最新gA浙江台州高速公路集团公司房地产战略方案项目建议书.ppt
尊地地产03月31日浙江台州市国强建设集团的项目发展设想-66页PPT资料
战略 选择
城市新区大盘开发应遵循的规律
3、控制开发节奏是大盘开发利润的关键
与常规房地产开发的主要利润来源于竞争优势不同,城市新区大盘的开发 利润来源于开发节奏。来源于前瞻性视野和市场的预见能力以及物业类型的 演变、容积率的提高。同时,组团之间应差异化处理,一方面有利于社区建 筑的丰富多彩,同时有利于产品价值的不断提升。
因此,城市新近郊大盘的开发其整体定位必须与城市关联,必须站在城市层面、 面对未来、基于区域发展趋势来定位,并且从城市价值角度出发而拔高定位。深圳 四季花城、华侨城、星河湾等成功大盘项目定位都立足于城市层面,致力于打造城 市新的一极。
战略 价值主张
大盘开发面积大,开发年限长,因此必须保持可持续发展的核心吸引力。 大盘开发应有始终如一价值主张,给消费者重新定义一种生活方式,演示并 传递未来的生活场景,开发商则是这片生活场景的导演。同时,大盘的资源 需要人文化,人文产生更高附加值和归属感;大盘持续的卖点始终是综合素 质和社区文化。而常规项目的开发更多的是依托城市价值,展示成熟生活氛 围。奥林匹克花园“运动就在家门口”运动健康的生活主张打动了无数人的 心,成都中海国际社区五星级酒店、涉外医院、国际学校、国际网球俱乐部、 高尔夫练习场的建设、上海国际风情商业街的建设,上海金地格林世界法式 风情商业街的建设向消费者展示了未来的生活场景,同时突出了社区文化特 色。
战略 选择
城市新区大盘开发应遵循的规律
1、基于城市价值角度而拔高定位。
大盘关注的是城市层面的机会,如人口转移、城市某类供应短缺等。而小盘主要 瞄准市场的空白点,大盘不仅仅是瞄准市场的空白点,更重要的是要引导市场需 求, 引导市场是否成功关键在于其核心吸引力。大盘开发存在以下规律: 1)大规模开发项目尤其是郊区大盘的早期客户多具有较强的投资意向。因此,大 盘开发,首期一定要预留价值和投资空间以及可见的价值附送; 2)必须营造自己的客户圈层,以建设一个阶层的思路来吸引客户归属; 3)立足于主流客户群,且客户群要复合而非单一,诉求的主流客户要对其它客户 群具有影响力和关联性;
高速公路房建工程项目施工设计方案
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)第一章、总体施工组织布置及规划1、对本工程的认识态度台缙高速公路位于浙江省境内,台缙高速公路东延段项目全长24.776KM,技术标准为双向四车道高速公路,设计速度100公里/小时,路基宽26米。
汽车荷载等到级为公路-I级。
我公司本次投标为房建DFJ1标段:沿江收费站、涌泉收费站、章安收费站及隧道救援站、75小道主线收费站、隧道洞口泵房、变电所约4000㎡的房建工程。
若本公司中标,将把本工程列为我单位2010年度的重点工程,以此为契机树立“我司”的精品形象。
为此,我们将集中人力、物力、财力确保工程顺利进行,并严格实行项目法管理,优质、快速、低耗、安全、文明、环保的把本工程建设好。
2、工程预期目标2.1、质量目标:分项工程一次验收合格率100%,优良率80%;分部工程一次验收优良率75%;单位工程一次验收优良率60%;观感质量评分90以上;技术资料齐全。
工程质量:确保交工验收的质量评定“合格”,竣工验收的质量评定“优良”。
2.2、进度目标:计划2010年3月1日开工,2010年11月30日完成。
缺陷责任期24个月,工程保修期60个月。
2.3、安全文明目标:确保进场安全教育率100%,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在1‰以下。
3、项目班子配备3.1、项目部管理机构按照ISO9001标准质量体系文件,组建本工程项目经理部,推行项目法施工,选派优秀项目经理担任项目经理,组成项目经理部领导层,调配具有丰富同类建筑施工经验的优秀工程技术人员组成责、权、利相统一的项目班子,做为项目管理层对工程施工进行全面的直接指挥,对工程的经济技术成果承担责任,同时接受业主指令进行工程管理和协调。
3.2、项目部管理人员配备我公司将委派从事多年建筑施工,具有丰富类似工程管理经验的优秀项目经理担任本工程的项目经理,并配备技术精湛、经验丰富的施工管理人员和施工队伍负责本工程的施工建设,确保工程管理目标的实现。
房地产战略规划
