公司造价咨询质量管理办法详细

合集下载

造价咨询管理办法

工程造价咨询企业管理办法第一章总则第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动，实施对工程造价咨询企业的监督管理，应当遵守本办法。

第三条本办法所称工程造价咨询企业，是指接受委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。

第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。

第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动，应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。

任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。

第六条国务院建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。

有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。

第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。

鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。

第二章资质等级与标准第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。

第九条甲级工程造价咨询企业资质标准如下：（一）已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年；（二）企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%，且其出资额不低于企业注册资本总额的60%；（三）技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上；（四）专职从事工程造价专业工作的人员（以下简称专职专业人员）不少于20人，其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人；取得造价工程师注册证书的人员不少于10人，其他人员具有从事工程造价专业工作的经历；（五）企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）；（六）专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理；（七）企业注册资本不少于人民币100万元；（八）企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元；（九）具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米；（十）技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全；（十一）企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全；（十二）在申请核定资质等级之日前3年内无本办法第二十七条禁止的行为。

造价咨询质量控制保证措施及服务质量

造价咨询质量控制保证措施及服务质量造价咨询服务是指咨询公司向业主提供关于建筑工程造价的技术服务。

在建筑工程的全过程中，造价咨询服务起到了至关重要的作用，对于建筑工程的成功实施具有决定性影响。

因此，对于造价咨询的服务质量和质量控制保证措施的要求也越来越高。

本文就造价咨询质量控制保证措施及服务质量做出详细解析。

一、造价咨询质量控制保证措施1. 人员质量控制造价咨询公司的人员是公司最宝贵的财富，人员的质量以及素质是决定咨询公司能否成功的关键。

咨询公司需要对人员进行严格的把关，在招聘人员时需要严格按照招聘标准来进行，涉及人员的资质及学历证书、工作经历以及技能水平等多方面。

同时，在公司内部需要进行定期的培训和进修，提高人员的职业素质和专业技能。

2. 质量管理体系建立科学的质量管理体系是提高造价咨询企业服务质量的必要手段。

对此，咨询公司应该建立规范、有序的管理流程和质量管理体系，确立从接触客户到服务反馈的一整套流程，建立符合ISO和CBIS标准的质量管理体系。

3. 项目质量控制建立并实施严格的项目质量控制手段，对每一个项目进行过程控制和结果评估。

项目质量控制是确保服务质量的有效措施，是咨询服务品质的保证。

例如，定期进行会审，审核并监控服务情况、定期跟投，并以造价咨询师为主体，以供应商的管理包括对格轨、质量、服务周期、商贸情况等进行综合管理。

工作人员应该在每次项目开始前制定服务方案和服务实施计划书。

实行专人负责质量控制和监督、定期评估并整理项目手册等质量控制措施。

4. 设备及软件控制在咨询服务过程中，各种专业软件和设备的控制也是保证服务质量的重要因素。

为此，在公司服务期内要定期检验安装设备和相关软件的使用效果及设备情况，以确保整个服务过程中数据的准确性和可靠性。

5. 数据管理和控制数据的管理和控制是造价咨询服务中的重要环节。

咨询公司需要在服务前对研究领域进行知识掌握，并专业严谨地编制服务文件，制定数据管理和控制程序，确保数据质量，以确保服务内容和数据质量满足公司的服务标准和质量要求。

