2020年最新南大网院薪酬管理第一次作业(答案最全版本).doc
网院薪酬管理第1次作业答案1
内容:
当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是（)ﻫ A、配对比较法
B、交替排序法
C、要素记点法ﻫ D、要素比较法
ﻫ学员答案:Cﻫ本题得分：２
题号：15题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:ﻫ薪酬管理体现了哪种管理思想(）ﻫ Ａ、效率管理思想
E、工资水平ﻫ
学员答案:ABC
本题得分：4
学员答案:Ｃ
本题得分:２
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数：2
内容:
许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是(）
A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏
B、企业没有设计出公平合理的薪酬管理制度ﻫ C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性
A、成果导向性
B、完备性
C、稳定性ﻫ D、独立性
Ｅ、系统性ﻫ
学员答案:AＢCDE
本题得分：4
题号：２2题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数：4ﻫ内容：
工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求()ﻫ A、教育程度
Ｂ、知识ﻫ C、技能ﻫ Ｄ、个性ﻫ E、工作经验
内容:
薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是
A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高
Ｂ、社会劳动生产率水平高，工资水平就低
C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高
D、社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低ﻫ
学员答案:Aﻫ本题得分:2
南京大学网络教育学院人力资源管理概论第次作业答案精编WORD版
C、战略
D、愿景
正确答案:A
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
影响甄选测试信度的因素中，因测试题目取样不当而降低信度的，属于（）。
A、测试内容方面的因素
B、被测试者的因素
C、主测者的因素
D、实践测试情景方面的因素
正确答案:A
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）
A、结果战略
B、稳定战略
C、管理战略
D、实践战略
正确答案:B
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
工作评价的方法中，属于量化评价方法的是（）。
A、因素比较法
B、排序法
C、工作分类法
D、要素计点法
正确答案:D
内容:
工作分析的实施过程包括（）
A、准备阶段
B、调查实施阶段
C、分析描述阶段
D、培训规划阶段
E、应用反馈阶段
正确答案:ABCE
题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
工作环境主要包括（）。
A、工作的自然环境
B、工作的经济环境
C、工作的安全环境
内容:
组织对在特殊条件下工作的劳动者多支付的补偿，属于（）
A、工资
B、奖金
C、福利
D、津贴
正确答案:D
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
强调以卓越的公司作为学习目标的绩效考核方法的是（）
南大网院招聘管理第次作业答案
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
在新员工入职培训的方式中，以提高和开发综合性能力为目的的参与式培训方式包括（ ）
A、讲授法
B、讲座法
C、敏感性训练法
D、模拟训练法
E、案例分析法
正确答案:CDE
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
对于新员工入职培训的需求分析，从组织层面来说，应当注意（ ）
A、组织短、中、长期的发展目标
B、组织的资源
C、组织特征
D、组织环境
E、企业整体人力资源存量现状
正确答案:ABCDE
题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
在企业的录用面谈过程中，面谈考官通常可能出现的误区有（ ）
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
情境模拟的主要方法包括（ ）
B、结构化原则
C、充分性原则
D、标准化原则
正确答案:D
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
在面试过程中，面试官一对一地对应聘者进行面试，称为（ ）
A、个别面试
B、小组面试
C、集体面试
D、结构面试
正确答案:A
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
A、第一印象效应
B、权重错置
C、对比效应
D、晕轮效应
E、身体语言和性别的影响
薪酬管理作业含答案
薪酬管理作业(含答案)薪酬管理作业作业要求：1．课程需完成三次作业，第一次作业中的两道题任选一道，第二、三次作业需全部完成。
作业不需要抄题，三次作业形成一个word文档文件提交。
2．以电子邮件的附件形式提交，邮件地址：rdyh2005@3．邮件主题、附件名称、作业正文均应注明学号、姓名。
例如：0875651王明4．提交作业时间：11月22—25日。
提交后以两天内得到教师回复邮件确认为准。
5．作业若出现各种形式的抄袭，成绩按0分计。
6．作业迟交，按延误时间，成绩逐渐降等。
