国内外企业文化研究现状的综述
国内外企业文化建设综述(共7篇)
国内外企业文化建立综述〔共7篇〕
根据集团公司的总体开展战略，结合多年来形成的“爱我中华、振兴石化”的企业精神和“三老四严”、爱岗敬业、艰辛奋斗、无私奉献等优良传统和作风，着眼于继承、培育和开展具有自身特色的企业文化，初步研究提出中国石化三年滚动方案有关企业文化建立内容;
为了更好的开展企业文化建立工作，集团公司召开局部单位参加的企业文化研讨会并向有关专家咨询，征求对加强企业文化建立的意见和建议;参加全国企业文化考察研修班，学习吸收有益的做法和经历;利用党校班出国考察培训的时机，学习和借鉴世界新文化、新思想、新观念中的先进内容，博采众长，为我所用。
经过深化研讨，形成中国石化加强企业文化建立的总体工作方案。
中石化集团企业文化体系建立围绕将中国石化建立世界一流能化工公司的目的，着眼于标准员工行为，实现步调一致，形成团结有为奋进的工作团队，提升中国石化企业形象，制定了中国石化《员工守那么》。
2023年底，《员工守那么》下发到每个员工手中。
经过一年的试行，增强了广阔员工的荣誉感、忠诚度和执行力，促
进了企业文化建立和内控制度建立。
同时，就国际化和外籍员工管理方面进展补充完善，出版了中英文对照的《员工守那么》(2023版)。
目前，践行《员工守那么》已成为广阔员工的自觉行为，必将进一步促进中国石化企业文化建立，提升企业核心竞争力。
企业文化。
《云南白药企业文化建设研究文献综述》
云南白药企业文化建设研究国内外文献综述1.国外相关研究现状现代管理学之父、美国学者彼得·德鲁克早在二十世纪七十年代初就提出：“管理，应以文化为基础”，在他的著作《管理：任务、责任、实践》一书中他谈到一个管理观点：“管理并不是同文化无关的，它是一种社会职能，既要承担社会责任，又要植根于社会文化之中”（沈泽宇,陆心怡, 俞明,2021）。
七十年代末至八十年代初，美英企业经济迅速崛起，其经济实力的强大对美国、西欧等其他国家的经济造成了巨大的竞争压力，在这种形势下，各界人士以及各国学者们逐渐认识到企业文化的塑造对企业管理的影响。
上世纪八十年代初期是国外企业文化理论研究的鼎盛时期，在这段时间内，加州大学美籍日裔管理学家威廉·乔治·大内最早提出了企业文化概念，他出版的著作《Z 理论—美国企业界怎样迎接美英企业的挑战》一书，通过深入对比分析美国和美英企业在企业管理和文化方式上存在的差异，分析了企业管理和文化构建的关系，提出了关于组织发展的Z理论以及Z型组织的概念(任雅琪,萧天佑, 邹雨华,2020)，其认为企业的控制机制是完全被文化所包容的，而信任和微妙性是一种优秀的企业文化特质，是提高生产率的关键，除此之外，威廉·大内还认为，传统与气氛两方面组成了一个公司的文化，而且企业文化就意味着一个公司的价值观，是确定活动、意见和行为模式的价值观(姚文博,方昊然, 翟语晨, 姜宇)。
同一时期，理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯通过将美英企业优秀企业与美国的主要企业的经营管理方式进行了详细的对比，并结合美英企业迅速崛起的，诸如松下等优秀企业实际案例，对此类企业快速兴盛的主要原因和一些特征因素进行深入的分析研究，得出了美英企业优秀企业的兴盛与其在企业建设管理中，注重文化建设中的软性因素(姚文博,方昊然, 翟语晨, 姜宇,2018)：即人员、作风和技能等方面存在诸多优势这一重要结论。
企业文化研究综述
企业文化研究综述企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它对企业的发展和员工的行为起到重要的指导作用。
本文将对企业文化研究的相关领域进行综述，包括企业文化的定义、发展历程、影响因素以及对企业绩效的影响等方面。
一、企业文化的定义企业文化的定义可以从不同的角度进行解读。
从宏观角度来看，企业文化是企业内部的一种价值观念和行为准则，它反映了企业的核心价值观和组织文化。
从微观角度来看，企业文化是员工在工作中形成的一种共同的心理认同和行为方式，它对员工的行为起到激励和约束作用。
二、企业文化的发展历程企业文化的发展历程可以分为三个阶段：初创期、成长期和成熟期。
在初创期，企业文化主要是由企业创始人的价值观念和行为准则决定的，它对企业的发展起到了重要的推动作用。
在成长期，企业文化逐渐形成并得到传承，它成为企业内部共同的认同和行为准则。
在成熟期，企业文化已经深入到企业的各个方面，并对企业的绩效产生了重要的影响。
三、企业文化的影响因素企业文化的形成和发展受到多种因素的影响，包括企业的创始人、组织结构、行业环境等。
首先，企业的创始人对企业文化的形成起到了决定性的作用，他们的价值观念和行为准则对企业文化的塑造有着重要的影响。
其次，企业的组织结构也对企业文化的形成和发展产生了影响，不同的组织结构会导致不同的企业文化。
最后，行业环境也对企业文化的形成和发展起到了一定的影响，不同的行业对企业文化的要求和期望不同。
四、企业文化对企业绩效的影响企业文化对企业绩效有着重要的影响。
首先，企业文化可以提高员工的工作动力和积极性，使员工更加投入工作并提高工作效率。
其次，企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的忠诚度和稳定性，从而降低员工的流失率。
最后，企业文化可以提升企业的声誉和形象，吸引更多的优秀人才加入企业，为企业的发展提供有力的支持。
综上所述，企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它对企业的发展和员工的行为起到重要的指导作用。
