【精选】车间主任竞聘的演讲稿3篇
车间主任竞聘演讲稿6篇
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车间主任竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫XXX,今年XX岁、中专文化,建筑电气专业,XX 年参加工作。
XX年至XX年4月在动力厂维修车间做高压设备维护、维修工作,XX年5月至今,在公司总调度室设备科做设备管理工作。
今天我有幸参加轧钢厂部分中层职位的竞聘大会。
以前,我和许多竞聘者一样,在公司里参加过公司中层职务的竞聘,尽管竞聘失败,但竞聘失败让我看到了自身的差距;正是竞聘的失败,给了我一股前进的动力,让我找到了努力的方向。
自那次竞聘失败后,我幸运得到了许多领导和同事们的关心与帮助,这次,我又鼓足勇气来竞聘轧钢厂水电车间主任助理这一职位。
我没有过人的聪明才智,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。
我有的只不过是一种坚韧不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。
我今天竞聘的职位是水电车间主任助理,作出这个选择,除了这股精神和信念一直苦苦的支撑着我以外,主要基于二个方面的考虑。
一是我具备了一个车间干管人员的业务知识和管理水平。
我热爱管理工作,平时喜欢读书看报,也经常浏览一些有关设备管理方面的书籍。
我还利用业余时间自学了电脑绘图、编辑文本、文字处理等。
二是我具有较强的组织和协调能力。
在XX年的轧钢棒线热装热送工程中,我参与了该工程的工艺设计、设备施工和施工现场的协调工作,在工作当中得到了领导们的谆谆教导,再加上自己的积极努力,最终圆满地完成了棒线热装热送工程,通过此次工程施工的锻炼,提高了自己分析问题、解决问题的能力,也学会了怎样协调解决生产中的突发问题。
由于我的工作业绩突出,在08、09两年连续被公司评为先进生产者。
其实我也清醒地认识到,选拔一个通晓业务、精通管理、道德良好的具有敬业精神、有较强技术能力的主任助理不仅是公司发展的需要,更是济钢人心所向。
车间主任竞聘演讲稿(精选5篇)
车间主任竞聘演讲稿(精选5篇)演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
在发展不断提速的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编整理的车间主任竞聘演讲稿(精选5篇),希望能够帮助到大家。
车间主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫xxx,20xx年毕业于xx学校,同年x月到20xx年x月,在xx科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在xx车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任xx车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年xx车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
竞聘车间主任演讲稿5篇
竞聘车间主任演讲稿5篇预先准备好演讲稿可以让我们更加顺利地完成演讲任务并留下深刻的印象,写好演讲稿可以帮助我们更好地选择和运用恰当的词汇和语言风格,网作者今天就为您带来了竞聘车间主任演讲稿5篇,相信一定会对你有所帮助。
竞聘车间主任演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好﹗首先,感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!一直以来在工作中得到了公司领导的亲切关怀和同事的支持帮助。
因此,多年来我勤勤恳恳、努力进取,在思想上和工作能力上都有很大的进步。
今天,我充满信心地站在这里演讲,是因为我具备以下几个优势:第一、思想过硬,综合素质好。
我一贯服从上级领导的工作部署,坚持公平,团结同事。
我为人正直,作风民主,求真务实,能与同事团结一致。
我有较强的上进心。
参加工作以来始终不忘学习,勤钻研,善思考,不断提高自己,在生活和工作中加强个人修养,踏实做事,诚实待人。
我有良好的身体条件。
正值而立之年,身体健康,敬业精神强,是一个男人精力旺盛干事业的最佳时段,能够每天精神饱满地全身心的`投入到工作当中去。
第二、技术、实线经验丰富。
几年来,我积累了丰富的技术理论创新知识,并在思想上积极向党组织靠拢。
经过努力掌握了对设备管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的实线经验。
具有组织协调能力与同事之间相互协作管理的重要性,注重团队的协作精神,能够有规划、安排处理事务。
#年2月任电力车间“工艺质量员”协助车间领导对汽轮机设备的维护管理工作。
#年5月任汽轮机设备管理“作业长”职务。
我勇敢的接受这项工作并带领同事完成领导下达的任务。
第三、思想觉悟高,自律能力强。
我深知,电力设备、汽轮发电机是公司设备运转的重要岗位,它关系着整个生产线的顺利进行,是生产线的心脏。
要做好一名车间管理,不是轻而易举就能够做好的。
我在长期的工作中,深刻体会到,能用心的倾听工人的心声,耐心的探究工作中的问题、果断从容的调度指挥,科学实用的管理,才是这个职位的关键。
车间主任岗位的竞聘演讲稿
车间主任岗位的竞聘演讲稿车间主任岗位的竞聘演讲稿1敬重的各位领导、工人师傅们:大家好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫xxx,xx年毕业于xx学校,同年8月到1997年4月,在xx科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今日的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我始终从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改良,把握了满意员工意愿的有效方法,这是我参与竞聘的第一大优势。
其次,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。
第三,熟识生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信念和剧烈的责任感,信任我有力量把事情做好并在xx车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有力量胜任××车间主任的工作。
假如这次我能竞聘胜利,我将围绕xx年xx车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品本钱,改善工作环境,培育高效团队,让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下,查找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,准时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
