公共关系学案例分析-PPT课件
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公共关系学ppt课件
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四 公共关系的兴起与发展
1、公关兴起的历史条件
现代公关为什么会诞生在美国? • 1)商品经济大发展为公共关系诞生提供了丰厚的土壤 • 2)社会公众力量的崛起为公共关系的诞生奠定了社会基础
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• 3)现代传播技术的发达为公共关系的成长插上了双翼:传媒的 力量更加强大,公众的视野更加开阔
1、美国公共关系学会下的四则定义:
• 其一,公共关系是企业管理机构经过自我检讨与改进后,将其态 度公诸社会,借以获得顾客、员工、社会的好感和了解这样一种 经常不断地工作。
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• 其二,首先,公共关系是一个人或一个组织为获得大众的信任与 好感,借以迎合大众的兴趣而调整其政策与服务方针的一种经常 不断地工作。其次ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ公共关系是将此种已经调整的政策与服务方 针加以说明,以获得大众了解与欢迎的一种工作。
“凡是有益于公众事业, 最终必将有益于企业或组织。”
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•
1903年,艾维·李开办了第一家正式的公共关系咨询事务所,
专门为企业和其它社会组织提供传播沟通服务,协助客户建立和
维持与公众的联系。最值得一提的是,1906年,艾维·李发表了
公共关系活动的原则宣言,提出“讲真话”的基本原则。他主张,
• “公共关系实务是分析发展趋势,预测行动效果,向组织领 导提出建议,执行一系列有计划的行动过程,是为组织及其公众 的利益服务的艺术和科学。”
•
总之,国外对公共关系下的定义不胜枚举,他们都试图从公
共关系实践活动来抓住公共关系的核心,但由于各国公共关系实
践不尽相同,强调的重点也不同。
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公共关系案例分析PPT
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◆ 优秀的公关管理团队是姚明品牌成功的一个关键原因,正 优秀的公关管理团队是姚明品牌成功的一个关键原因, 是因为他们的合理规划, 是因为他们的合理规划,才使姚明的形象在这几年中成功 避过了危机。 避过了危机。 ◆ 如让篮协和气放人。 如让篮协和气放人。 作为一个体育明星,在中国, 作为一个体育明星,在中国,要遇到的一个重要问题就是 组织”的关系。 与“组织”的关系。与官方部分的关系闹僵是非常影响形 象的事情。如当年大郅和篮协, 象的事情。如当年大郅和篮协,田亮和体育局等都给他们 的事业带来了很大的影响,而在这方面“姚之队” 的事业带来了很大的影响,而在这方面“姚之队”做的很 好。 2002年 ——12 12日 休斯敦火箭队代表团来到中国, 2002年6月9日——12日,休斯敦火箭队代表团来到中国, 与上海东方俱乐部及中国篮协就姚明赴美打球的有关事宜 进行商谈。 21日中国篮协举行新闻通气会 日中国篮协举行新闻通气会, 进行商谈。6月21日中国篮协举行新闻通气会,宣布正随 国家队集训的姚明将不赴美出席NBA选秀大会。之后, NBA选秀大会 国家队集训的姚明将不赴美出席NBA选秀大会。之后,在 姚之队努力与让步下,有关部门大开绿灯, 姚之队努力与让步下,有关部门大开绿灯,姚明成功登陆 NBA。 NBA。
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第四、 第四、正确把握了商业化的度
◆体育明星和商家合作, 体育明星和商家合作, 体育明星和商家合作 代言广告本也没什么, 代言广告本也没什么, 但重要的是不能过于 商业化,体育明星不 商业化, 同于娱乐明星的明星 价值, 价值,它还代表体育 的健康、积极、公益。 的健康、积极、公益。 因此公益活动是不可 忽视的。 姚之队” 忽视的。“姚之队” 对姚明的几次公益活 动的包装的都取得了 很好的成果。 很好的成果。
◆ 优秀的公关管理团队是姚明品牌成功的一个关键原因,正 优秀的公关管理团队是姚明品牌成功的一个关键原因, 是因为他们的合理规划, 是因为他们的合理规划,才使姚明的形象在这几年中成功 避过了危机。 避过了危机。 ◆ 如让篮协和气放人。 如让篮协和气放人。 作为一个体育明星,在中国, 作为一个体育明星,在中国,要遇到的一个重要问题就是 组织”的关系。 与“组织”的关系。与官方部分的关系闹僵是非常影响形 象的事情。如当年大郅和篮协, 象的事情。如当年大郅和篮协,田亮和体育局等都给他们 的事业带来了很大的影响,而在这方面“姚之队” 的事业带来了很大的影响,而在这方面“姚之队”做的很 好。 2002年 ——12 12日 休斯敦火箭队代表团来到中国, 2002年6月9日——12日,休斯敦火箭队代表团来到中国, 与上海东方俱乐部及中国篮协就姚明赴美打球的有关事宜 进行商谈。 21日中国篮协举行新闻通气会 日中国篮协举行新闻通气会, 进行商谈。6月21日中国篮协举行新闻通气会,宣布正随 国家队集训的姚明将不赴美出席NBA选秀大会。之后, NBA选秀大会 国家队集训的姚明将不赴美出席NBA选秀大会。之后,在 姚之队努力与让步下,有关部门大开绿灯, 姚之队努力与让步下,有关部门大开绿灯,姚明成功登陆 NBA。 NBA。
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第四、 第四、正确把握了商业化的度
◆体育明星和商家合作, 体育明星和商家合作, 体育明星和商家合作 代言广告本也没什么, 代言广告本也没什么, 但重要的是不能过于 商业化,体育明星不 商业化, 同于娱乐明星的明星 价值, 价值,它还代表体育 的健康、积极、公益。 的健康、积极、公益。 因此公益活动是不可 忽视的。 姚之队” 忽视的。“姚之队” 对姚明的几次公益活 动的包装的都取得了 很好的成果。 很好的成果。
(公共关系学)宝洁危机公关案例分析17页PPT
然 !
