杂志商业计划书
杂志的项目策划书3篇
杂志的项目策划书3篇篇一杂志的项目策划书一、项目名称[杂志名称]二、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，阅读已经成为人们获取知识和信息的重要途径之一。
同时，人们对于阅读的需求也越来越多样化，对于高质量的杂志也有了更高的需求。
因此，创办一本具有特色的杂志，满足读者的需求，具有广阔的市场前景。
三、项目目标1. 打造一本具有深度、广度和独特视角的杂志，为读者提供高质量的阅读体验。
2. 吸引一批高质量的作者和读者，建立稳定的读者群体。
3. 逐步扩大杂志的影响力，成为行业内的知名品牌。
四、项目内容1. 杂志定位：内容定位：以深度报道、评论、分析为主，涵盖政治、经济、文化、科技等多个领域。
读者定位：面向有深度阅读需求的人群，包括知识分子、专业人士、政府官员、企业管理者等。
2. 杂志形式：印刷版：定期出版，印刷精美，内容丰富。
电子版：同步出版，方便读者在线阅读和。
3. 杂志内容：封面故事：每期选择一个具有深度和影响力的主题，进行深入报道。
评论与观点：刊登各界人士的评论和观点，展示多元化的声音。
新闻与趋势：及时报道国内外政治、经济、科技等领域的最新动态和趋势。
文化与艺术：涵盖文学、艺术、音乐、电影等领域，提供高品质的文化享受。
人物与故事：介绍有影响力的人物和他们的故事，展现不同领域的风采。
4. 发行与推广：发行渠道：通过订阅、零售、合作等多种方式进行发行，扩大杂志的覆盖面。
推广策略：利用社交媒体、网站、线下活动等多种渠道进行推广，提高杂志的知名度和影响力。
五、项目团队1. 主编：负责杂志的整体策划和编辑工作，确保杂志的质量和风格符合定位。
2. 编辑团队：包括资深编辑、记者、评论员等，负责文章的采写、编辑和校对工作。
3. 发行团队：负责杂志的发行和推广工作，确保杂志能够及时送达读者手中。
4. 广告团队：负责杂志的广告招商和运营工作，为杂志的发展提供资金支持。
六、项目预算1. 印刷成本：包括纸张、印刷、装订等费用，预计每本杂志的印刷成本为[X]元。
杂志商业计划书(完整版)
杂志商业计划书杂志商业计划书..总之一切与美有关的东西都让她们深深的着迷。
美是女人永恒的追求。
二、《美之季》dm杂志传媒优势目标市场分析：现有普通高校xx余所，总量约xx万的在校大学生。
统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约x千万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1.消费群体数目庞大。
消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
4.巨大的潜在高端消费能力。
目标市场分析：沈阳现有普通高校30多所，总量约30万的在校大学生，其总体受众人数相当于一个中小型城市。
统计调查表明，在校大学生月人均消费800元左右，月消费总量约2亿元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1、消费群体数目庞大。
目前仅就沈阳市而言就有30万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。
2、消费能力逐年上升。
由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快，举例而言，目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。
3、消费群体相对集中。
由于中国高校大多分布在大中城市，其中北京、上海、广州、成都、南京、西安、沈阳等更是高校集中的城市，往往一个城市就有几十万的在校大学生；沈阳目前正在兴建南、北两座大学城，未来沈阳高校将成集中化、规模划发展。
这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。
4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响，大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。
杂志策划书
杂志策划书一、背景介绍。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，杂志已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
无论是时尚、美容、健康、娱乐还是财经、科技、教育等各个领域，都有相应的杂志来满足读者的需求。
因此，我们决定策划一本新的杂志，以满足读者对多样化信息的需求。
二、杂志定位。
我们的杂志定位于年轻人群体，以时尚、生活、健康、娱乐、科技等为主要内容，旨在为读者提供有趣、实用、时尚的信息。
同时，我们也将关注社会热点话题，推出深度报道和专题文章，让读者在阅读的同时获得知识和启发。
三、内容规划。
1. 时尚，包括服装、化妆、配饰等时尚资讯，为读者提供最新的时尚趋势和搭配技巧。
2. 生活，涵盖家居、美食、旅行等生活方式，为读者提供丰富多彩的生活指南。
3. 健康，关注健康养生、健身运动、心理健康等内容，帮助读者养成健康的生活习惯。
4. 娱乐，报道影视娱乐、明星八卦、音乐艺术等内容，为读者带来娱乐休闲的乐趣。
5. 科技，介绍最新的科技产品、互联网趋势、数码科技等内容，让读者了解科技前沿。
四、市场分析。
目前市场上的杂志大多数以女性为主要读者群体，男性读者的需求得不到充分满足。
而我们的杂志将以年轻人为主要读者群体，覆盖男女，满足不同人群的需求，具有较大的市场潜力。
五、推广策略。
1. 制作精美的宣传册和海报，通过各种渠道进行推广，如线下展会、社交媒体、电视广告等。
2. 与知名品牌合作，进行跨界合作，提高杂志的知名度和美誉度。
3. 举办线上线下活动，如签售会、读者见面会等，增加读者互动和忠诚度。
六、经营模式。
1. 杂志销售，通过线下书店、超市、便利店等销售渠道进行销售。
2. 广告投放，吸引广告商投放广告，增加收入来源。
3. 电子版销售，推出电子版杂志，满足数字化阅读的需求。
七、团队构成。
我们的团队由资深编辑、设计师、市场推广人员等组成，具有丰富的杂志策划和运营经验，保证杂志的质量和影响力。
八、预期目标。
1. 在一年内，实现杂志的知名度和影响力，吸引大量忠实读者。
售卖杂志的策划书3篇
售卖杂志的策划书3篇篇一《售卖杂志的策划书》一、项目背景随着人们对知识和信息需求的不断增长，杂志作为一种重要的媒体形式，具有广泛的市场需求。
本项目旨在通过有效的策划和运营，建立一个成功的杂志售卖业务。
二、目标市场1. 针对不同年龄、兴趣和职业的读者群体，提供多样化的杂志种类。
2. 重点关注学生、上班族、知识分子等对知识和资讯有较高需求的人群。
三、杂志种类选择1. 涵盖时尚、科技、文化、生活、财经等热门领域。
2. 定期更新杂志种类，以满足不同客户的需求变化。
四、进货渠道1. 与知名的杂志社和出版商建立合作关系，确保稳定的货源供应。
2. 争取获得优惠的进货价格，以提高利润空间。
