煤业公司回采率管理制度

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矿井采区及工作面回采率管理制度

矿井采区及工作面回采率管理制度第一章总则第一条为规范矿井采区及工作面回采率管理，提高煤炭资源利用率，减少资源浪费，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国各类煤矿矿井采区及工作面的煤炭资源回采率管理工作。

第三条矿井采区及工作面回采率管理应遵循科学合理、严格规范、高效利用的原则，确保煤炭资源得到充分、合理的开发和利用。

第二章矿井采区回采率管理第四条矿井采区回采率是指矿井采区内所有工作面实际采出煤量与动用储量之比。

计算公式为：采区回采率 = （采区采出煤量 / 采区动用储量）× 100%第五条矿井采区回采率应按照煤层厚度分为薄煤层、中厚煤层和厚煤层。

各类煤层的回采率标准如下：（一）薄煤层：不低于85%；（二）中厚煤层：不低于80%；（三）厚煤层：不低于75%。

第六条矿井应根据实际生产情况，制定合理的采区设计方案，确保采区回采率符合国家标准。

第七条矿井应加强采区回采过程中的监督检查，及时发现和处理问题，确保回采率指标的实现。

第八条矿井应定期对采区回采率进行统计分析，找出影响回采率的原因，制定针对性的改进措施。

第三章工作面回采率管理第九条工作面回采率是指工作面实际采出煤量与工作面动用储量之比。

计算公式为：工作面回采率 = （工作面采出煤量 / 工作面动用储量）× 100%第十条工作面回采率应按照煤层厚度分为薄煤层、中厚煤层和厚煤层。

各类煤层的回采率标准如下：（一）薄煤层：不低于97%；（二）中厚煤层：不低于95%；（三）厚煤层：不低于93%。

第十一条矿井应根据实际生产情况，制定合理的工作面设计方案，确保工作面回采率符合国家标准。

第十二条矿井应加强工作面回采过程中的监督检查，及时发现和处理问题，确保回采率指标的实现。

第十三条矿井应定期对工作面回采率进行统计分析，找出影响回采率的原因，制定针对性的改进措施。

第四章奖惩措施第十四条对符合国家标准要求的矿井采区及工作面回采率，矿井可给予相应的奖励。

煤矿资源回采率管理制度

********煤业集团有限公司矿井资源回收率管理制度二零二零年资源回采率管理制度一、认真执行原煤炭工业部制定的《生产矿井储量管理规程（试行）》及《关于合理开采煤炭资源提高回采率的若干规定（试行）》的各项规定，加强储量管理，提高回采率。

二、矿长对矿资源回采率负直接责任，总工程师负技术责任，地测科负责本公司的储量监督管理工作，生产科从设计方面负责参数上保证资源回采率达到技术政策的规定，并且负责完成提高资源回采率的技术管理工作。

三、矿井生产要根据地质条件，因地制宜，选择合理的开拓方式，不违反开采程序，如开采下分层，破坏上分层，开采下阶段破坏上阶段。

四、减少阶段煤柱、采区隔离煤柱、上下山煤柱及大巷煤柱，力争多回收煤炭资源。

五、煤厚厚度大于3.0m的倾斜、缓倾斜煤层，在一次采全高设备未解决之前，坚持分层开采，加强煤厚探测工作，合理确定并严格控制上分层采高，为下分层开采创造有利条件。

六、按比例开采薄煤层和厚煤层，不准吃肥丢瘦，严格控制顶煤、底煤、浮煤和三角煤的不合理丢失，不得留有丢弃不采的可采块段，不得以呆滞煤量的方式变相丢煤，合理开采地下资源，减少损失和保证各类损失率指标达到要求。

