最新济宁专业技术人员继续教育100分汇总

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2014年济宁市专业技术人员继续教育满分试卷

o B.组织宽度
o C.组织长度
o D.组织对员工满意度
24．下列不属于职能制组织结构缺点的是
o A.多头领导
o B.有功大家抢
o C.多重指挥
o D.权力集中
25．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征
o A.接近顾客
o B.快速反应
o C.焦点清晰
o D.目标模糊
26．规模小，生产技术简单的企业适用于哪种结构类型
o B.通过实施考核者培训来避免考核误差的产生
o C.通过多方评价
o D.通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差
13．绩效工资的优点，不对的是
o A.将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告
o B.让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效
o C.有利于获取，激励并保留住绩效好的员工
o D.保持工资的弹性
2014年济宁市专业技术人员继续教育满分试卷
成绩：100分共100题，其中错误0题！
1．单选题
1．指标的来源一般是来源于组织战略目标与
o A.竞争
o B.沟通
o C.协调的需要
o D.无
2．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和
o A.行为法
o B.平衡法
o C.无
o D.无
3．绩效考核的方法有
o A.平衡法
o A.社会
o B.国体
o C.地理
o D.水文
41．个体的思想情感及行为的特有整合，其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是。
o A.性格
o B.气质
o C.能力
o D.人格
42．个体在心理活动的强度速度灵活性和指向性方面的稳定的动力特征是。
o A.气质

2014年济宁市专业技术人员继续教育(100分题)

2014年济宁市专业技术人员继续教育( 100分)成绩：100分共100 题单选题1绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高 C. 结果法2．正确完成工作的方式有 C. 多种3．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低 A. 特质法4．根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是 A. 降低成本5．下列哪一项不属于办公室秘书的工作职责 B. 及时性6．时限作为绩效指标类型之一是因为它的 B. 及时性7．指标的来源一般是来源于组织战略目标与 A. 竞争8．对员工的行为进行衡量的方法有 A. 关键事件法9．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和 A. 行为法10．员工自我评估包括哪方面？ C. 能力11．职业咨询活动包括 C. 职能转换12．职业发展，应该怎样实施 A. 员工自我评估13．绩效工资的实施条件，不对的是 D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中14．360度绩效考评的前提就是三稳定，不属于的是 C. 政策相对稳定15．绩效工资的缺点 A. 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户16．绩效工资的优点，不对的是 B. 让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效17．360度绩效考评立意甚佳，表现在 A. 360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的18．绩效评价误差的方法错误的是 A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题19．在组织设计中，属于错误做法的是下列哪项 C. 一级管多级20．下列哪项属于事业部制结构的优点 A. 具有高度的稳定性21．下列不属于网络型结构优点的是 B. 各职能部门紧密联系22．规模小，生产技术简单的企业适用于哪种结构类型 A. 直线制23．下列哪项不是人力成本所包含的内容 B. 劳动力成本24．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称 B. 事业部制结构25．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度 C. 严厉批评26．下列不属于矩阵制结构缺点的是 D. 员工对组织忠诚度差27．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征 D. 目标模糊28．对于绩效辅导说法错误的是 C. 与员工的直接上级无关29．对于绩效管理的流程说法错误的是 B. 绩效实施30．对于员工绩效，描述潜力观说法错误的是 A. 潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可31．对于流程再造的特点，说法错误的是 C. 以上司为中心32．对于流程再造的方法说法错误的是 A. 强调面相客户和供应商来整合企业业务流程33．“绩效是行文，应该与个人区分开，因为结果会受系统因素的影响”，这句话是谁说的 B. 坎贝尔34．以下对于工作流程说明错误的是 B. 任务交接35．对于绩效管理的目的描述错误的是 B. 成果目的36．对于岗位分析的主要方法，说法错误的是 A. 想象法37．能力的差异主要表现在以下三个方面类型 A. 差异水平差异表现早晚差异38．智力也叫智能主要包括七个方面的能力，即 D. 观察力注意力记忆力思维力想象力分析判断能力应变能力39．行政职业能力测验包括五大部分内容 B. 言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析40．在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点 A. 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识41．能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征。