五、销售渠道1. 开设实体店铺，提供舒适的阅读和选购环境。
2. 建立线上销售平台，方便客户远程购买。
3. 与其他相关商家合作，进行联合销售和推广。
六、营销策略1. 举办各类主题活动，如新书发布会、读者见面会等。
2. 利用社交媒体、电子邮件等渠道进行宣传推广。
3. 提供会员制度，给予会员一定的优惠和特权。
七、人员配置1. 招聘热情、专业的销售人员，提供优质服务。
2. 安排专人负责库存管理和进货事宜。
八、财务预算1. 计算初始投资，包括店铺租金、装修、进货成本等。
2. 预估每月运营成本和收入，确保盈利能力。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，如灵活调整价格、优化服务等。
十、实施计划1. 明确各个阶段的任务和时间节点。
2. 定期评估和调整策划方案，以确保项目的顺利推进和成功运营。
篇二《售卖杂志的策划书》一、项目背景随着人们对知识和信息需求的不断增长，杂志作为一种重要的媒体形式，仍然具有广泛的市场和读者群体。
为了满足读者的需求并获得商业成功，我们计划开展杂志售卖业务。
二、目标市场2. 重点关注学生、上班族、知识分子等对知识和资讯有较高需求的人群。
三、杂志种类选择1. 涵盖时尚、娱乐、科技、财经、文化、生活等多个领域。
杂志整体策划书模板3篇
杂志整体策划书模板3篇篇一杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 发行周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 内容定位：[杂志的主要内容板块，如新闻、时尚、科技、文化、体育等]5. 风格定位：[杂志的整体风格，如正式、轻松、专业等]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的规模、需求、竞争情况等]2. 竞争分析：[分析同类型杂志的优势和劣势，以及我们的竞争策略]3. 市场机会：[分析市场上的机会和潜在需求，以及如何满足这些需求]三、内容策划1. 选题策划：[制定每个板块的选题计划，包括文章、图片、专题等]2. 稿件来源：[确定稿件的来源渠道，如作者投稿、约稿、合作等]3. 编辑流程：[制定编辑流程，包括选题审核、稿件编辑、排版设计等]四、广告策划1. 广告策略：[制定广告策略，包括广告形式、投放渠道、价格等]2. 广告收入：[预测广告收入，制定广告销售计划]3. 合作伙伴：[寻找潜在的广告合作伙伴，如赞助商、品牌合作等]五、发行策划1. 发行渠道：[确定发行渠道，如线上订阅、线下零售、批发商等]2. 订阅策略：[制定订阅策略，包括订阅价格、优惠政策、订阅方式等]3. 发行数量：[预测发行数量，制定发行计划]六、运营策划1. 团队组建：[确定团队架构，包括主编、编辑、记者、设计师、广告销售等人员]2. 运营成本：[预测运营成本，包括人员工资、办公场地、设备采购、市场推广等费用]3. 盈利模式：[制定盈利模式，如广告收入、订阅收入、发行收入、活动收入等]七、风险管理1. 市场风险：[分析市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等]2. 内容风险：[分析内容风险，如选题不当、稿件质量不佳等]3. 财务风险：[分析财务风险，如运营成本过高、广告收入不足等]4. 法律风险：[分析法律风险，如版权纠纷、侵权问题等]篇二杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 出版周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 发行范围：[国内/国际]4. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]5. 杂志定位：[杂志的主题、风格、内容定位等]6. 出版目的：[提高品牌知名度、传递专业知识、提供娱乐等]二、内容策划1. 主题和内容框架：确定杂志的主题和主要内容板块，以及每个板块的大致内容和文章方向。
杂志整体策划书范文模板3篇
杂志整体策划书范文模板3篇篇一《杂志整体策划书范文模板》一、引言随着信息时代的飞速发展，杂志作为一种重要的媒体形式，仍然具有广泛的影响力和受众群体。
本策划书旨在全面规划一本具有独特定位和高质量内容的杂志，以满足目标读者的需求，提升杂志的市场竞争力和品牌价值。
二、杂志定位1. 目标读者群体：明确杂志的主要受众对象，例如特定年龄段、兴趣爱好、职业领域等。
2. 核心价值观：确定杂志所倡导的理念、价值观和文化氛围，使其与目标读者群体产生共鸣。
3. 内容定位：根据目标读者的需求和兴趣，确定杂志的内容板块，包括但不限于新闻、文化艺术、时尚生活、科技前沿、健康养生等。
三、杂志特色1. 独特的视角：通过深入挖掘选题，提供与众不同的观点和见解，使杂志内容具有独特性和吸引力。
3. 多媒体融合：结合图片、视频、音频等多媒体元素，丰富杂志的呈现形式，提升读者的阅读体验。
4. 互动性：设置读者互动板块，如读者投稿、问卷调查、线上讨论等，增强读者与杂志的互动和参与度。
四、杂志架构1. 封面设计：设计具有吸引力和辨识度的封面，突出杂志的主题和特色。
2. 栏目设置：封面故事：深入报道一个具有影响力的主题或人物。
新闻资讯：提供国内外最新的时事新闻、社会热点等。
文化艺术：涵盖文学、艺术、音乐、电影等方面的内容。
时尚生活：关注时尚潮流、美容护肤、家居装饰等生活方式。
科技前沿：介绍最新的科技成果和发展趋势。
健康养生：提供健康养生知识和建议。
专题策划：针对特定主题进行深入的专题报道。
3. 页码安排：根据内容的重要性和篇幅合理分配页码，确保杂志的整体布局美观有序。
五、发行与推广1. 发行渠道：选择合适的发行渠道，如传统书店、报摊、线上平台等，确保杂志能够广泛覆盖目标读者群体。
2. 推广策略：线上推广：利用社交媒体、网站、博客等平台进行宣传推广，举办线上活动吸引读者关注。
线下推广：参加各类展会、文化活动，发放杂志宣传册，与相关机构和组织进行合作推广。
杂志商业计划书3篇
杂志商业方案书杂志商业方案书精选3篇〔一〕杂志商业方案书随着社会的开展和人们生活程度的进步，人们对于知识和娱乐的需求也在不断地增加。
杂志作为其中的一种重要载体，不仅可以传递知识和信息，同时也为人们提供了一种良好的娱乐形式。
据调查显示，近年来杂志发行量稳步增长，市场需求日益旺盛。
因此，创办一本优质的杂志，可以成为一个稳定的商业工程。
市场分析目的市场：杂志是一种新闻性和时效性非常强的产品，其主要消费群体有两类。
一类为20-40岁的年轻人，他们比拟注重时尚、潮流、文化和时事等方面的内容。
另一类是40-60岁的中年人，他们更加注重安康、家庭、事业和个人开展等方面的内容。
竞争对手：市场上的杂志品牌比拟多，其中主要的对手有《时尚》《瑞丽》《ELLE》等杂志。
这些杂志一直以来都保持着很高的影响力和市场份额，此外还有很多小众杂志如安康、旅游等等。
市场时机：随着数字技术的普及，网络媒体的开展日益迅速。
但是，杂志作为一种传统的传媒手段，拥有其独特的传播优势。
此外，新兴的杂志也呈现出较好的市场表现，因此，可以通过不断地创新和改变，来满足不同消费者的需求。
