SOP制作教程
sop的制作流程
sop的制作流程SOP的制作流程SOP，全称为Standard Operating Procedure，即标准操作规程。
它是一种规范化的文件，用于指导员工在特定工作场景下进行操作，确保工作的顺利进行。
下面将介绍SOP的制作流程，以指导您如何制作一份高质量的SOP文档。
一、确定SOP的目的和范围在制作SOP之前，首先需要明确SOP的目的和范围。
目的是指SOP的编写目标是什么，例如提高工作效率、确保产品质量等。
范围是指SOP适用于哪些工作环节或部门。
二、收集相关信息在制作SOP之前，需要收集与工作相关的所有信息。
这包括工作流程、操作步骤、安全注意事项、所需材料和设备等。
可以通过与相关人员交流、观察工作现场或查阅文件来获取这些信息。
三、编写SOP的草稿根据收集到的信息，编写SOP的草稿。
草稿应包括以下内容：1.标题：明确SOP的名称和适用范围。
2.引言：简要介绍SOP的目的和重要性。
3.适用范围：明确SOP适用的工作环节或部门。
4.术语定义：解释SOP中使用的专业术语或缩写。
5.操作步骤：详细描述每个操作步骤，包括所需材料和设备、操作方法和注意事项等。
6.风险评估：列出可能的风险和应对措施，以确保操作的安全性。
7.质量控制：描述如何进行质量控制，确保产品或服务符合标准要求。
8.记录和报告：说明操作过程中需要记录的信息和报告的内容。
9.培训要求：列出执行SOP所需的培训要求和培训计划。
10.附录：包括相关文件、图表或其他参考资料。
四、审查和修改草稿完成SOP的草稿后，需要进行审查和修改。
可以邀请相关人员、专家或主管进行审核，确保SOP的准确性和可行性。
根据他们的反馈意见，进行必要的修改和完善。
五、最终版本的编写和发布根据审查和修改的结果，编写最终版本的SOP文档。
最终版本的SOP应包括以下内容：1.封面：包含SOP的名称、适用范围和版本号等信息。
2.目录：列出SOP中各章节的标题和页码。
3.正文：按照草稿中的内容进行编写，确保描述准确、清晰。
如何制作SOP？SOP制作流程是什么？详解：SOP的制作方法
如何制作SOP？SOP制作流程是什么？详解：SOP的制作方法随着市场竞争日益激烈，很多企业为了增强竞争力，加大了工序和流程的研究力度，并引入了标准作业程序——SOP管理（Standard Operating Procedure）。
SOP是一种标准化操作流程，可以把工序步骤进行整合和说明，将其做得更加规范和到位，然后将这些规范和说明形成统一的SOP流程。
一般情况之下，所有的日常操作和工作可以使用这个SOP去进行约束和规范。
但是，有的SOP制作不科学，逻辑性不强，不够系统，对生产指导作用不明显。
那么，如何制作SOP，SOP制作流程又是什么呢？今天小编为大家详解SOP的制作方法。
1、首先确认工艺正如前文所述，SOP就是标准作业程序，然后用标准的格式来描述。
SOP制作流程很简单，首先第1步先确认工艺标准，包括具体要达到怎样的生产标准、生产的一系列参数以及配方等，只有了解这些重要因素才能够指导生产的整个过程。
然后写实作业内容。
这个步骤比较复杂，需要具体观察一下操作过程和动作要素，然后进行ECRS分析。
当前很多企业是借助VIOOVI研发的ECRS 工时分析软件去完成。
企业管理者应用VIOOVI的这种ECRS软件，进行动作分解，工时测量、工位比较分析、循环作业分析等。
2、保留有价值的工作其次是要识别并取消一些浪费的动作，提升企业生产效率，也就是说员工要充分利用时间，而去掉一些可有可无的操作，保留下来的基本上都是有价值的核心动作，在整个生产过程中是不可或缺的，含金量极高的。
通常，管理者在运用VIOOVI的ECRS分析软件对作业进行分析后，就消除不必要的动作浪费、合并一些作业、简化一些过于繁杂的动作，重新排列责怪合，从而输出成科学的、系统的、严谨的、可操作的SOP。
通过这种方法制作的SOP会更加精准，既可以提升生产效率，也更标准，从而实现数字化精益管理，提高生产效益。
3、制作示意图在了解SOP制作标准，输出SOP后，要制作示意图，并且按照标准的范式进行排版，这是一种生产结果的最为直观的体现，把抽象的东西变得具象化。
sop制作流程
sop制作流程SOP制作流程。
SOP（Standard Operating Procedure）是指标准操作程序，是组织内部用来确保工作流程标准化、规范化的文件。
制作SOP需要经过一系列的步骤和流程，下面将详细介绍SOP的制作流程。
第一步，明确编写目的。
在编写SOP之前，首先需要明确编写的目的。
确定SOP的编写目的有助于明确SOP的范围和内容，为后续的编写工作提供指导和依据。
第二步，收集相关资料。
收集相关资料是编写SOP的重要准备工作。
这包括收集相关工作流程、操作规范、技术标准等文件，以及与该工作流程相关的各种资料和数据。
第三步，分析工作流程。
在收集了相关资料之后，需要对工作流程进行分析。
这包括对工作流程的各个环节、步骤进行逐一分析，找出存在的问题和不足之处，为后续的改进和优化提供依据。
第四步，编写SOP内容。
在分析了工作流程之后，就可以开始编写SOP的内容了。
在编写SOP内容时，需要遵循一定的格式和规范，确保SOP的内容清晰、准确、易于理解和执行。
第五步，审核和修订。
编写SOP内容完成之后，需要进行审核和修订。
这包括对SOP内容进行严格的审核，确保SOP的内容符合实际工作需要，并对存在的问题和不足进行修订和完善。
第六步，培训和执行。
完成SOP的编写、审核和修订之后，就可以进行培训和执行了。
培训是为了让相关人员了解SOP的内容和要求，确保他们能够按照SOP的要求进行工作执行。
第七步，监督和反馈。
在SOP执行的过程中，需要进行监督和反馈。
这包括对SOP执行情况进行监督，及时发现存在的问题和不足，并及时进行反馈和改进。
