名班主任工作室三年规划
名班主任工作室个人三年规划
名班主任工作室个人三年规划一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育管理创新与班主任专业成长的前沿阵地,旨在培养一批具有先进教育理念、扎实专业素养、丰富管理经验和高度责任感的班主任团队。
工作室将围绕班主任专业发展、德育工作研究等方面,发挥引领、示范和辐射作用,为提升我校教育教学质量贡献力量。
2、目标(1)名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校- 在个人提升方面,通过参加国内外培训、研讨会等活动,不断丰富自身教育理论水平和实践能力;- 工作室初步建成并发挥作用,通过开展各类活动,提升班主任队伍的整体素质,为我校教育改革和发展提供有力支持。
(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制- 制定班主任选拔、培养、评价和激励机制,确保班主任队伍的稳定和持续发展;- 设立班主任专业发展基金,支持班主任参加各类培训、研讨和考察活动;- 建立班主任工作室例会制度,定期开展工作经验交流和业务研讨。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 促使名班主任在专业领域取得显著成果,成为我校乃至全市、全省的知名班主任;- 通过名班主任的示范引领,带动我校班主任队伍的专业化发展,提高班主任工作的整体水平;- 推广名班主任的先进经验和做法,辐射到全校、全地区的教育教学工作中,促进教育质量的提升。
且以下内容需要详细且细致:一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室以“二、教师培养”为核心定位,旨在通过系统的培养和提升,打造一支高素质、专业化的班主任团队。
工作室将成为教师专业成长的摇篮,德育工作研究的基地,以及教育教学改革的试验田。
2、目标(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升是关键,通过以下措施实现:- 制定个人发展计划,明确专业成长方向;- 参加国内外教育培训,拓宽教育视野;- 开展班主任工作经验交流,提升管理能力;- 实施班主任领导力培养,增强团队影响力。
中职名班主任工作室成员职业三年发展规划
中职名班主任工作室成员职业三年发展规划01、个人简介XXX,XX中等专业学校英语讲师,教育硕士。
从事教育教学工作13年,历任过旅游、酒店、电子商务和商务英语等专业共6个班级的班主任,荣获过优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者等奖项。
作为班主任,崇尚爱的教育,认真地去对待每一个学生,赢得家长的信任与学生的喜爱。
教育格言:爱与尊重,师生沟通的桥梁。
02、个人成长目标紧跟工作室的发展规划步伐,努力提升自己的综合素质水平,以期早日成为专业能力过硬的中职班主任,能在学生思想工作、班级管理工作、组织班级活动工作、职业指导工作以及沟通协调工作五个方面游刃有余,做到能说会道、能写善赛。
争取三年后成立学校班主任工作室,带动本校班主任共同进步,共创共赢。
03、SWOT分析(一)优势分析1.本人是教育管理硕士,热衷于教育事业,责任心强。
从教13年,带班累计10年,教育管理经验比较丰富。
2.性格坚韧,认定的事情会坚持到底,不会中途放弃。
3.善于发现新事物并学习,会从各种网络平台去学习有利于提升自己的视频或书籍。
(二)劣势分析1.教育理论知识没有系统化,在带班实践过程中没有养成随拍随记的习惯,教育素材没有累计成册。
2.教育相关政策文件及热点较少关注,班主任相关书籍阅读数量不够,写作能力欠缺。
3.信息技术水平不高,ppt设计、PS软件、视频剪辑软件等不够熟练。
(三)机会分析1.工作室主持人XX老师是中级心理咨询师、高级家庭教育指导师、学生职业发展指导师,曾获班主任能力比赛全国一等奖、说课大赛全国一等奖,也指导过多位班主任参加比赛获过一等奖或二等奖,同时帮助过多所学校从零开始成功创立班主任工作室。
另外,工作室成员中还有许多实力大咖。
相信在周老师的指导和成员们的帮助下,未来三年会获得很大的进步。
2.学校支持班主任们的能力提升与发展,提供多种培训机会给到班主任。
3.网络平台如学习强国、微信读书、哔哩哔哩、国家中小学智慧教育平台、全国职业院校技能大赛中职班主任能力比赛网站、国家数字图书馆、终身教育平台等,在这些网络平台上可以学到很多知识,扩展视野。
名师工作室三年发展规划五篇
名师工作室三年发展规划五篇篇一:名师工作室三年发展规划为促进____区____名班主任工作室的科学管理,推动工作室的有序、健康发展,发挥工作室应有的引领作用,制定工作室三年发展规划如下。