产品定位本杂志的主要内容包括：时尚、娱乐、文化、时事、科技、旅游、美食、安康等方面。
目的人群为20-60岁的年轻人和中年人，致力于为消费者提供便捷、时尚、个性定制的阅读体验。
同时，本杂志将倡导安康、科技、文化和环保等理念，即在传递有趣信息的同时，也将传递一种安康、积极、向上的生活态度。
市场策略1. 扩大宣传：针对年轻人、中年人群体，采用线上、线下多样的宣传手段，比方通过微信____、微博、美妆购物网站、公交车、地铁或者大型广场等媒介展示，带动市场需求。
2. 定位差异化：线上线下同时进展，利用社交网络发挥自己的特点和优势，力求传统媒体和挪动互联网的优势同时发挥。
打造一份专属于时尚潮人和环保安康达人的杂志。
3. 结合营销：适当地参与一些商家活动，如美容美发店、SPA 店、酒店推广等结合营销，以增加销量，提升品牌价值。
时尚杂志计划书
时尚杂志计划书一、项目背景时尚杂志作为一种流行文化形式，已经深入人们的生活，并对时尚产业发展起到推动作用。
然而，随着科技的快速发展，人们对时尚信息的获取途径也在发生变化。
传统印刷媒体面临着予以电子媒体的威胁和冲击。
为了更好地适应时代的变革，本计划旨在推出一份全新的时尚杂志，打造一个独特而创新的时尚媒体平台。
二、目标受众本杂志的目标受众主要是年轻一代，特别是那些对时尚感兴趣的年轻人群体。
通过定位于新锐、前卫的时尚元素，吸引他们的关注，提供时尚方面的内容和潮流资讯。
三、内容规划1. 时尚资讯每期杂志将提供时尚产业的最新发展动态、国内外时尚活动等资讯，并适时报道一些大牌设计师的最新作品和发布会活动。
同时，也会关注一些新晋设计师，并进行专访和推荐，展示他们的设计理念和创作风格。
2. 时尚潮流每期杂志将呈现各类时尚潮流趋势，包括服装、配饰、美妆等方面。
通过介绍最新的流行元素和搭配技巧，帮助读者掌握时尚前沿，提供一种引领潮流的指引。
3. 时尚生活除了时尚本身，时尚杂志还将关注与时尚相关的生活方式和消费品。
通过介绍各类时尚生活产品，如家居、数码、旅行等，帮助读者打造一个更加时尚而有品质的生活。
4. 时尚人物每期杂志还将推出一些具有代表性的时尚人物专访，包括时尚界的设计师、模特、时尚博主等，以及一些与时尚产业相关的明星和名人。
通过了解他们的成功经验和时尚观念，帮助读者更好地理解时尚界的风云变幻。
5. 时尚批评时尚批评是时尚杂志的一大特色内容，旨在通过深度报道和分析，对时尚与文化、社会等方面进行辩证式的思考和评论。
这将为读者提供更深入的时尚观点和思考，拓宽他们的时尚视野。
四、编辑团队本杂志的编辑团队将由一群年轻、充满激情、对时尚产业充满热爱的人组成。
团队成员将具有一定的时尚背景和专业知识，能够准确把握流行趋势，精心策划每一期的内容，给读者带来全新的时尚体验和感受。
五、市场推广本杂志计划采用多种渠道进行市场推广，包括线上和线下的宣传手段。
杂志整体策划书模板3篇
杂志整体策划书模板3篇篇一《杂志整体策划书模板》一、杂志概述1. 杂志名称：[具体名称]2. 定位：[杂志的受众群体和主题定位]3. 风格：[简洁、时尚、文艺等]4. 目标：[提高知名度、增加发行量、提升影响力等]二、市场分析1. 目标受众：[年龄、性别、职业、兴趣等]2. 竞争对手：[分析同类型杂志的特点和优势]3. 市场趋势：[时尚、文化、生活方式等]三、内容策划1. 主题设置：[每月主题及相关内容规划]2. 栏目设置：[如封面故事、专题报道、时尚潮流、文化艺术等]3. 稿件来源：[约稿、投稿、转载等]4. 内容特色：[独特的视角、深入的分析、精美的图片等]四、发行与推广1. 发行渠道：[线上线下发行渠道的规划]2. 推广策略：[广告宣传、活动策划、社交媒体营销等]3. 合作伙伴：[与相关机构、品牌的合作计划]五、团队组建1. 编辑团队：[编辑、记者、美编等人员构成]2. 顾问团队：[邀请业内专家、学者担任顾问]3. 实习生计划：[招募实习生，提供实践机会]六、运营管理1. 编辑流程：[稿件审核、编辑加工、排版设计等]2. 发行管理：[杂志的出版、配送、库存管理等]3. 财务管理：[预算编制、成本控制、收入来源等]4. 风险管理：[应对市场变化、竞争挑战等风险]七、预算规划1. 预算项目：[人员成本、采编费用、印刷发行、推广费用等]2. 预算金额：[总预算及各项费用明细]3. 预算控制：[严格按照预算执行，确保资金合理使用]八、时间安排1. 策划阶段：[具体时间]2. 编辑阶段：[具体时间]3. 发行阶段：[具体时间]4. 推广阶段：[具体时间]篇二杂志整体策划书一、杂志概述1. 名称：[杂志名称]2. 定位：[杂志的定位和风格，例如时尚、文化、科技等]3. 受众：[杂志的目标受众群体，例如年轻人、专业人士、学生等]4. 发行周期：[杂志的发行频率，例如月刊、双月刊等]二、市场分析1. 目标市场：[分析杂志的目标市场，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等]2. 市场需求：[了解目标市场的需求和兴趣，以便确定杂志的内容和特色]3. 竞争情况：[分析竞争对手的杂志，了解他们的优势和不足，以便制定差异化策略]三、杂志内容策划1. 主题和专题：[规划杂志的主题和专题，确保内容具有吸引力和独特性]2. 栏目设置：[设计杂志的栏目，包括封面故事、专题报道、新闻资讯、文化艺术、时尚潮流、科技前沿等]3. 内容来源：[确定杂志内容的来源，包括记者采访、特约撰稿人、读者投稿等]4. 内容风格：[确定杂志的内容风格，例如简洁明了、深入分析、生动有趣等]四、发行与推广策划1. 发行渠道：[规划杂志的发行渠道，包括线上和线下发行，如电子版、纸质版、订阅、零售等]2. 推广策略：[制定杂志的推广策略，包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等]3. 合作伙伴：[寻找合作伙伴，如品牌合作、赞助商等，以增加杂志的影响力和收益]五、团队组建与管理1. 编辑团队：[组建专业的编辑团队，包括主编、编辑、记者等]2. 设计团队：[组建优秀的设计团队，负责杂志的视觉设计和排版]3. 运营团队：[组建高效的运营团队，包括市场营销、发行推广、财务管理等]4. 管理机制：[建立科学的管理机制，确保杂志的顺利运营]六、财务预算1. 收入来源：[分析杂志的收入来源，包括广告收入、订阅收入、销售收入等]2. 成本预算：[列出杂志的成本预算，包括采编成本、设计制作成本、发行推广成本等]3. 盈利预测：[制定盈利预测，分析杂志的盈利能力和可持续发展能力]七、风险评估与应对1. 风险评估：[分析杂志可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对策略：[针对可能面临的风险，制定相应的应对策略，如加强市场调研、提高内容质量、优化成本控制等]八、实施计划1. 时间轴：[制定杂志的实施计划，包括各个阶段的时间节点和主要任务]2. 里程碑：[设定杂志的里程碑，确保杂志的顺利推进]篇三《杂志整体策划书模板》一、杂志概述1. 杂志名称：[具体名称]2. 定位：[杂志的定位和风格，例如时尚、生活、科技等]3. 