全面预算测试题整理.pdf
全面预算管理测试题B
全面预算管理测试题B全面预算管理测试题〔B卷〕一、单项选择题〔此题型共10小题，每题2分，共20分。
每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
〕 1. 全面预算管理组织体系的最底层是〔〕 A．预算决策机构 B．预算工作机构 C．预算执行机构 D．预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定决策机构〔〕 A．董事会B．股东〔大〕会 C．监事会 D．预算管理委员会3．以下哪一项属于本钱中心的典型的业绩计量标准〔〕 A．经济附加值 B．本钱费用变动率 C．投资报酬率 D．销售毛利率4．在基期水平的根底上，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整有关基期工程及数额的编制预算方法称为〔〕。
A.零基预算法 B.增量预算法 C.固定预算法 D.滚动预算法5．预算授权审批控制属于( ) A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.包括AB C6. 依据分析指标与影响因素的关系，从数量上确定各个因素对分析指标影响力方向和影响程度的定量分析方法是〔〕 A．比拟分析法 B．比率分析法 C．因素分析法 D．实地观察法7．预算责任网络体系的最高层次是〔〕 A．本钱中心 B. 利润中心 C．投资中心 D．收入中心8．以下哪一项不属于全面预算编制的程序〔〕 A．下达预算目标 B. 编制草案上报 C．审查平衡 D．预算分析9．以下哪一项属于定量分析方法( ) A. 比率分析法 B. 经验判断法 C. 实地观察法 D. 会议分析法10．以下哪一项不属于预算考评应遵循的原那么〔〕 A. 目标原那么 B. 时效原那么 C. 谨慎性原那么 D. 分级考评的原那么“全面性〞是指〔〕 A. 全员参与B. 全方位管理C. 全过程控制D. 全面发动2.全面预算是由一系列预算按照其经济内容及相互关系有序排列组成的有机整体。
从其内容上看，包括( ) A. 经营预算 B. 投资预算 C. 预算控制 D. 财务预算3. 预算工作机构是指负责预算编制、审查、协调、控制、调整、核算、分析、反应、考评等全面预算管理工作的职能部门。
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案•1、全面预算管理组织体系的最高层是（）（10 分）A预算决策机构B预算常设机构C预算工作小组D预算责任中心正确答案:A2、企业预算编制可按“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按（）编制，季度、月度分解落实。
（10 分）A年度B季度C月度D以上都不对正确答案:A3、可以保持预算连续性和完整性，并克服传统定期预算缺点的预算方法是（）（10 分）A零基预算B滚动预算C静态预算D弹性预算正确答案:B4、考核与（）是预算管理落实的“生命线”，如果全面预算与绩效考核脱节，往往使预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（10 分）A效益B奖励C惩罚D奖惩正确答案:D•1、下列关于横向一体化战略描述正确的是（10 分）A指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张B是资本在同一产业和部门内的集中C使企业有效地实现规模经济D达到降低生产成本、巩固市场地位的目的E有并购和契约式联合两种形式正确答案:A B C D2、预算编制的步骤有（）（10 分）A预测和目标设定B预算编制C预算审批和下达D预算执行和控制E报告和分析F预算调整G绩效考核正确答案:A B C D E F G3、预算编制方法有（）（10 分）A固定预算B弹性预算C增量预算D零基预算E定期预算F滚动预算正确答案:A B C D E F4、以下哪些是符合预算大调整的条件（10 分）A国家相关政策发生重大变化，现行预算无法执行B市场环境发生重大变化，必须调整营销策略与产品结构C突发及其他不可抗事件导致原预算不能执行D决策层对生产经营做出重大调整，使现行预算与实际差距甚远正确答案:A B C D•1、全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面，是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。
（10 分）A正确B错误正确答案:正确2、零基预算是指在编制预算时，不受上期预算项目和收支情况约束，以零为基点的预算编制方法。
全面预算管理综合试题多套及答案
全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团子公司。
8、财务预算的主要特征是（）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。
A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编WORD版
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：(3分)标准答案：B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：(3分)标准答案：D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指：(3分)标准答案：A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是：(3分)标准答案：B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是：(3分)标准答案：D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：(3分)标准答案：B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：(3分)标准答案：C1. A: 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分)标准答案：A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案：B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是：(3分)标准答案：B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：(3分)标准答案：A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是：(3分)标准答案：B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：(3分)标准答案：B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。
全面预算管理自我测试习题集