总结。
SOP制作是一个系统工程，需要经过一系列的步骤和流程才能完成。
在SOP的制作过程中，需要严格遵循一定的规范和要求，确保SOP的内容准确、清晰、易于执行。
同时，SOP的制作还需要不断地进行审核、修订、培训、执行、监督和反馈，以确保SOP的有效实施和持续改进。
制作sop流程
制作sop流程以下是制作SOP（Standard Operating Procedure，标准操作规程）流程的一般步骤：1.确定SOP 的目的和范围：定义SOP 的目标和具体应用范围，明确需要记录和规范的操作过程。
2.收集相关信息：收集与操作过程相关的所有必要信息，包括工作步骤、操作顺序、安全要求、注意事项、使用工具或设备、预防措施、风险评估等。
3.组织步骤和流程：根据收集到的信息，按照合理的顺序编排操作步骤和流程，确保操作的逻辑性和顺序性。
4.编写详细步骤说明：在SOP 中，为每个步骤编写详细的说明，包括清晰的指导、操作细节、参数设置、所需材料和工具等。
5.插入流程图或示意图：将操作过程可视化，可以使用流程图或示意图，以提供更直观和易于理解的信息。
6.添加安全措施和注意事项：在SOP 中，提供与操作过程相关的所有安全措施、注意事项和风险评估，确保操作在安全的条件下进行。
7.验证和测试：将制定好的SOP 流程应用于实际操作环境，并验证其可行性和有效性。
根据实际测试结果进行调整和修订。
8.定期更新和审查： SOP 应定期进行审查和更新，以反映可能的变化、新的要求或最佳实践。
确保 SOP 的准确性和实用性。
9.培训和传达：培训相关的人员，使其熟悉并理解SOP 的内容，确保操作一致性和标准化。
10.存档和分发：将制定好的SOP 存档，并确保相关人员能够方便地获取并使用SOP。
可以使用纸质文档、电子文档或在线系统进行存档和分发。
以上是一般制作SOP 流程的步骤，根据具体的组织和要求，可能需要进行适当的调整和定制。
制作SOP 需要仔细考虑每个步骤的细节，并确保其实用性和可行性。
sop流程制作全步骤
sop流程制作全步骤
制作SOP流程的全步骤如下：
1. 确定SOP的目标：明确SOP的目的和预期成果，确保
所有参与者都对SOP的目标有清晰的理解。
2. 收集信息：收集相关的工作流程和标准操作程序，了解
当前的工作流程和问题。
3. 制定SOP的范围：确定SOP要涵盖的工作流程的范围
和限制，确保SOP的制作能够集中于关键任务和工作流程。
4. 识别关键工作步骤：根据收集到的信息和实际情况，识
别出关键的工作步骤和任务。
5. 确定每个工作步骤的具体执行流程：详细描述每个工作
步骤的具体执行流程，包括详细的操作指导和所需资源。
6. 编写和审查SOP：根据识别的工作步骤，编写SOP文件，并进行内部审查。
确保SOP的准确性和有效性，以及符合组织的要求和标准。
7. 实施和培训：将制作好的SOP文件应用到实际工作环境中，并提供培训给相关人员。
确保所有参与的人员都理解
并能够正确执行SOP。
8. 监控和持续改进：持续监控SOP的执行情况，并针对有问题的地方进行改进。
定期评估SOP的有效性，并根据需要进行更新和改善。
最后，要注意SOP的保密性和可访问性，确保只有授权人员可以访问和修改SOP文件，同时提供给需要参考SOP
的人员便捷的访问途径。
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˙二元選擇結構（基本結構）
（一）圖形：
是
否
條件
否
條 件
是
處理程序1
處理程序2
或
處理程序3
（二）意義：流程依據某些條件，分別進行不同處理程序。 （三）語法：IF 條件 THEN DO 處理程序1 ELSE DO 處理程序2
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
參、流程圖符號(1/2)
選取圖示 電腦的Word 軟體中，工具列─插入─圖 片─快取圖案─流程圖
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
1.研考室：填據請 購單 2.秘書室：辦 理採購
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
伍、流程圖繪製原則 (8/8)
十五、流程圖若一頁繪製不下，可以使用階層性分頁繪製方式， 並在處理程序編號上表示其階層性。 【實例】
【修正後】
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
伍、流程圖繪製原則 (7/8)
十二、開始符號在流程圖中只能出現一次，但結束符號則不限。 若流程圖能一目了然，則開始符號及結束符號可省略。 十三、選擇結構及重覆結構之選擇或決策條件，文字敘述應簡明 清晰，路徑並加註「是」及「否」或其它相對性文字指示 說明。 十四、流程圖中若有參考到其他 已定義流程，可使用已定 義處理程序符號，不必重 複繪製。 【實例】
sop操作流程
sop操作流程一、啥是SOP呢？SOP啊，简单来说就是标准作业程序。
就像是咱们平常做菜的时候，有个菜谱一样。
这个SOP就是告诉我们在做某件事情的时候，按照什么样的步骤做，才能又快又好，还不容易出错呢。
比如说在学校的实验室里做实验，要是没有个SOP，大家就会各做各的，很容易搞乱，结果可能也不准确。
所以SOP就像是一个超级详细的指南，能让不管是谁来做这件事，都能做个八九不离十。
二、制作SOP的准备工作。
要制作SOP，咱得先搞清楚要做的这个事情是啥。
就像要写一篇关于旅游的攻略，得先确定是去哪儿旅游一样。
我们要明确这个操作的目的，是为了生产产品呢，还是为了提供某种服务。
然后啊，我们还得找那些对这个操作特别熟悉的人来帮忙。
比如说在一个奶茶店里，那肯定得找那些做奶茶超厉害的店员，让他们说说做奶茶的各种小窍门和步骤。