企业文化文献综述
企业文化文献综述引言概述：企业文化是指组织内部成员共同认同的核心价值观、信念和行为准则，是组织的灵魂和精神支柱。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的重要性日益凸显。
本文将通过综述相关文献，探讨企业文化的定义、特征、影响因素、建设方法和发展趋势。
一、企业文化的定义1.1 组织内部成员共同认同的核心价值观企业文化是指组织内部成员共同认同的核心价值观，包括对客户、员工、社会的态度和行为准则。
1.2 影响组织成员行为和决策的信念和规范企业文化还包括影响组织成员行为和决策的信念和规范，塑造员工的工作态度和行为方式。
1.3 组织的灵魂和精神支柱企业文化是组织的灵魂和精神支柱，体现组织的独特性和核心竞争力。
二、企业文化的特征2.1 共享性企业文化具有共享性，是组织内部成员共同认同的核心价值观和行为准则。
2.2 持久性企业文化具有持久性，是组织的长期积累和传承，不会轻易改变。
2.3 指导性企业文化具有指导性，能够引导组织成员的行为和决策，促进组织的发展和稳定。
三、企业文化的影响因素3.1 领导者行为领导者的言行举止对企业文化的形成和传播起着至关重要的作用。
3.2 组织结构组织结构对企业文化的传承和发展有着重要影响，不同的组织结构会塑造不同的企业文化。
3.3 外部环境外部环境的变化和竞争压力也会对企业文化产生影响，组织需要及时调整和适应。
四、企业文化的建设方法4.1 制定明确的核心价值观和行为准则企业需要制定明确的核心价值观和行为准则，为组织内部成员提供明确的行为指导。
4.2 建立有效的沟通机制建立有效的沟通机制，促进组织内部成员之间的交流和互动，增强企业文化的凝聚力。
4.3 培养和激励员工通过培训和激励员工，提升员工对企业文化的认同和积极性，推动企业文化的建设和发展。
五、企业文化的发展趋势5.1 多元化随着全球化和信息化的发展，企业文化将呈现多元化的趋势，融合不同文化元素。
5.2 创新性企业文化将越来越注重创新性，鼓励员工提出新思想和做法，推动企业不断进步。
国内外企业多元文化研究现状的综述
国内外企业多元文化研究现状的综述
简介
本文对国内外企业多元文化研究的现状进行了综述。
多元文化是指一个企业中存在着不同国籍、种族、宗教、语言、价值观等多种文化背景的员工群体。
研究企业多元文化能够帮助我们更好地理解和应对全球化背景下的企业管理挑战。
国内企业多元文化研究现状
近年来，随着中国经济的快速发展和国际交流的不断增加，国内企业对多元文化研究的重视也日益提高。
许多研究关注了企业跨国经营时所面临的文化差异问题，比如组织变革、领导力、团队合作等方面。
研究结果表明，跨文化交流能够有效提升企业的创新能力和竞争力。
国外企业多元文化研究现状
在国外，多元文化研究已经成为一个重要的研究领域。
许多学者和机构对企业多元文化的管理策略进行了深入研究。
通过比较不同国家的企业文化，研究者们发现，在不同的文化背景下，企业管
理策略需要有所调整。
例如，一些研究强调了跨文化沟通和领导力的重要性，以促进企业多元文化的融合和发展。
存在的研究空白和未来发展趋势
虽然国内外对企业多元文化的研究取得了一定进展，但仍然存在一些研究空白。
例如，在国内，对民营企业和中小型企业的多元文化研究相对较少。
此外，对于多元文化对企业绩效和员工满意度的影响，还需要深入分析和探讨。
因此，未来的研究可以聚焦在解决这些问题上。
结论
企业多元文化是当今企业面临的一个重要挑战。
国内外的多元文化研究为我们提供了重要的理论和实践指导。
然而，还需要进一步深入研究和探索，以应对不同文化背景下的企业管理问题。
企业文化研究文献综述
企业文化研究文献综述陈清辉摘要：随着经济全球化进程的加快，企业文化建设在企业发展中起到的作用越来越突出。
营造以人为本、创新为本的企业文化可以为战略管理提供最有力的、最长效的平台。
因此企业文化越来越受到企业界与学术界的广泛关注。
本文对企业文化在核心竞争力、绩效、人力资源管理等方面的研究进行了回顾和梳理，并在此基础上提出了几个未来值得研究的问题，以期为进一步的研究进行理论铺垫。
关键词：企业文化；核心竞争力；绩效；人力资源管理对于企业文化的概念，不同的学者给出了不同的定义。
迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。
当然也有的学者认为企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。
但是不可否认的是在企业不断发展和革新的过程中，企业文化在不断的发挥它那独特的影响力。
同时随着企业文化的不断发展，相关的企业文化理论也呈出不穷的涌现出来。
作为企业文化的精华集成，企业文化理论弥补了古典管理理论、行为科学管理理论、管理丛林理论等的不足，强调了“软”、“硬”结合的最佳管理方式，把管理理论推进到一个新的高度。
近年来，学者们对企业文化进行了大量研究，研究成果显著。
一、企业文化与核心竞争力研究企业核心竞争力概念，最初是由美国管理学家普拉哈拉德(C．K．Prahalad)和加里·哈默(Gary Hamel)于1990年在《哈佛商业评论》上发表的《企业的核心能力》中提出的。
企业文化和企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果，学者们在这方面做的研究不少。
在企业文化对核心竞争力的作用方面，汪凤桂（2009）[1]对企业文化与企业核心竞争力一致性机理分析表明，企业文化通过内部化为员工的行为理念，进而影响企业管理者和一般员工的行为能力，进而对竞争力的形成产生作用，降低企业交易成本。