采区回采率：厚煤层不小于75％，中厚煤层不小于80％，薄煤层不小于85％。

工作面回采率：厚煤层不小于95％，中厚煤层不小于95％，薄煤层不小于97％。

七、对于灰分高、含硫高、发热量低，没有销售市场，不能进行配采的劣质煤，以开采条件复杂、自然灾害威害程度大，开采时将造成严重亏损的块段煤层将依法进行报损。

八、老矿井在安全前提下，对采区煤柱、大巷煤柱和以往由于各种原因丢弃不采的地质储量，积极进行复采回收。

九、加强矿井地质储量工作，有计划地组织生产补充勘探，查明井田深部和外围的资源赋存情况，增加可采储量，延长矿井服务年限。

十、对采煤队的回采率，由地测科进行周考核，储量管理人员要严格执行《“三量”划分范围，计算方法和矿井巷道划分的规定》和《生产矿井储量管理规定》的规定，本着对资源合理开发和利用的原则，进行业务监督，并负责计算和上报有关的数据和图纸，起草储量报损、注销、转入、转出、地损的文件，对储量工作实行科学、严肃的管理。

矿井采区及工作面回采率管理制度(寨崖底煤业)

矿井采区及工作面回采率管理制度（寨崖底煤业）1、矿井储量回收率在总工程师的领导下开展工作。

由技术科设计，地测部门考核，配备储量管理员。

2、矿井各种储量回收率在矿井整体采掘规划设计时必须进行考虑、确定。

全矿合理开采煤炭资源和保证各类回采率指标计划要求。

3、因储量管理工作失误而造成的不合理损失，由储量管理人员负责;因设计不当造成的不合理损失，由设计和审查批准者负责;因不按设计施工造成的不合理损失，由采掘队长负责;因施工措施不当造成的不合理损失，由技术科负责。

4、在掘进过程中，由于地质情况发生变化，按设计继续施工将造成不合理损失时，由采掘工作面技术人员及时汇报并采取补救措施，否则造成的不合理损失，由该工作面技术人员负责。

5、在工作面回采过程中，超出设计规定的顶、底煤和浮煤损失，以及超出设计规定的煤柱损失，由综采队长、技术员和造成损失的跟班副队长、班长负责。

6、矿井“回采率”考核指标：根据国家矿山资源回收规定，矿井资源回收率应满足以下要求：⑴、采区回采率：薄煤层(1.3m以下)不低于88%，中厚煤层(1.3m 至3.5m)不低于83%，厚煤层(3.5m以上)不低于78%;⑵、回采工作面回采率：薄煤层不低于97%，中厚煤层不低于95%，厚煤层不低于93%。