全面预算管理知识测试题一、选择题1、全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A、预算执行B、预算分析C、预算调控D、A+B+C2、我矿预算管理是以财务预算为核心的全面预算管理。
全面预算由业务预算、和财务预算构成，通过推行全面预算管理在我矿内部建立以预算管理为导向的工作机制。
（ B ）A、项目预算B、资本预算C、作业预算务D、资产预算3、下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（ D ）A、落实企业战略目标B、完善企业管理机制C、鞭策经营者D、增加煤炭销售数量4、下列哪一项不是全面预算管理的特点。
（ B ）A、对未来的精确规划B、以业务管理为核心 C以市场为导向 D 以企业全员参与为保障5、全面预算是指在管理中，对与单位存续相关的投资、经营和____等活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。
（ C ）A、资金B、资产C、财务D、业务6、概括地讲，预算是在的基础上，为了实现特定目标，以一定的方式对企业未来的活动所做的数量说明。
以下选项正确的是（ B ）A、计划市场销售B、预测生产经营C、预测市场销售D、计划生产经营7、在预算管理领导组的领导下牵头负责预算管理日常工作的部室是。
（ D ）A、矿办公室B、生产管理部C、计划财务部D、预算管理办公室8、全面预算以为核心，以为重点，以业务预算等为基础。
以下选项正确的是（ B ）A、实现目标利润促进生产经营B、现金流控制实现目标利润C、现金流控制促进生产经营D、实现目标利润销售控制9、业务预算不包括。
（ D ）A、生产预算B、采购预算C、销售预算D、筹资预算10、资本预算不包括。
（ B ）A固定资产投资预算 B、采购预算C、权益性资本投资预算D、筹资预算11、年度预算一般采用的编制方法。
（ C ）A、弹性预算 B零基预算 C、固定预算 D、滚动预算12、的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算测试题(整理)
全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
全面预算管理试题
以下是一些全面预算管理试题，并附上简要的答案供参考：请解释什么是全面预算管理，并列举其主要优点和挑战。
答案：全面预算管理是指一种以综合的、全面的方式进行预算编制、执行、控制和评估的管理方法。
其主要优点包括：有助于资源合理分配和决策制定、提高绩效管理、促进部门之间的协调和沟通；而挑战包括：编制和执行的复杂性、数据收集和分析的困难、需求和情况的不确定性等。
说明预算编制的主要步骤，并详细描述每个步骤的内容和重要性。
答案：预算编制的主要步骤包括：确定预算目标、收集和分析数据、制定预算计划、编制初步预算、修订和最终化预算。
每个步骤的内容和重要性如下：确定预算目标：明确预算编制的目的和目标，以指导后续的预算工作。
收集和分析数据：收集相关数据，如历史财务数据、市场趋势等，并进行分析以支持预算的制定。
制定预算计划：确定预算编制的时间表、责任人和沟通计划，确保预算编制工作的顺利进行。
编制初步预算：基于数据分析和业务需求，编制初步的收入预算和支出预算，并进行内部审查和调整。
修订和最终化预算：根据内部审查和反馈，对初步预算进行修订和调整，最终确定预算计划。
什么是静态预算？与之相比，动态预算有什么优势？答案：静态预算是指在一定时间范围内制定的固定预算，不考虑业务活动的变化。
与之相比，动态预算根据业务活动的实际情况进行调整和修订。
动态预算的优势包括：更加灵活和适应性强，可以根据实际情况进行及时调整；能够更好地应对不确定性和变化，提高预算的准确性和可靠性。
解释预算控制的概念，并列举常用的预算控制方法。
答案：预算控制是指对预算执行过程进行监控和管理，确保实际支出和绩效与预算计划的一致性。
常用的预算控制方法包括：比较分析（实际与预算对比分析）、异常分析（对异常情况进行分析和解释）、差异分析（解释实际和预算之间的差异）、灵活预算（根据实际情况调整预算）等。
请解释什么是预算执行，以及预算执行的关键要素和挑战。
答案：预算执行是指将预算计划转化为实际行动和结果的过程。
管理会计全面预算习题及答案
第九章全面预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析，投资敏感性分析的具体假定有哪些？3.全面预算体系由哪些内容构成？各部分具体的内容是什么？ 1 .弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷？2 .与增量预算相比较，零基预算优于增量预算？为什么？3 .定期预算的缺陷是什么？与其相对应的是什么预算？ 三、单项选择题1 .投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指 标的因素是（）。
C.经营成本D.基准折现率2 .在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算 的概念是（）。
3 .现金预算属于下列项目中的（）。
4 .在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是（）。
5 .在下列预算中，其编制程序与存货的计价方法密切相关的是（）。
B.制造费用预算6 .下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
7 .下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。
8 .下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是（）。
A.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案 一效益分析C.择优安排项目，分配预算资金9 .下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（）。
、关键概念 1.投资敏感性分析 4.专门决策预算1 .生产预算2 .全面预算 5 .财务预算 6 .固定预算与弹性预7 .经营预算1.下列各项中，属于编制全面预算的关键和起点的是（）。
3.下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。
4.下列各项中，不属于传统预算方法的是（）。
5.编制弹性成本预算的关键在于（）。
6.编制零基预算的出发点是（）。
A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平C.国内外同行业费用水平D.零7.编制经营预算与财务预算的期间通常是（）四、多项选择题1.投资敏感性分析的具体假定包括（）。
A.多个关键指标的假定B.有限因素的假定C.因素单独变动的假定D. 10%变动幅度的假定E.不利变动方向的假定2.在下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（）。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
《全面预算管理》综合练习题.docx
