设备备品备件管理制度完整篇.doc
设备备品备件管理制度范文（三篇）
设备备品备件管理制度范文一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理，提高设备运行效率和降低维修成本，特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。
3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理，达到物尽其用、安全可靠的目标。
二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。
2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。
3. 相关部门（如生产部门、技术部门等）负责设备使用、维护和报修工作。
4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。
三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行，采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。
2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求，存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息，便于管理和查找。
3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定，定期检查储存的设备备品备件，发现问题及时调整或更新。
四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责，对采购、入库、出库等环节进行核实，并建立相应的台账和档案记录。
2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行，发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息，并做好备案。
3. 设备备品备件的发放要求及时、准确，确保设备备品备件供应与实际需求相符。
五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行，由专人负责维修工作，并做好维修记录和维修报告。
2. 当设备备品备件达到报废标准时，应及时进行报废申请，并按照相关程序进行报废处理，包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。
3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行，同时做好相应的报废记录和档案。
六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作，包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。
备品备件及安全工器具管理制度范本(三篇)
备品备件及安全工器具管理制度范本第一条目的和依据为了规范和有效管理公司的备品备件和安全工器具，确保其合理使用和保管，提升公司设备使用效率和安全性，制定本管理制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《公司内部管理制度》等相关法律法规和公司内部规章制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司所有备品备件和安全工器具的采购、使用、保管、维修和报废等管理工作。
第三条负责人和职责1. 公司设备管理部门负责备品备件和安全工器具的采购计划、采购、入库管理、维修、保管和报废等工作。
2. 各部门必须配备专人负责备品备件和安全工器具的使用和保管，并按照规定进行台账记录和报验工作。
第四条采购管理1.备品备件和安全工器具的采购需经过设备管理部门的调研、评估和审批，并按照规定的采购流程进行采购。
2. 采购需提供相关资料，包括供应商资质、产品质量认证、验收标准等。
3. 采购后，将备品备件和安全工器具入库，并进行分类、编号和标识。
第五条使用管理1. 使用备品备件和安全工器具必须按照相关操作规程和安全操作流程进行，并且有相应的授权证件。
2. 不得滥用备品备件和安全工器具，不使用损坏的或无效的备品备件和安全工器具。
第六条保管管理1.备品备件和安全工器具必须存放在专门的仓库或区域，并进行分类、编码和标识，做到按需取用、及时归还和保管。
2.借用备品备件和安全工器具的，必须填写借用登记表，登记借用事由、时间和负责人，并在使用完毕后及时归还。
第七条维修管理1. 定期对备品备件和安全工器具进行检查和保养，确保其正常使用和性能。
2.如有备品备件和安全工器具出现故障、损坏或失效，应及时报告设备管理部门，并进行维修或更换。
第八条报废管理1.备品备件和安全工器具出现严重故障或超过使用寿命的，应通过设备管理部门进行鉴定和报废处理。
2. 报废材料必须做到安全处理，确保不对环境和人员造成危害。
第九条违规处理对违反本管理制度的人员，根据公司相关规定进行纪律处分，情节严重的将追究法律责任。
备品备件管理制度范本(三篇)
备品备件管理制度范本第一章总则第一条为规范和有效管理备品备件，提高资产利用率，促进工作效率，根据企业具体情况，制定本制度。
第二章管理权限第二条备品备件的管理工作由资产管理部门负责，具体包括备品备件的采购、入库、出库、盘点等工作。
第三章备品备件的采购第三条企业备品备件的采购工作由资产管理部门负责，具体包括编制采购计划、发布采购公告、招标、评审等工作。
第四章备品备件的入库第四条备品备件的入库工作由资产管理部门负责，具体包括验收、登记、标识、存放等工作。
第五章备品备件的出库第五条备品备件的出库工作由资产管理部门负责，具体包括申请、审批、发放、登记等工作。
第六章备品备件的盘点第六条备品备件的盘点工作由资产管理部门负责，具体包括定期盘点、不定期盘点、差异调整等工作。
第七章备品备件的报废第七条备品备件的报废工作由资产管理部门负责，具体包括报废申请、审批、处置等工作。
第八章备品备件的维修第八条备品备件的维修工作由资产管理部门负责，具体包括维修申请、维修安排、维修结果评估等工作。
第九章备品备件的管理统计第九条资产管理部门应按照规定，定期进行备品备件的管理统计工作，包括备品备件数量、价值、使用情况等。
第十章备品备件管理的守则第十条资产管理部门应根据企业的实际情况，制定相应的备品备件管理细则，并加强员工的培训和管理，确保备品备件管理的规范执行。
