制定和实施管理规范和流程,并确保办公室的高效运作。

此外,办公室主任还需要及时处理一些日常的办公室管理和人事问题。

2.提升沟通和协调能力:办公室主任需要与组织内部的各个部门进行沟通和协调,以确保工作的顺利进行。

因此,提升沟通和协调能力是非常重要的。

可以通过参加培训、阅读相关书籍和寻找导师等方式来不断提高自己的沟通和协调能力。

3.熟悉办公室管理工具:办公室主任需要掌握一些办公室管理工具,如电脑办公软件、会议管理系统等,以提高工作的效率。

熟练使用这些工具可以帮助办公室主任更好地管理和组织工作,提高工作效率。

4.建立良好的团队合作精神:在办公室管理方面,团队合作是至关重要的。

办公室主任需要与其他员工密切合作,共同完成工作任务。

建立良好的团队合作精神可以提高工作效率和凝聚力,促进整个办公室的和谐发展。

5.管理时间和优先事项:办公室主任通常有很多工作任务需要处理,因此,管理时间和优先事项是非常重要的。

办公室主任要学会合理安排时间,根据工作重要性和紧急性来确定优先事项,并制定详细的工作计划和时间表。

6.持续学习和提升自己:办公室管理工作是一个不断学习和提升的过程。

办公室主任应该保持学习的态度,通过参加培训课程、参加专业研讨会等方式不断提升自己的知识和技能。

同时,与同行交流经验和心得也是提高自己的有效方法。

7.聆听员工的需求和反馈:作为办公室主任,要懂得聆听员工的需求和反馈。

员工是办公室的重要支持力量,他们的反馈和建议可以帮助办公室主任了解工作中存在的问题和改进的方向。

因此,积极听取员工的意见和建议,并及时做出回应和改进。

8.处理问题和冲突:办公室中往往会遇到各种问题和冲突。

如何当好办公室主任

如何当好办公室主任

如何当好办公室主任大多数公司都会设置办公室主任或者类似的职位,其职能是协助领导处理日常事务,虽然看似干得比较杂,但却是实实在在的肥差,原因有二:其一,直接受命于领导,是领导最近的心腹,其地位不次于领导旗下实权的下属;其二,跟着领导学本事,深得领导真传,更有机会获得晋升。

如此位置,当好好把握,如何干好这个岗位呢?下面是小编为大家收集关于如何当好办公室主任,欢迎借鉴参考。

1.当好笔杆子办公室主任可以说就是领导的笔杆子,最起码要具有一定的文字功底,熟练掌握各类行政公文的写作常识,这是基本要求,想让领导满意,得有妙笔生花的文采,领导每每拿到你的文稿,总能拍案叫绝,那才是有前途的办公室主任该有的样子。

2.练察言观色的功夫整天在领导面前晃,如同天子近臣,没有察言观色的功夫可干不长久。

通过领导的言谈,能推测出领导想干什么,闹心什么,然后据此做出恰当的反应和动作,每每把事儿做到头里,话说到领导心坎儿里,何愁位子不稳,机遇不来?3.绝对的执行力领导交办了一项任务,一定要第一优先级地快速处理。

办公室主任不同于业务部门,天天在领导眼皮底下,稍有拖沓,很可能立刻就被领导感知,而领导最不爽的就是你拿他的话不当回事儿,一来二去,保证让你吃不了兜着走,所以,执行力是必须的,务必做到快速处理、及时汇报。

4.善于沟通的嘴皮子办公室主任这个角色经常会帮领导干一些迎来送往的活儿,还有代为传达领导指示的事儿,面对各种不同的人物,没点儿能说会道的本事可玩儿不转。

嘴皮子要利索,说话言简意赅,恰到好处,口风还得严,别人套话千万不可上当,明白什么该说什么不该说,善于沟通交际是办公室主任的必备技能。

5.分析提炼,献言献策办公室如同参谋部,每天会有各种错综复杂的信息会聚于此,作为办公室的头头,如果只会转呈给领导,显然不合格。

正确的做法应该是分析提炼,按轻重缓急分类整理再递交给领导,同时不失时机地附上自己的建议,不仅给领导分忧,更让领导越发器重。

6.事无巨细,管理到位办公室的事儿很杂,大事小情,各色人等,都需要主任大人统筹调度,这很考验人,也很锻炼人,能理顺各种关系,事无巨细地管理到位,保证办公室系统的持续高效运作,这是交给领导的答卷,也是自己管理能力出众的印证。