企业文化文献综述
企业文化文献综述引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力。
在现代企业管理中，企业文化被越来越多地重视和研究。
本文将通过综述相关文献，对企业文化的定义、特点、作用、建设和管理等方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义和特点：1.1 定义：企业文化是指企业内部共同形成的一种价值观念、行为准则和工作方式的总和。
它体现了企业的核心价值和经营理念，是企业的精神支柱。
1.2 特点：企业文化具有共同性、稳定性、引导性和塑造性等特点。
它可以凝聚员工的向心力，推动企业的发展，同时也是企业与外界进行沟通和交流的重要桥梁。
二、企业文化的作用：2.1 增强凝聚力：企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力，形成共同的价值观念和行为准则，促进团队合作和协作。
2.2 提高竞争力：良好的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，提高企业的创新能力和竞争力。
2.3 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征和品牌形象的重要组成部分，可以塑造企业的独特形象，提升企业的声誉和形象。
三、企业文化的建设：3.1 明确核心价值观：企业文化建设的第一步是明确企业的核心价值观，即企业的使命、愿景和价值观念，为企业的发展提供指导和支撑。
3.2 建立文化符号：企业文化建设需要建立一系列的文化符号，如企业标志、口号、座右铭等，以便员工能够形成共同的认同感。
3.3 培育文化氛围：企业文化建设还需要培育一种积极向上、和谐稳定的文化氛围，通过培训、沟通和激励等方式，引导员工形成良好的工作态度和价值观。
四、企业文化的管理：4.1 强化文化传承：企业文化管理需要强化对企业文化的传承，通过制定相关制度和规范，确保企业文化的连续性和稳定性。
4.2 激发文化活力：企业文化管理还需要激发文化的活力，鼓励员工参与文化建设和创新，提高文化的生命力和适应性。
4.3 监督文化执行：企业文化管理需要建立相应的监督机制，确保企业文化的有效执行，对违反企业文化的行为进行纠正和惩罚。
国内外企业软实力研究现状综述
国内外企业软实力研究现状综述随着全球化和信息化的深入发展，企业的软实力逐渐成为企业竞争力的关键因素之一。
软实力是指企业通过自身文化、品牌、形象等非物质方面的实力来影响外部环境的能力。
本文将综述国内外企业软实力研究现状。
一、国内企业软实力研究现状在近几年，国内学者对企业软实力的研究日益深入。
首先，国内研究者研究方向完全对接了国外企业软实力的研究主题。
其次，国内学者重点研究了中国本土企业的软实力建设。
1. 研究主题国内学者的研究主题主要包括企业品牌形象、企业文化、企业社会责任等方面。
其中，企业品牌形象的研究是最为活跃的领域之一。
国内学者通过研究品牌形象的塑造、传播、评价等方面，提出了丰富的研究方法和理论框架。
2. 研究对象国内学者研究的对象主要是国内企业，特别是本土企业。
国内研究者认为，中国企业在国外市场上影响力不足，其软实力建设亟待进一步加强。
3. 论文发表与国外相比，国内企业软实力研究的论文数量相对较少，但总体质量较高。
目前，相关领域知名期刊刊登了一系列高质量研究论文，这些研究成果均得到了广泛的认可。
二、国外企业软实力研究现状相对于国内，国外学者对企业软实力的研究历史更为悠久，相关研究也更为成熟。
此外，国外学者不仅关注企业本身的软实力建设，还将目光投向了企业对所处社会和环境的影响。
1. 研究主题国外学者研究的主题比国内更为广泛，包括企业的品牌形象、企业文化、企业社会责任、企业治理等方面。
最近几年来，越来越多的国外学者开始关注企业可持续发展，将企业所处环境和社会纳为研究对象，逐渐将企业软实力从一个独立的概念变为了一个庞大的研究系统。
2. 研究对象国外学者的研究对象更为广泛，既包括自己国家的企业，也包括跨国企业和发展中国家的企业。
在跨国企业研究方面，有很多学者对跨国企业在不同文化环境下的跨文化传播进行了深入研究。
3. 论文发表国外学者的研究成果不仅成果数量庞大，且研究质量极高。
国外学者将研究成果发表在众多知名的国际期刊上，其研究成果的影响远高于国内学者。
国外企业文化研究进展
国外企业文化研究进展篇一：国外企业文化研究进展企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化是社会文化与组织管理实践想融合的产物。
企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。
十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段，企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的管理实践,但是，它们都是基于“理性经济人”的假设，认为人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济的报酬。
科学管理理论对当时的工业化进程产生了深远的影响。
本世纪二十年代到三十年代,“霍桑实验”使人们注意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对组织效益的影响，开始关注包括自我实现在内的人的社会性需要，于是导致了一系列激励理论的出现。
