联想发展史课件
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联想发展历程终极版
联想发展历程小组成员：马瑞、吕朋悦、金天香、赵阳阳一、公司简介联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工10000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。
2003年，联想电脑的市场份额达28.99％，从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一。
二、概览㈠最初的联想（1985）㈡20世纪80年代“世界主义”—香港联想㈢“大船结构”㈣91年世界电脑危机㈤92年不是联想的春天㈥20世纪90年代中期民族主义㈦联想大旗移转、网络经济㈧联想收购IBM PC㈠最初的联想⏹1984 年，柳传志先生与其他10位科研人员以中国科学院计算技术研究所的20万元人民币开始创业。
经过20多年的不断发展，他所领导的联想控股有限公司已成为业务横跨实业和投资，在全球具有一定影响力的国际化公司。
2009年，联想控股综合营业额1063.75亿元人民币，总资产872.65亿元人民币，历年累计上缴国家各种税收144.41亿元人民币。
⏹柳传志后来说：“当时的历史背景是，一个中心两个基本点基本国策的确立、科技体制改革的深化，科研经费拨款制度的变革，民办科技企业的兴起，继而中科院‘一院两制’的实现……曾茂朝所长提出‘两个拳头出击’的口号。
曾所长召集几个骨干组成一个班子，赋予我们经营、人事、财务三个自主权，要求我们开辟一条新的生路。
于是，中国科学院计算所公司成立。
”⏹1984年11月1日，20万元，11人创立联想，当时名称是：中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。
⏹1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。
㈡20世纪80年代的世界主义⏹真实的世界：“解放世界人民”到意识到自己的贫穷美国“星球大战计划”、苏联的“高科技发展计划”欧洲“尤卡里计划”（它的重点是下列高技术领域：信息通讯技术、机器人技术、生产自动化技术、生物技术、海洋技术、激光技术、环保技术、交通技术及新材料技术。
联想集团发展历程
联想集团发展历程在经历了几代联想人不懈的努力后，联想品牌逐步实现了从最早的产品名称发展到了今天这样一个价值为200亿元的优秀品牌。
从1984年到2003年的十九年当中，联想品牌的发展经历着三个非常重要的品牌时期，第一个阶段是"计算所"品牌时期，这一阶段从1984年联想成立，到联想拥有"Legend"这一品牌；第二个阶段是"Legend"时期，从香港联想的成立到2003年4月28日，这是一个漫长、且联想高速发展的品牌历史时期；"lenovo "新标识的发布，揭开了联想新品牌发展的第三个历史时期。
"计算所"时期联想在创业初期还没有"联想"一这品牌的概念。
1984年11月，柳传志带领11名科技人员，以20万元的资金创立联想时，那是个坚苦创业时期，以技术服务作为积累资金的主要手段，而公司的名称"联想"则来自其第一个拳头产品"联想式汉字系统"。
计算所公司通过为电脑用户提供各类服务，以及汉卡的推出，为联想的初期发展奠定了坚定的基础。
而"计算所公司"这一品牌在中关村逐渐小有名气。
"联想式汉卡"也赢得了用户的信赖。
1988年，联想汉卡荣获国家科技进步一等奖。
创业初期，联想人通过办展会、作平面广告、门牌广告等多种方式对"计算所"品牌进行了塑造，而"诚信"成为当时的联想人所一贯坚持的理念。
柳传志常说："一个好的技术力量、好的适应价格、好的销售服务、去争取和赢得一个好的用户市场，这就是我们信誉的全部内容。
"而这一时期"研究员站柜台"、"诚信对客户"等故事成为打造"计算所"品牌不可或缺的重要内容。
1988年4月16日，计算所公司"开创高科技外向型产业动员大会"在人民大会堂召开，之所以选择在人民大会堂召开，则表明了联想人树立自己品牌的坚定信心。
联想发展史篇
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联想传奇
初创时的联想
2
联想1984 联想1984
• 创始人员：中科院计算所11名 创始人员：中科院计算所11名 研究人员 • 启动资金：20万元人民币 启动资金：20万元人民币
联想2004 联想2004
• 员工总数：9,600 人 员工总数：9,600 • 2004到2005财年销售收入: 2004到2005财年销售收入: 29亿美金 29亿美金
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联想传奇——中国市场最受欢迎的品牌（NB） 联想传奇——中国市场最受欢迎的品牌（NB）
08年中国联 想NB关注度 33.59%
09年DRAMeXchange中国笔记本电脑市场调查 09年DRAMeXchange中国笔记本电脑市场调查
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联想传奇
初创时的联想
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联想1984 联想1984
• 创始人员：中科院计算所11名 创始人员：中科院计算所11名 研究人员 • 启动资金：20万元人民币 启动资金：20万元人民币
联想2004 联想2004
• 员工总数：9,600 人 员工总数：9,600 • 2004到2005财年销售收入: 2004到2005财年销售收入: 29亿美金 29亿美金
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联想传奇——中国市场最受欢迎的品牌（NB） 联想传奇——中国市场最受欢迎的品牌（NB）
08年中国联 想NB关注度 33.59%
09年DRAMeXchange中国笔记本电脑市场调查 09年DRAMeXchange中国笔记本电脑市场调查
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联想PPT
联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个 主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想 的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深 圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。
2011年1月，在美国拉斯维加斯的国际消费电子展（CES）上，联想集团向全球首次推 年 月 在美国拉斯维加斯 国际消费电子展（ 拉斯维加斯的 联想集团向全球首次推 ） 出了平板电脑——乐Pad，并于 月16日正式开始在各大官方网站上进行预售。作为联 日正式开始在各大官方网站上进行预售。 出了平板电脑 乐 ，并于3月 日正式开始在各大官方网站上进行预售 想的首款平板电脑 平板电脑， 除拥有一般平板电脑常见功能外， 想的首款平板电脑，乐Pad除拥有一般平板电脑常见功能外，还能在平板电脑和笔记本 除拥有一般平板电脑常见功能外 还能在平板电脑和笔记本 电脑之间实现切换 硬件配置方面， 之间实现切换。 采用10.1英寸电容式触摸屏，搭载基于联想 英寸电容式触摸屏， 电脑之间实现切换。硬件配置方面，乐Pad采用 采用 英寸电容式触摸屏 全新优化的Android操作系统，即LeOS 2.0。处理器选用 操作系统， 全新优化的 操作系统 。处理器选用1.3GHz Qualcomm Snapdragon，机身配置 内存， 存储空间。 ，机身配置1GB内存，以及 内存 以及16GB或32GB存储空间。 或 存储空间