工程造价咨询服务质量管理措施

工程造价咨询服务质量管理措施为了规范委托咨询服务工作程序，保证咨询工作的服务质量，如期提交成果文件，以及为保证咨询成果文件质量，我公司制定了质量管理的相关措施。

一、工程造价咨询服务质量要求及目标咨询公司应严格按照委托人的质量要求，制定符合ISO9000系列标准要求的质量保证计划，并坚持实施，确保造价咨询工作之质量。

具体的质量要求及目标如下：1、工程预算编制、招标工程量清单及标底编制保证工程量清单项目编制齐全，分类清楚，没有漏项，预算或标底价格合理。

2、经公司审核的合同工程量清单更新、工程变更、工程结算造价与专业审核局的相应审定价相差（指核减造价）不超过5%。

3、造价文件文字清晰、整齐，有相关专业造价工程师签字并盖注册章、公司负责人签字并加盖公司公章。

4、按委托人要求完成造价咨询工作并提交的造价资料分别为：（1）工程预算编制：工程预算书三份，工程量计算书一份；（2）招标工程量清单及标底编制：工程量清单一份、标底造价书二份（附工程量计算书、项目综合单价分析表、主要材料数量及价格清单、主要设备数量及价格清单）；（3）合同工程量清单更新、工程变更、工程结算审核：造价审核文件三份、工程量计算书一份、审核报告一份包括主要经济技术分析、造价指标及相似工程的造价对比资料，对合同结算的建议以及以后应请注意的问题；（4）以上文件均提供电脑软盘或光盘各一张；5、视工程需要，委托方有权要求增加文件编制数量，公司应提供足够数量的文件供委托方使用，并免收增加数量的费用。

6、公司对提交的造价资料的正确性、完整性负有完全责。

二、严格的成品文件审核措施1、为了提高各阶段的委托造价咨询成果的质量，我公司制定了严格的内部审核制度，通过从员工自检、组内互审、专业负责人审核、项目负责人审核、公司总工审核的多级审核制度，大大减少了错误的出现，保证了委托咨询服务成果的质量，为项目的顺利实施奠定了坚实的基础。

2、各专业组成员提交委托咨询服务成果文件，提交完成后在组内进行互相交叉审核，发现问题、提出建议、修改文件，然后交专业负责审核人进行全面把关，形成初稿，经专业审核人审核后提交给项目负责人审核，项目负责人审核同意后交公司总工审核成稿，分别从不同方面、分重点进行审核，经过逐级内部审核程序后，最终形成完整性的委托咨询服务成果文件。

造价咨询质量控制管理办法

造价咨询质量控制管理办法1.工作质量保证措施1.1总体制度情况（1）建立项目咨询汇报制度咨询负责人要对项目的咨询过程进行记录，并完整保存工作底稿，对项目进展情况、存在的主要问题及处理建议向公司技术负责人及委托方咨询组汇报，必要时向咨询组认定的需要汇报的机构。

（2）建立咨询意见反馈制度项目咨询中涉及工程变更或其他影响项目投资及违反政策等重大事项，我方将填列反馈意见表保证重大事项的咨询落实处认定。

（3）建立咨询工作分析制度对项目咨询过程中的问题进行不定期的分析。

（4）建立回避与退出制度有下列情况之一的咨询人员应回避参与咨询服务工作：A.与委托项目的被咨询单位负责人或主管人员有亲属关系的；B.与被咨询单位存在其他直接利害关系的，可能影响造价客观公正的。

有下列情况之一的咨询人员应退出造价咨询工作：A.咨询服务过程中咨询人员的业务能力无法胜任项目的咨询服务工作，需退出重新安排咨询人员的；B.咨询服务过程中由于咨询技术人员未按规范操作，不听劝阻，操作失误，给项目咨询带来信誉上的严重后果和重大风险的。

由于上述原因，须另派造价工程师继续此项目或重新进行咨询服务工作的，在后续咨询服务工作期间，原咨询服务人员必须自始至终地做好配合工作。

（5）咨询工作保密制度以维护有关方面和国家的利益。

造价咨询公司及其工作人员，在执行业务中，对其所取得和了解到的资料、情况，都应当按照有关的规定，严格保守秘密。

（6）建立咨询工作奖惩制度明确咨询人员的岗位责任制度，提高咨询人员的高度责任心，对责任心强、工作表现好的人员加强奖励；对违反法律、法规、工作不负责任、造成经济损失的项目组成员将给予严惩。

2.质量控制方法及具体措施建设项目造价是否合理直接影响工程成本的真实性，关系到成本控制和筹集资金工作的成败，所以在造价咨询业务实施过程中每个环节都至关重要，不能出现任何差错，造价咨询人员必须高度负责，认真对待，为此我们必须严格执行以下质量控制方法及具体措施，按时保质保量的完成工作任务。

某造价咨询单位管理办法

某造价咨询单位管理办法一、总则为了规范某造价咨询单位的管理，提高单位的综合素质和服务质量，保证其顺利开展业务，特制定本管理办法。

二、单位管理1.某造价咨询单位应设立管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，并建立健全相应的管理制度。