其次、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
在过去进展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、平安标准化管理,创最正确工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此到达简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
车间主任竞聘稿(精选20篇)
车间主任竞聘稿(精选20篇)车间主任竞聘稿一、演讲稿的含义演讲稿又叫演说词,它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。
演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。
演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强、富有特点,但它又不是一般的议论文。
它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体,经常使用各种修辞手法和艺术手法,具有较强的感染力。
演讲未必都使用演讲稿,不少著名的演讲都是即兴之作,由别人经过记录流传开来的。
但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿,因为演讲稿至少有两个方面的作用:其一,通过对思路的精心梳理,对材料的精心组织,使演讲内容更加深刻和富有条理。
其二,可帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理,增强演讲者的自信心。
二、车间主任竞聘稿(精选20篇)演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。
以下是小编帮大家整理的车间主任竞聘稿(精选20篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
车间主任竞聘稿1尊敬的领导们:大家好!十分荣幸各位领导能给我们这样一个提升自我的机会,我是来自xx车间的员工xxx。
此次,我的目的十分明确,为了争夺xx车间主任的宝座。
作为一名车间的老人,我也十分清楚这个位置对于车间而言有多么的重要,是多么关键的职责!所以,我也不会说自己只是看着有个机会,就来尝试一下。
作为一名竞争者,我在决定要竞争这个岗位之前,也进行了深刻的学习和规划,我认为,我有“八成”的把握能做好这份工作,所以我要来竞争,我要来挑战!为什么说是“八成”的把握呢?因为我知道,面对这样对我们而言一个更高的岗位。
我们谁都不能说自己一定能做好,这是虚假的!并且,我知道,对于我而言,这份岗位也同样是一次挑战,一次改变自我,向上攀登的挑战!是挑战,就有可能失败,但正因有这失败的可能,我们才要挑战!达成一个百分百能做好的事情,只是在推进度,再怎么努力也只能是百分百的结果。
但是,当我们向着只有百分之八十的可能的目标去奋斗和努力的时候,我们就有机会去突破自己,去激发自己的潜能!以此为目标,我们能付出百分之两百的努力!当然,为了达成这个目标,我自身也有充分的准备和学习过。
车间主任竞聘演讲稿5篇
车间主任竞聘演讲稿5篇演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
在现在社会,越来越多人会去使用演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家整理的车间主任竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家!车间主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!首先,我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫__×,__年毕业于__学校,同年8月到1997年4月,在__科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘__车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好__车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在__车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任__车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕2011年__车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
车间主任竞聘书范文(共5篇)
篇一:车间主任竞聘报告尊敬各位领导、各位评委:您们好!适奉这次难得的竞岗机会,今天我有幸站在这里,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么??。
请允许我先作一个自我介绍吧,我叫***,男,籍贯四川***,现年31岁,工程师,现岗位是转向架分管设计师。
1995年7月毕业于***大学机械工程系铁道车辆专业,进厂后在货一车间劳动见习,期满后任货一车间工艺员、助理工程师,在车间干了5年,接着2001年调入货车公司生产技术室,从事公司的工艺服务和技术管理工作;由于工作的需要,于 2002年调入技术中心从事转向架设计,一直至今。
在近十年的技术工作中,从事过车间现车生产日常工艺服务及工厂各项新产品试制开发;为提高产品质量,设计了一系列工装和吊、卡具;在公司主管过全公司的工艺管理及服务;在技术中心从事转向架设计工作中,参加了眉山——谢菲尔转向架、昆明米轨谢菲尔转向架、巴基斯坦铸钢转向架的研制工作,参加了zk2、z8ag转向架技术引进,主管了巴基斯坦焊接转向架设计,分管14t轴重米轨转向架研制和zk4转向架技术引进工作。
几年的工作使我深深感到自己的责任和使命,做为新时代的眉厂人,我更希望在竞争中完善自己,在拼搏中奉献自己。
下面简单谈谈我个人对竞聘岗位的一些认识和看法:我竞聘的岗位是货一车间主任。
从实习开始,我就一直在货一车间从事技术服务工作,熟悉车间总体生产布局、作业流程、工艺装备等等。
这些年来,货一车间为了工厂的发展做出了很大的贡献,在工厂的经营发展中占有举足轻重的地位,肩负着使命。
正因为如此,跟我一样对货一车间有感情的人,总是希望它富有时代的生命力,在严酷的市场竞争中站稳脚跟。
成绩只能属于过去,求发展还得靠我们每一位来共同创造。
由于历史原因,货一车间确实存在着以下几个问题:1、职工素质高低不一。
主要是能适应多个岗位的技术多面手以及能干好各类产品的高技术人才缺少。
车间主任竞聘演讲稿(精选12篇)