一、指导思想工作室将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大全会精神,围绕“立德树人”的根本任务,牢记为党育人,为国育才使命,积极响应国家、广东省、____市、____区的教育战略部署,立足于办好让人民满意的教育,凝聚各方力量,激活内外部资源。
以德育教育、心理健康教育、班级管理以及班级文化建设为研究内容,以日常自主研习,集中合作研修和课题研究等活动为载体,着力提高班主任的人文素养,激发班主任的内驱力和创造力,以名班主任工作室为平台,塑造一批乐学创新、正面积极的班主任队伍,以点带面,构建学习型和研究型组织。
(一)确立工作室发展目标在专业理论学习、实践活动历练、教育教学研究中,提升班主任工作室成员的教育专业水平;研究有效班级管理的方式方法,探索小学班主任专业发展路径;总结骨干班主任成功经验,提炼骨干班主任的教育思想,发挥示范引领作用。
(二)制订工作室规章制度根据工作室发展需求和工作室成员的实际情况,制定工作室的各项规章制。
1、建立学习制度。
以自学和交流学习相结合,引领学习先进的教育理论、新课程理论,将新理念真正运用到班级管理实践中,提升师德修养和理论素养。
2、建立集体研讨制度。
工作室将积极创造和提供教学研讨及实践的合作机会,努力营造平等、民主、和谐的学术氛围,互相学习,互相支持,以同伴互助的方式实现高质量的引领。
坚持每月一次成员工作例会,进行工作交流与教学研讨,组织专题讲座、教学沙龙、教学观摩等活动。
3、建立成果交流制度。
带动工作室成员,开展基于教育教学实际的课题研究。
在三年的时间内,工作室开展1项市级以上课题,每学期每位成员至少提交1篇优秀班会设计或心育课教学设计、课例视频、教学反思等;每学年撰写2篇高质量的教学随笔、带班故事,在工作室平台上交流。
名班主任工作室三年发展规划
名班主任工作室三年发展规划一、指导思想坚持“育人为本、德育为先”的思想,以教育科研为先导,以班级建设为主阵地,以网络为交流载体;力求解决班主任工作中存在的实际问题,认真履行工作室的各项职责。
以求实的精神,务实的态度,扎实地开展工作;以团队协作的研究方式,挖掘资源优势,引领班主任通过努力提升自身素养,在岗位上最大化地发挥自己的教育智慧。
通过创造性地劳动,感受自己劳动的价值,提高班主任工作的专业化发展水平。
二、工作目标(一)总目标以“聚众之智,立己达人,耕耘智慧,收获快乐”为宗旨,立足我校,扎根我市,放眼未来。
努力将本工作室建设成为班主任“幸福的家园、研修的平台、成长的摇篮,辐射的中心。
”总结推广一批有具有新时期特征的班级建设的实践经验及理论成果,建立并逐步完善一整套有效的管理培育机制,扩大辐射和孵化效应。
1、幸福的家园创建研究型团队。
通过专家引领、同伴互助,使每个成员通过快乐研究,打造一支师德高尚、热爱学生、身心健康、业务精湛,勇于改革创新、极具破解难题的知识型和管理型班主任队伍,更好的服务于学生和家长。
2、研修的平台创建的研究型团队。
工作室以班级建设为突破口,以主题班会为主阵地,聚焦社会现状和班级出现的问题,把问题当课题,聚众之智,共同研究解决问题的新路径,新方法。
分析优秀班级管理案例,进行课题研究,形成成果推广,让工作室成为教学创新的试验田、优秀班主任成长的助推器。
(二)发展的摇篮创建实践型团队。
充分发挥成员的积极性主动性,充分挖掘教学资源,创学途径,提升班主任的专业化水平。
组织班级文化展示、主题班会观摩交流,碰撞教育智慧,让班主任成为实践者、展示者。
努力把工作室建设成为引领性强、辐射面广、成果丰硕的名班主任工作室。
(三)辐射的中心创建示范引领型团队。
发挥辐射作用,照亮一片天空。
我会带动团队成员,精于谋划,勤于记录,乐于反思,善于展示,及时总结管理经验,坚持教育写作。
讲好教育好故事,传递教育好声音。
班主任工作室三年规划简短
班主任工作室三年规划简短引言班主任工作室在学校中起着重要的角色,旨在提供学生学业和生活方面的指导和支持。
为了进一步提升班主任工作室的效力,我们制定了一个三年规划。
本文将简要介绍我们的三年规划,旨在改善学生的学习和成长环境。
第一年规划在第一年,我们的主要目标是改善班主任工作室的物质设施和师资力量。
我们计划进行以下几项工作:1.室内环境改善:重新装修班主任工作室,确保它能提供一个舒适、安静的学习环境。
2.设备更新:购买新的书桌、椅子、黑板等装备,以提供更好的工作工具。
3.增加师资力量:招聘更多优秀的班主任加入工作室,提供更广泛的学生指导和支持。
4.建立交流平台:创建一个班主任工作室的在线平台,方便学生和家长与班主任进行沟通和反馈。
通过这些措施,我们希望第一年能为学生提供更好的学习环境和更全面的帮助。
第二年规划在第二年,我们将继续完善班主任工作室的服务内容和工作流程,以更好地满足学生需求。
以下是我们的计划:1.学业辅导:为学生提供更有针对性的学习辅导,帮助他们更好地掌握知识和提高学习成绩。
2.生涯规划:引入生涯规划课程,帮助学生了解自己的兴趣和优势,制定适合的职业发展计划。
3.心理咨询:设立心理咨询服务,支持学生解决情绪问题和应对学习压力。
4.社区合作:与社区资源合作,组织实践活动和志愿者服务,培养学生社会责任感和团队合作能力。