洁 公 司 总 算 做 出 了 交
代
民怒难息!!!
❖ 这些苛刻的退货条款激起众怒,媒体一片哗然。自 9月14日至9月24日,从新华社最先报道 “SK-Ⅱ品牌入境化妆品被查出违禁成分”新闻的 10天来,全国各地多处因退货发生消费者与SK- II工作人员的肢体冲突,宝洁上海及成都两处办 公室被破坏,宝洁总部通知两地员工不要再去单位 工作,等待公司新的通知。而位于北京、广州的另 两处办公场所分别增派了保安,北京分公司在原先 的大门旁边又安装了一道门。同时,宝洁暂停了现 场退货和电话退货,近期将对外宣布退货新规。
事 情 的 发 展
❖ 9月16日晚间退货条件开始放宽,持有小票和 产品可到柜台进行协商退货. 9月18日质检总局称,如SK-Ⅱ相关产品 再有问题将暂停进口。
9月19日退货协议被质疑“霸王条款”; 日本官方称,日本SK-Ⅱ化妆品出口前未经检 验。
9月20日上海工商局要求问题SK-Ⅱ产品 撤柜,无条件退货;北京开设三个专门退货 服务中心,消费者排队办理退货。
谢谢!
16
17
网站被黑
从SK-II事件分析企业危 机公关能力【企业危机公
关】
❖ 从一定程度上来讲,SK-II事件的起因背景几乎与 肯德基苏丹红事件如出一辙:同样的大型跨国公 司、同样被检查出对人体健康有害的物质,然而其 结果却是天壤之别。肯德基依靠完美的危机公关 化解了中国用户的抵触情绪,依旧顾客盈门,而 宝洁公司却节节败退,不但基本丢掉了SK-II中国 市场,而且在其他东亚国家也遭受抵制。两件事 情同一个起因,却不同的结果,原因是什么呢?
❖ 9月23日宝洁中国公司网站被黑客攻击 瘫痪数小时。24日凌晨刚刚恢复的宝洁 网站再次被黑。当时除了宝洁logo位 置仍可点击外,其余全部变为空白。网站 程序被黑客使用大段中文加以注释,而黑 客表示其目的是“只针对SK-II”, 并要求SK-II“停业整顿”。黑客同 时指出“公司对国人极不负责,建议反 省”,“建议把SK-Ⅱ扔进垃圾箱”。
洁 公 司 总 算 做 出 了 交
代
民怒难息!!!
❖ 这些苛刻的退货条款激起众怒,媒体一片哗然。自 9月14日至9月24日,从新华社最先报道 “SK-Ⅱ品牌入境化妆品被查出违禁成分”新闻的 10天来,全国各地多处因退货发生消费者与SK- II工作人员的肢体冲突,宝洁上海及成都两处办 公室被破坏,宝洁总部通知两地员工不要再去单位 工作,等待公司新的通知。而位于北京、广州的另 两处办公场所分别增派了保安,北京分公司在原先 的大门旁边又安装了一道门。同时,宝洁暂停了现 场退货和电话退货,近期将对外宣布退货新规。
事 情 的 发 展
❖ 9月16日晚间退货条件开始放宽,持有小票和 产品可到柜台进行协商退货. 9月18日质检总局称,如SK-Ⅱ相关产品 再有问题将暂停进口。
9月19日退货协议被质疑“霸王条款”; 日本官方称,日本SK-Ⅱ化妆品出口前未经检 验。
9月20日上海工商局要求问题SK-Ⅱ产品 撤柜,无条件退货;北京开设三个专门退货 服务中心,消费者排队办理退货。
谢谢!