2.管理机构应对单位全面负责，并负责单位业务的组织、协调与监督。

3.管理机构应每季度召开一次全体人员会议，通报工作情况，交流经验，并及时传达上级管理部门的相关政策法规。

三、人员管理1.某造价咨询单位应以岗位需求为基础，建立完善的人员招聘、选拔和培训机制，确保人员的岗位匹配度和专业素质。

2.所有员工均应具备相关行业资格证书，并持续进行学习和培训，以不断提高专业能力和服务水平。

3.单位应定期对员工进行考核，评估员工的工作表现和能力发展情况，并根据评估结果合理分配薪酬和晋升机会。

四、质量管理1.某造价咨询单位应建立质量管理体系，明确工作流程和责任分工，并进行必要的质量控制和监督。

2.单位应每年进行一次内部质量审核，及时发现并纠正问题，确保业务工作的规范和效果。

3.单位应积极参与行业内的质量评比和技术交流活动，借鉴先进经验，不断完善自身的质量管理体系。

五、项目管理1.某造价咨询单位应建立科学的项目管理制度，规范项目的立项、实施和验收流程。

2.单位应根据项目的性质和规模，确定合适的项目组成员和工作分工，并确保项目能按时按质完成。

3.单位应定期对项目进行跟踪和评估，及时解决项目中的问题，并向客户提供准确的项目进展和成果报告。

六、法规遵循1.某造价咨询单位应严格遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动。

2.单位应按照相关法律法规的要求，及时申请和更新相关的业务许可证和资质证书。

3.单位应建立法律事务管理制度，确保内部工作的合法合规，避免发生法律纠纷。

七、监督与评估1.某造价咨询单位应接受上级管理部门的监督和指导，并积极配合相关部门的业务检查。

2.单位应每年进行一次自查自评，发现问题及时整改，并向上级管理部门报告自查自评结果。

工程造价咨询企业管理办法(20165月4日修正版)

工程造价咨询企业管理办法（2015年5月4日修正版）（2006年09月28日建设部令第141号发布，2015年05月04日住房和城乡建设部令第24号修正）第一章总则第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动，实施对工程造价咨询企业的监督管理，应当遵守本办法。

第三条本办法所称工程造价咨询企业，是指接受委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。

第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。

第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动，应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。

任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。

第六条国务院建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。

有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。

第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。

鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。

第二章资质等级与标准第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。

第九条甲级工程造价咨询企业资质标准如下：（一）已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年；（二）企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%，且其出资额不低于企业认缴出资总额的60%；（三）技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上；（四）专职从事工程造价专业工作的人员（以下简称专职专业人员）不少于20人，其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人；取得造价工程师注册证书的人员不少于10人，其他人员具有从事工程造价专业工作的经历；（五）企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）；（六）专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理；（七）企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元；（八）具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米；（九）技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全；（十）企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全；（十一）在申请核定资质等级之日前3年内无本办法第二十七条禁止的行为。

工程造价咨询企业管理办法(149号文)

工程造价咨询企业管理办法第149 号第一章总则第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动，实施对工程造价咨询企业的监督管理，应当遵守本办法。

第三条本办法所称工程造价咨询企业，是指接受委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。

第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。

第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动，应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。

任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。

第六条国务院建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。

有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。

第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。

鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。

第二章资质等级与标准第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。

工程造价咨询企业管理办法【最新】

工程造价咨询企业管理办法(2006年3月22日建设部令第149号发布，根据2015年5月4日住房和城乡建设部令第24号，2016年9月13日住房和城乡建设部令第32号,2020年2月19日住房和城乡建设部令第50号修正)第一章总则第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动，实施对工程造价咨询企业的监督管理，应当遵守本办法。

第三条本办法所称工程造价咨询企业，是指接受委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。

第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。

第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动，应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。

任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。

第六条国务院住房城乡建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。

有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。

第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。

鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。

第二章资质等级与标准第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。

第九条甲级工程造价咨询企业资质标准如下：(一)已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年;(二)技术负责人已取得一级造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上;(三)专职从事工程造价专业工作的人员(以下简称专职专业人员)不少于12人，其中，具有工程(或工程经济类)中级以上专业技术职称或者取得二级造价工程师注册证书的人员合计不少于10人;取得一级造价工程师注册证书的人员不少于6人，其他人员具有从事工程造价专业工作的经历;(四)企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄(出资人除外);(五)企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元;(六)企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全;(七)在申请核定资质等级之日前3年内无本办法第二十五条禁止的行为。