第十一章附则第十一条本制度由资产管理部门制定，并经企业领导批准后执行，如需修改，应进行合法程序并重新审批。
以上为备品备件管理制度的范本，具体执行应根据企业的情况进行相应的调整和补充。
备品备件管理制度范本（二）1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等，对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。
为了保障备品备件的管理和使用规范，提高设备的可靠性和运行效率，制定备品备件管理制度成为必要措施。
2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。
设备备品备件管理制度(5篇)
设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。
4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。
4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。
5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。
车间设备备件管理制度.doc
车间设备备件管理制度1车间设备备件管理制度1.目的确保车间自备的设备备品、备件有效安全，防止丢失、损坏和失效，并根据库存情况及时补充。
2.适用范围适用于车间设备备品备件的管理。
3.职责3.1.车间资产管理员负责备件库的管理；3.2.车间指定相关备件管理人员负责备件库的日常管理；3.3.维修班组相关人员配合备件管理人员做好备件的存放、使用、整理、统计工作。
4.操作流程4.1.车间设备维修备件的储存应以能按时供应、满足维修需要、不过多占用资金为原则。
4.2.备件库内严禁烟火，任何人不得带烟头火种入内。
4.3.推行备件库的“6S”管理，做好防火、防潮、防腐蚀、防尘、防盗的工作，保证物资的定置管理，清洁有序。
4.4.备件的采购按《设施设备管理和维护控制程序》5.6.2条款执行。
4.5.备件的领用按《设施设备管理和维护控制程序》5.6.5、5.6.6条款执行。
4.6.备件的入库4.6.1.所有备件在入库前必须经过检验，合格后方可办理入库手续。
4.6.2.车间应建立《设备备品备件台帐》（附录一）。
备件管理人员必须做好备件的入库登记工作，包括入库备件的名称、型号、图号、适用设备、数量、入库时间、出库时间等，必要时可登记供应厂商的名称和联系办法。
4.6.3.入库的备件应标识明确并分类放置，堆放整齐，做到一类一卡。
每类备件上应有状态标签卡（附录二），标示备件名称、型号、图号、适用设备、数量、入库时间、出库时间。
4.6.4.所有备件入库后，应采取防锈、防腐措施，并定期检查，不损坏、不丢失，做好维护工作。
4.7.备件的领用4.7.1.所有备件的领用必须在有备件管理人员在场的情况下完成，特殊情况下可由维修班组负责人指定相关人员领取。
4.7.2.存放于备件库的备品备件领用时，必须办理领用手续，由领用人在《设备备品备件台帐》上做好相关记录，方可出库。
备件管理人员必须及时在《设备备品备件台帐》上调整备件实时库存数量。
4.8.备件库的日常管理4.8.1.备件库应保持地面清洁、每周清理打扫一次。
备品、备件管理制度(4篇)
备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。
第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。
第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。
第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。
第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。
第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。
第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。
第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。
第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。
第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。
第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。
第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。
第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。
第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。
第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。
第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。
第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。
第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。
设备备品备件管理制度范文
设备备品备件管理制度范文目的为了规范设备备品备件的管理和使用，提高设备的利用率和品质，确保生产运营的顺利进行，制定本管理制度。
范围本管理制度适用于所有公司的设备备品备件。
管理人员公司设备管理部门负责设备备品备件的管理工作，具体工作由设备管理部门分管负责人负责。
管理内容1.采购1.1设备备品备件的采购应按照公司相关采购制度进行，由设备管理部门提出采购申请，经相关部门审批后，由财务部门安排采购流程。
1.2采购人员应严格按照质量、性能、价格等要求选择供应商，并与供应商签订合同，明确交付时间和标准。
1.3采购的设备备品备件应与设备管理部门进行验收，验收标准参照相关行业标准和公司内部质量要求进行，验收记录应保存至少一年。
2.入库2.1采购的设备备品备件应送至设备管理部门进行入库，入库时应进行验收，检查数量、质量、规格等信息是否与采购要求一致，如有问题应及时通知采购人员或供应商。
