培训中使用的经典故事

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企业员工忠诚度培训小故事PPT

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三、忠诚的对象故事分享:
• 史密斯夫妇和他们的孩子来到一家酒店的高尔夫俱乐部度假,刚一入 住酒店,史密斯就告诉礼宾部的人员,他们的孩子对含有小麦的食品 过敏,希望餐饮部的人员注意,千万不要为孩子提供含有这些物质的 食品。
• 礼宾部的人员记下后,马上联系了餐饮部经理,经理立即把这一信息 通知到餐饮部的所有工作人员,要求大家对这名小顾客格外照顾。接 到通知后,食品采购员的即刻出发请教了医学专家和膳食专家,并到 多家商店专门为孩子采购了食品;然后,配菜师根据这些食品特意为 孩子设计了一份食谱;最后。点餐人员将这份食谱整理好,精心制作 出一份特别的菜单。经理拿到这份菜单后,将它交给酒店大大小小的 每一个餐厅,再次提醒他们格外注意。
我要什么奖励?” • 从他们的吵闹中,我听明白了,一个人要把皮料当成垃圾卖掉,一个
人认为皮料还可以利用不让卖。我有必要出面去解决这个问题。当我 走进厂时,大吃一惊,反对卖皮料的工人,已经被打伤了!但他却坚 决挡着皮料的车不让走。 • 这件事得到了解决,卖皮料的工人受到了惩罚,而阻挡卖皮料的工人 坚决不肯接受奖励,他说:“我觉得作为公司的员工,理所当然要维 护公司的利益,如果我接受了奖励,这个性质就变了,好像我是冲着 奖金来的。”
• 当史密斯夫妇知道这一切后,感动万分。他们万万没有想到酒店会为 他们的这个小小要求准备的如此周到、细致。
• 这家酒店的专业服务不得不令人赞叹,之所以会取得如此完美的效果, 源自于他们团队的集体奉献。为了一个特殊的客人,所有餐厅人员整 齐划一,相互配合来作出统一的服务,这不能不说是一种集体的力量。 所以,企业如何才能发展,靠的是每个人尽心尽力的工作;每个人是 否以公司的利益为基准,是否为了统一的目标,采取统一的行动。
• 当上计时员的凯特依然勤勤恳恳地工作,他总是早上第一个来,晚上 最后一个离开。慢慢地,他对地基、垒砖、刷泥浆等建筑工作也变得 非常熟悉,当建筑队的负责人不在时,工人们也经常向他请教。有一 次,建筑队的负责人看到凯特把旧的红色法兰绒撕开包在日光灯上, 以解决施工时没有足够的红灯照明的困难,于是决定让这个勤恳又能 干的年轻人做自己的助理。就这样,凯特通过勤奋工作抓住了一次次 机会,只用了短短5年的时间,便升迁为这家建筑公司的副总经理。

25个经典的哲理故事幻灯片PPT

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23个经典的哲理故事
3、该让谁来决定你的行为
著名专栏作家哈理斯和朋友在报摊上买报纸,那朋友礼 貌地对报贩说了声谢谢,但报贩却冷口冷脸,没发一言。
“这家伙态度很差,是不是?”他们继续前行时,哈理 斯问道。
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23个经典的哲理故事
2、爱若和布若
爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农 民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几 个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市, 据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿 总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品, 而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。 总经理看了一眼红了脸的布若,说:“请他进来。”
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23个经典的哲理故事
2、爱若和布若
他忽然有了个主意。“布若先生,”总经理说:“请您 马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”布若很快从 集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。 “一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去, 回来说有10袋。“价格多少?”布若再次跑到集上。 总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,你 可以看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说: “爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖 的。”
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23个经典的哲理故事
2、爱若和布若
讨论: 1、布若为什么会红脸?如果你是经理,你认为 布若究竟缺什么?你是否会提拔布若? 2、爱若与布若相比,他有哪些优势?是不是应 该比布若得到提升? 3、你认为布若该如何改善? 4、假如你是经理,你该给布若什么建议?

牛顿的故事培训资料

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牛顿的故事牛顿是世界闻名的科学家。

牛顿小时候很喜欢动物。

有一次,他的朋友送给他一只狗和一只猫,牛顿收到礼物非常高兴,无微不至地照顾着他的新朋友,为了便于狗和猫出入房间,牛顿在门边挖了两个洞,一个大一个小,有人问他,你为什么要挖一大一小两个洞呢,牛顿回答说:“狗从猫洞里能过去吗”?牛顿的童年是不幸的,出世前三个月爸爸就去世了。

两岁时,妈妈又改嫁到邻村。

牛顿只好与外婆相依为命。

他从不乱花钱,唯一的爱好就是搞一些小工艺,把零用钱聚起来,买了锯子、钉锤等一类工具,一放学就躲在房子里敲敲打打。

牛顿学习时精神很专注。

有一次煮鸡蛋,心里想着数学公式,竟误把手表当作鸡蛋丢进了锅里。

还有一次,从早晨起就计算一个问题,中饭都忘了吃。

当他感到肚子饿时,已暮色苍茫。

他步出书房,一阵清风,感到异常的清新。

突然想到:我不是去吃饭吗?怎么走到庭院中来了!于是他立即回头,又走进了书房。

当他看到桌上摊开的算稿时,又把吃饭的事忘得一干二净,立即又伏案紧张地计算起来。

爱迪生的故事爱迪生是世界闻名的发明家。

他小时候因为家里穷,只上了3个月学,十一二岁就开始卖报.他热爱科学,常常把钱节省下来,买科学书报和化学药品.他做实验的器具,是从垃圾堆里拣来的一些瓶瓶罐罐。

爱迪生12岁的时候,在火车上卖报.火车上有一节给乘客吸烟的专用车厢,车长同意他在那里占用一个角落.他把化学药品和瓶瓶罐罐都搬到那里,卖完了报,就做各种有趣的实验。