车间主任竞聘演讲稿(精选12篇)车间主任竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、工人师傅们:大家好!首先,我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫-×,-年毕业于-学校,同年8月到--年--月,在-科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今日的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘-车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好-车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我始终从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,把握了满意员工意愿的有效方法,这是我参与竞聘的第一大优势。
其次,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。
第三,熟识生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信念和剧烈的责任感,信任我有力量把事情做好并在-车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有力量胜任-车间主任的工作。
假如这次我能竞聘胜利,我将围绕20--年-车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培育高效团队,让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下,查找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,准时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
其次、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
在过去进展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、平安标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
车间主任竞选演讲稿范文
车间主任竞选演讲稿【一】:生产车间主任竞聘演讲稿生产车间主任竞聘演讲稿各位评委,大家好!我叫XXX,于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。
我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。
因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势首先是有丰富的理论知识与实践经验。
进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。
同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。
从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。
使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。
我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。
如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。
就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
竞聘生产车间主任演讲稿(精选7篇)
竞聘生产车间主任演讲稿(精选7篇)一、演讲稿的含义演讲稿又叫演说词,它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。
演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。
演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强、富有特点,但它又不是一般的议论文。
它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体,经常使用各种修辞手法和艺术手法,具有较强的感染力。
演讲未必都使用演讲稿,不少著名的演讲都是即兴之作,由别人经过记录流传开来的。
但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿,因为演讲稿至少有两个方面的作用:其一,通过对思路的精心梳理,对材料的精心组织,使演讲内容更加深刻和富有条理。
其二,可帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理,增强演讲者的自信心。
二、竞聘生产车间主任演讲稿(精选7篇)演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。
以下是小编帮大家整理的竞聘生产车间主任演讲稿(精选7篇),欢迎大家阅读。
竞聘生产车间主任演讲稿1尊敬的各位领导,各位同志们:你们好!首先感谢公司,感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。
我是xx,1996年毕业于杭州出版学校,同年进入胶印车间参加工作,也算是胶印的一名老兵了。
10多年来,我在平凡的岗位上兢兢业业干好自己的工作,开过国产机、进口机,熟悉车间各种机器;07年元月考入营销部工作,同年又调入生产部工作至今。
我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。
首先,我毕业于杭州出版学校印刷专业,接受过完整、系统的理论知识学习,有着一定的印刷论知识基础。
加之长期以来,我一直在车间一线工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,明白车间生产的各个环节和控制点,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我有长期公司生产调度工作经验,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
竞聘车间主任演讲稿三篇
竞聘车间主任演讲稿竞聘车间主任演讲稿三篇演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
在日新月异的现代社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编收集整理的竞聘车间主任演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
竞聘车间主任演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被当选为车间主任,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。