通过这些措施,我们希望第二年能够为学生提供更全面的支持,并帮助他们在学业和生活中取得更大的成就。
第三年规划在第三年,我们将继续优化班主任工作室的服务内容和提高工作效率。
以下是我们的计划:1.教师培训:组织定期的教师培训,提高班主任的专业水平和教育技能。
2.家校合作:加强与家长的沟通和合作,定期召开家长会议,共同关注学生的成长和发展。
3.学生活动:举办丰富多彩的学生活动,包括课外竞赛、文化艺术展示等,促进学生综合素质的提高。
4.持续改进:根据学生和家长的反馈,不断改进班主任工作室的服务,确保能够更好地满足学生的需求。
【精品】省名班主任工作室个人三年成长规划书2篇
省名班主任工作室个人三年成长规划书【篇一】三年“蝶变”规划,引领专业成长今年暑假,我有幸成为了省名班主任工作室的一员,尽管已是不惑之年,但我仍然渴望成长为专业的优秀班主任,让更多的学生受益。
因此,我想尽最大努力做到以下几点:1、在学习中成长我的专业化成长首要任务是学习。
我认为必须有强烈的求知意识,有追求自我发展的进取意识,才能胜任班主任工作,成为班级教育管理的专家。
最好的办法是向书本学习,养成读书习惯,终生与书本结成深厚的友谊;利用业余的时间,大量阅读班主任专业化成长的书籍,“不动笔墨不看书”,读书的同时做好读书笔记,使知识不断积累,思想与时俱进,使自己的素养不断提高。
2、在反思中成长我要养成自我反思的职业习惯。
在每一节课后,及时记下自己教学实践的心得体会及反思。
写十年教案不如写三年反思。
反思,就是让班主任对日常的教育管理过程进行全方位的考察,将所有的顺理成章的习惯性做法放在一边,以怀疑、批判的态度去审视习以为常的过程,以积极的心态去分析、提炼管理过程与教育结果所蕴含的教育价值,从而成为新一轮班级管理的生产性资源。
3、在科研中成长苏霍姆林斯基说「如果你想让教师的劳动能够给教师一些乐趣,使天天上课不致变成一种单调乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。
”魏书生也曾经这样说:“潜心育人,校校可成净土。
忘我科研,时时能在天堂。
”科研意味着探索、创新。
我要深入钻研班级教育管理过程的微妙细节,大量地、认真地观察学生和分析学生,把班级作为班主任的实验室,并以碰到的问题为科研课题,坚持写班主任工作反思手记,把实效性的教育经验落实到文字上,这既可以激发我们的学习热情,调动我们的工作积极性,又可以提高我们班主任队伍的理论水平,充分形成合力,多层次、多角度地研究理论问题。
4、在工作中成长在X老师的指导和各位工作室家人的帮助下建立自己的班主任工作室,将我们工作室的先进经验和科研成果推广使用,对—市班主任工作起到示范引领作用。
2024年名班主任工作室工作计划(三篇)
2024年名班主任工作室工作计划一、设立宗旨中等职业学校班主任是中职学生管理工作的核心执行者,是中职学生思想道德教育的中坚力量,也是引领中职学生健康成长的关键人物。
其工作不仅是重要的育人职责,更在学校实现教书育人、管理育人、服务育人的综合教育体系中占据核心地位,并承担着沟通学校、家庭及用人单位的桥梁作用。
我深感兰州市教育局推出的兰州市“金城名班主任”项目,对于加速提升我市班主任工作质量具有深远而重大的现实意义。
二、总体目标(此部分需具体补充)三、工作任务1. 深入学习与理解新时期、新形势下班主任教育教学工作的核心理念,探索并提出符合时代要求的班主任工作新思路。
2. 探究班主任工作规律,以增强班主任工作的针对性和实效性,推动班主任工作的持续改进与优化。
3. 以名班主任为引领,带动工作室全体成员共同参与班主任教育课题的研究,促进班主任专业成长。
4. 充分利用名班主任工作室的平台优势,邀请教育领域专家为班主任提供专业指导和培训,助力班主任队伍素质的整体提升。
5. 强化对工作室成员的日常监督与管理,确保其能够严格遵守职业道德规范,自觉履行班主任工作职责,高效完成各项工作任务。
四、本学年具体工作安排1. (具体月份)组织全体成员召开工作会议,明确并制定本年度工作计划,同时对上年度工作进行总结与评估。
加强工作室内部建设,完善简报及网站等宣传平台。
2. (具体月份)组织工作室成员参加《班主任》杂志社在兰州举办的研修班活动,并积极参与金城名师讲座活动。
3. (具体月份)组织工作室成员前往旅游学校参加由该校班主任组织的主题班会观摩活动,并继续参与金城名师讲堂的相关活动,以拓宽视野、增长见识。
4. (具体月份)由(具体数量)名班主任老师领衔,组织开展《中职学生的心理健康》活动展示课,旨在提高全体成员对中职学生心理健康问题的关注与应对能力。
5. (具体月份)与“(具体名称)名班主任工作室”携手合作,共同举办《快乐的管理班集》主题座谈会,分享班级管理经验、探讨管理策略、提升管理水平。
名班主任工作室三年规划
米东区名班主任工作室个人三年发展规划乌鲁木齐市第八十七小学张明珠一、个人专业发展现状分析:1.现状分析:本人参加工作以来,上直从事班主任工作,善于了解学生的习惯、特点。