这些理论强调人际关系在管理中的重要性，以人的社会性为基础，提出用“社会人”的概念来代替“经济人”的假设。
系统论的应用和权变理论的发展导致了西方组织管理在七十年代的“战略热”和“系统热”，即重点由组织内部的管理转向战略管理，强调组织结构和系统的协调与适应能力（徐联仓，1993）。
八十年代初，随着日本企业的崛起，人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化，它是企业发展到一定阶段，企业领导人将其在企业创业阶段关于经营理念、基本假设等达成的共识用?诙宰橹芾砉讨邪ㄎ幕⒓壑岛托睦硪蛩卦谀诘鹊姆墙峁剐砸蛩氐囊恢终希⑹怪晌桓鲎橹蚱笠刀谰吒鲂曰墓芾砟Ｊ剑晕幕牧α客贫抛橹推笠档某て诜⒄埂?一国外企业文化研究的历史背景总体情况70年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战，在这种形势下，人们注意到日美企业管理模式的不同，其中发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。
企业文化-文献综述
企业文化-文献综述企业文化是指企业所倡导的价值观、行为准则、工作风格、经营理念等社会共同认可和认同的文化形式。
在当今竞争激烈的市场经济中，企业文化已经成为企业竞争力的重要因素之一。
本篇文献综述旨在介绍当前研究企业文化的主要理论和实践。
一、企业文化的概念企业文化是企业整体的精神面貌和行为准则，它涵盖了企业的价值观、理念、行为、规范、风格、形象、传统等方面，反映了企业的特有文化氛围和精神层面的特征。
企业文化是创立于人类社会组织之中的一种文化现象，它与企业的组织管理密切相关，是企业组织结构体系、人员素质、管理风格等方面的重要体现。
二、企业文化的理论1. 需要层次理论需要层次理论是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的，他认为人的需求是有层次的，遵循由低到高的次序，包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求等五个层次。
企业文化可以为员工的不同需求提供不同的满足途径，在实现自我实现需求方面，企业文化尤为重要。
2. 系统论视角系统论视角强调企业文化应该是系统性的，即企业文化内部各个因素之间应该相互协调、相互依赖、相互作用。
只有这样，企业文化才能发挥它应有的作用，为企业创造更大的竞争优势。
3. 个性化理论个性化理论强调企业应该尊重每个员工的个性化需求，将员工视为有思想、有感情、有个性、有尊严的人，而不是简单的劳动力。
在企业文化的创立和营造中，应该充分考虑员工的文化背景和心理需求，为员工创造尊重和认同的工作环境。
三、企业文化的实践1. 总体方针企业文化的实践需要具备明确的总体方针，包括企业文化构建的目标、重点、步骤以及实施的程序和机制等方面。
企业文化的实践还需要充分考虑企业的组织文化、价值观、经营目标以及员工的需求等方面。
2. 文化塑造企业文化的实践需要通过一系列的文化塑造活动来加强员工的文化认同感，包括举办企业文化讲座、组织企业文化传统活动、开展学习、标准化企业文化等方面。
通过这一系列的活动，可以有效地增强企业文化的影响力和凝聚力。
国外企业文化研究现状
国外企业文化研究现状【篇一：国内外企业文化研究现状的综述】国内外企业文化研究现状的综述商学院工商管理1301班 39号张琦1 前言企业文化现象最早发现于上世纪70年代末。
八十年代中后期，企业文化的概念在引入中国以后，企业界、学术界表现出了浓厚的兴趣，在理论与实践上都做出了很大成就。
然而，与国外企业文化研究的进展相比，我们的企业文化研究还处于初级阶段，存在很大差距。
因此，系统分析国外企业文化的研究成果、加强对企业文化建设的指导与借鉴十分必要和紧迫。
2 正文2.1国外的企业文化研究现状摘要2：企业文化与企业经营绩效的关系国外多年研究表明，企业文化对企业长期经营绩效有密切的正相关作用。
近15年来，《财富》杂志每年都邀请8000余名高级管理者、非执行董事及金融分析家对年销售额在5亿美元以上的300家企业做企业信用和企业业绩相关度的评估和研究。
评估的内容涉及企业文化的很多方面，如管理质量、产品或服务的质量、吸引开发人才、对社区和环境的责任、企业道德、企业信誉、企业形象等。
从调查结果来看，“对社区和环境的责任、企业道德和企业信誉所带来的企业形象状况”已成为评价企业的首要指标，而且与企业经营业绩成正比例函数关系。
1992年，哈佛大学工商管理学院的john kotter james heskitt在《企业文化与经营业绩》一书中提出一个著名论断：企业文化对企业长期经营业绩有重要的影响，在未来的十年内，企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
2.2国内的企业文化研究现状摘要3：胡晓清在《中国建设现代化企业制度的社会文化困扰》(1998)一文中指出,资本主义“这种独特的新式运转模式牵涉着一套独特文化和一种品格构造”,在文化上,资本主义企业的特征是自我实现,而我国的企业正是缺乏这种“自我实现,追求个人既定目标的自我意识”。
他认为当代中国社会缺乏主流文化,是一种过渡性文化,这种没有主流文化的过渡性文化是建立现代企业制度在整个外部文化环境方面遇到较大的困扰。
文化的研究现状
文化的研究现状篇一：文化软实力国内研究现状综述1.2.1.2文化软实力现状研究国内学者对国家文化软实力现状的研究主要集中在取得的成就和存在的不足与挑战两个方面：第一，取得的成绩。
