客户投诉处理方案及处理表
客户投诉处理模板客户投诉处理记录表
客户投诉处理模板客户投诉处理记录表客户信息：
姓名：
联系方式：
投诉时间：
投诉内容：
详细描述客户投诉的问题，包括时间、地点、经过等。
处理过程：
1. 接受投诉：
在收到客户投诉后，立即向客户展示关注和理解，并表示会尽快解决问题。
2. 记录投诉：
将投诉内容详细记录下来，包括客户的姓名、联系方式、投诉时间等信息。
3. 分析问题：
对投诉内容进行分析，了解问题的根本原因和具体情况。
4. 解决方案：
根据问题的严重程度，制定相应的解决方案。
例如，安排专人负
责处理该投诉，协调相关部门一起处理，并设定合理的时间限制。
5. 联系客户：
与客户保持密切联系，向其说明解决方案，并预计解决问题的时间。
6. 处理跟进：
跟进处理过程，确保问题得到解决。
如果遇到困难，及时与客户
沟通，并了解客户的意见和建议。
7. 解决问题：
最终，根据客户的投诉内容和意见，解决问题，并确保客户满意。
8. 反馈：
解决问题后，向客户提供反馈，并确认是否满意解决方案。
如客
户对解决方案不满意，继续协商并提供合理的解决方案。
处理结果：
详细描述问题的处理结果，包括解决方案的具体实施情况，客户的
反馈和满意度等。
备注：
对于一些特殊情况、特殊要求或其他相关信息进行备注，以便于后
续的跟进和处理。
以上为客户投诉处理记录表的模板，根据具体的投诉情况，可以进行适当的调整和补充。
在处理客户投诉时，要保持耐心、友好和专业的态度，全力解决问题，以提升客户满意度和维护公司形象。
投诉处理解决处理方案
处理投诉是一个重要的客户服务环节，以下是一个通用的投诉处理解决方案，可供参考：
1. 接收投诉：确保及时接收和记录客户的投诉，可以通过电话、电子邮件、在线聊天或投诉表格等途径接收投诉。
尽量提供多种渠道，方便客户表达投诉。
2. 理解问题：仔细聆听客户的投诉，了解问题的具体细节和背景。
主动与客户沟通，提出必要的问题以确保对问题的全面理解。
3. 快速回应：在收到投诉后，尽快回应客户，确认收到投诉并表达关注。
确保客户知道他们的问题已经得到重视。
4. 调查和分析：对投诉进行全面的调查和分析，以了解问题的根源和原因。
与相关部门或人员合作，收集和分析相关数据和信息。
5. 解决方案提出：根据调查和分析的结果，制定解决方案。
确保解决方案符合公司政策和客户利益。
如果需要，可与客户协商，确保解决方案的可行性和客户满意度。
6. 实施解决方案：将解决方案付诸行动，确保按计划和时间表执行。
与相关部门或人员协作，确保解决方案的有效实施。
7. 跟进和沟通：在解决方案实施后，跟进客户的反馈和满意度。
与客户保持沟通，确保问题得到彻底解决，并提供补救措施，以回应客户的关切。
8. 记录和改进：记录和归档投诉处理的详细信息，包括投诉的性质、处理过程、解决方案和客户反馈等。
定期回顾和改进投诉处理流程，以提高服务质量和客户满意度。
需要注意的是，每个投诉案例可能有特定的特点和要求，因此处理投诉时需灵活应对，并根据具体情况进行调整和适应。
同时，注重沟通和客户关系的维护也是投诉处理的重要环节。
客户投诉处理方案及处理表
客户投诉处理办法一、目的为了改善客户经理售后服务流程，提高售后服务质量，提高客户满意度，特制定本控制程序。
二、客户投诉处理原则1．有章可循，依章行事有专门的制度和人员来管理客户投诉问题，另外要做好各种预防工作以防患于未然。
2．及时处理对于客户投诉，各部门应积极合作，迅速作出反应,力争在最短的时间里全面解决，给客户一个圆满的结果。
3．责任明晰分清造成客户投诉的责任部门和责任人，并且明确处理投诉的各部门、各类人员的具体责任与权限以及客户投诉得不到及时圆满解决的责任.三、接到客户投诉1．配送中心安排专人受理客户的各类投诉，确保24小时受理客户投诉.2．客户投诉方式(1）电话投诉.（2)电邮投诉.（3）现场投诉。