亲和力强,情感,细腻,对学生心理状态的把握比较准确,说服劝导的能力比较强。
乐于吸收新知识,喜欢用新观念新方法来教育学生。
做事情公平,公正,能把握好和学生、和家长的关系。
并且能够把教师职业作为自己一生的事业来对待,始终以饱满的激情与活力投入到工作中,有较强的事业心和上进心。
积极、认真对待自己的工作。
一丝不苟地做好自己的事情。
2.管理现状:多年的教学和班主任管理经历,使我积累了一些的管理经验,能了解大多数学生各方面的特长和不足,有针对性的做学生的思想工作。
善于动脑思考,乐于与人沟通,具备较强的组织能力。
二、个人专业发展三年总目标:1、加强理论学习,丰富理念积极参加每一次教育理论学习,珍惜每一次培训的机会,用心完成每一次的培训作业。
抓住这一个良好的契机,提升自我的理论水平坚持阅读,丰富内涵;积极进取,转变观念,积极利用空余时间学习教育理论,不断拓宽自己知识视野,不断丰富自己的教育理念。
2、立足日常班级管理、提高素质在日常的班级管理中作好领头雁。
在“米东区名班主任工作室”在引领下,将工作室的资源尽量的充实和完善,充分发挥带头、示范和辐射作用。
担任对青年班主任的培养、指导任务,每学年在校内外班主任培训会议上,作报告或专题讲座1次以上,为本校班主任举办专题讲座不少于2次。
至少撰写3篇以上与班主任工作有关的专业论文,每学年安排一次主题班会公开课。
3、充分发挥领头雁的作用,共同发展。
作为名班主任工作室的核心成员,除了要努力学习,深入研究,提升自身素质之外,还要充分发挥自己的作用,带动青年教师快速成长。
最终成为政治思想水平高、职业道德高尚、理念先进、育人效果显著、知名度较高的优秀班主任三、个人专业发展年度计划:第一阶段: 2016年5月——2017年5月1、积极参加米东区教育局组织的关于米东区名班主任工作室创建的各次会议,积极参与到名班主任工作室创建的各项工作中,制订切实可行的个人三年发展规划。
名班主任工作室三年发展规划
名班主任工作室三年发展规划一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育教学改革的重要载体,旨在搭建一个班主任专业成长的平台,提升班主任的教育教学能力和班级管理水平,培养一批具有引领和示范作用的名班主任,推动我校德育工作向纵深发展。
2、目标(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员要实现个人提升,使工作室初步建成并发挥作用,为我校提供优质的教育教学服务。
具体包括:- 提升挂牌负责人的领导力和影响力,使其成为名班主任的榜样;- 培养核心成员的教育教学能力、班级管理能力和科研能力;- 通过工作室的各项工作,为我校教育教学质量的提升贡献力量。
(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,包括:- 制定工作室成员选拔、培养、评价和激励制度;- 构建班主任专业成长课程体系,提供丰富的培训资源;- 开展名班主任经验交流和分享活动,促进班主任之间的相互学习。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 提升名班主任的专业素养,使其成为教育教学改革的先锋;- 发挥名班主任的示范引领作用,带动其他班主任共同成长;- 推广名班主任的成功经验,促进全校德育工作的全面提升。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感;- 具有扎实的教育教学基本功,较高的班级管理水平;- 具有较强的学习能力和团队合作精神,愿意不断探索和创新;- 在班主任岗位上取得一定成绩,有志于成为名班主任;- 能够积极参与工作室的各项活动,为工作室的建设和发展贡献智慧和力量。
2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 提升教育教学理论水平,掌握先进的教育理念和教学方法;- 增强班级管理能力,形成具有个性的班级文化建设;- 提高教育科研能力,积极参与课题研究,推动教育教学改革;- 培养一批名班主任,使其成为教育教学领域的专家和领导者;- 促进工作室成员的全面发展,提升个人综合素质。
3、工作室成员专业成长和专业发展的主要措施- 组织定期的业务培训,邀请专家讲座,分享教育教学经验和研究成果;- 开展班主任工作坊、研讨会等活动,促进成员之间的交流与合作;- 实施师徒结对计划,发挥名班主任的传帮带作用,提升年轻班主任的业务能力;- 鼓励成员参加国内外教育交流活动,拓宽视野,提升自身影响力;- 设立工作室专项课题,组织成员开展教育科研,提升科研能力;- 对工作室成员进行定期考核,对表现优秀的成员给予表彰和奖励,激发工作积极性。
2024年名班主任工作室工作计划(7篇)
名班主任工作室工作计划为搭建优秀班主任持续发展的平台,进一步推进我市班主任队伍专业化发展,提高班主任的责任感与使命感,打造一批能体现班主任较高专业化水准和建班质量,具有现代优秀班集体标准,并能得到学生、同行广泛认可的建班个案和示范性群体。