第二次作业阅读案例并回答下列单项选择题：1．深兰公司近几年来以公司效益增长为基础，实施的是分红制计划，从薪酬体系角度看是【 C 】A．以技能为基础的薪酬体系B．以能力为基础的薪酬体系C．以绩效为基础的薪酬体系D．以职位为基础的薪酬体系2．深兰公司近几年的薪酬水平，表现在外部竞争性上是【 B 】A．强B．较强C．适中 D．较差3．B序列的员工之所以对工资不满的原因最可能的是【 D 】A．序列之间的技能价值评估不准B．序列之间的能力价值评估不准C．序列之间的职位价值评估不准D．序列之间的绩效价值评估不准4．公司打算普遍降低员工奖金水平，以帮助公司渡过经营难关的消息一经传出，马上遭到了员工的强烈反对，员工们认为自己的工作比以前更辛苦了，不应该降低收入水平。
员工的这种反应说明了【 A 】A．工资制度的本身问题B．奖金分配的问题C．员工的认识错误D．无法判断5．深兰公司根据各个部门的不同情况，根据工作的难度、重要性将职务价值分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五个序列，在五个序列中又分别规定了工资最高额与最低额。
在工资序列上，Ａ序列的最高额并不是Ｂ序列的最低额。
Ａ序列的最高额相当于Ｂ系的中间偏上，而又比Ｃ序列的最低额稍高。
这就使得做简单工作领取Ａ序列工资的人，他可以从Ａ序列最低额慢慢上升，当他们的工资超过Ｂ序列最低额的水准时，就有机会向Ｂ序列晋升。
即使不能晋升，也可继续升到Ａ序列的最高额。
薪酬管理作业参考答案.docx
薪酬管理作业参考答案第一章薪酬及薪酬管理一、思考题1.企业的薪酬系统通常由哪三大部分构成？它们各自的作用是什么？答：薪酬系统通常山基本工资、奖金和福利纟I［成。
基本工资，也叫基木薪酬，是指一个组织根据员工所承担或完成的工作木身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。
基木工资的作用：（1）财生活保障作用：慕木工资是一位员工从企业那里获得的较为稳定的经济报酬，它为员工提供了基本的牛活保障和稳定的收入来源。
（2）确定可变薪酬的依据。
奖金是根据雇员是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的薪酬，是在基木工资的基础上支付的可变的、具有激励性的薪酬。
奖金是薪酬系统中与绩效ft接挂钩的部分，其目的是在绩效和薪酬之间建立起一种直接的联系。
奖金的作川：（1）激励作川：奖金对于员工具有很强的激励性，对于企业绩效口标的达成起着非常积极的作川；（2）影响员工未来的行为和工作绩效：它有助于企业强化员工个人、员工群体乃至公司全体员工的优秀绩效，从而达到节约成本、提高产量、改善质量以及增加收益等多种目的。
员工福利与服务一般包括带薪非工作时间（例如年休假、承拟法院陪审任务而不能工作等）、员工个人及其家庭服务（儿童看护、家庭理财咨询、工作期间的餐饮服务筹）、健康以及医疗保健、人寿保险以及养老金等等。
福利的作用：（1）为员工将来的退休牛活和一些可能发生的不测事件提供了保障；（2）减少了以现金形式支付给员工的薪酬，能起到适当避税的作川；（3）调整员工购买力；（4）能帮助企业在吸引、保留人才方面确立有利地位。
2.薪酬有哪些主要功能？答：对员工方面功能：（1）经济保障功能：是员工收入的來源；（2）心理激励功能：员工与企业达成心理契约，满足员工的需要；（3）社会信号功能：薪酬往往标志员工在组织中的地位；（4）调节功能：调节员工与组织、员工与员工Z间的关系。
对企业方而的功能：（1）控制经营成本：薪酬水平直接会影响到企业在劳动市场上的竞争力；但是对于任何企业来说，薪酬成本都是一块不容忽视的成本支出。
薪酬管理同步习答案1通用.doc
薪酬管理同步习答案1薪酬管理同步习答案1篇一：薪酬管理同步习题答案薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.（A ）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B ）A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3.（B ）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B ）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
（D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中，（A ）属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是（D ）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B ）原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（A ）A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。
A．可变薪酬B．绩效薪酬C．福利D．基本薪酬二、填空题：1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为。
2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。
3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、以及员工服务和福利。
《薪酬管理》练习题库参考答案完整篇.doc
《薪酬管理》练习题库参考答案1 《薪酬管理》练习测试题库一．名词解释1.薪酬管理2.岗位设置3.人员招聘与培训4.岗位评价5. 集体谈判决定工资6.企业生命周期7.成本领先战略8.企业文化9.薪酬评价要素10.内部公平性原理11.工作分析12.排序法13.分类法14.要素比较法15.薪酬的外部竞争性16.薪酬水平17.薪酬调查18.绩效19.绩效奖励计划20.职位薪酬体系21.技能薪酬体系22.绩效加薪23.薪酬结构24.薪酬变动范围25.整体薪酬模式26.薪酬计划27.劳动分配率28.盈亏平衡点29.人工成本30.薪酬支付31.薪酬计量形式32.计件薪酬33.薪酬表现形式34.特殊情况下的薪酬支付35.专业技术工作36.东道国国民二填空题1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。