（4)其他投诉。
3．客户投诉记录（1)客户不论以何种方式投诉，客户投诉人员均须填写《客户投诉记录单》，《客户投诉记录单》的格式如下表所示。
客户投诉记录单四、分析投诉原因客户服务部人员针对投诉事项,判断客户投诉事项的责任。
1．若客户投诉事项的责任在于XX品质量问题,要耐心、认真地向客户作出解释,同时退换XX品或召回.2．若客户投诉事项的责任在于客户经理，则应根据投诉事项的性质判定投诉处理时间,并及时将投诉解决期限通知客户。
五、确定投诉处理部门1．内部责任判断客户投诉受理人员根据投诉事项描述和客户提供的相关证明判断造成客户投诉的主要原因和负责部门，主要责任部门包括生产部门、质量监督人员、调度运输人员以及配送中心、片区经理、客户经理等。
2．客户服务主管向相关责任人送达《客户投诉处理单》副本,相关责任人根据部门业务流程详细调查造成投诉的原因.六、提出处理方案1．客户服务人员及时同投诉处理部门进行沟通，了解投诉处理的进度。
2．投诉处理部门及时向客户服务部提出客户投诉处理的结果和建议。
3．客户服务部会同相关主要责任部门形成客户投诉处理具体方案。
4．主管领导对客户投诉处理方案进行审核后，提出实施意见,并将其交客户服务部。
客户投诉处理记录表范本
客户投诉处理记录表范本
投诉编号： [编号]
投诉日期： [日期]
客户信息：
姓名： [客户姓名]
联系电话： [联系电话]
电子邮箱： [电子邮箱]
投诉内容：
[客户详细描述投诉内容]
处理记录：
[在此列出处理投诉的详细步骤和记录]
1. 接到投诉后，立即确认投诉的真实性，并核实相关细节信息。
2. 针对投诉内容，调查相关业务环节，深入了解问题原因。
3. 与涉及的部门/人员进行沟通，协调解决方案，并设定处理期限。
4. 就投诉进行跟踪，确保处理进展并及时向客户反馈。
5. 完成投诉解决后，再次与客户确认结果，并征得其满意。
6. 若投诉未能解决，将投诉升级至更高级别的管理层。
处理结果：
[在此列出投诉处理的具体结果]
1. 我司对于客户的投诉表示诚挚的歉意。
2. 在仔细调查和处理后，我们确认了投诉的有效性，并发现了问题的根源。
3. 我司已采取以下措施解决问题：
- [详细描述所采取的措施和解决方案]
4. 经过我们的努力，问题已经得到圆满解决，并确保类似问题不会再次发生。
5. 我们感谢客户对我们的监督和支持，客户的意见对我们的发展至关重要。
处理人员签名： [处理人员姓名]
日期： [处理日期]
客户确认：
我已仔细阅读以上处理记录，并确认我对所得到的处理结果满意。
客户签名： [客户姓名]
日期： [日期]
此处为例示内容，可根据实际情况进行修改和调整。
在实际使用中，请按照公司内部规定的范本进行填写，并确保记录的完整性和准确性。
办公模板之客户投诉处理表
办公模板之客户投诉处理表
客户投诉处理表
表格编号：XXXXX
日期：
客户姓名：
联系电话：
投诉内容：
处理过程：
第一步：收集信息
- 收集客户姓名、联系电话等基本信息。
- 详细记录客户投诉的内容、时间、地点等相关细节。
第二步：分析问题
- 仔细分析客户的投诉内容，理解问题的本质和背后原因。
- 确定责任方并记录。
第三步：制定解决方案
- 根据问题的性质和责任方，制定解决方案。
- 考虑解决方案的可行性和有效性，并确保能够满足客户的需求。
第四步：实施解决方案
- 将制定好的解决方案落实到实际行动中。
- 分配具体责任人，并明确时间节点。
第五步：解决结果跟踪
- 跟进解决方案的实施情况，并记录反馈结果。
- 如有需要，与客户保持沟通，确保问题得到圆满解决。