有一次,火车开动的时候猛地一震,把一瓶白磷震倒了.磷一遇到空气马上燃烧起来.许多人赶来,和爱迪生一起把火扑灭了.车长气极了,把爱迪生做实验的东西全扔了出去,还狠狠打了他一个耳光,把他的一只耳朵打聋了。

爱迪生钻研科学的决心没有动摇.他省吃俭用,重新做起化学实验来。

有一次,硫酸烧毁了他的衣服;还有一次,硝酸差一点儿弄瞎了他的眼晴。

他没有被危险吓倒,还是顽强地做实验。

爱迪生试制电灯,为了找到一种价钱便宜、使用时间长的灯丝,不知做了多少次实验.他常常在实验室里一连工作几十个小时,实在太累了,就躺在实验台上睡一会儿.他这样不懈地努力,终於找到了合适的灯丝,发明了电灯.后来,爱迪生又发明了电影、留声机......他一生中发明的东西有1000多种.居里夫人的故事居里夫人是法国籍波兰科学家,研究放射性现象,一生两度获诺贝尔奖。

薪酬管理体系培训讲义-系猎人与猎狗的故事

薪酬管理体系培训讲义-系猎人与猎狗的故事
企业在不同的发展阶段和不同的战 略目标要求下,需要有不同的薪酬 策略,以配合总体战略目标的实现 !
薪酬管理体系培训讲义-系猎人与猎 狗的故事
薪酬的战略性视角
•公 司 战 略 、 目 标 、 愿景、价值观
•业务单元的战略
•我们该经营什么? •我们如何在这些经营中取胜?
•人力资源战略
•人 力 资 源 对 我 们 取 胜 有 何 作 用?
绩效工资 • 有些工作的绩效根本不能衡量; • 工资的稳定性太小 • 可能忽略长期贡献。
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工资制度
•技术等级工资制
劳动复杂程度 劳动繁重程度 劳动精确程度 工作责任大小
•适用于技术比较复杂的工种
薪酬管理体系培训讲义-系猎人与猎 狗的故事
工资制度
•职务等级工资制
二 、动力 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物, 得想个好法子.于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子 的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们 纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃.就 这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉 到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察, 发现了这个窍门,专门去捉小兔子.慢慢的,大家都发现了这个窍门.猎人 对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什 么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?
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外部公平
指的是组织中的核心员工能够获得超过其劳动 力市场价格的报酬,从而使企业的薪酬水平在 劳动力市场中能够有效的吸引和保留人才。

培训助力成长我的培训故事

培训助力成长我的培训故事

我的培训故事:
我记得那是我进入职场的第一年,公司为我提供了一次专业培训的机会,这次培训对我来说是一次宝贵的经历。

培训在一个周末在公司的会议室进行,由一位经验丰富的行业专家主持。

这次培训涵盖了最新的行业知识和技能,包括项目管理、团队领导力、沟通技巧和解决问题的能力。

我充满了期待和紧张,因为我知道这次培训对我职业发展的重要性。

在培训过程中,我积极参与讨论,并尽力将理论知识应用到实际工作中。

我与同事们分享了我的想法和经验,并从他们的反馈中学习。

我意识到,虽然我已经有了基础的知识和技能,但还有很多我可以学习和改进的地方。

培训结束后,我感到自己有了明显的成长和提高。

我对我的工作有了更深入的理解,我的技能得到了提高,我对自己的职业发展有了更清晰的愿景。

我也认识到了自我学习和不断进步的重要性。

在接下来的几个月里,我继续应用在培训中学到的知识和技能,并取得了显著的成果。

我成功地领导了一个重要的项目,我在团队中的领导力和沟通技巧也得到了同事和上级的认可。

回首这次培训,我深感它对我职业发展的影响。

我不仅获得了宝贵的知识和技能,还学到了如何持续学习和成长。

我将继续利用这些经验和教训,不断努力提高自己,实现我的职业目标。

个经典培训故事

个经典培训故事

故事寓意
• 这个故事寓意着通过不断尝试和努力,我们可以克服自己的局限,实现自我超越。它强调了不断学习和改进的重要性,以 及面对挑战时的积极态度。
培训应用
• 这个故事可以应用于各种培训场合,特别是那些需要激发员 工积极性和提升团队士气的场合。通过分享这个故事,可以 鼓励员工勇于挑战自我,不断学习和进步,以实现个人和团 队的共同成长。同时,这个故事也可以提醒员工在面对困难 时保持积极的心态,不轻易放弃。
强调毅力与坚持
故事中乌龟的胜利离不开坚持和毅力,这可以激励学员在工作中遇 到困难时,要坚持不懈地努力,克服困难。
提高团队协作意识
故事中的乌龟通过自己的努力和团队的协作赢得了比赛,可以引导 学员认识到团队协作的重要性,提高团队协作意识。
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感谢您的观看
02 故事二:乌鸦喝水
故事概述
• 乌鸦口渴,发现一个瓶子里有水,但是水位太低喝不到。乌 鸦想了个办法,把小石子一颗颗衔到瓶子里,水位随之升高, 乌鸦最终喝到了水。
故事寓意
智慧解决问题
灵活变通
乌鸦通过智慧和创造性思维解决了问 题,这表明在面对困难时,我们应该 开动脑筋,寻找解决问题的方法。
乌鸦没有局限于传统的喝水方式,而 是灵活变通,想出了新的方法来解决 问题。这表明我们应该勇于创新,不 拘泥于传统思维模式。
故事寓意
• 这个故事的寓意是:人们往往对于自 己想要的东西过于执着,以至于忽视 了其他更重要的东西。有时候,我们 需要的不是目标本身,而是追求目标 的过程和经验。此外,这个故事也提 醒我们要认清自己的能力和局限性, 不要盲目追求不切实际的目标。
培训应用
• 在培训中,这个故事可以用来引导学员思考自己的职业规划 和目标设定。通过分析狐狸为什么无法进入葡萄园,以及狐 狸最后的感悟,帮助学员认识到在追求职业成功的过程中, 要注重自身能力的提升和经验的积累,而不是仅仅关注目标 本身。此外,这个故事还可以用来培养学员的自我认知和自 我管理能力,让他们更好地规划自己的职业生涯。