2014年济宁市专业技术人员继续教育答案绩效最新

对错
10．员工流动管理是强化管理绩效管理的一种有效形式
对错
11．绩效工资的理论基础就是“以绩去酬”
对错
12．自我领导力培训的目的是从整体上来提高绩效考核的信心
对错
参考答案：错
13．组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。
对错
14．工作标准化程度越高，员工决定自己工作方式的权力就越大。
o D.无
29．岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括
o A.岗位描述和岗位规范
o B.岗位名称分析和工作内容
o C.岗位职责和工作内容
o D.无
30．对于岗位分析的主要方法，说法错误的是
o A.想象法
o B.观察法
o C.问卷调查法
o D.无
31．以下对于工作流程说明错误的是
15．绩效评价误差的危害不对的是
o A.对员工的工作积极性，工作满意以及敬业度产生不良的营销那个
o B.会使绩效改进失去正确的方向
o C.与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响
o D.制定的政策可以很好的执行
16．绩效评价误差的原因
o A.有意识的误差
o B.人为的误差
o C.观察误差
o D.理误差
o C.人格发展
o D.人格适应
44．提出个体是通过观察模仿而学到别人行为的心理学家是。
o A.马斯洛
o B.班杜拉
o C.罗活性和指向性方面的稳定的动力特征是。
o A.气质
o B.性格
o C.人格
o D.能力
46．对于冲突的消极作用说法错误的是
o A.冲突可能分散资源
对错
5．平衡计分卡的不足表现为：实施成本高，难度大

济宁市专业技术人员继续教育考题答案

014年济宁市专业技术人员继续教育1．单选题•30．对于绩效管理的目的描述错误的是o A. 战略目的o B. 成果目的o C. 开发目的o D. 无•31．“绩效是行文，应该与个人区分开，因为结果会受系统因素的影响”，这句话是谁说的o A. 墨菲o B. 坎贝尔o C. 博尔曼o D. 无•32．对于周边绩效描述错误的是o A. 受环境因素的限制o B. 是软性行为o C. 间接用于组织效率o D. 无参考答案：A•33．对于员工绩效，描述潜力观说法错误的是o A. 潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可o A. 重视发挥每个人在整个业务流程中的作用o B. 企业管理面向业务流程o C. 以上司为中心o D. 无2．判断题•1．岗位分析又成为工作分析或职务分析对错•2．员工的绩效是单一维度构成的对错•3．员工所处的环境会影响到员工的绩效对错•4．任务绩效与周边绩效的一个主要区别是他们关注与完成任务本身还是人际互动对错参考答案：对•5．KPI的有点，有利于组织利益和个人利益达成一致对错参考答案：对•6．行为法主要适用于行为和结果之间的时间间隔很短•14．角色是构成组织结构的基本单元。

对错•15．地位是指在正式组织结构中的职位。

对错•16．组织中各个子系统的结构间联系是不稳定的，可以随意变动。

对错•17．俗话说“人各有志”，这个“志”表现在职业选择上就是职业价值观，它是一种具有明确的目的性、自觉性和坚定性的职业选择的态度和行为，对一个人职业目标和择业动机起着决定性的作用。

对错•18．价值观对动机没有导向的作用。

对错•19．我们说夫妻婚姻通常会经历“七年之痒”的考验期，同样，在职场中，员工通常会来自内、外界的职业重新再选择的“发展待定期”，通常在20年时间里。

对错参考答案：错•20．价值观反映人们的认知和需求状况。

对错•21．有效的倾听是积极主动的而非被动的对错•22．反馈不必一定以嫣雨的方式来表达，行动比言语更为明确对错•23．团队特征不包括团队成员在知识，技能，经验等方面具有互补性，在工作中的积极协同，充分信任沟通对错•24．沟通是意义的传递与理解对错•25．平衡计分卡是绩效管理的工具对错参考答案：对•26．平衡计分卡的不足表现为：实施成本高，难度大对错•27．确定权重是一个较为简便，合理的方法就是通过专家艾打分对错参考答案：对。

济宁市专业技术人员继续教育提升自身绩效的策略DOC

o A. 倡导自我超越
o B. 改善心智模式
o C. 开展团队学习
o D. 强化系统思考
60．《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》的作者是
o A. 亚当斯
o B。史密斯
o C。彼得·圣吉
o D。托马逊
61．下列不属于学习型组织所具备的特征的是
o A。具有共同愿景
o B。强调合作与团队精神
27．组织成员的主要行为时根据其什么特性来预测的
o A. 地位
o B. 角色
o C。权力
o D. 义务
28．岗位说明书的核心内容是
o A. 岗位的详细介绍和职责描述
o B。岗位的基本信息和岗位的详细介绍
o C. 岗位职责描述和任职资格
o D。无
29．岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括
o A. 合作策略
o B。迁就策略
o C. 回避策略
o D。无
2．判断题
1．周边绩效的行为能够促进裙子与组织的绩效
对错
2．周边绩效不利于团队学习,提高竞争力
对错
3．对于周边绩效,个性因素的加入可以显著的提高预测力
对错
4．绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效
o B. 群体强调信息共享,团队则强调集体绩效
o C。群体责任个性化，而团队则强调共同的责任
o D. 无
48．高效团队的特征不包括
o A. 清晰的目标
o B。惧怕冲突
o C. 相关的技能
o D。无
49．在本书中，团队的类型有几类
o A。三类
o B。四类
o C。五类