联想集团 2003年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌位列第四，品牌价值达到268.05亿人民币；2003年1 月，在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”（最佳管理公司）的评选中，联想获得“最佳管理公 司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。 2004年3月26日，联想集团作为第一家中国 企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。联想集团将在未来四年内（2005－2008）为2006 年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界2 00多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式 电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。 2004年12月8日，联想集团在北京五洲 大酒店召开盛大发布会，宣布以12.5亿美圆正式收购IBM全球PC业务。以双方2003年的销售业绩合并计算，此次并 购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台，销售额将达到120亿美元，从而使得联想在目前的PC业务规模基础 上增长4倍。收购完后的联想将把IBM举世闻名的“Think”品牌笔记本业务、联想在中国首屈一指的品牌知名度、对 消费和商用客户的高品质服务和支持、在中国这个全球增长最快的IT市场上的强大实力和领导地位整合在一起，从 而形成遍及全球160个国家的庞大分销和销售网络和广泛的全球认知度。收购完成后，联想将拥有领先的商用笔记 本产品、领先的研发和产品差异化能力、更强大的创新能力和更丰富的产品组合。 面向新世纪，联想将自身的使命 概括为“四为”——即，为客户：提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩； 为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明 进步。
2011年1月，在美国拉斯维加斯的国际消费电子展（CES）上，联想集团向全球首次推 年 月 在美国拉斯维加斯 国际消费电子展（ 拉斯维加斯的 联想集团向全球首次推 ） 出了平板电脑——乐Pad，并于 月16日正式开始在各大官方网站上进行预售。作为联 日正式开始在各大官方网站上进行预售。 出了平板电脑 乐 ，并于3月 日正式开始在各大官方网站上进行预售 想的首款平板电脑 平板电脑， 除拥有一般平板电脑常见功能外， 想的首款平板电脑，乐Pad除拥有一般平板电脑常见功能外，还能在平板电脑和笔记本 除拥有一般平板电脑常见功能外 还能在平板电脑和笔记本 电脑之间实现切换 硬件配置方面， 之间实现切换。 采用10.1英寸电容式触摸屏，搭载基于联想 英寸电容式触摸屏， 电脑之间实现切换。硬件配置方面，乐Pad采用 采用 英寸电容式触摸屏 全新优化的Android操作系统，即LeOS 2.0。处理器选用 操作系统， 全新优化的 操作系统 。处理器选用1.3GHz Qualcomm Snapdragon，机身配置 内存， 存储空间。 ，机身配置1GB内存，以及 内存 以及16GB或32GB存储空间。 或 存储空间
联想集团 2003年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌位列第四，品牌价值达到268.05亿人民币；2003年1 月，在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”（最佳管理公司）的评选中，联想获得“最佳管理公 司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。 2004年3月26日，联想集团作为第一家中国 企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。联想集团将在未来四年内（2005－2008）为2006 年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界2 00多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式 电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。 2004年12月8日，联想集团在北京五洲 大酒店召开盛大发布会，宣布以12.5亿美圆正式收购IBM全球PC业务。以双方2003年的销售业绩合并计算，此次并 购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台，销售额将达到120亿美元，从而使得联想在目前的PC业务规模基础 上增长4倍。收购完后的联想将把IBM举世闻名的“Think”品牌笔记本业务、联想在中国首屈一指的品牌知名度、对 消费和商用客户的高品质服务和支持、在中国这个全球增长最快的IT市场上的强大实力和领导地位整合在一起，从 而形成遍及全球160个国家的庞大分销和销售网络和广泛的全球认知度。收购完成后，联想将拥有领先的商用笔记 本产品、领先的研发和产品差异化能力、更强大的创新能力和更丰富的产品组合。 面向新世纪，联想将自身的使命 概括为“四为”——即，为客户：提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩； 为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明 进步。
联想从多元化到专业化案例分析PPT课件
5
联想多元化历程
• 多元化战略内容包括：产品的多元化、市 场的多元化，投资区域的多元化和资本的 多元化。
• 联想的多元化：选择了与计算机相关的三 个业务——互联网、IT业务和手机业务 作为联想多元化的三个重点。
• 从相关性来说联想的多元化属于相关多元 化，从其内容上看，更偏向于同心多元化
6
联想实施多元化的背景：
• 从பைடு நூலகம்BM的成功可见，服务转型是需要长时 间及高投入的。但联想却因IT服务既不能 达成短时间内增加营业额的目标，又处于 亏损状态，未能等到IT服务业转亏为盈， 就将之置于了次要位置。
11
手机业务
• 背景： • 中国的手机普及率低，手机业务有庞
大的发展空间 • 措施： • 2002年投入9000万，与厦华电子股
15
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
16
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
• 电信资费降低；
• 措施：
• （1） 2000年8月，联想入股嬴时通，取得其 40%的股权。
• （2）2000年12月，联想与新东方合作，成立 新东方教育在线。
• （3）2001年6月，联想与美国在线（AOL）
合作，合资运营FM365网站
8
互联网：进退失据
• 国内同业竞争日益激烈，各PC生产商和 经销商均采取降价倾销的策略以维持其 市场占有率 ；
• 中国加入WTO后，逐渐减少外资企业进 入国内市场的限制，来自戴尔、惠普和 IBM等国际知名商业企业的竞争压力日 益增加；