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网站被黑
从SK-II事件分析企业危 机公关能力【企业危机公
关】
❖ 从一定程度上来讲,SK-II事件的起因背景几乎与 肯德基苏丹红事件如出一辙:同样的大型跨国公 司、同样被检查出对人体健康有害的物质,然而其 结果却是天壤之别。肯德基依靠完美的危机公关 化解了中国用户的抵触情绪,依旧顾客盈门,而 宝洁公司却节节败退,不但基本丢掉了SK-II中国 市场,而且在其他东亚国家也遭受抵制。两件事 情同一个起因,却不同的结果,原因是什么呢?
❖ 9月23日宝洁中国公司网站被黑客攻击 瘫痪数小时。24日凌晨刚刚恢复的宝洁 网站再次被黑。当时除了宝洁logo位 置仍可点击外,其余全部变为空白。网站 程序被黑客使用大段中文加以注释,而黑 客表示其目的是“只针对SK-II”, 并要求SK-II“停业整顿”。黑客同 时指出“公司对国人极不负责,建议反 省”,“建议把SK-Ⅱ扔进垃圾箱”。
公共关系理论实务与技巧(ppt 38页)
中国人民大学出版社
三、公共关系的特征
人情性 双向性 广泛性
整体性
长期性 创造性
全员性
1234567
中国人民大学出版社
• 三菱公司是日本一家以生产重工业产品为主,兼生产家用 电器等产品的大型企业。20世纪70年代,该公司与松下、 索尼等电器公司几乎同时向市场推出彩色电视机,要说质 量,也与他人不相上下,但不久的一项市场调查表明,尽管三 菱公司没少做广告,但其彩电的市场占有率却日趋下降,由 初期的29%降为14%。这是什么原因呢?这令该公司领导 们伤透了脑筋。直到有次该公司经理走访员工家庭时,才 揭开了个中究竟。原来,经理在多个员工家都发现,他们看 的彩电并非三菱牌,而是其他公司的产品。他立即醒悟到, 三菱公司有10万多名员工,就算每位员工家中仅常有10位 亲朋来访,那也将涉及上百万人。而当这些人看到某种产 品连生产它的工人都不买而情愿买别家的产品时,他们又 怎会有信心购买该产品,这岂不是一个最有说服力而又影 响广泛的“反面广告”吗?为扭转此局面,三菱公司在员工 中开展了“做三菱人,用三菱货”的大规模宣传和学习活 动,向员工讲明他们的言行关系着企业兴衰的道理。结果, 大多数员工都换用了本公司的彩电等产品,变反面广告为 正面广告,使该公司的经营状况迅速好转。
当晚,在场的记者们纷纷报道了这则绕有情趣的新 闻,上海金沙江酒店也随着这些报道在一夜之间扬名 海内外,特别是在中国公众和日本公众中留下了深刻 而美好的印象。
案例二:商场联合拒销“长虹”,“长虹”如何化险为 夷?
1998年2月,春节的喜庆气氛还没消失,四川长虹彩 电却在济南商场栽了跟斗——被七家商场联合“拒售”。 这意味着长虹将在济南失去市场。在家电竞争日益激烈 的今天,企业还有什么比失支去市场更大的风险?再者, 今天有济南“拒售”,明天再有别家效仿又该如何?为 什么“拒售”?据商家一方理由是“售后服务”不好; 而长虹方面说每天有四辆流动服务车在市内流动维修, 而济南消费者协会也证实没有关于长虹的投诉。这究竟 是怎么一回事?一时间公众议论纷纷,多家媒体也作了 追踪报道。据报载,长虹老总在事发后立即率领一班人 马前往济南与七大商家进行斡旋,双方均表示“有话好 好说”,争取及早平息风波,取得圆满解决。
三、公共关系的特征
人情性 双向性 广泛性
整体性
长期性 创造性
全员性
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中国人民大学出版社
• 三菱公司是日本一家以生产重工业产品为主,兼生产家用 电器等产品的大型企业。20世纪70年代,该公司与松下、 索尼等电器公司几乎同时向市场推出彩色电视机,要说质 量,也与他人不相上下,但不久的一项市场调查表明,尽管三 菱公司没少做广告,但其彩电的市场占有率却日趋下降,由 初期的29%降为14%。这是什么原因呢?这令该公司领导 们伤透了脑筋。直到有次该公司经理走访员工家庭时,才 揭开了个中究竟。原来,经理在多个员工家都发现,他们看 的彩电并非三菱牌,而是其他公司的产品。他立即醒悟到, 三菱公司有10万多名员工,就算每位员工家中仅常有10位 亲朋来访,那也将涉及上百万人。而当这些人看到某种产 品连生产它的工人都不买而情愿买别家的产品时,他们又 怎会有信心购买该产品,这岂不是一个最有说服力而又影 响广泛的“反面广告”吗?为扭转此局面,三菱公司在员工 中开展了“做三菱人,用三菱货”的大规模宣传和学习活 动,向员工讲明他们的言行关系着企业兴衰的道理。结果, 大多数员工都换用了本公司的彩电等产品,变反面广告为 正面广告,使该公司的经营状况迅速好转。
当晚,在场的记者们纷纷报道了这则绕有情趣的新 闻,上海金沙江酒店也随着这些报道在一夜之间扬名 海内外,特别是在中国公众和日本公众中留下了深刻 而美好的印象。
案例二:商场联合拒销“长虹”,“长虹”如何化险为 夷?
