水池切割拆除方案2.

水池切割静力拆除工程

施

工

方

案

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目录

一、工程概况 (2)

二、方案编制依据 (2)

三、施工准备及处理技术方案 (2)

四、切割工艺简介 (5)

五、机具计划及谁备工作 (6)

六、工地管理组织机构 (6)

七、质量保证措施 (7)

八、安全保证措施 (8)

九、工程量计算 (10)

一、工程概况

根据现场情况及我司静力切割拆除经验，决定混凝土墙开窗、混凝土门洞静力加大，水池切割拆除改造等工程采用液压碟片切割及金钢石绳锯切割并分块处理，组织专业施工队伍，做到一次成优，为确保工程质量和安全编制本方案，供业主审核同意后实施。

二、方案编制依据

1、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-88）

2、《混凝土结构设计规范》GB50010-2010

3、原有结构现场具体情况；

4、国家和行业颁布的有关现行施工规范、标准和规程。

三、施工准备及处理技术方案

（一）、施工现场情况

施工现场为切割工程之静力拆除。

切割时要特别注意施工过程中的结构稳定、周围的特殊环境及承载能力，同时注意观测，以防意外。做好安全防护安全设施，确保施工期间安全，我司本着安全第一，质量第一的原则，采用静力机械切割新工艺对构件进行切割拆除。

（二）、切割拆除施工方案思路

切割拆除工作主要由业主授权指定工作范围，凭借我司的工作经验，及现场勘探后对具体的切割施工制定切实可行的施工方案。

切割拆除范围见设计图纸及甲方具体技术要求（本方案以水池切割为例）。根据结构稳定，施工安全及施工可行性等方面确定分步切割的顺序，切割拆除过程中，可统筹安排，从左往右或从右往左依次拆。

切割方案：首先由甲方在预切割拆除的水池下方搭设钢管支架做为切割拆除的临时支撑，使切割分离后的水池能够被承载，乙方按从左往右的顺序切割，为保护现场其它结构，对切割后的混凝土处理采用人工搬运，经计算目标构件的重量按人工承重能力分块为100KG/块（预计分块重量为100KG/块，具体以业主及现场情况而定），依次分离并人工搬运到甲方指定地点（地点限于本工地周边）。

总施工流程：前期施工准备→定位确定工作范围→切割分离→搬运→完工。

（三）、施工前准备

（1）施工前须对先对施工现场进行详细考察，详知周边环境，以便安排施工机具的安放位置及进出通道。

（2）接通水电，做好照明、用水等工作。

（3）切割、拆除用的机械设备进行严格选用及检查。

（4）切割拆除工程在开工之前，必须对原始施工图纸和技术资料进行收集、审查，甲、乙双方对拟拆除部位一起放线核实确认，确定安全合理的拆除顺序。

（5）划分施工区域，避免立体交叉作业，采用区域隔离的方式，强调各区域的管理，施工人员做好安全防护，杜绝伤人事故的安全隐患。

（6）对施工人员进行安全技术交底，组织施工人员熟悉现场情况，认真领会和执行施工要求，清楚工程的分布状况、位置和用途。

（7）甲方为乙方提供一个独立房间放置机械设备。

（8）切割前及时通知甲方到现场查看。

拆除施工方案及工期

施工流程：定位放线→吊装孔→做好安全防护→切割分离→搬运根据现场具体情况，我司拟采用以下施工方案：根据分块图放线定位，对目标构件按顺序分块切割，甲方清理现场以便后续工作。

保证机械严格沿着定位线切除，切割施工中时刻注意切面是否在定位线上，发现问题马上纠正。

工期为5个工作日类似工程图片：

四、切割工艺简述

金刚石绳锯切割是金刚石链条在液压马达驱动下绕切割面高速运动研磨切割体，来完成切割工作的。由于使用金刚石单晶作为研磨材料，故此可以对石材、钢筋混凝土等坚硬物体进行切割。液压泵运转平稳，并且可以通过高压油管远距离控制操作，所以切割过程中不但操作安全方便，而且震动和噪音很小，无粉尘和混凝土碎块，无需清理碎渣，被切割物体能在几乎无扰动的情况下被分离，保证拆除施工安全。切割过程中高速运转的金刚石绳索靠水冷却，并将研磨碎屑带走。

碟式切割是电动设备为动力带动金刚石锯片高速运动研磨切割体，来完成切割工作。由于使用金刚石单晶作为研磨材料，故此可以对石材、钢筋混凝土等坚硬物体进行切割。

筒式切割是电动设备通过变速箱带动金刚石钻筒高速运动研磨切割体，来完成切割工作。由于使用金刚石单晶作为研磨材料，故此可以对石材、钢筋混凝土等坚硬物体进行切割。

切割机械参数：

根据绳锯机的功率大小能否满足一回次切割所必须完成的切割面积的要求，决定选用的金刚石绳锯机来进行施工。

五、机具计划及准备工作

1）机具计划：

2）大型液压切割机1台

3）大型钻孔机械6台

4）电锤钻3台

5）其他配套必要设施

注：按现场进度需要配置

2、甲方提供水电

电：电箱到现场（每台切割机为25KW,380V;40KW,220V）

水：不少于一寸管（用于机具冷却及防尘）

六、工地管理组织机构

本工程施工管理机构设置及项目经理部主要管理人员职责分工如下：

七、质量保证措施

1、质量方针和目标

质量方针：

质量为本。精心施工。科学管理。

质量目标：

分项工程质量合格率100%。优良率90%以上。

单位工程质量竣工验收符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100%。

2、参加本工程施工的技术人员必须认真审阅图纸，熟悉设计文件，领会设计

意图和技术要求。

3、参加本工程施工的技术和管理人员必须认真学习和掌握主要工序的施工细