还有哦，收集相关的资料也很重要。
像在公司里做项目的SOP，就得看看之前的项目记录，有没有可以借鉴的地方。
三、SOP操作流程的内容部分。
1. 操作步骤要详细。
每一个小步骤都不能落下。
就像搭积木一样，少了一块可能整个东西就搭不起来了。
比如说我们要写一个组装家具的SOP，第一步是拿出所有的零件，这时候得说清楚要检查一下零件有没有损坏或者缺失。
第二步怎么连接零件，用什么工具，是螺丝刀还是扳手，都得写明白。
而且呀，每个步骤最好还能配上点小提示，就像“这个螺丝比较小，拧的时候要小心别弄丢了”。
2. 顺序不能乱。
这个操作流程的顺序就像是我们排队打饭一样，得一个一个来。
要是先把饭吃了再去排队打菜，那可就乱套了。
在SOP里，如果操作顺序错了，可能就达不到想要的结果。
比如做化学实验，要是先加了这个试剂再加热，和先加热再加试剂，可能反应就完全不一样。
3. 特殊情况的处理。
有时候呢，事情不会总是按照我们想的那样顺利进行。
这时候SOP里就得写上遇到特殊情况怎么办。
就像我们出去旅游，要是遇到下雨天，原本计划的户外活动做不了了，那旅游攻略里就得有个备选方案，是去室内景点呢还是找个地方躲雨休息。
sop流程制作全步骤 (3)
sop流程制作全步骤
制作SOP（标准操作程序）的全步骤可以分为以下几个阶段：
1. 准备阶段：
确定编写SOP的目的和范围。
确定SOP适用的流程或操作。
收集相关的资料和信息，包括操作手册、流程图、问题解决方案等。
2. 规划阶段：
分析和整理收集到的资料和信息。
确定SOP的结构和格式。
制定SOP编写的时间表和计划。
3. 编写阶段：
根据SOP的结构和格式，开始编写SOP的内容。
使用清晰、简洁的语言描述每个步骤和操作。
涉及到复杂操作时，可以使用图片、图表等辅助说明。
确保SOP的内容与所需操作完全匹配。
4. 校对和审查阶段：
仔细校对SOP的内容，确保没有错误和遗漏。
邀请相关的人员对SOP进行审查和意见反馈。
根据审查结果进行修改和调整。
5. 发布和培训阶段：
将最终版本的SOP发布给相关的人员和部门。
为相关人员提供SOP的培训和指导。
确保每个人都理解和遵守SOP的要求。
6. 定期评估和更新阶段：
根据实际操作和反馈，定期评估SOP的有效性。
根据需要进行调整和更新SOP。
更新后，重新发布和培训。
sop标准操作流程
sop标准操作流程SOP标准操作流程。
SOP，即Standard Operating Procedure，是指标准操作流程，是组织内部用来规范操作行为的文件，它可以帮助组织确保工作流程的一致性和标准化，提高工作效率，降低错误率。
下面将介绍SOP的编写流程和注意事项。
一、确定编写SOP的目的。
首先，确定编写SOP的目的和范围。
明确SOP的应用对象是哪些部门或岗位，以及要规范的具体操作内容是什么。
例如，生产部门的SOP可能包括原料配比、生产工艺、设备操作等内容；而财务部门的SOP可能包括报销流程、财务审核、费用报表填写等内容。
二、收集相关资料。
在编写SOP之前，需要收集相关的操作手册、流程图、工作指引等资料，对要规范的操作进行深入了解，确保SOP的内容准确、全面。
三、编写SOP内容。
1. 标题，SOP文件的标题应该简洁明了，能够准确反映SOP的内容和范围。
2. 引言，在SOP文件中，引言部分应该对SOP的目的、适用范围、定义、缩写词解释等进行说明，让读者对SOP有一个整体的认识。
3. 正文，SOP的正文部分是SOP文件的核心内容，应该包括具体的操作步骤、注意事项、操作流程图、相关表格等。
在编写操作步骤时，要尽量使用清晰简洁的语言，避免使用模糊或歧义的词语，确保每个操作步骤都能够被准确理解和执行。
4. 结论，SOP文件的结论部分主要是对整个SOP内容的总结和展望，可以包括SOP的实施日期、修订记录、编写人员等信息。
四、审批和发布SOP。
在编写SOP完成后，需要进行内部审批流程，确保SOP的内容符合实际操作需求，并且符合相关的法律法规和标准要求。
审批通过后，需要将SOP进行编号、盖章并正式发布，同时通知相关部门和人员，并确保他们对SOP的内容有充分的了解和掌握。
五、培训和执行。
SOP的编写只是第一步，更重要的是要确保SOP的内容能够被全体员工理解和执行。
因此，在发布SOP后，需要进行相关的培训和教育工作，确保每位员工对SOP的内容有清晰的认识，并能够按照SOP的要求进行操作。
SOP制作流程范文
SOP制作流程范文SOP制作流程是指制定标准操作程序的过程。
SOP（Standard Operating Procedure）是一个组织内部文件，旨在明确组织内特定任务和过程的标准步骤。
通过制定SOP，组织可以确保员工对工作流程有清晰明确的了解，并促进工作效率和一致性。
下面是一个常用的SOP制作流程，包含以下步骤：1.确定目标和范围：首先，明确制作SOP的目的和范围。
确定要制作的SOP所涵盖的任务或过程的范围，并确保目标明确且具体。
2.收集和分析信息：收集与所涉及任务或过程相关的信息，并进行仔细的分析。
这包括与该任务或过程相关的文件、手册、程序和其他相关材料。
此外，还可以与执行该任务或过程的员工进行访谈，以获取更详细和实用的信息。
3.描述过程步骤：在此步骤中，需要详细描述每个过程的各个步骤。
确保步骤清晰明确，并按照正确的顺序排列。
可以使用流程图、表格或其他可视化工具来帮助描述步骤。
4.标准化操作细节：在此步骤中，需要为每个步骤提供具体的操作细节。
这包括必要的说明、注意事项、时间要求和所需的工具或设备。
确保这些细节足够详尽，以便员工能够准确理解和执行任务或过程。
5.确认和测试：在制作完初步的SOP草稿后，需要将其提交给相关的部门或人员进行确认和测试。
这些人员可以是执行该任务或过程的经验员工，也可以是监督或审查工作的上级。