联想多元化历程
• 多元化战略内容包括：产品的多元化、市 场的多元化，投资区域的多元化和资本的 多元化。
• 联想的多元化：选择了与计算机相关的三 个业务——互联网、IT业务和手机业务 作为联想多元化的三个重点。
• 从相关性来说联想的多元化属于相关多元 化，从其内容上看，更偏向于同心多元化
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联想实施多元化的背景：
• 从பைடு நூலகம்BM的成功可见，服务转型是需要长时 间及高投入的。但联想却因IT服务既不能 达成短时间内增加营业额的目标，又处于 亏损状态，未能等到IT服务业转亏为盈， 就将之置于了次要位置。
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手机业务
• 背景： • 中国的手机普及率低，手机业务有庞
大的发展空间 • 措施： • 2002年投入9000万，与厦华电子股
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写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
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结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
• 电信资费降低；
• 措施：
• （1） 2000年8月，联想入股嬴时通，取得其 40%的股权。
• （2）2000年12月，联想与新东方合作，成立 新东方教育在线。
• （3）2001年6月，联想与美国在线（AOL）
合作，合资运营FM365网站
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互联网：进退失据
• 国内同业竞争日益激烈，各PC生产商和 经销商均采取降价倾销的策略以维持其 市场占有率 ；
• 中国加入WTO后，逐渐减少外资企业进 入国内市场的限制，来自戴尔、惠普和 IBM等国际知名商业企业的竞争压力日 益增加；
联想PPT课件
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目录
联想集团介绍 联想集团管理介绍 联想集团出现的问题 对联想集团的建议
Page 12
联想的管理
1、联想的管理架构：“房顶图”理 论
2、联想管理的三要素：建班子、定战略和 带队伍 3、联想的管理部分细则
Page 13
联想的管理架构：“房顶图”理论
联想的管理架构主要是指联想的“房顶图”理论。 “房顶图”理论是柳传志根据其对管理的独特见解提出 的。
Page 6
联想集团
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo 联想”，以“lenovo”（legend，英文含义为传奇）代替原有的英文 标识“Legend”，其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其 一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心 是创新精神。2004年，联想公司正式从“Legend”更名为 “Lenovo”，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用“英文 ＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。
Page 10
愿景
联想基于对行业的深厚理解，以及对优秀的管理 和文化基因的传承，正加快技术创新步伐，在全 球范围内打造高品质的产品，让消费者充分享受 卓越的科技生活。联想致力于发展成为一个行业 领导型企业，一个在全球内受人尊重的企业，一 个基业常青的企业，为客户、股东、员工和社会 创造更多的价值，让世界因联想更美好
Page 3
联想集团 新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，
由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开 发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品 及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取 得成功。
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目录
联想集团介绍 联想集团管理介绍 联想集团出现的问题 对联想集团的建议
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联想的管理
1、联想的管理架构：“房顶图”理 论
2、联想管理的三要素：建班子、定战略和 带队伍 3、联想的管理部分细则
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联想的管理架构：“房顶图”理论
联想的管理架构主要是指联想的“房顶图”理论。 “房顶图”理论是柳传志根据其对管理的独特见解提出 的。
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联想集团
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo 联想”，以“lenovo”（legend，英文含义为传奇）代替原有的英文 标识“Legend”，其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其 一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心 是创新精神。2004年，联想公司正式从“Legend”更名为 “Lenovo”，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用“英文 ＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。
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愿景
联想基于对行业的深厚理解，以及对优秀的管理 和文化基因的传承，正加快技术创新步伐，在全 球范围内打造高品质的产品，让消费者充分享受 卓越的科技生活。联想致力于发展成为一个行业 领导型企业，一个在全球内受人尊重的企业，一 个基业常青的企业，为客户、股东、员工和社会 创造更多的价值，让世界因联想更美好
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联想集团 新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，
由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开 发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品 及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取 得成功。
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lenovo-联想PPT课件
联想的国际化策略
投资策略-海外并购
品牌策略-从中国品牌到 国际品牌的整合