7、每月初由技术科根据采掘计划制定，各工作面回采率考核指标，月底进行回采率奖罚考核。

8、过程中由地质储量管理人员及时探测煤厚、采高，搜集统计产量，煤质化验资料等，作为计算实际回采率的依据。

当发现不合理丢煤或即将丢煤时，由地质储量管理人员下达《丢煤通知书》，经矿分管领导签字后，交采掘工作面限期整改。

9、储量管理人员应按《生产矿井储量管理规程》的有关规定，严格执行储量的转入、转出、注销、报损、地质及水文地质损失的报批制度，履行审批程序。

储量数据以地质人员提供的数据为准，任何单位和个人不得擅自更改。

10、矿生产技术科、调度中心、安全科、地测部门及其他科室的生产管理人员均有权制止随意丢失煤炭资源的行为。

回采率管理制度

回采率管理制度
一、采煤队必须班班控制回采率，掌握每班的煤厚、采长、推进度，由专人负责报告矿调度室。

二、班回采率可由调度室值班员根据采队汇报数据，计算当班回采率。

三、为了随时掌握煤厚赋存情况，必须保证采区煤厚班控制，采队派专人负责每班的探煤工作，探煤工作必须认真执行，由调度室负责监督。

四、各有关单位不得无故终止，探煤单位必须配足探煤器具，不得以无钻杆为由而拒绝探煤或假探，被上级单位抽查发现一次的罚队长30元，主要探煤负责人50元。

五、各有关单位要加强对舍帮煤的管理，在保证煤质的情况下，尽可能的清净舍帮煤，生产技术科、调度室给予监督，发现一次罚当班班长20元。

六、生产技术科负责回采率的旬报、月报工作，生产技术科回采率管理人员必须按每旬实际煤厚平均、实际推进度，据实算出来回采率旬报和月报。

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采煤队煤质回采率管理制度

采煤队煤质及回采率管理制度
按矿要求，确保煤质发热量在4000大卡以上，为保证各班组出好煤、出精煤及达到回采率要求，特制定本制度。

1、各班组班长交班后，必须在记活本上写清割刀刀数、放煤架数、小眼、大眼、底卸坑米数.
2、如煤质不合格，根据煤质化验单及调度返吨数及小眼、大眼、底卸坑米数(反算吨数），合理确定哪小班出煤，在小班日产上扣除不合格煤产量，如涉及两班,按比例进行扣产。

3、各眼存煤标准：小眼100吨、大眼300吨、底卸700吨。

4、各小班月末进行统计，煤质不合格最多班组,罚班长300元，副班长200元，煤质不合格最少班组，奖班长300元，副班长200元.
5、为防止各班组盲目追求煤质而忽略回采率，根据小班割刀数及放煤架数算出煤量,与实际出煤量比较，低于87％回采率,低于部分产量，按2倍关系扣小班当日产量,班长每人罚50元。

6、月末对各小班煤质、回采率进行统计，扣产最少班组在月末优秀班组评比中加3分，第二加1分，扣产最多班组不加分.。

矿井采区及工作面回采率管理制度

矿井采区及工作面回采率管理制度1. 引言矿井采区及工作面回采率是矿井经营的关键指标之一。

回采率管理制度的制定和实施对于提高矿井生产能力、保障矿井安全生产具有重要意义。

本文档旨在制定一套较为科学、完善的矿井采区及工作面回采率管理制度，保障矿井生产安全和高效运行。

2. 制度内容2.1 回采率的定义和计算方法回采率是指工作面开采过程中取出的矿石客观地反映出的比例，也称回收率。

其计算方法为：回采率 = 工作面取出矿石重量÷ 工作面预测储量2.2 采区回采率目标及考核根据国家规定，煤矿回采率不得低于85%。

矿井采区回采率的目标应当结合实际情况及技术水平而定，但不得低于85%。

对于回采率未达标的采区，责任人应当及时进行整改，提出整改方案并实施。

对于一些行业标准未满足而又具有技术变革意义的采区，可以根据情况给予递减的目标，但目标不得低于75%。

考核方式可采用带权法进行加权平均，考核方法如下：工作面回采率考核得分 = 回采率目标值÷ 实际回采率× 100考核等级分值优秀80分以上良好70~80分一般60~70分不合格60分以下2.3 工作面回采率管理在工作面实施回采率管理，可以从以下方面入手：•加强对矿井生产人员的培训和教育，提高他们对回采率重要性的认识。

•制定科学的生产计划，合理制定采煤工艺，避免资源的浪费和损耗。

•采用合理的设备和工艺，不断提高矿井生产效率。

•定期开展工作面的回采率检查工作，及时发现问题并整改。

2.4 采区回采率管理采区回采率管理是整个矿井运营过程中的关键地段，实施管理需要从以下方面入手：•严格执行生产计划，合理采取采煤工艺，提高成品率和产出量。

•持续重视设备的维护与管理，确保设备状态良好，降低进料的损耗和工艺浪费。

•加强人员培训，保证各类制度和方案的有效实施。

•强化对环境的保护，不断提高矿井的环保水平。

•建立科学完善的综合管理体系，不断提高矿井的永续发展能力。

2024年煤业公司回采率管理制度

一、制度目的为了提高煤矿的回采率，合理利用煤炭资源，降低能源浪费，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业回采工作。