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作作为新任办公室主任,你将承担着管理和组织办公室工作的重要职责。

在这个角色中,你需要确保办公室的日常运营顺利进行,提高工作效率,协调各个部门之间的沟通和合作。

下面是一些关键的步骤和技巧,帮助你在新的职位上取得成功。

1. 熟悉公司和部门政策:作为办公室主任,你需要了解公司的使命、愿景和价值观,以及办公室的各项政策和规定。

这将帮助你更好地理解和执行公司的目标,并确保办公室的工作与公司的整体战略保持一致。

2. 建立良好的沟通渠道:作为办公室主任,你需要与上级、下属和同事保持良好的沟通。

建立一个开放的沟通渠道,鼓励员工提出问题和建议,并及时回应他们的需求。

定期组织会议和沟通活动,确保信息的流通畅通,提高团队合作和工作效率。

3. 管理时间和任务:办公室主任通常需要处理多个任务和项目,因此良好的时间管理技巧是必不可少的。

制定一个详细的工作计划,优先安排任务的重要性和紧急性。

合理分配工作时间,确保每个任务都能按时完成,并避免工作的重叠和延误。

4. 建立良好的团队合作:作为办公室主任,你需要与各个部门和团队合作,确保协调一致的工作流程。

鼓励员工之间的合作和互助,促进团队的凝聚力和合作精神。

建立一个积极的工作环境,激励员工发挥他们的最佳水平。

5. 管理办公室资源:办公室主任需要管理办公室的各种资源,包括人力资源、物资和设备。

确保员工有足够的资源来完成工作,并及时更新和维护办公设备。

与供应商建立良好的合作关系,确保办公室的运转不受任何问题的影响。

6. 保持机密性和安全性:办公室主任通常需要处理敏感的信息和文件,因此保持机密性和安全性非常重要。

确保办公室的文件和数据得到妥善保管,并采取必要的措施来防止信息泄露和安全漏洞。

7. 持续学习和提升:办公室工作环境不断变化,作为办公室主任,你需要不断学习和提升自己的技能。

参加相关的培训课程和研讨会,了解最新的管理趋势和工具。

与同行交流经验和最佳实践,不断改进和完善自己的管理能力。

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作新任办公室主任如何做好办公室工作作为一名新任办公室主任,您需要具备良好的组织能力、沟通能力和领导能力,以确保办公室的高效运转。