Lenovo
营销策略-体育营销
（1）投资战略——以并购的方式进行海外投资，并 将新联想总部设在海外。
国际化无外乎是两条路，一条就是自我发展；一 条就是并购。联想企业采用的是并购方式进行其 国际化投资战略。联想收购了IBM的个人电脑事 业部，组建了世 界第三大PC厂商，此次收购的 交易总额约为17.5亿美元。收购完成后的新联想 集团，全球总部设立在纽约，主要运营中心设立 在北京和罗利(位于美国北卡罗 来纳州)。
• 联想的品牌战略定位是为客户提供超值的产品， 然后配以卓越的服务。在2005年发布的由世界品 牌实验独家编制《世界品牌500强》排行榜中， 联想榜上有 名。
• 同年在全球享有盛誉的财经媒体英国《金融时报》 发布“中国十大国际品牌榜”评选中，联想排在 第二位；在当前中国企业的国际领先品牌排名中， 联想仍然位 列第二。
联想的国际化发展战略
——本国中心战略
❖本国中心战略：在母公司的利益和价值判 断下做出的经营战略，其目的在于以高度 一体化的形象和实力在国际竞争中占据主 动，获得竞争优势。这一战略的特点是母 公司集中进行产品的设计、开发、生产和 销售协调，管理模式高度集中，经营决策 权由母公司控制。这种战略的优点是集中 管理可以节约大量的成本支出，缺点是产 品对东道国当地市场的需求适应能力差。
• 2004年 联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑 事业部的协议
• 2006年 联想第一次在海外大规模发布 Lenovo品牌的PC产品，标志着联想在全 球范围内打造Lenovo国际品牌的行动迈入 新的阶段
• 2008年 联想集团宣布首次在全球推出 IdeaPad 笔记本和IdeaCentre台式电脑系 列产品，并宣布进军全球消费PC市场。
联想集团发展历程
创办与领导联想的经历
柳传志走上创业之路，是因为“憋得不行”，“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上‘文化大革命’，有精力不知道干什么好，想做什么，都做不了，心里非常愤懑。” “突然来了个机会，特别想做事。科学院有些公司的总经理回首过去，总喜欢讲他们从前在科研上都多有成就，是领导硬让他们改行。我可不是，我是自己非改行不可。”柳传志开部设备研究室做了13年磁记录电路的研究。柳传志说“虽然也连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有，一点价值都没有。只是到最后，1980年，我们做了一个双密度磁带记录器，送到陕西省一个飞机试飞研究所，用了起来。我们心里特别高兴。但就在这时候，我们开始接触国外的东西，发现自己所做的东西，和国外差得太远。这使得我坚决地想跳出来。” 1984年，科学院办科技展览，赵紫阳没有到会，科学院对此议论纷纷。柳传志也琢磨为什么赵紫阳不来看？“我觉得不来的道理是，赵紫阳更重视应用研究，更重视技术转变为现实的生产力，但应用研究怎么能够推广变成产品，我当时也想不好该怎么走？但研究所的路，肯定行不通。” 柳传志领头办公司的背景是， 柳传志办公室照片
当时，中关村街上办起了一片公司，中科院计算所也有人出去办公司，或者给人打工，验收机器，验一天收入三四十元，当时计算所一个月的奖金也就30多元，这对计算所正常的科研冲击很大。面对于此，计算所所长曾茂朝想：能不能计算所自己办个公司，积累点钱，上缴给所里，解决所里急需的实际困难。柳传志以往表现出来的组织能力使曾茂朝觉得他是最佳人选。 至于想没想过失败，柳传志说，“当时的情况已经是最糟了，还能怎么糟？我真的去做一个一般的干部，我相信我也能做得好。我会分析，要升迁，到底是做事重要？还是做关系重要？” 1984年，“两通两海”已经挺立在中关村， 当时典型做生意的办法有三种：一是靠批文；二是拿平价外汇；三是走私。拿到批文后，一台XT机器能卖4万多元。” “而我们不想这样做。1987、1988年的时候，公司高层就此发生过一次讨论。我们的办公室主任一心想要我们公司办成像科海那样──总公司下面一大堆小公司，每个公司都独立做进出口，虽然每个公司都在做重复的事情，但是每个公司都赚钱。我原本并没有强调‘大船结构’，当时提出‘大船结构’是为了反对‘小船大家漂’。” 柳传志对立意高低有一个比喻：“北戴河火车站卖馅饼的老太太，分析吃客都是一次客，因此，她把馅饼做得外面挺油，里面没什么馅，坑一把是一把，这就是她的立意。而盛锡福鞋帽店做的是回头客，所以，他的鞋怎么做也要合适。” 柳传志认为，同样是卖馅饼，也可以有立意很高的卖法，比如，通过卖馅饼，开连锁店。 柳传志强调立意，是因为他明白，只有立意高，才能牢牢记住自己所追求的目标不松懈，才能激励自己不断前进；其次，立意高了，自然会明白最终目的是什么，不会急功近利，不在乎个人眼前得失。 柳传志的最新立意──“2000年做到30亿美元，我是有把握的，这话等于像立了军令状，说出去一定要做到。100亿美元的目标，我只是提了一个朦胧的目标，到今天我也没有把它说实，因为从30亿美元到100亿美元，是多大的一个飞跃？2000年以后，世界计算机产业又发生什么样的变化？现在还不是看得很清楚。另外，到了100亿以后是不是还不够进500强，那时候是不是门坎又高了呢？这些都是未知数，但我们是冲着500强去的，坚决要向世界500强目标挺进，也许在我的手里实现不了，但是到了杨元庆、郭为手上非实现不可。” “在R＆D方面，我们要向核心技术挺进，我的做法是把面拓宽，技术砸实，一层一层往上去垒，而不是立一杆子，立得挺高，风一晃，杆子就倒了。我们已经吃过这个亏，我们做激光打印机的时候，是针对着HP某个型号做的，做完了以后，HP新型号又推出来了，立刻把你砸在这儿了。但是，如果你有很强的R＆D前瞻能力，有很好的制造业基础和销售基础，情况就会好得多。”
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ห้องสมุดไป่ตู้
联想的国际化发展战略
——本国中心战略
❖本国中心战略：在母公司的利益和价值判 断下做出的经营战略，其目的在于以高度 一体化的形象和实力在国际竞争中占据主 动，获得竞争优势。这一战略的特点是母 公司集中进行产品的设计、开发、生产和 销售协调，管理模式高度集中，经营决策 权由母公司控制。这种战略的优点是集中 管理可以节约大量的成本支出，缺点是产 品对东道国当地市场的需求适应能力差。
联想的国际化策略
投资策略-海外并购
品牌策略-从中国品牌到 国际品牌的整合
Lenovo
营销策略-体育营销
（1）投资战略——以并购的方式进行海外投资，并 将新联想总部设在海外。
国际化无外乎是两条路，一条就是自我发展；一 条就是并购。联想企业采用的是并购方式进行其 国际化投资战略。联想收购了IBM的个人电脑事 业部，组建了世 界第三大PC厂商，此次收购的 交易总额约为17.5亿美元。收购完成后的新联想 集团，全球总部设立在纽约，主要运营中心设立 在北京和罗利(位于美国北卡罗 来纳州)。
解决方案
强化品牌整合营销：充分把握品牌整合营销的 精髓，自中央到各区域，涵盖隔夜无眠，强化 贯穿，充分发挥“整合”的力量。
品牌营销抢占高起点：在企业形象传播中，企 业形象及其信息每次出现的“场合”就是其制 高点，出现的“场合”会对企业品牌美誉度的 形成具有决定性的影响。就像一个产品的广告 出现在中央电视台与出现在地方电视台，对该 产品在消费者心目中形成的印象的影响是不一 样的。
联想国际化所遇到的问题
缺乏明确的品牌内涵：品牌内涵不清晰， 品牌形象不同意，是联想国际化面临的 第一个问题。联想集团曾委托某公司调 查，在消费者心中联想的品牌内涵五花 八门：有的人认为联想代表物美价廉， 适合家用；而有的人说联想代表高品质 同时又有亲和力等等。
联想的国际化发展战略
——本国中心战略
