医院信息系统切换方案一
2023-医院信息化系统建设方案V1-1
医院信息化系统建设方案V1随着信息化的快速发展，医院信息化系统建设已经成为医院管理和服务的一个必要和重要的部分。
因此，医院信息化系统建设方案V1，将是医院未来信息化建设的重要参考。
一、项目背景近年来，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们的医疗需求日益增加。
为满足这种需求，医院管理人员需要采取更先进的信息技术来加强医院的管理和服务。
因此，医院信息化系统建设已经成为医院管理和服务的一个必要和重要的部分。
二、项目目标1. 提高医院的服务水平：实现基于数字化的医疗服务，快速响应患者需求，实现医患互动。
2. 提升医院的管理水平：实现医院信息化系统对医院内部管理的优化和科学化，包括药品管理、医疗资源管理和医院费用管理等。
3. 强化医院的安全保障：加强医疗数据的保密和安全管理，建立健全数据备份和恢复机制，防止数据泄漏。
三、建设步骤1. 系统分析：针对目标和需求，分析医院现有的业务流程，以及医院内部的管理系统，确定系统需求和功能模块。
2. 系统设计：根据分析结果，设计出医院信息化系统的总体架构，构建模块化系统。
同时结合系统的安全性进行安全策略设计。
3. 系统开发：医院信息化系统开发完成后，经过多次测试和调试，确保系统稳定运行。
4. 系统上线：经过测试和调试的系统可以上线运行。
同时，提供一定的技术支持和后续维护。
四、预期成效医院信息化系统建设方案V1，将为医院管理和服务带来诸多优势。
通过系统的建设，将会实现医院服务水平的快速提升，同时提高医院的管理水平，为医院内的各项业务服务提供更多的优秀的智能化技术支持。
此外，新系统的引入也将加强医院对信息的安全管理，保护用户的隐私和数据安全。
五、总结此次医院信息化系统建设方案V1，是医院未来信息化建设的一个重要参考。
在提高医院服务水平、优化医院内部管理、加强医院信息安全管理等方面都将带来显著的效益。
因此，将实现医院和患者双方的共赢。
新旧医院信息系统切换方案的探讨
新旧医院信息系统切换方案的探讨医疗体制的改革、服务理念的提高、信息技术的改良，原有的医院信息系统不断被功能更强大的新系统所取代，以满足政策、医院管理者、临床工作者和病患者的需求。
但是，如果在新旧系统切换前，我们不进行认真细致的研究和测试，都可能导致新系统的失败，后果相当严重。
本文针对医院在实施新的信息系统项目中，如何确定新旧系统的切换策略以及一些须引起注意的问题进行讨论分析。
[Abstract] The reform of the health care system, the concept of improving services, information technology improvements, the original hospital information system continue to be replaced by a more powerful new system to meet the policy, hospital administrators, clinical workers and the needs of patients. However, if we did not have a researching and testing carefully and meticulously before switch , it would lead to the failure of the operation of the new system, and the consequences were very serious. Based on the implementation of the new hospital information system project, we have had a discussion and a analysis on how to determine the switching strategy between the old and the new systems as well as the questions need to draw attention.[Keywords] Hospital；Information system；Switch；Discussion新的信息系统取代旧的系统是企业发展的必经之路，是信息化社会企业生存的必然需求。
浅谈医院信息系统切换实施方案
浅谈医院信息系统切换实施方案作者：张长风等来源：《医学信息》2014年第05期摘要：随着电子科技的进步，信息技术迅速发展。
很多医院加大投入，通过医院信息系统的建设，提高医院信息化水平，促进医院快速发展，拓展医疗业务范围，加大医务人员获取信息的途径，进一步提升医院管理水平，增强医院核心竞争力。
信息化技术在医院的应用越来越广泛。
关键词：医院信息系统；数据安全；数据库管理；系统切换按照MorriSF.Collogl提出的定义，医院信息系统（Hospital Information System，HIS）是以电子计算机和通讯设备为基础，为医院各科室医务人员提供疾病诊疗信息，将收集、处理、存储、提取的信息提供给行政管理部门，满足各部门所有授权用户的需要，并具有数据交换功能的系统[1]。
随着新的医疗改革政策的出台，社会医疗保险、城镇居民医疗保险和农村合作医疗保险等政策的出台，医院医疗信息内容更庞大，对医院信息系统的功能要求更高，使医院信息系统的建设进入了快速发展期[2]。
本文介绍了我院信息系统更新建设所要达到的总体目标，并对系统所涉及的硬件、软件及其功能进和系统切换实施方案进行阐述。
1我院原有信息系统状况1997年9月，我院开始建立医院信息系统。
该系统以医院院长办公室为主线，分设财务系统，门诊管理系统包括挂号管理分系统、门诊收费分系统、门诊药房分系统；住院管理系统包括住院收费分系统、护士工作站分系统、住院药房分系统；辅助科室管理系统包括检验科分系统、心超科分系统、放射科分系统；后勤管理系统包括病案管理分系统、药库管理分系统、物资管理分系统等。
随着医院的发展，细分科室越来越多，老系统远远不能满足我院发展需要。