以下是一些建议,帮助您在新的职位上取得成功。

1. 熟悉办公室流程和政策首先,您需要熟悉办公室的工作流程和政策。

了解公司的组织结构、各部门的职责和工作流程,以便更好地协调和管理办公室的工作。

同时,熟悉公司的政策和规定,确保办公室的工作符合公司的要求。

2. 建立良好的沟通渠道作为办公室主任,您需要与各个部门和员工保持良好的沟通。

定期召开会议,了解各部门的工作进展和需求,及时解决问题和提供支持。

建立一个开放的沟通渠道,鼓励员工提出建议和意见,促进团队合作和工作效率的提高。

3. 管理时间和优先事项办公室主任需要处理各种各样的任务和事务,因此,良好的时间管理和优先事项管理能力至关重要。

制定工作计划和时间表,合理安排工作时间,确保能够及时完成重要任务。

同时,根据任务的紧急程度和重要性,合理安排优先事项,确保工作的高效进行。

4. 建立团队合作精神作为办公室主任,您需要促进团队合作和员工之间的良好关系。

鼓励员工之间的合作和信息共享,建立一个积极向上的工作氛围。

定期组织团队建设活动,提高团队合作能力和员工的凝聚力。

5. 管理办公室资源办公室主任需要管理办公室的资源,包括设备、文档和人力资源。

确保办公设备的正常运行和维护,及时采购和更新设备,提高工作效率。

管理文档和文件的存档和归档,确保信息的安全和易于查找。

合理安排人力资源,确保办公室的工作能够顺利进行。

6. 持续学习和提升作为一名办公室主任,您需要不断学习和提升自己的能力。

关注行业的最新动态和发展趋势,参加相关的培训和研讨会,提高自己的专业知识和技能。

与其他办公室主任交流经验和分享最佳实践,不断提高自己的管理能力。

总结起来,作为一名新任办公室主任,您需要具备组织能力、沟通能力和领导能力。

熟悉办公室的流程和政策,建立良好的沟通渠道,管理时间和优先事项,建立团队合作精神,管理办公室资源,持续学习和提升自己的能力。

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作新任办公室主任如何做好办公室工作作为新任办公室主任,您的职责是确保办公室的日常运营顺利进行,并提供高效的行政支持。