❖本国中心战略：在母公司的利益和价值判 断下做出的经营战略，其目的在于以高度 一体化的形象和实力在国际竞争中占据主 动，获得竞争优势。这一战略的特点是母 公司集中进行产品的设计、开发、生产和 销售协调，管理模式高度集中，经营决策 权由母公司控制。这种战略的优点是集中 管理可以节约大量的成本支出，缺点是产 品对东道国当地市场的需求适应能力差。
联想的国际化策略
投资策略-海外并购
品牌策略-从中国品牌到 国际品牌的整合
Lenovo
营销策略-体育营销
（1）投资战略——以并购的方式进行海外投资，并 将新联想总部设在海外。
国际化无外乎是两条路，一条就是自我发展；一 条就是并购。联想企业采用的是并购方式进行其 国际化投资战略。联想收购了IBM的个人电脑事 业部，组建了世 界第三大PC厂商，此次收购的 交易总额约为17.5亿美元。收购完成后的新联想 集团，全球总部设立在纽约，主要运营中心设立 在北京和罗利(位于美国北卡罗 来纳州)。
解决方案
强化品牌整合营销：充分把握品牌整合营销的 精髓，自中央到各区域，涵盖隔夜无眠，强化 贯穿，充分发挥“整合”的力量。
品牌营销抢占高起点：在企业形象传播中，企 业形象及其信息每次出现的“场合”就是其制 高点，出现的“场合”会对企业品牌美誉度的 形成具有决定性的影响。就像一个产品的广告 出现在中央电视台与出现在地方电视台，对该 产品在消费者心目中形成的印象的影响是不一 样的。
联想国际化所遇到的问题
缺乏明确的品牌内涵：品牌内涵不清晰， 品牌形象不同意，是联想国际化面临的 第一个问题。联想集团曾委托某公司调 查，在消费者心中联想的品牌内涵五花 八门：有的人认为联想代表物美价廉， 适合家用；而有的人说联想代表高品质 同时又有亲和力等等。
联想公司介绍幻灯片课件
S:优势
1.技术优势: IBM作为高端技术的代表，联想通过收购其PC业务，可以在最短时间内拥有领 先的PC生产技术。其次，联想自身也拥有固定的研发团队为其产品做研发，因此在技术领 域，联想占有一定的领先优势。
2. 渠道优势： 联想从1994年在全国各地发展代理商开始，就深刻体会到专卖店的形式对 渠道管理的要求是严格的，不能仅靠“利益拉拢”来使加盟商与自己长期合作。其在随后 的渠道建设中建立了一整套完善的分销体系，使加盟联想的专卖店都能在第一时间得到联 想总部的技术支持；加盟商都能定期参加由联想集团组织的免费的技术和店铺管理学习， 从而增加了两者之间的联系，也使得消费者可以在任何一家联想销售商处得到最新的产品 信息。
一般环境分析
一般环境是企业生存面对的外部环境，主要包括政治、经济、社会文化、技术和自然环境五个方 面，一般外部环境具备一下几个特征：不可控制性、非歧视性、非持久性和有规律性。可以说企 业必须在不断变化的带有很多不确定性的环境下，很好的去适应周边环境，这样才能让自己处于 不败之地。下面将就以上五个方面，分别进行分析：
T:威胁
现在联想集团所的威胁是来自于进入新兴市场（不包括中国）的威胁，需要 大量的人力、物力去开拓市场，费用较多，联想可以利用之前的市场占有率去主攻有 潜力的个人消费市场。此外智能手机、平板电脑的出现也是联想不能忽视的威胁。
外部分析表格
外部因素分析
EFE外部环境务
联想集团的问号业务主要是IT服务业务，软件外包，网络产品。这3个业务都是联想集团 新开发不久的业务，虽然从长远来看，在这3方面关联业务的投入将有利于联想集团未来 的成长道路，但就现在联想集团的资源来看，要支撑这三项业务的开发开展还是有困难的， 其次结合联想集团之前的业务开发来看，联想在新业务开发领域的经验和能力还需要积累。 因此，这三项业务的未来增长还是个未知数。
企业经营管理优秀实践案例联想集团发展历程及管理思想PPT课件
多元共赢—我们倡导互相理解，珍 不惟资历重业绩。
视多元性，以全球视野看待我们的文化。
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联想企业文化
联想之道德观 宁可损失金钱、决不丧失信誉； 生意无论大小、一律一视同仁； 待人真诚坦率、工作精益求精； 光明正大干事、清清白白做人； 勤勤恳恳劳动、理直气壮挣钱。
2019/12/20
全球员工约22000名。 联想于1994年在香港联合交易所上市(香港交易
所股份编号:0992)。 联想亦设有美国预托证券在美国进行买卖(预托
证券代码: LNVGY) 。
2019/12/20
4
2010第三季度的业绩
季度销售额为58亿美元 除税前溢利为1.21亿美元 股东应占溢利为1亿美元 中国市场份额创历史新高，达32.2% 每股基本盈利为1.03美分或8港仙 于2010年12月31日，净现金储备为32亿美元
2019/12/20
14
3. 经营大事 ■ 1985年公司赚了70万元人民币，投入 开发第一个自制产品——汉卡。 ■ 1986年，成功地开发出联想汉字系统 和FAX通讯系统等拳头产品，开始进入 流通领域。 ■ 1987年开始代理HP、AST的产品。
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15
4. 管理文化 当时创业者们主要是通过“研究员
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5
联想公司组织结构
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6
联想掌门人——柳传志
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1944年4月29日生，祖籍江苏镇江市；
1961～1967年，在西安军事电讯工程学院学习；
1967-8至1968-11国防科委成都十院十所，实习 研究员；
1968-11至1970-4湖南西湖解放农场、广东珠海 白藤农场劳动锻炼；
联想服务发展史教材
6
97-2000年 97-2000年，联想高速发展
宏观环境： 宏观环境：
Internet的普及推广，高速拉动用户需求 Internet的普及推广， 的普及推广 用户需求多样化， 用户需求多样化，差异化产品受到欢迎 国外品牌国内设厂，运作本土化；国内品牌纷纷上马，竞争激化。 国外品牌国内设厂，运作本土化；国内品牌纷纷上马，竞争激化。
22
服务支撑能力
高效快捷的备件运作
全国两大备件中心库 全国两
全国13个区域备件分库 全国 个区域备件分库 300多个一线备件库 多个一线备件库 备件次日10时送达率超过 ％ 备件次日 时送达率超过90％ 时送达率超过
23
服务支撑能力
全球领先SPM系统 全球领先SPM系统
用158项服务指标跟踪和分析服务站的 158项 运作状况及管理水平，持续改进业务。 运作状况及管理水平，持续改进业务。 用75项数据对每一个服务进程进行监控， 75项数据对每一个服务进程进行监控， 跟踪异常服务进程，确保承诺的兑现。 跟踪异常服务进程，确保承诺的兑现。
•日4万人次电话服务 日 •日100万人次网上服务 日100万人次网上服务 •日7000次的上门调度 日7000次的上门调度
•660条电话线路 660条电话线路 660 •550个座席 550个座席 550 •近700名咨询工程师 近700名咨询工程师
中国首家通过COPC－2000国际认证 中国首家通过COPC－2000国际认证 COPC
16
2004年 年
•服务定位：支持服务、增值服务双剑合璧； 服务定位：支持服务、增值服务双剑合璧； •三纵四横完成布局； 三纵四横完成布局； •服务市场化新业务模式 •CC：业务拓展，派单到件; CC：业务拓展，派单到件; •渠道：服务渠道优化； 渠道：服务渠道优化； •技术：技术体系整合； 技术：技术体系整合；
联想组织结构变迁课件
人工智能技术
生产技术的创新对企业组织结构产生影响，企业需要调整组织结构以适应生产技术的变革。