三、回采率定义回采率是指煤矿从探矿到矿井工作面采出的煤炭与探明煤炭储量之比，以百分比表示。

四、回采率目标1.提高煤矿回采率，降低煤炭资源浪费；2.加强煤矿技术管理，提高煤矿生产能力；3.推动煤矿环境保护，减少对环境的污染。

五、回采率管理措施1.加强勘探工作，提高煤矿资源探明率；2.完善矿井设计和煤矿开采方案；3.合理分析矿井煤层构造，制定科学的开采方法；4.加强矿井通风和排水工程，提高采煤条件；5.加强矿井安全管理，保证生产安全；6.建立健全回采率数据统计和分析系统；7.制定回采率考核制度，激励单位和个人主动提高回采率；8.研究和推广先进的矿井开采技术和设备；9.加强环境保护工作，减少废弃物排放。

六、回采率考核标准1.回采率考核应按照每季度进行，年度考核结果作为单位和个人的绩效考核依据；2.回采率考核标准根据煤矿具体情况制定，但一般应达到80%以上；3.回采率考核结果公开透明，相关单位和个人有权了解并提出对考核结果的疑议和申诉。

七、奖惩措施1.回采率较低的煤矿，由煤矿管理部门进行警告或罚款处理；2.回采率较高的煤矿，给予表彰和奖励；3.个人因优异业绩获得奖励，对违反回采率管理制度的个人依法追究责任。

八、监督与检查1.煤矿管理部门应定期对煤矿进行回采率的监督与检查；2.对于未达到回采率考核标准的煤矿，进行责任追究，并要求煤矿采取措施提高回采率；3.煤矿应配合煤矿管理部门的监督与检查工作，并及时提供有关数据和资料。

九、制度宣传为确保本管理制度的有效实施，煤矿管理部门应加强对煤矿职工的培训和宣传教育工作，使其充分了解回采率管理制度的重要性和必要性。

十、附则本制度自颁布之日起正式实施，相关细则由煤矿管理部门和技术部门根据具体情况制定执行。

对本制度的任何修改，应经过煤矿管理层批准，并及时通知和培训煤矿职工。

煤矿回采率管理制度

煤矿回采率管理制度
一、总则
为了规范煤矿生产中的回采率管理，提高矿山资源的综合利用率，保障煤矿生产的安全和高效运行，制定本制度。

二、管理范围
本制度适用于所有煤矿生产单位及相关管理部门。

三、制度目的
1. 规范煤矿回采率管理，提高矿山资源综合利用率；
2. 保障煤矿生产安全和高效运行；
3. 促进煤矿生产科学化、标准化。

四、管理要求
1. 制定煤矿回采方案，明确回采区域、回采方法和回采进度；
2. 严格执行国家煤矿安全规定，保证煤矿生产安全；
3. 配备专业技术人员，进行回采作业监督和指导；
4. 定期开展煤矿安全生产检查，查找问题及时整改。

五、管理措施
1. 制定回采计划
煤矿应根据实际情况，制定科学合理的回采计划，明确回采区域、回采方法和回采进度，确保回采率的达标。

2. 加强技术培训
煤矿应加强对技术人员的培训，提高技术水平，保障回采作业的顺利进行。

3. 安全生产管理
煤矿应严格遵守国家煤矿安全规定，保证煤矿生产的安全和高效运行。

4. 监督检查
煤矿应定期开展安全生产检查，查找问题及时整改，确保煤矿生产的安全和高效运行。

六、管理责任
1. 煤矿负责人应对煤矿回采率管理工作负总责，确保回采率的达标。

2. 技术人员负责回采作业的监督和指导，确保回采作业的顺利进行。

3. 安全管理负责人负责煤矿安全生产管理工作，保证煤矿生产的安全。

七、处罚规定
对违反本制度的行为，依法追究相关责任人的责任，并按照煤矿安全管理规定进行处罚。

八、其他
本制度自印发之日起开始执行，如有需要修改，经煤矿负责人审批后生效。

生产煤矿回采率管理暂行规定(全文)