下面是一些关键的步骤和技巧,匡助您在新的角色中取得成功。

1. 熟悉办公室流程和规定:在开始工作之前,您应该子细研究并了解办公室的各项流程和规定。

这包括了解文件管理、会议安排、电子邮件处理、办公用品采购等方面的工作。

确保您对公司政策和程序有清晰的理解,并能够准确执行。

2. 建立良好的沟通渠道:作为办公室主任,与员工、上级和其他部门保持良好的沟通至关重要。

建立一个开放的沟通渠道,使员工能够随时向您提出问题、分享想法和反馈。

同时,确保您及时向上级汇报工作发展和问题。

3. 管理日常行政工作:办公室主任的职责之一是管理日常行政工作。

这包括文件管理、会议安排、行程安排、出差申请等。

您需要制定合理的工作计划,并确保任务按时完成。

使用电子邮件、办公软件和其他工具来提高工作效率。

4. 组织会议和活动:办公室主任通常负责组织会议和活动。

您需要协调预会人员的日程安排,预订会议室,并确保会议的顺利进行。

在会议结束后,及时整理会议记要并分发给预会人员。

对于一些特殊的活动,如年会或者团建活动,您也需要负责筹备和组织。

5. 管理办公设备和供应品:办公室主任通常负责管理办公设备和供应品。

您需要确保办公室设备的正常运行,并及时采购所需的办公用品。

与供应商保持良好的关系,并与财务部门协调预算和支出。

6. 保持机密性和保密性:办公室主任通常处理公司机密信息和敏感数据。

因此,您需要严格遵守公司的机密性和保密性政策。

确保文件和数据的安全,妥善管理公司的机密信息。

7. 培养团队合作精神:作为办公室主任,您需要与团队成员建立良好的合作关系。

鼓励员工之间的合作和互助,促进团队的凝结力和效率。

定期组织团队建设活动,提高团队合作能力和工作满意度。

8. 持续学习和成长:办公室工作是一个不断变化和发展的领域。

高效管理团队的关键办公室主任的实战指南

高效管理团队的关键办公室主任的实战指南

高效管理团队的关键办公室主任的实战指南在现代职场中,高效管理团队是一个成功企业的重要组成部分。

而作为办公室主任,你在团队管理中扮演着至关重要的角色。

本文将为你提供一份实战指南,帮助你成为一位高效管理团队的办公室主任。

一、制定明确的目标作为办公室主任,你首先需要与团队沟通并制定明确的目标。

这些目标应当清晰明了,同时与公司整体战略保持一致。

通过明确的目标,团队成员将能够理解工作的重要性,同时激发起他们的积极性与动力。

二、建立良好的沟通渠道良好的沟通是团队高效运作的关键。

作为办公室主任,你应该建立起多种沟通渠道,包括面对面的会议、电子邮件和团队虚拟平台等。

除了有效地传递信息,你还应该倾听团队成员的反馈和建议,以便及时解决问题与改进工作流程。

三、设定清晰的职责和角色团队成员需要清楚地知道自己的职责和角色。

作为办公室主任,你应该确保每个人的工作职责明确,并适时进行交流和协调。

此外,你还应该鼓励团队成员之间的合作与互动,以达到更好的团队协作效果。

四、激励团队成员为了保持团队的高效工作状态,你需要激励团队成员。

这可以通过提供奖励和认可、给予成员更多责任和挑战以及提供良好的工作环境来实现。

同时,你还应该关心团队成员的个人发展,为他们提供培训机会和职业发展规划,以增强他们的工作动力和归属感。

五、建立有效的时间管理机制作为办公室主任,你需要学会管理时间。

通过制定优先级和合理安排工作日程,你可以确保团队任务的高效完成。

此外,你还可以使用时间管理工具和技巧,例如番茄工作法和时间块法,帮助自己和团队成员更好地管理和利用时间。

六、培养团队合作精神团队的合作精神是成功的关键。

作为办公室主任,你应该鼓励和培养团队成员之间的合作意识和团队精神。

可以通过定期组织团队建设活动、促进交流和分享经验等方式来营造良好的合作氛围。

七、保持学习与创新作为办公室主任,你应该保持学习与创新的态度。

及时了解行业的最新动态和趋势,并引领团队朝着创新的方向前进。

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做好办公室主任的方法/步骤1要有耐心:办公室事务程序繁杂,细碎,包括:会议的准备,文件的收发,材料的书写,文件的打印,接听电话,收发传真,对外的接待,要做好这些工作需要有足够的耐心,做到不急、不躁,按部就班、有条不紊地去完成。

步骤阅读2要有爱心:办公室工作的本质其实就是服务工作,类似于服务行业,有所不同的是服务行业服务的是顾客,而办公室服务的对象是单位的各业务部门以及领导。

而要想做好服务工作就必须要有爱心,要把服务对象当成亲人去对待,只有这样才能做好办公室工作。

步骤阅读3要有恒心:办公室工作很细小,多数都是些硕碎的小事,比如:上传下达,会议通知等。

这些事情虽然小,但也需要一步一步地去完成,短期很难见到成效,但是如果长期坚持下去就一定会取得成果,得到大家的普遍认可,从而有利于自己的提升和发展。

步骤阅读4要有敬业心:无论从事什么工作,都要有敬业心,这不仅是对待工作的态度,也是一个人高尚品质的具体体现。

办公室工作有时候很无聊、很单调、很烦闷,看似没有多大的意义。

为此,从事办公室工作的人员一定要耐得住寂寞,在寂寞中一步一步地向前,在寂寞中实现自身的价值。

步骤阅读5要能吃苦:办公室工作在一个单位中起着举足轻重的作用,办公室是一个单位的门面,代表着一个单位的形象,做办公室工作需要坚守岗位,而且特别辛苦,要早早地来到单位,迟迟地回家,而且天天如此,月月如此,年年如此。

步骤阅读6要守得住清贫:办公室工作人员虽然工作很努力,但是收入普遍不高,而且只有工资性收入,没有其他收入,生活得很清苦。

在我从事办公室工作期间,一年到头每天都是在食堂就餐,没有机会外出就餐。

所以在办公室工作一定要守得住清贫。

一、政务工作,务实高效办公室工作千头万绪,任务十分繁杂,在众多的工作中政务工作是办公室工作中最重要的一项,在政务工作中能体现出办公文秘人员能力,能否做好政务工作也是能否当好领导的参谋助手的体现。

做好政务工作就要求大家在工作中精益求精,开阔思维,放宽眼界,多多摄取知识来充实自身,做到“用什么有什么”,只有这样才能跟上形势的发展。

那么我们怎能样做到“用什么有什么”呢?(一)要提高学习能力。

随着形势的发展变化,办公室工作的内容越来越广泛,任务越来越艰巨,综合性越来越强,对办公室工作人员服务能力的要求越来越高。

特别是我县现在正处在经济发展的关键阶段,各单位、各部门都在积极努力的谋求更好更快的发展,因此我们办公部门必须努力的提高服务能力,才能跟得上形式的发展。

而搞好服务的前提是提高学习能力,就是做到“三个增强”:一是增强学习的自觉性。

从事办公室工作的人都了解,平时大家的工作都非常忙,办文、办会、来人接待、应酬多而学习、静下心来思考的时间却不多。

人的大脑不是电脑,能掌握的知识量是有限的,现在知识更新换代得非常快,如果平时不学习积累,等到用时势必会捉襟见肘。

现在我们应该有一种“知识的恐慌”,时刻感觉自己要落后了,来催促自己学习,毛主席还说“三天不学习,赶不上刘少奇”呢。

因此,除了单位组织的学习,平时我们还应该养成自学的习惯。

每天抽出点时间看看书学习一下,学习的内容不一定多,不是有句话叫“开卷有益”吗?我们算比帐,每天拿出一个小时,看看报纸、新闻、书籍,思考些工作方面的问题,那一年365天,我们得看多少知识,想多少事呢,十年呢?我想我不说大家都清楚。

