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造价公司人员岗位职责(共3篇)

造价公司人员岗位职责〔共3篇〕第1篇：造价人员岗位职责造价人员岗位职责【篇1：造价员岗位职责】造价员岗位职责1、编制各工程的材料总方案,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总方案中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析^p ，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差〔根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格〕并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算〔技术员认可工程量〕。

5、协助财务进展本钱核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价根据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的根据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，搜集各工程工程的造价资料，为投标提供根据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

材料费是构成工程本钱的主要工程之一，在工程本钱中占很大比例。

由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程工程所需的材料品种规格多样化，供给渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建立单位按预算价格供给以外，其余材料均需施工单自行采购，而水电工程施工地点又远离城市，招、投标市场的不标准性及预算定额的滞后性，导致材料费用管理的复杂化。

所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程本钱具有很现实的意义。

这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制，而不是一味机械地实行管、卡、压，相对而言，对本钱的控制比其他经济要素主动性更大，它最直接的结果就是可以降低本钱，因此在经济管理中处于核心地位，而材料费用的控制又是重点之重点。

在此拟以四个方面对材料费用的控制进展分述。

工程造价咨询岗位职责

工程造价咨询岗位职责
工程造价咨询岗位职责：
1. 进行项目评估：评估客户的项目，包括项目的需求、范围和
预算等，帮助客户确定项目实施的可行性，提出优化建议并确定实
施方案。

2. 进行预算和定价：依据项目需求和实施方案，制定项目预算
和定价计划，确保预算和价格的合理性和准确性。

3. 参与投标：参与项目投标，提供报价及相关的技术方案，制
定竞争策略，与客户进行沟通和交流，并能够分析竞争对手情况，
帮助客户赢得项目。

4. 进行风险分析：分析项目中的风险，并提供合理的风险控制
方案，确保项目能够按质按量按时完成。

5. 进行变更管理：根据客户需求和项目情况变化，及时调整项
目预算和定价计划，并制定相应的变更管理计划，确保项目进度和
成本的控制。

6. 进行财务管理：对项目的成本进行管理和控制，及时更新项
目进度和成本数据，跟踪项目的收支情况，确保项目资金的合理使
用和支出的准确性。

7. 提供咨询服务：为客户提供专业的工程造价咨询服务，建立
良好的客户关系，帮助客户解决工程造价方面的问题和难题，提升
客户的满意度和信任度。

总之，工程造价咨询师是一个非常具有挑战性和技术性的职位，需要具备丰富的工程项目经验和专业知识，具有良好的沟通能力和
团队合作能力，能够灵活应对各种复杂情况，以不断提升客户价值为目标，为客户提供高品质的工程造价咨询服务。

造价咨询服务岗位职责(共6篇)

造价咨询效劳岗位职责〔共6篇〕第1篇：造价咨询部岗位职责造价咨询部岗位职责【篇1：造价咨询企业岗位职责】工程造价咨询从业人员岗位职责 1.总经理岗位职责1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。

1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。

1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信效劳，保证本公司开展的正确方向。

1.4 主持制订和组织施行公司开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。

1.5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。

1.6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。

1.7 领导和协调各部门的工作，进步本公司的管理程度，保证咨询效劳质量。

1.8 主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业务工程的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

1.9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。

1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

2.分管副总经理岗位职责2.1 负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动，并向总经理负责。

2.2 协助制订和组织施行造价咨询部开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。

2.3 协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目的，建立和开展与客户以及外界的公共关系。

2.4 领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询工程作业方案。

2.5 主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业务工程的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

2.6 协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。

2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

2.8 负责检查和监视工程造价咨询从业人员执业行为；负责对从业人员进展职业道德教育；落实继续教育和培训方案。

造价咨询部工作职责及员工岗位职责

造价咨询部工作职责1.体系建设管理(1)负责公司造价工作质量保证体系的运行，落实质量控制制度，保证造价成果技术的可靠性，数据的准备性，结论的科学性和公正性。

(2)负责公司造价工作中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。

(3)负责造价咨询成果文件的复核、审定、归档。

(4)负责对外造价咨询业务投标文件的编制和造价咨询费的确定。

(5)负责建立与造价咨询相关的标准、规范文件汇编，及时更新版本，确保其有效性和适用性；负责造价软件的购置、管理及控制。

2.业务规划及拓展（1）负责制定公司对外造价咨询业务发展规划和工作计划。

（2）负责造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同的签订工作。

3.预决算管理(1)参与项目前期跟踪，在国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、勘察结果的基础上，负责公司自营项目投标工程预算清单编制与分析汇报工作。