生产技术
增强创新能力
组织结构变迁可以促进企业内部协作，提高创新能力，从而提升企业竞争力。
提高运营效率
通过组织结构变迁，企业可以提高运营效率，降低成本，提高盈利能力。
优化资源配置
组织结构变迁可以优化企业资源配置，使企业更好地聚焦核心业务，提高资源利用效率。
03
CHAPTER
组织结构变迁的原因与影响
随着市场需求的不断变化，企业需要调整组织结构以更好地满足客户需求。
市场需求变化
竞争环境变化
政策法规变化
市场竞争格局的变化要求企业调整战略和组织结构以保持竞争优势。
政府政策和法规的变化对企业组织结构产生影响，企业需要适应政策法规的变化。
03
02
01
随着公司业务的拓展，需要调整组织结构以适应新的业务需求。
总结词
在全球化的背景下，联想调整组织结构以适应不同国家和地区的文化和市场需求。加强区域化管理和本地化运营，同时保持全球范围内的资源整合和协同效应。
详细描述
总结词
数字化转型、灵活性、创新驱动
详细描述
近年来，联想积极推动数字化转型，优化组织结构以增强灵活性和创新能力。通过建立扁平化组织、强化跨部门协作等方式，激发员工的创造力和参与度，以适应快速变化的市场环境和技术趋势。
THANKS
感谢您的观看。
注重沟通与协调
01
02
03
04
在组织结构变迁之前，企业应明确未来的发展目标与愿景，确保变迁与战略目标相一致。
对企业内外环境进行深入调研与分析，找出组织结构存在的问题和瓶颈。
制定具体的组织结构变迁计划，包括时间安排、人员配置、资源投入等。
生产技术的创新对企业组织结构产生影响，企业需要调整组织结构以适应生产技术的变革。
生产技术
增强创新能力
组织结构变迁可以促进企业内部协作，提高创新能力，从而提升企业竞争力。
提高运营效率
通过组织结构变迁，企业可以提高运营效率，降低成本，提高盈利能力。
优化资源配置
组织结构变迁可以优化企业资源配置，使企业更好地聚焦核心业务，提高资源利用效率。
03
CHAPTER
组织结构变迁的原因与影响
随着市场需求的不断变化，企业需要调整组织结构以更好地满足客户需求。
市场需求变化
竞争环境变化
政策法规变化
市场竞争格局的变化要求企业调整战略和组织结构以保持竞争优势。
政府政策和法规的变化对企业组织结构产生影响，企业需要适应政策法规的变化。
03
02
01
随着公司业务的拓展，需要调整组织结构以适应新的业务需求。
总结词
在全球化的背景下，联想调整组织结构以适应不同国家和地区的文化和市场需求。加强区域化管理和本地化运营，同时保持全球范围内的资源整合和协同效应。
详细描述
总结词
数字化转型、灵活性、创新驱动
详细描述
近年来，联想积极推动数字化转型，优化组织结构以增强灵活性和创新能力。通过建立扁平化组织、强化跨部门协作等方式，激发员工的创造力和参与度，以适应快速变化的市场环境和技术趋势。
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04
在组织结构变迁之前，企业应明确未来的发展目标与愿景，确保变迁与战略目标相一致。
对企业内外环境进行深入调研与分析，找出组织结构存在的问题和瓶颈。
制定具体的组织结构变迁计划，包括时间安排、人员配置、资源投入等。
联想集团一路披荆斩棘的发展历程.ppt
提供大客户 及行业解决方案
扬天 昭阳
服务器
服务器
数码与外设
科技助力全球活动
都灵冬奥会
联想成为上海世博会信息系统总集成商
2008 北京奥运会
联想卓越产品和技术全面支持 F1
联想助力NBA创造非凡体验
引领中国市场 拓展海外业务 1
11.23% 9.01% 7.58% 3.82% 3.44% 36.37% 7.30% 7.40% 7.60% 7.80%
世界一流的笔记本创新 能力 , 全球顶尖的笔记 本研发团队,“尽善尽 美”的独特文化特质
创新三角体系
在中国、美国、日本设有 研发中心 中国研发中心分布： 北京、上海、深圳、成都
中国[北京]
北京
美国[罗利] 联想未来 研发方向
日本[大和] 成都 深圳 上海 争当环保先锋 打造绿色PC
移动互联网
联想集团简介
[2009年12月]
目录
发展历程 全球业务布局 公司战略 研发三角体系 研发实力 卓越设计 创新产品 科技助力全球活动 引领中国市场 拓展海外业务 优秀的企业公民 企业文化 我们的愿景 3 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20
发展历程
1984
创立
发展历程
1994
CFO
HR
重组业务单元和产品部门
− 新兴市场 / 成熟市场 − Idea / Think
MMG
EMG
IPG
TPG
R 模式
T 模式
Page23 23of of 12 12 Page
调整领导团队、优化组织结构
领导班子调整
− 柳总：董事长 − 元庆：CEO
− Rory: 总裁/COO
扬天 昭阳
服务器
服务器
数码与外设
科技助力全球活动
都灵冬奥会
联想成为上海世博会信息系统总集成商
2008 北京奥运会
联想卓越产品和技术全面支持 F1
联想助力NBA创造非凡体验
引领中国市场 拓展海外业务 1
11.23% 9.01% 7.58% 3.82% 3.44% 36.37% 7.30% 7.40% 7.60% 7.80%
世界一流的笔记本创新 能力 , 全球顶尖的笔记 本研发团队,“尽善尽 美”的独特文化特质
创新三角体系
在中国、美国、日本设有 研发中心 中国研发中心分布： 北京、上海、深圳、成都
中国[北京]
北京
美国[罗利] 联想未来 研发方向
日本[大和] 成都 深圳 上海 争当环保先锋 打造绿色PC
移动互联网
联想集团简介
[2009年12月]
目录
发展历程 全球业务布局 公司战略 研发三角体系 研发实力 卓越设计 创新产品 科技助力全球活动 引领中国市场 拓展海外业务 优秀的企业公民 企业文化 我们的愿景 3 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20
发展历程
1984
创立
发展历程
1994
CFO
HR
重组业务单元和产品部门
− 新兴市场 / 成熟市场 − Idea / Think
MMG
EMG
IPG
TPG
R 模式
T 模式
Page23 23of of 12 12 Page
调整领导团队、优化组织结构
领导班子调整
− 柳总：董事长 − 元庆：CEO
− Rory: 总裁/COO
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❖ 一键杀毒：有效减少病毒和木马的侵害
键冒弧度的按键、 最佳的键盘弹性和 国际先进水平的键 间距设计，提高输 入速度的同时让您 使用的更加舒适。 键盘下双层金属板 的支撑，不仅坚固 耐压更能提供屏蔽 辐射的健康保护。
高触感键盘
smart audio声音系统
全新smart audio声音系统，打游戏看电影时可以启动宽频音域(Phantom 音效)、虚拟环绕立体声(3D Immersion)，享受震撼效果；通过减低噪音和 回音消除，让网络通话时真实清晰。
人本易用 升级愉悦体验
两种操控选择
小红帽，让你手不离键盘 也能精确操控。
全新ThinkLight键盘灯
全新键盘灯，黑暗中自由 操控
丰富扩展
3个USB 接口、 VGA输出，4合1读卡器， 千兆位以太网端口， 麦克风/耳机组合接 口。强大扩展能力，无限你的精彩。
巅峰性能，尽显锋芒
1G可切换显卡 酷睿i5处理器 750GB超大硬盘 全新Window® 7联想增强体验系统 8小时强劲电池 千兆以太网、WLAN和蓝牙模块
内置解决方案与安全性能
面对无孔不入的安全风险,您将如何应对? SL系列笔记本配备了领先的企业 级安全技术设备。无论是计算应用、还是远程视频会议抑或是商务旅行中都将 为您的企业信息提供严密保护.