受众群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 发行周期：[月刊、双月刊、季刊等]5. 预计发行量：[初期发行量和预期增长情况]二、市场分析1. 目标市场：[分析杂志的潜在市场和竞争对手]2. 市场需求：[研究目标读者的需求和兴趣，以及市场上类似杂志的不足之处]3. 竞争优势：[阐述本杂志的独特卖点和竞争优势]三、内容策划1. 主题设置：[制定每期杂志的主题，确保主题的多样性和吸引力]2. 栏目规划：[设计具体的栏目，如封面故事、专题报道、时尚潮流、文化艺术等]3. 内容来源：[说明文章、图片、广告等内容的来源和获取方式]四、编辑团队1. 主编：[主编的姓名、背景和经验介绍]2. 编辑团队：[列出编辑团队成员的姓名、职责和专业背景]3. 特约撰稿人：[列出一些可能的特约撰稿人名单]五、发行与推广1. 发行渠道：[确定杂志的发行渠道，如线上订阅、线下零售、合作发行等]2. 推广策略：[制定推广活动和宣传计划，提高杂志的知名度和影响力]3. 社交媒体策略：[利用社交媒体平台进行推广和互动]六、广告与营销1. 广告策略：[确定广告的类型、尺寸和价格，以及广告投放的位置和时间]2. 合作伙伴：[寻找潜在的合作伙伴，进行品牌合作或资源互换]3. 营销活动：[策划一些与广告相关的营销活动，如抽奖、优惠订阅等]七、财务预算1. 预算概述：[列出杂志的预算项目，如采编费用、印刷发行费用、广告收入等]2. 收入预测：[预计杂志的收入来源和金额，如订阅收入、广告收入等]3. 成本控制：[提出一些成本控制的措施，确保杂志的盈利能力]八、风险评估与应对1. 风险分析：[识别可能面临的风险，如市场竞争、资金短缺、读者流失等]2. 应对策略：[针对风险提出相应的应对策略，如加强市场调研、优化内容质量、拓展发行渠道等]九、实施计划1. 时间轴：[制定杂志的出版计划和实施时间表]2. 里程碑：[列出关键的里程碑事件和完成时间点]。
杂志整体策划书范文模板3篇
杂志整体策划书范文模板3篇篇一《杂志整体策划书范文模板》一、杂志名称[杂志具体名称]二、杂志定位明确杂志的目标受众、内容风格和市场定位。
例如，是面向特定行业专业人士的专业杂志，还是面向大众的生活时尚杂志等。
三、杂志宗旨阐述杂志的核心价值和创办目的，如提供专业知识、传播文化、引导潮流等。
四、市场分析1. 目标受众的需求和兴趣特点。
2. 同类杂志的竞争态势。
3. 市场潜力和发展趋势。
五、内容规划1. 主要栏目设置，如新闻资讯、专题报道、人物访谈、案例分析、生活方式等。
2. 各栏目内容的特色和重点。
3. 确保内容的多样性、专业性和可读性。
六、编辑团队1. 主编及各版块编辑的职责和要求。
2. 编辑团队的专业背景和经验。
七、设计风格1. 杂志的整体视觉风格，包括封面设计、排版布局等。
2. 色彩搭配和图片运用的原则。
八、发行渠道1. 传统发行渠道，如报亭、书店等。
2. 线上发行平台。
3. 与相关机构的合作发行方式。
九、广告策略1. 目标广告客户群体。
2. 广告形式和价格策略。
3. 如何平衡广告与内容的关系。
十、营销推广1. 举办各类活动，如发布会、读者见面会等。
2. 利用社交媒体和网络平台进行推广。
3. 与其他媒体或机构进行合作推广。
十一、财务预算1. 创刊成本，包括采编、设计、印刷等费用。
2. 运营成本，如人员工资、办公费用等。
3. 预期收入来源，如广告收入、发行收入等。
十二、盈利预测根据市场分析和财务预算，对杂志的盈利前景进行预测和评估。
十三、风险评估1. 市场风险，如竞争加剧、市场需求变化等。
2. 经营风险，如资金紧张、人才流失等。
3. 提出相应的风险应对措施。
十四、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的工作任务和目标。
篇二《杂志整体策划书范文模板》一、杂志名称[杂志具体名称]二、杂志定位1. 目标受众：明确主要针对的读者群体，如年龄范围、职业类别、兴趣爱好等。
2. 内容定位：确定杂志的主题方向和特色，如时尚、生活方式、科技、文化等。
杂志月刊商业计划书
2016年04月，WORD格式，可编辑修改。
杂志月刊商业计划书目录概述一、杂志的读者对象二、办刊理念与杂志定位三、主要栏目与内容板块四、杂志形式与文体五、杂志运行组织模式六、杂志运行组织结构七、作者与采编队伍八、杂志周期、单期规模、其他资讯产品九、杂志发行渠道十、杂志广告客户定位及广告营销渠道十一、投资预算与杂志成本收益分析十二、风险与投资收益周期分析十三、投资额与投资人十四、主要筹备人员与拟合作机构十五、筹备工作日程十六、联络办法概述高端个人客户市场是中国金融证券行业长期忽略而最近开始关注的细分市场，为这一市场服务的专业理财顾问业务也是刚刚起步，更没有一家面向这一客户群的专业杂志。
本人有志将在金融财经业、传媒出版界、政界和国际经济界沉浸十几年的全部专业、社会资源、客户资源充分组合，发挥财经金融加传媒、咨询的专业优势，创造一个以财经、金融、个人理财媒体为主，面向高端人群（所谓新贵族群）的杂志及其他媒体集团，成为中国本土能与《财富》《福布斯》相提并论的媒体集团。
从《财源》这一本高端个人理财杂志入手和起步，在两年内即实现盈利，并迅速占领以高端个人金融客户为读者对象的媒体市场，形成对这一市场的初步垄断，由此再退出面向同一客户群的新的传媒产品。
一、杂志的读者对象杂志主要面向国内城市中高收入个人读者，包括年收入在10万元人民币以上的人士，或年龄在35岁以下的年收入在6万元人民币以上的高学历阶层人士。
这些读者系目前各种金融机构所关注或即将关注的高端客户群，占各金融机构客户的比例约5－10％。
以此比例测算，此类证券投资客户全国约有50万户，银行客户约有100万户，保险客户3－5万户，还有基金高端客户几万户。
杂志兼顾机构投资客户、金融证券保险从业人员。
按照2002年一家机构的估计，中国亿万富人有约1000人，百万富人有300万人，这些人有理财资讯的需求，但阅读时间有限，因此，一本面向这一群体的理财资讯与技术的刊物是大有市场的。
杂志项目计划书（全文5篇）
杂志项目计划书（全文5篇）第一篇：杂志项目计划书××杂志项目计划书一，前言进军传媒业，是中国很多大型财团孜孜以求的目标。
文化情怀和商业利润结合起来，必将使财团发展如虎添翼。
原因有四：一，引进、培养、锻造一批优秀的编辑记者队伍，成为制造舆论的急先锋，这将为财团的发展打造出优质的品牌，从而迅速的增长财团的知名度和美誉度；二，以刊物为核心，吸引、聚拢和荟萃中华的精英人物，形成无形而有用的知识资本，财团拥有了智囊和顾问，就会有技术创新、项目创新和投资创新，就会产生利润的新增长点；三，办成优秀的报刊，不仅能在知识群体日益扩大的今天获得丰厚的利润回报，还可以拥有自己的宣传阵地，节省广告成本，无论是项目的上马，还是新产品的推出，在业已成为权威品牌的报刊广告宣传下，必将形成一呼百应的态势，顺利实现消费者的购买行为，形成火爆的“买点”。
四，随着改革开放的深入，资本力量必将干预政府决策，从而更好的为本财团的发展奠定基石，权威报刊必将能为财团领导层张势，扩大其政治影响和公众关注度。
《天听》文摘月刊应当而且必须在这样的大思路指导下建立起来，并在其创办和逐步定型中实现这样的思路。
这是我的“隆中对”。