(2)负责公司中标自营项目清标总价形成、施工成本总体测算、项目目标任务指标测算工作。

(3)负责组织部门及项目成控人员办理竣工项目决算工作。

(4)负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。

4.部门建设及项目管理(1)负责造价人员的管理、考核、评价及业务档案管理。

(2)配合公司进行造价人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。

(3)负责公司工程项目及承接造价咨询业务的技术支持及咨询服务。

(4)负责组建造价咨询项目组，推荐和确定项目负责人。

负责领导、监督、协调各造价咨询项目的工作，对各造价咨询项目部间的人员统一调配。

5.完成领导交办的其他工作事项。

造价咨询部经理职责1.负责部门员工队伍建设、管理及考核工作；协调外部合作机构及公司各部门之间的关系。

2.负责组织编制工程预算并审核。

3.依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底。

4.依据图纸及建设标准，为工程部采购人员提出材料设备技术质量标准及采购量。

造价咨询部工作职责及员工岗位职责

造价咨询部工作职责及员工岗位职责造价咨询部工作职责1.体系建设管理(1)负责公司造价工作质量保证体系的运行，落实质量控制制度，保证造价成果技术的可靠性，数据的准备性，结论的科学性和公正性。

(2)负责公司造价工作中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。

(3)负责造价咨询成果文件的复核、审定、归档。

(4)负责对外造价咨询业务投标文件的编制和造价咨询费的确定。

(5)负责建立与造价咨询相关的标准、规范文件汇编，及时更新版本，确保其有效性和适用性；负责造价软件的购置、管理及控制。

2.业务规划及拓展（1）负责制定公司对外造价咨询业务发展规划和工作计划。

（2）负责造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同的签订工作。

(2)负责公司中标自营项目清标总价形成、施工成本总体测算、项目目标任务指标测算工作。

(3)负责组织部门及项目成控人员办理竣工项目决算工作。

(4)负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。

4.部门建设及项目管理(1)负责造价人员的管理、考核、评价及业务档案管理。

(2)配合公司进行造价人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。

(3)负责公司工程项目及承接造价咨询业务的技术支持及咨询服务。

(4)负责组建造价咨询项目组，推荐和确定项目负责人。

负责领导、监督、协调各造价咨询项目的工作，对各造价咨询项目部间的人员统一调配。

5.完成领导交办的其他工作事项。

工程造价咨询从业人员岗位职责

工程造价咨询从业人员岗位职责一、副总经理1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。

负责组织对新员工的岗位职责、项目管理流程及廉洁、风险意识教育。

负责组织对招聘人员试用期的业务能力组织评议并提出结论性的意见。

负责依据部门经理的综合评价意见，决定在职员工的辞退问题。

2、全面掌握公司项目的落实和进展情况、项目回款情况，为公司年、季度、月度任务指标的核实及其应急调整措施提出可行性的意见，供执行总经理组织管理层决策并按决策意见组织部门加以实施，并对部门任务的执行情况实施考核。