生产煤矿回采率管理暂行规定（全文）第一章总则第一条为合理开发和保护煤炭资源，提高煤炭资源回采率，根据《中华人民共和国煤炭法》及有关规定，制定本规定。

第二条本规定适用于在中华人民共和国境内从事煤炭生产的煤矿企业。

第三条煤矿企业应当执行煤炭开采相关规定，遵循合理开采程序，加强煤炭资源管理，达到本规定要求的煤炭资源回采率。

第四条煤矿企业主要负责人对本企业生产煤矿回采率负第一责任人责任，总工程师负技术责任。

第五条国家发展改革委、国家能源局负责全国生产煤矿回采率的监督管理。

县级以上地方人民政府煤炭行业管理部门负责本行政区域内生产煤矿回采率的监督管理。

第六条煤矿设计单位应当严格执行有关规定，采区设计回采率不得低于本规定的要求。

第二章回采率标准第七条生产煤矿回采率的确定应当坚持安全效益、分类指导的原则，煤矿企业必须合理开采煤炭资源。

第八条煤矿企业必须开采井田范围内的可采煤层。

可采煤层的标准如下表：(表：/zcfb/zcfbl/2012ling/W020121224399732214066.pdf)缺煤地区可采煤层标准，由省级煤炭行业管理部门依据有关规定，结合本地区实际情况制定。

第九条具备下列情形之一的可采煤层，经具有相关资质单位论证并报请省级煤炭行业管理部门批准，可以不采或者暂时不采： (一)具有重大灾害威胁的(水、火、冲击地压、煤与瓦斯突出等);(二)受地质构造影响严重、岩浆侵蚀破坏严重、不稳定煤层局部达到可采厚度的孤立块段，开采其他煤层又不会造成破坏的; (三)受其他煤矿、煤层开采影响，无法安全开采或者开采极为困难的。

第十条生产煤矿回采率主要考核采区回采率。

采区回采率按如下公式计算：采区采出煤量( t )采区回采率= —————×100 %采区动用储量( t )采区采出煤量是指采区内所有工作面采出煤量与掘进煤量之和。

采区动用储量是指采区采出煤量与损失煤量之和。

第十一条井工煤矿采区回采率标准：煤层厚度考核指标≤1.3m ≥85%1.3-3.5m ≥80%≥3.5m ≥75%第十二条露天煤矿采区回采率标准：煤层厚度考核指标≤1.3m ≥70%1.3-3.5m ≥80%3.5-6.0m ≥85%≥6.0m ≥95%第十三条具备下列情形之一的煤矿，由省级煤炭行业管理部门组织对其回采率考核指标进行评估修正，并报国务院煤炭行业管理部门备案：(一)地质构造复杂，厚煤层、中厚煤层和薄煤层的水文地质损失量分别超过可采储量 20%、15%和 10%的;(二)煤层赋存不稳定，采区可采范围经井下勘探证实不足采区开采范围50%的;(三)开采“三下一上”(铁路下、水体下、建(构)筑物下和承压水体上)煤层的。

矿井回采率管理制度

矿井回采率管理制度一、总则为了规范矿井回采作业，提高矿井回采率，保证矿山安全生产，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有矿井的回采作业管理，包括煤矿、金属矿矿山等。