2014年济宁市专业技术人员继续教育

对错
9．360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核，定性考核的比重较大，定量的业绩考核较少
对错
10．360度绩效评估考核培训工作难度不大
对错
11．处于初创期的企业，也同样适合使用360度绩效考评
对错
参考答案：错
12．360度绩效评估中，反馈给受评者的信息，不容易得到受评者的认可
对错
13．直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。
o C.导致成本上升
o D.提高团队凝聚力，加快变革
58．360度绩效评估的缺点
o A.定量的考核比重较大，定性的业绩考核较少
o B.考核成本高
o C.从不同考核渠道获得的反馈信息，时间一致
o D.考核轻松
59．下列哪一项不属于办公室秘书的工作职责
o A.会议记录
o B.及时性
o C.接打电话
o D.无
o A.非言语沟通
o B.书面沟通
o C.口头沟通
o D.无
64．团队与群体的区别说法错误的是
o A.群体的作用是积极的，团队的作用是中性的
o B.群体强调信息共享，团队则强调集体绩效
o C.群体责任个性化，而团队则强调共同的责任
o D.无
65．书面沟通的特点是
o A.持久，有形，可以核实
o B.快速传递和快速反馈
o D.强烈的愿望
55．绩效信息的来源是
o A.上司
o B.同事
o C.家人
o D.员工
56．根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是
o A.降低成本
o B.增加成本
o C.减小利润
o D.无
57．360度绩效评估的优点是

济宁市继续教育学时要求

济宁市继续教育学时要求摘要：一、济宁市继续教育学时要求概述1.继续教育学时的重要性2.济宁市继续教育学时的相关法规二、继续教育学时的具体要求1.学时总量的规定2.学时分配的规定3.学时完成的时间节点三、继续教育学时的认证和审核1.认证机构及流程2.审核标准及方式3.审核结果的应用四、对于未满足学时要求的相关规定及处理措施1.未满足学时要求的影响2.处理措施及补救方法五、总结与建议1.学时要求的实际意义2.对于个人和企业的建议正文：济宁市继续教育学时要求是为了保障专业技术人员持续接受专业培训，提高业务素质，适应社会经济发展需要。