发挥优秀班主任的示范引领作用,推动我市各学校班主任队伍建设,制定本方案。
一、指导思想以“名班主任工作室”为阵地,培养和造就一支师德高尚、带班有方、育人有法、富有德育创新精神的班主任名师团队,形成长效激励机制,充分发挥名班主任在教育教学中的示范和引领作用,激励广大教师进一步坚定职业理想和信念,全面提高班主任的育人水平。
二、名班主任工作室的性质与宗旨名班主任工作室是以班主任思想建设、业务提高、事务操作指导为主要内容,以名班主任为效应,以形成优秀班主任团队为宗旨,创建学习型班主任队伍,构建多层次、多形式的班主任学习、研修、实践的活动平台,创造“使每一个学生都能获得全面发展”的优良育人氛围,提升班主任工作水平,促进班主任队伍专业化发展。
建立名班主任工作室旨在总结优秀班主任成功经验,提炼优秀班主任的教育思想,促进其专业能力不断提高。
打造一批在我市有一定影响的知名班主任群体,从而探究班主任专业发展的途径和方式,带动更多的教师在班主任这个岗位上迅速成长。
三、名班主任工作室的的组成与确认(一)名班主任工作室由首席名班主任(即名班主任工作室主持人)和若干名班主任组成。
1、首席名班主任(名班主任工作室主持人)的选拔条件:(2)热爱班主任工作,热爱学生,业绩突出。
从事班主任工作____年以上,任并今后三年内仍在班主任工作岗位,获市级以上优秀班主任荣誉称号。
(3)具有较高的班级管理水平,能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性,善于营造和谐的班级管理氛围,建立新型的师生关系。
所带班级获得过先进班集体或文明班级称号。
(4)积极开展班级管理研究,承担过市级以上有关班级管理、德育工作等方面的课题研究,取得较高水平的研究成果,出版过有一定影响的学术专著或发表过有较高价值的论文。
班主任工作室三年发展规划
一、概述二、目标1.提高班级管理水平:通过加强学生日常表现的观察和评估,建立健全的班级规章制度,并与学生和家长共同制定行为规范。
2.优化学生教育:结合班级特点,组织丰富多彩的课外活动和社会实践,提高学生的综合素质和创新思维能力。
3.加强家校沟通:建立完善的信息沟通平台,及时与家长交流学生的学习情况、表现和问题,共同关注学生的成长。
4.提高班主任团队的专业素养:组织定期的专业培训和交流活动,提高班主任的教育教学能力和心理辅导水平。
三、具体计划1.第一年计划(1)制定班级行为规范:结合班级实际情况,制定学生的行为规范和责任制,要求每位班主任严格执行。
(2)加强学生的日常管理:建立每日观察和评估机制,重视学生的言行举止,及时对学生进行记录和评估,及时与家长共同解决问题。
(3)丰富多彩的课外活动:组织学科竞赛、社会实践、文艺汇演等活动,激发学生的兴趣和热情。
2.第二年计划(1)完善班级规章制度:根据第一年的实践经验,修订和完善班级规章制度,严格要求学生的行为守则。
(3)举办家长学校:定期举办家长学校,邀请专家进行讲座,提高家长的教育教养水平,增进家校合作。
(4)建立班级档案:建立学生的档案,记录学生的学习情况、成绩以及其他表现,为后续评估和决策提供依据。
(5)推进班级文化建设:组织班级手工制作、艺术展览、讲座等活动,弘扬班级文化,增强班级凝聚力。
3.第三年计划(1)深化班级管理:继续加强学生的日常管理,注重学生的学习情况和综合素质评价,提出个性化发展方案。
(3)完善班主任定期报告:班主任要定期向学校和家长汇报学生的学习和成长情况,接收反馈意见,及时调整工作方向。
(4)组织班主任经验交流:定期组织班主任会议和交流活动,分享工作经验和教育教学成果,相互学习和提升。
(5)开展班级共建活动:与其他班级进行交流和合作,组织联谊活动、演讲比赛等,增加学生的社交经验和团队合作意识。
四、评估和调整每年末,对班主任工作室的发展情况进行评估和总结,对工作计划进行调整和改进。
名班主任工作室三年规划
名班主任工作室三年规划一、指导思想以XX市教育局“高层次人才工作室”实施方案和管理办法为指导,贯彻落实XX市“中小学名班主任、名教师工作室”工作要求,充分发挥工作室的示范辐射和引领作用,实现优质教育资源共享。
二、工作室目标1.总目标工作室将围绕当前特殊学生班级管理、教育教学、学生成长、成果提炼等方面的问题,立足我校,扎根我市。
采用“教-研-训”三位一体的培训模式,以目标为导向、问题为抓手,通过三年为一个周期的工作计划的实施,努力将工作室建设成为“幸福的家园、研修的平台、成长的阶梯、辐射的中心”。
2.年度目标2023年(1)在理论指导下进行自我剖析。
制定自我发展规划,确定实施步骤。
(2)成员申报区级以上课题并进行研究。
(3)使读书学习、交流研讨、反思提升成为一种好习惯。
(4)通过观摩优质课进行集体研修,提高课堂教学水平。
2024年(1)通过专题讲座和心得撰写,提高班级管理水平。
(2)通过课堂教学研讨和精品课例研磨等,提高教育教学能力。
(3)结合省、市课题项目进行教学研究,申报区级以上课题。