造价咨询质量控制制度范本

工程造价咨询质量控制制度第一章总则第一条为了加强工程造价咨询质量管理，保证工程造价咨询成果文件的质量，根据《工程造价咨询企业管理规定》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司工程造价咨询项目的质量控制活动。

第三条本公司工程造价咨询质量控制应遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，严格按照国家及地方相关法律法规、标准和规范执行。

第四条本公司应建立健全工程造价咨询质量控制体系，明确质量控制职责，实行质量责任制，确保工程造价咨询质量。

第二章质量控制组织与管理第五条公司设立质量管理委员会，负责公司工程造价咨询质量的全面领导、组织、协调和监督工作。

第六条项目管理部是工程造价咨询质量控制的具体实施部门，负责项目质量控制计划的制定、实施、监督和检查。

第七条项目团队应按照项目质量控制计划，开展工程造价咨询活动，保证项目质量目标的实现。

第八条公司定期对工程造价咨询质量进行内部审核，确保质量控制体系的有效运行。

第三章质量控制流程与措施第九条项目启动阶段，项目团队应收集并分析项目相关资料，明确项目质量目标和要求，制定项目质量控制计划。

第十条项目实施阶段，项目团队应按照质量控制计划，开展工程造价咨询活动，确保项目质量目标的实现。

第十一条项目验收阶段，项目团队应根据项目质量控制计划，对工程造价咨询成果进行自检、互检和第三方检验，确保成果质量符合要求。

第十二条公司应建立工程造价咨询质量信息反馈和持续改进机制，对质量问题进行及时处理，不断提高质量水平。

第四章质量控制要点与要求第十三条项目团队应根据项目特点和需求，制定详细的工程造价咨询方案，明确咨询内容、方法、步骤和期限。

第十四条项目团队应选用具备相应资格和经验的咨询人员，确保咨询活动的专业性和准确性。

第十五条项目团队应认真执行工程造价咨询规范和标准，确保咨询成果的真实性、准确性和完整性。

第十六条项目团队应建立健全工程造价咨询文件资料的审核、审批制度，保证文件资料的合法性和有效性。

造价咨询报告质量管理制度

造价咨询报告质量管理制度一、前言造价咨询在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，其质量直接关系到整个项目的成本控制和效益。

为了保证造价咨询工作的质量和可靠性，必须建立完善的质量管理制度，使其成为既有操作性又有约束力的实践规范。

二、质量管理制度的内容1.总则为了规范造价咨询工作，提高工作质量和效率，本制度是制定的。

2.组织结构建立健全的质量管理组织结构，明确各级负责人的职责和权限，确保责任到人，权责相符。

3.质量管理委员会建立质量管理委员会，负责审核制定质量管理方针、质量目标、工作计划和质量控制规程。

4.质量管理人员明确质量管理人员的职责和权限，建立质量管理专职部门，配备专门的质量管理人员，以实现全面的质量管理。

5.质量目标建立质量目标，制定相应的质量管理措施，保障各项工作的顺利进行，最大限度地提高工作效率和质量。

6.质量管理计划建立质量管理计划，明确各项质量管理活动的计划、实施、验收和反馈机制，确保计划的顺利实施。

7.质量控制建立质量控制机制，对各项工作进行全程跟踪和监控，确保产品、服务的质量达到预期目标。

8.质量管理文件建立质量管理文件，包括质量手册、作业指导书、检验标准、验收标准等，确保工作的规范化和标准化。

9.质量评价建立质量评价体系，对工作的结果进行评价，及时发现问题并加以整改，确保工作质量和效果。

10.质量管理培训建立质量管理培训体系，对相关人员进行培训和考核，提高员工的质量管理意识和能力。

11.质量投诉处理建立质量投诉处理机制，对客户的投诉进行认真处理，积极主动地解决问题，确保客户满意度。

12.质量管理改进建立质量管理改进制度，定期对质量管理体系进行内部审核和评价，及时发现问题并进行改进。

三、质量管理制度的实施1.制度宣贯制度宣贯应重视形势，创造良好的氛围，使所有员工都认识到质量管理的重要性和必要性。

2.制度贯彻执行建立相应的激励和约束机制，确保制度的贯彻执行，让每个人都深知对质量工作的责任和备受重视。

造价咨询公司质量控制制度

造价咨询公司质量控制制度一、为有效进行公司造价咨询业务的全面质量管理,明确和落实内部质量审核制度，保证工程造价咨询成果的正确性、完整性、科学性制定本质量控制制度.二、根据造价咨询公司工作特点，本公司适合实行三级质量控制制度,预算人员自检、部门经理复核、总工程师审核三级质量控制程序.三、质量控制制度明确了不同岗位的质量管理职责，最本质的目标是全面控制好公司的造价成果质量。