核心领导团队凝聚力强,高管个人能力也比较优秀 培养了一批核心团队,员工普遍对企业的认同感较强
已形成全国领先的片区规划及开发能力 对城市规划、产业功能的理解以及对政府思路的把握,有利于公司在异地开拓大型综合地产项目
随著&&&片区开发目标的逐渐完成,&&&公司正面临走出片区、放眼全国的重要转型阶段
满足华融总部战略的要求
股东的要求,特别是控股股东对其战略定位
赢得资本市场的认可
机构投资者对其回报的持续稳定增长的期望 赢得资本市场的综合评价
目录
&&&控股公司的成长历程与战略要求 &&&控股公司面临的行业环境 &&&控股公司发展战略 &&&战略的挑战、风险 &&&战略执行的近期举措(参考建议)
可以以较优惠的价格提供后续运营管理辅助提升服务
核心能力的发展是持续性的,需要时间积累,&&&期望能在后续的项目中协助&&&持续提升运营能力
对于核心能力的构建希望能有所新的帮助
观点体现在本报告中,行业分析的具体内容在本报告的附件中阐述
内部讨论与整理
希望对目前&&&要做的具体事情列出先后顺序
回应的结果
&&&开展的工作
人口数量/结构 人均消费水平 城市规模及布局 商业业态创新
城市工业特点、地位及结构 城市规划布局
增量开发 存量交易 销售为主,周期短
增量开发、存量改造 销售、租赁以及经营管理等可选择方式多 资金需求较大
某地产项目整体策略建议(ppt 81页)
功能定位
提纯“小户型”办公物业市场, 同时结合虹桥CBD未来商务发展 趋势的功能定位,建议主要瞄准 自用市场,强调在中小企业商务 使用型基础上的产品塑造,强化 空间的功能性和差异化。 商办线
商业线 以“大虹桥CBD”商旅人士为消 费核心,塑造与整体虹桥商务生 活氛围相匹配的,追求快速、高 效,同时不乏休闲舒缓的商业配 套。
区域住宅市场
在售项目去化分析
虹桥上海城二期·虹桥豪苑
区域住宅市场
在售项目去化分析
虹桥上海城二期·虹桥豪苑
一房70平方米
二房103平方米
三房138平方米
三房178平方米
周边二手房销售与出租价格
区域住宅市场
住宅产品分析
周边的楼盘都以5-15万平方米的中等社区为主 以中大面积的大户型产品为主
户型产品有向经济型产品发展的趋向
区域办公市场
处于虹桥商务区的延伸段,办公楼为中高档水平 租金水平相差较大,为0.5-1.0美元/平方米/日 客户以国内外小型企业为主
高档写字楼:以欧美办事处、外资及本地高科技企业为主 中档写字楼:以全国及本地中小贸易企业为主
出租率普遍在90%以上
区域办公市场
目前虹桥商务区在租办公楼行情
区域办公市场
区位市场研判
4大“办公+品质住宅”版块全面围合的“居住品质谷地”
本项目所在区域恰为“虹桥”、“内长宁”、“中山公园”、“徐家 汇”4大“办公+品质住宅”版块的全面围合,5大版块融为一体的发 展趋势,使本项目所在区域目前处于力求迅速摆脱“品质谷地”的新 陈代谢旺期,品质拔升的转型节点已经来临。
整体市场机会
区域办公市场
在售项目去化分析
虹桥银城
区域办公市场
PPT-某路桥工程总公司战略规划(ppt53)-工程综合共58页文档
地域扩展
权重*
得分
25%
–利润率
20%
• 内部资本
5%
• 人员
20%
• 声誉
15%
• 关系
15%
• 知识
0%
公路维护
权重*
得分
25% 15% 5% 15% 20% 20% 0%
总分
1.75
5.20
采掘行业
权重*
得分
20% 15% 5% 15% 10% 20% 15%
4.15
9
战略方案的根据
关键购买因素 重要性排序*
3719路桥的表现
1.关键人员(项 目经理与总工)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
2.业绩/信誉
9
3.商务标
8
4.政府关系
7
5.施工经验
6
6.技术标
5
7.资质
4
* 按1-10分排序,10分为最重要 22
高等级公路建设市场有向地方下移的趋势,3719路桥面临地方保 护壁垒
1
0
、
倚
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审
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。
战略建议(3)
公路养护
战略建议
• 作为第三阶段的业务考虑:策略性在
第一及第二阶段做小规模建立关系投 入,以培养能力,跟踪市场为主,为 在第三阶段(或在更远期的未来)大规模 发展奠定基础
采掘业
• ???