中国文化软实力研究中心主任张国祚教授在文章《提升我国文化软实力的战略思考》一文中认为中国文化软实力在社会主义主义核心价值体系宣传与教育、文化体制改革、社科研究成果、文化产业、地方文化发展和孔子学院建设六个方面取得了可喜的成就，大大提升了中国的国家文化软实力。
[11]陈正良教授在其文章《增强中国文化软实力论要》中既肯定了我国在文化产业发展、核心价值体系宣传教育方面的成果，同时又肯定了近年来我们在传统文化发展、国家形象、文化的对外交流和传播三个方面的成就。
[12]张国祚和陈正良的论述相互补充，比较全面的概括的我国文化软实力建设的成果。
中央党校国际战略研究所的赵磊在其专著《软实力大战略》一书中，以具体的数字变化向我们展示了我国文化建设的成就，特别是其将关注重点放到公共文化服务体系建设上，[13]直观地展示了文化建设取得的成绩。
第二，存在的不足与挑战。
国内学者对于中国国家文化软实力存在的不足和挑战主要集中在已下几点：1，经济发展和文化发展失衡；2，文化投入不足；3，传统优秀文化资源浪费和开发不足；4，国际文化逆差严重；5，国际话语权欠缺；6，文化交流和公共外交发展滞后；7，文化人才缺乏。
张哲在其论文《关于儒家文化对提升我国文化软实力的思考》中着重论述了我国经济和文化发展严重不均衡和文化逆差惊人[14]。
童世骏在其文章《文化软实力》一文中认为我国文化资源发掘不够而且文化资源浪费严重。
程恩富和郑一鸣在其文章《关于社会主义核心价值体系研究和践行情况的调查报告》中用实际调查数据说明了我国现阶段社会主义核心价值体系教育效果不理想，需要开创更具实效的宣传形式。
赵朝霞在其文章《跨文化交流中中国影视文化逆差现象分析》中指出，我们缺乏对国际市场和国际受众需求的了解，特别指出文专业文化人才[11] 张国祚. 提升我国文化软实力的战略思考[J]，红旗文稿.20xx(8)陈正良.增强中国文化软实力论要[ j ] 国家社科基金项目（05BKS015）浙江社会科学 20xx（2）[13] 赵磊. 软实力大战略[ j ]，大国策：通向大国之路的中国软实力软实力大战略[C] 唐晋主编—北京：人民出版社，20xx.3[14] 张哲. 关于儒家文化对提升我国文化软实力的思考[ j ]，华北电力大学学报(社会科学版)20xx(1) [12]的缺失是我国面临的一个重大问题.[15] 陈正良教授认为我国文化软实力建设存在的不足和挑战，主要集中在文化产业相滞后、中国文化创新力不足、文化建设观念落后等方面。
企业文化文献综述
企业文化文献综述企业文化是指企业内部员工之间的相互关系、企业员工与企业之间的关系、以及员工与环境之间的关系，是企业内部的一种特殊文化现象。
企业文化对企业的发展和经营管理起着至关重要的作用。
本文将对企业文化的相关文献进行综述，从不同角度探讨企业文化的重要性及其对企业的影响。
一、企业文化的定义及特点1.1 企业文化的定义企业文化是指企业内部员工之间的相互关系、企业员工与企业之间的关系、以及员工与环境之间的关系，是企业内部的一种特殊文化现象。
1.2 企业文化的特点企业文化具有共同性、稳定性、传承性和引导性等特点，是企业内部员工共同遵循的一套行为准则和价值观念。
二、企业文化的重要性2.1 影响企业绩效良好的企业文化能够提升员工的工作积极性和创造力，从而提高企业的绩效和竞争力。
2.2 塑造企业形象企业文化可以反映企业的价值观念和经营理念，塑造企业的形象，吸引更多的人才和客户。
2.3 促进员工凝聚力企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力，促进员工之间的合作和团队精神，提升企业整体的执行力。
三、企业文化的构建与传承3.1 构建企业文化企业文化的构建需要企业领导层的重视和支持，通过制定明确的文化价值观念和行为准则，培养员工的文化认同感。
3.2 传承企业文化企业文化的传承需要企业内部不断强化文化教育和培训，让员工深入理解企业文化的核心价值观念，并将其内化于心。
3.3 引导企业发展企业文化是企业发展的重要推动力，企业需要根据自身发展阶段和目标不断调整和完善企业文化，引导企业持续发展。
四、企业文化的影响因素4.1 领导者的作用企业领导者对企业文化的塑造和传承起着至关重要的作用，领导者的言行举止能够影响员工的行为和态度。
4.2 组织结构与制度企业的组织结构和制度对企业文化的形成和传承有着重要影响，透明的组织结构和规范的制度能够促进企业文化的发展。
4.3 员工参与与反馈员工的参与和反馈是企业文化建设的重要环节，企业需要倾听员工的声音，不断优化和完善企业文化。
【“以人为本”的企业文化研究国内外文献综述2600字】
“以人为本”的企业文化研究国内外文献综述（一）国外文献综述“人力资源管理”这个概念首先是在1954年由Peter Drucker在《管理实践》一书中引入的。
组织的管理由此进入一个新的时代。
一系列围绕着组织中员工的开发与管理系统已初见雏形，并在不断发展和完善中。
近些年来，现代的人力资源管理理论传入中国，得到了广泛的传播和应用，因此对于这方面的研究也很多，渐成显学。
Tervonen K(2012)指出推行以人为本的人力资源管理，可以使员工的分配更科学，员工也能在公平的环境中去发展自己，且可通过企业的培训，提高自己的技能等。
企业人员的流动率的降低主要是以员工对工作是否有较高的满意度为标准。
随着市场经济的飞速发展、竟争的日趋激烈，在企业中，人力资源管理的作用越来越重要，人力资源管理也有了更深入的发展。
Vloeberghs D（2013）认为企业的发展中，人力资源管理小仅是各企业管理者的责任，而且也是企业长期发展的必然要求。
在企业中，人员的流动是比较正常的，如果员工流失过度则会使企业的发展受到一定的阻碍。