2.2入库时应对设备备品备件进行分类、编码，并建立详细的入库记录，包括设备备品备件名称、型号、数量、采购信息等，入库记录应保存至少三年。
3.出库3.1设备备品备件的出库应由设备管理部门负责，出库前应核对出库申请单，并与申请单上的数量进行对比，确保数量的准确性。
3.2出库时应按照先进先出的原则，确保库存设备备品备件的周转和更新。
3.3出库记录应详细记录设备备品备件的名称、型号、数量、发放时间、领用人等信息，出库记录应保存至少三年。
4.盘点4.1设备备品备件应定期进行盘点，盘点时间一般为每年底。
4.2盘点应由设备管理部门负责，并与财务部门、相关部门共同参与。
4.3盘点结果应与实际库存进行比对，如有差异应进行调整，并进行调整记录。
5.报废5.1设备备品备件报废应严格按照公司相关制度进行。
5.2设备备品备件达到报废标准时，应报告设备管理部门负责人，由设备管理部门根据相关制度进行报废处理。
5.3报废的设备备品备件应做好标识，并填写相关报废记录，报废记录应保存至少五年。
设备的备品配件管理制度(5篇)
设备的备品配件管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。
本制度适用于生产设备的管理。
2、管理内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。
2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。
备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。
备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。
2.1.3备件管理目标:2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。
2.1.3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。
2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。
2.2备件管理范围生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电机电缆电气柜、管道另件等。
2.3备件的入库2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。
2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。
2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。
2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。
2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。
2.4备件的检验和收料2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。
2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。
设备备件管理制度（五篇）
设备备件管理制度中电电气股份有限公司设备备件管理办法(征求意见稿)第一条、目的为了对设备备品配件(以下简称备件)进行规范、科学的管理，及时满足维修需要，缩短设备维修停机时间，减轻企业库存压力，特制定本办法。
第二条、适用范围本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。
第三条、术语备件是指设备运行中容易损坏的备用零部件。
旧件是指维修设备时更换下来的设备零部件。
第四条、职责动力设备部为生产设备的归口管理部门，负责备件采购计划的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。
采购中心采购部负责备件的采购，仓储部负责备件的仓库管理。
财务中心负责备件的资金审批；对各子公司领用备件进行核算。
子公司负责备件需求计划的申报、审核。
第五条、细则1.备件的需求、请购计划、审批1.1子公司设备维修工负责申报备件需求。
1.2子公司设备管理员负责申报备件计划，生产部经理审核。
1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大(项)修设备，改造设备、补充库存的备件采购计划。
1.4动力设备部经理负责审批所有备件计划。
2.备件采购及评审2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。
2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时间进行采购。
2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。
2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商。
3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责，子公司报出外协加工计划，动力设备部审批。
3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。
3.3原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协调。
4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。
4.2仓库应设专人按备件abc分类法进行管理。
4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量，合格后方能入库。
4.4备件入库后仓库保管员应按备件储存要求进行存放和保养。
设备的备品备件管理制度(4篇)
设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。
第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。
第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。
2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。
3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。