主要理由
• 该业务创造高价值的机会低 • 养护业务是与客户交流的一个重要渠道,与
3719路桥 施工能力 的局限
房地产战略报告(ppt 113页)
1.2.1.1 北京市房地产业发展历史、现状和前景分析
北京房地产业的现状(续)
二、消费市场 1、住宅需求增长比重较大 :据统计,上半年北京市商品房竣工面积229.2万平方米,其 中住宅179.3万平方米,同比分别增长15.2%和20.4%。实现商品房销售面积2 49.5万平方米,其中住宅销售236万平方米,同比分别增长8.5%和7.1%。商品 房销售面积比竣工面积多20.3万平方米。 2、房地产销售价格继续上扬:上半年全国商品房平均售价为2284元,比去年同期增长10.9%。 其中北京地区增幅达到23.7%。全国商品住宅平均售价为2138元,同比增长11.8%,其中北京增 幅达到24.1%。 3、个人购房已成为住宅市场主力军 :2001年上半年在商品住宅销售面积中,销售给个人的达 到221.3万平方米,同比增长17.8%。个人购买面积占到商品住宅销售面积的9 3.8%,比上年提高7.8个百分点。 4、消费概念在发生变化:住房投资作为一种新的投资手段越来越受到人们的重视,在住宅销 售中,相当比重是销售给这类人群的。同时,人们对住房消费的呈现出个性化需求趋势。 5、需求结构发生变化:随着住房体制改革的深入、中国即将加入WTO及户籍制度的改革,对 商用和住房需求的结构已经造成影响,这种需求结构在房地产投资开发市场已经有所反映。 三、政策及其它 1、政府加大对住房体制改革的力度,各类政策不断出台:北京市新近出台房地产方面的政策 很多,从经济适用房到危旧房改造,从土地一级市场到二级市场,继续推进房改是政策出台的 大方向。 2、房地产中介服务业全面发展:包括金融、营销、管理等各类房地产经纪中介业务呈现良好 的发展态势。互联网、信息化的发展也为房地产业的发展带来新的变革要求。
1.2.1.1 北京市房地产业发展历史、现状和前景分析
[浙江]高速公路项目前期策划书(81页)_修正版_修正版
××××高速公路××××工程项目第××合同段项目前期策划书中交××××有限公司××高速公路××合同段项目经理部年月日目录一、工程概况(一)、工程简介………………………………………………………(二)、工程所处地区的自然环境……………………………………(三)、地质及水文地质条件…………………………………………(四)、施工条件………………………………………………………(五)、业主、设计、监理单位情况…………………………………(六)、合同环境………………………………………………………(七)、项目的管理模式及管理目标…………………………………二、现场生产策划(一)、项目生产组织策划…………………………………………(二)、施工进度控制策划…………………………………………(三)、施工组织机构策划…………………………………………(四)、项目文明施工策划…………………………………………(五)、项目环境保护策划…………………………………………(六)、项目安全施工策划…………………………………………三、项目材料机械策划(一)、项目材料管理策划…………………………………………(二)、项目机械管理策划…………………………………………四、经营策划(一)、工程成本控制策划…………………………………………(二)、合同管理策划………………………………………………(三)、结算管理的策划……………………………………………(四)、计量支付的策划……………………………………………(五)、变更索赔的策划……………………………………………四、财务管理(一)、项目资金使用控制的策划…………………………………(二)、项目利润的策划……………………………………………(三)、分包队伍资金监管的策划…………………………………五、技术质量管理策划(一)、前期技术准备工作…………………………………………(二)、现场人员及施工队伍管理…………………………………(三)、内业资料的管理……………………………………………(四)、质量控制要点及质量计划…………………………………(五)、试验检测的策划……………………………………………(六)、测量管理策划………………………………………………六、企业文化……………………………………………………………(一)、物质文化……………………………………………………(二)、行为文化……………………………………………………(三)、制度文化……………………………………………………(四)、精神文化……………………………………………………一、工程概况:(一)、工程简介××高速公路是国家高速公路网的重要组成部分,是浙江省交通规划的二纵二横十八连三绕二通道的关键一连,是浙皖闽三省的省际快速通道,也是××市迄今为止投资最大的交通项目。