二，定名周武王在《尚书．泰誓》中说：“天视自我民视，天听自我民听。
”意思是说，民心所心，就是天心所向。
很显然，圣贤的古帝王把自己置身于天命的监督之下，也置身于民心的监督之下。
天命与民心的联璧，铸就《天听》刊名的大气和风骨。
一个听字，恰恰道出了月刊的文摘性质。
因此我主张取名《天听》，树立以深厚的文化底蕴为支撑的、以卓尔不群、傲视群雄的气势为形象的，以受众极为热衷和关切的政经文化为内容的高贵的刊物品牌。
三，定位——目标是建立强大的媒体公信力《天听》文摘作为月刊杂志，首先应当把它看作是文化商品，既是商品，必须了解市场需求，从而为月刊杂志定位，最大限度的满足市场需求和受众的文化要求。
定位的原则应当是：“人无我有，人有我优，人优我转”，包含着“知己知彼”的商业战术。
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杂志整体策划书模板3篇篇一《杂志整体策划书模板》一、杂志概述1. 杂志名称：[具体杂志名称]2. 杂志定位：明确杂志的目标受众、主题方向、风格特点等。
3. 出版周期：确定杂志的发行频率，如月刊、双月刊、季刊等。
二、目标受众分析1. 年龄层次：分析主要覆盖的年龄段人群。
2. 兴趣爱好：了解目标受众的兴趣领域，以便更好地满足他们的需求。
3. 社会阶层：确定杂志所针对的社会阶层特点。
4. 消费能力：评估目标受众的消费能力与消费倾向。
三、内容规划1. 板块设置封面故事：具有吸引力和话题性的长篇专题报道。
人物专访：对行业知名人物或有影响力的人物进行深入访谈。
时尚潮流：涵盖服装、美妆、配饰等时尚领域的内容。
文化艺术：包括文学、艺术、音乐、电影等文化艺术方面的作品。
生活方式：分享健康、美食、旅游、家居等生活方式相关内容。
科技前沿：介绍最新的科技发展动态和成果。
职场发展：提供职业规划、职场技巧等方面的指导。
2. 内容质量要求原创性：确保大部分内容为原创，具有独特的视角和价值。
可读性：文章语言生动、流畅，易于读者理解和接受。
四、编辑团队建设1. 主编：负责杂志的整体策划、编辑方向把控等。
2. 编辑人员：包括文字编辑、美术编辑、排版编辑等，具备相应的专业知识和技能。
3. 特约撰稿人：邀请一些知名作家、学者、行业专家等为杂志提供稿件。
五、发行渠道与推广1. 发行渠道线上发行：通过杂志官网、社交媒体平台等进行电子版发行。
线下发行：与书店、报摊等合作进行实体杂志的销售。
2. 推广策略社交媒体宣传：利用微博、、抖音等平台进行宣传推广。
举办活动：如读者见面会、签售会等，增加杂志的知名度和影响力。
与相关机构合作：与品牌、企业等进行合作推广，扩大杂志的受众群体。
六、运营预算1. 编辑成本：包括稿费、编辑人员工资等。
2. 印刷成本：包括纸张、印刷费用等。
3. 发行成本：包括渠道合作费用、宣传推广费用等。
4. 其他成本：如办公设备购置、场地租赁等费用。
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杂志创意策划书模板3篇篇一杂志创意策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 发行周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 受众定位：[目标读者群体]4. 内容定位：[杂志的主要内容方向，如时尚、科技、文化、艺术等]5. 风格定位：[杂志的整体风格，如简约、时尚、文艺等]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标读者群体的特征、需求和消费习惯]2. 竞争分析：[分析同类型杂志的市场占有率、优势和劣势]3. 市场机会：[分析市场上的空白点和机会，如何在竞争中脱颖而出]三、内容策划1. 主题策划：[确定每期杂志的主题，如特别策划、专题报道、人物专访等]2. 文章来源：[规划杂志的文章来源，如自主采编、约稿、转载等]3. 栏目设置：[设计杂志的栏目，如新闻资讯、评论分析、深度报道、文化艺术、时尚生活等]四、编辑团队1. 主编：[主编的姓名、简介、专业背景和经验]2. 编辑团队：[列出编辑团队的成员、职责和专业背景]3. 特约撰稿人：[列出特约撰稿人的姓名、简介、专业背景和文章方向]五、广告招商1. 广告策略：[确定广告的投放策略、形式和价格]2. 广告位规划：[设计杂志的广告位，如封面、封底、内页等]3. 招商计划：[列出招商的目标、渠道和方式]六、发行推广1. 发行渠道：[确定杂志的发行渠道，如线上订阅、线下零售、合作发行等]2. 推广策略：[制定杂志的推广策略，如社交媒体宣传、活动策划、合作推广等]3. 读者反馈：[建立读者反馈机制，及时了解读者需求和意见，不断改进杂志质量]七、财务预算1. 预算项目：[列出杂志制作、发行和推广的各项预算，如采编费用、印刷费用、广告费用、活动费用等]2. 预算金额：[列出各项预算的金额]3. 资金来源：[列出杂志的资金来源，如自筹、投资、合作等]八、风险评估1. 市场风险：[分析市场风险的可能性和影响，如受众变化、竞争加剧等]2. 财务风险：[分析财务风险的可能性和影响，如预算超支、资金短缺等]3. 内容风险：[分析内容风险的可能性和影响，如文章质量不佳、版权纠纷等]九、实施计划1. 时间节点：[列出杂志制作、发行和推广的各个阶段的时间节点]2. 责任人：[列出各个阶段的责任人]3. 监控机制：[建立监控机制，及时发现问题并进行调整]篇二杂志创意策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 发行周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 杂志定位：[杂志的主题、风格、内容定位等]5. 发行方式：[线上电子版/线下印刷版]二、内容策划1. 主题和内容框架：确定杂志的主题和内容框架，包括各个板块的设置和内容安排。
杂志商业计划书范文
杂志商业计划书范文商业计划书摘要：本文是一份关于创办一本杂志的商业计划书。
本杂志主要定位于年轻的时尚潮流人群，并以提供时尚资讯、品牌推广和社交互动为主要目标。
本文将详细介绍杂志的市场调查、定位策略、销售和营销计划，以及财务计划和投资回报预测等内容。
一、背景和目标1.1 背景随着社会的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人对时尚和生活方式感兴趣。
尤其是年轻人，他们更追求个性化和多样化的时尚体验。
然而，目前市场上的时尚杂志往往过于传统化，无法满足年轻人的需求。
因此，创办一本定位年轻人的时尚杂志是非常有市场前景的。
1.2 目标本杂志的目标是成为年轻人的时尚潮流导向，为他们提供最新的时尚资讯、品牌推广和社交互动。
通过提供独特而有趣的内容，吸引更多的读者，获取更多的广告合作机会，并取得良好的商业回报。
二、市场调查2.1 市场规模和发展趋势时尚杂志市场的规模很大，尤其是在年轻人群体中。
根据最新的市场调查数据，全球时尚杂志市场的年销售额超过100亿美元，并呈现出稳步增长的趋势。
预计未来几年，时尚杂志市场的规模将进一步扩大。