3、根据各部门业务状况、专业人员配备及拟咨询项目的具体情况、与部门经理进行咨询审计项目的合理分配，协助部门经理合理用好现有的各种资源。

4、主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计〉实施方案编制工作、部门投标工作。

就审计方案和重要的技术问题的处理意见，预先做好与总审的协调沟通工作。

对项目组人员构成提出初步意见，供管理层研究决定。

针对预先审视项目的综合情况，负责对部门经理、项目经理（或项目负责人）就方案实施过程中的关注要点进行指导。

并负责将大型和有重大影响项目的咨询（审计〉方案提交总审会签备案。

5、负责制定工程造价咨询审计工作管理流程。

负责监管项目经理〔或项目负责人〕编制的咨询（审计〗方案审核流程的履行情况。

就部门经理提及的项目咨询条件、咨询原则、咨询（审计〉方案深度、风险的规避能力等重大的技术性难题，提出指导性意见。

6、针对总审反映造价咨询业务开展过程中遇到的共性问题和风险因素、重大质量问题，建立全员参与研讨的互动机制。

结合对项目重大风险预测和评估过程，提高全体执业人员专业水平和规避风险能力。

对审计过程中发现的风险及处理意见，及时与总审进行沟通。

7、具体负责咨询成果文件的审核签发工作。

在检査各级复核流程是否到位、是否做好复核记录、对复核提出的意见是否修改到位的基础上，签发咨询（审计）成果报告。

8、结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法。

造价咨询部人员岗位职责

造价咨询部人员岗位职责
1.爱岗敬业，对自己所从事的专业工作有高度的责任心
2.公司施行部门经理负责制，成员服从部门经理的工作安排，在
工作中出现的各种问题及时向项目经理反映解决。

3.依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关咨询业务的标准
原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责，做到内容完整，计算准确，结果真实可靠。

对技术精益求精、一丝不苟，保证编制的工程量清单、标底、预算、结算等成果文件准确无误，误差率在±3%范围内。

4.对承接的每一个项目均要为委托方保守秘密。

5.进行市场调查，通过询价了解市场行情，掌握当前市场材料、
设备、人工的价格及变化，积累相近时期的市场价格，做到编制出的成果文件能够准确的反映实际情况。

6.熟练掌握计算机的操作，各种软件运用自如。

7.加强业务学习，不断提高业务素质及技能，为自己今后的发展
创造良好的基础。

8.树立牢固的服务意识，对委托方及相关方态度和蔼，不急不躁，
耐心解答对方的质询。

9.同事之间团结协作、和平相处、取长补短，共同做好工作。

10.出现问题及时纠正，不相互推诿，勇于承担责任。

11.认真完成领导交办的各项工作。

12.不得接受委托方、投标方的各种礼品、礼券、现金、财物等。

造价咨询公司人员工作职责

造价公司人员岗位职责一．造价中心项目负责人岗位职责1获得指派后在组长的领导下,遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度,向组长报告工作并对其负责;2承担咨询项目的组织实施，专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的执业行为进行管理并负责;3 负责办理咨询项目委托合同或协议起草，接收和检查委托方提供的资料。

4 制定项目作业计划，经组长批准后组织并参与实施;5 负责咨询项目的技术经济分析，统一编审依据和编审方法;6 动态掌握咨询项目实施状况。

负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，适时改变计划安排，及时了解并解决存在的问题;7 对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；对于项目实施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权利，并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险；负责对项目初步成果进行复核，有问题时应该及时向技术负责人或上组反映，请求协助处理，不得听之任之;8负责或指定专人综合编写咨询成果报告及其总说明，总目录，确保成果文件格式规范，表述清晰和满足使用需要。

严格保密工作，咨询成果未经批准不得向外透漏，以免发生不必要的麻烦和责任，杜绝商业泄密案。

如发生商业机密泄露，有责任将有关人员移交司法机关处理或请求上级移交处理；9负责或指定专人负责对咨询报告的送达；负责及时与委托方结算咨询费,有问题时有责任及时向上级或企业经济负责人报告,不得擅自做主；将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续;并对不能及时回收或少收的款项承担责任;10负责在项目完结时做好经济技术指标分析并及时填报，月末在权限范围内制定二次分配方案报批后实施。

12兼任咨询员,严格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时，代为行使其职13直接上级为组长, 当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任提出意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报，在未被批准的情况下，尊重直接上级意见, 保留自己意见服从指令并严格执行；如未向上一级汇报或未做出实质性的汇报举动，发生影响企业利益的情况时，自身承担连带责任。

造价咨询公司资料员岗位职责

造价咨询公司资料员岗位职责篇1:造价咨询公司资料员岗位职责造价咨询公司资料员岗位职责1.妥善收缴、管理所有业务档案、业务资料2.负责造价工程师年检、培训、注册、续期注册事宜3.负责管理报告统一编号，业务约定书统一编号事宜4.协助业务人员打印，装订报告5.在具体业务人员协助下负责装订档案6.负责购水、购电、交纳物业费用、电话费等7.登记及管理信件、传真、收发文件8.单位安排的其他工作9.资料员向行政财务部负责并报告工作篇2:资料员岗位职责资料员岗位职责一、负责本项目部档案资料的收集、整理、分类、立卷和管理工作，保证档案资料的完整、准确。