人力资源管理培训经典故事——猎人与狗讲义资料

人力资源管理培训经典故事——猎人与狗讲义资料
猎人以为这些猎狗的技术不过关,于是专门针对他们 开办了“如何快速捕捉大兔子”的专业训练。
经过训练之后,猎人发现猎狗捉的兔子仍然质量不高。
猎人就问猎狗这是为什么呢?
猎狗们说Biblioteka 反正没有什么大的 区别,为什么费那 么大的劲去捉那些
大兔子的呢?
猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉 到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎 狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一

猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗 一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟,猎人不 得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在那里。 野狗说:“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”,接 着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分最 后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。” 于是猎 人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,可获得其 所猎兔肉总量的n%,而且随着服务时间加长,贡献变 大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。 就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连 天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。 ……
段时间内的待遇。
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了. 猎人很开心。
但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的 数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数
量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。
猎狗说
我们把最好的时间都奉献 给了您,主人,但是我们随 着时间的推移会老,当我们 捉不到兔子的时候,您还会
我们这么努力,只得到 几根骨头,而我们捉的 猎物远远超过了这几根 骨头。我们为什么不能
给自己捉兔子呢?
于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了... 这些猎狗下海经商去了。
下海的猎狗的感悟

培训游戏-阿水的故事

培训游戏-阿水的故事

培训游戏-阿水的故事前言在组织培训时,对于学员的参与度是一个非常重要的指标。

而一些有趣、生动、易于理解的游戏,可以很好的提高学员的学习积极性和参与度。

本次培训游戏以一个真实的故事为基础,通过角色扮演和讨论,让学员更好的理解培训内容。

游戏背景故事的主人公叫做阿水,他曾经是一名优秀的程序员,但却因为某些原因,失去了他的工作。

而在找工作的过程中,他意识到自己对产品的理解不足,于是决定参加相关的培训课程。

在培训过程中,阿水遇到了一位非常出色的讲师,并受到他的指导,阿水学习到了许多新的知识。

最终,阿水获得了一份理想的工作,成为了一名优秀的产品经理。

游戏流程游戏分为三个环节:角色扮演、小组讨论和评价。

首先,学员们将被要求分成小组,每组分别扮演阿水、讲师和HR三个角色。

然后,通过讨论会议形式,学员们将模拟讲师指导阿水的情况,讨论包括但不限于以下问题:•阿水为什么失去工作?•阿水为什么感觉自己对产品的理解不足?•讲师如何指导阿水进行学习?•阿水如何在学习过程中克服困难?•HR是在什么时候注意到了阿水的情况,为什么选择招聘他?讨论结束后,每个小组将介绍自己的结果和想法,并讨论他们之间的不同点和相似点。

最后,学员们将被要求自己的体验并做出评价。

游戏目的通过这个游戏,学员们将能够:•更好地理解产品经理的工作职责和技能要求•分析阿水失去工作的原因,并了解在现实工作中遇到的困难•了解好的讲师应该如何指导学生,引导学生真正理解事情的核心•提高学员们的团队协作能力和沟通能力•建立个人经验和体验,进一步应用到今后的学习和工作中这个游戏不仅可以让学员们更好的理解产品经理的要求,也可以提高学员的参与度和培训效果。

通过角色扮演和讨论,学员们将更好的体验和理解培训课程的内容,从而推进个人的学习和工作。

天津出差培训火车兰的故事

天津出差培训火车兰的故事

天津出差培训火车兰的故事
天津客运段职工实训基地位于天津市西青区,始建于XX年XX 月,占地面积1411.69平米,建设总投资300余万元,该基地历时近一年建成完工,并于XX年XX月正式投入使用。

在实训教室里,一名正在通过视频监控观察学习的职工说道,"以前类似的培训,受条件限制,代入感不强,但是现在这种"沉浸式"培训使我们像置身车上一样。

"新学员一般会先通过大屏幕的直播进行培训,先从理论上、感官上有一个直观的认识,然后再进行有针对性的训练。

“跟传统的培训方式比,这样的新模式能够让职工快速地进入角色,还能使他们的学习积极性有所提高,从被动式的接受变成主动地学习。

”天津客运段车队长说道,“这样的训练让职工在实际的工作中,能够更加快速地到位。

完成一轮培训后,他们能够更快速、更准确地掌握各项服务和应急等技能,并投入现场进行应用。


在复兴号车厢模型内,乘务员正在进行服务礼仪的培训。

天津客运段副段长介绍道,除了实训教室以外,实训基地还有两个部分,分别是办公区和教学区。

办公区包括有办公室、教研室、备品陈列室、心理减压室等,主要用于与教学有关的相关辅助工作。

教学区由语言实训室、形体训练室、化妆实训室、段史教育室等组成,能够满足不同专业的专项培训需求。

培训小故事10-教授的裤子

培训小故事10-教授的裤子

教授的西裤
一位教授精心准备在重要会议上的演讲,会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。

全家都为教授的这一次露脸而激动,为此,老婆专门为他选购了一身西装。

晚饭时,老婆问西装合身不,教授说上身很好,裤腿长了那么两公分,倒是能穿,影响不大。

晚上教授早早就睡了。

他的妈妈却睡不着,琢磨着儿子这么隆重的演讲,西裤长了怎么能行,就把西装的裤腿剪掉两公分,缝好烫平,然后安心的入睡了。

早上五点半,老婆睡醒了,想起老公西裤的事,心想时间还来得及,便拿来西裤又剪掉两公分,缝好烫平,惬意的去做早餐了。

一会,女儿也早早起床了,就想起爸爸西裤的事情,寻思自己也能为爸爸做点事情了,便拿来西裤,再剪短两公分,缝好烫平 ......
这个裤子还能穿吗?
启示:
故事中的主人公们因为沟通不到位,付出了三倍的劳动得到的结果却是废了一条裤子。