2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。
3.薪酬的支付的种类有___；___；___。
4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。
5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。
6.企业发展阶段主要有___；___；___；___；___。
7.企业发展演变的特点___；___；___；___。
8.从源头上来讲，职能型文化的支持者包括___；___；___；___。
9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。
10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。
11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。
12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。
13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。
14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。
15.影响薪酬水平决策的主要因素可以大体上归结为三个层面是___；___；___。
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薪酬管理第一章薪酬与薪酬管理概述（一）薪酬的基本概念1、识记：薪酬的概念。
2、领会：（1）薪酬相关概念辨析；（2）薪酬的本质。
（二）薪酬管理的基本理论1、识记：（1）薪酬管理的含义；（2）薪酬管理的目标与原则；（3）薪酬管理的作用。
2、领会：（1）薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系；（2）薪酬的影响因素（三）薪酬的基本形式1、识记：（1）基本类型形式的划分依据；（2）不同薪酬形式的具体内容。
2、应用：实践中的企业薪酬基本形式分析。
（四）薪酬的基本功能与结构1、识记：（1）薪酬对于员工的功能；（2）薪酬对于企业的功能；（3）薪酬的结构。
2、领会：（1）马斯洛需求层次理论；（2）企业文化；（3）企业变革导向（五）薪酬管理的作用、基本内容与设计1、识记：（1）薪酬管理的内容架构2、应用：（1）企业薪酬管理实践中的核心内容；（2）薪酬管理体系设计的基本步骤概念解释1．薪酬P1薪酬是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳，体现了一种公平交易与交换的关系，也反映出劳动力价格水平。
2．薪酬管理P14指企业针对所有员工通过的服务来确定他们应该得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式作出决策并不断调整的管理过程。
即时练习1．薪酬本质上体现的是A、劳动力价格水平B、市场价格水平C、要素价格水平D、商品价格正确答案：A2．可变薪酬也被成为（）A、浮动薪酬B、基本薪酬C、福利D、服务正确答案：A3．非物质薪酬侧重（）报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币正确答案：A4．影响薪酬的社会因素中不包括（）A、国家法规政策B、劳动力市场状况C、物价D、企业文化正确答案：D5．薪酬体系类型中不包含A、职级薪酬体系B、职位薪酬体系C、能力薪酬体系D、技能薪酬体系正确答案：A6．薪酬管理体现了哪种管理思想（）A、效率管理思想B、人本管理思想C、科学管理思想D、权变管理思想正确答案：B7．企业初创期或人数不多、规模较小的企业的薪酬体系设计模式一般为A、集体洽谈模式B、领导决策模式C、专家咨询模式D、个别洽谈模式正确答案：B多项选择题1．经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（）A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励正确答案：AC2．下列选项中不属于外在薪酬的是（）A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉正确答案：DE3．薪酬对于员工的功能是A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、支持企业变革E、塑造企业文化正确答案：ABC4．下列选项中属于全面薪酬的是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金正确答案：ABCDE5．薪酬管理的原则（）A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则正确答案：ABC三、名词解释1．薪酬正确答案：P12．薪酬管理正确答案：P14四、简答题1．薪酬管理的目标与原则。
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南京网络大学薪酬管理,作业通过资料整理薪酬管理第一章薪酬与薪酬管理概述（一）薪酬的基本概念1、识记：薪酬的概念。
2、领会：（1）薪酬相关概念辨析；（2）薪酬的本质。
（二）薪酬管理的基本理论1、识记：（1）薪酬管理的含义；（2）薪酬管理的目标与原则；（3）薪酬管理的作用。
2、领会：（1）薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系；（2）薪酬的影响因素（三）薪酬的基本形式1、识记：（1）基本类型形式的划分依据；（2）不同薪酬形式的具体内容。
2、应用：实践中的企业薪酬基本形式分析。