第六步：反馈与改进
- 将解决方案的效果进行评估，并及时总结经验教训。
- 在类似问题出现时，能够提供更加优质的解决方案。
备注：
- 此表格仅供内部使用，严禁泄露。
- 所有处理结果需在表格内进行记录，确保信息的真实性和完整性。
以上是客户投诉处理表，用于规范和监控客户投诉的处理过程。
通
过科学的处理流程，可以提高处理效率，及时解决客户问题，提升客
户满意度。
为了确保表格的合理性和可用性，请勿修改表格格式或者
随意更改表格内容。
如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我联系。
编程老师。
客户投诉及处理情况记录
客户投诉及处理情况记录介绍本文档旨在记录客户投诉和处理情况，以确保投诉能够及时有效地得到处理和解决。
通过详细记录客户投诉的细节和处理过程，我们可以更好地改善客户满意度并提高我们的业务水平。
投诉记录表格为了系统地记录客户投诉及处理情况，我们建议使用以下表格：投诉类型在记录投诉类型时，可以根据具体的业务需要自定义一些常见的投诉类型。
以下是一些示例投诉类型：1. 产品质量问题2. 服务不满意3. 交付延迟4. 价格纠纷5. 售后问题6. 其他（请具体描述）投诉处理过程在记录投诉处理过程时，应尽量详细描述每一步的操作和沟通情况。
以下是一些常见的投诉处理步骤：1. 接收投诉：记录客户姓名、联系方式以及投诉类型。
2. 确认投诉细节：与客户进一步沟通，获取详细的投诉细节和相关证据。
3. 分派处理人员：将投诉转交给相应的处理人员，并向其提供必要的信息和支持。
4. 处理投诉：处理人员根据具体情况采取适当的措施进行处理，例如解释、补偿或解决问题。
5. 跟进沟通：与客户保持良好的沟通，及时告知处理进展以及解决方案。
6. 解决投诉：直到客户满意并确认问题已解决后，投诉处理流程结束。
处理结果在记录处理结果时，应准确记录最终解决的结果。
以下是一些常见的处理结果类型：1. 客户满意2. 问题解决3. 部分赔偿4. 重新交付5. 技术解决方案提供6. 其他（请具体描述）总结通过有效记录客户投诉及处理情况，我们能够更好地了解客户需求，并及时解决问题，提高客户满意度。
希望本文档能帮助我们保持良好的投诉处理机制并提升公司形象和业务水平。
客户投诉处理管理制度(包含流程及客户投诉表)
客户意见/投诉处理管理制度一、目的为规范客户投诉/需求的定义、分类及统计分析工作，强调以客户为中心，通过科学、系统的投诉/需求统计分析，达到完善服务内容、服务质量预警作用，实现客户满意度提升，切实提高公司内部质量管理水平及产品质量，特制定本制度。
二、客户投诉/需求的定义及具体内容2.1定义2.1.1 客户投诉：是客户对公司的卡项售卖、产品质量问题，服务态度等各方面的原因，向公司反应情况、检举问题，并要求得到相应的补偿的一种手段。
2.1.2 客户需求：是客户对公司非卡项售卖问题、非产品质量问题、非服务过程以及非合同承诺的一种额外需求或因误会公司存在问题而提出的需求。
2.2客户投诉/需求具体内容按投诉/需求的性质分：有效投诉与需求（沟通性）投诉2.2.1客户有效投诉：是指由于卡项售卖、设备故障、产品质量、服务质量、服务过程等公司未实现承诺，造成客户向公司提出不满意的表示。
A. 客户因公司设备故障（如运动器械故障、电梯故障等）造成客户损伤及人身伤害而引起的重大投诉；B. 客户对公司的服务质量、服务过程提出投诉；C. 客户对卡项售卖、价格及折扣等问题提出投诉；D. 客户对公司的产品质量问题提出投诉；2.2.2 客户需求：是指客户针对公司各项服务（基础服务、对客服务）所提出的咨询、需求及建议，以及由于非公司因素引发的客户不满（包括无效投诉、非正当客户需求）。
A、求助型：客户有困难或问题需给予帮助解决的。