究其原因,首先教授没有明确目标和分工——裤子要不要剪短,由谁来剪断,其次老妈、老婆、女儿在行动之前没有征询家庭(项目组)其他成员的意见。

所以造成吃力不讨好的结局,所以我经常讲:沟而不通,费时误工。

这种情况在我们的商务活动中非常多见,由于缺乏沟通,两个小组同时对一个版本进行升级,结果两个版本合不在一起;由于缺乏沟通,商务人员的行动和客户的需求发生偏差,造成大量的返工和浪费;由于缺乏沟通,冲突不断出现,造成与客户矛盾重重,项目组内部凝聚力下降,甚至关键人物拂袖离
去。

我见过不少人总希望通过默不做声的多干活来弥补自己的拙于沟通的缺陷,孰不知商务活动中用蛮干的方式是很难解决问题的,而通过有效沟通就能起到事半功倍的效果。

10个经典故事带你了解品质及其重要性

10个经典故事带你了解品质及其重要性

10个经典故事带你了解品质及其重要性这是10则有关质量的故事。

有民间传说,有真实案例,有中国寓言故事,有外国故事,用简单、通俗的话语说明质量的真理。

可以用来培训员工质量意识,也可用作质检培训的教材,还可做质量的宣传资料,做质量一定要知道这十则故事。

故事一魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。

”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。

由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。

一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。

而我是治病于病情严重之时。

一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。

”故事二有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。

客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。

有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

读而思duersi品质思考:这两则故事都说明了一个道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。

事前控制就是要做好预防,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后。

品质的成功之道就在于预防。

故事三有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。

所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。

结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

红色经典小故事(红小丫的故事)培训课件

红色经典小故事(红小丫的故事)培训课件

红色经典小故事(红小丫的故事)培训课件大家好!我是一(2)班的张悦祺。

今天我要讲一位长征路上红小丫的故事。

长征路上的红小丫参加红军后改名王新兰。

她是红军长征中年龄最小的女红军,她加入红军的时候才9岁,因为她人小,别人走一步,她得跑两三步,才能跟上队伍。

1935年3月30日晚上,不满11岁的王新兰,由宣传队的大哥哥们搀扶着,在爆豆似的枪炮声中登上木船渡过了嘉陵江,开始了万里长征。

王新兰被分在了宣传队,他们带着乐器,什么快板、笛子,洋鼓,边走边宣传鼓动。

年纪小小的王新兰很聪明,许多东西一学就会。

她不仅会打快板、唱歌,还会讲笑话,她走到哪儿,哪儿就有笑声。

可是,半个月以后,就听不到她的笑声了,她染上了重伤寒。

王新兰躺在担架上,心如刀割,一再要求把她留下。

同志们都说:“那可不行,等你好了,还要看你跳舞,听你唱歌呢!”奇迹发生了。

同志们抬着王新兰走了个把月,她开始能吃东西了,脸色也好多了,能坐起来了。

死神与王新兰擦身而过,她的病好了。

部队来到了雪山脚下。

每人发了一块布,把脚裹上,每人还喝了一碗辣椒水。

队长说山上冷,让大家把所有能穿能戴的都套上。

来到山脚下,凉气袭人。

爬上雪山,一会儿晴,一会儿阴,有时下雨,有时下雪。

宣传队员们在寒风飞雪中刚把宣传棚搭好,大部队就开始到来了。

王新兰打起了小竹板:同志们,加劲走,赶快穿过大风口。

莫歇劲,莫逗留,“三不准”要求记心头。

累了不准地上坐,坑洼积水不能喝。

不准打闹大步跑,互相帮助都走好。

红军战士英雄汉,定能征服大雪山……这时的王新兰小脸蛋冻得通红的,她还是坚持,打着小快板,等队伍差不多都过完了,才坐“冰飞机”滑下了山。

红军长征堪称世界奇迹,10岁的王新兰走完长征更是人生的奇迹。

正所谓:红军不怕远征难,万水千山只等闲。

五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。

金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。

更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。

大家好!我是一(2)班的张悦祺。

今天我要讲一位长征路上红小丫的故事。

培训常用经典小故事

培训常用经典小故事

培训常用经典小故事
故事一:农夫与金矿
从前,有个农夫在自己的田地里辛勤耕作,一天,他挖到了一块闪闪发光的石头,心想这可能是金矿,于是立刻卖掉了所有的田地买下那块石头。