尤其是起关键作用的技术人员、管理人员等的流失，会使企业的经济有更大的损失。
推行以人为本的人力资源管理，小仅可以使员工的分配更合理，而且也可以提高员工对工作的满意度使企业人员的流动率减少。
Peter F·Drucke（2014）《管理的实践》认为很多民营企业引入了绩效管理与考核体系。
但实践的结果是，绩效管理的效果不明显，没有起到应有的作用。
这主要有两个方面的原因：一是缺乏准确的目标定位和分解。
二是企业的所有者或经营者习惯于自己决定企业的一切事务，不让职工参与绩效考核指标的确定和分解，不向职工反馈考核结果及工作中存在的问题现代企业讲求的是一种活的资源开发，意在通过有效而正确的激励技巧，激发出每个人内在的活力，使之潜能最大限度地释放出来。
企业要想获得持续的发展，关键是必须吸引并留住更多企业需要的人才。
企业文化的文献综述
企业文化的文献综述企业文化是指企业内部员工之间的价值观、行为规范、工作方式以及组织结构等因素所构成的整体。
它是企业发展过程中不可或缺的重要组成部分，能够对企业的战略和绩效产生深远影响。
随着全球化的加剧和市场竞争的不断增强，越来越多的研究者开始关注企业文化对企业成功的重要性。
本文将通过对相关研究文献的综述，探讨企业文化的定义、构建和管理等方面的内容。
一、企业文化的定义与内涵企业文化的定义因研究角度和学术背景的不同，有许多不同的解释和理解。
这些定义中有些着重强调企业价值观念和行为规范的传承，有些则关注组织结构和沟通模式的构建，还有些强调企业文化与员工情感认同的关系。
例如，斯莱克（1973）提出了企业文化的概念，并将其定义为：“在一个组织内，人们所共有的信仰、价值观、行为规范和预期结果的系统。
”这一定义强调了企业文化是由员工共同分享和遵守的信仰和行为规范所构成的。
而格伦（1988）则将企业文化定义为：“组织生活的心脏，是组织内显性和隐性的符号、价值观、仪式和实践的总和。
”这一定义则更加注重了企业文化的象征意义和行为表现。
综合上述定义，可以得出企业文化的内涵：企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为规范和工作方式，它体现了组织的核心价值观和所追求的目标，并通过符号、象征和仪式等方式来传达和强化。
二、企业文化的构建企业文化的构建是一个长期而复杂的过程，需要企业领导者的引领和员工的共同努力。
在企业文化的构建中，以下几个要素是重要的。
1. 员工参与：员工是企业文化的主要实践者和推动者，他们的参与和认同非常重要。
企业可以通过员工培训、团队建设和共同奖励等方式，激励员工积极参与企业文化的构建。
2. 领导示范：企业领导者在企业文化构建中扮演着重要的角色。
他们需要以身作则，通过言传身教的方式，引导员工树立正确的价值观和行为规范。
3. 沟通与协作：良好的沟通和协作是企业文化建设的基础。
企业应建立畅通的沟通渠道，鼓励员工分享经验、交流观点，加强团队合作，打破组织间的壁垒。
【企业文化建设研究国内外文献综述2200字】
企业文化建设研究国内外文献综述1 国外企业文化研究动态20世纪70年代，缘起日本经济腾飞，人们开始探寻其背后规律，企业文化初步被发现，吸引了一些学者的研究，特别是到了80年代出现了研究高潮，对企业文化的探析层见迭出，与之相关的理论“四重奏”应运而生，这些著作聚焦于企业组织的文化构建，通过研究相关典范、探寻成功关键、探讨践行对策，引发思考。
而企业文化的概念最早出现在1980年出版的《商业周刊》中，是美国学者首次提出的[14]。
20世纪80年代，企业文化研究成为经济学、管理学、心理学、社会学等社会科学的热门议题，这个阶段，侧重理论类别的研究居多，出现定性研究流派和定量研究流派。
其中，沙因（Edgar H.Schein）等聚焦企业文化本质，探寻其概念，深究其结构，指出实行实地查看、实地访问以及评价企业文化的先后次序等等，这是定性研究这一派的侧重点，他们的研究极难形成量化指标，增加了从客观层面丈量、对比、分析组织文化、活动、行为与经营效益之关系的难度，难以对比研究[15]。
而奎恩（Robert.Quinn）等注重对比分析，认为要通过为企业文化建模，来实现对公司文化相关指标的客观测量、全面评价、综合诊断，这些构成了定量研究流派的风格[16]。
1990年，奥斯特雷（Sylvia Qstry）使用了“全球化”这个概念[17]。
经济全球化进一步促进了学者探讨、分析和发扬企业文化理论。
于是，90年代后，其研究呈定性向定量发展态势，探讨文化与业绩间关系，建立评价、丈量、辨析模型，探索构建量表，使定量研究实操性更强，便于深入研究。
其研究方法有定性与定量相结合方法、实证分析、综合各学科研究方法、聚类分析等[18]。
进入21 世纪，经济发展凸显知识与技术双重优势，企业文化的研究内容更加广泛，相关理论也趋于成熟，渐成体系，外部因素对企业文化的影响也开始被纳入到研究的范畴中，引申出了很多新的概念，例如企业诚信、企业社会责任等[19]。
国内外企业文化研究现状的综述
国内外企业文化研究现状的综述企业文化是指在特定组织内创造、传递和继承的，具有共同意义、共同认同和共同行动准则的价值观念、信念、道德规范、行为准则、行为方式、管理方法和思维方式等总和。
企业文化对企业的发展具有重要影响，因此对于企业文化的研究已成为管理学、组织行为学和人力资源管理领域的热点。
在国内，企业文化的研究主要集中在以下几个方面。
首先，研究者关注企业文化的内涵及其对企业绩效的影响。
许多研究发现，企业文化对于企业绩效具有积极影响，包括员工满意度、员工忠诚度、组织认同等方面。
其次，研究者也关注企业文化的构成要素以及与组织结构、制度等因素的关系。