我一定努力做好如下几点:一是真诚讲团结。
同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。
在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。
在工作中多向一行行长请示工作,做到多请示、多通气、多协调。
在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。
努力把支行的员工队伍带好,团结他们一道工作。
二是加强管理力度,健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,做好车间的管理工作,建立完善的内部管理流程。
加大各运行岗位的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。
设置相应的规章制度,使员工有据可循。
明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
四是加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。
我将根据目前航务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极配合主任通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。
另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。
在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。
不以规矩,不成方圆。
做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,为同事服务。
车间主任竞聘的演讲稿(精选9篇)
车间主任竞聘的演讲稿(精选9篇)车间主任竞聘的篇1各位领导、同事们:大家好,我叫,现为车间普通工人。
我竞聘的职务是加工车间主任。
首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,毕竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。
未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:第一是我的文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的,上了不到一年被迫辍学。
那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。
我的第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了,相较于二十出头的兄弟姐妹来说,我年长了很多。
人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了,家庭的责任要求我们远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。
第三个劣势是性别。
中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点,使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。
在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。
说完劣势,下面再谈一下自己的优势。
我们知道女人在持家方面都是天生的好手,处理起家庭内务井井有条,我也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。
车间主任竞聘演讲稿
车间主任竞聘演讲稿车间主任竞聘演讲稿(15篇)车间主任竞聘演讲稿1为圆满完成以上工作目标,我将从以下几个方面入手:第一,搞好团结,打造优质高效生产车间。
俗话说,一箭易折,十箭难断。
团结比什么都重要,只要大家团结一直劲往一处使,就没有做不好的工作。
而要做好工作,最重要的是认清角色、摆正位置,工作中团结同事,建立优秀班组,多作调查研究,及时准确地掌握全车间各方工作动态,听取大家的意见,并及时研究处理方法,及时向上级领导作出反馈,增强工作的预见性。
第二,抓好管理,圆满完成各项生产任务。
市场经济条件下,管理也是生产力,我将在管理上下工夫,要与车间其他基层领导一致,严格执行公司的各项管理规定,并认真细致的研究成产部门下达的成产任务,调查研究,做到均衡生产。
做好各类检验器具、仪器和仪表的维护和运行。
另外,在做到自身清明廉洁的基础上,做好车间的二次分配,建立科学严明的奖罚制度,调动广大员工的积极性和创造性。
第三,细微入手,认真抓好生产产品质量。
产品质量是企业生存与发展的生命线,没有这条生命线企业将难以为继。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内部管理流程。
设置相应的规章制度,使员工有据可循。
做好产品工艺,处理车间有能力解决的现场技术问题。
认真做好生产过程的自检、专检、互检、成品交检和填写质量记录。
第四,警钟长鸣,全面做好安全生产工作。
安全方面,要坚持“预防为主.确保重点.结合中心.围绕生产.安全第一”的方针,高度重视安全生产工作,进一步落实安全生产责任制,全面提高车间各项安全问题,严防安全漏洞。
对作业现场进行监督检查,加大检查力度,并及时督促人员重视并做好安全管理工作。
另外,我将经常深入作业现场,听取安全生产情况情况,查找事故隐患,解决实际问题。
尊敬的各位领导,评委,或许我没有精彩的语言,但我有一颗真诚的心,作为一名人,我表个态:若我能在本次的竞聘中胜出,我一定不负众望。
在学习中成长,在工作中进步,充实自己,为整个工厂的发展做不息的努力。
车间主任竞聘演讲稿3篇
车间主任竞聘演讲稿3篇车间主任竞聘演讲稿 3 篇车间主任竞聘演讲稿篇 1尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫××× , 20xx 年毕业于×× 学校,同年 8 月到 20xx 年 4 月,在×× 科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘×× 车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好×× 车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在×× 车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任×× 车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕 20xx 年×× 车间“ 提高、优质、改善、高效” 的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“ 工艺、设备、安全、现场、全员” 同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“ 安、稳、长、满、优” 动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