(4)工作室公众号建设齐全,成为成员有效交流、展示的平台。
2025年(1)成员争取评为市、区优秀青年骨干教师或青年班主任。
(2)所教班级有科学的评估、完整的教学计划。
(3)课堂教学形成特色,有一定的教学风格。
(4)梳理丰富的教学资源,实现区域共享。
三、工作室内容1、带好一支队伍工作室将以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨,以班级建设为主阵地,立足我校,扎根我市。
采用“教-研-训”三位一体的培训模式,以目标为导向、问题为抓手,通过专家引领、理论学习、交流考察、课题研究、教学实践、专题读写等多种形式的集体研修,以三年为培养周期,打造一支热爱特殊教育事业,有良好合作精神、扎实教学基本功的能带班、会上课、善评估、勤反思的高质量特殊教育班主任队伍。
2、做好两个展示充分发挥成员的积极主动性,挖掘教学资源,创新教学途径,提升班主任专业化水平。
名班主任工作室三年规划
名班主任工作室三年地划INPUT YOURHEADLINE HERE名班主任工作室三年规划一、指导思想深入贯彻落实科学发展观和《国务院关于加强教师队伍建设的意见》,坚持“育人为本、德育为先”的思想。
以“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心、师生的益友”为工作室宗旨;以教学研讨、课题研究为重要方式;依托群体成员智慧,力求通过多层次、多形式的班主任学习、研修,实践和培训活动,不断加强班主任专业能力建设,使成员成为为人师表的楷模、班级管理的能手、教育科研的先锋,使之在区域范围内发挥示范、带头和辐射作用,从而形成名优品牌效应。
二、工作室理念卓越是一种精神,是一种动力。
追求卓越是我们的一种工作态度,也是我们的生活态度。
三、工作室建设目标1.建立名班主任之间合作互动培养人才的新机制,以进步的观念、高尚的师德、良好的修养、丰富的经验,引领一批优秀班主任教师在规范管理班级的基础上,向个性化、特色化发展,并此带动辐射周边学校教师快速成长。
2.根据成员各自特点,提出发展性的定位建议,并为其量身制定成长方案,努力促其在原有基础上实现梯级攀升,成为更高级别的优秀班主任,使工作室真正成为名班主任聚集的品牌工作室。
四、工作室建设工作内容以科研为导向,以反思促提升。
提高成员的德育和心理健康研究水平,为班主任专业持续性发展提供坚实的理论支撑。
L理论学习:根据新时期班主任工作的特点和需要来设计相关的课程内容,以点带面进行理论学习,通过专家引领、合作学习、自主研读, 提升成员们的理论水平。
3.研究方面:以课题为抓手,每位成员确定自己的子课题,与自己的班主任工作相结合开展理论结合实际的高效研究。
4.实践方面:不断更新工作理念,提高班级管理水平。
对班主任工作中的疑点、难点问题进行深入的研究,潜心探索教育规律,勇于开展教育实践,精于积累,善于反思,有效推动工作室成员的专业成长。
五、主要措施(一)精心制定规划,明确方向1.工作室成员共同制定本工作室的三年工作规划、年度工作计划、各项规章制度和考评细则。
名班主任工作室2024年工作计划
名班主任工作室2024年工作计划一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育教学改革的前沿阵地,旨在搭建一个班主任专业成长、经验交流、研究探讨的平台。
工作室将聚焦班主任队伍建设,发挥名班主任的示范引领作用,推动我校教育教学质量的提升。
2、目标(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人提升,使工作室初步建成并发挥作用,为我校提供优质服务。
具体包括:- 提升挂牌负责人的领导力、组织协调能力和教育教学研究能力;- 培养核心成员的专业素养,使其在教育教学工作中发挥示范作用;- 通过工作室的运作,促进我校班主任队伍的专业化发展。
(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,包括:- 制定工作室工作计划、实施方案和评估体系;- 建立班主任选拔、培养、评价和激励机制;- 探索班主任专业发展的有效途径和方法。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 提升名班主任的专业素养,发挥其在我校教育教学改革中的示范引领作用;- 促进名班主任之间的交流与合作,形成教育教学研究成果;- 通过名班主任的辐射带动,提高我校班主任队伍的整体水平,推动教育教学质量的提升。
后续内容(二、教师培养至六、工作室规章制度)将根据本实施方案的框架逐步完善,以确保名班主任工作室2024年工作计划的顺利实施。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,忠诚于班主任工作;- 具备较强的学习能力和团队合作精神,能够主动参与工作室的各项活动;- 在教育教学工作中取得一定成绩,具备一定的班主任工作经验;- 愿意接受新的教育理念和教学方法,有志于班主任专业化发展;- 具备良好的沟通和表达能力,能够分享经验和成果。