集成指纹识别器 曾为记住密码而劳神费力？现在您只需轻刷手指即可获得生物指纹识别 的身份验证。
安全商务 包括ThinkPad Protection、在线数据备份（Online Data Backup）和第 二个工作日上门服务（Next Business Day Onsite Warranty Service）
健康、环保
G系列产品采用环保设计，承诺达到 RoHS 标准（禁止使用铅、汞、六 价铬、镉、聚溴联苯等有害物质），减少自然环境污染。通过国家 CCC认证和CE认证，提供给用户安全的使用环境。
SL系列
领先的无限选项和安 全特性，超强的多媒体和 演示功能让它成为销售代 表和商旅人士的不二选择 。
完美的商务特性
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机身不可思议的薄至16.5mm，轻至1.72千克 30分钟内可疾速充电80% 10小时电力续航 休眠状态时仍保持无线连接
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·颜色醒目：光滑饰面的午夜黑、北极白与热力红 ·全尺寸防泼溅键盘，继承ThinkPad传统，设计更加现代 ·体积小、重量轻、11.6” 高清显示器 ·令人惊讶的低价，同时具有各种良好的品质保证 ·两种操作选项：经典的小红帽? 和易用的多点触控触摸板 ·新的高感光网络摄像头 ·多种连接选项 ·企业级操作系统
·通过能源之星 认证 ·符合RoHS标准 ·符合欧盟旨在减少有害物质的标准 ·节能型低电压处理器、LED背光显示器和固态硬盘 ·无砷玻璃和无汞显示器 ·90％的包装（按重量计）可以回收
人性设计
简约平板设计 全尺寸背光键盘 多点触控触摸板 指纹识别器 杜比音效 增强VoIP解决方案
其它特性
增强型防滚架 通过8项军标测试
•
创新就是在生活中发现了古人没有发 现的东 西。。2 2.3.242 022年3 月24日 星期四 1时39 分51秒2 2.3.24
谢谢各位！
新一代显卡
NVIDIA或ATI高性能的独立显 卡机型，配合512M的独立显存，让 您在高清视频播放和3D游戏中畅通 无阻。
“一键拯救”系统
❖ 速度快：具备瞬间修复操作系统错误的闪电系统修复和
20分钟超高速系统恢复功能。
❖ 备份方便：用户可以将磁盘镜像文件刻录到光盘或移动硬盘上，
节省内置硬盘存储空间。
联想发展史
❖联 ❖想
联想电脑系列
G系列
SL系列
Edge系列
X系列
G系列
多种时尚的外观 16:9的黄金分割 比例让您爱不释手
G系列概述
❖ Lenovo G系列，外观结构和人性设计的 完美结合，为您打造稳定耐用且高性价比的 产品指纹。领先的产品配置、丰富的娱乐功 能，以及增强的3D音效和高触感键盘，让你 得心应手，自在享乐。
首部采用可再生材料制造的ThinkPad笔记本，是您为保护环境 做出的睿智选择
通过EPEAT金牌或银牌认证，满足所有23种环境标准和至少75% 的可选标准
获得能源之星® 认证，具备出色的节能特性，能够帮助您降低 运营成本、减少总体能耗和热排放。
防泼溅键盘 能够将液体分流至位于系统底部的排水孔，从而为 笔记本的内部配件提 供充分保护。
•
锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金 石可镂 。。上 午1时39 分51秒 上午1 时39分0 1:39:51 22.3.24
•
松驰的琴弦，永远奏不出美妙的乐曲 。。22. 3.2422. 3.2401: 3901:39 :5101:3 9:51M ar-22
•
一个理发师脸刮得不干净，另一理发 师就能 找到活 干。。2 022年3 月24日 星期四 1时39 分51秒T hursda y, March 24, 2022
耐用性
·X201s、X301和X200s采用新一代ThinkPad 防滚架技术 ·X201、X200采用镁合金顶盖和底盖 ·X201、X201s、X200、X200s和X301可以采用固态硬盘 ·防泼溅键盘 ·坚固可靠的不锈钢铰链可以保证日常使用
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ超级环保
·获得EPEAT金牌认证（X301，X201，X201s和X200s指定机型） 和EPEAT银牌认证（X200）
•
发展和维护他们的家;至于女子呢?则 是努力 维护家 庭的秩 序，家 庭的安 适和家 庭的可 爱。
•
人背信则名不达。--刘向汉朝经学家。 2022年 3月24 日上午1 时39分 22.3.24 22.3.24
•
过而不改，是谓过矣。—《论语》。2 022年3 月24日 星期四 上午1 时39分5 1秒01: 39:5122 .3.24
超长续航
7小时电池强力续航(E420s)， 保证你移动使用中无后顾之 忧，实力自然更胜一筹。
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内置无线局域网卡，3G网 卡，千兆有线网卡和蓝牙 模块。让你突破时空限制， 自由穿梭网络空间。
超触感墨绿外壳 镀铬边框 无界金刚屏
坚固镁铝合金机身 防泼溅键盘 金属铰链 APS硬盘保护技术 应急与恢复系统
•
拼一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。 。22.3.2 401:39: 5101:3 9Mar-2 224-Ma r-22
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努力学习却不感到满足，教导别人不 感到厌 倦。。0 1:39:51 01:39:5 101:39 Thursda y, March 24, 2022
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每一发奋努力的背后，必有加倍的赏 赐。。2 2.3.242 2.3.240 1:39:51 01:39:5 1March 24, 2022
Trackpoint® ThinkPad在键盘中央配备的"小红帽"——Track Point指点杆鼠标设备
全尺寸人体工学键盘 配备著名的ThinkPad键盘，让你体验享誉世界的完美键盘。
Windows® 7 联想提供多种预装最新Windows® 7操作系统
Windows® 7 联想增强体验版电脑 选择通过了Windows® 7联想增强体验版电脑认证的笔记本，获 得最佳计算体验。享受更快的启动与连接速度，获得前所未有的 丰富娱乐与安全特性。
X的配置情况：前端总线为1066MHz，L2级缓存容量为4MB，支持VT虚拟 技术以及EIST节电技术。其它主要配置情况如下图，这样的配置在行业应 用领域当中绝对游刃有余。
市场回馈
X系列的定位是轻薄 合金加碳纤维 质量很好 小巧，便于携带，电池能用四个小时左右是， 散热特别好，售后服务也很周到。
同时这款主机的散热系统是最值得称道的地方。机箱的前后面板分别 有设置有两个风扇，分别对应着中央处理器和电源。前面板的风扇往内送 风，后面板的风扇则往出抽风，这样一来机器工作时产生的热量就会被迅 速排出。除此之外，硕大的纯铜处理器散热片也有效地保障了CPU在工作 时温度不会过高。特别值得一提的是，在整机运行时这套散热体系却几乎 听不到噪音，将噪音污染控制到近乎为零。
防窃 LoJack® 笔记本防窃功能帮助您在笔记本丢失或被盗后对其进行定位， 该服务可作为独立服务购买，用于提高笔记本的安全系数。
APS硬盘保护技术™ 能在遭遇跌落、碰撞等突发情况时，瞬间感应震荡，暂时停止硬盘读写，
从而保护数据安全。
R&R 应急与恢复系统™ 能够在系统崩溃后实现一键恢复，包括操作系统无法启动的情况。
扩展底座 固态硬盘
立体声扬声器
集成摄像头（可选） 和数字麦克风
X系列评测
同时按下机身两侧的按键，我们就可以很轻易地将主机盖打开，近乎 完美的全免工具机箱设计，让用户再也不用为“找不到螺丝刀”而烦恼。
上盖和安装支架采用对叠方式与机箱底盘连接，这不仅使机箱整体 化，也让用户在开启时更加方便、从容。所有“用户可接触点”标识为蓝 色，均可进行拆卸与维护 。
•
对于一个大公司而言，没有一支强有 力的服 务队伍 ，给用 户提供 全面周 到的服 务，那 简直是 难以想 象的。 。2022 年3月上 午1时3 9分22. 3.2401: 39March 24, 2022
•
你对违章讲人情，事故对你不留情。 。2022 年3月24 日星期 四1时3 9分51 秒01:39: 5124 March 2022
全新防泼溅键盘
APS硬盘保护技术
R&R应急与恢复系统
节能环保科技
无微不至专业服务
普遍评论
稳定性很好，耐摔，散热不错，处理 器强大。 包含了商用、个人用两大系列的特 色，性价比高。