《全面预算管理》综合练习题.docx《全面预算管理》综合练习一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共20个小题，每小题1.5分）1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（）A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是（）A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D4. 预算的决策机构是（）A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核心是（）A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B7. 其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指（）A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B9. 企业处于成熟期，全面预算的编制起点应该是（）A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D10. 在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算，是（）A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（）A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制生产预算的基础是（）A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算"，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为（）元A .11130B .14630C .10070D .1356016. 下列属于价值创造能力指标的是（）A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A17. 从内容上看，下列不属于财务预算的是（）A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能力指标的是（）A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能力指标的是（）A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。
全面预算管理综合试题多套及答案
全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团子公司。
8、财务预算的主要特征是（）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。
A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
2020《全面预算管理》试题及答案
2020《全面预算管理》试题及答案2020年《全面预算管理》试题（一）一、单项选择题（共35题，每题1分）1.关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（D）。
2.企业年度预算编制的起点是（B）。
3.企业预算管理的最高权力组织是（C）。
4.下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（B）。
5.全面预算管理系统中的指标特征应当是（B）。
6.能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（C）。
7.最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（B）。
8.财务预算的主要特征是（D）。
9.对于成长期企业来说，预算的起点应当是（A）。
10.对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（D）。
11.对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（D）。
12.在Y=a+（B）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（D）。
13.下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（D）。
14.做好预算管理的关键是（C）。
15.在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（B）。
小幅度改写每段话：1.全面预算管理应该全员、全过程、全方位地体现。
（D）2.企业年度预算编制的起点是年度目标。
（B）3.企业预算管理的最高权力组织是预算管理委员会。
（C）4.市场占有率能够体现最终驱动性。
（B）5.全面预算管理系统中的指标特征应当是准确量化。
（B）6.按功能结构分解能够体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法。
（C）7.企业集团最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式。
（B）8.财务预算的主要特征是企业的综合性价值预算。
（D）9.成长期企业预算的起点应当是销售。
（A）10.衰退期企业预算的起点应当是现金流量。
（D）11.稳定期企业预算的起点应当是现金流量。
（D）12.在Y=a+BX中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是边际贡献率。
（D）13.预算管理工作组负责预算管理具体流程。
公司全面预算管理试题
公司全面预算管理试题第一篇：公司全面预算管理试题一、单选题。
1. 全面预算管理的特点不包括（） A.对未来的精确规划。
B.以价值形式为主的定量描述。
C.以企业为导向。
D.以财务管理为核心。
2.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。
A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.流动预算方法3.预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（）。
A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算4.预算管理的主体是( ) A.国家 B.银行C.事业单位D.其他社会组织5.全面预算差异分析的主体应该是( ) A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会6.预算管理的核心是( ) A.资金管理 B.成本管理 C.费用管理D.现金流量管理7.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是( ) A.水平分析法B.垂直分析法 C.趋势分析法 D.比率分析法8.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) A.财务业绩 B.非财务业绩 C.经营业绩 D.管理业绩 9.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A.资产负债表 B.现金流量表 C.利润表D.经营预算差异分析表10.（）是编制全面预算的关键和起点。