高速公路沿线地产整合开发策略
域经济高速公路沿线地产整合开发策略◎张妍在各地交通运输网不断完善的当下,为满足人们对出行方式的多样化需求,很多地区都在扩建高速公路,并正在完善公路上的基础设施。
基于此,人们开始研究在公路沿线发展经济的可行性,这需要结合高速公路的通车运行特点,了解周围适宜发展哪些产业,合理优化产业结构。
同时,要根据高速公路的占地面积,了解可用土地的面积、范围,有序做好对沿线地产的整合开发工作,考虑如何发挥出土地的最大使用价值。
应注意的一点是:这项工作应具有合理性、适应性的特征,要了解当地管理政策,遵循依法管理的原则,拟定科学的地产整合开发计划。
一、高速公路沿线地产整合开发工作的必要性1.满足产业转型发展的需求。
进行高速公路沿线的地产整合开发工作,可以满足当地的产业结构转型升级需求,依靠便捷的交通来拓宽产业结构链。
让客运、货运工作与旅游、农业、林业等经营建设工作合理融合。
围绕着高速公路,找到适宜当地发展的产业类型,关键要体现出新时期的环境保护建设要求。
上述这些工作都涉及到对土地资源的开发与利用,如果开发方案不合理,利用率比较低,将无法满足产业发展需求。
因此,必须要安排专业工作人员,在政府主导下完成高速公路沿线地产的整合开发工作。
2.带动当地经济的稳步发展。
结合各地区的高速公路沿线地产整合开发工作的实际情况来分析,这项工作的价值在于:可以带动当地经济的可持续健康发展,解决区域间经济发展水平差异较大的问题。
这主要是由于高速公路网具有四通八达的特点,公路上的行车速度快,各个区域之间的人流量大,流动速度快。
所以,能够在一定程度上促进经济流通。
开发商选择在高速公路沿线区域发展经济,进行地产整合与开发工作,还能为当地居民增加就业机会。
而市场经济管理条例不断更新,市场需求量变化速度也比较快,如何科学优化地产整合开发方案,就是相关工作人员应重点关注的问题。
3.合理发挥土地的使用价值。
高速公路周围具有人烟稀少的特点,而且,大部分高速公路都建设在山区。
高速公路房屋建设工程施工组织设计方案
****高速公路二标段收费站及服务区房建工程项目房建工程施工组织设计编制单位:编制:审核:批准:编制日期:二〇一三年六月二十日目录1、编制依据 (1)2、工程概况 (2)3、施工部署 (4)4、施工准备工作 (6)4.1、技术准备工作 (6)4.2、现场准备工作 (6)5、土建工程主要分部分项工程施工方法 (7)5.1、施工测量控制 (7)5.2、土方工程施工方法 (9)5.3、模板工程施工方法 (10)5.4、钢筋工程施工方法 (13)5.5、混凝土工程施工方法 (24)5.6、脚手架工程施工方法 (32)5.7、砌体工程施工方法 (34)5.8、楼地面工程施工方法 (38)5.9、地下防水工程施工方法 (40)5.10、屋面工程施工方法 (41)5.11、抹灰工程施工方法 (42)5.12、门窗工程施工方法 (44)5.13、涂料工程施工方法 (47)5.14、吊顶工程施工方法 (49)6、施工技术组织措施 (51)6.1、工期目标及保证措施 (51)6.2、质量目标及保证措施 (52)6.3、治理质量通病措施 (59)6.4、安全文明施工措施 (60)6.5、安装与土建专业配合措施 (64)6.6、冬雨期施工措施 (65)6.7、降低工程造价措施 (66)6.8、降低环境污染措施 (68)6.9、施工总平面布置原则及依据 (68)7、现代化管理及新技术应用 (69)7.1、现代化管理方法 (69)7.2、新技术应用 (69)8、与建设、监理、设计单位配合措施 (70)9、成品保护措施 (71)9.1、成品保护技术措施 (71)9.2、各分部成品保护措施..................................................................................................................... 72-74 附件一:质量保证体系框图附件二:项目部管理人员名单及专业分工附件三:主要阶段劳动力计划表附件四:进度计划表附件五:施工总平面布置图***高速公路二合同段房建工程施工组织设计1.编制依据1.1 投标文件。
发展战略-某地产项目战略发展策划方案(PPT69页)