经过一段时间的努力,他才发现,这块石头并不是金矿,只是块普通的石头,于是他后悔不已。

这个故事告诉我们,不要轻易被外表所迷惑,培训也是如此,要经过深入思考和努力付出才能取得长远的效果。

故事二:刻船偷工
古代有位巧匠要给国王做一艘船,他在光天化日之下把船一端刻得非常漂亮,
而另一端却糊里糊涂,看上去很粗糙。

巧匠向国王解释说,让船偷工减料只刻一端,另一端粗糙是为了让船不漏水。

国王于是信了巧匠的话,放心地使用。

这个故事告诉我们,培训如果只图快速完成而减少实际投入,最终可能事倍功半,不能贪图表面功夫。

故事三:高糖果的孩子
一个男孩非常喜欢吃糖果,每次他吃完糖果就会去找妈妈再要一块。

妈妈觉得
他吃糖太多不好,便想出一个办法。

每次给他的糖果蘸了盐,男孩尝到咸味后就不再吃糖果了。

这个故事告诉我们,培训过程中有时候需要适当行使权威,不宜过于纵容学员过于任性,要让学员认清行为的后果。

结语
这些经典小故事都蕴含着深刻的教育意义,希望能够在您的培训工作中有所启示。

培训是一项需要耐心、技巧和智慧的工作,只有用心经营,给予学员正确的引导和激励,才能取得良好的效果。

愿您能够在培训的道路上越走越远,不断成长!。

12个经典培训故事推荐_励志故事

12个经典培训故事推荐_励志故事

12个经典培训故事推荐培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。

培训的过程中,利用一些小故事,或许能达到更好的效果。

以下是小编推荐给大家的经典培训故事,欢迎大家阅读。

经典培训故事推荐一:有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。

但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。

好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。

这下他身无分文,又不好意思要饭。

邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。

他则发奋,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。

大嫂对他讲:不要感谢我。

我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。

正好你有需要,就又还给你了。

大官思考良久,良久。

有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。

人与人之间的不同,是在于业余怎么渡过。

时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。

但拥有资源的人不一定,善用资源的人才会成功。

白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。

经典培训故事推荐二:两个人在森林里,遇到了一只大老虎。

A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。

B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比你快就好了。

”二十一世纪,没有危机感是最大的危机。

特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。

当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?13父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。