他们将根据自己的经验和知识，对SOP的准确性和可操作性进行评估和测试。
6.审核和修改：根据确认和测试的结果，对SOP进行必要的修改。
这可能涉及到添加、删除或更改一些步骤或细节。
确保根据反馈进行修订后的SOP清晰明确，并符合组织的要求和标准。
7.发布和培训：一旦SOP完成并获得批准，需要将其发布给相关的员工。
此外，还需要提供培训，确保员工能够理解和掌握SOP。
培训可以通过面对面的培训、在线培训或培训手册等形式进行。
8.定期审查和更新：SOP制作并不是一次性的工作，而是需要定期审查和更新的。
sop制作方法
sop制作方法一、SOP的重要性。
1.1 SOP就像是我们工作或者做事的指南针。
在一个团队或者工作流程里，如果没有SOP，那就像一群没头的苍蝇，到处乱撞。
大家各干各的，没有一个标准，很容易出错。
比如说在一个餐厅厨房，要是没有做菜的SOP，可能这道菜今天是这个味道，明天就完全变样了，顾客能满意才怪呢。
1.2 它也是一种传承的工具。
有经验的老手把自己的知识和经验通过SOP传递给新手。
就好比老工匠把自己的手艺秘诀写下来一样，让新手能快速上手，不至于两眼一抹黑。
二、制作SOP的前期准备。
2.1 了解流程全貌。
这就像我们要画一幅地图，得先把整个地方都走一遍，知道哪儿有山，哪儿有河。
你得深入到工作流程的每个环节，不能走马观花。
比如说你要制作一个产品组装的SOP，那你就得从零件开始，一直到成品完成，每个步骤都得清楚。
2.2 确定目标和受众。
目标就像是我们的目的地，受众就是要跟着这个SOP走的人。
如果是给新手做的SOP，那就要写得非常详细，就像教小孩子走路一样，一步一步来。
但如果是给有一定经验的人，就可以简洁一些。
这就叫“因材施教”嘛。
三、SOP的内容编写。
3.1 步骤清晰明确。
每个步骤都要像一颗颗珠子一样，串得清清楚楚。
不要含糊其辞，也不要有歧义。
比如写一个软件安装的SOP，第一步打开安装包，第二步选择安装路径，第三步点击安装，就得这么明明白白。
可不能写得模棱两可，让人看了一头雾水。
3.2 语言通俗易懂。
别整那些高大上的专业术语，除非是大家都懂的。
要像唠家常一样把事情说清楚。
要是在SOP里写一些生僻的词，就像给普通人看天书一样，那这个SOP就白做了。
我们要的是让大家一看就明白，一学就会。
四、SOP的审核与更新。
4.1 审核要严格。
就像质检员检查产品一样，要仔仔细细地看。
找不同的人来看，有经验的老手，刚入行的新手，从不同的角度去检查这个SOP有没有漏洞，有没有不合理的地方。
要是审核不严格，那这个SOP就可能带着问题“上岗”，到时候就会出乱子。
如何制作SOP(共12步)
如何制作SOP（共12步）制作SOP（Standard Operating Procedure）的过程可以分为以下12个步骤：第一步：确定制作SOP的目的和范围（100字）在制作SOP之前，需要明确SOP的目的，即为何制作SOP以及使用SOP的目标是什么。
同时，需要确定SOP的范围，即SOP所适用的具体流程或操作。
第二步：收集现有资料和信息（100字）收集与待制作SOP相关的现有文档、手册、流程图等资料和信息，以便在制作SOP时能够准确地描述和记录流程或操作的步骤。
第三步：明确SOP的结构（100字）在制作SOP之前，需要规划好SOP的整体结构。
一般来说，SOP可包括引言、目的、适用范围、流程图、步骤说明、注意事项、相关文件以及其他补充性内容。
第四步：分析流程或操作（100字）对待制作SOP的流程或操作进行详细分析，了解其中的每个步骤、要求、依赖关系等。
同时，还需要考虑其中的风险、问题以及可能的改进点。
第五步：定义各个步骤（100字）根据分析结果，对流程或操作中的每个步骤进行详细定义。
确保每个步骤的描述准确、清晰，并且包含必要的信息，如操作的具体方法、所需设备和材料等。
第六步：撰写SOP（100字）根据定义好的各个步骤，开始撰写SOP的正文。
确保使用简洁明了的语言，避免含糊不清的表达，同时，还需使用必要的图表、图示等辅助说明。
第七步：补充相关文件（100字）除了SOP的正文外，还需要补充相关文件，如操作指南、模板、检查表格等，以便在实际操作中能够更好地配合SOP的使用。
第八步：审查和修订（100字）完成SOP的初稿后，进行审查和修订，确保SOP的内容和格式都符合要求。
此外，也需要邀请相关人员参与审核，以获得更全面的反馈和意见。
第九步：培训人员（100字）在SOP正式实施之前，需要对相关人员进行培训，确保他们能够正确理解和遵守SOP中的要求。
培训内容应包括SOP的背景、目的、适用范围以及操作要点。
SOP制作教程范文
SOP制作教程范文标题：SOP制作教程引言：SOP（Standard Operating Procedure，标准操作规程）是一种详细描述特定任务或过程如何完成的文档，旨在确保工作的一致性和高效性。
本文将为你提供一个简单的SOP制作教程，帮助你一步步完成SOP的撰写过程，并确保其质量和可行性。
以下是详细的步骤和建议。
第一步：确定SOP的目的和范围（100字）在开始制作SOP之前，你需要明确SOP的目的和范围。
这意味着你需要确定你要撰写SOP的原因以及它所涉及的具体任务或过程。
清晰而明确的目标和范围将有助于构建一个高效和可行的SOP。
第二步：收集相关信息（150字）在开始撰写SOP之前，你需要收集和整理与该任务或过程相关的所有信息。
这包括相关文件、记录、流程图等。
此外，还应该与从事该任务或过程的工作人员进行沟通，了解他们的经验和建议。
通过收集全面和准确的信息，你可以确保SOP的可行性和实用性。
第三步：制定SOP的结构（150字）根据所收集到的信息，你需要制定SOP的结构。
一个良好的结构能够使SOP更易于理解和按照指导执行。