2医院新信息系统建设总体目标为更好地为临床医生服务、规范诊疗流程、减少数据交换环节、进一步提高医院两个效益，我院于2013年5月开始更换并建设新的医院信息系统。
总体目标是使医疗信息覆盖全院各个部门，包括医疗、护理、药剂、教学、科研、人事、财务、统计、病案、物资设备及医院管理等，为医院临床医务人员提供患者医疗信息，为决策者提供财务核算、决策分析，以促进医院的发展[3]。
医院智能化系统整体解决方案
主动式保护 配戴在婴儿身上的标签每隔3秒发送一个射频信号，由信号探测器或出口探测器接收后发至主机，确保婴儿处于监控状态；当标签电量过低时，系统能主动报警。 防破坏设计 标签腕带内置导电材料形成回路从而有效防止破坏，一旦腕带被非法破坏（如恶意剪断）或其它原因导致回路断路，系统立即发出报警信息 结合门禁 系统还结合了电子门控系统，当婴儿出现在出口探测区域，出口探测器接收到标签信息后，控制主机立即控制相应出口门禁使其出口关闭，切断被窃婴儿的出口通道。 专门针对婴儿设计 电子标签及腕带轻巧，细致的人体工程学设计，无过敏反应，完全适应婴儿娇嫩的皮肤。
公共安全系统
重点部位、区域、路径控制
点：针对财务、有毒物品、放射物品等房间的防护。 区域：对手术室、传染病区、访客活动区、新生儿看护区等进行区域控制 路径：针对访客、污染物、遗体搬运等路径管控。
身份卡/手带发行
进出自动确认
身份自动管理门
患者医护确认管理
分级安保管理
射频身份卡
射频身份手带
婴儿看护系统
系统配置
医院建筑设备监控系统
建筑设备管理和环境控制
机房工程
机房布置示意
”
楼宇控制工作站
01
消防控制工作站
02
保安监控工作站
03
智能卡工作站
04
有线电视监控站
05
时间同步监控站
06
监控屏幕
07
服务器、通讯网络
08
应急指挥联动
09
智能化集成
智能化系统整体集成
门诊大厅
办公区
普通病房
医护工作站
电话网-全院语音整合
电视怎么看？--避免电视干扰
通过电视系统向病员、医护人员提供本地有线、卫星及自制电视节目，在部分患者收看时不应影响其他人员的休息。
医院新旧系统切换的心得经验分享
医院新旧系统切换的心得经验分享医院信息新、旧系统切换，同一家公司产品升更换，也不是所有公司都可以做到保留原始数据，因为部分公司在开发工具和数据库方面都做了变动，数据结构可能发生根本性变化，对医嘱和处方库一般很难迁移。
不同公司产品更换，最好不用管以前旧系统，最多导出一些基本数据表到新系统，少一些手工录入工作。
没有医保是比较好处理的，一般采用直接做中途结算，然后将病人余下的预交金和病人基本信息转到新系统中；若有医保，较难处理，一般在旧系统并行直到所有旧病人出院，新病人直接入新系统，并行时间一般一周左右。
对于第二种情况，针对住院病人不太多的医院一般可行，但对于大医院就比较麻烦了，特别是库存管理这块就增加了操作员很大的工作量，也容易做错。
一般医保接口只需要导入费用明细，在新系统中把老的费用明细到入到新系统中。
如果采用这种方案，HIS公司就增加了很大的工作量，也不能保证数据的准确性，一般说服新旧系统并行。
另外，建议新、旧系统切换前，不要省略开动员会这个环节，把可能出现的情况事先讲明，遇到之后，找哪个？如何处理？这样操作人员才不会忙乱；同时，最好这种场面，有管事的院领导在，是很必要的，因为动员会，避免不了有人会提问，有的疑问，或许不是实施人员能马上回答得了，如果回答不妥当，就会有人还没上系统，就怀疑或动摇了，这部分后续配合起来，可能比较费工夫一些就是啦；有领导在，可以暂时搁置争议，把系统先上上来，在过程中共同商量解决问题的办法。
大部分医院都是切换系统的。
一般有以下几个问题要注意：1.旧系统中好的功能应尽量集成到新系统中，或者在新系统中有类似的方法处理。
虽然总体上新系统的功能要优于旧系统，但是某些功能是特定科室使用的，如果这个功能在旧系统中有而新系统中没有，那么对于这个科室来说，新系统就是比不上旧系统！切换系统，院方主要考虑2个方面：1、历时数据如何处理？2、如何快速的将基础数据维护好？往往，不同HIS 间的切换，很难将原先的HIS数据全部移植到新系统中，我们主要还是建议保留原先的系统一段时间，作为一个过渡期，尽量将重要业务数据移植到新系统里，毕竟数据表相差太大，工作量太大2.培训工作必须到位由于这些医生护士已经使用过旧系统，有惯性思维，并且以为操作很简单，所以学习时不积极，造成上系统时一些不必要的麻烦，因此，培训必须细致耐心，且还必须考核！3.旧的数据旧的数据包括科室、药品、人员等字典数据和费用、医嘱等记录数据。
08-系统切换方案
系统切换方案2014年10月23日工程名称：鲁山县中医院信息系统项目建设建设单位：鲁山县中医院承建单位：河南省新星科技有限公司导读经项目组与院方各位领导协商，系统正式切换时间拟定为2014年10月23日21时00分。
为保证系统切换顺利进行，且医院正常业务不受影响，特将整个切换过程分为以下3个阶段：●系统切换前准备阶段●系统切换与数据迁移阶段●系统切换后适应阶段根据本项目的具体情况，结合以往项目实施经验，对本项目各阶段风险预测及对策体现在本方案第4部分：风险预测及控制。
对本项目系统切换人力资源配备情况体现在本方案第5部分：系统切换人员分工安排。
1.系统切换方案准备阶段1.1.工作任务1.1.1.结合院方对旧系统下的数据迁移要求，通过跟踪工具，设计切换方案。
完成基础数据的部分迁移工作。
节省切换时间，确保一次性数据迁移和系统切换成功。
1.1.2.医院工作模式的确定，基础数据的维护核对（如药典、收费项目等）。
1.2.时间安排2014年10月23日至2014年10月24日1.3.注意事项院方提供的各种基础数据必需准确及时，数据维护完后必需经院方签字确认。
1.4.各部门切换具体实施步骤及注意事项1.4.1.门诊收费子系统1.4.1.1.2014年10月23日21：00前，既老系统停止运行前，各收费员必须做“日结算”，并将老系统中需要打印的报表打印保存。
1.4.1.2.2014年10月23日21：00至2014年10月24日08：00期间，门诊病人划价、交费暂时由手工处理，新系统切换成功后，将此期间的手工数据录入电脑既可以。
1.4.1.3.2014年10月23日21：00至2014年10月24日08：00期间，门诊收费更换两台划价机器。
1.4.1.4.系统切换之前对于病人在老系统中发生的费用退费问题，建议切换前理清，切换后不再牵扯老系统中病人费用问题。