例如，一些研究发现，企业文化与组织结构的一致性能够增强员工对组织的认同感，从而促进组织的发展。
此外，也有研究者探讨了企业文化与领导风格、员工行为的关系。
研究表明，合适的企业文化与领导风格的匹配能够达到良好的组织管理效果。
在国外，对企业文化的研究也非常活跃。
一方面，与国内的研究类似，国外的学者关注企业文化的内涵及其对企业绩效的影响。
例如，哈佛大学教授詹姆斯·霍普金斯的研究发现，企业文化可以影响员工之间的互动和协作，从而提高企业的绩效。
另一方面，国外的研究也注重企业文化的多样性和跨国比较。
不同国家、不同文化背景下的企业文化有着巨大差异，研究者通过对不同国家企业文化之间的比较，深入探讨企业文化的本质和形成机制。
尽管国内外的企业文化研究取得了一定的进展，但仍存在一些问题和挑战。
首先，对于企业文化的定义和内涵尚不明确。
不同研究者对于企业文化的理解存在差异，对于企业文化的内涵界定尚未达成一致。
其次，对于企业文化与企业绩效之间的关系还存在争议。
一些研究发现企业文化与企业绩效之间存在正向关系，但也有研究表明两者之间的关系并不显著。
此外，跨国比较研究面临语言和文化差异的挑战，研究者需要面对不同地区和国家不同的文化背景下的企业文化现象。
综上所述，国内外企业文化研究取得了一定的进展，对于企业文化的内涵、影响因素和对企业绩效的影响进行了探讨。
企业文化建设文献综述
企业文化建设文献综述【篇一：企业文化建设研究文献综述】企业文化建设研究文献综述摘要：企业文化也称为公司文化，对于企业生产经营的发展及提高经济效益，具有十分重要的意义，现在被越来越多的企业所重视。
在市场经济竞争日益激烈的情况下，各个企业和研究者们开始了企业文化建设的研究。
现对有关学者的综述如下：关键词：企业文化；建设；价值一、前言企业文化建设是20世纪80年代以来企业管理理论中分化出的一种新理论。
一些西方学者认定“21世纪革新企业经营模式”的重要方向之一是“文化革新的方向——企业文化的创造与渗透”[1]。
钱向阳提出：“企业文化是企业的隐形资产，是影响企业稳定、和谐及发展的重要因素。
”[17]企业家生命成长导师，企业文化建设与运营管理专家魏宪生曾说过：“一切管理问题，都是文化问题。
”二、企业文化概述（一）企业文化的定义企业文化看不见、摸不着，却又无处不在，影响巨大。
但是，企业文化是什么呢？华为“基本法”的第六条提到：“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息”；海尔的张瑞敏也说过：“企业的技术、设备、人才都可以被带走，唯独无法带走的是企业的文化。
”[2]企业文化是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。
它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均被该组织成员所共同认可。
多数学者从观念形态着眼，以企业价值观体系为基础，结合企业经营管理理念实践来说明企业文化。
普遍认为“企业文化是包含许多内容的复合体。
它包括企业整体信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容，是一种精神力量，用于调动、激发目标对象作出贡献。
”[3]关于企业文化的概念，由许多不同的认识和表达： [1][2][3]季如先，赢的竞争优势一企业经营基本战略[m]，经济管理出版社，2000 祝慧烨、肖震东等编，中国企业进化之道[m]，机械工业出版社，2011 约翰.p科特、詹姆斯.l.赫斯科特等编，企业文化与经营业绩[m]，人民大学出版社，20021、美国学者约翰.p.科特和詹姆斯.l.赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。
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国内外企业文化研究现状的综述
商学院工商管理1301班 39号张琦
1 前言
企业文化现象最早发现于上世纪70年代末。
八十年代中后期，企业文化的概念在引入中国以后，企业界、学术界表现出了浓厚的兴趣，在理论与实践上都做出了很大成就。
然而，与国外企业文化研究的进展相比，我们的企业文化研究还处于初级阶段，存在很大差距。
因此，系统分析国外企业文化的研究成果、加强对企业文化建设的指导与借鉴十分必要和紧迫。
2 正文
2.1国外的企业文化研究现状
摘要1：“企业文化的测量、诊断与评估对企业文化的测量、诊断与评估起步较晚，但发展很快，国外已有很多的理论成果与实证研究。
科罗拉多大学工商研究生院的Rayamond F·Zammuto和华盛顿美国医学院学会的Jack·Y·Krakower 在《企业文化的定量研究和定性研究》一文中，应用聚类分析的方法进行企业文化的测量；1997年，Pierre DuBios & Associates Inc出版了一套用于组织文化测量和优化的量表；1992年，Roger Harrison & HerbStroke通过实证研究得出《诊断企业文化——量化和训练者手册》确定了大部分组织共有的四种文化，经变化后可适用于不同企业，这种诊断可用于企业发展、团队建设、提高产量等。
1998年，Kim S·Cameraon & RobertE·Quinn出版了《诊断和改变企业文化》：基于竞争价值理论模型》，它为诊断企业文化与管理能力提供了有效的测量工具，为企业文化提供了理论框架，也为改变企业文化和员工行为提供了系统策略。
关于企业文化的评估还处于讨论阶段，焦点在企业文化评估的维度和方法上。
”