通常，一个SOP应包含以下部分：目标、范围、定义和术语、必要的设备和工具、步骤或流程、安全要求、质量控制、异常处理、培训需求和附录。
你可以根据具体情况进行调整和补充。
第四步：撰写SOP的内容（250字）现在，你可以开始撰写SOP的具体内容了。
确保使用明确和简洁的语言描述每个步骤或流程。
使用有序的编号或标记来组织步骤和子步骤。
附上相关的图表、图片或流程图以帮助读者更好地理解。
此外，在适当的地方添加警示、提示和注意事项以确保操作的安全性和质量。
第五步：评审和修改（200字）完成初稿后，你应该请相关的专业人士对SOP进行评审。
他们可以提供宝贵的意见和建议，帮助你改进SOP的完整性和准确性。
同时，你还可以邀请从事该任务或过程的工作人员参与评审，以确保SOP的实用性和可行性。
根据评审意见进行适当的修改，直到SOP达到预期的质量和标准。
制作sop流程
制作sop流程
SOP（Standard Operating Procedure）是标准操作规程的缩写，是指在特定任务、工作或流程中，按照规定的步骤和方法进行操作的一套标准化文件。
以下是制作SOP流程的一般步骤：
1.明确目标：确定所制定SOP的目标和应用范围，明确需要制定SOP的具体流程或工作。
2.收集信息：收集相关的文档、报告、记录和数据，了解相关部门或个人的意见和建议，对所要制定的流程进行全面的了解。
3.分析流程：仔细分析所要制定SOP的流程或工作，明确每个步骤的具体操作和所需资源，并识别可能存在的风险和挑战。
4.编写SOP：根据分析结果，逐步编写SOP文件。
确保每个步骤都简明扼要地描述了操作和所需资源，并包括必要的注意事项、安全措施和质量要求。
5.内部审查：将编写好的SOP文件提交给相关人员进行内部审查，包括负责该流程的人员和相关管理人员。
他们可以提供反馈和建议，以确保SOP的准确性和可行性。
6.修订和完善：根据内部审查的结果，修订和完善SOP文件。
确保所有的步骤和要求都得到充分考虑，并与相关人员进行再次确认。
7.培训和实施：将修订后的SOP文件进行培训和沟通，确保所有相关的人员都了解并能正确执行SOP中规定的操作步骤。
8.监督和改进：定期监督和检查SOP的执行情况，收集反馈
信息并进行必要的改进。
根据实际情况，及时修订和更新SOP文件，以保持其有效性。
制作SOP流程需要综合考虑工作流程、操作规范和安全要求，并与相关人员进行充分沟通和协调。
通过制定和执行SOP，可以提高工作效率、减少错误和风险，并确保工作质量和一致性。
SOP制作方法
4
優點：
建立工作守則
提高學習者的 興趣及動機
作為教育訓練教材
節省時間成本
製作步驟：
步驟一
作 業 流 程
步驟二
確 認 流 程 細 節
步驟三
實 際 操 作
步驟四
保 持 作 業 彈 性
步驟五
定 期 更 新
作業流程：
LCD面板(Cell)
LCD端子清潔
偏光板貼付
ACF貼付
樹脂塗佈
點燈檢查
FPC壓著
結論：
為探究現況流程，以SOP的模式導入此作業中，仍發 現有些流程未能形成 SOP雛形，必須提出相關流程的問 題意識或邏輯思考，並持續改善作業流程的安排與設計。
從SOP的分類、整理、修正、新增、編定…等建立一 套標準的作業規範，以達到經驗的累積，品質穩定的目標 ，俾利於以後生產作業的進行。
製作目的：
減 少 人 為 錯 誤
降 低 不 良 率
建 立 高 品 質 保 證
品
成 本 的 降 低
質 製 作 的 均 一
性
特點：
1
可併於品質保證規劃 書之內作為參考指引
2
校正其標準化、文件 等作業。
要求工作合約之履行 ，以達精密度、準確 度、完整性、代表性 3 與比較性之計量。
預防性及改善性的維 護，以避免重覆犯錯
課題： SOP製作流程
目錄：
1.何謂 SOP 2.製作目的 3.特點 4.優點 5.製作步驟 6.作業流程 7.作業規則 8.整合縮減 9.結論
何謂SOP：
標準作業程序 ( Standard Operation Procedure，SOP)；對於經常性或重 複性的工作(例如：各種檢驗、操作、 作業等)，為使程序一致化，將其執行 過程予以詳細描寫之一種書面文件。
SOP流程怎么制定？一招教你：轻松制作标准化作业流程SOP
SOP流程怎么制定？一招教你：轻松制作标准化作业流程SOP SOP流程是标准化的操作过程，这个过程就是把一件事情变得更加完美，操作步骤和这个流程做更加规范的约束。
在约束完成之后，所有的一切都可以进行统一的表述，那么不管是工作还是日常操作，使用这个流程就可以方便使用。
那SOP流程怎么制定？今天小编就运用vioovi 的ECRS工时分析软件，教你一招轻松制定SOP流程，整个过程是简单易懂的，即便没有一些基础的小白也能够轻松掌握，一起来看以下的详细介绍。
1、选对一款作业分析软件SOP流程就是指的标准化的操作流程，这是经过一定的实验和总结得来的，是建立在实践基础之上的，并不是经过简单的叙述就可以完成。
SOP流程不能脱离实际地去总结因此要选择一款合适的作业分析软件，针对目前的情况，作出精确的、科学的约束。
其实简单一点来讲的话，就是运用一款软件将标准化的流程通过软件输出，而且是针对企业的产品、工位、人力等制定的操作规范。
如运用vioovi 的ECRS工时分析软件，就可以快速完成作业流程分析，通过动作解析、比较分析、循环作业分析等输出SOP流程，可以选择视频版、PPT版或EXCEL版，形成一种操作规范流程。
如下表是PPT版SOP流程。
2、做规范化处理规范是指一个大众需要遵守的标准，放到生产的过程上来讲也是一样的道理，让整个生产过程变得有章可循，而不是盲目无计划的操作。
因此，当ECRS工时分析软件输出SOP流程后，要进行规范化处理并形成执行标准。
规范化处理是把书面的SOP流程细化并落地执行，也是一种量化和优化的过程。
如下图，是带视频的SOP流程，在视频旁边用文字进行详细说明。