6 《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺:本方案严格保密
目
录
邹平印象
项目销售 分析
项目整体 定位
项目营销 建议
CONTENT
邹平概况 邹平发展状况 邹平房地产市场概况 市场研究小结
邹平楼盘一览
根据高速公路以及城市的
发展,邹平房产市场划分为
老城区板块,经过政府对 老城区的改造,后期发展
势头看好
3个版块,分别为老城板块、
齐明天健苑 5000元/㎡
新城板块、以及开发区板块 邹平未来的土地供给均集
本案
老城板块
开发区板块属于新兴地 段,借助地段优势,各 个项目开发势头良好
东方明珠
5500元/㎡
宏观政策影响
关键词:房产税、团购、金融政策、资金压力
1、房产税:房产税的出台以及在全国的逐步推广,对大户型住房产品的 销售起到限制,影响成交。 2、团购:邹平当地很多房产公司一直执行低价团购政策,分流大量客户。 3、金融政策:利率提高、放贷难度提高。 4、资金压力:当地银行贷款的标准为房屋封顶,银行放贷难度加大,使 得开发商前期资金占用过大,资金回笼难度更大;
项目自身优势分析
地段优势:本案位于两湖 一河改造工程的北部,改 造后的黛溪公园,将形成 县城一道亮丽的风景线
本案
景观优势:黛溪湖、黛溪 河以及自身水系的打造, 形成了本案无与伦比的三 重景观优势,是其他在售 项目不可比拟的
区域配套优势:项目临近 邹平县中医院、黛溪小学、 黛溪中学、黛溪双语学校, 靠近老城区,生活便利, 项目中部黄山一路开通后, 将进一步提高本案与城区 的通达性
20 《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市!每月免费更新,淘宝店铺:本方案严格保密
房地产项目建议书模板
房地产项目建议书模板××项目建议书荣盛房地产进展股份有限公司营销策划部××年××月××日目录第一部分宏观分析 (2)一、城市概况 (2)(一)、城市基本概况 (2)(二)、城市经济进展状况 (2)(三)、城市进展规划(城市中长期进展规划) (2)二、区位分析 (2)(一)、项目所属区域分析 (2)第二部分项目区域房地产市场分析 (3)一、房地产市场现状 (3)(一)、市场供需状况 (3)(二)、价格水平 (3)(三)、产品特征 (3)(四)、客户群特征 (3)(五)、市场竞争分项 (3)(六)、区域市场的进展特点 (3)二、区域市场调查分析 (3)(一)、调查问卷内容(附表) (3)(二)、问卷调查说明及统计分析内容 (3)(三)、问卷统计分析结论 (3)三、市场进展预测 (3)第三部分项目分析 (5)一、地块位置 (5)二、地块现状 (5)三、项目交通出行状况 (5)四、项目周边社区配套 (6)五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的能够不写) (6)六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性) (6)七、要紧经济技术指标 (6)八、项目SWOT分析 (6)1.优势分析; (6)2.劣势分析; (6)3.机会分析; (6)4.风险分析。
(6)第四部分项目开发结论性建议 (7)一、产品规划设计建议 (7)第一部分宏观分析一、城市概况(一)、城市基本概况1、地理位置(位置、行政区划、面积、市区面积);2、城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位);3、城市规模(城市用地规模、人口规模);4、城市交通(城市航空、铁路、公路等交通运输配套状况);5、城市总体布局(城市格局、所含区域、规划方向、突出特色)。