三、回采率计算方法1.定义回采率：回采率是指矿井在一定时间内采出的矿石量与可采储量的比值，通常以百分比表示。

2.计算公式：回采率=采出矿石量/可采储量×100%3.计算周期：回采率通常以月为周期进行计算，也可以根据具体情况确定其他周期。

四、回采率管理1.制定合理的生产计划，合理规划回采作业，保证回采率的实现。

2.加强监督管理，建立回采率监测系统，及时掌握矿井的生产情况，并对不达标的矿井进行管理整改。

3.加强技术培训，提高工人的技术水平和安全意识，确保回采作业的顺利进行。

4.保证设备的正常运转，及时维护维修，提高设备的利用率，确保回采率的实现。

五、回采率考核1.定期进行回采率考核，对矿井的回采率进行评定，根据不同情况给予奖惩。

2.建立奖励机制，对回采率高的矿井给予奖励，激励员工的积极性。

3.建立惩罚机制，对回采率低的矿井进行处罚，促使其提高回采率。

6、法律责任对违反本管理制度的单位和个人，根据相关法律法规进行处罚。

7、附则本管理制度由矿山生产部门负责执行，如有需要修改，须经主管部门同意。

总结矿井回采率管理制度的出台，对于提高矿井的生产效率、保障矿山安全生产具有重要意义。

通过科学合理的管理制度，可有效监督矿井回采作业的进度，提高回采率，减少生产事故的发生，为矿山的可持续发展提供保障。

希望矿山各单位认真执行本管理制度，努力提高矿山的生产水平，确保安全生产。

提高煤炭资源回采率的实施细则及考核奖惩制度

提高煤炭资源回采率的实施细则及考核奖惩制度提高煤炭资源回采率的实施细则及考核奖惩制度有关单位、部(室)：为认真贯彻《中华人民共和国矿产资源法》、《生产矿井储量管理规程》（试行）和《生产煤矿回采率管理暂行办法》（国家发展改革委令第17号）等上级文件、规定要求，进一步促进煤炭资源的合理开发利用，切实提高我公司煤炭资源回收率，特制定《提高煤炭资源回采率实施细则及考核奖惩制度》。

现印发给你们，请认真组织学习并遵照执行。

附件：《提高煤炭资源回采率的实施细则及考核奖惩制度》附件：提高煤炭资源回采率实施细则及考核奖惩制度根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国煤炭法》、《生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法》、《矿产资源监督管理暂行办法》、《生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法》、《关于合理开采煤炭资源提高资源回采率的若干规定(试行)》、《生产矿井储量管理规程（试行）》、《煤矿地质测量工作暂行规定》和《矿井地质规程（试行）》，为科学开采煤炭资源提供准确依据，合理开发利用煤炭资源，提高煤炭资源回收率，特制定本制度。

一、责任范围（一）公司总工程师具体负责合理开采煤炭资源、提高煤炭资源回采率工作。

组织编制、审查开拓开采设计、采掘作业规程，提出提高煤炭资源回采率的方案和措施。

对于违反开采程序、开采设计，造成煤炭丢失的行为，组织分析处理。

（二）分管掘进工作的副总工程师负责按批准的开拓开采设计，掘进作业规程和提高煤炭资源回采率的方案和措施组织现场施工，监督生产区队按设计掘进，保证巷道断面，提出提高煤炭资源回采率的建议。

（三）分管采煤工作的副总工程师负责按批准的开采设计，采煤作业规程和提高煤炭资源回采率的方案和措施组织现场施工，监督生产区队掌握好采高，清理干净浮煤，提出提高煤炭资源回采率的建议。

（四）技术科负责矿井开拓开采设计，指导编制采掘作业规程，在开拓开采设计过程中认真研究提高煤炭资源回采率的措施，千方百计提高煤炭资源回采率。

煤炭资源回采率管理办法【最新版】

煤炭资源回采率管理办法第一章总则第1条煤炭资源是国家的宝贵财富，提高煤炭资源回采率，是缓解矿井采掘接续紧张、延长矿井寿命、提高经济效益的有效措施。

为更好地贯彻执行《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭工业技术政策》、《生产矿井储量管理规程》、《生产矿井煤炭资源回采率管理办法》等有关法律法规，进一步加强我矿煤炭资源管理工作，根据上级有关规定和矿井目前生产实际，特制定本办法。

第二章领导小组第2条为了合理开采煤炭资源，全面做好煤炭资源开采的监督管理工作，矿成立以矿长为组长，生产副矿长、总工程师为副组长，采煤副总、地测副总、地测科、技术科、调度室、工资科、煤质运销科、采煤工区主要负责人为成员的煤炭资源管理领导小组。