复核及审核的目的是层层把关，筛选可能存在的错误并给予纠正,真正的质量控制在于每名技术人员都要对自己的工作内容全面负责. 四、岗位质量管理职责1、总工程师岗位质量管理职责1。

1、总工程师对本公司出具的造价成果的质量进行最终审核，对本公司技术质量总负责1.2、总工程师属第三级审核，审核的主要内容:1。

2。

1、审核送审造价成果资料是否完整、内容是否合理。

1。

2.2、审核部门经理对预算人员提交的造价成果是否进行了复核,及其纠正及补充是否恰当和准确。

1.2。

3、审核常规工程的总指标数据是否在合理范围内,审核特殊工程的关健节点造价内容是否正确,对部门经理及预算人员分歧较大处重点审核与确认。

1.2.4、对总工程师审核前的未确定的技术事项做出技术决策.1.2.5、审核咨询报告书结论措词是否严谨合理，格式及内容表述是否满足委托合同约定的要求。

1.2.6、如审核后发现有疑义或错误之处,需及时与部门经理或预算人员沟通，督促预算人员予以修改或完善1。

3、组织制订大型和有重大影响项目的咨询实施方案 1。

4、解答咨询业务进行过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧，提出处理意见1.5、针对造价咨询业务开展过程中遇到的专业问题，组织相关技术人员参与研讨互动，提高全体技术人员专业水平2、部门经理岗位质量管理职责2。

1、部门经理对本部门预算人员提交的造价成果进行复核，对本部门的技术质量负责.2。

2、部门经理属第二级审核，审核的主要内容2。

2。

1、预算人员的提交的造价成果文件内容是否包含了咨询合同约定的全部内容2.2.2、抽查预算人员的工程量计算稿，是否有明显的输入性错误，重点复核关健的综合单价是否合理，常规技术经济指标是否在合理范围内。

工程造价咨询企业管理办法(149号文)

第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动，实施对工程造价咨询企业的监督管理，应当遵守本办法。

第三条本办法所称工程造价咨询企业，是指接受委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。

第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。

第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动，应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。

任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。

第六条国务院建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。

有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。

第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。

鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。

第二章资质等级与标准第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。

造价咨询质量管理办法

造价咨询质量管理办法第一章、总则第一条、为了规范公司工程造价咨询从业人员的行为，提高公司工程造价咨询从业人员的整体素质，有效实施工程造价咨询质量全面管理，严格落实质量控制责任制，充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、有效性、科学性，真正贯彻竞争机制，奖励先进、淘汰落后，根据国家法律法规和有关政策相关规定，结合公司发展需要和实际情况，特制定本办法。

本制度适用于工程造价咨询所有业务范围。

第二条、公司对工程造价咨询过程和成果文件的质量实施专业造价人员自行校对、项目负责人校核、技术部负责人审核、实施三级质量控制程序。

第三条、公司承接的造价咨询业绩必须经过三级复核，作业过程联络及成果文件使用公司专用邮箱发送，否则一律视为工程造价咨询非正常业务，不得进行酬薪结算。

第四条、在陕西华建联项目管理有限公司从事工程造价咨询的从业人员适用本办法，是公司和造价咨询从业人员或合作人员的补充条款，。

第二章、一般原则第五条、公司出具造价咨询成果，实行逐级审核制，由专业造价人员自行校对、项目负责人校核、公司造价技术负责人审定，必要时组织专业专家进行评审后方可出具造价咨询成果文件。

第六条、审核程序、原则1、由公司指定项目负责人按公司有关规定编写“造价咨询项目编制统一规定”及“建设工程造价咨询质量控制流程单”和按业主要求编写咨询工作实施方案，并提请造价咨询部门负责人和公司造价技术负责人审查批准，作为开展特定项目造价咨询各项工作的指导性作业文件。