1998年2月,春节的喜庆气氛还没消失,四川长虹彩 电却在济南商场栽了跟斗——被七家商场联合“拒售”。 这意味着长虹将在济南失去市场。在家电竞争日益激烈 的今天,企业还有什么比失支去市场更大的风险?再者, 今天有济南“拒售”,明天再有别家效仿又该如何?为 什么“拒售”?据商家一方理由是“售后服务”不好; 而长虹方面说每天有四辆流动服务车在市内流动维修, 而济南消费者协会也证实没有关于长虹的投诉。这究竟 是怎么一回事?一时间公众议论纷纷,多家媒体也作了 追踪报道。据报载,长虹老总在事发后立即率领一班人 马前往济南与七大商家进行斡旋,双方均表示“有话好 好说”,争取及早平息风波,取得圆满解决。
公共关系学案例——王石捐款门图文 .pptx
复与重建工作,并以绵竹 市遵道镇为重点;“该项工作为纯公益性质,不
涉及任何商业 性(包括微利项目)的开发” O 从万科捐款220万元,到昨天王石正式道歉,已经过去了整 整10天时
间。相比当初的捐款额,万科以50倍的代价所作出的 努力之下,能否挽回
这场企业公共形象的空间危机,还很难预 料。
紧急公关,万科能否顺渡难关?
王石募捐门事件进一步激化
LOGO —7 —
过渡页 TRANSITION PAGE
重塑救灾形象
------------------------>
•万科回应捐助1亿重建灾区资金:现在只做不说
•王石绵竹灾区现场道歉 •地产商集体重塑救灾形象
—8 —
•万科回应捐助1亿重建灾区资金:现在只做不说
1主动去开启公关渠道,重塑救灾形象。
LOGO
王石捐款门事 件--概况。
2008年5月12日,在为四川地震灾区捐款200万元之后,万科董事长王石表示, 〃万科捐出200
万是合适的〃,并规定〃普通员工限捐10元,不要让慈善成为负担〃。
但是鉴于万科在国内房地产的老大地位和2007年超过523亿元的销售额,以及在此次捐 款救助活动
中,慷慨解囊达干万甚至上亿的企业不在少数的社会现实,不少网友表示: 万科捐赠200万,和其公
“捐款门”事件公开道歉C 王石说道:“我现在认为在当时这种情况下,我所说的 那句话还是
值得反思。这段时间,我也为我这句话感到相 当不安!主要基于三方 面原因,一是引起了全国网民的分 心,伤害了网民的感情。二是造成 了万科员工的心理压力。 三是对万科的公司形象造成了一定的影响。 在这里对广大 网友表示歉意!”
LOGO
汶川地震引发的一
万科的公关危机
涉及任何商业 性(包括微利项目)的开发” O 从万科捐款220万元,到昨天王石正式道歉,已经过去了整 整10天时
间。相比当初的捐款额,万科以50倍的代价所作出的 努力之下,能否挽回
这场企业公共形象的空间危机,还很难预 料。
紧急公关,万科能否顺渡难关?
王石募捐门事件进一步激化
LOGO —7 —
过渡页 TRANSITION PAGE
重塑救灾形象
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•万科回应捐助1亿重建灾区资金:现在只做不说
•王石绵竹灾区现场道歉 •地产商集体重塑救灾形象
—8 —
•万科回应捐助1亿重建灾区资金:现在只做不说
1主动去开启公关渠道,重塑救灾形象。
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王石捐款门事 件--概况。
2008年5月12日,在为四川地震灾区捐款200万元之后,万科董事长王石表示, 〃万科捐出200
万是合适的〃,并规定〃普通员工限捐10元,不要让慈善成为负担〃。
但是鉴于万科在国内房地产的老大地位和2007年超过523亿元的销售额,以及在此次捐 款救助活动
中,慷慨解囊达干万甚至上亿的企业不在少数的社会现实,不少网友表示: 万科捐赠200万,和其公
“捐款门”事件公开道歉C 王石说道:“我现在认为在当时这种情况下,我所说的 那句话还是
值得反思。这段时间,我也为我这句话感到相 当不安!主要基于三方 面原因,一是引起了全国网民的分 心,伤害了网民的感情。二是造成 了万科员工的心理压力。 三是对万科的公司形象造成了一定的影响。 在这里对广大 网友表示歉意!”