4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。
第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。
第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。
第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。
第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。
第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。
第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。
第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。
第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。
第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。
第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。
第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。
第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。
备品、备件管理制度范文(4篇)
备品、备件管理制度范文是指企业或组织为了保障设备的正常运转和生产的连续性，制定的管理备品、备件的规定和流程。
下面是一个常见的备品、备件管理制度的内容概述：1. 定义备品、备件：明确备品、备件的概念和范围，包括设备零部件、工具、耗材等。
2. 编制备品、备件清单：建立备品、备件的清单，包括物料编码、名称、规格、计量单位、库存数量等信息。
3. 完善库存管理：建立科学的库存管理制度，包括设定库存上限和下限，采取定期盘点和周转等措施，确保备品、备件库存的准确性和及时性。
4. 采购管理：制定备品、备件采购的流程和标准，明确采购的权限、程序和责任，建立供应商评估和选择机制，确保备品、备件的质量和供应的稳定性。
5. 入库管理：规定备品、备件入库的验收标准和程序，包括对物料的数量、规格、外观等进行检查，确保入库物料的质量和准确性。
6. 使用和报废管理：明确备品、备件的使用规范和流程，包括领用、归还、调拨等操作，建立报废的标准和程序，及时清理和处理不合格或损坏的备品、备件。
7. 库存监控和报表分析：建立库存监控机制，定期进行库存盘点和分析，及时发现和解决库存异常和过剩的问题，提供有关库存情况和使用情况的报表和分析。
8. 安全管理：建立备品、备件的安全保管制度，包括存放、防护、防盗等措施，确保备品、备件的安全和防损。
9. 定期检查和维护：定期对备品、备件进行检查、维护和保养，确保其功能完好，延长使用寿命。
10. 文件管理：建立备品、备件相关文件的管理制度，包括备品、备件清单、采购记录、使用记录、维护记录等的保存和归档。
以上是备品、备件管理制度的概述，具体内容可以根据企业或组织的实际情况进行调整和完善。
备品、备件管理制度范文（2）一、总则为规范公司备品、备件的管理工作，提高资产的利用水平，保障企业正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有的备品、备件的管理和使用。
三、定义备品、备件：指企业日常运营和维护所需的各类物品、设备、零部件等。
设备的备品备件管理制度(5篇)
设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。
一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。
二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。
三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。
四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。
配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。
五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。
储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。
并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。
六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。
七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。
八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。
九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。
设备的备品备件管理制度（2）是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。
设备备件管理制度范本
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为保障设备备件的正常使用和管理，提高设备的维修效率和使用寿命，制订本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有设备备件的领用、使用、归还和报废等相关管理工作。
第三条设备备件的分类：设备备件按照其用途和特点可分为机械类、电气类、仪器类、工具类等。
第四条设备备件的管理机构：本单位设备备件的管理工作由设备管理部门负责。
第五条设备备件目录的编制：设备管理部门按照设备备件的分类编制设备备件目录，并定期更新。
第六条设备备件的采购：设备管理部门根据设备备件目录，根据需要进行采购。
第七条设备备件的领用：设备管理部门负责设备备件的领用工作，领用人员需填写领用单，经设备管理部门审核后方可领用。
第八条设备备件的使用：设备备件领用人员需按照规定的用途和方法使用设备备件，不得私自改动或滥用，并及时进行维护。