资源管理领导小组负责全矿的资源管理领导工作，负责指导合理开采煤炭资源，保证全矿各类回采率指标的完成。

领导小组下设资源管理办公室，办公室设在地测科，地测科长任办会室主任，负责资源回收率日常管理工作。

第三章回采率指标管理第三条采区设计和工作面设计必须明确回采率指标，根据1998年煤炭工业部颁发的《生产矿井回采率管理办法》及山东省煤炭工业局2009年颁发的《山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》有关规定，各项回采率指标如下:1.采区回采率:正常情况下3煤层(厚煤层)不低于75%，16上、17煤(薄煤层)不低于85%;其它情况下，如充填开采等特殊开采方法按批复文件执行。

2.工作面回采率:薄煤层不低于97%，综放工作面回采率不低于80%。

第四条地测科每年年初根据年度生产计划，制定矿井年度采区回采率建议考核指标，并且对上年度采区回采率指标完成情况进行总结，上报集团公司审核。

第五条地测科在工作面开采前，根据工作面地质及水文地质条件，制定工作面回采率考核指标。

第六条调度室负责工作面产量的统计工作，每月1日前必须将工作面统计产量交地测科，作为工作面回采率计算的基础数据。

第七条煤质运销科负责工作面煤样的采制、化验、数据整理工作，每月1日前，必须将本月生产工作面的煤质情况报送地测科，作为工作面回采率计算的基础数据。

回采率管理制度

山西陆合集团恒泰南庄煤业有限公司回采率管理制度为了合理开采和保护煤炭资源，提高煤炭资源回采率，减少煤炭资源损失，把煤矿建设成资源节约型、质量效益型企业，结合本矿实际情况，制定本办法。

（一）煤炭回采率管理组织机构组长：矿长副组长：生产矿长、总工、地质副总成员：生产技术科、调度室、地质测量办公室、各生产队组、机运队（二）回采率管理组织机构职责1、按照国家有关规定对矿井回采率进行管理，确保工作面回采率不小于95%。

2、回采率管理机构必须及时上报公司要求的各种报表和图件，无特殊情况，不得延误，上报的各种报表和图件必须真实、准确，不得弄虚作假。

3、定期对回采率进行检查，对检查的问题提出整改意见。

4、针对煤厚变化及构造带等情况召开专题会议，落实相关措施。

（三）回采率管理组织机构人员职责组长职责：严格执行国家有关法律、法规的相关规定，坚持采用新技术、新工艺提升矿井回采率，确保不浪费国家资源，负责回采率管理的全盘工作，是矿井回采率管理的第一负责人。