车间主任竞聘演讲稿通用7篇
车间主任竞聘演讲稿通用7篇为大家整理的车间主任竞聘演讲稿通用,希望能够帮助到大家!车间主任竞聘演讲稿通用篇1尊敬的领导、评委:您们好!白驹过短隙,弹指一挥间。
在我来到__一年里,公司给我提供了发展的机会使我参与生产管理。
20__年又是一个年年岁岁花相似,岁岁年年人不同的好年头,__要发展,要实现:诚信,和谐,卓越,共赢,要实现x个亿的奋斗目标,推行KIP绩效考核,进行车间整合,优化管理,再次让我挑战,充分展示我的才华。
在此我也对公司领导为员工提供晋升舞台表示衷心的感谢!本人__竞聘的岗位是“组装车间主任”。
我的简历:高中毕业后,自学了__大学中文系《汉语言文学专业》。
毕业于__省__文学函授院。
在过去主要从使过文学创作,中学教育,汽车制造,财务会计。
我曾被聘任过特约记者,也参与过港资企业的物控管理,和朋友合资创办过电子行业小工厂。
使我在人生历程感受的了打工的痛苦,也体会的了作创业人——老板的辛酸。
由于__的年轻化,女性化,管理西方金钱化,弱肉强食新政化,迫使我向重工业机械行业__发展,它是我们中年人更上一层楼的阶梯,同时也是我能力认识和肯定。
我应聘的口号是以人为本,同心协力,提高质量,强化管理,共同进取。
我认为对于一个基层管理的.车间主任来说,必须对人,物,现场管理。
这就迫使我必须有一定的经济预算,人力,物力的控制,人员沟通等知识,在简短的一年里我在组装车间里对各个工序都有所了解特别是对后续情况更为熟悉,通过对员工企业文化的引导,使他们慢慢改变习惯改变行为,这是我的优势。
作为中层生产管理在上级的支持下必须配合各级领导保质保量完成20__年的生产任务,同时也要设身处地的为员工做思想,办员工之所需为下属贴心服务。
对我们的组装车间工序有组装、清洗、包装各个环节,从总体上两个环节,后段包装。
对于我们前段工序占百分之八十是手工作坊,这种模式必须改变,逐步转入即将投入的新流水线装配必须采取集体计件个人计时岗位考评计分制的管理制度,力争避免单一操作,磕碰伤严重,转序频繁,质量不稳定的现象出现,目前装配线上单一操作使他们的经验和技术没有向外发展延伸,有可能导致出现”小霸王“的出现,使车间领导管理失控,对此员工必须采取保薪换岗,瓦解原来的金子塔,使绝大多数能够掌握生产技术和经验,这样才能使他们能够赚到大量的钱,成为__的技术骨干力量。
车间主任岗位竞聘演讲稿大全5篇
车间主任岗位竞聘演讲稿大全5篇演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
在现在社会,越来越多人会去使用演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家整理的车间主任岗位竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家!车间主任岗位竞聘演讲稿1各位领导、各位同仁:大家好!今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对单位推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。
首先,简单介绍一下自己。
______,20____年毕业于____学校,毕业后加入了____这个大家庭,在______从事______工作,工作已____年有余。
这次竞聘车间主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我具有正直的人品以及完善的工作作风。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,与人为善。
始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。
"在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。
别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。
从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。
在六年工作中领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、大家交心、交流思想不够。
有时工作缺乏主动性,谨慎有余,活力不够。
不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、作为车间主任,必须了解领导的主要工作思路和目标。
一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
主要职责是对单位里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好单位里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。
当领导注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当领导转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,弥补领导所不能的面面俱到,当领导因工作需要回避,自己则要站出来承担,自觉维护一把手的形象。
车间主任竞聘报告(共12篇)
车间主任竞聘报告(共12篇)篇1:车间主任竞聘报告各位领导,各位同事,大家好!我叫***,毕业于******,*科学历,20xx年8月进公司参加工作,已在公司工作*年,先后在**车间担任***,这三年来我的工作得到了在座公司领导的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切希望,我勤勤恳恳,虚心听取领导们的指教,不断进取,在思想上和工作能力上都有了一定的进步。
今天我要感谢公司领导为我提供了这样的一个展示自我的机会,我今天竞聘的职位是**车间主任一职。
我认为我竞聘**车间主任一职有如下几个优势:首先,我有丰富的理论知识和实践经验。
进厂3年一直在**车间工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”这一道理,平时勤钻研,善思考,多研究,绝不放过任何自己不懂得东西,从而积累了丰富的知识。
我熟知GMP 和各个工段的SOP和车间各种机器和仪器的操作方法,同时通过平时参与各个工段的机器维修也很大的提高了自身的机器维修技能。
其次,有一定的英语基础和英语交流能力。
随着公司外贸业务的不断扩大,公司生产的外贸品种数量不断上升,同时到公司来参观考察的外国顾客人数也不断上升,拥有一定的英语交流能力能够方便接待外国顾客,将车间生产的产品及其生产工艺传达给国外顾客,同时在生产外贸品种时也便于管理各种包装材料的领用。