B、咨询型：客户有问题或建议向公司联络的。
C、发泄型：客户带有某种不满，误会等造成的内心不满，要求把问题得到解决的。
一级1. 媒体曝光等方面的客户关系冲突事件，引发法律诉讼，严重影响公司形象的行为；2. 投诉发生一个月后，如因前期处理不当，内部沟通障碍而造成客户投诉升级；3. 因公司责任给客户造成人身伤害的（只要发生客户伤害即为一级投诉）；4. 因公司责任给会员造成重大经济损失的投诉；5. 跨级3个部门以上的投诉；二级1. 是指因公司员工未经公司同意随意承诺售卡而引起纠纷的投诉；2. 公司承诺或合同规定提供的服务没有实施或设施效果有明显差错，导致客户多次提出而得不到解决的投诉；3. 一个月内累计三次以上不同投诉人的相同投诉；4. 投诉半月以后，由于我方原因仍未解决投诉，需要升级的投诉；5. 跨及2个部门以上的投诉。
客户投诉分析及整改措施表
客户投诉分析及整改措施表引言客户投诉是企业运营过程中不可避免的挑战，通过对投诉进行深度分析并采取相应的整改措施，可以提升企业的服务质量和客户满意度。
本文将对客户投诉进行分析，并提出相应的整改措施，以帮助企业更好地处理投诉，提升客户体验。
投诉数据分析投诉数据总览根据企业内部记录的数据，过去一年内共收到客户投诉500起，其中主要集中在产品质量、服务态度和物流配送方面。
投诉类型分析•产品质量问题：占总投诉数的40%，主要涉及产品质量不符、功能故障等问题。
•服务态度问题：占总投诉数的30%，客户反馈服务人员态度恶劣、沟通不畅等。
•物流配送问题：占总投诉数的20%，涉及货物延迟、损坏等情况。
投诉渠道分析•电话投诉：占总投诉数的50%。
•邮件投诉：占总投诉数的30%。
•社交媒体投诉：占总投诉数的20%。
整改措施建议产品质量问题1.建立质量管理体系：加强对产品质量的管控和监督，引入第三方质量检测机构进行抽检。
2.加强售后服务：设立专门的售后团队，及时响应客户投诉并提供解决方案，同时对售后人员进行培训。
服务态度问题1.培训服务人员：加强服务人员的沟通技巧和服务意识培训，提升服务水平。
2.建立投诉处理流程：明确投诉处理流程，确保每个投诉都得到及时处理和跟进。
物流配送问题1.优化物流配送网络：与物流合作伙伴进行深度对接，优化物流配送路线，缩短配送时间。
2.加强物流跟踪：建立货物跟踪系统，及时发现问题并解决，提高配送效率和准时率。
结语通过以上分析和整改措施建议，企业可以更好地应对客户投诉，提升服务质量和客户满意度。
投诉并非一种负面的体验，而是企业改进的契机，只有不断优化服务和解决问题，才能赢得客户的信任和认可，推动企业持续发展。
希望以上整改措施对企业的管理提供一定的参考价值。
客户投诉处理记录表客户投诉处理记录
客户投诉处理记录表客户投诉处理记录
客户投诉处理记录表
日期:
客户姓名:
联系方式:
投诉内容:
处理过程:
解决方案:
处理人员:
备注:
[正文]
尊敬的客户，
感谢您对我们公司及其产品/服务的支持，我们非常重视您的意见和投诉，并致力于解决您遇到的问题。
根据您的投诉，我们已经采取了以下的处理措施：
1. 投诉内容：
2. 处理过程：
3. 解决方案：
4. 处理人员：
5. 备注：
我们衷心希望您对我们的处理结果满意，如有任何进一步问题或疑虑，请随时与我们联系。
感谢您的耐心配合与支持。
谢谢！
整洁美观的排版、通顺的语句以及流畅的表达，是一个完整的客户投诉处理记录表所必须具备的要素。
我们会认真对待您的反馈，并以解决问题为首要目标，确保您的投诉得到妥善处理并予以解决。
我们将持续改进我们的产品和服务，以提供更好的体验。
再次感谢您对我们公司的支持和理解。
如有其他投诉或建议，请不要犹豫，随时与我们联系。
客户投诉处理管理制度(包含流程及客户投诉表)