第九条设备备件的归还：设备备件使用完毕后，领用人员需将设备备件进行归还，并填写归还单，经设备管理部门确认后方可归还。
第十条设备备件的报废：设备备件需经设备管理部门评估，若已无法修复或达到使用寿命，可进行报废处理。
第二章设备备件的领用管理第十一条设备备件领用人员需填写领用单，包括设备备件的名称、型号、数量、领用人、领用时间等内容，并经设备管理部门审核。
第十二条设备备件领用人员须在领用单上签字确认，并遵守设备备件的使用规定。
第十三条设备备件领用单的编号须连续，并备有存根。
第十四条设备备件的领用单需在设备备件目录中进行登记，确保备件的领用和归还有据可查。
第十五条设备备件领用人员应按照领用单上的规定，使用设备备件，不得私自挪作他用。
第十六条设备备件领用人员应及时对使用的设备备件进行保养和维护，确保设备备件的正常使用。
第十七条设备备件领用人员应按照规定的时间归还设备备件。
第十八条设备备件领用人员需在归还单上填写设备备件的名称、型号、数量、归还人、归还时间等内容，并经设备管理部门确认后方可归还。
第十九条设备备件领用人员需承担设备备件的责任，如因保管不善、使用不当等原因造成设备备件损失，需予以赔偿。
备品备件管理制度范文(四篇)
备品备件管理制度范文第一章总则第一条备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。
第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的____与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。
第三条备件管理的目的是以最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点：：(。
)把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。
(２)把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。
(３)把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。
第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。
第二章备件管理的主要任务第五条备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。
相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况做出报告。
第六条重点做好关健设备(特别是主要生产设备)维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。
第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。
各部门备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给购买设备的采购员，以便改进和提高备件的使用性能。
第八条在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。
备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。
第九条各部门要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。
第三章备件的库房管理第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作，做到帐物一致。
第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据的，定期进行库房盘点。
第十二条领取备品备件必须填写领料单，并签名。
领料单为三联，第一联为财会入账，第二联为发料部门入账，第三料为供销部门入账。
第四章备件的流程及具体过程第十四条领料程序为填写领料单→领取部门主管签字→凭领料单领取→仓库发放→领料人核查→领料人签字。
设备备品备件管理制度
设备备品备件管理制度•相关推荐设备备品备件管理制度（通用12篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的设备备品备件管理制度，欢迎阅读与收藏。
设备备品备件管理制度篇1一、总则第一条：为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间，提高设备的完好率和利用率，经济的贮备备件，为公司降低维修成本，减少流动资金占用，加强备件管理而制定本制度。
第二条：备件管理的基本任务是：以最经济的办法，科学地、合理地储备备件，组织好计划、采购生产、保管等环节的工作，满足维修需要，保证设备的正常运转。
二、备品备件的范围和管理分工第四条：凡是为保持和恢复设备良好状态和工作性能所需的零、部件、备品都视为备件。
第五条：为了便于设备部和供应部明确分工和管理职责，备品备件按下述原则划分：1、设备部备品备件管理范围：①水泥生产专业机械备件。
②水泥生产通用设备备品备件。
③本公司机修、电修生产加工的自制备件。
④需向设备生产厂加工订货的备品备件，外协加工技术专业性强的备品备件。
⑤毛坯、半成品类备品备件。
⑥小型设备、备品备件。
⑦复杂、价高的电器备件。
2、供应部备品备件管理范围：①属于低质易耗品类的备件；②大部份标准件，如轴承、紧固件等；③以材料状态贮备的备品备件；④以工具类贮备的备品备件；⑤从商业系统渠道采购的大部份备品备件；⑥部分工矿备品备件。
第六条：备品备件的分管应按它的细目具体划分。
设备部负责提供备品备件的总目录。
供应部按此将分管备品备件列入公司物目录。
当发生增添设备、变更设备、报废设备时，设备部应在一个月期限内通知供应部，以免造成脱供或积压浪费。
备品备件目录、物目录在每年年底统一修改一第七条：供应部的供应业务应参照本制度规定的有关内容自行制定管理办法。
三、备品备件计划设备部部分第八条：为了保证及时供应和合理贮备，实行全面计划管理，备件计划编制实行年度计划和月度计划相结合。
备品备件管理制度(4篇)
备品备件管理制度第一章总则第一条为规范备品备件管理，提高设备维护和保养的效率，减少设备故障和停工现象，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理，包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。