二是增强学习的针对性。

办公室工作要求大家学习很多的知识,而有时所学的知识相互联系得又不太大所以,在学习中要有针对性。

学习如果缺乏针对性,就很难收到好的效果。

要坚持“要精、要管用”的原则,既要学习理论、学政策,不断提高理论政策水平和辩证思维能力,又要学习业务知识、学习相关知识,不断提高工作能力和服务水平。

要向书本学习,不断拓宽知识面,要向实践学习,在实践中增长才干,要向领导学习,提高综合素质,要向同事学习,博采众长。

三是增强学习的实效性。

学习的目的全在于应用。

如果脱离我们的思想、工作实际去学,任何形式的学习都没有太大的意义。

要坚持理论联系实际,学以致用,用有所成,做到既联系思想实际来学习,不断进行修养上的“吐故纳新”,又要联系工作实际来学,增强工作的原则性、预见性和创造性。

十七大刚刚胜利闭幕,我们党将科学发展观写入了党章中,我们近期的学习要讲求实效,将学习的方向有个重点的倾向,深入学习十七大所提出的新思想、新要求,从而用理论武装自己的头脑。

(二)要提高谋划能力。

办公室工作人员是各单位、各部门工作的左右手,要为单位和领导决策提供参谋意见,就必须不断提高谋划能力。

要提高谋划能力,我认为要当好“三大员”:第一要当好“参谋员”,及时为领导决策提供参谋意见。

办公室工作不能“忙于办事,疏于谋事”,要发挥出我们的参谋助手作用,以高度的政治责任感和使命感,主动参与,积极进言献策。

要紧紧围绕县委、县政府重大举措、重要活动、重点工作,深入实际,调查研究,及时反馈信息,通报情况,提出针对性、操作性强的意见和建议,真正为单位的发展和领导的决策提供科学的依据。

我们平时要多深入基层走走,针对本单位的实际搞调研,对社会的热点问题,疑难问题,深入的研究一下,思考以下问题来源,提出一些合理化的意见和建议。

我们要是老憋在家里,不去接触实际工作,闭门造车,那我想弄出的东西,也是乏善可陈,没有什么实际作用的。

第二要当好“督查员”,切实承担起协助单位抓落实的重要职责。

搞好督促检查,抓好决策落实,确保政令畅通,是各级办公室的一项重要职能。

要坚持原则性与灵活性相结合,抓住县委、县政府重大决策和重要工作在贯彻落实过程中的主要矛盾,抓住领导最关心、群众最关注、社会反映最强烈的重点、难点、热点问题,真督实查,叫板求真,把县委、县政府各项决策落到实处。

我们一些单位、部门都收到过县委办、政府办的督办单,这是我们办公部门为了解各单位、各部门对县委、县政府的决定贯彻落实和工作开展情况,与各单位、各部门建立的一种联系。

将收集到情况总结起来,提供给领导参阅,使领导能及时的掌握工作动态。

各单位、各部门的办公室也要经常性的进开展督查工作,对基层单位、科室的工作情况进行督办检查,将本单位的工作情况的情况,及时汇总,对所收集的情况进行分析,为下步工作的开展做好计划,同时也对基层工作的开展落实起到促进的作用。

第三要当好“情报员”,发挥出参谋耳目作用。

收集资料是当好参谋的重要途径。

要广泛收集资料,认真分析研究其它地区在改革开放、经济发展中的重大举措,综合整理出领导需要的、反映问题本质的、体现发展趋势的重要素材,为领导决策提供可资借鉴的素材。