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汶川地震引发的一
万科的公关危机
第五章 公共关系传播 《公共关系学》PPT课件
3、受众选择“3S”理论
• 传播学者发现受传者在接触 媒介和接收信息时有很大的 选择性,这就是受众心理上 的自我选择过程。这个过程 表现为三种现象,简称为 “3S”:选择性注意(Selective Attention);选择性理解 (Selective Perception);选择性 记忆(Selective Retention)。信息 受传者的心理选择过程的三 个环节之间的关系如左图所 示。
案例
4、公共关系有效传播的七大要素
可信度 情境架构
受众的能力 通道
内容
清晰
持续和一贯
第四节 公共关系传播模式
• 拉斯韦尔的5W模式 • 两级传播理论 • 受众选择“3S”理论 • 传统的线性传播模式 • 新型的控制论传播模式
1、拉斯韦尔的5W模式
2、两级传播理论
• 两级传播理论是由美国著 名社会学家拉扎斯菲尔德 提出的。它对大众传播的 威力产生怀疑。认为“观 念总是先从广播和报刊传 向‘意见领袖’,然后再 由这些人传到人口中不那 么活跃的部分” 。因此传 播活动中要注意“意见领 袖”的作用。
传播空间位置
范围广、效率高 专业化、间接性
3、公共关系传播的类型
大众传播
电视、广播、报纸、杂志、网络
对象广泛 目的明确
组织传播
传播形式 的变化
展览、庆典、广告、宣传、公益等活动
个性鲜明 反馈及时
人际传播
• 受众面越来越大; • 传播双方在感情和距离上
越来越远;
传播活动 的基础
自身传播
• 信息的个性化越来越淡; • 组织系统和传播技术越来
1、公共关系传播 沟通的基本
原则
公众利益至上原则
双向沟通原则
公共关系案例——三株口服液虚假广告案ppt课件
消费者心理分析。危机之后,“三株口服液”在杭州地区销售额 直线下降,由500万下降到仅几十万元,可见消费者对公司及产品 的信任度降到了极低的程度,甚至许多消费者误认为是产品质量 不可靠。怎么办呢?企业认为要消除消费者的心理顾虑,就必须 尽快提高企业及产品的可信度,积极开展公关活动,赢得新闻界 对企业的进一步报道,赢得政府的赞誉。
政府部门对策分析。由于公司违反了《广告法》,工商部门将 做出相应的处罚,又因省市领导已就三株事件发表了看法,所 以处罚结果要予以公布。为了不使危机进一步扩大,杭州三株 公司通过对环境分析,明确了与政府部门沟通的对策:接受政 府部门对不规范行为的批评;希望政府理解企业在快速发展中 出现的失误;表达企业在日后工作中期望政府加强监督和管理 的心愿。
(五) 启示
危机处理是考验企业责任与企业文化最重要的时期。良好的 危机处置不是靠一味的逃避与掩饰。在信息爆炸的今天,任 何行为都无法避免将企业的负面影响公诸于天下,唯一能做 的就是正面问题,摆正态度,积极处理。本着对社会负责, 对消费者负责的态度处置危机,才能帮助企业走出困境。同 时,对于信息时代的今天,企业更应该注重品牌形象的树立, 因为任何一个细小的失误都可能通过传播造成巨大的负面影 响。只有时刻将产品质量放在首位,保证消费者利益,才能 避免企业危机的发生。
(四) 策划活动,重塑形象
鉴于以上分析,杭州三株公司积极开展了丰富多彩的公关活 动,重塑了企业形象,挽回了企业信誉,使企业转危为安。这些 策划活动主要有如下几项: 1.1995年9月,杭州三株公司发起“公正推选三株名誉员工” 活动。让消费者参与企业的经营和管理,监督企业的行为,反 馈产品质量和服务质量,以确保企业不偏离“来源于社会,奉 献于社会”的轨道。这一活动巧妙地将三株放在了消费者中间, 改善了因危机造成的企业与消费者相背离的状况,形成了良好 的公共关系环境。 2.1995年10月,杭州三株公司与浙江省《经济生活报》 联合推出“全民健身活动”。在政府的参与下,在新闻界的 综合报道下,杭州三株公司的形象开始明显好转,在浙江省 的主要媒体上又出现了企业和产品形象。
《公共关系学完整》课件
机遇
新媒体提供了更广阔的信息传播平台,使得公共关系工作可以更加精准地传递 信息,提高公关效果。同时,新媒体的互动性也为公共关系提供了更多与公众 互动的机会,有助于提升品牌形象。
公共关系在全球化背景下的挑战与机遇
挑战
全球化背景下,不同文化之间的差异给公共关系的跨文化沟 通带来了挑战。同时,全球市场竞争的加剧也使得公共关系 工作需要更加注重品牌形象的塑造和危机应对。
双向对称模型面临的挑战与问题
双向对称模型在实践应用 中面临诸多挑战和问题, 如信息不对称、利益冲突 、沟通障碍等。