第三条备品备件的管理要求严格按照本制度执行，对相关责任人员进行督导检查，确保备品备件的有效管理。
第四条备品备件主要职责由设备管理部门负责，其他部门按照本制度的要求配合执行。
第五条备品备件的采购、使用、保管、报废等工作，应该以合理、经济、高效的原则进行。
第二章采购管理第六条设备管理部门负责备品备件的采购工作，按照设备维护计划、日常维修需求进行备品备件的采购。
第七条备品备件的采购应按照公司的采购流程进行，保证采购的合法性和可靠性。
第八条采购人员应严格按照采购标准选用备品备件供应商，确保备品备件的质量和适用性。
第九条采购人员应及时与供应商沟通并协调备品备件的价格、交期等问题，确保备品备件的及时供应。
第十条采购人员应及时将备品备件的采购信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。
第三章使用管理第十一条设备使用部门应按照设备管理部门提供的备品备件清单，正确使用备品备件。
第十二条设备使用部门应在备品备件使用前，对备品备件进行检查，确保备品备件的质量和完好性。
第十三条设备使用部门应按照设备维护计划，及时更换和维修备品备件，确保设备的正常运行。
第十四条设备使用部门应及时将备品备件的更换和维修信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。
第十五条设备使用部门应对备品备件进行合理使用，严禁私自挪用备品备件。
第十六条设备使用部门应定期对备品备件进行清点和盘点，确保备品备件的完整性和存储位置的准确。
第十七条设备使用部门应及时向设备管理部门反馈备品备件的使用情况和问题，以便设备管理部门进行跟进处理。
第四章保管管理第十八条设备管理部门应建立备品备件的保管制度，确保备品备件的安全和完好。
第十九条设备管理部门应对备品备件进行分类存储，并标注清晰的存储位置，以便于备品备件的取用和管理。
设备备件管理制度(三篇)
设备备件管理制度第一章总则第一条为了规范和管理设备备件的使用和保管，确保设备备件的正常运转和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的设备备件的管理和使用。
第三条设备备件管理工作必须坚持以质量为中心，加强安全管理，严把关的原则。
第四条设备备件从采购、保管、使用到报废及报废后的处理，须按照现有的国家有关法律、法规执行。
第二章设备备件的采购第五条设备备件采购，必须与本单位的生产、经营计划和需求相适应，并紧密联系进行。
第六条设备备件采购应经过计划、合同、验收等必要环节，严格控制采购品种、数量、质量和合同金额，并按制度执行。
第七条设备备件采购合同必须明确质量标准、技术要求、数量、价格、交货期等条款，并加盖双方单位公章。
第八条设备备件采购必须严格按照合同数量购买，不得违反规定进行无谓的备件积压。
第九条设备备件采购单位应对供应商的信誉、质量执行力、价格竞争力等进行调查评估，并建立供应商择优采购的记录。
第十条设备备件的采购应有全面的市场调查、测评和收集数据，以充分了解市场，为采购决策提供科学依据。
第十一条对于设备备件采购中的主要或关键的设备备件，应进行样品试验、性能评估等工作，并将结果记录归档。
第十二条设备备件采购部门应及时跟踪和反馈供应商的供货情况和产品质量状况，确保及时调整采购计划。
第三章设备备件的保管和使用第十三条设备备件的保管和使用，必须建立健全备件仓库和管理制度，确保备件的安全、完整和及时供应。
第十四条设备备件的保管场所应具备完善的防火、防盗、防潮、防尘、防腐蚀等设施，保证备件的质量和使用寿命。
第十五条设备备件应分类存放，按照性质、规格、型号等进行分类编号，并做好备件库存管理和清点。
第十六条设备备件的保管人员必须具备相应的专业知识和技能，熟悉设备备件的特点和使用方法，并按规定进行备件暂存和封存。
第十七条设备备件的保管人员应定期检查和维护备件库存，确保备件的完整性和可用性，及时补充和更新备件。
设备的备品备件管理制度范本（三篇）
设备的备品备件管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理，确保设备能够正常运行，减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
适用范围包括所有公司内部设备的备品备件管理。
二、主要职责和义务1. 设备部门负责设备备品备件的采购、库存管理和使用情况统计；2. 设备操作人员负责根据实际需求领取和归还备品备件，并保证其正确使用；3. 设备维修人员负责对备品备件的维修和保养，并及时上报维修情况。
三、备品备件的采购1. 设备部门根据实际需求制定备品备件采购计划，并提前与供应商联系；2. 采购时应严格按照公司的采购流程进行，包括编制采购申请、报批、签订合同等；3. 采购的备品备件应具备质量可靠、价格合理、供货及时的特点；4. 采购人员应及时与供应商核对备品备件的数量和质量，并确认无误后签收。
四、备品备件的库存管理1. 设备部门应建立备品备件的库存清册，并定期进行盘点；2. 库存清册应包括备品备件的名称、规格、数量、采购日期等信息；3. 设备部门应定期检查备品备件的储存条件，确保其质量不受损害；4. 备品备件的出库以及归还应进行记录，确保库存数量的准确性。
五、备品备件的领取和归还1. 设备操作人员在正常使用设备时，如需领取备品备件，应提前向设备部门提出申请；2. 设备部门在核对申请后，应及时发放备品备件，并在记录中标明领用人员和数量；3. 设备操作人员在领取备品备件后，应妥善保管并按照使用说明书正确使用；4. 使用完毕的备品备件应归还设备部门，并在记录中标明归还人员和数量。
六、备品备件的维修和保养1. 设备维修人员应根据设备的维修计划，对备品备件进行定期的检查和保养；2. 发现备品备件有损坏或需要维修的情况，应及时上报设备部门，并进行维修或更换；3. 维修过程中，应保证备品备件的质量和性能不受损害，确保其能够正常使用。
七、备品备件的报废处理1. 设备部门应根据备品备件的实际状况进行定期检查，并进行报废筛选；2. 发现备品备件无法修复或已经过时的情况，应及时报废并做好相应记录；3. 报废的备品备件应按照公司相关规定进行处置，避免对环境造成污染。
2023年设备的备品备件管理制度
2023年设备的备品备件管理制度一、前言设备备品备件管理是企业设备管理的重要环节, 对于保障设备的正常运行和维护起着至关重要的作用。
为了提高设备备品备件管理的效率和透明度, 确保设备运行的连续性和安全性, 本文将提出2023年设备备品备件管理制度的相关要点和具体措施。
二、管理目标1.提高备品备件的使用率和消耗效率, 降低企业的运营成本。
2.建立科学的备品备件管理制度，规范设备备品备件的采购、入库、出库和报废流程。