摘要2：企业文化与企业经营绩效的关系国外多年研究表明，企业文化对企业长期经营绩效有密切的正相关作用。
近15年来，《财富》杂志每年都邀请8000余名高级管理者、非执行董事及金融分析家对年销售额在5亿美元以上的300
家企业做企业信用和企业业绩相关度的评估和研究。
评估的内容涉及企业文化的很多方面，如管理质量、产品或服务的质量、吸引开发人才、对社区和环境的责任、企业道德、企业信誉、企业形象等。
从调查结果来看，“对社区和环境的责任、企业道德和企业信誉所带来的企业形象状况”已成为评价企业的首要指标，而且与企业经营业绩成正比例函数关系。
1992年，哈佛大学工商管理学院的John Kotter & James Heskitt在《企业文化与经营业绩》一书中提出一个著名论断：企业文化对企业长期经营业绩有重要的影响，在未来的十年内，企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
2.2国内的企业文化研究现状
摘要3：胡晓清在《中国建设现代化企业制度的社会文化困扰》(1998)一文中指出,资本主义“这种独特的新式运转模式牵涉着一套独特文化和一种品格构造”,在文化上,资本主义企业的特征是自我实现,而我国的企业正是缺乏这种“自我实现,追求个人既定目标的自我意识”。
他认为当代中国社会缺乏主流文化,是一种过渡性文化,这种没有主流文化的过渡性文化是建立现代企业制度在整个外
部文化环境方面遇到较大的困扰。
王利平(2000年)在宏观意义上对中国管理的文化特征进行了总结,指出中国传统的管理模式是一种儒法互补、兼兵家权谋的管理文化,并对中国的“单位”提出了许多新的见解。
摘要4：在我国,企业管理文化的提法并不多见,有关方面的研究是以企业文化的概念出现的。
我国企业文化研究,始于80年代中后期,最初是始于对美日企业文化理论与研究的译介。
从1983年到1987年,我国先后翻译出版了美、日、英等国最具代表性的企业文化著作,包括美国的“四重奏”,日本的松下幸之助、士光敏夫、井直熏、盛田昭夫等人的著作,以及介绍英国优秀企业及其文化的
专著《致胜之道—英国最佳公司成功秘诀》。
在积极地借鉴欧美、日本企业文化理论之后,立足于中国的企业文化理论建设与学术研究随之兴起。
从1986年始,全国性企业发展研讨会上,企业文化逐渐引起关注;至1988年形成了企业文化热。
当年,全国同时召开了几次大型企业文化研讨会。
与此同时,企业文化作为经济管理课程进入高等学府;90年代初至今,企业文化研究进入一个新的高潮期。
此时企业文化研究有三个突出的成绩和特色:一是中央领导及党和政府的高度重视。
在这个期间,加强“企业文化建设”在党的全国代表大会报告、政府工作报告、中央有关文件和决定中频频出现。
由此引起了若干次中央、国务院组织的企业文化大规模的调查和全国性的研讨,大大推动了企业文化的发展,使企业文化成为社会文化的一部分,使企业文化成为经济改革、企业改革的一种推动器,成为企业发展的目标和动力
3 评述
3.1成就
（1）国外：在国外，科罗拉多大学工商研究生院以及华盛顿美国医学院学会对企业文化研究取得了巨大发展，在构建企业文化方面，以美国、日本、欧洲较为出色。
由于国外大量研究人员对企业文化研究得出了众多成果，使得企业文化学说得到传播与成功实践,同时国外文化企业的发展对中国本土企业的发展提供很好的契机，使得中国部分企业开始构建自身的企业文化，这样一批企业得到了很好的发展。
（2）国内：源于我国社会主义市场经济的发展，经济体制的改革与企业制度的创新，企业文化学说在中国得意迅速传播和发展，同时由于如胡晓清
王利平等优秀的经济学家对企业文化的探索，我们也增强了对自身文化的反省与觉醒，积极进行理论创新与实践探索，使得我国企业得到了快速的发展，其中以海尔、海底捞为代表，很好的构建了自身的企业文化，在中外有较强的影响，也为中国的企业做了很好的表率作用，促进了中国企业的良性发展。
3.2创新
企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。
面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中，不管从国内还是国外，优秀的企业在注重企业经营发展的同时还注意对企业文化的发展，特别在于对企业文化的创新，拜托固有的旧观念，建设创造出适
应时代以及企业自身发展的企业文化，这是现在国内外企业文化创新的表现。
3.3展望
在企业文化的未来发展中，可能会在一下方面得到突破：
（1）研究基点突破：目前企业文化理论研究突破了“企业是经济组织”这样一个单一基点，从两个绩点研究企业文化，开阔了人们的视野，同时对中国企业文化的建设发展会有很大的推动作用。
有关企业生命周期、企业文化基因、企业文化生态等新的理论将会有更多成果问世。
（2）研究领域拓展：企业文化理论研究将进一步突破狭义的企业文化范畴，从单纯的管理领域延伸至技术开发、生产、营销和服务领域，形成一种综合的“文化力“研究，也就是从”文化里“这一更大的视野研究文化与经济的互动关系，研究企业与社会的互动关系。
（3）研究参照系扩大：企业文化学的研究不仅注重把握时代脉搏，从时代精神中吸收营养，而且注重传统文化。
企业文化研究将从更大的参照系上，吸收世界各国各民族的文化精华，尤其是西方国家在科技革命和市场经济充分发育过程中滋生的文化精华。
企业文化研究将会出现继承与差un关心并存，中西文化交融互补的局面。
参考文献
[1]张要一,张志峰. 国外企业文化研究成果的启示[J]. 中外企业文化,2003,10:56-57.
[2]韩佳泉,刘欣凯,隋玉林. 国内企业文化研究综述[J]. 黑龙江电力,2005,03:161-164.。