根据我国相关规定，济宁市也对继续教育学时提出了具体的要求。

首先，在济宁市，继续教育学时具有重要意义。

它是专业技术人员评定职称、岗位晋升和考核的重要依据。

同时，学时的积累也是提高个人能力和竞争力的体现。

根据济宁市的相关法规，继续教育学时的具体要求如下：1.学时总量：专业技术人员每年需完成不少于20 个学时的继续教育学时。

其中，公共课学时不少于4 个学时，专业课学时不少于16 个学时。

2.学时分配：专业技术人员在每个职称周期内，需完成公共课和专业课的相应学时要求。

例如，初级职称周期内需完成16 个公共课学时和48 个专业课学时。

3.学时完成时间节点：每年的1 月1 日至12 月31 日为一个学时完成周期。

专业技术人员需在此周期内完成相应的学时要求。

继续教育学时的认证和审核是保障学时要求有效执行的重要环节。

在济宁市，学时认证和审核的相关规定如下：1.认证机构及流程：由市人力资源和社会保障局指定的继续教育机构负责学时认证工作。

专业技术人员需在指定机构参加培训，获取学时证明。

2.审核标准及方式：市人力资源和社会保障局对继续教育学时进行年度审核。

审核方式包括网上审核、现场抽查等。

3.审核结果的应用：审核合格的，予以认可；审核不合格的，要求其在规定时间内完成补学。

未按要求完成补学者，将影响职称评定、岗位晋升和考核。

套分济宁市专业技术人员继续教育DOC

1．单选题B1．下列哪一项不属于办公室秘书的工作职责A. 会议记录B. 及时性C. 接打电话D. 无参考答案：BB2．时限作为绩效指标类型之一是因为它的A. 准确性B. 及时性C. 完整性D. 无A3．指标的来源一般是来源于组织战略目标与A. 竞争B. 沟通C. 协调的需要D. 无参考答案：AA4．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低A. 特质法B. 行为法C. 结果法D. 无C5．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高A. 特质法B. 行为法C. 结果法D. 无A6．根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是A. 降低成本B. 增加成本C. 减小利润D. 无C7．正确完成工作的方式有A. 一种B. 两种C. 多种D. 无A8．对员工的行为进行衡量的方法有A. 关键事件法B. 关键考核法C. 无D. 无A9．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和A. 行为法B. 平衡法C. 无D. 无A10．绩效评价误差的原因A. 有意识的误差B. 人为的误差C. 观察误差D. 理误差A11．绩效评价误差的方法错误的是A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生C. 通过多方评价D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差D12．绩效评价误差的危害不对的是A. 对员工的工作积极性，工作满意以及敬业度产生不良的营销那个B. 会使绩效改进失去正确的方向C. 与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响D. 制定的政策可以很好的执行B13．绩效工资的优点，不对的是A. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告B. 让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效C. 有利于获取，激励并保留住绩效好的员工D. 保持工资的弹性A14．绩效工资的缺点A. 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户B. 个人绩效提高，组织绩效也提高C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益D. 绩效工资的分配上不公平C15．360度绩效评估的应用误区A. 多用B. 好用C. 滥用D. 常用D16．绩效工资的实施条件，不对的是A. 工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离B. 绩效考评要客观，公正，有效C. 奖励先进，约束后进D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中A17．严格化倾向产生的廕A. 促使有问题的员工主动辞职B. 为“公报私仇”提供证据C. 评价者对各种评价因素有足够的了解D. 增加凭业绩提薪的下属的数量A18．职业发展，应该怎样实施A. 员工自我评估B. 亲人评价C. 社会评价D. 上司评价D19．员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型A. 直线制B. 直线职能制C. 模拟分权制D. 矩阵制C20．不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点A. 直线职能制B. 事业部制结构C. 模拟分权制D. 职能制D21．下列哪项不是矩阵制结构的特征A. 一个员工两个领导B. 两个层次的协调C. 横向联系灵活多变D. 拥有一定的经营自主权B22．下列哪项不属于委员会结构的缺点A. 责任分散B. 集思广益C. 妥协折中D. 议而不决D23．下列不属于职能制组织结构缺点的是A. 多头领导B. 有功大家抢C. 多重指挥D. 权力集中A24．下列哪项是组织绩效的影响因素A. 客户对组织的满意度B. 组织宽度C. 组织长度D. 组织对员工满意度D25．下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责，这是哪一种组织结构类型A. 职能制B. 网络型结构C. 直线职能制D. 直线制D26．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征A. 接近顾客B. 快速反应C. 焦点清晰D. 目标模糊C27．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度A. 领袖魅力B. 鼓舞动机C. 严厉批评D. 智力刺激B28．岗位分析的直接结果是A. 岗位编写书B. 岗位说明书C. 工作分析D. 无C29．由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是A. 观察法B. 问卷调查法C. 工作日志法D. 无B30．胜任特征是谁提出来的A. 迈克尔·哈默B. 麦克里兰C. 詹姆斯·钱皮D. 无A31．对于岗位分析说明书，其中的误区是A. 只重结果，不重过程B. 明确岗位职责，提高工作绩效C. 为员工提供职业生涯设计D. 无C32．基于胜任特征的有效测验，有几个原则A. 4个B. 5个C. 6个D. 无A33．选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取A. 绩效优秀和绩效普通B. 没有绩效和绩效优秀C. 没有绩效和绩效普通D. 无B34．在本书中，岗位分析的主要方法有几种A. 5种B. 6种C. 7种D. 无A35．工作协作关系包括哪两个部分A. 对内和对外B. 学历要求和专业职称C. 共醉时间和工作环境D. 无A36．全面的了解工作流程，需要使用A. 工作流程图B. 流程再造C. 岗位分析D. 无C37．能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征。