信息不对称是指组织与公 众之间在信息获取和认知 上存在差异,导致沟通障 碍和误解。
利益冲突是指组织与公众 之间在利益诉求上存在分 歧,难以达成共识和妥协 。
沟通障碍则可能由于语言 、文化、心理等因素导致 组织与公众之间的信息传 递和理解受阻。
机遇
全球化使得公共关系可以借鉴和吸收不同文化的优秀经验, 促进公共关系的创新和发展。同时,全球化也为公共关系提 供了更广阔的市场和资源,有助于提升品牌的影响力和竞争 力。
公共关系的创新与发展趋势
创新
随着科技的发展和社会的进步,公共关系将更加注重数字化公关、危机管理、跨文化沟通等方面的创 新。同时,公关行业将更加注重与其他行业的融合,推动公关行业的多元化发展。
《公共关系学》完整 版
目录
• 公共关系学概述 • 公共关系的基本理论 • 公共关系的实践应用 • 公共关系的技巧与方法 • 公共关系的伦理与法规 • 公共关系的未来发展
01
公共关系学概述
公共关系的定义与特性
公共关系的定义
公共关系是组织与公众之间的沟通与关系管理,旨在建立和维护组织的声誉和形象。
双向对称模型的意义与应用
新媒体提供了更广阔的信息传播平台,使得公共关系工作可以更加精准地传递 信息,提高公关效果。同时,新媒体的互动性也为公共关系提供了更多与公众 互动的机会,有助于提升品牌形象。
公共关系在全球化背景下的挑战与机遇
挑战
全球化背景下,不同文化之间的差异给公共关系的跨文化沟 通带来了挑战。同时,全球市场竞争的加剧也使得公共关系 工作需要更加注重品牌形象的塑造和危机应对。
双向对称模型面临的挑战与问题
双向对称模型在实践应用 中面临诸多挑战和问题, 如信息不对称、利益冲突 、沟通障碍等。
信息不对称是指组织与公 众之间在信息获取和认知 上存在差异,导致沟通障 碍和误解。
利益冲突是指组织与公众 之间在利益诉求上存在分 歧,难以达成共识和妥协 。
沟通障碍则可能由于语言 、文化、心理等因素导致 组织与公众之间的信息传 递和理解受阻。
机遇
全球化使得公共关系可以借鉴和吸收不同文化的优秀经验, 促进公共关系的创新和发展。同时,全球化也为公共关系提 供了更广阔的市场和资源,有助于提升品牌的影响力和竞争 力。
公共关系的创新与发展趋势
创新
随着科技的发展和社会的进步,公共关系将更加注重数字化公关、危机管理、跨文化沟通等方面的创 新。同时,公关行业将更加注重与其他行业的融合,推动公关行业的多元化发展。
《公共关系学》完整 版
目录
• 公共关系学概述 • 公共关系的基本理论 • 公共关系的实践应用 • 公共关系的技巧与方法 • 公共关系的伦理与法规 • 公共关系的未来发展
01
公共关系学概述
公共关系的定义与特性
公共关系的定义
公共关系是组织与公众之间的沟通与关系管理,旨在建立和维护组织的声誉和形象。
双向对称模型的意义与应用
(ppt模板)公共关系学
要点二
详细描述
公共关系学是一门研究组织与公众之间信息交流和关系管 理的学科。它关注组织与公众之间的双向信息交流,强调 双向对称模型,即组织不仅要向公众传递信息,还要听取 公众的反馈和意见,以实现双向对称的信息交流。公共关 系的特点还表现在其管理性质上,它需要组织对内外部信 息进行有效的管理,以维护和提升组织的形象和声誉。
企业形象的概念
企业形象是指公众对企业的整体 印象和评价,包括企业的名称、 标志、产品、服务、品牌形象等 。
企业形象的意义
良好的企业形象有助于提升企业 的知名度和美誉度,增强企业的 市场竞争力,提高企业的社会地 位和影响力。
企业形象的塑造与传播
企业形象的塑造
企业形象的塑造需要从多个方面入手 ,包括企业的品牌形象、组织形象、 领导者形象、员工形象等。
双向对称模型的效果难以评估
由于公共关系实践效果的评估涉及到多个因素和指标,难以准确评 估双向对称模型的应用效果。
03
公共关系实践
公共关系实践的案例
案例一
某公司成功应对危机公关
案例三
某政府机构建立良好公共关系的举措
案例二
某组织利用公共关系推动公益事业
案例四
某明星成功运用公共关系的经验
公共关系实践的方法与技巧
公共关系的历史与发展
• 总结词:公共关系的历史可以追溯到19世纪末,其发展经历了四个阶段,包 括新闻代理、双向对称模型、双向对称模型、双向对称模型。
• 详细描述:公共关系的起源可以追溯到19世纪末,当时一些企业开始雇佣专 门的新闻代理来处理媒体关系。随着时间的推移,公共关系逐渐发展成为一门 独立的学科,其发展经历了四个阶段。第一个阶段是单向宣传型公共关系,组 织主要通过单向宣传来影响公众。第二个阶段是双向对称模型,组织开始注重 双向对称的信息交流,强调与公众的双向沟通。第三个阶段是双向对称模型, 公共关系开始更加注重战略和管理,强调公共关系的战略价值和管理职能。第 四个阶段是双向对称模型,公共关系开始更加注重社会责任和公共利益,强调 组织的社会责任和公共利益导向。