1.4.1.5.由医院对三级收费项目、四级明细收费项目、二级财务归类项目、门诊科室名称、门诊医生名称审核并签字认可。
医院信息系统更换的问题分析与策略建议
Analysis and Suggestion on the Problem of Hospital Information System Replacement / DAI Zuo-lei, ZHANG Xin, HUANG Zhongqiu, et al//China Digital Medicine.-2017 12(3): 76 to 78 Abstract Objective: The paper analyzes the problems that may occur during the replacement of hospital information system and provides corresponding strategies. Methods: The experience of several information systems replacement work, including the reasons of replacement, the problems in the process of replacement and the principle of the replacement, are gathered and analyzed. Results: There are some problems in the process of replacing hospital information system such as switching mode, original data processing mode, user's habits and so on. Conclusion: Large-scale hospital should be cautious about the replacement of information system. There should be a leading group when the system had to be replaced. The selection of the new system must be scientific and the existing work processes should be optimized during the replacement. To seriously do a good job in preparation for replacement, in order to improve the probability of success of the switching system,so as to guarantee the hospital information work step to a new level. Keywords hospital information system, replacement, problem and countermeasure Fund project Key project of Industrial Prospect and Common Key Technologies in 2016 of Science and Technology Department of Jiangsu Province (No. BE2016002-4); Project of Jiangsu Provincial Commission of Health and Family Planning (No. X201401) Corresponding author Institute of Medical Informatics and Management of Nanjing Medical University, Leader of Information Department of the First Affiliated Hospital of Nanjing Medical University (People's Hospital of Jiangsu Province), Nanjing 210096, Jiangsu Province, P.R.C. 随着医疗改革的不断深化，医院运行管理需求的不断提高，医院信息系统要不断地进行升级和改造，以适应发展的要求。当 前医院信息系统已经成为支撑医院业务运行的必要保障，信息系统的连续运行又使得对其进行更新和替换变得困难，导致大部分 信息系统不得不超期服役。面对医院信息化持续改进的形势，研究和分析医院信息系统更换的方法和策略，具有重要的意义。
WN-QR-3-2-A系统切换方案-1
医院信息系统系统切换方案第 1 页共 11 页文件编号：WN-QR-3-2-A系统切换方案-1.5归档时间：项目上线后一周内书面文档归档。
总则医院系统经过个月的准备时间，在医院领导高度重视和强有力领导指挥下，经过医院院职工的不懈努力，目前基本准备就绪。
为了确保这项工作的顺利进行，在数据安全、系统稳定、各项工作准备充分的前提下，将于6月22日前启动his的新旧系统切换。
在此期间，希望各部门能高度重视、积极参与，按本方案拟定的职责及分工，充分调动各方面力量，以最短的时间、最快的速度、最有力的组织做好这次系统切换工作。
组织机构（院方）（一）院领导：（二）信心中心科长：（三）部门分工及职责:总协调：现场协调：计算机中心：医务处：负责协调组织各临床科室主任，对医生的电脑操作类事项进行安排和协调，必须能保证前期参与基础数据准备的医生能在上线期间值班，确定的骨干医生要承担指导本科人员操作电脑、对系统故障简单维护和上报网络信息中心的义务。
对因为使用新系统带来的一些意外情况进行紧急处理并报网络信息中心。
院办：负责在院领导的安排下，通知联系相关需要召开会议的科室负责人、相关技术人员在相应时段参加、处理系统上线期间的一些紧急问题，并尽量安排会议场地。
保卫处：负责安排充足的保卫人员到住院处巡查，防止因上线期间可能由于人员排队、拥挤引起的患者之间、医患之间的纠纷，防止小偷等社会闲散人员趁乱作案，保障人员及财产安全。