2.2 消费人群和偏好年轻人是本杂志的目标读者群体，他们年龄在20-35岁之间，热爱时尚和生活方式。
他们追求个性化和多样化的时尚体验，对时尚品牌和社交互动非常感兴趣。
根据市场调查数据，年轻人对时尚杂志的需求仍未得到充分满足，有很大的市场空间。
三、定位策略3.1 杂志内容本杂志的内容将包括以下几个方面：1) 最新的时尚资讯和潮流趋势分析；2) 时尚品牌和产品推广；3) 时尚达人的专访和生活故事；4) 读者的时尚分享和互动社区。
3.2 品牌定位本杂志的品牌定位是年轻、时尚和有趣。
我们将通过独特的内容和创意设计来吸引读者的注意力，打造一个潮流的时尚平台。
四、销售和营销计划4.1 渠道选择本杂志将通过以下渠道进行销售：1) 线下渠道：杂志定期出版，并在书店、超市、便利店等场所销售；2) 线上渠道：通过自己的官方网站和电子平台销售，同时与其他电商合作。
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售卖杂志的策划书3篇篇一《售卖杂志的策划书》一、策划背景随着社会的发展和人们生活节奏的加快，阅读杂志成为了许多人放松身心、获取信息的重要方式。
因此，我们计划开展杂志售卖业务，以满足不同人群的需求。
二、市场分析1. 目标受众：我们的目标受众主要包括学生、上班族、知识分子等有阅读需求的人群。
2. 市场需求：根据市场调查，目前杂志市场需求旺盛，尤其是一些时尚、娱乐、科技等类型的杂志备受欢迎。
3. 竞争情况：目前杂志市场竞争激烈，我们需要通过提供优质的产品和服务来吸引客户。
三、产品与服务1. 杂志种类：我们将提供涵盖时尚、娱乐、科技、文化、生活等多个领域的杂志，以满足不同客户的需求。
2. 杂志品质：我们将与知名出版社合作，确保所售杂志的品质和内容质量。
3. 增值服务：为了提高客户的满意度，我们将提供一些增值服务，如免费配送、订阅服务等。
四、营销策略1. 线上销售：我们将建立自己的线上商城，方便客户随时随地购买杂志。
2. 线下推广：我们将通过在学校、社区、书店等场所张贴海报、发放传单等方式进行线下推广。
3. 会员制度：为了提高客户的忠诚度，我们将建立会员制度，为会员提供一些优惠和福利。
五、财务计划1. 成本预算：包括杂志采购成本、物流成本、员工工资、水电费等。
2. 收入预测：根据市场调查和销售目标，我们预计在开业后的第一个月内实现销售额元，随后每月销售额将逐步增长。
3. 利润分析：预计在开业后的第三个月实现盈利，并逐步提高利润率。
六、风险评估与应对1. 市场风险：市场需求可能会发生变化，导致销售不畅。
我们将通过市场调研和产品创新来应对市场风险。
2. 竞争风险：杂志市场竞争激烈，我们可能会面临竞争对手的挑战。
我们将通过提高产品和服务质量、加强市场营销等方式来应对竞争风险。
3. 供应链风险：杂志的供应链可能会出现问题，导致杂志供应不足。
我们将与供应商建立长期合作关系，确保杂志的供应稳定。
七、团队组建1. 人员招聘：我们将招聘一些有销售经验和市场营销能力的人员，负责杂志的销售和推广工作。
杂志整体策划书格式3篇
杂志整体策划书格式3篇篇一《杂志整体策划书》一、杂志概述1. 名称：[杂志名称]2. 定位：[杂志的定位和风格，例如时尚、文化、科技等]3. 受众：[目标读者群体，包括年龄、性别、兴趣等特征]4. 发行周期：[月刊、双月刊、季刊等]5. 发行范围：[国内、国际或特定地区]二、市场分析1. 目标市场的规模和潜力。
2. 竞争对手分析，包括他们的杂志定位、内容特点和市场份额。
3. 读者需求和趋势的研究，以确定我们的杂志能够提供独特的价值。
三、内容策划1. 整体内容架构，包括各个板块的设置和主题。
2. 每期的重点选题和专题策划。
3. 内容来源，包括特约撰稿人、自由撰稿人和合作伙伴。
4. 保持内容的多样性、趣味性和实用性，以吸引读者。
四、编辑团队1. 编辑团队的组建，包括主编、副主编、编辑和特约编辑等。
2. 编辑团队的职责和工作流程。
3. 建立作者和读者的互动机制，鼓励投稿和参与。
五、广告与营销1. 广告策略，包括广告类型、投放渠道和价格。
2. 营销活动策划，如举办读者活动、参与行业展会等。
3. 与品牌合作的机会，以增加杂志的影响力和收入。
六、发行与推广1. 发行渠道的选择，如线上订阅、线下零售和订阅服务。
2. 推广活动策划，如举办发布会、媒体宣传和社交媒体推广。
3. 建立读者数据库，进行精准营销和读者服务。
七、财务规划1. 预算编制，包括收入和支出预测。
2. 盈利模式，如广告收入、订阅收入、活动收入等。
3. 成本控制措施，确保杂志的可持续发展。
八、风险管理1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争压力和财务风险。
2. 制定应对策略，如调整内容、优化发行和拓展合作等。
3. 定期评估和监控风险，及时调整策略。
九、实施计划1. 明确各个阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表和责任人。
3. 监控实施过程，及时进行调整和优化。
篇二《[杂志名称]整体策划书》一、背景与目标随着社会的发展和人们生活节奏的加快，阅读杂志成为了许多人放松身心、获取信息的重要方式。
杂志商业计划书
杂志商业计划书第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：dm 第二篇：直投第三篇：dm免费直投第四篇：《天骄部落》校园dm第五篇：如何做好商业杂志更多相关范文正文第一篇：dm湖南美之季传媒有限公司商业计划书公司简介：湖南美之季传媒有限公司，致力于湖南省省会长沙市年轻女性的消费文化传播，倡导“美丽、时尚、健康、品位”生活观念，旗下的《美之季》dm杂志是公司的业务的核心。
第一章：专业的女性媒体蓝本——《美之季》一、创刊背景（一）、为什么瞄准城市年轻女性？女性消费市场是一个潜力极大的广阔市场。
据全国第五次人口普查统计，我国女性消费者有亿之多，占全国人口的 % 其中在消费活动中有较大影响的是中青年妇女，即20-50岁这一年龄段的女性，约占人口总数的21％。
女性消费者不仅数量大，而且在购买活动中起着特殊重要的作用。
调查显示，目前社会购买力70％以上已经是掌握在女性手中的。
而作为城市女性，素质不断提高，她们的自我意识越来越强，于是，不再简单地满足于产品所提供的基本功能，而是希望通过产品体现自己的品位和个性。
因此，此时此刻，女性媒体的翩然降临其实并不突然，这恰恰是时代需求的体现。
（二）、dm杂志有什么优势？dm是一种营销方法，dm广告在欧美等西方发达国家发展十分迅速，是仅次于报纸、电视的第三大媒体，约占美国广告总量的20%左右；德国广告总量的18%；奥地利广告总量的23%??而在我国，dm的发展仍处于初期。
由于它排除了新闻文字干扰，并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势，近一两年来在我国各地迅速发展。
直投媒体的优点在于定向发行，媒体和商品信息合二为一，形式和内容高度统一，受阅率高，读者就是商品信息的接受者。
直投广告这种形式丰富了媒体的层次，起到引导消费的作用。
dm 广告目前占到我国广告市场近1%市场份额，与国外相比，成长空间巨大。