2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 理论素养:掌握教育学、心理学等相关理论知识,提高教育教学研究能力;- 实践能力:提升班级管理、学生辅导、家校沟通等方面的实践技能;- 专业发展:通过学习、研讨、交流等形式,不断提高班主任工作的专业水平;- 成果展示:积极参与教育教学改革,形成具有推广价值的教育教学成果。
名班主任工作室三年规划
米东区名班主任工作室个人三年发展规划乌鲁木齐市第八十七小学张明珠一、个人专业发展现状分析:1.现状分析:本人参加工作以来,上直从事班主任工作,善于了解学生的习惯、特点。
亲和力强,情感,细腻,对学生心理状态的把握比较准确,说服劝导的能力比较强。
乐于吸收新知识,喜欢用新观念新方法来教育学生。
做事情公平,公正,能把握好和学生、和家长的关系。
并且能够把教师职业作为自己一生的事业来对待,始终以饱满的激情与活力投入到工作中,有较强的事业心和上进心。
积极、认真对待自己的工作。
一丝不苟地做好自己的事情。
2.管理现状:多年的教学和班主任管理经历,使我积累了一些的管理经验,能了解大多数学生各方面的特长和不足,有针对性的做学生的思想工作。
善于动脑思考,乐于与人沟通,具备较强的组织能力。
二、个人专业发展三年总目标:1、加强理论学习,丰富理念积极参加每一次教育理论学习,珍惜每一次培训的机会,用心完成每一次的培训作业。
抓住这一个良好的契机,提升自我的理论水平坚持阅读,丰富内涵;积极进取,转变观念,积极利用空余时间学习教育理论,不断拓宽自己知识视野,不断丰富自己的教育理念。
2、立足日常班级管理、提高素质在日常的班级管理中作好领头雁。
在“米东区名班主任工作室”在引领下,将工作室的资源尽量的充实和完善,充分发挥带头、示范和辐射作用。
担任对青年班主任的培养、指导任务,每学年在校内外班主任培训会议上,作报告或专题讲座1次以上,为本校班主任举办专题讲座不少于2次。
至少撰写3篇以上与班主任工作有关的专业论文,每学年安排一次主题班会公开课。
3、充分发挥领头雁的作用,共同发展。
作为名班主任工作室的核心成员,除了要努力学习,深入研究,提升自身素质之外,还要充分发挥自己的作用,带动青年教师快速成长。
最终成为政治思想水平高、职业道德高尚、理念先进、育人效果显著、知名度较高的优秀班主任三、个人专业发展年度计划:第一阶段: 2016年5月——2017年5月1、积极参加米东区教育局组织的关于米东区名班主任工作室创建的各次会议,积极参与到名班主任工作室创建的各项工作中,制订切实可行的个人三年发展规划。
学校名班主任工作室三年发展规划
学校名班主任工作室三年发展规划一、指导思想根据我校德育工作的整体目标和要求,以名班主任工作室为基地,以〃培养一个学生,幸福一个家庭〃为教育理念,坚持理论与实践相结合的原则;开展多种活动提升班主任综合素养和专业能力,切实推进班主任的专业化发展;发挥工作室团队的示范、引领和辐射作用,努力打造一支师德高尚、业务精湛、工作高效、影响力强的优秀班主任队伍,打造德育品牌。
二、工作目标1、本工作室立足教育工作的实际,以教育科研为先导,借助德育工作主流媒体和名班主任工作室联盟〃学术论坛,努力打造本工作室〃开成德育〃的特色,通过三年的时间,有效推动工作室骨干班主任向个性化、专业化、艺术化、智慧化方向发展,力争成为在学校范围内有较大影响的、具有引领和辐射作用的优秀班主任研修队伍。
2、工作室将积极申报德育创新项目〃职业素养〃、〃学生核心素养〃或〃积极教育”等课题研究,重点做好相关项目的子课题研究,通过课题研究实验工作,争取让每位成员学员都有研究成果获得市级以上表彰,实现工作室成员学员自身的成长与发展。
最后再通过课题研究成果的展示和推广。
3、通过工作室成员三年时间的共同努力,通过以点带面的方式,建设〃大智慧德育高地〃,搭建起班主任交流、学习、研讨、提升的平台,加大本工作室在全县内外的影响力及辐射功能。
4、建立并逐步完善一整套管理培育机制,搭建网络交流信息平台,将本工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任学员工作的支持系统,更好、更多地服务于广大班主任。
5、通过工作室成员三年时间的共同努力,出版《开成德育文集》。
三、工作内容和途径1、导师培养:工作室主持人结合工作室成员的自我发展规划,为成员制定、诊断、引领、评价专业发展规划,推动成员的专业成长。
每位成员带一位学员,〃师徒结对〃,成员在学员个人专业化发展中起引领作用,学员在工作室培训的两年过程之中,导师必须对其负全责,通过各种方式的指导,如指导学员制定班主任专业成长计划和实施、课题研究、学生案例分析、教育叙事、主题班会课的开展、研究特色成果等,从各个方面提升学员的班主任专业能力,提高学员的研究能力和水平。
名班主任工作室工作计划(6篇)