并负责与各科室一起，防止计算机类设备的盗案发生。
各应用科室：各科主任要保证本部门、本科室有专门的电脑操作人员，安排好专门人员的值班、轮班，必须保证前期参与数据准备人员值白班并负责培训、各科室确定的骨干人员要指导本科其他人员操作电脑。
必要时根据医院统一安排骨干人员要加班，待系统稳定后，以保证医疗工作的正常进行。
对系统上线后出现的一切问题，汇报的程序是必须先报本科确定的骨干人员，骨干人员能处理的则处理，不能处理的问题报信息中心，没有确定骨干人员的科室，问题报各科主任、护士长知晓。
医院信息系统的切换方案及实践(论文)
医院信息系统的切换方案及实践
作者：刘晓东， 刘洋， 田丽丽， 朱旭玮， LIU Xiao-dong， LIU Yang， TIAN Li-li， ZHU Xu-wei
作者单位：襄阳市中心医院信息中心, 湖北襄阳,441021
刊名：
医疗卫生装备
英文刊名：Chinese Medical Equipment Journal
年，卷(期)：2014,35(6)
1.李工;骆晔谈医院信息系统建设中存在的若干问题 2002(04)
2.王霞;彭智才;董超雄对提高医院信息系统切换成功率的思考 2008(04)
3.陈远;熊霞新旧信息系统切换问题研究 2002(05)
4.张艳;李翠荣;李锋浅析我院信息系统切换实施策略 2010(12)
5.刘浩浅论HIS系统升级中的数据迁移 2007(03)
6.刘海霞医院信息系统的切换准备及切换方案探讨 2009(19)
7.黄平;肖扬医院信息系统机房设备的搬迁方案及实践 2013(02)
引用本文格式：刘晓东.刘洋.田丽丽.朱旭玮.LIU Xiao-dong.LIU Yang.TIAN Li-li.ZHU Xu-wei医院信息系统的切换方案及实践[期刊论文]-医疗卫生装备 2014(6)。
(深度版)关于医院信息系统存在的问题及升级方案
(深度版)关于医院信息系统存在的问题及升级方案1. 引言医院信息系统（HIS）是现代医院运营管理的重要支撑。
随着医疗行业的快速发展，现有的医院信息系统在实际应用中逐渐暴露出一些问题和不足，这些问题严重影响了医院的运营效率和服务质量。
本文将深入分析医院信息系统存在的问题，并提出相应的升级方案，以期为医院信息化建设提供参考。
2. 医院信息系统存在的问题2.1 系统架构不合理现有的医院信息系统大多采用传统的集中式架构，这种方式在数据处理和存储方面存在瓶颈，难以满足大量患者数据的处理需求。
同时，集中式架构导致系统扩展性差，难以应对业务快速发展。
2.2 数据共享与交换能力不足医院内部各部门之间的数据共享和交换存在障碍，导致信息孤岛现象严重。
此外，医院与外部医疗机构、医保系统等的数据交互也存在问题，影响了医疗服务质量和效率。
2.3 系统安全性较低医院信息系统存储着大量敏感的患者信息和医疗数据，但现有的系统安全性较低，容易遭受黑客攻击，导致数据泄露和系统瘫痪。
2.4 用户体验不佳现有的医院信息系统在用户体验方面存在不足，如操作复杂、界面不友好等，这给医护人员和患者带来了不便，降低了系统的使用效率。
3. 医院信息系统升级方案3.1 重构系统架构采用分布式架构，提高系统数据处理和存储能力，同时增强系统的扩展性。
通过引入云计算技术，实现资源的动态分配和弹性扩展，降低硬件成本。
3.2 加强数据共享与交换能力建立统一的数据交换平台，实现医院内部各部门之间的数据共享。
同时，对接外部医疗机构、医保系统等，实现数据交互的标准化和自动化，提高医疗服务质量和效率。
3.3 提升系统安全性采用多层次的安全防护策略，包括网络安全、数据加密、访问控制等，确保系统安全可靠。
定期进行安全检查和漏洞修复，提高系统安全性。
3.4 优化用户体验对现有系统进行界面优化和操作简化，提高用户体验。
引入人工智能技术，实现智能问答、预约挂号等功能，方便患者和医护人员使用。
his切换方案
HIS切换方案摘要在医疗行业中，HIS（医院信息系统）发挥着关键的作用，用于管理医疗机构的日常运营。
然而，由于技术发展和需求变化的进一步推动，医疗机构可能面临HIS切换的需求。
本文将探讨HIS切换的背景和原因，并提供一种可行的HIS切换方案。
背景HIS是医疗机构的核心系统，用于管理患者信息、医疗记录、药物管理、预约管理等。
它能够帮助医疗机构提高工作效率、管理质量和患者满意度。
随着医疗技术和信息化的发展，医院需要与时俱进，采用新的HIS系统以满足不断变化的需求。
HIS切换原因HIS切换的原因可以有多种，以下是一些常见的原因：技术更新随着时间的推移，旧的HIS系统可能无法满足现代医疗机构的需求。
新技术的出现可能提供了更多功能和改进的用户体验，医院可能希望借此机会升级其HIS系统。
成本效益一些医疗机构可能发现当前的HIS系统维护和运营成本过高。
通过切换到新的HIS系统，他们可能能够降低成本并提高效率。
需求变化医疗行业不断变化，医院可能需要适应新的流程、政策或合规要求。
为了满足这些需求，可能有必要切换到新的HIS系统。
故障和兼容性问题旧的HIS系统可能存在一些故障和兼容性问题，导致系统不稳定或无法与其他系统集成。
为了提高系统的可靠性和稳定性，医院可能需要考虑切换到新的HIS系统。
HIS切换方案HIS切换是一项复杂的任务，需要仔细规划和准备。
以下是一个可行的HIS切换方案：1. 确定需求在开始HIS切换之前，医院应该对其需求进行详细的分析和评估。
这包括确定功能需求、流程改进和用户体验的提升等方面。
通过明确需求，可以更好地选择适合的新HIS系统。
2. 寻找合适的HIS系统供应商医院应该寻找并评估多个HIS系统供应商，以找到最适合其需求的系统。
关键因素包括系统功能、用户界面、技术支持、成本等。
建议医院与供应商进行详细的对话和演示，以确保选择的系统符合其期望。
3. 制定详细的实施计划HIS切换需要一个详细的实施计划来确保顺利进行。
医院信息系统实施方案