鉴于专门针对女性dm杂志市场的空白和本着为众多企业商家更快捷更特色的服务，如果适时推出一份专门服务女性及企业商家的“她”杂志必会有较好的市场前景和经营空间！（三）、为什么杂志命名为《美之季》？爱美是女人的天性。
杂志策划书
杂志策划书一、项目背景。
随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于信息的需求也越来越大。
而杂志作为一种传统的媒体形式，一直以来都扮演着重要的角色。
然而，随着互联网的兴起，传统杂志市场受到了一定程度的冲击。
因此，我们希望通过策划一本新颖、有趣、有深度的杂志，来重新吸引读者的关注，拓展杂志市场。
二、项目目标。
1. 制作一本内容丰富、贴近生活、引人入胜的杂志，吸引更多读者。
2. 打造一个具有影响力和品牌效应的杂志，提升杂志的知名度和美誉度。
3. 为广告商提供一个有效的宣传渠道，实现经济效益。
三、目标读者。
我们的目标读者群体主要包括青年人和中青年人群，他们对时尚、美食、旅行、科技、健康等方面的内容有浓厚的兴趣。
同时，我们也希望能吸引一部分年长读者，让他们在杂志中找到自己感兴趣的内容。
四、内容规划。
1. 时尚美容，介绍最新的时尚潮流、美妆技巧、服饰搭配等内容。
2. 美食旅行，推荐各种美食、旅游景点、旅行攻略等，满足读者对美食和旅行的好奇心。
3. 科技数码，介绍最新的科技产品、数码设备、互联网应用等内容。
4. 健康养生，分享健康养生知识、运动健身方法、健康饮食建议等。
5. 文化艺术，介绍艺术展览、文化活动、书籍推荐等，让读者了解更多的艺术和文化信息。
五、运营模式。
1. 杂志发行，通过线上线下渠道发行杂志，扩大读者群体。
2. 广告投放，吸引广告商投放广告，实现经济效益。
3. 举办活动，组织与杂志内容相关的活动，增加读者互动和参与度。
六、市场推广。
1. 利用社交媒体平台进行宣传，增加杂志的知名度。
2. 与知名品牌合作，举办联合推广活动。
3. 举办线下活动，增加读者互动和参与度。
七、预期效果。
1. 杂志销量稳步增长，读者满意度提高。
2. 杂志品牌知名度提升，成为行业内的领军品牌。
3. 实现经济效益，吸引更多广告商合作。
八、总结。
通过以上策划，我们将制作一本内容丰富、有趣、有深度的杂志，吸引更多读者的关注，拓展杂志市场，实现经济效益。
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杂志商业计划书杂志商业计划书..总之一切与美有关的东西都让她们深深的着迷。
美是女人永恒的追求。
二、《美之季》dm杂志传媒优势目标市场分析：现有普通高校xx余所，总量约xx万的在校大学生。
统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约x千万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1.消费群体数目庞大。
消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
4.巨大的潜在高端消费能力。
目标市场分析：沈阳现有普通高校30多所，总量约30万的在校大学生，其总体受众人数相当于一个中小型城市。
统计调查表明，在校大学生月人均消费800元左右，月消费总量约2亿元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：1、消费群体数目庞大。
目前仅就沈阳市而言就有30万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。
2、消费能力逐年上升。
由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快，举例而言，目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。
3、消费群体相对集中。
由于中国高校大多分布在大中城市，其中北京、上海、广州、成都、南京、西安、沈阳等更是高校集中的城市，往往一个城市就有几十万的在校大学生；沈阳目前正在兴建南、北两座大学城，未来沈阳高校将成集中化、规模划发展。
这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。
4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响，大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。
学生消费心理、消费习惯尚不稳定，消费需求具有较大弹性与可诱导性；感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显；具有求新求异和攀比从众的复合心理特征，易受产品、服务的独特形式、广告创意、行销活动的影响，是产品上市、品牌推广的极佳受众。
5、巨大的潜在高端消费能力。
大学生对家庭、社交人群的消费影响力不容忽视，且毕业工作后将逐步成长为中高端消费群体，届时，他们曾经积累的对品牌、产品、服务的认知度、忠诚度、美誉度将很大程度上影响其消费行为，创造难以估量的消费需求。
因而，企业对高校市场的开拓耕耘决不应该仅仅只是为了眼前的短期利益，针对这一潜在主流消费群进行相关的品牌形象和产品服务的推广，在成本效益上可以实现最大程度的投入产出比，从而取得绝佳的营销效果。
（二）项目市场定位：成为高校市场影响力中心——信息整合传播平台渠道直效营销平台数据库复合开发平台通过对杂志的复合经营，在高校市场建立一个唯一、主导的资讯信息传播平台，以从发行渠道和会员网络收集和开发的受众实名数据库为基础，最大程度的与企业商家、广告商互动双赢，打造整合直效的渠道营销平台，在高校不断成长和庞大的潜在主流消费群中组建品牌、产品、服务推广的联合舰队。
（三）项目优势：1、市场领先优势：目前，高校内的自办刊物繁杂多样，但大多仅限于校内刊物，按规定不能发布广告；校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式（小广告）；大众媒体中，创刊不久的《东西南北大学生》、《大学时代》尚无暇顾及地方市场，高校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求，而《天骄部落》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。
2、服务优势：定位于“沈城高校生活资讯指南”的《天骄部落》，其“全方位、多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式、内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。
3、数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性、稳定性，从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用基础数据库复合开发其它数据资源。