A.产品成本预算 B.生产预算 C.销售费用预算 D.销售预算11.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点 A.销售预算 B.资本预算 C.成本预算 D.现金流量预算12.预算目标分解从定性的角度可分为（）A.预算控制标准B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标13.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义A.战略计划 B.战略规划 C.战略目标 D.年度经营计划14.通过预算编制可以进行( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制15.预算的决策机构是( ) A.董事会 B.经理C.股东大会D.财务部门16.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) A.杜邦财务分析体系 B.帕利普财务分析体系 C.EVA指标分解体系 D.平衡计分卡17.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 A.预算控制标准 B.预算控制指标 C.预算控制内容D.预算控制程序18.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理19.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协调》 20.( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 A.实物资产 B.沉淀资产 C.虚拟资产D.无形资产二.多选题。
做好全面预算管理的七大步骤 课后测试
做好全面预算管理的七大步骤课后测试测试成绩：90.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1、全面预算管理组织体系的最高层是（）（10 分）✔A预算决策机构B预算常设机构C预算工作小组D预算责任中心正确答案:A2、企业预算编制可按“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按（）编制，季度、月度分解落实。
（10 分）✔A年度B季度C月度D以上都不对正确答案:A3、可以保持预算连续性和完整性，并克服传统定期预算缺点的预算方法是（）（10 分）A零基预算✔B滚动预算C静态预算D弹性预算正确答案:B4、考核与（）是预算管理落实的“生命线”，如果全面预算与绩效考核脱节，往往使预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（10 分）A效益B奖励C惩罚✔D奖惩正确答案:D多选题1、下列关于横向一体化战略描述正确的是（10 分）A指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张B是资本在同一产业和部门内的集中C使企业有效地实现规模经济D达到降低生产成本、巩固市场地位的目的E有并购和契约式联合两种形式正确答案:A B C D2、预算编制的步骤有（）（10 分）A预测和目标设定B预算编制C预算审批和下达D预算执行和控制E报告和分析F预算调整G绩效考核正确答案:A B C D E F G3、预算编制方法有（）（10 分）A固定预算B弹性预算C增量预算D零基预算E定期预算F滚动预算正确答案:A B C D E F4、以下哪些是符合预算大调整的条件（10 分）A国家相关政策发生重大变化，现行预算无法执行B市场环境发生重大变化，必须调整营销策略与产品结构C突发及其他不可抗事件导致原预算不能执行D决策层对生产经营做出重大调整，使现行预算与实际差距甚远正确答案:A B C D判断题1、全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面，是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。
（10 分）✔A正确B错误正确答案:正确2、零基预算是指在编制预算时，不受上期预算项目和收支情况约束，以零为基点的预算编制方法。
全面预算练习题及参考答案【精选文档】
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题(25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A。
企业的成本计划 B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2。
在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B ）。
A。
专门决策预算 B. 业务预算 C. 财务预算 D. 销售预算3。
现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D。
专门决策预算4。
预计期初存货50件，期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为（ B ）A。
250 B。
240 C。
260 D。
2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40%，201X年1—3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元.由此可预测201X年2月的现金收入为( C ）A。
7 200元 B.7 800元C。
8 200元 D.9 000元6。
编制生产预算以（ B ）为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C。
财务预算D。
管理费预算7。
下列预算中,不属于业务预算的是（ A )A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8。
下列预算中,属于专门决策预算的是（ C ）A。
财务费用预算B。
直接人工预算C。
资本支出预算D。
产品成本预算9。
在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为（ C ）A。
滚动预算 B.零基预算C。
弹性预算 D.连续预算10。
全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D。
管理费预算11。
下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有( A )A。
生产预算B。
直接材料采购预算 C.制造费用预算D。
销售预算12。
企业的全面预算体系的终结为( C ）A。
