教育学——情境与原理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、P12:教育质的规定性:第一点,教育是一种社会现象。第二点,教育是人类社会所特
有的社会现象。第三点,教育是培养人的活动。由此可以把“教育”这一概念定义为:教育是教育者按照一定的社会要求,系统地对教育者的身心发展施加有目的、有计划、有组织的影响,以使教育者发生预期变化的活动。
2、P32:教育目标的分类:一般分为三大类:①认知领域:包括有关学科的知识、原理、
定理、定律,如政治理论、道德规范、心理知识、审美知识等。②能力领域:包括一般的智能,各学科的特殊能力、思想品德能力(包括政治觉悟和道德践行等主观条件)、审美能力、体育运动技术技能等。③情意领域:包括观点、信念、情趣、态度、价值观、适应性等等,主要是思想品德的、心理的、审美的等方面要求。
3、P36;环境在人的发展中的作用:我国古代教育家荀子说:“蓬生麻中,不扶自直;白沙
在涅,与之俱黑……故君子居必择乡,游必就土,所以防邪僻而近中正也。”——《荀子•劝学》
4、P63:创造型人才的个性特征:概括为五点:①创造型人才,感觉、知觉、感情都极敏锐,
心扉开放,总想开拓自己的内心精神世界和对于外部世界的经验,在这种场合,他不拘泥于细微末节和既存事物,而凭直觉抓住意义,对不存在的事物感兴趣。②创造型人才,对非合理的事物、无秩序的东西是宽容的;他所感兴趣的不是单纯明快的事物,而是复杂的和标准不明的事物。③创造型人才,不屈于压力,不因循守旧,思考和行动有独立性,具有自信、讨嫌妥协、不介意他人的想法。④创造型人才,内向,有的缺少社交性。
⑤创造型人才,好奇心强,敢于冒险,找现状的缺陷,不满于现状。
5、P77:教师的期待:教师对学生的期望包括两方面的内容:一是对学习潜力的推测,二
是对品德发展的推测。根据布罗菲(Brophy)的归纳,教师对自己抱有不同期望的学生所表现出的行为有很大差异。
6、P78:优秀教师的自我塑造还有着更高的境界,有的研究者做了以下归纳:
一个好教师能告知他的学生关于许多问题的良好答案。但是最好的教师能够不说话,而帮助他的学生自己去思考出答案。
一个好教师是热情亲切的谈论家。但是最好的教师知道,当他的学生争取用自己的语言形成他们的思想时,如何保持镇定和忍耐。
一个好的教师是谦恭的,他很自然地感到他积累的有关学科的知识和智慧,远比他自己更为重要。但是最好的教师甚至是更谦恭的,因为他尊重年轻人的感情,比对待一位朴素的老人自然更为重要。
一个好教师知道他的学生必须是忠诚的负责的良好公民,但是最好的教师知道负责任、诚实和良好公民条件不能在一门课程中“教”出来;因为这种品质是通过日常活动而不是通过日常讲演而形成的。
一个好的教师力求使他的班上的学生在他的控制下。但是最好的教师知道首先必须能控制他自己。
一个好的教师得到比他的工薪高几倍的酬劳。但是最好的教师还得到深刻的内心的愉快;这种愉快是无法用语言形容,也是不能用金钱来折算的。
一个好教师的学生学完他们的课程,毕业并安置好的工作。但是最好的教师的学生在每天生活中得到报酬,因为他们已经发现探索精神的生活是激动人心的——[美]A.C.奥恩斯坦著,刘付忱等译:《美国教育学基础》,326-327页,北京,人民教育出版社,1984.