【精品】公共关系案例PPT
五菱“人民需要什么,五菱就造什 么”
五菱“人民需要什么,五菱就造什么”
对于“五菱”这个汽车品牌,可能大部分网友都停留在“秋名 山车神”这个网梗上。上汽通用五菱定位的就是廉价车,此前 的五菱宏光也是四五线城市首选,本身非常“接地气”。 2020年,五菱凭实力再次出圈。
2020年年初突发疫情,口罩一时间成为紧缺物资。于是,上 汽通用五菱于2月开始改造产线转产医用口罩,并且打出了 “人民需要什么,五菱就造什么”的旗号。上汽通用五菱生产 口罩一事,瞬间在社交媒体发酵,并登上微博热搜榜。
爱奇艺财务造假
4月8日龚宇再次回应,“感谢大家的信任和鼎力支持,老老实实做人,踏踏实实做 事。”同日,搜狗CEO王小川发博力挺爱奇艺,称龚宇的为人、敬业、勤奋都是一 等一的好。爱奇艺造假,打死我都不信。一连串回应之后,爱奇艺的股价已经开始 出现反涨,截止4月9日17点30分,爱奇艺股票报价为16.51美元/股。 公关解读 公关并不是一定要顺着“潮水”——舆论的方向,插科打诨、自黑的幽默并不适用 于重大的公关事件,需要根据具体的情况来决定公关措施,如面对诽谤等,自身需 要态度明确、该硬气时就该硬气,有必要时可以用法律武器来武装自己,让利益相 关者(员工、用户、投资者、合作伙伴等)安心。
盒马“共享员工”
该“共享”举措为盒马赢得了各界的赞誉,如“浙江省总工会”评价盒马、京东、苏宁等平台型企业与受 疫情影响暂无法开业的餐饮企业达成临时合作,“借用”其员工,大大缓解了疫情期间的人力供需矛盾。 “广州日报”评论疫情期间共享员工的广泛尝试表明,这种用工模式能够有效地缓解“潮汐式”用工这一 老大难问题。通过共享用工,员工可以得到多元化工作机会,保证收入来源,而企业则可以减轻用工成本 压力,可以说是双赢。 当当“从摔杯到抢章”主题活动 2019年摔杯为号,李国庆掀起与生活、事业合伙人俞渝的当当权力争夺战。2020年4月底,当当创始人 李国庆带人去当当公司拿走公章,再次引发与俞渝权力大战的舆论风波,相关话题刷屏网络。
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2、本案例体现出哪些现代公共关系观念?
要点:1、本案例的主体要素是五羊城酒店;本案例的 客体要素是湖南湘潭市3位女同志;本案例的形象要素 是凡是在这里住过的顾客,都对五羊城酒店留下了很好 的印象,每一位员工都处理好同顾客的关系,为顾客着 想,提供服务要热情、周到,富有人情味;本案例的传 播媒介要素是如只要顾客来投宿,不管当时是否已经客
的奥秘正源于此。
湘潭市卷闸门厂是一个生产卷闸门的专业厂家,
近年来产品已畅销到贵州、江西、四川等省市
近千家用户。但这个厂并不满足,进一步想到
的是如何做好售后服务。该厂先后在(湘潭日报)、 (湖南日报)刊登“有奖寻找本厂最差产品”、
“有奖征求用户意见”的广告。广告中说:
“凡本市用户要求维修本厂所产卷闸门,接到
着行李送到门口……
一次,湖南湘潭市3位女同志深夜来到五羊城酒店投宿。 当时已经客满,值班服务员马上把会议室整理出来安排她
们居住,并说明可以降低收费标准。部门领导也来到临时
客房,亲切的问候。服务员又立即递上香巾,沏上热茶,
让她们好好休息。她们住了几天后,临走时,服务员帮助 提行李到门口,表现出恋恋不舍之情。她们很受感动,— 齐说道:“我们下次来广州,一定再住你们店!”
客和企业的情感与信任。
第三,“顾客就是上帝”、“顾客是自己的衣食父母”,是国内外一
些卓越企业始终坚持的原则。3517厂千里寻顾客,不仅维护了企业的形象,
也使顾客得到了绝对的尊重和保护,正是这种“信誉第一、顾客至上”的
服务理念,才使3517厂的良好声誉不胫而走。
第四, “服务意识”是处理顾客公众关系的法则。3517厂常盛不衰
现在在我国工业企业中的售后服务、消费指导;商业企业的优质服务、
送货上门;公用事业单位的完善服务、接受监督;宾馆开展的企业文化等
等,都是服务型公共关系。
一个企业开展服务型公共关系至少要考虑三个问题:一是创造条件,
具备服务设施;二是开动脑筋,确定服务方向和内容;三:是பைடு நூலகம்力所能及,
电话两小时内来到用户单位维修或维修质量不
过硬、服务态度、纪律作风不佳,给提出意见
者奖10元,其中本厂责任人支付5元,厂长支付 5元。”
问:该企业采取哪一类型的公共关系工作
类型?它有何特点?