名班主任工作室工作计划一、指导思想在市教育局的领导下,在各级行政部门的支持下,以“名班主任工作室”活动为载体,充分发挥“名班主任”的引领、示范作用,打造一支师德高尚、知识广博、业务技能精湛的教育工作中坚力量;充分发挥名班主任在淮北市的辐射作用,努力把本工作室办成“名班主任成长的园地,资源辐射的中心,师生对话的平台,教育科研的基地”,从而促进我市初中班主任队伍专业迅速成长,为推动我市教育事业的发展做出自己的贡献。
二、工作目标本工作室将在教育局的统一领导和成员所在学校的大力支持下,在所有成员的共同努力下,尽最大努力,切实做好各项工作。
(一)加强理论学习先进的理论是教育和科研的先导;没有先进的理论指导,一切教育和科研都将是闭门造车。
阅读和学习是提高自身的需要,也是自我进修的有效途径。
要想提高自身的理论功底、更新教学观念、更新知识,惟有不断学习。
因此,工作室负责人与工作室成员要加强学习,不断提高自身的理论修养,始终占领理论“制高点”。
认真组织所有成员,采取集中学习和分散自学相结合的形式,加强理论学习,学习教育新理论,学习新课程理论专著,不断提高成员的理论修养。
并寻求合适的时机,采取“走出去、请进来”的方式,聆听专家学者的讲座,为工作室成员的成长打下坚实的理论功底。
(二)开展课堂展示本工作室将推行主题班会公开课制度,鼓励成员利用一切手段和现有资源开设研究课和观摩课,为工作室的教育研究工作提供平台和载体,进而有效地提升成员的教育能力和水平。
工作室将与学校、教育局等部门协调,采取外出听课、相互评课、送教下乡等方式,举行工作室全体成员教育能力全方位展示的活动。
同一主题、独立备课、借班上课,集体研讨。
这既是对本工作室成员能力的检验和考核,也将是工作室的有效辐射。
(三)落实课例教研本工作室将继续开展以主题班会为载体的课堂教学课例教研活动,立足班会课,研究初中学生的思想教育,提升成员的教科研水平。
我们将采取“工作室确定科研课题、成员自行选择角度和切入点、以网上互动科研或双向视频科研呈现研究结果”的方式,将主题班会研究真正落到实处。
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名班主任工作室三年规划 Prepared on 22 November 2020
名班主任工作室三年规划
工作室培养目标:
工作室以“引领、带动、辐射、研讨、发展”为宗旨,以教育科研为先导,以班级建设为主阵地,以网络为交流载体,融科理论性、实践性、研究性于一体,遵循优秀班主任的成长规律,通过三年为一个周期的工作计划的实施,有效推动名班主任工作室成员的专业成长,力争成为在市、学区内有较大影响的、具有引领和辐射作用的优秀班主任研修队伍。
年度目标:
2013年度目标:
1、在理论指引下进行自我剖析,制度自我发展规划,确定实施步骤;
2、成员申报市级德语课题或者子课题进行德育研究。
3、工作室工作网站初步建立。
4、使读书学习、交流研讨、反思提升成为一种习惯。
5、通过观摩班会课或者家长会课之后的集体交流研讨提高班会课的水平。
2014年度目标:
1、所带班级朝着规范化发展,学生喜欢,家长满意,同事认可。
2、通过课堂教学研讨和德育沙龙两种基本形式,提高班会课的水平。
3、在年度德育课题、论文或案例评比中能获得市级及以上奖项或者在CN刊物发表。
4、结合市德育课题项目工作室成员申报市级德育课题或者子课题进行德育研究。
5、工作室工作网站建设齐全,成为工作室成员的一个有效交流学习、展示辐射的平台。
2015年度目标:
1、成员争取评为市级优秀班主任,成长为学校的名班主任。
2、所带班级朝着特色发展,形成特色鲜明的班级文化
3、班会课等德育课程及相关课程的课堂教学形成特色,有一定的风格。
4、发展规划、课题等专项研究报告、论文、案例、特色班级文化建设等成果汇编成集。
5、工作室网站的相关资源能够辐射、服务于中学班主任,并有一定的影响力。
研究步骤:
1、准备阶段(—)
制定工作室三年发展规划和年度工作计划;确定并了解工作室成员情况,指导和帮助他们根据自己的特点制定三年专业发展规划和年度计划。
2、启动阶段(—)
1)建立学员专业成长档案袋。
2)建立名师工作室网站
3)聘请有关专家为学员上教育理论、德育、心理健康教育等相关班主任培训或者开展校本课程专家培训讲座或论坛。
4)工作室依据教育现状,工作室确定班级建设的研究方向,并开始个性化实施。
3、实施阶段(—)
1结合确定的方向,通过走进课堂、一节班会课、一个问题的探究、一个教育案例、一次家长等开展西头交流研讨活动。
2开展阶段性的学员交流会,展示学员阶段性的学习,交流获得的体验与收获。
3聘请学术造诣精良的专家进行专业指导,工作室将深入学校、深入课堂,走进学生,与学员一起共同实践,研究班级管理、心理健康教育、创新型班主任成长等问题。
4组织学员进行校本研究、课堂案例研讨,建立学生团队,以及学生个案研究,开展学生心理研究。
指导学员撰写德育、心理健康的论文与案例,阅读有价值的教育管理书籍。
4、总结阶段(—)
1)组织学员汇报、交流、展示学习成果与收获。
2)总结研修工作的绩效,评估工作室成员实绩,验收工作室成果。