老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。

到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。

到底是怎么回事?儿子百思不得其解。

最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”牛应声而动。

编导艺考培训编讲故事案例

编导艺考培训编讲故事案例

编导艺考培训编讲故事案例故事案例一:《小鱼逆流而上》故事背景:这是一个关于勇气和毅力的故事。

主人公小鱼生活在一个美丽的河流中,但是它渴望去看看更大的世界。

于是有一天,它下定决心逆流而上,克服了一个又一个困难,最终成功实现了自己的梦想。

故事情节:故事的开始,小鱼向它的朋友们告别,然后开始了它的冒险之旅。

第一段是小鱼遇到了水草丛生的地方,它觉得很难通过。

但是它没有放弃,努力摆动着身躯,一寸一寸地前进。

当小鱼觉得无法再前进的时候,它突然发现水草的尽头有一片开阔的地方,于是它在最后一刻成功通过了这个困难。

接下来,小鱼遇到了一个瀑布。

面对水流的冲击,它被迫退缩了几次,但是每次都会回过头再试一次。

最后,它用尽全身力气迅速游过了瀑布。

故事的高潮是小鱼遇到了一个漩涡。

漩涡的力量很强大,几乎没有动能可以逃脱。

在那个可怕的时刻,小鱼深呼吸,汇聚了它所有的力量,继续奋战。

经过一番苦斗,小鱼成功地逃离了漩涡的困扰。

最后,小鱼期待已久的世界终于展开在它的面前。

小鱼沉浸在自己的胜利中,它感到非常骄傲和满足。

故事传达的意义:这个故事告诉我们,在追寻梦想的道路上,我们会遇到各种各样的困难和挑战。

只有拥有勇气和毅力,坚持不懈才能成功实现梦想。

故事案例二:《笨小鸟的逆袭》故事背景:这是一个关于自信和努力的故事。

故事的主角是一只笨小鸟,它的翅膀长得比其他鸟类要小,无法像它们一样在天空中自由飞翔。

然而,小鸟并没有因此放弃,而是通过不断努力和锻炼,最终战胜了困境,展翅高飞起来。

故事情节:故事一开始,小鸟羡慕其他鸟类能在天空中自由自在地飞翔,它渴望拥有相同的能力。

于是,小鸟决定通过努力学习和锻炼使自己变得更强大。

小鸟在学习和锻炼的过程中遇到了许多困难,但是它没有轻易放弃。

例如,它练习飞翔的时候总是摔得头破血流,然而每次都会从头再来,不断尝试。

在经过长时间的努力后,小鸟的飞行能力逐渐增强,它可以在空中滑翔了几米。

小鸟的努力最终得到了回报。

在一次偶然的机会中,它救了一只年老的鹰,为感激之下,鹰教会了小鸟如何充分利用自己的翅膀,让自己在天空中自由自在地飞翔。

培训故事大全37个经典管理寓言故事

培训故事大全37个经典管理寓言故事

培训故事大全37个经典管理寓言故事培训故事大全:37个经典管理寓言故事作为人类智慧的结晶,故事和寓言在我们的生活中扮演着重要的角色。

它们以生动有趣的方式传递着深刻的道理,给我们启示和指导。

在管理领域,这些寓言故事同样具有极大的价值。

本文将为大家献上37个经典管理寓言故事,让大家在轻松的阅读中领悟管理的智慧。

一、猎人与猎狗从前,有一个猎人带着一只猎狗去打猎。

在追捕一只兔子时,猎狗被荆棘网困住了。

猎人本想上前解救,却听到猎狗说:“主人,别过来,我要靠自己的力量逃脱。

”最终,猎狗成功挣脱了荆棘网,也赢得了主人的信任。

这个故事告诉我们,即使在困境中,也要相信自己的力量,勇敢面对问题。

你的成长和进步,将来自于自我克服困难的过程。

二、蜜蜂与熊冬天来临,蜜蜂和熊都遇到了困境。

蜜蜂需要保持温暖,熊则需要寻找食物。

蜜蜂向熊求助,但熊却因为自己的困难而拒绝了。

最终,蜜蜂冻死在寒冷的冬天,熊也因为缺乏食物而无法生存。

这个故事告诉我们,在困难面前,我们不能只考虑自己的利益而忽视他人的需要。

只有相互帮助,才能共同度过难关。

三、狮子与羊狮子和羊被关在一起。

狮子对羊说:“别担心,我不会吃你。

”羊回答:“你也许不会吃我,但你的同伴会。

”这个故事告诉我们,不要低估潜在的威胁,要学会识别和防范危险。

在做出判断时,要看清楚对象的本质。

以上只是37个经典管理寓言故事中的三个例子。

这些故事涵盖了团队建设、领导力、沟通、目标设定、决策等多个管理主题。

通过阅读这些故事,您将深入了解管理的奥秘,为自己的职业生涯增添更多的智慧和经验。

无论是初入管理领域的新手,还是已经身居高位的资深管理者,这些寓言故事都能为您提供有益的启示。

让我们一起在故事的世界里,探索管理的真谛,领略这些经典故事所蕴含的智慧。

四、画家的画一位画家请人画了一幅画,拿回家后却发现画中的人物只有一只手。

他请画师重新绘制一幅,但画师告诉他:“你的报酬已经足够了。

”这个故事告诉我们,有时候,我们不能过分追求完美,而是要学会珍惜已经拥有的事物。

中国民间传统神话故事西游记之大闹天宫课件培训PPT

中国民间传统神话故事西游记之大闹天宫课件培训PPT

为了寻一件称手的兵器, 大闹东海龙宫,终寻得 如意金箍棒,又由其他 三海龙王赠予凤翅紫金 冠、锁子黄金甲、藕丝 步云履作为披挂。
龙王上报天庭缉拿孙悟 空。此时正兴旺发达、 广交朋友,结拜牛魔王、 蛟魔王、鹏魔王、狮驼 王、猕猴王、禺狨王, 结拜为七兄弟。
孙悟空在第三百四十二岁时,因阳寿已尽被鬼差拘拿而大闹地府,销毁关 于他和世上的猴子猴孙的生死簿,返回人间。
儿他,龙打八 坐横突”出卦 不冲出。手炉 住直了在,, 灵撞孙这“立 霄,悟里好即 宝打空以似变
够示经 实出过 力孙“ 。悟天
空庭 具鏖 有战 打” 垮, 玉力 帝挫 统群 治神 的, 足显
肆 情节赏析
孙悟空拥有足够实力
经过“天庭鏖战”,力挫群神,显示出孙悟空具有打垮玉 帝统治的足够实力。
在这个基础上,公开提出取代玉帝的政治要求,自是逻辑 发展的必然。所以,当着如来佛,他理直气壮地提出了“ 灵霄宝殿非他久,历代人王有分传。
击反,与展写
。衬作佛示,
出好祖了笔
玉情辩孙力
帝节论悟遒
的和,空健
昏性公冲,
聩格开击气
无的发玉势
能铺出帝雄
,垫取统浑
;
天同代治。
上 诸 将 之
时 , 又 在
玉 帝 的 政
的 力 与 勇 ,
既 在 夸 诞
殿遍在极癫被四 ,天恶度痫动十 慌宫战夸的为九 忙无中张白主天 派敌英和额动以 人手勇鲜虎,后 请,无明,掣, 佛吓畏对风出孙 祖得的比狂棍悟 救玉气的的子空 驾帝势手独,跳 。老。法角大出
美猴王

射冲斗府,惊动了天上 的玉皇大帝。后因为成 功闯入水帘洞,被花果 山诸猴拜为“美猴王”。
美猴王在花果山享乐天真,过了三四百年后,为了寻求长生不老的方法, 赴西牛贺洲灵台方寸山,拜斜月三星洞菩提祖师为师,得到姓名孙悟空,

职业培训师演讲素材――耐人寻味的个好故事

职业培训师演讲素材――耐人寻味的个好故事

《职业培训师演讲素材――耐人寻味的33个好故事》1、一只火鸡和一头牛闲聊,火鸡说:我希望能飞到树顶,可我没有勇气。

牛说:为什么不吃一点我的牛粪呢,他们很有营养。

火鸡吃了一点牛粪,发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝,第二天,火鸡又吃了更多的牛粪,飞到第二根树枝,两个星期后,火鸡骄傲的飞到了树顶,但不久,一个农夫看到了它,迅速的把它从树上射了下来。

生存之道:牛屎运让你达到顶峰,但不能让你留在那里。

2、乌鸦站在树上,整天无所事事,兔子看见乌鸦,就问:我能像你一样,整天什么事都不用干吗?乌鸦说:当然,有什么不可以呢?于是,兔子在树下的空地上开始休息,忽然,一只狐狸出现了,它跳起来抓住兔子,把它吞了下去。

生存之道:如果你想站着什么事都不做,那你必须站的很高,非常高。

3、一只小鸟飞到南方去过冬。

天很冷,小鸟几乎冬僵了。

于是,飞到一大块空地上,一头牛经过那儿,拉了一堆牛粪在小鸟的身上,冬僵的小鸟躺在粪堆里,觉得很温暖,渐渐苏醒过来,它温暖而舒服的躺着,不久唱起歌来,一只路过的野猫听到声音,走过去看个究竟,循着声音,野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟,把它拽出来吃掉了。