这样员工在操作的时候，会更加有标准可以参照，也不容易产生歧义。
SOP流程是一个统一的整体，并非是一个单独的存在，因此一旦生成之后就不能朝令夕改，经过优化处理之后，SOP 流程也会更加有意义和价值。
3、强化并长效使用生产过程其实就是一个整体，没有哪个环节可以脱离开整体，SOP流程标准化操作流程，它不是简单的存在而是一个整体的存在。
实用干货SOP如何编写
实用干货SOP如何编写编写实用干货SOP（Standard Operating Procedure）的步骤如下：1.定义目标：在开始编写SOP之前，首先要明确你要达到的目标。
这个目标应该是具体的、可衡量的，并且与你的业务相关。
2.收集信息：收集关于该过程的所有相关信息。
这可能包括流程图、操作步骤、最佳做法等。
你可以与相关人员交流，查阅文件或参考其他资源来获取这些信息。
3.列出步骤：将整个过程分解为具体的步骤。
确保每个步骤都是可执行的，不会矛盾或重复。
对于每个步骤，尽量提供清晰的指导，确保读者能够轻松地理解并按照步骤执行。
4.使用清晰的语言：使用简洁、明了的语言来编写SOP。
避免使用复杂的术语或过于专业化的语言，以确保读者能够轻松理解。
5.添加图表和图片：插入适当的图表和图片，以帮助读者更好地理解步骤或示例。
这些图表和图片应该清晰可见，并且与步骤紧密相关。
6.添加警告和注意事项：在过程中添加必要的警告和注意事项，以提醒读者在执行过程中需要特别注意的地方。
这些警告和注意事项应该是明确的，并且能够有效地避免潜在的问题或风险。
7.审核和修改：在编写SOP之后，进行审核和修改。
确保SOP的准确性和完整性，并与相关人员共同检查和修改。
这可以帮助你发现并纠正潜在的错误或不准确之处。
8.发布和培训：一旦SOP完成并经过审核，就可以发布给相关人员。
确保每个人都能够使用SOP，并且提供必要的培训来确保他们能够正确理解和执行SOP。
9.持续更新和改进：SOP应该是一个持续更新和改进的过程。
在实践中，你可能会发现一些改进或优化的机会，或者有新的最佳做法出现。
确保更新SOP，以反映这些改变，并与相关人员共同实施。
编写实用干货SOP需要考虑到读者的各种不同背景和能力水平。
确保使用简单、清晰的语言，提供足够的细节和指导，以便读者能够轻松地理解和执行SOP。
此外，还要使用适当的图表和图片，提供必要的警告和注意事项，以帮助读者更好地理解和遵循SOP。
SOP制作流程
SOP是最基本的也是最重要的职责，一份完整而且最新最标准的SOP不但可以规范生产流程而且影响整个公司的运作。
很多资深的管理者这样概括一个公司：“一个公司有两本手册就可以了，一本是红本子（质量手册），一本是蓝本子（S OP），”可见SOP的延伸范围及重要性。
如下是制作SOP(standard operation procedure/标准作业指导书)的一些数据,供参考.标准作业指导书制作要领定义：SOP是作业人员的工作准则，将作业人员的工作予说明与规范，以达作业的一致性与标准性。
制作要领：一. 制作前准备1. 研读客户或RD提供的数据，将所有的条件及规格汇整成一份”作业注意事项”.2. 针对样品进行结构分析，将各工程段(SMT、AI、加工、插件、修补、组立)区分,并核对BOM分阶是否正确。
3. 确立零件及组件的加工方式与规格；安规零件的区分。
4. 制定生产的流程，及工作站的安排并编写流程图。
5. 确认工站的安排是否合理，是否有达到平衡工时，是否有重复确认及防止不良流出的功能。
关于的制作原则以清晰、易懂、明确为原则，使作业者可轻易研读并明了作业的内容、顺序、基准。
产线的区分为加工、插件、修补、组立等四个工程段。
的内容：1. 机种名称：以公司规定的机种名称为主，如PSM07J-030(FF)；若有客户的机种名称也需一并放入，如NC-MQR02 JFF。
(重点)a. 不可以系列机种方式标示机种名称，每一个机种皆须有其单独的，不可共享。
b. 公司规定的机种名称与客户的机种名称须用颜色区别。
2. 作业名称：标明此工作站的作业名称。
如：点胶,锡面检视…。
3. 作业段别：标明此作业位于那一工程段。
如：转子段、定子段、组装段...。
4. 站别：标示此工作站位于工程段中第几站，以利排线。
5. 作业内容：标示此工作站的工作项目及顺序.a. 标明对前一工作站的作业确认(优先作业)。
b. 作业顺序的排定。
c. 对与安规零件须标明。
sop制作流程
sop制作流程SOP（Standard Operating Procedure，标准操作规程）是一种系统性的操作指南，用于规范和指导组织内部的工作流程。
制定SOP是为了确保组织内的工作能够按照一定的标准和程序进行，提高工作效率、降低错误率，并保持一致性和可追溯性。
下面是一个SOP制作的流程，下面主要是一个700字的表述。
SOP制作流程主要包括以下几个步骤：1.确定制作的目标和范围：在制作SOP之前，首先需要明确制作SOP的目标和范围。
例如，确定制作SOP的部门或岗位，并明确SOP所涵盖的工作内容。
这有助于明确制作SOP的重点和内容，并确保SOP的实用性和有效性。
2.收集相关资料和信息：为了编制SOP，需要收集相关资料和信息。
这些资料和信息可以包括原有的工作程序、相关的文件和标准、工作流程图等。
此外，还可以通过与工作人员沟通和访谈来获取更多的实际操作经验和知识。
3.分析和整理资料和信息：在收集到相关资料和信息后，需要进行分析和整理。
这包括对收集到的资料和信息进行筛选、归类和排序，以便找出其中的规律和关系。
同时，还需要识别和记录各种操作步骤、所需资源、所涉及的人员和相关的风险等。
4.编写SOP的框架和内容：根据收集到的资料和信息，可以开始编写SOP的框架和内容。
首先，需要确定SOP的标题和编号，以便唯一标识每个SOP。