4、渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及学生资源，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络，从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利图景。
三、商业赢利模式（一）杂志广告经营：版面广告、消费导航图、书签、商务礼品、广告夹页等形式（二）渠道整合营销：a.代理企业商家对目标消费人群进行规模销售（b to 模式）；b.代理受众对商品及消费服务进行集团订购；.提供受众校际物品、邮件递送等物流服务，代理物流企业的校园终端送达。
（三）受众数据库开发：对受众数据库进行多级开发，制作相关市场调查报告及消费状况监测（包括对受众构成状况、广告选择、内容偏好、消费倾向、产品满意度美誉度评价、传播效果评价等细化分析）；通过受众访谈调查、刊载回收、有奖问卷等方式，为客户提供支持投放决策的真实数据。
受企业商家委托对受众进行产品及消费状况调查，建立相关数据库，提供学生受众数据细分报告。
（四）校园活动市场推广互动双赢：将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作；将合作企业的营销计划与《天骄部落》会员俱乐部的读者会员活动整合实施。
（五）电子商务：同期进行杂志网站开发，建立在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即时营销体系。
四、杂志规划：（一）针对各大学校园进行市场具体调查（二）投资经费落实到位（三）工作人员聘用及培训（四）发展企业理事单位和广告代理运营商，进行广告销售和市场推广（五）建立各高校联络部，开始相关信息、数据收集（六）杂志网站开通打造多方位媒体平台（七）发展会员俱乐部及多种经营第五篇：如何做好商业杂志作者：胡军庆一、对传媒环境的几个判断。
1、整合、解读信息的需求以规模化的方式集中呈现出来。
在经历了二十年以数量的规模化发展为特征的高速成长后，特别是综合性报纸“厚报化”趋势的出现，以及以因特网为代表的新媒体的崛起，中国的传媒产业已经进入“资讯相对过剩”的传播时代。
在所谓过剩时代，一方面由于资讯、尤其是大众资讯已经大量“过剩”而不再是社会、特别是传播领域的重量级“消费者”（也称社会“主流人群”）对于传媒的第一要求，提升资讯品质、整合传播结构、解读信息意义的社会要求便以规模化的方式集中呈现出来；另一方面，以规模化竞争为特点的“赢家通吃”的格局造成了在大众化资讯传播领域的市场份额越来越集中于少数具有规模优势的综合媒体。
毫无疑问，在社会对于资讯传播需求的这一提升型变化趋势中，杂志有着较之专门化报纸更为优越的媒介特性，它以其专业化资讯整合能力和受众市场的细分进入而成为当前社会最受青睐的传播媒介之一。
关于这一点，我们可以从素有对于社会注意力资源的聚散转移最为敏感之称的广告市场的媒体投放流量的变化中得到佐证。
可以预见，社会对于资讯整合的需求还会越来越强，杂志的发展前景很看好。
我们所处的这个市场经济环境，对于商业信息的关注将会越来越强烈，it经理世界所面临的市场前景是非常看好的。
杂志在各类媒介所构成的社会传播体系中承担着专门化资讯聚焦、信息的深度加工整合、提供权威意见和见识（价值判断）的角色。
因此，杂志的最大“卖点”在于其“见识”，这种“卖点”是以它的“主打文章”、“封面故事”为表象，以其内容结构的资讯相关和有机链接为骨架的。
作为读者的信息管家这一角色我们比不过报纸和电视，但是在时事顾问和意见领袖方面，it经理世界大有可为。
2、领先杂志之间的竞争是一个比耐力和耐心的过程。
独木难支大厦，一招鲜、吃遍天的操作手法不可能在这个传媒环境获得成功。
一份杂志是以整体的面貌被读者评价的，要求杂志在很多细节上必须有持续的改善，投入大量的精力和时间。
一点一滴的改进才能最终脱颖而出，成为读者市场的首选。
3、中国的传媒市场在高端领域并不成熟，影响力还不足于在整个社会获得广告资源，在行业的影响力很大程度上决定了一本杂志的生存状况。
就我接触的一些商业类杂志而言，没有行业经济支撑的杂志日子都不好过。
一本杂志的生存状态也和它的行业状况在很大程度上是同呼吸、共命运，它们的关联程度非常高。
很多做资本市场的杂志并不是它的内容不好，而是这个资本市场对于广告投放的预算太低，再怎么努力，带来的边际效应也不会有很大提升。
有些走低端个人理财路线的杂志在很大程度上不得不忍受没有多少广告的痛苦，原因在于这个市场还在培育期。
4、对广告资源的争夺会越来越激烈。
就我统计的领先杂志广告资源而言，跨国公司占了绝大多数。
广告客户行业相对比较集中，主要客户行业为it通讯、家电、汽车、房产、酒店、教育培训、会议论坛。
而it通讯、汽车是最为重要的两个行业。
分析具体客户也可以看出，经常在财经类杂志上做广告的客户名单并不长，it通讯类主要有华为、用友、金蝶、三星、hp、motorola、philips、夏新、中国移动、中国联通、nokia、anon、索尼、松下、orale、sap、ibm、联想、海信。
而汽车类客户有上海大众、一汽大众、马自达、东风雪铁龙、广州本田、奔驰、宝马、上海通用几家。
因而对这些关键广告客户的争夺将决定一个杂志在未来的发展走向。
高端广告资源的争夺在很大程度上为后来者和第二梯队的杂志设置了一个壁垒，报纸“赢家通吃”的法则很有可能会在杂志上演。
以客户价值为导向的商业模式是it经理世界获得经营成功和影响力的关键。
以独特的商业视角和以别人喜欢的方式提供资讯报道，始终贯穿杂志的运营中。
如何成为商业管理类刊物的首选，将是我们应该在现有基础上不断思考的问题。
读了本文的人还以下的文章：经典商业报刊杂志商业杂志策划案《校园杂志》创业计划书房介杂志计划书投资杂志项目计划书附送：杂志封面设计合同范本3篇杂志封面设计合同范本3篇勘察设计合同，是委托方与承包方为完成一定的勘察设计任务,明确相互权利义务关系的协议。
以下是我为大家精心准备的：杂志封面设计合同范本3篇，欢迎参考阅读!杂志封面设计合同范本一甲方限每期每页只能要求减少或者停止其中某些效果，不超过3种;可以增加一个flash效果;五、知识产权约定：1、甲方在未付清所有委托制作费用之前，乙方制作的作品着作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。
2、甲方在付清所有委托制作费用之后，乙方制作的作品着作权及相关知识产权归甲方所有。
3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方制作的电子杂专而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和国着作权法》追究其法律责任。
六、双方的权利义务：甲方权利：1、甲方有权对乙方的制作提出书面的建议和思路，以使乙方制作的作品更符合甲方要求。
2、甲方可对乙方所制作的作品提出修改意见;甲方义务：1、甲方每次需以书面形式提供详细的文字，PSD格式、光盘、每页的制作要求及相关资料给乙方;2、甲方每次需提前三周以书面形式通知乙方下一期的制作时间，并提供确认资料及要求;3、如因甲方原因造成时间延误，则完成日期顺延。