2、提交造价咨询成果文件审核时应提交计算底稿、编制说明、指标表等基础资料。

3.若校核人同时作为专业造价人员的，校核由审核人授权非本项目专业技术人员担任。

若校核人同时作为审核人的，审核由公司负责人授权其他人担任。

4、审核时做好审核记录，对存在问题或疑问提出审核意见，通知作业人及时修改、完善工作底稿。

第三章、审核程序和内容第七条、专业造价人员是指承担咨询项目编审的具有造价员或造价师执业资格的专业技术人员。

造价咨询公司内部管理制度及内部质量控制措施

造价咨询公司内部管理制度及内部质量控制措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!造价咨询公司内部管理制度及内部质量控制措施1. 引言在现代社会中，造价咨询公司扮演着至关重要的角色，其专业的服务直接关系到建筑工程项目的成本和质量。

公司造价咨询业务管理制度

第一章总则第一条为了规范公司造价咨询业务的管理，提高服务质量，确保业务顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有造价咨询业务，包括但不限于工程预算编制、工程结算审核、工程变更签证费用审核、编制标底、工程造价测算等。

第三条公司造价咨询业务应遵循以下原则：1. 客观、公正、真实、准确；2. 严格执行国家法律法规和行业标准；3. 坚持诚信为本，维护公司形象；4. 强化内部管理，提高工作效率。

第二章组织机构与职责第四条公司设立造价咨询部，负责造价咨询业务的组织实施和管理。

第五条造价咨询部职责：1. 负责制定和实施造价咨询业务管理制度；2. 负责组织编制、审核和实施造价咨询业务方案；3. 负责对造价咨询业务人员进行培训、考核和激励；4. 负责协调各部门之间的关系，确保业务顺利进行；5. 负责收集、整理和归档造价咨询业务资料。

第三章人员管理第六条造价咨询部应配备具有相关专业资质和丰富经验的造价咨询人员。

第七条造价咨询人员应具备以下条件：1. 具有国家注册造价工程师资格证书；2. 具备扎实的工程造价理论知识；3. 具有丰富的工程实践经验；4. 具有良好的职业道德和团队协作精神。

第八条造价咨询人员应定期参加专业培训，提高业务水平和综合素质。

第四章业务流程第九条造价咨询业务流程如下：1. 接受委托：了解项目需求，签订造价咨询合同；2. 收集资料：收集与造价咨询相关的工程资料、技术文件等；3. 编制方案：根据项目特点，制定合理的造价咨询方案；4. 实施咨询：按照方案要求，开展造价咨询工作；5. 汇报成果：提交造价咨询报告，包括预算、结算、变更签证费用审核、标底编制等；6. 质量控制：对造价咨询报告进行审核，确保质量；7. 档案管理：整理、归档造价咨询业务资料。

第五章质量控制第十条造价咨询部应建立健全质量管理体系，确保造价咨询业务质量。

第十一条造价咨询业务质量标准如下：1. 编制预算、结算、变更签证费用审核等文件应准确、完整、合规；2. 造价咨询报告应客观、公正、真实、准确；3. 造价咨询业务过程中，应严格按照国家法律法规和行业标准执行；4. 对造价咨询报告进行审核，确保质量。

工程造价咨询企业管理办法(2020版)

工程造价咨询企业管理办法（2006年3月22日建设部令第149号发布，根据2015年5月4日住房和城乡建设部令第24号，2016年9月13日住房和城乡建设部令第32号，2020年2月19日住房和城乡建设部令第50号修正）第一章总则第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动，实施对工程造价咨询企业的监督管理，应当遵守本办法。

第三条本办法所称工程造价咨询企业，是指接受委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。

第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。

第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动，应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。

任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。

第六条国务院住房城乡建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。

有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。

第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。

鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。

第二章资质等级与标准第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。

第九条甲级工程造价咨询企业资质标准如下：（一）已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年；（二）技术负责人已取得一级造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上；（三）专职从事工程造价专业工作的人员（以下简称专职专业人员）不少于12人，其中，具有工程（或工程经济类）中级以上专业技术职称或者取得二级造价工程师注册证书的人员合计不少于10人；取得一级造价工程师注册证书的人员不少于6人，其他人员具有从事工程造价专业工作的经历；（四）企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）；（五）企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元；（六）企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全；（七）在申请核定资质等级之日前3年内无本办法第二十五条禁止的行为。