然后，可以按照一定的格式和结构编写SOP的正文内容，包括目的、范围、定义、程序步骤、所需资源、风险控制、培训要求等。
5.审核和修改SOP：在编写SOP之后，需要进行审核和修改。
这包括对编写的SOP进行审查，确保其准确性和可操作性。
同时，还需要与相关人员进行讨论和沟通，听取他们的意见和建议，并根据需要进行修改和完善。
此外，还可以通过试行和实际操作来测试SOP的有效性和可行性。
6.发布和培训SOP：在SOP审核和修改完成之后，需要将其发布并进行培训。
首先，需要将SOP以适当的方式进行发布，例如通过内部网站、邮件、文件共享平台等。
如何制作SOP
如何制作SOP如何制作SOP⼀、制作前的准备1、找个安静地⽅，准备好纸笔，美好的⼼情，和清晰的头脑O(∩_∩)O~2、按⽉份回想⼀下，部门举办的⼤型专项活动3、回想⽇常⼯作⼆，制作1、根据草稿开始制作电⼦⽂档（Word ）2、格式：标题：⽂传##部SOP（2012修订）修订⼈：###SOP的定义：⼀、部门简介：1、部门性质、宗旨、受谁管理，对谁负责2、部门⼈员，各⾃的职责⼆、部门主要职责1、⽇常⼯作流程问题和问题的解决⽅法三、专项活动SOP活动名称：↓↓↓↓↓下⾯有范⽂：院团委宣传部SOP流程( 2012修订)制作：蔡⽉玲SOP是Standard Operation Procedure三个单词中⾸字母的⼤写，即标准作业程序，就是将某⼀事件的标准操作步骤和要求以统⼀的格式描述出来，⽤来指导和规范⽇常的⼯作。
⼀、部门简介：院团委宣传部，设有部长⼀名，副部长⼀名和委员⼀名，是在院团委直接领导下开展⼯作，指导院级主要宣传阵地⽂化传播中⼼，统筹全院的团学宣传⼯作和发展策划，配合、协助完成党委办及其他院级组织做好各项宣传⼯作，坚持正确的舆论导向，⽴⾜本职，创新形式，开拓视野，全⼼全意为同学服务。
所有的⼯作对院领导负责，受院领导监督。
⼆、主要⼯作：（⼀）管理团委微博，关注院团委⽹站1、让团委内各部知道团委微博和密码，格式，以便各部发布微博附：微博格式“【】”：【部门名称】:“##”:#话题，主题，或题⽬#内容：时间，地点，对象，要求（或亮点，注意事项，公告）2、及时编辑发布或转发有关校园全体团委活动微博，要注意不能滥⽤微博，因为它是代表团委不是个⼈。
3、监督，审核学院各组织，各系团⽀部微博发布的准确性，正确性，及时性，有错让其改正。
统计各系的团⽀书进⾏的微博数，关注数，评估活跃性，可作为数据供组织评估。
5、监督团委⽹站发布消息的及时和准确性，和⽂传⽹络部多交流，对⽹站的不断完善提出有⽤建议。
4、基本资料:a：团委邮箱：rwtwxy12345@/doc/28ce68ce6137ee06eff918cc.html团委微博账号：rwtwxy12345@/doc/28ce68ce6137ee06eff918cc.html团委微博名称:闽师⼈武学院团委团委微博地址:/doc/28ce68ce6137ee06eff918cc.html /u/2535143822b、团委⽹站地址：/doc/28ce68ce6137ee06eff918cc.html /（⼆）指导，培训全院宣传委员1、联系全院各系宣传委员，以便召开全院宣传委员⼤会并建⽴系通讯员：a、在全院团⽀书例会上，请团⽀书转告本⽀部宣传委员，在下次例会前加院宣传委员QQ群：########，并修改群名⽚，专业年纪姓名，电话，QQ邮箱，如“国贸10宣，张##”或“国贸11副宣：李##”b、在下次例会前，督促各宣传委员修改群名⽚，统计未加的宣传委员，在下次例会通报，以便尽早完成群的建设。
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流程圖開始 處理程序 不同方案選擇
終止（END）
路徑（Path） 文件（Document） 已定義處理 （Predefined Process） 連接（Connector）
流程圖終止
指示路徑方向 輸入或輸出文件 使用某一已定義之處理程 序 流程圖向另一流程圖之出 口；或從另一地方之入口
註解(Comment)
˙REPEAT-UNTIL結構
（一）圖形：
處理程序
（二）意義：重覆執行處理程序直到滿足 某一條件為止，即直到條件 變成真（True）為止。 （三）語法：REPEAT DO 處理程序 UNTIL 條件
否
條件
是
教育部
16
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (10/13)
重覆結構（Iteration）
1.研考室：填據請 購單 2.秘書室：辦 理採購
教育部
27
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
伍、流程圖繪製原則 (8/8)
十五、流程圖若一頁繪製不下，可以使用階層性分頁繪製方式， 並在處理程序編號上表示其階層性。 【實例】
1.
否
2.1
2.
2.2
是
3.
2.3
【第一頁】 教育部
【第二頁：處理程序2的階層性分頁繪製SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (1/13)
循序結構（Sequence） （一）圖形：
處理程序1
處理程序2
（二）意義：處理程序循序進行。 （三）語法：DO 處理程序1 THEN DO 處理程序2 教育部
8
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
3.
1.
1.
是
否
否
2.
2.
是
【修正前】
【修正後】
25
教育部
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
伍、流程圖繪製原則 (6/8)
十一、同一路徑符號之指示箭頭應只有一個。 【實例】
否 1.
否
1.
2.
2.
是 否 3.
否
是
3.