现金预算B。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：(3分)标准答案：B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：(3分)标准答案：D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指：(3分)标准答案：A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是：(3分)标准答案：B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是：(3分)标准答案：D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：(3分)标准答案：B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：(3分)标准答案：C1.A: 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分)标准答案：A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案：B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是：(3分)标准答案：B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：(3分)标准答案：A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是：(3分)标准答案：B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：(3分)标准答案：B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。
新全面预算管理教程试题及标准答案汇编
单选题1:全面预算是：（3分）标准答案：A1. A:企业经营管理的基础性工作2. B:企业经营管理的最重要的工作3. C:企业经营管理的制度性工作4. D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是：（3分）标准答案：C1. A：计划赶不上变化，预算没有实际价值2. B:预算等于预测3. C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4. D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可3:下列属于定量方法的是：（3分）标准答案：C1. A:职业经理人预测法2. B:第一线营销人员预测法3. C:时间序列预测法4. D:德尔菲法4:预算管理的作用不包括：（3分）标准答案：A1. A:组织2. B:规划3. C:控制、沟通4. D:协调、激励5:按照预算指标性质，管理工具分为：（3分）标准答案：D1. A:收入、费用、利润2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4. D:资本性支岀表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:公司预算编制属于：（3分）标准答案：C1. A:事后控制2. B:事中控制3. C:事前控制4. D:以上都不对7:预算的重点是：（3分）标准答案：B1. A:编制2. B:反馈3. C:执行4. D:执行监控反馈评估考评8:公司现在的战略是出口，核心指标是：（3分）标准答案：B1. A:销售收入增长2. B:出口产品销售收入3. C:新产品销售收入4. D:市场占有率9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是：（3分）标准答案：C1. A:基础预算2. B:单项预算3. C:全面预算4. D:财力预算10:整个预算中最重要的是：（3分）标准答案：B1. A：财务预算2. B:销售预算3. C:筹资预算4. D:经营预算11：销售预测必须由：（3分）标准答案：B1. A:财务人员来做2. B:第一线业务员来做3. C:财务经理来做4. D:企业负责人来做12:在编制人力资源预算时，必须要考虑：（3分）标准答案：1. A:人和工资的一个单位金额2. B:工作量和单位工资额3. C:单位工资额和人数4. D:人员组织结构13:预测方法的使用原则是：（3分）标准答案：B1. A：能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析2. B:能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析3. C:定量与定性并用4. D:无所谓14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：（3分）标准答案：C1. A:现金流2. B:支出3. C:费用和资金4. D:资本支出15:考核主营业务时，核心指标是：（3分）标准答案：C1. A:销售收入增长2. B:出口产品销售收入3. C:新产品销售收入4. D:市场占有率单选题1:全面预算是：（3分）标准答案：A1. A:企业经营管理的基础性工作2. B:企业经营管理的最重要的工作3. C:企业经营管理的制度性工作4. D:企业经营管理的规定性工作1. A:职业经理人预测法2. B:第一线营销人员预测法3. C:时间序列预测法4. D:德尔菲法3: 预算管理的作用不包括：（3 分）标准答案：A1. A: 组织2. B: 规划3. C: 控制、沟通4. D: 协调、激励4: 按照预算指标性质，管理工具分为：（3 分）标准答案：D1. A: 收入、费用、利润2. B: 主表、副表、分解预算表和部门预算表3. C: 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4. D: 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5: 销售预测调整的频率最好是：（3 分）标准答案：C1. A: 一周一次2. B: 一月一次3. C: 一季一次4. D: 一年一次6: 预算的重点是：（3 分）标准答案：B1. A: 编制2. B: 反馈3. C: 执行4. D: 执行监控反馈评估考评7: 公司现在的战略是出口，核心指标是：（3 分）标准答案：B1. A: 销售收入增长2. B: 出口产品销售收入3. C: 新产品销售收入4. D: 市场占有率8: 下列属于定性方法的是：（3 分）标准答案：B1. A: 时间序列预测法2. B: 专家预测法3. C: 线性分析法4. D: 回归分析法9: 公司预算的编制一般需要：（3 分）标准答案：B1. A:1 个月2. B:3-4 个月3. C:6 个月4. D:12 个月10: “联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括：（3 分）标准答案：A1. A: 多报受罚系数2. B: 超额奖励系数3. C: 少报受罚系数4. D: 代理人自报数的权数1. A: 财务预算2. B: 销售预算3. C: 