（四）薪酬的基本功能与结构1、识记：（1）薪酬对于员工的功能；（2）薪酬对于企业的功能；（3）薪酬的结构。
2、领会：（1）马斯洛需求层次理论；（2）企业文化；（3）企业变革导向（五）薪酬管理的作用、基本内容与设计1、识记：（1）薪酬管理的内容架构2、应用：（1）企业薪酬管理实践中的核心内容；（2）薪酬管理体系设计的基本步骤概念解释1．薪酬P1 薪酬是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳，体现了一种公平交易与交换的关系，也反映出劳动力价格水平。
2．薪酬管理P14指企业针对所有员工通过的服务来确定他们应该得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式作出决策并不断调整的管理过程。
即时练习1．薪酬本质上体现的是A、劳动力价格水平B、市场价格水平C、要素价格水平D、商品价格正确答案：A2．可变薪酬也被成为（）A、浮动薪酬B、基本薪酬C、福利D、服务正确答案：A3．非物质薪酬侧重（）报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币正确答案：A4．影响薪酬的社会因素中不包括（）A、国家法规政策B、劳动力市场状况C、物价D、企业文化正确答案：D5．薪酬体系类型中不包含A、职级薪酬体系B、职位薪酬体系C、能力薪酬体系D、技能薪酬体系正确答案：A6．薪酬管理体现了哪种管理思想（ ） A 、效率管理思想 B 、人本管理思想 C 、科学管理思想 D 、权变管理思想 正确答案：B 7．企业初创期或人数不多、规模较小的企业的薪酬体系设计模式一般为 A 、集体洽谈模式 B 、领导决策模式 C 、专家咨询模式 D 、个别洽谈模式正确答案：B 多项选择题 1．经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（ ） A 、金钱 B 、劳动 C 、货币 D 、商品E 、激励 正确答案：AC 2．下列选项中不属于外在薪酬的是（ ）A 、奖金B 、分红C 、教育培训D 、公司文化E 、荣誉 正确答案：DE 3．薪酬对于员工的功能是 A 、经济保障功能 B 、激励功能 C 、社会信号功能D 、支持企业变革E 、塑造企业文化 正确答案：ABC4．下列选项中属于全面薪酬的是（ ） A 、基本薪酬 B 、可变薪酬 C 、福利和服务 D 、股票期权 E 、一次性奖金正确答案：ABCDE5．薪酬管理的原则（ ） A 、有效性原则B 、合法性原则C 、公平性原则D 、效率性原则E 、互济性原则 正确答案：ABC三、名词解释 1．薪酬 正确答案：P12．薪酬管理 正确答案：P14 四、简答题 1．薪酬管理的目标与原则。
2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总
2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总一、题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）每题分数:21、互相增补原理是人力资源管理的基本原理之一，其要求我们建设团队时要注意成员的能力、知识、（）等方面的结构和管理。
•A、学历•B、性格•C、专业•D、性别答案：c2、由分析人员实地观察员工的工作过程，记录分析有关数据，此种岗位分析的方法称为（）•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法答案：a3、组织存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值，称为（）•A、使命•B、目标•C、战略•D、愿景答案：a4、在作出录用决策时，对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价，属于（）。
•A、定量方法•B、定性方法•C、定量和定性相结合的方法答案：b5、人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策，这体现了选拔录用的（）•A、规范原则•B、公开原则•C、平等原则•D、全面原则答案：a6、工作评价的方法中，对于机构简单的小型组织比较适用的是（）。
•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法答案：b7、组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）•A、结果战略•B、稳定战略•C、管理战略•D、实践战略答案：b8、任职者胜任某项工作的最低资格条件，不包括（）。
•A、工作知识•B、工作经验•C、性格要求•D、智力水平答案：c9、绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为（）。
•A、1年•B、6-12个月•C、4-8个月•D、1-6个月答案：d10、下列不属于工作分析的方法与技巧的是（）。
•A、观察法•B、访谈法•C、调查问卷法•D、文献研究法答案：d11、下列属于绩效考核的指标来源的是（）。
•A、工作目标•B、职位规范•C、员工表现•D、经济效益答案：b12、一个国家或地区的人口总体，称为（）•A、劳动力资源•B、人力资•C、人才资源•D、人口资源答案：d13、影响人力资源获取的因素不包括（）•A、环境因素•B、经济因素•C、人口因素•D、法律法规与政策因素答案：b14、下列不属于职位规范的是（）。
2022南大网院薪酬管理第1次作业答案
2022南大网院薪酬管理第1次作业答案薪酬管理是组织管理中的重要组成部份，对于企业的员工激励、绩效管理和人力资源战略的制定起着至关重要的作用。
为了提高薪酬管理的科学性和公正性，南大网院在2022年开设了薪酬管理课程，并发布了第1次作业。
以下是针对2022南大网院薪酬管理第1次作业的详细答案。
1. 什么是薪酬管理？薪酬管理是指企业为员工提供的报酬和激励机制的设计、实施和监督过程。
它包括薪资制度的建立、薪资水平的确定、绩效考核和奖励制度的设计等方面。
薪酬管理的目标是激励员工，提高工作绩效，实现组织和员工的共同发展。