是
是
【修正前】
教育部
【修正後】
26
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
伍、流程圖繪製原則 (7/8)
（五）運用時機： 1.本結構適用於頇經選擇或決策過程，再依據選擇或決策結 果，擇一進行不同處理程序。 2.選擇或決策結果，可以用「是、否」、「通過、不通過」 或其它相對文字，來敘明不同路徑處理程序。 3.經選擇或決策結果之二元處理程序，可以僅有一個，例如 ：僅有「是」或「否」的處理程序。
教育部
12
教育部作業標準化（SOP）流程圖 製作規範
主辦單位：國立科學教育館 主講人：林騰蛟
教育部
1
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
目
壹、前言 貳、目的 參、流程圖符號 肆、流程圖結構說明 伍、流程圖繪製原則 陸、範例 柒、問題研討
教育部
錄
2
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
壹、前言(1/2)
肆、流程圖結構說明 (4/13)
選擇結構（Selection）
˙二元選擇結構（基本結構）
（四）實例：
7. 辦理主管會報 (暨縣務會議)主 席指裁示事項
是
8. 主席指裁 示事項是否 列管
否
9. 主席指裁示事 項持續管理
10. 結案
教育部
11
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (5/13)
教育部
4
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
貳、目的
一、為建立本部作業標準化（SOP）流程圖之可 讀性及一致性，參考美國ANSI系統流程圖 標準符號，及道勤企業管理顧問有限公司 「效率會議」標準流程，製作符號及範例。 二、本規範流程圖繪製，採用由上而下結構化程 式設計（Top-down Structured Programming）觀念。 三、對於製作流程圖共通性目標，本規範亦列出 流程圖繪製原則。
肆、流程圖結構說明 (8/13)
（五）運用時機： 1.本結構是二元選擇結構之變化，流程依據選擇或決策結 果，擇一進行不同處理程序。 2.選擇或決策結果路徑名稱，可用不同文字，來敘明不同 路徑之處理程序。
教育部
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (9/13)
重覆結構（Iteration）
1. 受理案 件未辦 結？ 是 2. 辦理稽催列 管
否
3. 已辦結，登 錄銷案解除列 管
20
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
伍、流程圖繪製原則 (1/8)
一、流程圖分中心主軸及旁支說明，主軸內各流程圖文字請鍵入 KEY WORD，各細部流程若需補充說明，請精簡條列以虛 線旁支說明，每點以不超過二行為原則。 二、各項細部流程有辦理期程者，應註明。 三、各項步驟有選擇或決策結果，如（可、否）、「通過、不通 過」或其他相對文字時，請回饋校正流程是否有遺漏，以避 免懸而未決狀況。 四、注意各流程圖動線勾稽的合理性、並考量是否需建置分表或 合成簡要總表，分表與總表應以符號、顏色或欄位等區隔， 使人一目瞭然。 教育部
˙ REPEAT-UNTIL結構
（四）實例：
不通過 4. 選定要建立標準 化項目 5. 成立標準化項目 小組
6. 提報計畫至研考 室
7. 審核計 畫
通過 8. 研擬教育訓練計 畫
教育部
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (11/13)
（五）運用時機： 1.本結構適用於處理程序依據條件需重覆執行的情況，而當 停止繼續執行的條件成立後，即離開重覆執行迴圈至下一 個流程。 2.本重覆結構是先執行處理程序，再判斷條件是否要繼續執 行。
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (6/13)
選擇結構（Selection）
˙多重選擇結構（二元選擇結構變化結構）
（一）圖形：
P=1
處理程序1 條件P
P=2
處理程序2
P=n .........
處理程序n
（二）意義：流程依據某些條件，分別進行不同處理程序。 （三）語法：FOR 條件 P CASE 1 DO 處理程序1 CASE 2 DO 處理程序2 . CASE n DO 處理程序n 13 教育部
肆、流程圖結構說明 (2/13)
循序結構（Sequence） （四）實例：
1. 研考室：成立推 動小組
2. 研考室：小組成 員工作分配
（五）運用時機： 本結構適用於具有循序發生特性之處理程序，而繪製 圖形上下順序就是處理程序進行順序。 教育部
9
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (3/13)
標準作業流程的意義 「標準作業流程」（SOP）是企業界常 用的一種作業方法， 其目的在使每一項作業 流程均能清楚呈現，任何人只要看到流程圖， 便能一目了然， 有助於相關作業人員對整體 工作流程的掌握。
教育部
3
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
壹、前言(2/2)
製作流程圖的優點： （一）所有流程一目了然，工作人員能掌握全 局。 （二）更換人手時，按圖索驥，容易上手。 （三）所有流程在繪製時，很容易發現疏失之 處，可適時予以調整更正，使各項作業更 為嚴謹。
28
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
陸、 範例
兩種重覆結構的差異
處理程序
條件
是
否
否
條件
是
處理程序
教育部
29
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
柒、問題研討
教育部
30
簡 報 結 束
敬 請 指 教
教育部
31
伍、流程圖繪製原則 (4/8)
七、處理程序頇以單一入口與單一出口（Single-Entry, SingleExit）特性繪製。 【實例】
1.
否
1.
否
2.
2.
是
是
【修正前】 教育部
【修正後】
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
伍、流程圖繪製原則 (5/8)
八、流程圖一頁放不下時，可使用連接符號連接下一頁流程圖。 同一頁流程圖中，若流程較複雜，亦可使用連接符號來述明 流程連接性。連接符號內請以文數字標示，以資區別。 九、相同流程圖符號宜大小一致。 十、路徑符號宜避免互相交叉。 3. 【實例】
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (7/13)
選擇結構（Selection）
˙多重選擇結構（二元選擇結構變化結構）
（四）實例：
1.公文會簽 會核時限 判定
2. 最速件 處理程序
3. 速件 處理程序
4.普通件 處理程序
教育部
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
教育部
5
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
參、流程圖符號(1/2)
選取圖示 電腦的Word 軟體中，工具列─插入─圖 片─快取圖案─流程圖
教育部
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
參、流程圖符號(2/2)
常用圖形
符 號 名 稱 意 義
準備作業（Start） 處理（Process） 決策（Decision）
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
伍、流程圖繪製原則 (2/8)
五、流程圖符號繪製排列順序，為由上而下，由左而右。 六、處理程序請以阿拉伯數字，由1開始，依處理程序排列順序 編號，並以文字依處理程序功能命名。文字命名部份，以 「動詞＋受詞」及簡明扼要敘述為原則。若頇表示處理程序 之單位，則在編號之後，加上單位名稱。 【實例1】