客户意见/投诉处理管理制度一、目的为规范客户投诉/需求的定义、分类及统计分析工作，强调以客户为中心，通过科学、系统的投诉/需求统计分析，达到完善服务内容、服务质量预警作用，实现客户满意度提升，切实提高公司内部质量管理水平及产品质量，特制定本制度。
二、客户投诉/需求的定义及具体内容2.1定义2.1.1 客户投诉：是客户对公司的卡项售卖、产品质量问题，服务态度等各方面的原因，向公司反应情况、检举问题，并要求得到相应的补偿的一种手段。
2.1.2 客户需求：是客户对公司非卡项售卖问题、非产品质量问题、非服务过程以及非合同承诺的一种额外需求或因误会公司存在问题而提出的需求。
2.2客户投诉/需求具体内容按投诉/需求的性质分：有效投诉与需求（沟通性）投诉2.2.1客户有效投诉：是指由于卡项售卖、设备故障、产品质量、服务质量、服务过程等公司未实现承诺，造成客户向公司提出不满意的表示。
A.客户因公司设备故障（如运动器械故障、电梯故障等）造成客户损伤及人身伤害而引起的重大投诉；B.客户对公司的服务质量、服务过程提出投诉；C.客户对卡项售卖、价格及折扣等问题提出投诉；D.客户对公司的产品质量问题提出投诉；2.2.2 客户需求：是指客户针对公司各项服务（基础服务、对客服务）所提出的咨询、需求及建议，以及由于非公司因素引发的客户不满（包括无效投诉、非正当客户需求）。
A、求助型：客户有困难或问题需给予帮助解决的。
B、咨询型：客户有问题或建议向公司联络的。
C、发泄型：客户带有某种不满，误会等造成的内心不满，要求把问题得到解决的。
3、有效投诉的等级分类4、投诉处理程序：客户咨询类：投诉部门能直接解答的，当即解答，不能解答的录入【客户意见/投诉登记表】，立即同相关部门联系了解情况，在24小时内答复客户，在【客户意见/投诉登记表】记录答复结果。
客户意见类：由接收部门录入【客户意见/投诉登记表】向部门主管或经理汇报、请示。
需要回复的，要给客户承若一定回复期限，待领导作出批示后向答复建议被采用情况。
客户投诉紧急处理流程规范(含表格)
客户投诉紧急处理流程规范1．目的确立客户投诉处理流程和职责，采取有效的纠正与预防措施，及时消除和处理产品不合格或产品失效对客户造成的影响，防止不合格再次发生，确保公司的产品质量和服务信誉，赢得客户满意。
2．范围适用于与本公司有签约和/或有业务往来客户的投诉处理。
3．术语无4．职责4.1品质部：负责质量方面的客户投诉接收、调查和回复；4.2业务部：负责非质量方面的客户投诉接收、调查和回复；4.3相关责任部门：a.客户投诉之原因分析，b.纠正与预防措施拟定、执行；c.客户投诉之纠正与预防措施效果确认。
5．内容5.1.1客户投诉处理流程图（见附件一）。
5.2客户投诉的接收：5.2.1当客户的投诉以信函、传真、邮寄、拜访或由相关人员携带的方式或客户退货之产品以邮寄、快递、空运或由相关人员携带的方式到达公司时，由业务部接受，并将其统一汇总登记到《客户投诉处理报告》。
5.3客户投诉的调查：品质部/业务部根据客户投诉的内容对其进行调查，对客户退货产品进行试验分析（试验/分析必须在7个工作日内完成），并依据调查和分析的结果判定其责任归属。
5.4追溯在库关联批次产品，隔离并作明确标识，由品质部重新判定其品质状况并决定处理方案，以防止问题产品流出。
5.5客户投诉的责任判定：5.5.1经调查和分析，如客户投诉为客户本身造成的责任，则由品质部/业务部根据调查和分析的结果直接记录回复说明，经管理者代表或总经理审查核准后，直接由业务部回复客户说明。
5.5.2经调查和分析，如客户投诉为公司内部造成，则由品质部/业务部通知相关责任部门；必要时，以品质部/业务部为主导召集缺失责任部门召开客户投诉检讨会。