筹资预算4. D:经营预算12:销售预测必须由：（3分）标准答案：B1. A:财务人员来做2. B:第一线业务员来做3. C:财务经理来做4. D:企业负责人来做13:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：（3分）标准答案：C1. A:现金流2. B:支出3. C:费用和资金4. D:资本支出14:考核主营业务时，核心指标是：（3分）标准答案：C1. A:销售收入增长2. B:出口产品销售收入3. C:新产品销售收入4. D:市场占有率15:关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：（3分）标准答案：D1. A:要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定2. B:想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3. C:不同单位的考核指标可以完全不一样4. D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标[E单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：（3分）标准答案：D1. A:生产预算2. B:销售预算3. C:现金预算4. D:财务预算2:全面预算的岀发点是：（3分）标准答案：C1. A:市场管理2. B:成本控制3. C:战略目标4. D:费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：（3分）标准答案：A1. A:从支出上把关2. B:从成本上把关3. C:从质量上把关4. D:从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：（3分）标准答案：B1.A:倒挤法2.B:增长百分比法3.C:推墙入海4.D:利润率法5: 销售部门编制年度销售预算，首先要做好：（3 分） 标准答案： A 1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测 2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测 3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测 4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12: 年度预算的修改，通常是采用是： （3 分 ） 标准答案： A 1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13: 预算的硬预算原则主要指的是：（3 分） 标准答案： D 1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D:月度预算6: 审核批准公司年度预算方案的是：1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室 7: 企业管理人员的首要职能是：1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能 8: 年度预算的三个重点考核指标是：1.2.3.4. （3 分 ） 标准答案： C（3 分） 标准答案： B（3 分 ） 标准答案： A A: 净利润、投资报酬率、现金净流量 B: 净利润、质量指标、消耗指标 C: 净利润、产量指标、质量指标D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9: 销售计划用货币和数据表示就是：1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10: 制订企业经营目标的部门是：1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11: 全面预算管理的具体工作是由：1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做（3 分 ） 标准答案： D （3 分 ） 标准答案： B （3 分） 标准答案： B14:月度预算考核对象主要是：（3分）标准答案：B1.A:企业经营层2.B:公司管理人员和全体员工3.C:渠道商4.D:财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：（3分）标准答案：B1.A:收入平衡和支出平衡2.B:纵向平衡和横向平衡3.C:预算平衡和实际平衡4.D:物料平衡和款帐平衡单选题1:全面预算是：（3分）标准答案：A1. A:企业经营管理的基础性工作2. B:企业经营管理的最重要的工作3. C:企业经营管理的制度性工作4. D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是：（3分）标准答案：C1. A:计划赶不上变化，预算没有实际价值2. B:预算等于预测3. C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4. D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可3:自下而上式的管理方式适合的企业包括：（3分）标准答案：A1. A:资本控股型2. B:事业单位3. C:业务单一、比较稳定的单位4. D:垄断性企业4:联合基数法理论”的提岀者是：（3分）标准答案：C 用户答案：1. A:陈景润2. B:华罗庚3. C:胡祖光4. D:陈省身5:按照预算指标性质，管理工具分为：（3分）标准答案：D1. A:收入、费用、利润2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4. D:资本性支岀表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:销售预测调整的频率最好是：（3分）标准答案：C1. A: 一周一次2. B: 一月一次3. C: 一季一次4. D: 一年一次7:公司预算编制属于：（3分）标准答案：C1. A: 事后控制2. B: 事中控制3. C: 事前控制4. D: 以上都不对8: 预算的重点是：（3 分）标准答案：B1. A: 编制2. B: 反馈3. C: 执行4. D: 执行监控反馈评估考评9: 推行单位内部管理规范化和科学化的基础是：（3 分）标准答案：C1.A: 基础预算2.B: 单项预算3.C: 全面预算4.D: 财力预算10:预算的起点和基础是：（3 分）标准答案：C1.A: 计划2.B: 计算3.C: 预测4.D: 方案11:公司预算的编制一般需要：（3 分）标准答案：B1.A:1 个月2.B:3-4 个月3.4.C:6 个月5.D:12 个月12:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括：（3 分）标准答案：A1.A: 多报受罚系数2.3.B: 超额奖励系数4.5.C: 少报受罚系数6.D: 代理人自报数的权数13:公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑：（3 分）标准答案：A1.2.A: 分工、分解3.4.B: 分解到每一个人、每一个部门5.C: 确定部门职责和权限范围6.7.D: 确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：（3 分）标准答案：C2. A: 现金流3.3. B:支出5.4. C:费用和资金5. D:资本支出（3分）标准答案：C 15:考核主营业务时，核心指标是:1. A:销售收入增长2. B:出口产品销售收入3. C:新产品销售收入4. D:市场占有率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )
A.美国
B.英国
C.法国
D.日本
A．总经理
B．企业董事会
C．企划部
D．各级部门
22. 财务预算中的指标均为( B)
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
23. 下列哪一项不是全面预算编制的原则？（ C ） A．目标性原则 B．全面性原则 C．重在参与原则 D．真实性原则
24．以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心（ A ） A．成本中心 B. 利润中心 C．投资中心 D．收入中心
D．以上都不正确
19. 年度经营计划是企业在计划年度内的行动纲领，是企业安排年度、季
度、月度
活动的重要依据。（ A ）
A. 生产经营
B．生产销售
C．经营销售
D．采购销售
20. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是( A )
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
21. 制订企业经营目标的部门是： ( B )
3. 关于预算的理解正确的是：( C ) A．计划赶不上变化，预算没有实际价值 B．预算等于预测 C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可
4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ） A．董事会 B．股东（大）会 C．监事会 D．预算管理委员会
二、多项选择题（本题型共 20 小题，每小题至少有两个正确答案，请从每小题 的备选答案中选出你认为正确的答案。)
1. 全面预算管理的特征包括( ABCD ) A. 权威性 B. 适应性 C. 全面性 D. 机制性
2. 推行全面预算管理的意义包括（ABCD ） A. 推行全面预算管理，有助于公司的可持续发展 B. 推行全面预算管理，有助于公司战略的切实执行 C. 推行全面预算管理，有助于公司治理结构的清晰 D. 推行全面预算管理，有助于公司管理的规范可控
3.根据权责范围，责任中心可以分为 (ABC ) A. 投资中心 B. 利润中心 C. 成本中心 D. 资产中心
4.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业 绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩(ABCD)
A. 财务 B. 顾客 C. 内部作业 D. 创新与学习 E. 利润率 5. 预算考评制度包括 (ABCD ) A. 预算编制考评制度 B. 预算执行考评制度 C. 预算控制考评制度 D. 预算分析考评制度 6. 在预算实务中，受企业产品在市场上供求关系的影响，预算编制的起点主要 包括（ AD ） A. 以生产为起点编制全面预算 B. 以供应为起点编制全面预算 C. 以采购为起点编制全面预算 D. 以销售为起点编制全面预算 7、以下属于预算调整的原则是(ABCD ) A. 符合性原则 B. 最优化原则 C. 谨慎性原则 D. 双向原则 8．以下哪些属于预算调整的条件（ABCD ） A．国家相关政策发生重大变化，导致无法执行现行预算。 B. 国内外市场环境发生重大变化，企业必须调整营销策略和产品结果。 C．突发事件及其他不可抗事件导致原预算不能执行。 D．企业决策层对生产经营做出重大调整，致使现行预算与实际差距甚 远。 9．以下哪些属于预算分析的作用（ ABCD ） A．预防作用 B．控制作用 C．评价作用
法是（B ）
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）
A．下达预算目标
B. 编制草案上报
C．审议批准
D．预算分析
16. 预算的起点和基础是： （ C ）
A．计划
B．计算
C．预测
D．方案
17.
的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预
D．辨析作用 10．预算调整同预算编制一样，是全面预算管理的一个既重要又严肃的环节，一 般而言，以下哪些为必经程序（ABC ）
全面预算管理测试题
一、单项选择题（本题型共 24 小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的 备选答案中选出一个你认为正确的答案。）
1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ） A．预算决策机构 B．预算工作机构 C．预算执行机构 D．预算核算机构
2. 全面预算是： ( A ) A．企业经营管理的基础性工作 B．企业经营管理的最重要的工作 C．企业经营管理的制度性工作 D．企业经营管理的规定性工作
C．鞭策经营者
D．增加产品销售数量
10. 考核和
是预算管理落实的“生命线”。如果全面预算与绩效考
核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。（ A ）
A．奖惩
B．惩罚
C．奖励
D．效益
11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算
B. 生产预算
C. 长期投资预算
D. 现金预算
12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
1 4 .可 以 保 持 预 算 的 连 续 性 和 完 整 性 ，并 能 克 服 传 统 定 期 预 算 缺 点 的 预 算 方
7．信息反馈控制属于 ( B )
A.事前控制
B.事后控制
C.事中控制
D. A+B+C
8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、
和预算考评等
一系列管理活动。（ D ）
A．预算执行
B．预算分析
C．预算调控
D．A+B+C
9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。（D ）
A．落实企业战略目标
B．完善企业管理机制
算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基
础来确定其他项目预计数的预算编制方法。（ C ）
A．弹性预算
B．零基预算
C．固定预算
D．滚动预算
18. 我矿预算编制按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的
程序进行，并按
编制，季度、月度分解落实C．月度