3.健全备品备件信息化管理系统，实现设备备品备件的全生命周期管理。
三、管理原则1.统一采购: 统一采购设备备品备件, 减少重复购买和存货过剩的情况。
2.预防为主: 注重设备备品备件的预防性维护, 确保设备备品备件的寿命和稳定性。
3.按需储备：根据设备类型和维修需要进行备品备件储备, 合理控制备品备件的库存水平。
4.高效供应：建立稳定的供应链，确保备品备件的及时供应和交付。
5.信息化管理：建立设备备品备件的信息化管理系统，实现备品备件信息的实时查询和跟踪。
四、具体措施1.设备备品备件的采购管理:a.制定设备备品备件的采购计划, 根据需求量和使用情况进行统一采购。
b.与供应商签订长期供货协议，保障备品备件的及时供应和品质稳定。
c.建立备品备件的供应商库, 建立供应商绩效考核制度。
2.设备备品备件的入库管理:a.对入库备品备件进行严格的质量检验和入库登记, 确保备品备件的质量合格。
b.对备品备件进行标识和分类，便于存放和检索。
c.建立备品备件的入库台账和库存台账, 定期进行盘点和更新。
3.设备备品备件的出库管理:a.建立备品备件的出库申请和审批程序，确保备品备件的合理使用和统一管理。
b.出库备品备件要进行登记和标识, 确保备品备件的追溯性和流转情况的可追溯。
4.设备备品备件的报废管理:a.建立设备备品备件的报废流程和标准，对不合格和寿命结束的备品备件进行报废处理。
b.报废备品备件要进行登记和标识, 避免误用和混淆。
设备备配件管理制度
设备备配件管理制度第一章总则第一条为了规范设备备配件管理，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有设备备配件的管理。
第三条公司设备备配件管理应当遵循合理、科学、安全、高效的原则，加强设备备配件的维护、保养和管理，保障设备备配件的正常运行。
第四条公司设备备配件管理应当坚持全员参与，各部门密切配合，实行统一管理，专人管理的原则，形成上下联动，各司其职的管理体系。
第二章设备备配件的管理第五条公司设备备配件应当实行分类管理，按照设备的种类或者功能将设备备配件进行分类管理。
第六条公司设备备配件应当按照设备的重要性和使用频率，制定相应的保养计划和维护计划。
第七条公司设备备配件的新购、更换、报废等行为，应当按照公司设备采购管理制度的规定进行。
第八条公司设备备配件的验收应当由专门的验收人员负责，验收合格后方可安装使用。
第九条公司设备备配件的维修和保养应当由专门的维修人员进行，遇到复杂故障应当及时报修。
第十条公司设备备配件的报废应当按照公司设备报废管理制度的规定进行，报废后的备件应当做好资料备案工作。
第三章设备备配件的使用第十一条公司设备备配件的使用应当按照设备使用手册、使用说明书等规定进行，严格遵循操作规程。
第十二条公司设备备配件的使用人员应当经过专门培训，取得相关证书后方可独立操作。
第十三条公司设备备配件的使用过程中，如有异常情况应当及时报告，停止使用并进行处理。
第十四条公司设备备配件的使用人员应当爱惜设备备配件，避免损坏和浪费，确保设备备配件的正常运行。
第十五条公司设备备配件的使用记录应当完整、准确，包括但不限于维修记录、保养记录、故障记录等。
第四章设备备配件的维护第十六条公司设备备配件的维护应当按照设备维护计划进行，定期检查设备备配件的磨损情况，及时更换老化备件。
第十七条公司设备备配件的维护应当由专门的维护人员进行，配合设备使用人员做好设备备配件的保养工作。
第十八条公司设备备配件的维护记录应当完整、准确，包括但不限于保养内容、保养时间、保养人员等。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
划进货或采取应急措施。
7、回收旧备件要及时由设备部安排签定，决定报废或修理，报废备品备件要入废品库，以备处理。
修理件另外堆放及时组织修复。
第二十七条：对库管员要求1、备品备件库管人员应当熟悉各项管理业务，按岗位责任制要求办事。
2、库管人员应当熟悉所管备件的规格、性能、使用地点，质量要求等。
3、管帐应设专人，并懂会计业务。
4、质量验收应由具有一定技术知识的人员专职负责或兼管。
5、库管人员要特别注意储备情况，杜绝超储或发空后未发现的事情发生。
6、库管人员要树立为生产服务的思想，既要坚持制度，又要急生产所急，并注意备件管理的各种信息的收集和报告。
七、备品备件质量第二十八条：在备品备件管理的各个环节，都要把备品备件的质量放在首位，不合符质量要求的备件，不仅影响使用，还可能给设备带来危害，增加检修工作量，因而备品备件质量应给予特别的重视。
第二十九条：备品备件加工时要严格把好质量关，真正做到：不合格的材料不下料；不合格的毛坯不加工；不合格的成品不交库。
第三十条：严格把好入库验收关，真正做到质量不合格的备品备件不验收。
第三十一条：加强保管、运输等各个环节的质量保证，确保供应储备的备件质量不受损坏。
八、备品备件管理基础工作第三十二条：要制定满足各种需要的备品备件总目录，并将需要图纸装订成备品备件图册，下达各有关部门和车间。
第三十三条：要制定备品备件消耗定额和储备定额，按定额管理和考核并注意保持平均先进水平。
第三十四条：要认真做好备品备件的标准化、系统化、统一化工作。
第三十五条：加强备品备件管理各项原始记录。
帐、物、卡的保存、整理分析工作。
第三十六条：不断研究，采取备品备件管理的科学手段和方法，提高管理水平，实现现代化管理。
设备备品备件管理制度1设备备品备件管理制度1、目的加强设备备品备件的统一管理，保证设备完好，正常运行。
2、范围本制度管理范围为沈变公司工艺生产设备的零配件及易损件等备品备件。
根据设备管理部的管理职责范围，供发电系统、空调系统及试验站试验系统设备的备品备件除外。
3、职责3.1 设备管理部负责编制设备备品备件采购计划，组织备品备件的采购，负责备品备件的保管和发放。
3.2 财务部负责审核采购发票，费用报销。
3.3 管理部对设备备品备件管理工作进行监督考核。
4、管理内容4.1 设备管理部根据设备运行的实际情况，制定各种备品备件的最低库存储备量。
4.2采购员根据库管员掌握的备品备件库存和使用情况上报备品备件采购计划，设备管理部技术员参照部门维修费用控制指标负责审核计划并报设备管理部主管领导批准。
4.3设备备品备件采购原则上采取招议标的形式进行比价采购，采购员要保证设备所需的各种零配件、易损件及时、准确、可靠地采购到位。
4.4采购员在严格遵守公司的各项规章制度和财务制度的前提下，凭设备备品备件购买发票及备品备件入库单及时到公司财务部报销采购费用。
4.5采购员采购备品备件后必须及时办理相关的入库手续，入库单必须及时准确填写齐全。
采购员对备品备件的质量负责，对发运到厂的不合格的备品备件应及时做退货、换货处理。
4.6库管员必须及时准确的建立入库配件帐本，配件卡片，作到帐、卡、物相符。