5.6客户投诉之原因分析：由相关责任部门为主导利用品管各种手法将有可能造成客户投诉的所有原因均列出来，并根据缺失的主要原因与次要原因再作分析，同时将主要原因列入管制重点。
5.7客户投诉的纠正与预防措施：相关责任部门根据客户投诉的主要原因拟定纠正与预防措施，以防止类似事件的再次发生。
客户投诉处理记录表格模板
客户投诉处理记录表格模板日期：__________________投诉人：__________________联系方式：__________________投诉内容：__________________处理人：__________________处理日期：__________________投诉处理记录：序号 | 日期 | 投诉内容 | 处理措施| 处理结果 |-----|------------|------------------------------------------------------|------------------------------------------------------|------------------------------------------------------|1 | | | | |2 | | | | |3 | | | | |备注：_____________________________________________________以上为客户投诉处理记录表格模板，用于记录客户投诉事项的处理过程。
在填写表格时，请按照日期先后顺序逐条记录投诉内容、处理措施及处理结果。
表格条目说明：1. 序号：按照投诉事项的发生顺序进行编号。
2. 日期：填写处理该投诉事项的日期。
3. 投诉内容：简要描述客户的投诉内容。
4. 处理措施：详细列出针对该投诉事项所采取的处理措施。
5. 处理结果：描述该投诉事项的最终处理结果和解决方案。
填写表格时，可以根据实际情况增加或减少条目数量。
在备注栏中，可以添加其他需要记录的内容或相关说明。
该表格的使用旨在规范客户投诉事项的处理流程，确保投诉被及时、准确地记录并得到妥善解决。
通过详细记录投诉事项及处理过程，可以及时总结经验教训，改进服务质量，提升客户满意度。
希望以上客户投诉处理记录表格模板能对你有所帮助。
如果有任何疑问或需要进一步协助，请随时与我们联系。
客户投诉处理程序(含表格)
客户投诉处理程序1、目的及时响应客户投诉，防范同类问题再次发生。
2、范围适用于公司所有的客户投诉及退货的过程管理。
3、权责3.1 销售部/产品部售后：接收客户投诉，确认客户投诉处理效果。
3.2 品质部:主导客户投诉的处理。
3.3 其他部门：协助客户投诉的处理。
4、定义4.1 及时响应：接到客诉，必须限定的时间内给出处理方案，回应客户要求；4.2 纠正措施：针对已经发生不符合事项,分析发生原因,采取对策,防止再发；4.3 预防措施：针对还未发生潜在不符合事项,分析潜在不符合原因，采取对策，防止再发，例如：更改产品设计、改善作业工艺等。
5、作业内容5.1 客诉的接收与应急处置：5.1.1 销售部接到客户投诉（书面<口头必须转换成书面>、电邮、短信、电话、退货），必须立即通知产品部售后，由售后直接与客户沟通确认产品信息和具体问题。
5.1.2 产品部售后接到客诉信息，必须在一小时内回应客户，四小时内给出解决方案，三个工作日给出处理结果。
5.2 客诉信息的确认登记：产品部售后在完成客诉应急处置后，必须将如下客诉具体信息：客户投诉产品名称、订单号、SN码（对于去现场处理和退回处理的必须记录，由客户自行更换部件的向客户索取）、问题点及不良数等，完整、统一的登记在《客户投诉登记表》上，由产品部门负责人在审核栏确认责任部门并给出审核意见后，进行编号管理。