7、P81—84:教师智能结构:①教师的知识结构:通晓所教的学科和专业;具有比较广泛
的基础文化知识;掌握教育科学理论,懂得教育规律;②教师的能力结构:教育预见能力(教育活动开始以前对教育对象的身心状况,教育内容的适应性,各种影响因素的干扰可能性以及教育效果的估计能力);教育传导能力(就是将处理过的信息向学生输出,
使其作用于学生身心的本领。其核心是语言能力);教育过程控制的能力。
8、P86—105:教师角色:①“教员”角色(主要功能是以教材为宗旨,对学生进行传道、
授业、解惑和评定学业);②“领导者”角色(组织教育教学的能力。在美国心理学家詹金斯,教师具有的管理行为居第3位,教师的知识能力是第7位。普希金、坎托尔、罗杰斯则把教学视为包括领导在内的过程。他们认为,教学可以作为一系列领导行为或角色加以研究);③“人类灵魂工程师”的角色(两项职责:解决人的人生方向问题;
对学生的思想灌输和改造);④“心理医生”的角色(两个方面:创设良好的课堂气氛;
学生个体的心理医生);⑤“青少年的朋友”的角色(教育意义主要是强调教育中的情感因素。苏霍姆林斯基“应当成为孩子们的朋友,深入到他的兴趣中去,与他同欢乐、共忧伤,忘记自己是教师”,“常常以教育上的巨大不幸和失败而告终的学校内许许多多的冲突,其根源在教师不善于与学生交往);⑥父母“角色”(批判“这是在你家里吗?
在你家行,在学校就不行”);⑦“榜样”角色(“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”—《论语•子路》);⑧“被攻击的对象”的角色(宽容加幽默);⑨“研究者”角色(优秀的教师正是因为他们在教育研究中进行了创造性的劳动,“课堂即实验室”,教师的劳动成果不仅要体现在学生的成绩上,还要体现在自身的专业成果中);⑩角色冲突及角色互换。
9、P117:教师劳动的艺术性;我国明朝的著名思想家王守仁说:“令教童子,必使其趋向
鼓舞,心中喜悦,则其进自不能己。譬之时雨春风,沾被卉木,莫不萌动发越,自然日长月化;若冰霜剥落,则生意萧肃,日就枯槁矣。”19时机的德国教育家第斯多惠(Diesterweg,,1790-1866年)说:“教学的艺术不在于传授的本领,而在于激励、欢欣和鼓舞。没有兴奋的情绪,怎么能激动人,没有主动,怎么能唤醒沉睡的人,没有生气勃勃的精神,怎么能鼓舞人呢。”
10、P170:温情教育:①温情的核心是一个“爱”,没有“爱”就没有“温”的底蕴;
②温情有一个“尊”,特别是一种人格尊重,严厉只不过是温情教育中一剂苦药;③温
情中有一个“平”,你把对方平等看待,才能温起来;④温情里有精心的教育意图,因为温情是以柔克刚,它的施教必须具有恰当的角度和恰当的时间,教师要精心地选择时机;⑤温情里包含了教师的气质和涵养,是教师内在美的一种流露;⑥教师的温情能铺设师生之间的一片蓝天,那时侯,我们的学校天地将更加美好。
10、P170:一位学生对教师的期望材料:
⑴老师,我希望你常是一个有感情的人,而不仅是一架教书的机器。
⑵老师,请您不仅仅教书,而更是教我们做人。
⑶老师,请您也把我当人看待,而不仅仅是记分簿上的一个记号。
⑷老师,请您不要单看我的成绩,请您更要看我所作的努力。
⑸老师,请您经常给我一点鼓励,不要让您的要求超过了我的能力。
⑹老师,不要期待我只喜欢您教的课;至少对我,别的课可能更加有趣。
⑺老师,请辅助我学习自己思考自己判断,而不仅背诵答案。
⑻老师,请您耐心地听听我所提出的问题,在您听来也许可笑,但只有您肯听我,我才
能向您学习听别人。
⑼老师,只要您保持公正,您对我尽可严格。表面上即使我反对严格,但是我知道我需
要您的严格。
⑽老师,尤其在同学前,请别笑我,这样您会伤我也会让我恨您。私下的一句温柔的劝告,对我更加有效。
⑾老师,假使我有所失败,尤其在大众面前,不要可怜我,可怜使我难堪。
⑿老师,在教师内,不要把另一位同学当作我的表率,我可能因此而恨他也恨您。