2. 薪酬管理的重要性薪酬管理在组织管理中具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：- 激励员工：薪酬是员工工作的主要动力之一，通过合理的薪酬管理可以激励员工积极工作，提高工作绩效。
- 吸引和留住人材：良好的薪酬管理可以吸引和留住优秀的人材，提高组织的竞争力。
- 绩效管理：薪酬管理与绩效管理密切相关，通过薪酬与绩效的关联，可以促进员工的绩效改进和个人发展。
- 公平公正：薪酬管理要求公平公正，避免薪酬差距过大，保障员工的权益和工作动力。
3. 薪酬管理的基本原则薪酬管理应遵循以下基本原则：- 公平公正：薪酬应根据员工的工作贡献和能力进行合理分配，避免薪酬差距过大，保证员工的公平待遇。
- 灵便性：薪酬管理应灵便适应组织的需求和变化，根据员工的工作表现和市场情况进行调整。
- 激励导向：薪酬应能够激励员工积极工作，提高工作绩效，实现组织和员工的共同发展。
- 可持续性：薪酬管理应考虑组织的可持续发展，避免薪酬支出过高导致财务压力。
4. 薪酬管理的步骤薪酬管理包括以下步骤：- 薪资调研：通过对市场薪资水平的调研，了解行业和地区的薪资水平，为薪酬制度的设计提供参考。
- 薪酬制度设计：根据组织的需求和员工的工作特点，设计合理的薪酬制度，包括薪资结构、薪资等级和绩效考核等方面。
- 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，通过对员工的绩效评估，确定绩效工资和奖励分配。
网络学院薪酬管理作业(本科)答案
网络学院薪酬管理作业(本科)答案薪酬管理作业题一、名词解释：（20分，每个4分）1、薪酬薪酬:薪酬仅仅包括货币性薪资（基本薪资和可变薪资或浮动薪资之和），而不包括福利。
2、职位评价职位评价:指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。
3、宽带型薪酬结构宽带薪酬结构：就是指对多个薪资等级以及薪资变化范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪资等级以及相对较宽的薪资变动范围。
4、薪酬内部一致性薪酬内部一致性成功分享计划要求管理层与基础员工共同制定目标，而不是采取自上而下式的传统目标制定方式。
5、薪资区间渗透度薪酬区间渗透度：对同一薪资区间内部的员工的薪资水平进行分析，员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系。
二、简答题（60分，每题10分）1、全面报酬战略的内涵是什么？参考答案由于传统的薪酬战略无法适应企业和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。
全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出了一种双赢的工作环境。
2、薪酬调查的实施步骤？参考答案（一）准备阶段1根据需要审查一有薪酬调查数据，确定调查的必要性及其实施方式2选择准备调查的职位及其层次3界定劳动力市场的范围，明确作为调查对象的目标企业及其数量4选择所有收集的薪酬信息内容（二）实施阶段，在前几个步骤完成之后，调查者就可以开始设计调查问卷了，调查中还可以采取问卷调查之外的其他一些方式来收集信息，其中包括电话访谈、拍出调查人员实地访谈以及集体访谈等、（三）结果分析阶段1核查数据2分析数据3离散分析3、使用特殊绩效认可计划时应当注意哪些问题？参考答案：使用特殊绩效认可计划时应当注意哪些问题？（1）确定特殊绩效认可计划的目标（2）决定绩效认可计划的种类和数量（3）却地暖更需要奖励的活动类型和性质（4）决定谁有资格参加认可计划（5）决定绩效奖励的类型和水平（6）决定奖励的频率（7）决定报酬的成本和资金来源（8）确定提名和挑选获奖者过程（9）确定如何授予奖励品4、员工福利对员工的影响？参考答案4.员工福利对员工的影响:①税收的优惠②集体购买的优惠或规模经济效应③员工的偏好④平等和归属的需5、简述用要素计点法进行职位评价的步骤及优缺点。
南大网院招聘管理第一次作业答案6知识分享
B、招聘成本
C、招聘预算
D、招聘信度
正确答案:B
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述，可以概括为以下方面（）
A、工作名称分析
B、工作规范分析
C、工作环境分析
D、工作条件分析
E、工作过程分析
正确答案:ABCDE
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
在结构化岗位分析方法中，个人重点法包括（）
A、职位分析问卷法
B、关键事件技术法
C、扩展关键事件技术法
D、指导线导向岗位分析法
E、成果技术法
内容:
在招聘预算中，主要用于广告、招聘会支出、招聘代理、职业介绍机构收费、大学招聘费用等支出，属于（）
A、内部预算
B、外部预算
C、直接预算
D、间接预算
正确答案:C
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
在招聘总费用中，招聘面试班子成员的工资、福利、加班费等支出，属于（）
正确答案:ABCD
题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
胜任素质模型在应用中存在的问题包括（）
A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求
B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用
C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区
正确答案:C
南大网院工作分析作业第一次作业答案版本(供参考)
11．工作分析的一个最关键的主体是（C、工作任职者）12．进行工作分析的一个最重要和最基本的要素是（B、工作分析内容的确定）13．工作分析的客体是（B、工作岗位）14．工作信息分析从管理的角度可以归纳为七个问题，即（B、6W1H）15．工作分析的基本出发点是（D、岗位）16．工作分析决不是一劳永逸的事，而应是基础性、常规性的工作。