现在我们处在经济高速发展的时期,全县上下的所想所做都是为了使县域经济又好又快发展。

我们要做好对经济发展有用的信息的收集,充分发挥参谋作用。

(三)要提高创新能力。

办公室工作如何在日常工作中出新,如何在工作的落实、调研、督查中出新,我想结合实际工作应当做到四个创新:一是意识创新。

意识创新是工作创新的首要前提,如果没有创新意识,整天忙于事务,墨守成规,是难以在工作上出新。

创新要求我们在平时的工作中脑海里应当有三快:一快是对新精神、新文件学习快、领会快。

文件比别人多读几遍,读时比别人多看出几点,思考问题比别人多想几个。

二快是对新的经验和做法接受快、消化快。

三快是对新的方法引进快、运用快。

大到一个单位的成熟经验,小到兄弟单位党办文稿的一段写法,都是我们可以学习运用的。

二是思路创新。

也就是想问题、出主意要有新思路、新理念。

想问题、出主意超前一点、想远一点。

什么事情老是跟在别人后面就缺乏新意了,什么事情都要领导点破就被动了,什么事情总要“马后炮”就不称职了。

制定工作计划时新颖些、独特些,也就是要有自己本单位的特点、特色,要有时代和时效特点,不能照办照抄上面的,照葫芦画瓢跟别人的,老调重弹提过去的。

总结经验要简练些、生动些,要有让人读了有一种耳目一新的感觉,至少是看了感觉是本单位的东西。

三是工作创新。

要按部就班,集中精力研究自己的工作,集中精力把领导交办的工作干出色。

要有一种要么不干,干就干好,干过硬、干出色,不甘落后的认真精神。

工作要走一步想三步,好比下棋一样,要有一种全盘考虑的思路,要有计划性,最起码要步步走清晰、件件事做到位、项项工作落得实的负责精神,决不能不计后果,走到哪是哪。

在本职工作上要走一步是一步,扎实推进。

创新也是有基础的,最起码的是我们本身的工作要干好,干好份内的事,做好本职工作,件件工作让领导满意、同级满意、群众满意。

只有做好你的应该做好的工作,才能有机会去推陈出新。

四是方法创新。

要不断学习新知识,掌握新方法,应用新设备、新载体,主动地、能动地作好工作。

方法上要不断改进,不断创新,丢弃陈旧落后的、形式主义的东西,创造新颖、有效、吸引人的新方法、新载体,创造出办公室工作新效果、新途径、新局面。

要有一种拿来主义,为我所用的精神。

善于运用当今一切先进成果,运用于党政办公室日常工作。

如网络、计算机、各类办公软件都要去掌握,学会运用。

钻进牛角尖,弄个明白。

这实际就是调查研究的功夫,对什么问题不能一知半解,浅尝辄止,不能只知道了大概差不多,唯一的方法就是深入基层,去调查,去弄个明明白白,清清楚楚。

只要基层反映的正反典型就一定自己下去调查清楚,尽量掌握第一手材料。

要有一种不依不饶,知难而进的精神。

比如在督查中,有时会遇到一些麻烦和困难,就需要有一种不落实不放过,没有一个满意的交代不放过的劲头。

作为办公室应该是本单位、本部门的信息中心,但是搜集到的信息有时不是成套成系统的提供给你的,需要你在日常工作中扩展你的耳目,收集平时的点滴,积累别人没有感到的信息,这样日积月累,你就会对本单位的情况了如指掌,对一些不引人注目的事情发掘出有用的信息。

二、事务工作,谨慎细致事务工作在办公室工作中也占有着重要的地位,特别在我们基层的办公室工作中,每天的要安排好领导日程、来人接待、办文办会、对上沟通、对下协调等等,每项工作都非常重要,工作非常辛苦,而且还不能出现任何的差错,所以我强调的是在事务工作中要协调有序,谨慎细致。

(一)要加强协调。

办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置,肩负着保证领导机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任。

协调是办公室工作人员的基本功。

对上协调要严格按照程序,按领导分工职责逐级请示汇报,尽可能避免领导之间不必要的误会和“返工”;对左右协调要谦虚周全,争取支持;对下协调要把握分寸,做到督查、服务相结合。

在协调好各项日常工作的同时,对一些大事和难度较大的工作也要敢于协调、善于协调,代表领导理直气壮地安排工作、下达任务,当好总调度、总调节,妥善处理各方面的关系,做到不让领导布置的事情在办公室这里拖延,不让正在处理的文件在这里积压,不让各种差错在这里发生,不让单位的形象在这里受到影响,尽最大努力满足和适应领导工作的需求,为领导腾出时间、精力抓大事、谋大事。

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