二、保证档案工作与项目建设进程同步。

三、参照《档案管理办法》制定项目档案的归档范围和保管措施。

四、对建设项目档案应进行科学、准确的分类，并做到编号合理。

五、负责档案立卷工作，档案组卷应合理。

六、做好档案资料的统计工作。

七、编制档案案卷目录，保证档案及时、准确地提供生产、管理、维护、改扩建等利用和需要。

篇3:地产公司资料员岗位职责地产公司资料员岗位职责一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。

负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。

竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。

负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。

【精品文档】工程造价咨询公司岗位职责-word范文 (7页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工程造价咨询公司岗位职责篇一：工程造价部岗位职责工程造价咨询岗位责任制辽宁金建招标有限责任公司北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司201X年1月1日前言为了进一步完善造价咨询公司的管理工作，提高企业管理水平，根据企业现有实际情况，特制定《造价咨询岗位责任制》，本制度适用于在辽宁金建招标有限责任公司、北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司、北京中天运工程造价咨询有限公司辽中项目部工作的造价咨询工作的人员。

本规定是按公司现有造价咨询组织框架设置的人员岗位编制而成的。

希望对应的各岗位工作人员，认真解读本岗位的责任制、权利和义务，熟知自己工作的重要性。

要求在岗的工作人员尽职尽责，尽忠职守，努力工作。

领导者要把好关，定好方向，以身作责。

工作人员尽职尽责好，努力工作。

全体员工齐心协力，互助互利，在各自的工作岗位中取得优异成绩，为公司未来的发展，发挥积极作用。

辽宁金建招标有限责任公司北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司201X年1月1日工程造价咨询经理岗位责任制工程造价咨询公司经理应对造价咨询行业有全面的了解，有一定的专业知识和相应的管理能力，具有中级以上技术职称，有五年以上造价咨询工作经验，有市场开发意识，有组织能力，热爱本职工作，坚持原则。

一、造价咨询公司经理对造价咨询公司管理工作负全部责任，组织管理公司内部的日常工作。

二、应熟悉掌握了解国家对造价咨询行业相关的法律法规及行业规定，严格按照造价咨询行业的相关法律法规及规章制度执行。

三、负责制定企业的长年发展规划，以三年为一个发展工作计划周期，对每一年的工作计划要明确方向，确定计划指标，要有方案和措施并可实施性，能够圆满的完成每年的工作计划。

四、负责对造价咨询人力资源的管理工作并进行考核。

明确各职能部门成员的工作职责并定期对其工作进行监督考核，组织完整精良的造价咨询团队，保质保量的完成好各项的造价咨询工作。

造价师工作职责内容(最新9篇)

造价师工作职责内容（最新9篇）造价师工作职责内容篇11、参与对项目的成本测算编制工作;2、负责编制土建专业工程量清单;3、完成专业范围内分包及工程设备材料采购招标的各项具体工作，并参与材料供应商的入围考察;4、具体执行土建专业预算的编制与审核;5、负责项目预算、竣工决算资料的收集、审核、整理等工作;6、负责项目施工过程中涉及变更和签证的审核工作，动态管理项目造价。

7、参与和专业有关的合同谈判。

造价师工作职责内容篇21、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责编制项目开发前期的投资概算及设计阶段前期的设计概算。

3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整；协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、负责编制项目工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质；参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

5、负责编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格），根据现场设计变更和签证及时掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算并上报领导审批。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

10、完成领导临时交办的其他任务。

造价师工作职责内容篇3岗位职责1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组；2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作；3、审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见；4、审查合理化建议的造价费用节省情况；5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；6、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；7、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告；9、收集、整理造价咨询资料，编制造价咨询部的年度总结报告；10、承担上级交办的其它工作。

2024年造价咨询公司岗位职责(四篇)