这是指工作分析原则中的（C、动态原则）17．在对职位进行分析的过程中，不能仅仅从静态的角度分析某个职位的特征和任职资格，还应分析这个职位在组织中的位置，以及同其他职位的工作联系，这样才能从总体上把握这个职位的全部特征。
这一原则属于工作分析原则中的（D、系统原则）18．工作分析一般是由人力资源部门实施，但不能把这项工作看成仅仅是人力资源部的事情。
工作分析是一项基础性的管理工作，它需要各级管理人员以及员工的广泛参与。
这一原则属于工作分析原则中的（C、参与原则）19．工作分析是一项基础性的管理工作，它需要各级管理人员以及员工的广泛参与。
这是指工作分析原则中的（C、参与原则）20．工作分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境以及任职资格等，而不是分析在岗的人员如何。
这一工作分析的原则称为（A、岗位原则）21．工作分析需要高层领导的重视、所有业务部门及员工的大力支持才能成功。
这一工作分析原则是（C、参与原则）22．在工作分析过程中，一切应本着节约、实用的原则，尽量利用内部资源，不要造成资金、时间的浪费。
这一工作分析原则是（C、经济原则）1．在工作分析的基础性方法中，既适用于短时间可以把握的生理特征的分析，又适用于长时间才能把握的心理特征的分析的工作分析方法是（A、访谈法）2．属于工作分析的基础性方法的是（D、工作日志法）3．属于工作分析的基础性方法的是（D、问卷调查法）4．除访谈法外，国内目前运用最广泛、效果最好的工作分析方法是（A、问卷调查法）5．通过对现有资料的收集，借助资料分析的工具，直接提炼有用的工作分析信息的一种方法是（D、资料分析法）6．适用于对短时期的外显行为特征分析的工作分析方法是（B、观察法）7．要求每个员工都要将自己所从事的每一项活动按照时间顺序以日志的形式进行记录，以实现工作分析目的的一种工作分析方法称为（C、工作日志法）8．使用范围较小，只适用于工作循环周期较短，工作状态稳定、无大起伏的职位的基础性工作分析方法是（B、工作日志法）9．由工作者本人按标准的工作日志格式，及时详细地记录自己的工作内容与感受，然后在此基础上进行综合分析，以实现工作分析目的的一种工作分析方法是（B、职位分析问卷法）10．1972 年由美国普渡大学麦考密克、詹纳雷特和米查姆等人用了10 年时间开发的工作分析方法是（C、职位分析问卷法）11．专门针对管理人员而设计的定量化的工作分析系统是（B、管理职位描述问卷法）12．在管理职位描述问卷法中，用来衡量某一管理工作（职位）相对其他工作（职位）而言对组织的贡献度有多大的管理职位因子是（B、工作评价因子）13．最早起源于美国培训与职业服务中心的职位分类系统的工作分析方法是（D、职能工作分析法）14．使工作者能够根据工作标准进行特定的工作的技能称为（C、特定技能）15．工作者在工作所处的环境的影响下趋同或求变的能力称为（B、适应性技能）16．适用于比较常见、正规且有一定历史的工作，而且一般不能单独使用，要与其他工作分析方法结合使用的工作分析方法是（A、资料分析法）17．适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是（C、工作日志法）18．适用于以体力劳动为主的工作周期短、有标准化工序的工作的工作分析方法是（D、观察法）19．在工作分析的方法中，适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是（A、工作日志法）20．适用于以体力劳动为主的工作周期短、有标准化工序的工作的工作分析方法是（D、观察法）1．组织所处社会的社会结构、社会风俗和习惯、宗教信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素属于（C、社会文化环境）2．组织文化的核心是（D、价值观）3．最早提出正式组织这一概念的是美国管理学家（B、梅奥）4．在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目称为（A、管理宽度）5．构成业务流程的关键因素是（B、活动间的逻辑关系）6．构成业务流程的最基本要素是（D、活动）7．将业务流程划分为营运流程和管理流程的划分依据是（A、组织活动的性质）8．在业务流程的类型划分中，将业务流程划分为核心流程、支持流程、业务流程和管理流程的划分依据是（B、价值及过程结构）9．将业务流程划分为有形的实物流程和无形的信息流程的划分依据是（A、输入输出对象）10．将业务流程划分为战略流程、经营流程和保障流程流程的划分依据是（D、业务流程实现的功能）11．以岗位为对象，采用科学的方法，收集各种与岗位有关的信息的过程被称为（C、岗位调查）12．由工作分析人员在岗位调查前设计好调查问卷，再由被调查的任职人员填写，并以此来获取工作信息的岗位调查方法是（A、问卷调查法）13．根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合组织架构和业务流程的设计，按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类，合并为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程被称为（C、岗位设置）14．工作分析人员在工作现场运用感官或其他工具，对调查对象的实际工作动作和工作方式进行观察，并以书面形式记录下来，从而收集工作信息的岗位调查方法被称为（B、现场调查法）15．在同一岗系内，工作轻重程度相近的岗位群被称为（A、岗级）16．岗位的工作性质不同但工作轻重程度相近的岗位群被称为（B、岗等）17．工作性质相同的岗位构成（D、岗系）18．使用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和岗位配备人员必备素质，对组织的岗位进行多层次划分的活动被称为（A、岗位分类）19．在岗位的具体分类中，直接从事制造、安装、维护及为制造做辅助工作的岗位被称为（D、生产岗位）20．在岗位设置中，根据工作需要，依据工作要求而设置的操作性岗位被称为（D、执行岗位`）21．在岗位的具体分类中，提出组织的使命，规划组织的战略，审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位被称为（A、决策岗位）22．在进行岗位设置时，应从组织整体情况出发，分析每个岗位在组织工作体系中的作用，凡是能发挥作用的就设岗；反之则不设岗，在不影响组织运行的前提下尽量使岗位数量达到最少。