生存之道:不是每个往你身上拉大粪的人都是你的敌人。

也不是每个把你从粪堆里拉出来的人都是你的朋友,还有,当你躺在粪堆里时,最好把你的嘴闭上。

4、海底里有一个瓶子,这瓶子里困着一个巨魔。

那是五百年前一个神仙把巨魔收到瓶里的。

巨魔曾经许过一个愿,谁能把这个瓶子捞起来,把瓶塞打开,把他救出来,他就赠给这个人一座金山。

可是,五百年过去了,还没有人把这瓶子捞起来。

巨魔十分气恼。

他诅咒说:“以后,如果谁把我救出来,我就一口把这个人吞掉。

”有一个青年的渔夫,他撒网捕鱼,当他收网的时侯,发现网里有一个古旧瓶子,他把瓶塞打开,啊!一阵浓烈的烟雾喷出来,徐徐吐出一个比山还大的巨魔。

“哈哈哈哈!”巨魔的笑声,震得海涛汹涌起来。

他说:“年青人,你把我救出来,我本应谢谢你,可是,你做得太迟了,倘若你早一年把我救起,你就可以得到一座金山啦!唉,我等了五百年,我太不耐烦了,我已经许了恶愿,要把救我出来的人一口吃掉!”那青年吃了一惊,但立即镇定地说:“哟,这么小小的瓶子,怎能把你盛下呀,你一定说谎,你再回到瓶子给我看看吧!”“哈哈哈哈,我不会上当的!天方夜潭早把这个古老的故事说过了,我如果再钻入瓶子里,你把塞子再塞上,故事不就说完了么”“什么你有看过天方夜潭么你真是一个博学多才之士呀!你还有看过苏格拉底的哲学著作吗”“哈哈!这五百年我躲进瓶子里,穷读天下的经典著作,苦苦修行,莫说是西方的巨著,东方的大学、中庸、论语、孟子我都念得熟透了。

培训小故事

培训小故事

培训小故事在一个小城镇中,有一座名叫"知识山"的小山岗。

这座山岗以培训为主题,吸引了许多有志于学习和提升的人前来。

第一天早上,知识山的山门口聚集了一群人。

他们来自不同的行业,年龄跨度也大。

但他们共同的目标是通过知识的积累来提升自己。

当大家聚集在山门口时,一个友善的导游给大家介绍了知识山的规划和要求。

他说:“在知识山,我们有许多不同的培训项目和课程。

每个人都可以根据自己的需求和兴趣来选择参加。

我们的目标是帮助大家成长和取得进步。

”导游接着解释说:“在知识山,我们重视团队合作和互相学习。

因此,我们鼓励大家在培训过程中与他人合作,分享经验和知识。

这样一来,你们不仅能从老师那里学到知识,还能从其他参与者那里获取不同的见解。

”听到导游的介绍,大家对知识山充满了期待。

他们纷纷进入山门,开始了各自的培训之旅。

第一天的培训是关于沟通技巧的课程。

老师是一位经验丰富的沟通专家。

他通过讲解和实践活动,帮助学员们提高了沟通技巧。

大家在课堂上积极参与,互相倾听和分享自己的见解和经验。

培训结束后,大家互相交流自己的感受和收获。

有人说:“这堂课让我意识到沟通的重要性,我以后会更加注重与他人的有效沟通。

”另一个人说:“我学到了一些实用的技巧,以后在工作和生活中一定会派上用场。

”第二天,是一位专业销售培训师给大家上课。

他通过案例分析和讨论,教授了一些销售技巧和策略。

大家通过角色扮演和小组讨论,将所学的知识应用到实际情景中。

培训结束时,大家纷纷表示这堂课非常实用。

一个参与者说:“在销售过程中,我一直苦于如何与客户建立良好关系。

通过这次培训,我学到了很多有关客户关系管理的方法,相信我的销售能力会有所提升。

”另一个人说:“这堂课给我了很多思考,我意识到了销售不只是推销产品,更重要的是建立信任和共赢。

”两天的培训过程结束后,大家纷纷表达了对知识山的感激之情。

他们在这里获取了宝贵的知识和技能,并且结识了许多志同道合的朋友。

职业经理培训小故事大管理三只老鼠偷油的管理学

职业经理培训小故事大管理三只老鼠偷油的管理学

143-“三只老鼠偷油”的管理学猫的责任问题源起于壹个故事,说的是三只老鼠壹同去偷油,老鼠们找到壹个油瓶,通过协商达成壹致意见,轮流上去喝油。

于是三只老鼠壹只踩着壹只的肩膀开始叠罗汉,当最后壹只老鼠刚刚爬到另外俩只的肩膀上,不知什么原因,油瓶倒了,且且惊动了人,三只老鼠不得不仓皇逃跑。

回到鼠窝,大家开会讨论行动失败的原因。

最上面的老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为我下面第二只老鼠抖动了壹下;第二只老鼠说,我是抖了壹下不错,但那是因为我下面的第三只老鼠抽搐了壹下;第三只老鼠说,对,对,我之所以抽搐是因为好像听见门外有猫的叫声。

“哦,原来如此呀!”大家紧张的心情顿时放松下来。

结论:猫的责任。

俄罗斯的问题故事至此且未结束,它所延伸引出的问题是企业里很多人也同样具有老鼠的心态。

请听壹次企业的季度会议:营销部门的经理A说:“最近销售做得不好,我们部门有壹定责任,可是最主要的责任不于我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做,研发部门要认真总结。

”研发部门经理B说:“确实,我们最近推出的新产品是少,可是我们也有困难呀,我们的预算很少,可就是如此少得可怜的预算,也被财务削减了!”财务经理C说:“是,我是削减了你的预算,可是你要知道,公司的采购成本于上升,我们当然没有多少钱。

”采购经理D忍不住跳起来:“不错,我们的采购成本是上升了10%,可是为什么你们知道吗?俄罗斯的壹个生产铬的矿山爆炸了,导致了不锈钢价格的上升。

”A、B、C:“哦,原来如此呀,这样说,我们大家就均没有多少责任了,哈哈哈哈……”结论:俄罗斯的问题。

这个问题之所以有趣,就是于我们的企业中这种情况似乎总于发生,而老板、主管们却也似乎总是找不到问题的症结所于,最终就只能归咎到中国人的通病:壹出事情,大家首先想到的是推卸责任,而不是去思考如何解决问题。