2024年造价咨询公司岗位职责评估人员1、持证上岗，评估过程中主动出示，以保证评估工作的顺利进行;2、对被征收房屋进行实地勘察，了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;3、根据实地勘察情况出具、签署分户评估报告，对被征收房屋的真实性及房屋实体因素的准确性负责;4、对征收当事人提出的问题，应做耐心的解释说明并做书面记录，坚持对征收当事人负责;5、对征收评估中遇到的疑难问题，应做好预警、汇报和会诊工作，控制评估风险，提高评估的准确性;6、严格按照“一户一档”存档要求及时整理汇总资料;7、妥善保管委托方的文件资料，未经委托方书面许可，不得将委托方的文件资料擅自公开或泄露给他人;8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;9、承办领导交办的其他工作。

2024年造价咨询公司岗位职责（二）主要包括以下方面：1. 项目方案评估：负责对建筑项目方案进行评估，包括预算编制、成本控制、风险评估等，以确保项目能够在预算范围内高效进行。

2. 成本分析：负责对项目各项成本进行分析，包括人工成本、材料成本、设备成本等，以便为客户提供合理的预算和成本控制建议。

3. 招投标服务：参与项目的招投标流程，包括编制投标文件、识别投标机会、评估投标报价等，以确保客户能够以竞争力的价格中标。

4. 变更管理：负责对项目中的变更进行管理，包括分析变更的影响、调整预算和时间计划、与项目相关各方进行沟通协调等，以确保项目变更不影响预算和进度。

5. 风险管理：负责对项目风险进行评估和管理，包括分析可能出现的风险、制定风险应对措施、监控风险实施情况等，以确保项目风险得到有效控制。

6. 质量控制：负责对项目质量进行控制和管理，包括质量检查、质量问题解决、质量记录管理等，以确保项目达到预期的质量要求。

7. 造价咨询：为客户提供有关项目造价方面的咨询服务，包括成本控制、材料选择、设计优化等，以帮助客户提高项目的投资回报率。

2024年土建造价工程师岗位的基本职责范例（五篇）

2024年土建造价工程师岗位的基本职责范例职责:1、承担公司造价咨询服务的任务，包括工程量清单和控制价的编制、招标控制价的评审以及竣工结算的审核。

2、负责公司施工项目的签证变更和认质认价操作。

3、执行公司施工项目的工程进度款管理及竣工结算相关流程。

4、与业主单位及业务合作单位进行有效的沟通协调。

任职要求:1、具备工程造价或相关专业专科及以上学历，已取得全国注册造价工程师或造价员(审核)资格。

2、具有____年以上工程造价、施工预算或审计实践经验，有在造价咨询机构工作的经历。

3、精通广联达、算王、宏业，CAD及office等办公和专业软件的使用。

4、熟悉行业规范、法律法规，了解计量规则和计价标准。

5、应具备出色的协调沟通能力和执行力。

6、为人诚实正直，有强烈的责任心；工作细致、认真，具有坚韧不拔的工作态度。

2024年土建造价工程师岗位的基本职责范例（二）职责：1、承担开发项目的施工图预算的组织与编制工作；2、负责开发项目的竣工结算审核及审计流程；3、参与工程施工、材料设备的招标及投资控制过程；4、对招标活动和合同条款中的标的进行详细审查；5、参与材料和设备的考察与询价，确保原材料采购的审核质量；6、审核设计图纸，实时掌握施工现场进度，及时发现并解决问题；7、持续优化和完善建设项目的竣工结算制度。

任职资格：1、具有建筑工程、造价或预算相关专业的大专及以上学历，持有预算员资格或注册造价师资格；2、优先考虑具有工程预、决算及工程管理实践经验者；3、熟悉工程预、决算及工程管理的专业知识；4、掌握新技术，了解新材料动态，同时掌握国内工程造价的最新信息；5、具有高度的责任心，敬业精神，能适应加班，可常驻施工现场。

2024年土建造价工程师岗位的基本职责范例（三）职责：1、负责执行公司造价咨询服务项目，包括工程量清单和控制价的编制、招标控制价的评审以及竣工结算的审核。

2、承担公司施工项目的签证变更和认质认价等任务。

2024年造价咨询公司岗位职责（二篇）

2024年造价咨询公司岗位职责评估专业人员1、遵循持证上岗的规定，主动展示相关证书，以确保评估程序的顺利执行；2、对被征收的房屋进行实地考察，详细记录其产权状况和实体属性；3、基于现场考察结果出具并签署单独的评估报告，对被征收房屋的准确性和实体因素的真实性承担责任；4、对征收当事人的疑问，需耐心解答并做好书面记录，始终秉持对当事人的责任；5、针对征收评估中遇到的复杂问题，需进行预警、上报和专家会诊，以控制风险并提升评估的精确性；6、严格遵守“一户一档”的档案管理原则，及时整理和归档信息；7、妥善保存委托方的文件资料，未经其书面同意，不得擅自公开或转交给第三方；8、禁止将资质证书转借他人，或允许他人以自己的名义进行征收评估或签署评估文件；9、完成领导交办的其他相关任务。