(二)、城市经济进展状况1、城市GDP及增长率;2、城市人均可支配收入及支出水平;3、固定资产投资情况;4、城市经济进展目标。
台州反规划——案例 ppt课件
PPT课件
文化遗产保护安全格局:建立文化遗产和空间的联系,形成文化遗产网络
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PPT课件
游憩景观安全格局:将湿地、森林、水体和文化景观等游憩活动,建立游憩 景观网络
Page 15
PPT课件
宏观:区域生态基础设施
Page 16
PPT课件
宏观尺度上,运用地理信息系统(GIS),分析自然、文化和社会经济数据, 对上述各种过程具有关键性意义的景观安全格局,最后整合为生态基础设施。 生态基础设施分为高、中、底三个安全水平。基于这三个安全水平的生态基 础设施,模拟城市空间的增长,得到三种可能的城市空间发展形态:
报告主题:
哈工大建筑学院硕士班都市设计与发展课程作业 —案例分析( Case Study Assignment )
台州“反规划” ——基于生态基础设施的城市空间发展规划
Negative Planning of TaiZhou: Urban spatial Development Planning Based On Ecological Infrastructure
指导教师:吴纲立教授,建筑学院,哈尔滨工业大学
学生: 13S134048 罗艳艳,风景园林
13S134050 韩琪瑶,风景园林
13S134051 姜婷,风景园林
课程名称:都市设计与发展
Course: Urban Design and Development
开课时间:Fall 2013
汇报日期:2013年12月12日
Page 9
PPT课件
建立生态基础设施, 保障自然和人文过程的 安全和健康,维护土地 的确生态完整性和地域 特色,为城市居民提供 持续的生态服务
PPT课件
浙江省台缙高速公路台州至仙居段建设项目土建工程S1合同段表1施工组织设计方案文字说明
施工组织设计建议书表1 施工组织设计文字说明第一章编制依据与原则第一节编制依据一、浙江省台缙高速公路台州至仙居段建设项目土建工程S1合同段招标文件和交通部《公路工程国内招标文件范本》(1999年版)。
二、标前会议所澄清的问题及补遗书等。
三、合同规定采用的施工技术规范,验收标准及质量、安全技术规程。
四、现场实地勘察调查资料。
五、我单位的技术实力以及近年来参加公路、市政等类似工程的施工经验,目前可投入的机械设备和人员。
第二节编制原则一、管理人员和施工队伍:组织精干、高效的项目管理机构,选派具有多年高速公路桥梁、隧道、路基专业施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。
就近调集具有类似工程施工经验专业施工队伍参加本合同段施工。
二、施工组织:统筹安排施工,做到均衡生产,采用先进的组织管理技术,提高施工机械化程度,降低成本,提高劳动生产率,减轻劳动强度。
三、机械设备配套:采用先进的机械设备,组成配套合理、高效的机械化作业线,充分发挥设备的生产能力。
四、施工工艺:根据本工程特点和施工内容,结合我单位多年来类似工程的施工经验,运用我公司开发的先进的国家级、部级工法,桥梁钢构部分采用挂篮悬壁施工,隧道开挖采用光面爆破施工工艺,实行样板引路、试验先行。
五、文明施工和环境保护:合理布置生产生活临时设施,施工生产按标准化作业,配合业主与地方搞好关系,做到文明施工。
严格按照《环境保护法》要求,积极维护当地自然环境和生态环境,保持线路两侧原有植被,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,防止水土流失。
第二章工程说明第一节工程概况一、工程简介台缙高速公路是浙江省交通建设“二纵二横十连一绕二通道”中的一连,是浙江省“十五”规划中的主要基础设施之一。
全长约有126公里,工程分期实施。
本期实施的台州至仙居段高速公路(台缙高速公路东段),起点为K0+000与同三线甬台温高速公路台州段相交(甬台温桩号为K6+744),在起点处设水洋枢纽。