医院信息系统实施方案目录第一章项目实施计划 (4)1.1项目管理规范 (4)1.2项目规划与进度安排 (9)1.3系统切换方案 (12)第二章培训计划 (19)2.1人员培训计划 (19)2.2指导思想 (19)2.3培训计划 (19)2.4培训教师安排 (20)2.5技术人员培训 (21)2.6应用人员培训 (22)第三章售后服务计划 (24)3.1服务响应时间 (24)3.2长期合作 (25)3.3定期回访 (26)3.4技术交流 (26)3.5执行科学的维护计划管理制度 (26)第四章系统应急方案 (29)4.1系统灾难备份策略 (29)4.2 对数据库应用的建议 (31)4.3数据库的备份 (31)4.4系统安全可靠性设计 (32)4.5网络系统的安全性 (34)4.6病毒防护建议 (36)4.7平台系统长期规划建议 (36)4.8容灾中心设计 (37)4.9沅陵南方医院信息系统备份与安全恢复实施建议 (41)第一章 项目实施计划1.1项目管理规范为了对公司所实施工程项目过程进行有效的控制和管理，同时从根本上保障用户的利益，提高工程实施的效率和质量，专门制订了工程实施规范。
创星公司将在沅陵南方医院的工程过程中严格按照本规范进行实施。
工程总体实施流程： 准备阶段 项目启动阶段研究实施阶段验收阶段 正式运行模拟运行准备阶段：工作描述：在合同签订后，由项目经理完成工程实施前的一切必要的准备工作，了解单位的基本信息及要求，并据此做出项目计划。
流程说明：项目启动阶段：工作描述：在医院召开项目启动会，向单位信息化负责人讲解工程实施规范及本次工程实施安排，制定《工程项目进度表》。
公司内部协调会 准备项目计划营销中心、工程中心\软件工程部项目经理制定，工程中心审核流程说明项目实施阶段（一）工作描述：由单位信息化领导小组牵头，组织各相关科室负责人开会。
培训管理思路。
讲解数据准备内容，安排数据准备责任部门。
医院信息系统的切换方案及实践.doc
医院信息系统的切换方案及实践7
医院信息系统的切换方案及实践
作者：刘晓东，刘洋，田丽丽，朱旭玮，LIU Xiao-dong，LIU Yang，TIAN Li-li，ZHU Xu-wei
作者单位：襄阳市中心医院信息中心, 湖北襄阳,441021
刊名：
医疗卫生装备
英文刊名：Chinese Medical Equipment Journal
年，卷(期)：2014,35(6)
参考文献(7条)
1.李工;骆晔谈医院信息系统建设中存在的若干问题2002(04)
2.王霞;彭智才;董超雄对提高医院信息系统切换成功率的思考2008(04)
3.陈远;熊霞新旧信息系统切换问题研究2002(05)
4.张艳;李翠荣;李锋浅析我院信息系统切换实施策略2010(12)
5.刘浩浅论HIS系统升级中的数据迁移2007(03)
6.刘海霞医院信息系统的切换准备及切换方案探讨2009(19)
7.黄平;肖扬医院信息系统机房设备的搬迁方案及实践2013(02)
引用本文格式：刘晓东.刘洋.田丽丽.朱旭玮.LIU Xiao-dong.LIU Yang.TIAN Li-li.ZHU Xu-wei医院信息系统的切换方案及实践[期刊论文]-医疗卫生装备2014(6)。
医院信息系统切换方案
医院信息系统切换方案1. 引言医院信息系统是现代医院管理的重要组成部分，它涵盖了医院的各个业务领域，包括患者管理、医生排班、药品管理、病案管理等。
随着医院业务的不断发展和信息技术的迅猛进步，很多医院开始考虑将旧有的信息系统进行切换，以满足更高效、更智能的管理需求。
本文将介绍医院信息系统切换方案。
2. 目标与需求2.1 目标医院信息系统切换的目标是提升医院管理的效率和质量，使其适应新的业务发展需求和技术发展趋势。
具体而言，目标包括：•提供更好的患者管理和服务；•优化医生排班和资源调度；•提高药品管理和病案管理的系统性和规范性。
2.2 需求基于上述目标，医院信息系统切换的需求可以总结为以下几个方面：•支持患者预约、挂号和门诊费用结算；•提供强大的排班功能，满足医生不同门诊科室的排班需求；•提供药品管理功能，包括药品进货、库存管理和药品配送；•支持电子病历的建立、查询和管理；•提供病案管理功能，包括病历归档、病案统计和病例分析等。
3. 切换方案3.1 系统选择选择合适的医院信息系统是医院信息系统切换的关键一步。
在选择系统时，应充分考虑医院的实际需求、现有的信息技术基础和预算等因素。
一般而言，医院信息系统应具备以下特点：•综合性：能够满足医院各个业务领域的需求；•可定制性：能够根据医院的特殊需求进行定制开发；•易用性：界面友好、操作简便，尽量减少用户培训和适应的难度；•扩展性：具备良好的扩展性，能够满足医院今后的发展需求。
3.2 数据迁移由于医院信息系统切换是一个持续性的过程，需要将旧有系统中的数据迁移到新系统中。
数据迁移是一个复杂的过程，涉及到数据的清洗、整理、映射、转换等步骤。
在进行数据迁移时，需要充分考虑数据的完整性和准确性，确保数据能够顺利迁移并且在新系统中能够得到正确应用。
3.3 系统实施与培训系统切换后的实施阶段是关键的一步，需要与系统供应商进行密切合作，确保系统能够按照医院的实际需求进行定制和部署。
his切换方案
his切换方案随着信息技术的不断发展和社会的进步，医院信息系统（HIS）在医疗行业中扮演着越来越重要的角色。
HIS是数字化医疗管理的核心，涉及患者的就诊记录、医疗诊断、药物管理、病案档案等诸多方面。
为了提高医疗服务的质量和效率，许多医院纷纷采取HIS切换方案，以适应时代的要求。
一、背景介绍随着信息化时代的到来，人们对医疗服务的需求和期望不断提高。
传统的纸质病历和手工操作已经无法满足当今快速发展的医疗行业的需求，HIS系统的引入成为必然选择。
HIS系统可以实现患者信息电子化、医疗流程规范化、诊疗决策的科学化等功能，对于提高医疗服务质量起到了重要作用。
二、HIS切换方案的必要性1. 提高医疗效率：HIS可以自动化医疗流程、优化资源配置，加快患者就诊速度，提高医务人员的工作效率。
2. 减少人为错误：采用HIS系统可以有效减少因为人为原因引起的医疗错误，提高患者的安全性和满意度。
3. 提升医疗质量：HIS系统可以为医生提供准确的患者信息和全面的医疗记录，有助于医生做出准确的诊断和治疗计划。
4. 促进科研与教学：HIS系统可以进行大数据分析，提供医疗研究和教学所需的数据支持，推动医学科研和教育的发展。
三、HIS切换方案的步骤1. 系统评估与需求分析：医院需要评估当前的HIS系统，并明确切换的目标和需求。
分析现有系统的优缺点和问题，并与供应商进行沟通，制定合适的方案。
2. 规划和准备工作：制定详细的切换计划，明确任务和时间节点。