2024年造价咨询公司岗位职责（二）1. 总经理依据公司章程，全面负责公司的运营管理，副总经理则按照职责划分支持总经理的工作。

2. 必须严格遵守国家法律法规和行业主管规定，确保合规运营。

3. 坚守独立、客观、公正的原则，以诚信为本，确保公司发展方向的正确性。

4. 主导制定和执行公司战略规划、人力资源规划，以及各项规章制度，并负责重大决策的实施。

5. 作为公司代表，签署各类合同、协议及合约，发布咨询项目报告。

6. 负责市场开发及公司风险控制，以保护公司的合法权益。

7. 领导和协调各部门，提升公司管理效率，确保咨询服务质量。

8. 主持或授权重大业务项目的咨询工作，决定涉及重大决策、业务质量、风险处理的问题。

9. 调解内部部门及员工之间的利益关系，塑造并弘扬团队精神。

10. 根据公司章程，决定和审批财务收支、人事任免，以及员工的聘用、解雇、奖惩等事项。

造价咨询公司岗位职责范文（3篇）

造价咨询公司岗位职责范文1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。

负责组织对新员工的岗位职责、项目管理流程及廉洁、风险意识教育。

负责组织对招聘人员试用期的业务能力组织评议并提出结论性的意见。

负责依据部门经理的综合评价意见，决定在职员工的辞退问题。

3、根据各部门业务状况、专业人员配备及拟咨询项目的具体情况、与部门经理进行咨询审计项目的合理分配，协助部门经理合理用好现有的各种资源。

4、主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计〉实施方案编制工作、部门投标工作。

就审计方案和重要的技术问题的处理意见，预先做好与总审的协调沟通工作。

对项目组人员构成提出初步意见，供管理层研究决定。

针对预先审视项目的综合情况，负责对部门经理、项目经理(或项目负责人)就方案实施过程中的关注要点进行指导。

并负责将大型和有重大影响项目的咨询(审计〉方案提交总审会签备案。

5、负责制定工程造价咨询审计工作管理流程。

负责监管项目经理〔或项目负责人〕编制的咨询(审计〗方案审核流程的履行情况。

就部门经理提及的项目咨询条件、咨询原则、咨询(审计〉方案深度、风险的规避能力等重大的技术性难题，提出指导性意见。

6、针对总审反映造价咨询业务开展过程中遇到的共性问题和风险因素、重大质量问题，建立全员参与研讨的互动机制。

结合对项目重大风险预测和评估过程，提高全体执业人员专业水平和规避风险能力。

对审计过程中发现的风险及处理意见，及时与总审进行沟通。

7、具体负责咨询成果文件的审核签发工作。

在检査各级复核流程是否到位、是否做好复核记录、对复核提出的意见是否修改到位的基础上，签发咨询(审计)成果报告。

8、结合咨询(审计)业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法。

工程造价咨询人员岗位职责

工程造价咨询人员岗位职责工程造价咨询人员岗位职责工程造价是指既懂工程技术、又懂工程经济和管理，并具有实践经验，为建设项目提供全过程造价的确定、控制和管理，使工程技术与经济管理密切结合，达到人力、物力和建设资金最有效地利用，下面是店铺整理的工程造价咨询人员岗位职责，欢迎来参考！工程造价咨询人员岗位职责11. 总经理岗位职责1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。

1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。

1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。

1.4 主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

1.5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。

1.6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。

1.7 领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。

1.8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

1.9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。

1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

2. 分管副总经理岗位职责2.1 负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动，并向总经理负责。

2.2 协助制订和组织实施造价咨询部发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

2.3 协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。

2.4 领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询项目作业计划。

2.5 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

2.6 协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。