第三,有极强的吃苦耐劳精神和自律能力。
自进厂起,我时刻严格要求自己,从自身做起,从细微做起,能够做到以身作则,同时对于领导安排的任务能够一丝不苟,任劳任怨,按时完成。
第四,有较好的年龄优势。
身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作中去。
**车间是公司至关重要的一个部门,我深知**车间主任的工作不是轻而易举能够做好的,我将全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。
如果我有幸担任**车间主任一职,我将做好以下几方面工作:第一个方面是勤于学习。
要仔细研究新版GMP,掌握其精髓,并理论联系实际,根据新版GMP对车间的生产工艺,管理方法和生产设备进行相应改进为迎接新版GMP认证工作做好充足准备。
2024年车间主任竞聘演讲稿(三篇)
2024年车间主任竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX工厂的一名普通员工,今天非常荣幸能够站在这里参加2024年车间主任竞聘。
首先,我要向大家表达我对这个岗位的渴望和热情。
作为一名员工,我有着深刻的理解和体会,明白车间主任这个职位的重要性和责任,我将通过自己的演讲,向大家展现我的能力和信心。
首先,我认为,作为车间主任,最重要的任务是保证生产安全和质量。
安全是企业的生命线,而质量是企业的根本保证。
我将严格遵守安全操作规程,加强员工的安全意识,制定完善的安全管理制度,确保每个员工都能够安全地参与到生产中。
同时,我会加强质量管理,注重每个环节的细节,严格控制产品质量,提高生产效率,确保产品达到最高的标准。
其次,我认为,作为车间主任,必须具备良好的团队管理能力。
团队是一个单位最基本的组成部分,也是最核心的力量。
我将注重培养团队的凝聚力和战斗力,建立积极向上的团队文化,配备适当的人力资源,根据员工的能力和特长进行合理的分工,提供良好的工作环境和成长机会,激发员工的积极性和创造力。
我相信,只有一个团结和谐的团队,才能迸发出最强大的力量,实现企业的更大发展。
第三,我认为,作为车间主任,必须具备先进的管理理念和技巧。
随着时代的发展和科技的进步,传统的管理方式已经无法满足现代企业的需求。
我将学习先进的管理理念,了解最新的管理技巧,不断提高自己的管理水平。
我将注重信息的整合和共享,建立高效的沟通渠道,及时掌握车间的工作情况,做出科学决策。
同时,我也将注重员工的培训和发展,不断提升他们的整体素质和能力,使他们成为企业发展的中坚力量。
最后,我想强调的是,作为车间主任,我将以身作则,做一个优秀的榜样。
作为领导者,我要带头遵守规章制度,严格要求自己,严守纪律,确保自己的行为符合公司的价值观和企业文化。
我也要关心员工的情况,留心他们的需求,及时解决问题,帮助他们克服困难,提高工作效率。
只有这样,我才能赢得员工的尊敬和依赖,激发他们的工作热情和创造力。
车间主任竞聘书范文6篇
车间主任竞聘书范文6篇车间主任竞聘书范文11)协助车间主任加强对各班组班长的管理,对班组内部工作主要以指导为主,放宽班组长权力,给班组长以更大的发展空间,由班组长根据班组实际情况合理调整人员,根据员工劳效公平分配奖金,拉大技术员工的奖金差距,激发大家的工作主动性。
2)细化车间管理规范,完善管理规章制度及岗位责任制,并在日常工作中注意搞好员工培训,以规章制度管理人,认真做到以理服人。
多抽出些时间和精力对员工多给予指导和督促检查,少一些事后的批评和处罚,努力培养员工强烈的自尊心、自信心和争胜心,充分调动员工的工作积极性,从而发挥个人的潜能,积极主动的做好自己的本职工作。
2、针对设备维护及费用控制问题,我想主要从以下几个方面控制:1)、对于设备随意操作原因造成的设备损坏问题及车间能源使用浪费问题,把此项工作作为维修工作的一部分要全面开展,充分利用现场的维修人员加强对车间使用人员的监督力度,对于发现问题不汇报、纵容机手违章操作的维修工要加大考核力度,彻底解决“用者不管,管者不用”的现象,规范车间员工对设备及能源的正确使用。
2)、针对设备维护问题,设备分管落实责任到人,细化标准,明确到人,由承包人具体负责做好设备的日常维护、保养、检修工作。
3、创新问题,我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展:1)、集思广益,充分调动大家的工作积极性,形成一种人人参与创新的良好氛围。
从精神上鼓励创新人员。
通过把创新提出人全车间表扬、制作光荣榜等形式,在精神上鼓励大家。
其次,在从物质上重奖创新人员。
除了公司的正常奖励以外,车间每月还要设立一至两名创新先进奖,进行额外的奖励。
另外还要在优秀员工评选上、班长任命上、年度先进个人评选上等方面给于优选考虑,从而刺激大家的创新积极性。
让大家都参与到创新工作中来。
(2)、继续深化进口备件国产化,努力实现机械类备件的全部国产化。
我深知:每一个勤勉的日子都是有收获的,每一个安逸的日子都是有代价的。
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【精选】车间主任竞聘的演讲稿3篇车间主任竞聘的演讲稿3篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
在现在社会,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是为大家整理的车间主任竞聘的演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
车间主任竞聘的演讲稿篇1尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!首先,我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫×××,××年毕业于××学校,同年8月到20xx年4月,在××科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘××车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好××车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年××车间提高、优质、改善、高效的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让工艺、设备、安全、现场、全员同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施安、稳、长、满、优动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行四化一追目标。
在过去发展的十年里,企业凭借五大法宝锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的`职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。