要点:
该企业采取的是服务型公共关系。服务型公共关系是一种以提供优质服
务为主要手段的公共关系活动方式。其目的是以实际行动来获取社会公众
的了解与好评,塑造自己的美好形象。任何一个组织都可以以自己独特的
方式为公众提供必要的服务。
现代社会,随着经济的发展,市场竞争日益激烈,在同类企业之间的
竞争,更多的体现在服务上。哪个企业服务热情周到,哪个企业就能赢得
更多的顺意公众,树立起企业的良好信誉。从现代企业之间交易的成功率
来说,周到的服务是至关重要的。当然,它必须以货真价实为基础。
公共关系学案例分析
广州有家五羊城酒店,店内设施属于中档,收 费又 不高,但服务水平却达到上乘,他们热情为顾客服务,让 顾客来到这里就象回到自己的家一样。同此,这家酒店受 到了顾客高度赞扬。
这家酒店是如何做好服务工作的呢?他们要求每一位员 工必须处理好同顾客的关系,为顾客着想,提供服务要热 情、周到,富有人情味。他们是这样做的,如只要顾客来 投宿,不管当时是否已经客满,都尽量安排居住。顾客住 下后,服务员马上递上一块香巾让顾客净面,沏上一杯热 茶让顾客解渴去乏。服务员每天都认真打扫房间,让顾客 生活在清洁卫生的环境中。顾客离店时,服务员则帮助提
《中外管理》2019年第1期载文《3517厂常盛不衰的奥 秘》,奥秘之一是访问用户活动。厂供销处在接待来厂 客户中,不仅如实地介绍产品,而且对客户的意见一丝 不苟。2019年元月,厂办收到湖南连源县朱梅乡水竹村 一位姓蒋的农民来信,说他买的一双3517牌解放鞋,穿 了不久就脱胶。对于这件事工厂领导十分重视,立即派 人寻找写信人,几经周折找到水竹村,可是这位写信人 到镇上打工去了,在一位热心人的帮助下,终于在工地 上找到老蒋,当即将一双崭新的防滑解放胶鞋送到他手 中。经验证老蒋买的那双鞋是山东邻城一家乡镇企业出 产的冒牌产品。千里换鞋这件事,很快在工地民工们中 传扬开了,从此工地上工人们都成了3517厂的“铁客 户”。
第二,“信誉第一、顾客至上”是沟通顾客关系中强化“服务意识”
的重要体现,树立“服务意识”必须把“信誉第一、顾客至上”贯穿于企
业营销的全过程。在处理与顾客的纠纷时,一定要站在顾客的角度,努力
寻找解决问题的办法。3517厂在处理顾客投诉时,本着对企业负责,为顾
客服务的态度,千里换鞋,不仅为企业赢得了一批“铁客户”还增进了顾
满,都尽量安排居住。顾客住下后,服务员马上递上一 块香巾让顾客净面,沏上一杯热茶让顾客解渴去乏。服 务员每天都认真打扫房间,让顾客生活在清洁卫生的环 境中。顾客离店时,服务员则帮助提着行李送到门 口……;本案例的环境要素是广州五羊城酒店,店内设 施属于中档,收费又不高,但服务水平却达到上乘,他 们热情为顾客服务,让顾客来到这里就象回到自己的家 一样。同此,这家酒店受到了顾客高度赞扬。2、本案 例体现出的现代公共关系观念有塑造形象的观念,提高 信誉的观念,服务公众的观念,互惠互利的观念,沟通 协调的观念,全员公关的观念,立足长远的观念,注重 效益的概念。
凡是在这里住过的顾客,都对五羊城酒店留下了很好的
印象。温州个体户中跑广州做生意的比较多。许多温州个 体户,每次来广州都喜欢投宿五羊城酒店,因为这里的服 务周到、热情。于是,在五羊城酒店的客人中,“回头客” 占很大的比重,而这批老顾客又常常带来许多新顾客,使 该酒店客源不断。
问:1、指出本案例的主体要素、客体要素、形象要素、 传播媒介要素、环境要素。
问题:1.请结合案例,阐述在沟通顾客关系中树
立“服务意识”的重要性。
要点:
首先,“服务意识”是处理顾客关系必须具备的公关意识,它是指企业
组织及其成员为公众服务的态度和观念。3517厂的销售人员具有强烈的
“服务意识”,时时刻刻把顾客的利益放在绝对重要的位置上,“千里换
鞋”,以优质的服务树立和推广企业形象,提高了企业在公众中的美誉度。