当然这且不排除大家理性的思考和解决方案。

而这个问题变得愈发有趣的另壹个重要原因,就是不同群体站于不同立场、角度上的不同心态和问题认知方法。

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我们在企业领的薪水再多,那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自 己的井,未来当年纪大了,体力拚不过年轻人了,还是有水喝,而且喝得很悠闲。
第七个故事
大多数的同仁都很兴奋,因为单位里调来了一位新主管,据说是个能人, 专门被派来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬 有礼进办公室,便躲在里面难得出门,那些紧张得要死的坏份子,现在反而更 猖獗了。他哪里是个能人,根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬。
第二天,这人遇到了难事,便去寺庙里求观音。走进庙里,才发现 观音的像前也有一个人在拜,那个人长得和观音一模一样,丝毫不差。
这人问:“你是观音吗?” 那人答道:“我正是观音。” 这人又问:“那你为何还拜自己?” 观音笑道:“我也遇到了难事,但我知道,求人不如求己。”
成功者自救。
第五个故事
某大公司准备以高薪雇用一名小车司机,经过层层筛 选和考试之后,只剩下三名技术最优良的竞争者。主考 者问他们:“悬崖边有块金子,你们开着车去拿,觉得 能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?”
“二公尺。”第一位说。 “半公尺。”第二位很有把握地说。 “我会尽量远离悬崖,愈远愈好。”第三位说。 结果这家公司录取了第三位。
这故事告诉我们,不要和诱惑较劲,而应离得越远越 好。
第六个பைடு நூலகம்事
有两个和尚住在隔壁,所谓隔壁就是隔壁那座山,他们分别住在相邻的两座山 上的庙里。这两座山之间有一条溪,于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪 边挑水,久而久之他么变成为了好朋友。
侍者不忍心深夜让这对老人出门另找住宿。而且在这样一个小城,恐怕其他的旅店也早 已客满打烊了,这对疲惫不堪的老人岂不会在深夜流落街头?于是好心的侍者将这对老人 引领到一个房间,说:“也许它不是最好的,但现在我只能做到这样了。”老人见眼前其 实是一间整洁又干净的屋子,就愉快地住了下来。
第二天,当他们来到前台结账时,侍者却对他们说:“不用了,因为我只不过是把自己 的屋子借给你们住了一晚——祝你们旅途愉快!”原来如此。侍者自己一晚没睡,他就在 前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说:“孩子,你是我见到过的最好 的旅店经营人。你会得到报答的。”侍者笑了笑,说这算不了什么。他送老人出了门,转 身接着忙自己的事,把这件事情忘了个一干二净。没想到有一天,侍者接到了一封信函, 打开看,里面有一张去纽约的单程机票并有简短附言,聘请他去做另一份工作。他乘飞机 来到纽约,按信中所标明的路线来到一个地方,抬眼一看,一座金碧辉煌的大酒店耸立在 他的眼前。原来,几个月前的那个深夜,他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。 富翁为这个侍者买下了一座大酒店,深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有 名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。
第三个故事
有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次,年少的 阿巴格和他爸爸在草原上迷了路,阿巴格又累又怕,到最后 快走不动了。爸爸就从兜里掏出5枚硬币,把一枚硬币埋在 草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,说:“人生有5枚 金币,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你现在才 用了一枚,就是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在 草原里,你要一点点地用,每一次都用出不同来,这样才不 枉人生一世。今天我们一定要走出草原,你将来也一定要走 出草原。世界很大,人活着,就要多走些地方,多看看,不 要让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下,那天阿巴 格走出了草原。长大后,阿巴格离开了家乡,成了一名优秀 的船长。
推销生意是一种组织性质的生意,因为人多,人事问 题也多。我们不时听到是非难辨的话,如某公司攻击另 一间公司,如是者往往令人混淆是非,影响信心。因此 找出事情的真相,不是轻易相信谣言,辛辛苦苦建立的 事业才不会毁于一旦。
第二个故事
一天夜里,已经很晚了,一对年老的夫妻走进一家旅馆,他们想要一个房间。前台侍者 回答说:“对不起,我们旅馆已经客满了,一间空房也没有剩下。”看着这对老人疲惫的 神情,侍者又说:“但是,让我来想想办法……”
第一个故事
孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅 里去了。他连忙用汤匙把它捞起来,正想把它倒掉时, 忽然想到,一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。 刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责 煮食的同学。经过解释,大家才恍然大悟。孔子很感慨 的说:“我亲眼看见的事情也不确实,何况是道听途听 呢?”
就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚 没有下山挑水,右边那座山的和尚心想:“他大概睡过头了。”便不以为意。
哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样。过了一个星期 还是一样,直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了,他心想:“我的朋友可 能生病了,我要过去拜访他,看看能帮上什么忙。”
这个故事告诉我们,事情都是从一个富有同情心、满怀仁爱的侍者的智慧头脑开始: “让我来想想办法……”进入数学的领域,需要的一定是严密的逻辑,合理的推论及精确 的求证;来到文学的天地,凭借的却是美好的人性,动人的情节和意外而圆满的结局。但 你发现没有:不管是文学还是数学,结局都很神奇——爱加上智慧原来是能够产生奇迹的。
这个故事告诉我们,珍惜生命,就能走出挫折的沼泽地。
第四个故事
某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。这人说:“观音菩萨, 普度一下众生吧,带我一段如何?”
观音说:“我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。” 这人立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中了,该度我了吧?” 观音说:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因为有伞;你被雨淋, 因为无伞。所以不是我度自己,而是伞度我。你要想度,不必找我,请 自找伞去!”说完便走了。
于是他便爬上了左边这座山,去探望他的老朋友。
等他到了左边这座山的庙,看到他的老友之后大吃一惊,因为他的老友正在庙前 打太极拳,一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问:“你已经一个月没有下 山挑水了,难道你可以不用喝水吗?”
左边这座山的和尚说:“来来来,我带你去看。”于是他带着右边那座山的和尚 走到庙的后院,指着一口井说:“这五年来,我每天做完功课后都会抽空挖这口井, 即使有时很忙,能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水,我就不用再下山挑水, 我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。”
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