网院薪酬管理第1次作业答案2
B、人本管理思想
C、科学管理思想
D、权变管理思想
正确答案：B
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2
内容:
我国在（）颁布了《企业最低工资规定》
A、1993年10月1日
B、1992年2月1日
C、1995年11月17日
D、1993年11月24日
正确答案:D
C、员工满意度
D、绩效满意度
正确答案:B
题号:5题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2
内容：
根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）
A、职位薪酬
B、技能薪酬
C、绩效薪酬
D、年资薪酬
正确答案：A
题号:6题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）
A、职位薪酬
B、技能薪酬
C、绩效薪酬
D、年资薪酬
正确答案:A
题号：7题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容：
包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（）
A、工作水平
B、组织信息
C、工作信息
A、职位薪酬
B、技能薪酬
C、绩效薪酬
D、年资薪酬
正确答案：B
题号：11题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）
A、宏观薪酬水平
B、微观薪酬水平
C、群体薪酬水平
D、个体薪酬水平
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作业名称：薪酬管理第1次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-10-9 至 2015-11-8 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。
这是“工作”概念中的哪一类（）A、要素B、任务C、职责D、职位正确答案:D题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）A、基本工资B、物质奖金C、股权激励D、企业培训正确答案:A题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（）A、工作分析B、工作评价C、职务分析D、职务评价正确答案:B题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（）A、工作性质B、企业经营目标、组织结构图等C、任职者有关的信息D、企业外部行业发展和竞争情况正确答案:C题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:岗位分析者通过对任职者现场工作直接或间接的观察、记录，了解任职者工作内容，收集有关工作信息的方法称为（）A、观察法B、问卷调查法C、访谈法D、实验法正确答案:A题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（）A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B、企业没有设计出公平合理的薪酬管理制度C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D、企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点正确答案:D题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:体现员工对薪酬满意程度，反映出企业在达成员工经济性报酬和非经济性报酬方面的世纪效果的概念是（）A、企业满意度B、薪酬满意度C、员工满意度D、绩效满意度正确答案:B题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）A、人力资源规划B、工作分析C、招聘录用D、薪酬管理正确答案:B题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬正确答案:A题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足（）A、安全需要B、生理需要C、社交和爱的需要D、自尊和受人尊重的需要正确答案:A题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（）A、工作水平B、组织信息C、工作信息D、工作水平正确答案:C题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:从薪酬管理的活动内容及其性质来看，以下哪项不属于薪酬管理活动（）A、常规性管理活动B、服务性沟通活动C、战略规划活动D、制度设计技术活动正确答案:D题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:萨缪尔森列出了集体交涉的论点与考虑因素不包括（）A、政府可以规定工资和价格指标B、支付工资的能力C、生活费用观点D、工会的组成正确答案:D题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:将薪酬调查分为正式与非正式薪酬调查的基本依据是（）A、调查方式B、调查主体C、调查内容D、调查对象正确答案:A题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是（）A、管理战略B、人力资源发展战略C、薪酬战略D、变革战略正确答案:C题