确保相关人员的培训和准备工作有序进行，并协调好各个部门的合作。
3. 数据转移和迁移：将原有系统的数据进行备份和转移，确保数据的完整性和准确性。
同时，将数据导入新的HIS系统，确保数据的稳定性和一致性。
4. 系统测试与调试：在切换前进行系统的测试和调试，确保系统的正常运行，并解决可能存在的问题和bug。
测试包括系统的性能、稳定性、安全性等方面。
5. 切换上线和培训：在测试通过后，将新的HIS系统切换上线，并对相关人员进行培训和指导，提高他们对系统的熟悉程度和操作能力。
医院信息系统的切换准备及实施方案探讨
医院信息系统的切换准备及实施方案探讨随着医院信息化的发展及管理水平的提升，原有的医院信息系统不断被功能更强大的新系统所取代，医院势必面临医院信息系统的切换问题。
医院信息系统管理和执行部门，必须制定详细的计划书，选择适合本院的切换方式，做好切换前的准备工作，制定切实可行的实施方案和应急预案，才能确保医院信息系统切换工作万无一失，为医院各项业务的顺利开展提供信息化平台的有力保障。
标签：医院信息系统；切换；准备；实施HIS是Hospital Information System的缩写，即医院信息系统。
医院信息系统包括门诊挂号收费、药品管理、入出院管理、医生工作站、护士工作站等基础信息系统，涉及门诊流程、住院流程、药品管理流程等医院诊疗活动的主要业务流程。
随着医院信息化的发展及管理水平的提升，原有的医院信息系统不断被功能更强大的新系统所取代，如何做好系统切换前的准备工作，制定安全有效的切换方案，实现医院信息系统的成功切换，对整个医院信息化平台的建设和发展都具有重要意义。
1切换工作计划部署制定完整详细的系统切换上线计划书，包括各阶段的进展时间、工作内容、参与人员等。
医院信息系统的切换涉及到全院每一个部门，在切换过程中会有许多科室的业务流程需要确认、协调，所以在整个过程中要有医院权威的管理部门、院级领导负责，并且医务科、护理部、财务科、药剂科等相关科室都要有专人参与进来。
鉴于我院的实际情况，将系统切换工作分为三期：第一期，完成本院基础信息系统的切换；第二期，完成本院新系统中新增系统模块的上线；第三期，借鉴本院系统切换的经验，完成分院以及社区基础信息系统的切换以及各类接口程序的完善。
整个系统切换工程计划在9个月内完成。
2确定切换方式根据各个医院信息系统的不同情况，切换方式分为直接切换、平行切换、逐步切换三种[1]。
2.1直接切换是指在启用新系统的同时，老系统停止使用。
这种方式对新上线软件的成熟度要求较高，有一定的技术风险，应做好应急预案，随时做好回切成原有系统的准备。
医院信息系统HIS与医疗结算系统数据转换方案
HIS与地纬医疗结算系统数据转换解决方案一、根据业务需求，地纬医疗结算系统(以下称mh系统)需要自his系统读取下述信息：1）、住院基本信息2）、住院凭单信息3）、门诊基本信息及门诊凭单信息4）、全部医疗项目信息（包括药品、诊疗）5）、单个读取药品信息6）、单个读取诊疗信息二、his需要提供一个单独的exe（exe名字指定为hisdataengine.exe）,自his数据库中读取数据，供mh系统调用，用以产生以上各种信息。
his与mh采用自硬盘读取dbf文件的方式传递参数，在调用his.exe之前mh会把本次调用所需要的参数放到“C:\paratohis.dbf”下，his.exe执行完毕之后会把返回的数据放到硬盘上供mh读取。
具体实现算法如下：1）、自“C:\paratohis.dbf”下读取参数数据2）、根据1）步骤中读取的参数中的worktype值判断读取哪类信息数据3）、自his数据库中读取数据4）、把读取到的数据信息放到指定的本地硬盘上的dbf文件中，把本次调用过程中出现的错误信息放到指定的dbf文件中(C:\interfaceerrtext.dbf) 5）、弹出title为N_HISDATAENGINE_OK的window,0.3秒后自动关闭此Woindow三、mh调用his读取各种数据信息时的参数说明：1）、mh调用his.exe读取住院基本信息mh向his传参的文件名：C:\paratohis.dbfmh 向his 传参的文件格式：Zylsh varchar2(20)His 根据zylsh(住院流水号)到his 数据库中读取此zylsh 对应的住院病人信息 His 向mh 传回的数据信息：C:\ patientinfo.dbf(自his 数据库中读取的住院基本信息)C:\interfaceerrtext.dbf(本次调用过程中发生的错误信息，例如：zylsh 不合法) 注：如果本次调用没有产生错误信息，则不允许返回C:\interfaceerrtext.dbf C:\ patientinfo.dbf 格式：Xm （姓名） V ARCHAR2(40) not nullXb （性别） CHAR(1) ‘1’、男，’2’、女 ，’9’、未说明性别 not null Csrq （出生日期）精确到天，格式：yyyymmdd Zylsh （住院流水号）V ARCHAR2(20) not null Blh （病历号） V ARCHAR2(16)Ylzbh （医疗证编号）V ARCHAR2(30) Zyrq （住院日期） 精确到天Bqsm （病情说明） V ARCHAR2(200) Cw （床位）V ARCHAR2(10) C:\interfaceerrtext.dbf 格式：2）、mh 调用his.exe 读取住院凭单信息 mh 向his 传参的文件名：C:\paratohis.dbf mh 向his 传参的文件格式：Zylsh varchar2(20)Pjh string 类型，长度不限，以his 库中发票号长度为准His 根据zylsh(住院流水号)、Pjh(票据号)到his 数据库中读取此zylsh 、Pjh(票 据号)对应的住院费用凭单信息His 向mh 传回的数据信息：C:\ patientinfo.dbf(自his 数据库中读取的住院基本信息)C:\interfaceerrtext.dbf(本次调用过程中发生的错误信息，例如：zylsh 不合法， pjh 不合法，zylsh 与pjh 不匹配等)注：如果本次调用没有产生错误信息，则不允许返回C:\interfaceerrtext.dbf C:\ hisfeeitem.dbf(自his 