显示屏不是很好，有时会画面掺杂。扬 声器也不怎么好，有噪音。
X系列
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安全商务 包括ThinkPad Protection、在线数据备份（Online Data Backup）和第 二个工作日上门服务（Next Business Day Onsite Warranty Service）
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SL系列
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创新就是在生活中发现了古人没有发 现的东 西。。2 2.3.242 022年3 月24日 星期四 1时39 分51秒2 2.3.24
谢谢各位！
新一代显卡
NVIDIA或ATI高性能的独立显 卡机型，配合512M的独立显存，让 您在高清视频播放和3D游戏中畅通 无阻。
“一键拯救”系统
❖ 速度快：具备瞬间修复操作系统错误的闪电系统修复和
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❖ 备份方便：用户可以将磁盘镜像文件刻录到光盘或移动硬盘上，
节省内置硬盘存储空间。
联想发展史
❖联 ❖想
联想电脑系列
G系列
SL系列
Edge系列
X系列
G系列
多种时尚的外观 16:9的黄金分割 比例让您爱不释手
G系列概述
❖ Lenovo G系列，外观结构和人性设计的 完美结合，为您打造稳定耐用且高性价比的 产品指纹。领先的产品配置、丰富的娱乐功 能，以及增强的3D音效和高触感键盘，让你 得心应手，自在享乐。
首部采用可再生材料制造的ThinkPad笔记本，是您为保护环境 做出的睿智选择
通过EPEAT金牌或银牌认证，满足所有23种环境标准和至少75% 的可选标准
获得能源之星® 认证，具备出色的节能特性，能够帮助您降低 运营成本、减少总体能耗和热排放。
防泼溅键盘 能够将液体分流至位于系统底部的排水孔，从而为 笔记本的内部配件提 供充分保护。
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锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金 石可镂 。。上 午1时39 分51秒 上午1 时39分0 1:39:51 22.3.24
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松驰的琴弦，永远奏不出美妙的乐曲 。。22. 3.2422. 3.2401: 3901:39 :5101:3 9:51M ar-22
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一个理发师脸刮得不干净，另一理发 师就能 找到活 干。。2 022年3 月24日 星期四 1时39 分51秒T hursda y, March 24, 2022
耐用性
·X201s、X301和X200s采用新一代ThinkPad 防滚架技术 ·X201、X200采用镁合金顶盖和底盖 ·X201、X201s、X200、X200s和X301可以采用固态硬盘 ·防泼溅键盘 ·坚固可靠的不锈钢铰链可以保证日常使用
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ超级环保
·获得EPEAT金牌认证（X301，X201，X201s和X200s指定机型） 和EPEAT银牌认证（X200）
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发展和维护他们的家;至于女子呢?则 是努力 维护家 庭的秩 序，家 庭的安 适和家 庭的可 爱。
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人背信则名不达。--刘向汉朝经学家。 2022年 3月24 日上午1 时39分 22.3.24 22.3.24
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过而不改，是谓过矣。—《论语》。2 022年3 月24日 星期四 上午1 时39分5 1秒01: 39:5122 .3.24
超长续航
7小时电池强力续航(E420s)， 保证你移动使用中无后顾之 忧，实力自然更胜一筹。
多种网络解决方案
内置无线局域网卡，3G网 卡，千兆有线网卡和蓝牙 模块。让你突破时空限制， 自由穿梭网络空间。
超触感墨绿外壳 镀铬边框 无界金刚屏
坚固镁铝合金机身 防泼溅键盘 金属铰链 APS硬盘保护技术 应急与恢复系统
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拼一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。 。22.3.2 401:39: 5101:3 9Mar-2 224-Ma r-22
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努力学习却不感到满足，教导别人不 感到厌 倦。。0 1:39:51 01:39:5 101:39 Thursda y, March 24, 2022
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每一发奋努力的背后，必有加倍的赏 赐。。2 2.3.242 2.3.240 1:39:51 01:39:5 1March 24, 2022
Trackpoint® ThinkPad在键盘中央配备的"小红帽"——Track Point指点杆鼠标设备
全尺寸人体工学键盘 配备著名的ThinkPad键盘，让你体验享誉世界的完美键盘。
Windows® 7 联想提供多种预装最新Windows® 7操作系统
Windows® 7 联想增强体验版电脑 选择通过了Windows® 7联想增强体验版电脑认证的笔记本，获 得最佳计算体验。享受更快的启动与连接速度，获得前所未有的 丰富娱乐与安全特性。
X的配置情况：前端总线为1066MHz，L2级缓存容量为4MB，支持VT虚拟 技术以及EIST节电技术。其它主要配置情况如下图，这样的配置在行业应 用领域当中绝对游刃有余。
市场回馈
X系列的定位是轻薄 合金加碳纤维 质量很好 小巧，便于携带，电池能用四个小时左右是， 散热特别好，售后服务也很周到。
同时这款主机的散热系统是最值得称道的地方。机箱的前后面板分别 有设置有两个风扇，分别对应着中央处理器和电源。前面板的风扇往内送 风，后面板的风扇则往出抽风，这样一来机器工作时产生的热量就会被迅 速排出。除此之外，硕大的纯铜处理器散热片也有效地保障了CPU在工作 时温度不会过高。特别值得一提的是，在整机运行时这套散热体系却几乎 听不到噪音，将噪音污染控制到近乎为零。
防窃 LoJack® 笔记本防窃功能帮助您在笔记本丢失或被盗后对其进行定位， 该服务可作为独立服务购买，用于提高笔记本的安全系数。
APS硬盘保护技术™ 能在遭遇跌落、碰撞等突发情况时，瞬间感应震荡，暂时停止硬盘读写，
从而保护数据安全。
R&R 应急与恢复系统™ 能够在系统崩溃后实现一键恢复，包括操作系统无法启动的情况。
扩展底座 固态硬盘
立体声扬声器
集成摄像头（可选） 和数字麦克风
X系列评测
同时按下机身两侧的按键，我们就可以很轻易地将主机盖打开，近乎 完美的全免工具机箱设计，让用户再也不用为“找不到螺丝刀”而烦恼。
上盖和安装支架采用对叠方式与机箱底盘连接，这不仅使机箱整体 化，也让用户在开启时更加方便、从容。所有“用户可接触点”标识为蓝 色，均可进行拆卸与维护 。
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对于一个大公司而言，没有一支强有 力的服 务队伍 ，给用 户提供 全面周 到的服 务，那 简直是 难以想 象的。 。2022 年3月上 午1时3 9分22. 3.2401: 39March 24, 2022
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你对违章讲人情，事故对你不留情。 。2022 年3月24 日星期 四1时3 9分51 秒01:39: 5124 March 2022
全新防泼溅键盘
APS硬盘保护技术
R&R应急与恢复系统
节能环保科技
无微不至专业服务
普遍评论
稳定性很好，耐摔，散热不错，处理 器强大。 包含了商用、个人用两大系列的特 色，性价比高。
显示屏不是很好，有时会画面掺杂。扬 声器也不怎么好，有噪音。
X系列