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o D.无
32．岗位分析的直接结果是
o A.岗位编写书
o B.岗位说明书
o C.工作分析
o D.无
33．由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是
o A.观察法
o B.问卷调查法
o C.工作日志法
o D.无
34．胜任特征是谁提出来的
o A.迈克尔·哈默
o B.麦克里兰
o C.詹姆斯·钱皮
o D.无
35．对于岗位分析说明书，其中的误区是
16．绩效评价误差的危害不对的是
o A.对员工的工作积极性，工作满意以及敬业度产生不良的营销那个
o B.会使绩效改进失去正确的方向
o C.与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响
o D.制定的政策可以很好的执行
17．员工自我评估包括哪方面？
o A.身高
o B.爱好
o C.能力
o D.学历
18．360度绩效评估的应用误区
o A.人格结构
o A.接近顾客
o B.快速反应
o C.焦点清晰
o D.目标模糊
22．下列哪项不是矩阵制结构的特征
o A.一个员工两个领导
o B.两个层次的协调
o C.横向联系灵活多变
o D.拥有一定的经营自主权
23．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度
o A.领袖魅力
o B.鼓舞动机
o C.严厉批评
o D.智力刺激
o A.多用
o B.好用
o C.滥用
o D.常用
19．下列哪项是组织绩效的影响因素
o A.客户对组织的满意度
o B.组织宽度
o C.组织长度
o D.组织对员工满意度
20．下列哪项不属于委员会结构的缺点
o A.责任分散
o B.集思广益
o C.妥协折中
o D.议而不决
21．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征
o B.国体
o C.地理
o D.水文
38．个体的思想情感及行为的特有整合，其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是。
o A.性格
o B.气质
o C.能力
o D.人格
39．在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点：
o A.重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
o B.了解自己的能力阈限，做好与工作的匹配
24．员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型
o A.直线制
o B.直线职能制
o C.模拟分权制
o D.矩阵制
25．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称
o A.直线职能制
o B.事业部制结构
o C.模拟分权制
o D.矩阵制
26．不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点
7．平衡记分卡的不足之处是
o A.实施难度大
o B.指标体系构建容易
o C.无
o D.无
8．KPI的应用误区是
o A.提出了客户的价值理念
o B.对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题
o C.客户的思想理念
o D.无
9．平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡
o A.片面
o B.静态
o C.战略
o D.无
o B.绩效考评要客观，公正，有效
o C.奖励先进，约束后进
o D.工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中
14．绩效评价误差的原因
o A.有意识的误差
o B.人为的误差
o C.观察误差
o D.理误差
15．职业发展，应该怎样实施
o A.员工自我评估
o B.亲人评价
o C.社会评价
o D.上司评价
o A.只重结果，不重过程
o B.明确岗位职责，提高工作绩效
o C.为员工提供职业生涯设计
o D.无
36．基于胜任特征的有效测验，有几个原则
o A. 4个
o B. 5个
o C. 6个
o D.无
37．环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素，包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动。
o A.社会
o A.直线职能制
o B.事业部制结构
o C.模拟分权制
o D.职能制
27．下列哪项不是人力成本所包含的内容
o A.人力资本获取成本
o B.劳动力成本
o C.人工使用成本
o D.员工流动成本
28．绩效概念的界定需要把握哪两点
o A.表现原则以及综合原则
o B.表现原则以及结果原则
o C.权变的原则和综合原则
o D.无
29．胜任特征起源于
o A. 20世纪30年代初
o B. 20世纪50年代初
o C. 20世纪50年代末
o D.无
30．在本书中，从几个方面简述了胜任特征
o A. 4个
o B. 5个
o C. 6个
o D.无
31．全面的了解工作流程，需要使用
o A.工作流程图
o B.流程再造
o C.岗位分析
o C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益
o D.绩效工资的分配上不公平
12．绩效评价误差的方法错误的是
o A.通过沟通计划来解决考核者的动机问题
o B.通过实施考核者培训来避免考核误差的产生
o C.通过多方评价
o D.通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差
13．绩效工资的实施条件，不对的是
o A.工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离
o C.注重能力类型的差异，做到扬长避短：
o D.重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
40．个体在心理活动的强度速度灵活性和指向性方面的稳定的动力特征是。
o A.气质
o B.性格
o C.人格
o D.能力
41．个体自出生至终身的整个生命全程中,人格特征表现随着年龄和习得经验的增加而逐渐改变的过程称。
10．绩效工资的优点，不对的是
o A.将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告
o B.让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效
o C.有利于获取，激励并保留住绩效好的员工
o D.保持工资的弹性
11．绩效工资的缺点
o A.员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户
o B.个人绩效提高，组织绩效也提高
2014济宁专业技术人员继续教育100分
2014年济宁市专业技术人员继续教育
成绩：100分共100题，其中错误0题！
1．单选题
1．正确完成工作的方式有
o A.一种
o B.两种
o C.多种
o D.无
2．对员工的行为进行衡量的方法有
o A.关键事件法
o B.关键考核法
o C.无
o D.无
3．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高
o A.特质法
o B.行为法
o C.结果法o Fra bibliotek.无4．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和
o A.行为法
o B.平衡法
o C.无
o D.无
5．绩效考核的方法有
o A.平衡法
o B.行为法
o C.效应法
o D.无
6．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低
o A.特质法
o B.行为法
o C.结果法
o D.无