我的演讲完毕,谢谢大家!车间主任竞聘的演讲稿篇2尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫xx,xx年毕业于xx学校,同年xx月到xx年xx月,在xx 科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘**车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好**车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在xx车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年**车间“提高、优质、改善、高效的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追目标。
在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。
第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。
知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。
创建学习性的组织,就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。
同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。
现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。
精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。
要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。
团队的产品品质卓越,决策效果好。
组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。
第五、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑。
在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步,通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率,加强与部门之间的配合,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉快、更加高效。
将绩效考核上升到绩效管理的层次,通过对员工绩效的考评,不断发现车间内部存在的基础管理问题,并在实践中及时加以改进。
为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有人员必须遵守以下几个原则:第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的,哪是错的。
第二、第一推动原则,车间管理人员用行动去率先垂范。
第三、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。
第四、执行原则。
第五、团队至上原则。
第六、结果高于一切的原则。
作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。
同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义,找到自己的定位,明确今后努力的方向。
不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。
今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,锻炼自己的能力,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。
我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把尿素车间的工作做好。
如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。
我的演讲完毕,谢谢大家!车间主任竞聘的演讲稿篇3尊敬的各位领导:非常感谢组织给我们提供这一公开、公平、公正竞争的机会,我非常拥护,并积极参与。
我竞争的岗位是电力局生产副局长竞聘演讲稿。
下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。
一、个人基本条件我叫庹静波,今年33岁,大专学历,党员,助理工程师。
20xx 年毕业于南方职工大学,现任车间副主任。
由于工作出色,曾多次获得局先进工作者、安全生产先进个人,局优秀共青团员、十大优秀青年,省电力公司安全生产先进个人,“电力竞聘演讲稿”活动先进个人等荣誉称号,并三次代表局参加省公司系统变电站运行技能竞赛,均获得三等奖。
今天之所以敢走到讲台上,竞聘车间主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。
我的优势主要有:第一、我具备较高的政治素质。
参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政策。
在工作中,办事讲求原则,讲党性,时刻以一名党员的身份要求自己,在思想上能与党保持高度一致。
第二、我具有扎实的理论基础。
工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、解决问题的能力。
这为我做好车间主任打下了坚实的理论基础。
第三、我具有丰富的车间工作经验。
我现任车间副主任,在此工作岗位上已工作了4年,4年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的工作经验。
对变电所的生产管理、设备维护、安全隐患预防与认识我都非常熟悉,工作起来更是得心应手,左右逢源。
第四、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有X年车间副主任领导岗位的经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。
多年的领导岗位工作和8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。
这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。
第五、具有踏实严谨的工作作风。
做好变电所工作,需要的就是一颗严谨的工作作风,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、变电所设备安全维护等办事过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。
因此,从工作作风上来讲,如果我作为车间主任,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。
车间主任竞聘的演讲稿3篇】。