造价咨询公司管理制度完整版

第一章总则第一条为加强公司管理，规范业务流程，提高工作效率，确保造价咨询服务质量，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工及各部门，是公司日常运营的基本准则。

第三条公司全体员工应遵守本制度，严格执行各项规定，共同维护公司形象和利益。

第二章组织架构与职责第四条公司设立以下部门：1. 综合部：负责公司行政、人力资源、财务管理等工作；2. 技术部：负责造价咨询项目的实施，提供技术支持；3. 市场部：负责公司市场开拓、客户关系维护等工作；4. 质量控制部：负责监督、检查、评估公司各项业务质量。

第五条各部门职责如下：1. 综合部：负责公司内部管理、员工培训、档案管理等；2. 技术部：负责项目承接、实施、验收、交付等；3. 市场部：负责市场调研、客户开发、项目投标等；4. 质量控制部：负责对各项业务进行监督、检查、评估，确保业务质量。

第三章岗位职责第六条公司员工应明确岗位职责，按照岗位要求开展工作。

1. 综合部：（1）负责公司内部管理，制定和实施各项规章制度；（2）负责员工培训、考核、晋升等工作；（3）负责档案管理、保密工作等。

2. 技术部：（1）负责项目承接、实施、验收、交付等；（2）负责技术支持、咨询、培训等工作；（3）负责项目成本控制、进度管理等。

3. 市场部：（1）负责市场调研、客户开发、项目投标等；（2）负责客户关系维护、业务拓展等工作；（3）负责制定市场营销策略、实施推广计划等。

4. 质量控制部：（1）负责监督、检查、评估公司各项业务质量；（2）负责对业务过程中存在的问题进行分析、整改；（3）负责制定和实施质量控制措施。

第四章财务管理第七条公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务安全；2. 透明公开：财务信息真实、准确、完整，便于监督；3. 严谨规范：建立健全财务制度，规范财务操作。

第五章技术档案管理第八条公司应建立技术档案管理制度，确保档案的完整性、安全性和可追溯性。

造价咨询管理办法

造价咨询管理办法一、目的及范围为规范公司制度化管理，有效实施工程造价咨询质量全面管理，严格落实质量控制责任制，充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，制定本办法。

凡在公司范围内，非招标的新建、改扩建和改造等工程项目，其工程的造价管理和控制工作，均须遵守本办法。

工程造价是指建设项目从筹建直至建成、竣工验收交付使用的整个建设期间所花费的全部费用。

工程造价管理是指对建设项目投资估算、初步设计概算、施工图预算，工程招投标、合同价确定及调整、工程结、决算等的全过程管理工作。

二、工程造价咨询工作内容1.投资估算、设计概算的编制、审核；2.工程量清单、施工图预算、招标控制价的编制、审核;3.工程结算、决算的编制、审核;4.其他相关工程造价咨询业务。

三、委托工程造价咨询工作流程1.委托工程造价咨询工作流程业务部门提出造价申请，经部门负责人和分管领导审批后，由绩效管理部在公司造价咨询单位入围名单中安排造价咨询公司，与业务部门对接具体需求。

造价完成并经业务部门认可后，绩效管理部留存一份造价成果，用于后期咨询费用结算及考核管理。

2.结算编审成果复审（1）对于结算成果编审金额超过100万元的项目，绩效管理部在公司造价咨询单位入围名单中，选择一家对编审结果进行二次复审。

（2）对于存在争议的结算编审报告，绩效管理部会同业务部门召集承包商、造价咨询单位、相关负责人员召开结算复审会议，协调商议争议结算问题。

四、造价咨询单位考核管理(一)考核要求在审核工作过程中，造价咨询单位应坚持“公平、公正、科学"原则，本着对公司负责的态度,按照咨询合同履行其职责,不得泄露与本工程相关的保密资料，不得与第三方串通给公司造成经济损失。

同时,工程的设计变更及费用索赔造价咨询工作，造价咨询单位应采取措施做到人员、审核时间及审核质量的保证。

1.人员保证工程工期较长、设计变更较多、较复杂,针对此实际情况，造价咨询单位应为工程配备满足工程需要且稳定的专业技术人员，保证工程的设计变更、费用索赔第三方审核工作尽快完成，相关计量支付工作正常进行。