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:薪酬管理体现了哪种管理思想（）A、效率管理思想B、人本管理思想C、科学管理思想D、权变管理思想正确答案:B题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:薪酬水平＝薪酬总额／（）A、企业成本B、边际生产率C、员工工资D、在业的员工人数正确答案:D题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:最低工资制度最早产生于（）A、18世纪末B、18世纪初C、19世纪末D、20世纪中正确答案:C题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:生存工资理论的奠基人（）A、杜尔阁B、大卫李嘉图C、威廉配第D、凯恩斯正确答案:A题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:以下属于差异薪酬属性的是（）A、基于每小时工作获得薪酬B、每月领取的基本薪水C、周末及节假日上班获得的额外薪酬D、计件工资正确答案:C题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（）A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性正确答案:ABCDE题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬战略模式受到产业环境影响，下列哪些因素属于产业环境因素（）A、行业寿命周期B、行业竞争C、行业性质D、行业工会的谈判力E、劳动力供求关系正确答案:ABCD题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题（）A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平E、关系公平正确答案:ABC题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:企业薪酬调查的目的和意义主要体现在（）A、调整薪酬水平B、优化薪酬结构C、整合薪酬要素D、了解薪酬趋势E、控制劳动力成本，维护企业形象正确答案:ABCDE题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（）A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励正确答案:AC题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬战略与雇佣关系的主要类型有（）A、雇佣军式B、商品式C、宗教式D、自尊需要式E、星巴克式正确答案:ABCE题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中不属于外在薪酬的是（）A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉正确答案:DE题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于全面薪酬的是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金正确答案:ABCDE题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于激励因素的（）A、工作中的成就感B、工作得到认可C、工作职务的成就感D、个人晋升E、工作本身的趣味性与挑战性正确答案:ABCDE题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬水平外部竞争性的意义（）A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力正确答案:ABCD题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬调查的主体可以分为（）A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D．个体D、工会正确答案:ABC题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于保健因素的是（）A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬E、工作安全感正确答案:ABCDE题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬水平的影响因素（）A、劳动力市场因素B、产品市场因素C、企业特征因素D、企业战略因素E、要素市场因素正确答案:ABCDE题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:最常见的岗位分析结果是（）A、工作说明书B、岗位说明书C、岗位规范D、职位评价E、岗位评估正确答案:ABC题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:岗位评价的作用（）A、表现岗位的量值特征B、确定岗位级别排列C、确定薪酬分配的基础D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系E、为其他人力资源管理活动提供决策依据正确答案:ABCDE练习题第一章薪酬与薪酬管理概论1.那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（B）A．外在薪酬B. 内在薪酬C．物质薪酬D. 间接薪酬2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（C）功能A．增值功能B. 控制企业成本C．改善经营业绩D. 支持企业变革3. 对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。