5.3 客诉信息的转发：当产品部售后登记并确认完成客诉信息后，以邮件或书面形式将记录转交（发）品质部，且连同不良样品一起交与品质部。
不良样品必须保持原套退回，不可进行拆解、乱配，以便于分析，若无不良样品可通过Mail提供不良品图片等相关信息。
5.4 客诉的处理：品质部接产品部售后提供的客诉信息后，应当在一个工作日内对这些信息作出确认和判断，视具体情况确定是否召开专案会议。
5.4.1 正常处理，品质部根据售后确认责任部门，开具《8D报告》给责任部门，由责任部门作具体原因分析，并提出纠正和预防措施方案。
客户投诉处理控制程序(含表格)
客户投诉处理控制程序（ISO9001：2015）1.0目的规范公司对客户投诉的处理；2.0范围公司处理客户投诉时所有涉及部门及其处理程序；3.0工作职责销售部：了解和确认客户投诉信息及客户要求；协助公司对投诉事实的调查；协助公司和客户达成处置意见；办理客诉和退货相关手续；对客户投诉进行回复；品控部：组织对客户投诉事实的认定、造成原因的分析及提出投诉处置意见；组织采取纠正预防措施，协调对销毁或退回产品的确认、整理、检验和利用工作；物流部：协调退货时间和运输；接受退货及整理后的再次入库产品并及时反馈入库信息；技术部：协助对客户投诉事实的认定、造成原因的分析及提出投诉处置意见，提出并配合实施纠正预防措施；协助退货的确认、检验和利用工作；生产部：协助对客户投诉造成原因的分析和追溯、采取纠正预防措施；协助退货的整理和检验工作；4.0工作流程流程 权责单位 控制表单5.0工作内容5.1接收客户投诉5.1.1客户因产品质量或服务等原因对我公司以书面、口头等形式提出抱怨、投诉的，由相关销售员向客户了解异常情况，提取相关事实和追溯证据,包括：弊病产品样张、数量记录、现场/实物照片、客户意见、电话记录等,初步确认后，按照《客户投诉处理表》要求完整填写，经销售经理或副总签字确认后交品控部进行处理。
因销售人员出差而事前无法填写的,事后必须补填；客户投诉信息 原因分析 纠正预防措施 内容记录 副总审核 结案报告 客户/销售员 销售员/助理 销售经理/销售副总 品控部/销售部/技术部/生产部 品控部/销售部 品控部/销售部/技术部/生产部 品控部/技术部/生产部/销售副总 常务副总 总经理 《客户投诉处理表》《退货处理单》 《客户投诉处理表》《客户投诉处理表》 《客户投诉处理表》《退货确认单》《纠正预防措施表》《事故处理报告》情况确认 总经理批准 《客户投诉处理表》品控部 客户投诉资料/传真/电话仅做抱怨的 提出索赔退货的 原因分析及处置意见 回复客户 事实确认 回复传真《客户投诉处理表》《退货处理单》《客户投诉处理表》《退货处理单》《客户投诉处理表》5.1.2品控部客户服务专员对销售员传递的《客户投诉处理表》进行编号管理，并在《客户投诉情况汇总表》上,对提供的相关证据进行登记和建档。
客户投诉处理记录客户投诉处理记录表
客户投诉处理记录客户投诉处理记录表
以下是客户投诉处理记录表：
时间：2022年10月1日
地点：公司总部
投诉人姓名：张先生
投诉人电话：135xxxx1234
投诉人电子邮件：****************
投诉内容：
张先生是公司产品的长期用户，最近购买的产品出现了品质问题，无法正常使用。
他尝试通过公司客户服务热线解决问题，但是多次没有得到满意的答复，感到非常失望和愤怒，决定向公司提出投诉。
投诉处理：
我们对张先生的投诉非常重视，立即启动了投诉处理程序。
我们首先向投诉人致歉，表示我们将竭尽全力解决问题，确保她获得满意的解决方案。
然后我们立刻分配了客户服务代表，并让他尽快与投诉人联系，收集更多的信息，并向相关部门转达信息，以便更好地解决问题。