4.7库管员必须以领料单为发料凭证，领料单必须有设备管理部技术员和主管领导签字后方可有效，领料单和设备维修单在设备修复后必须经使用单位的设备员和主管领导签字后存档备查。
4.8设备备品备件禁止库外发料，没有入库单的设备备品备件禁止发放。
4.9库管员必须明确并及时上报设备备品备件的库存和领用情况，并负责以项目公司为单位统计分摊设备备品备件采购费用，以月报、季报、半年报、年报形式报设备管理部领导审核。
5、本制度从下发之日起执行。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：设备备品备件管理制度4设备备品备件管理制度1．目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2．适用范围：本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3．术语及定义3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
3.4工装易损件：在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。
4．职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3发变电运营部负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。
4.5物流部负责根据库房、车间的《物品项目清单》采购备件。
5．工作程序5.1 制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1发变电运营部根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给物流部和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。
5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。
5.2.2更换周期较长不留备件的，保管员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。
5.2.3突发故障损坏的备件由保管员填《急件请购单》交物流部快速采购5.3设备备件入库设备备件到货后，采购员交由保管员检验填写《到货待检及退货单》，合格的库房核对所购设备备件的名称、数量、规格型号按正常手续办理入库。
对不符合的备品备件由采购员退货或更换。
5.4设备备件保管5.4.1各种设备备件分类存放，按规定挂好标识卡片，并注明备品备件名称、规格、在库量、最大、最小库存量。
5.4.2每月底盘点一次，库管员要认真做好盘点工作，保证帐、物、卡一致。
5.4.3备件库要保持清洁、卫生，做好防护避免落地放置，备件码放整齐，取用方便，以保证库存设备备件不变形、不锈蚀、不变质，始终处于良好状态。
5.5设备备件的领用5.5.1设备备件领取由保管人员填写《备件领用单》经发变电运营部主任审核后，领取备件。
5.5.2特殊情况（如中夜班时）可先领用，但必须做好领用登记，并在24小时之内（节假日顺延）补清手续。
5.5.3库房应保证先进先出。
5.6 待修件、报废件管理5.6.1 替换下来的零部件，由保管员及发变电运营部主任在一周内作出处置意见。
5.6.2 对于待修件，保管员负责进行修复，维修后的零件经设备维修班技术员检验合格后记入手工帐，库房应以修复件优先出库为原则。
5.6.3凡符合下列条件之一者做报废处理：（1）备件严重损毁无法修复的；（2）使用时间较长，外形严重损坏，修理后达不到技术指标的；（3）更新换代，技术落后，效率低，经济效益差的；5.6.4由于设备改造、清理、报废等原因造成不再使用的备件，每月25号前由各站站长填写《废弃物处置单》，报发变电运营主任及主管领导审核，报送总经理批准后处理。
5.6.5 库房对待修件、报废件必须定置管理，做好标识，建立清单。
5.7 统计分析与持续改进5.7.1每月末设备维修班对备件存贮更换情况进行统计，寻求改进机会。
改进机会包括库存减少增加，备件质量，采购成本，采购周期等。
5.7.2设备维修班将改进措施更新到《备品备件清单》。
5.7.3设备维修班将备件管理情况纳入设备月报。
设备备品备件管理制度7备品备件管理机制试运行一、目的备品备件管理是设备管理的重要组成，是开展设备维修和提高设备生产率的物质基础，也是保证设备正常运行的重要因素，为加强车间的备品备件管理工作，及时组织备件供应，努力降低备件消耗和备件储备，达到以最少的资金来实现最大限度的生产，使公司获得最佳的经济效益。
特制订本办法。
二、责任与权限车间主任是备品备件管理责任人，负责备品备件的计划管理、采购、到货验收、保管、发放，具体工作责任和流程如下：1、根据车间使用的生产设备实际状况、经验数据、历史规律，与车间机电维修班长编制、审核备品备件的消耗定额、储备定额，月采购申请计划书并建立设备备品备件技术台账。
2、对车间申报购置的备品备件计划进行现场技术分析鉴定、数量核对、库存核对。
需要委托加工的配件，应测绘出准确的加工图纸和完成审核等工作，其工作流程如下：机电维修班长申报计划车间主任审核计划总经理批准采购员采购到货验收入库。
3、备品备件在购置时原则上向原设备生产厂家采购，因其它原因无法从原设备生产厂家采购的，可向第三方厂商采购，但必须保证所购备品备件的质量，若购置的备品备件发生质量问题或不能及时到货影响生产，车间主任、机电维修班长将按照公司相关规定承担相应责任。
4、备品备件购置过程中有其技术性和商业性，执行中在严格把好技术关的同时，一定坚持货比三家的原则，车间主任、机电维修班长负责人作为最终复核人并承担相应责任，杜绝因工作流程不到位出现差错而影响正常生产。
5、备品备件实行月计划采购制度，使用单位每月10日申报，因疏忽漏报的，由使用单位自行负责。
6、车间主任会同机电维修班长根据车间日常生产需要，提交备件计划性申购需求、替代品可行性评估及备品到仓验收、领用更换、废旧件退仓（含部分旧件修复后退仓备用）。
保管员负责备件验收、入库保管，备件领用发放，废旧件回收监管。
机电维修班长负责备件更换数量的确认及后续使用质量的反馈。
三、备件计划的依据1、维修班长根据生产实际设备配置，再结合产品结构将生产设备进行类别，瓶颈设备备件优先考虑选择申购备库。
2、对具有潜在安全隐患、产品品质风险的部分备品优先申购。
3、设备点检、修理设备时检查出的故障零部件。
4、设备计划保养中用到的备件。
5、设备上使用的电器配件。
6、因设备维修、大修、改造需要的配件。
7、备件计划数量以实际损坏数量或需要为准。