数据库中读取的费用凭单信息)各数据信息格式说明：C:\ patientinfo.dbf 格式(同1）、mh 调用his.exe 读取住院基本信息) C:\interfaceerrtext.dbf(同同1）、mh 调用his.exe 读取住院基本信息) C:\ hisfeeitem.dbf 格式说明如下：注：his取出的yyxmbm,yyxmmc必须与mh库中的一致Fypdh(费用凭单号): varchar2(30) not nullZylsh(住院流水号): varchar2(20) not nullFyfssj(费用发生时间): 精确到秒not nullSxh(顺序号):number(3)Yyxmbm(医院项目编码):varchar2(20) not nullDj(单价): number(16,6) not nullSl(数量):number(12,4) not nullZje(总金额):number(16,6) not nullYyxmmc(医院项目名称): varchar2(200) not nullGg(规格): varchar2(30)Dw(单位): varchar2(30)3）、mh调用his.exe读取门诊基本信息及门诊凭单信息mh向his传参的文件名：C:\paratohis.dbfmh向his传参的文件格式：Pjh-% string类型，长度不限，以his库中发票号长度为准His根据Pjh(票据号)到his数据库中读取此Pjh(票据号)对应的住院费用凭单信息及这些Pjh(票据号)对应的门诊基本信息His向mh传回的数据信息：C:\ patientinfo.dbf(自his数据库中读取的住院基本信息)C:\interfaceerrtext.dbf(本次调用过程中发生的错误信息，例如：zylsh不合法，pjh不合法，zylsh与pjh不匹配等)注：如果本次调用没有产生错误信息，则不允许返回C:\interfaceerrtext.dbf C:\hisfeeitem.dbf(自his数据库中读取的费用凭单信息)各数据信息格式说明：C:\ patientinfo.dbf格式：ArrayXm（姓名）V ARCHAR2(40) not nullXb （性别）CHAR(1) ‘1’、男，’2’、女，’9’、未说明性别not nullZylsh（住院流水号）V ARCHAR2(20) not nullYlzbh （医疗证编号）V ARCHAR2(30)C:\interfaceerrtext.dbf(同1）、mh调用his.exe读取住院基本信息)C:\hisfeeitem.dbf格式说明如下：注：his取出的ksbm,yyxmbm,yyxmmc必须与mh库中的一致Fypdh(费用凭单号): varchar2(30) not nullSxh(顺序号):number(3)Yyxmbm(医院项目编码):varchar2(20) not nullDj(单价): number(16,6) not nullSl(数量):number(12,4) not nullZje(总金额):number(16,6) not nullYyxmmc(医院项目名称): varchar2(200) not nullGg(规格): varchar2(30)Dw(单位): varchar2(30)Ksbm(科室编码)：char(3)Pjh(票据号):varcahr2(30)Dyl(带药量):number(12,2)4）、mh调用his.exe读取全部医疗项目信息（包括药品、诊疗）mh向his传参的文件名：C:\paratohis.dbfmh向his传参的文件格式：His向mh传回的数据信息：C:\interfaceerrtext.dbf() 注：如果本次调用没有产生错误信息，则不允许返回C:\interfaceerrtext.dbfC:ylxm_alias.dbf (自his数据库中读取的医疗项目别名信息)C:\ylxm.dbf (自his数据库中读取的医疗项目基本信息)各数据信息格式说明：C:\interfaceerrtext.dbf(同1）、mh调用his.exe读取住院基本信息)C:ylxm_alias.dbf格式如下：yyxmbm(医院项目编码):varchar2(20) not nullSxh(顺序号):number(10)Yyxmmc(医院项目名称):varcahr2(200) not null C:\ylxm.dbf格式如下：yyxmbm(医院项目编码):varchar2(20) not nullYyxmmc(医院项目名称):varcahr2(200) not nullYpbz(药品标志):char(1) ‘0’:非药品；‘1’药品Syz(适应症)：varchar2(2000)Jj(禁忌)：varchar2(200)Gg(规格):varchar2(30)Dw(单位):varchar2(30)Dj(单价):number(12,4) not nullBz(备注):varchar2(2000)Jxm(剂型码):char(2) 注：必须与mh剂型码保持一致Cdm(产地码):char(1) 注：必须与mh产地码保持一致Ksbm(科室编码):varchar2(3), 注：必须与mh科室编码保持一致Zxbz(注销标志): char(1) ‘1’：注销；‘0’：未注销注：若his剂型码无法与hosp剂型码保持一致，则要求his统一返回剂型码为空，同时返回的yyxmmc(医院项目名称)=his.yyxmmc+his.jxm,即把his的医院项目名称+剂型码作为返回给hosp的yyxmmc(医院项目名称)5）、mh调用his.exe读取单个读取药品信息mh向his传参的文件名：C:\paratohis.dbfmh向his传参的文件格式：His向mh传回的数据信息：C:\interfaceerrtext.dbf() 注：如果本次调用没有产生错误信息，则不允许返回C:\interfaceerrtext.dbfC:ylxm_alias.dbf (自his数据库中读取的医疗项目别名信息)C:\ylxm.dbf (自his数据库中读取的医疗项目基本信息)各数据信息格式说明：C:\interfaceerrtext.dbf(同1）、mh调用his.exe读取住院基本信息)C:ylxm_alias.dbf格式（同4）ylxm_alias.dbf），注：无别名信息不许回返ylxm_alias.dbf文件C:\ylxm.dbf格式（同4）ylxm.dbf）6）、mh调用his.exe读取单个读取诊疗信息mh向his传参的文件名：C:\paratohis.dbfmh向his传参的文件格式：His向mh传回的数据信息：C:\interfaceerrtext.dbf() 注：如果本次调用没有产生错误信息，则不允许返回C:\interfaceerrtext.dbfC:ylxm_alias.dbf (自his数据库中读取的医疗项目别名信息)注：无别名信息不许回返ylxm_alias.dbf文件C:\ylxm.dbf (自his数据库中读取的医疗项目基本信息)各数据信息格式说明：C:\interfaceerrtext.dbf(同1）、mh调用his.exe读取住院基本信息)C:ylxm_alias.dbf格式（同4）ylxm_alias.dbf）C:\ylxm.dbf格式（同4）ylxm.dbf）。
医院信息系统的切换方案及实践
医院信息系统的切换方案及实践刘晓东;刘洋;田丽丽;朱旭玮【摘要】目的:探讨医院信息系统切换的准备工作及实施过程,为系统切换提供实践指导.方法:从组织准备、数据整理、操作培训、软硬件配置、应急预案、后续维护等方面入手,完成医院新旧信息系统的切换.结果:在充分的前期准备及后续支持到位的保障下,本次系统切换顺利完成,医院整体业务平稳过渡.结论:医院信息系统切换是一项复杂的工作,稍有不慎将导致切换失败,若在前期能参考其他医院的经验并结合本单位的实际情况进行充分准备,实施过程中沉着应对,即可切换成功.【期刊名称】《医疗卫生装备》【年(卷),期】2014(035)006【总页数】3页(P132-134)【关键词】医院信息系统;系统切换;数据准备;硬件准备;切换方案【作者】刘晓东;刘洋;田丽丽;朱旭玮【作者单位】441021 湖北襄阳,襄阳市中心医院信息中心;441021 湖北襄阳,襄阳市中心医院信息中心;441021 湖北襄阳,襄阳市中心医院信息中心;441021 湖北襄阳,襄阳市中心医院信息中心【正文语种】中文【中图分类】R318;R197.3240 引言随着医疗改革的深入推进，医院的信息化建设步伐不断加快[1]。
许多医院因原有系统无法满足现在及未来的各项要求，纷纷引入新的信息系统，其中最为关键的就是新旧系统的切换工作，其涉及面广、风险巨大，是系统建设成败的第一步[2]。
我们认为，衡量系统是否切换成功的重要标志是：短时间内数据迁移完整准确、业务流程保持正常运转、各项数据报表符合要求。
我院近年进行了一次全院医院信息系统的大规模切换工作，我们在厂家的密切配合之下，顺利地完成了此次切换。
1 切换前准备要充分1.1 组织准备组织动员要充分。
新系统上线需要全院多个部门的参与配合，重点是财务、药学、医务、护理等关键部门。
需要有强力的领导组织，明确管理细节，建立层级权责，及时、果断地对有关问题进行决策。
对确定了的问题，通过会议、文件等形式尽快通知到临床科室和相关操作人员[3]。
浅谈医院信息系统的切换
作者： 彭智才 尚政琴 王玉贵 潘杰 王明举 熊剑
作者机构： 湖北医药学院附属太和医院,湖北十堰442000
出版物刊名： 经济师
页码： 288-288页
年卷期： 2012年 第12期
主题词： 医院信息系统切换
摘要：医院信息化建设已经走过近30年的历程，从支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益的医院管理信息化阶段，逐步进入以电子病历为核心，包括LIS（检验信息系统）、PACS（医学影像系统）、医生工作站等支持医院医务人员的临床活动的临床管理信息化阶段。
在这些过程中，很多医院都要遇到新信息系统与旧信息系统的交替，也就是系统切换的问题。
只有精心做好医院信息系统切换前的准备工作，选择一种或几种相结合的适合各医院新旧信息系统的切换方式，才能提高医院信息系统切换成功率，有力保障医院各项业务的正常开展。
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医院信息系统切换方案一
旧系统停止运行，新系统全部上线。
具体操作如下：
1、门诊西药房盘点延用老药典信息将药品库存录入新系统，门诊收费及门诊药房全部运行新系统。
2、住院收费处将全部在院病人在旧系统中办理出院，在新系统中重新办理入院。
3、临床科室：原在院病人切换系统后病历、医嘱、处方需要手写，病人费用需护士手工划价记帐。
4、住院药房、中西药库盘点将药品库存录入新系统，住院药房、中药房全部运行新系统，原在院病人按医生手写处方划价、发药。
5、医报报销：所有在院病人产生两张发票（住院号相同）、两份费用清单，报销需要手工报销。
6、信息科负责将收费标准、科室信息、人员信息等基本信息录入新系统。
优点：系统切换后，药房、药库全部运行新系统，电脑库存
与实物库存相符。
缺点：原在院病人出院后报销需要手工报帐，医院必须提前与市合疗办及市医改办进行协调。
医院信息系统切换方案二
旧系统、新系统同时运行。
具体操作如下：
1、门诊西药房盘点延用老药典信息将药品库存录入新系统，门诊收费及门诊药房全部运行新系统。
2、住院收费处新、旧系统同时运行，新入院病人在新系统中办理，原在院病人在旧系统中记帐直到病人出院。
操作员应每天打印两份结帐单与财务科结帐。
3、临床科室新、旧系统同时运行，原在院病人操作不变，新入院病人在新系统进行操作。
4、住院药房、中药房新、旧系统同时运行。
药房进行盘点将库存录入新系统，原在院病人发药操作不变，新入院病人在新系统中发药操作。
5、医报报销：医保科做两个接口，切换系统前出院病人用老接口报销，切换系统后出院病人用新接口报销，。
6、信息科负责将收费标准、科室信息、人员信息等基本信息录入新系统。
7、药房库存问题：新系统录入盘点库存，老系统以虚拟库存发药，实际库存以发药为准（备注：月底对帐老系统消耗多少为真实库存）。
原在院病人全部出院后，药房再次盘点，校正药房库存。
优点：病人出院后报销电脑报帐不需要手工报帐。
缺点：1、住院收费处、住院药房、临床科室必须运行两套系统。
2、住院药房及中药房运行两套系统，产生两套电脑库存，药房实物库存管理难度大，全部在院病人出院后需要再次盘点，根据实际库存校正电脑库存。