我们的技术人员和质量控制人员立即对产品进行了检查，并确认了质量问题。
他们在第二天早上立即联系了张先生，并提供了一系列解决方案，包括更换新产品，退款等，确保张先生对解决方案满意。
结果：
我们很高兴地宣布，我们的解决方案得到了张先生的认可和满意，他提前结束了投诉程序。
在这个过程中，我们深刻认识到了客户服务的重要性，对此我们会采取一系列措施，提高服务质量，确保每个客户都得到满意而周到的服务。
我们再次向张先生致以歉意，并感谢他对我们的支持和信任。
我们也再一次郑重承诺，将不断改进服务机制，让每一位客户都能够获得优质而贴心的服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
客户投诉处理办法
一、目的
为了改善客户经理售后服务流程，提高售后服务质量，提高客户满意度，特制定本控制程序。
二、客户投诉处理原则
1．有章可循，依章行事
有专门的制度和人员来管理客户投诉问题，另外要做好各种预防工作以防患于未然。
2．及时处理
对于客户投诉，各部门应积极合作，迅速作出反应，力争在最短的时间里全面解决，给客户一个圆满的结果。
3．责任明晰
分清造成客户投诉的责任部门和责任人，并且明确处理投诉的各部门、各类人员的具体责任与权限以及客户投诉得不到及时圆满解决的责任。
三、接到客户投诉
1．配送中心安排专人受理客户的各类投诉，确保24小时受理客户投诉。
2．客户投诉方式
（1）投诉。
（2）电邮投诉。
（3）现场投诉。
（4）其他投诉。
3．客户投诉记录
（1）客户不论以何种方式投诉，客户投诉人员均须填写《客户投诉记录单》，《客户投诉记录单》的格式如下表所示。
客户投诉记录单
四、分析投诉原因
客户服务部人员针对投诉事项，判断客户投诉事项的责任。
1．若客户投诉事项的责任在于XX品质量问题，要耐心、认真地向客户作出解释，同时退换XX品或召回。
2．若客户投诉事项的责任在于客户经理，则应根据投诉事项的性质判定投诉处理时间，并及时将投诉解决期限通知客户。
五、确定投诉处理部门
1．部责任判断
客户投诉受理人员根据投诉事项描述和客户提供的相关证明判断造成客户投诉的主要原因和负责部门，主要责任部门包括生产部门、质量监督人员、调度运输人员以及配送中心、片区经理、客户经理等。
2．客户服务主管向相关责任人送达《客户投诉处理单》副本，相关责任人根据部门业务流程详细调查造成投诉的原因。
六、提出处理方案
1．客户服务人员及时同投诉处理部门进行沟通，了解投诉处理的进度。
2．投诉处理部门及时向客户服务部提出客户投诉处理的结果和建议。
3．客户服务部会同相关主要责任部门形成客户投诉处
理具体方案。
4．主管领导对客户投诉处理方案进行审核后，提出实施意见，并将其交客户服务部。
七、方案实施
1．客户服务部在承诺的投诉处理期限完成投诉处理，并向投诉客户及时通告投诉处理的结果和方法。
2．客户服务部认真听取客户对投诉处理方式的意见，双方达成一致意见后，客户在《客户投诉处理单》上签字，客户服务部代表公司履行投诉处理责任。
3．客户投诉处理单的格式如下表所示。
客户投诉处理单
八、收集客户反馈信息
1．客户服务部在客户投诉处理后一周就客户服务的态度和结果向客户进行回访，了解客户对投诉处理的满意度。
2．客户服务部及时将客户回访的意见填写进表格，并将表格进行汇总和整理，作为对客户服务部工作的评价依据之一。
九、总结改进
1．客户服务部定期对客户投诉的受理和处理情况进行汇总和统计，填写《客户投诉统计表》，《客户投诉统计表》的具体容如下表所示。
客户投诉（月、季、年）分析统计表
2．客户服务部根据客户投诉过程中形成的各种表格和记录，改进客户服务流程和管理制度。
3．客户服务部根据相关制度和规对客户服务人员进行培训，提高其客户服务意识和工作能力。