卖场布局与陈列课件

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的商品最大的面积 3、成箱商品在最下面 4、特殊陈列: a.同一商品只在同一处陈列 b.销量大小决定排面 c.根据价格人流横向陈列 d.同一小类相近包装横向陈列 e.靠近端架的商品陈列最好的小类 f.饱满无缝隙 g.个别商品不是按小类陈列(宝洁、可口可乐)品牌领导者 h.价格签在左下脚,箭头在卖右场布边局,与陈同列一层货架用同一种价签
卖场布局与陈列
第2章超市的布局与陈列
一、超市的布局:
取决于包括超市的主要、次要通道、客流量、空间、商品组合及 相关类比在内的多种因素。它用来描述超市内各货部与服务、销 售额、占店比率、毛率、占店面积相协调的安排状况;
1、基本原则:在全部面积使用上尽可能保留营业面积(一般比 例8:2)
2、必要的服务区域:收费区、货物电梯、垃圾处理、楼梯、空 调机组、配电室及发电机、收款台、员工更衣室和更衣柜、员工 培训室、各类办公室、服务中心、库房;
三、设备配置及卖场装饰
1、灯光; 2、制冷设备; 3、普通货架配置; 4、主题陈列资产配置;
卖场布局与陈列
设备配置及卖场装饰
1、灯光:决定销售额——特别重要(生鲜区灯光是普通灯的3 倍亮度)
2、不同商品区不同货架 3、卖场装饰:到位并非高档,不遗忘任何地方; 突破口: a、专区设计:婴儿区、美容坊、烟酒屋、米面区等 b、丰满量感; c、开店:时间的规定六个月以上。
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卖场布局与陈列
组织表;
2、货架的层面介绍;
3、制作排面的原则;第一原则:大分类、小分类以直的方式陈列 ,单品以横的方式陈列;第二原则:以价位区分;第三原则:将 整箱销售的单品陈列于货架最下方;特殊原则;
4、制作排面图;
5、排面的追追纵管理:标价卡置于商品的昨下角以销售数来调整 排面,必要时,需做修改;
6、总结:
排面
核心技术---磁石点理论
• 主要包括:
第一磁石点卖场——主通道两侧 第二磁石点卖场——通路的末端(最里面) 第三磁石点卖场——端架(TG) 第四磁石点卖场——副通道两侧 第五磁石点卖场——卖场堆头(主题促销区)
卖场布局与陈列
各磁石点的陈列技巧
• 第一磁石点卖场:位于主通道的两侧,是消费 者必经之地,也是商品销售最主要的地方(主 力商品)
• 消费量多的商品 • 消费频率高的商品 • 主力商品(80-20)
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各磁石点的陈列技巧
• 第二磁石点卖场:位于通路的末端,通常在超 市的最里面,位于第二磁石点的商品负有诱导 消费者走到卖场最里面的任务(展示观感强的 商品)
• 新品 • 季节性商品 • 明亮、华丽的商品
卖场布局与陈列
各磁石点的陈列技巧
次通道:4米 货架间距:2.5-3米 3、超市内无死角 4、卖场内不能看到白色的墙 5、收银台与货架间距4米以上,货架不能横放 6、货架模式:不同品类不同货架(纸品3米以上货架,糖果厚度较浅 、化妆品用矮货架等) 7、主动线尽量只有一条,且符合购买原则 入口百货 (家电)日用 纺织 包装食品 纯生鲜冷冻冷 藏 a、老板负责卖场、办公室、服务台、仓库及主动线 b、总监负责食品、百货、生鲜三大区及招商等 c、经理负责到大类卖场布局与陈列
品类齐全、商品展示、购买方便)
超值服务:区别其他、意外收获
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家乐福
3000平方米以上的门店,端架只能放一种商品,且只 能放促销商品
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Leabharlann Baidu 家乐福两大法宝:
1、品类突破——品类齐全 2、同一小类单品数的严格控制(标准化管理)
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第2章超市的布局与陈列
营业额=客单价(支点)*来客数(杠杆) 客单价取决于卖场布局(动线、商品组合)
• 第三磁石点卖场:端架的位置,刺激和留住消 费者(货架里的形象商品)
• 特价品 • 高利润商品 • 季节商品 • 购买频率较高的商品 • 促销商品
注:一个端架只陈列1—2个商品
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各磁石点的陈列技巧
• 第四磁石点卖场:副通道的两侧,主要让消费 者在陈列线中间引起注意的位置(陈列单项商 品为主)
工具资料 位置分配 销售表达式、库存记录 排面原则、市场调查
顾客 节省时间 容易寻找商品
更高的营业额
更容易管理商品 好的形象
7、特殊陈列:端架陈列要求;促销区陈列要求;货架促销陈列要
求;
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商品陈列规则
1、按品类纵向陈列 2、单品按横向走:按人流向,最便宜在最前最上,最贵在最后最下,最好
• 热门商品 • 特意大量陈列的商品 • 广告宣传商品
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各磁石点的陈列技巧
• 第五磁石点卖场:位于结算区域前面的中间卖 场,可根据各种节日组织大型展销、特卖的非 固定性卖场
• DM商品群 • 服装、鞋类特卖场 • 大型节日主题促销商品群
卖场布局与陈列
二、商品陈列规则
1、如何组合商品:遵循商品分类表达式
3、客人流动模式: 进出口; 在卖场内流动方向:死角;
顾客主通道;围墙;顾客次通道;上下坡道;货架间距; 收银区与货架的间距 ;
4、货架模式:货架高度;货架深度;货架跨度;
5、货部:面积模式;
6、货部位置模式:确定商品位置的两大原则;磁石点原则;购
买原则;
卖场布局与陈列
布局原则
1、需要有资历很深的人员 2、主通道:10000平方米以上,5-6米 可放地堆
第一章超市经营理念
• 我们的任务:我们所有的努力的最大目标是顾客的满意
• 我们的员工:我们最主要的力量是建立在对所有员工的激励
• 我们的方法:我们必须保持简单及清楚的概念
• 我们的经营目标:我们希望达到国际化的目标
• 我们的原则:寻找与合作伙伴的协调方式,以增进双方共同的

利益
• 超大型超市的特点:一次购足、超低售价、免费停车、自助式服 务、新鲜及品质
问:1、价格、商品品质、服务重要性排序? 2、服务包括的内容?
卖场布局与陈列
理念更新
注:重要性排名
➢1>服务、商品品质、价格—— 一级市场 ➢2>商品品质、价格、服务—— 二级市场 ➢3>价格、商品品质、服务——三级市场 随着生活水平的提高,服务日益重要。 服务包括:态度(理货员态度、亲切礼貌等)、商品(
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