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薪酬及晋升管理制度1

薪酬及晋升管理制度

（征求意见稿）

第一条总则

为适应公司发展的需要，使员工定薪调薪有章可循，体现薪酬与岗位、业绩相匹配，与市场相接轨，与公司发展战略相衔接，建立对内具有合理性、对外具有竞争力的工资体系，提高员工的工作积极性，特制定本公司薪酬管理制度。

适用范围：公司所有在册员工。

第二条薪酬设计依据和原则

薪酬设计依据：地方经济、同行业薪酬水平、岗位价值、原工资水平和员工个人工作能力等。

薪酬设计原则：价值导向原则、激励原则、职位结构原则、鼓励学习创新原则

第三条工资结构

本工资体系包括基本工资、岗位工资、绩效工资、年终考核、福利和其他津贴五个部分。

第四条职位等级

本工资体系职位分总经理；副总经理级别；总经理助理；总工助理；部门

经理、部门副经理和技术人员六个等级。

第五条基本工资

“基本工资”的基础是基本知识水平和工作经验。基本知识水平以学历为衡量标准划分为五级：中专及以下、大专、学士、硕士、博士及以上。工作经验（包括行业经验）依年限可划分为五级。

基本工资标准表（单位元/月）

学历

中专及以下大专本科硕士博士及以上年限

试用期按相应档基本工资的80%发放

1年内600 700 800 900 1100

2年内650 800 950 1100 1350

3年内700 900 1100 1300 1600

4年内750 1000 1250 1500 1850

5年内800 1100 1400 1700 2100

>5年以五年期满后的最高基本工资额为基数，每年上调基本工资的7％。

注非岗位对应相关类专业按学历降一级确定。

第六条岗位工资

“岗位工资”的基础是“职位等级”，即各职位对公司目标（业务目标和

职

能目标）实现的“相对价值”。职位越高，相对价值越大；相同职位，等级越高，相对价值也越大。与“绩效工资”比较，它是个静态的概念。

岗位工资根据职位知识结构、工作技能、专业工作经验要求高低、职位责任轻重、价值观要求五项条件确定。

岗位定岗级别的调整：技术人员的岗位级别每半年评定一次，管理人员的岗位级别每年评定一次。

岗位职责与岗位工资对应表（一）

级

别岗位职责描述

岗位工资（元/月）

助

理测绘员1直接接受上级指导和监督，按照要求的方法、步骤进行作业

2工作相对固定，能完成岗位基本要求，有责任感

一星200

二星250

三星300

四星350

测绘员1能按照既定的规程、标准和惯例开展日常例行业务

2能胜任岗位要求，主动工作，责任感强

一星400

二星450

三星500

四星550

初级测绘师1能独立按照既定的规程、标准和惯例熟练开展日常例行业务，能编

制技术文件和组织日常检查。

2针对某工种，有相关工作经验，能解决常规技术问题，具备良好的

的协调能力

要求：助工以上技术人员

每培养一初级测绘师，年终奖励增加2000元；

一星600

二星650

三星700

四星750

中级测绘师 1 熟练掌握某工种作业方法/流程/技巧，有一定技术设计、解

决技

术问题、组织检查的能力；

2 能对同事进行专业技术指导，对某工种技术水平的提高带动作用

明显；

培养奖励：初级测绘师，年终奖励2000元/人；中级测绘师，年终

奖励增加3000元/人；

一星800

二星850

三星900

四星1000

高级测绘师 1 熟练掌握两个以上工种的作业方法/流程/技巧，有相当的技术设

计、解决问题、组织检查的能力；

2 技术水平精，学习能力强，善于钻研思考和解决问题；

3 能对同事进行专业技术指导，善于钻研和自行解决问题，对公司

两个以上工种技术水平的提高带动作用明显；

培养奖励：初级测绘师，年终奖励2000元/人；中级测绘师，年终

奖励增加3000元/人；高级测绘师，年终奖励增加4500元/人；

一星1100

二星1200

三星1350

四星1500

岗位职责与岗位工资对应表（二）

级别

岗位职责描述对应岗位

岗位工资（元/月）

项目经理能独立带3~5人组织日常测绘项目的生产检查和相关协调

（详见项目经理岗位描述）

日常项目组长

大中型项目作业组长

一星600

二星650

三星700

四星750

中级项目经理能独立带同一个工序的3~5个小组，组织中等测绘项目的生产检查和相关协调

（详见项目经理岗位描述）

中小型项目负责人

大型项目工序负责人

一星800

二星850

三星900

四星950

高级项目经理能独立带3~5个工序，具备组织大型测绘项目的生产检查和相关协调能力

（详见项目经理岗位描述）

大型项目负责人

一星1000

二星1100

三星1200

四星1300

项目经理岗位描述1负责对公司立项项目进行全过程管理，包括生产、技术、质量、行政、设备、安全、培训、档案、考核等工作；

2贯彻质量方针，按质量规范要求及公司的有关规定，设计各种技术方案和技术总结、编制专项质量控制管理措施、并组织实施，保证项目按时保质提交给业主；

3深入生产一线，掌握生产进度，检验产品质量，主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估，跟进质量问题的处理；

4制定项目考核方案，考核本项目员工的工作业绩；

5和业主定期沟通，加深了解，随时保持信息渠道的畅通；

6接受并配合公司对项目的检查和考核。

副经理岗位职责描述详见附件一：岗位说明书。

一星700

二星800

三星900

四星1000

经理岗位职责描述详见附件一：岗位说明书。

一星900

二星1000

三星1100