副组长职责：配合组长做好回采率管理的各项工作。

成员职责：1、回采率管理组织机构在检查中发现采高不够、冒顶、留顶煤、留底煤问题时，必须及时制止，并进行处理。

2、煤矿技术部门负责收集采面煤厚，实际采高、推进度及产量，遇到有煤层厚度变化和构造带时及时汇报矿总工程师，及时采取措施调整采高。

3、地测部门填绘采掘图纸，标明采面采至位置、时间、煤厚、实际采高，记录回采实际情况。

4、生产技术科每月前向公司上报回采率报表和巷道进度报表，按照表格要求填写采面当月采至位置，推进度，煤厚，平均采高，有特殊情况的要备注说明。

5、各生产队组队长负责各项工作的落实，采煤工作面回采过程中必须见顶底开采；顶板破碎或易离层的留顶煤必须经总工程师召开技术会议研究决定，并报矿委会同意后实行。

6、采煤工作面回收率达不到95%时，每低一个百分点扣除采煤队工资的1%。

提高煤炭资源回采率的实施细则及考核奖惩制度

提高煤炭资源回采率的实施细则及考核奖惩制度煤炭是我国能源的重要组成部分，对于提高煤炭资源回采率具有重要意义。

为了更好地实施和管理煤炭资源的回采工作，需要制定相应的实施细则和合理的考核奖惩制度。

一、实施细则1.明确责任：明确各级政府、矿区和企业对煤炭资源回采的责任。

政府要建立健全煤炭资源回采管理机构，负责监督和评估回采工作。

矿区和企业要设立专门的管理岗位，负责煤炭资源回采的组织和实施。

2.科学规划：根据资源储量和采矿条件，制定科学合理的矿井开采和资源回采计划。

要充分利用现代科学技术手段，合理进行煤炭资源预测和评估，确保回采工作的可行性和效益。

3.加强技术支持：加强煤炭资源回采技术的研发和应用，提高回采效率和安全性。

鼓励企业引进先进的采矿设备和技术，推广绿色环保的回采方法，减少对环境的破坏。

4.加强培训教育：加强对煤炭资源回采人员的培训和教育，提高他们的专业技能和安全意识。

建立完善的培训机制，定期组织各类培训班和技术交流活动，提高回采人员的工作水平和素质。

5.加强监督管理：加强对煤炭资源回采工作的监督和管理，建立健全的信息管理系统，确保回采过程的准确记录和数据传递。

及时发现和纠正回采过程中的问题和隐患，确保回采工作的安全和稳定。

1.考核指标：制定科学合理的考核指标体系，包括煤炭回采率、安全生产、环境保护和资源利用等方面的指标。

根据实际情况，制定不同层级和不同类型矿井的考核标准，确保考核结果客观公正。

2.考核方法：采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行考核。

定期考核根据年度计划和实际完成情况进行，不定期抽查针对重点矿井和关键环节进行，确保考核的全面性和公正性。

3.奖惩措施：根据考核结果，采取相应的奖惩措施。

对于煤炭回采率高、安全生产和环境保护好的矿井和企业，给予奖励和激励；对于回采率低、安全事故和环境违法问题严重的矿井和企业，予以处罚和纠正。

4.激励机制：建立激励机制，对于煤矿和企业在煤炭资源回采方面取得突出成绩的，给予一定的财政奖励和优惠政策支持。

煤矿综采工作面回采率管理办法

山西灵石红杏旺盛煤业有限公司工作面回采率管理办法一、总则为加强我矿煤炭资源管理,为使储量管理工作有所遵循，杜绝煤炭资源浪费，提高煤炭资源回收率，延长矿井和工作面服务年限,减少和消除煤层自燃发火隐患.特制定我矿工作面回采率管理办法。

第一节回采率指标管理减少资源损失,提高资源回收,合理开采煤炭资源，是与地质、生产技术和生产管理都有直接关系的一项工作。

公司成立资源管理领导小组:组长: 张涛副组长:李书旺董玉宽成员:李志文李善杰郑定康贾建国杨云龙张汉卿孔祥福二、采区设计和工作面设计中回采率指标，根据有关法规，确定公司各项回采率指标如下:1、采区回采率中厚煤层（煤厚在1.3至3.5m）不低于80％。

2、综采工作面回采率:中厚煤层不低于93％。

三、每月末,矿生产技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度，矿调度提供统计产量，作为计算回采率的依据。

每月末组织矿生产经营调度相关部门共同验收。

作为结算依据.四、每月初技术部门计算出上月回采率后，报技术负责人批准，按有关规定进行奖罚.第二节、业务管理五、安全质量、生产技术部门是矿煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构,负责煤矿煤炭资源的管理工作。

其职责是：1根据各个矿井的采场地质条件进行采区和工作面设计,选择合理的采煤方法，尽可能提高资源回收率，减少设计损失。

2、必须严把措施的审查,各项措施都应把提高煤炭资源回收当作工作重点，选择合理的技术参数施,尽量减少不合理损失。

3、每月末对下月矿井各生产范围内的地质情况进行预报，在生产过程中对隐伏的构造进行预报，及时指导生产，减少地质损失。

4、定期对各矿井工作面回采过程中，是否按设计或批准的措施组织生产，是否严格控制各采煤工序，防止出现超出设计或措施规定的顶煤、底煤、浮煤、端头损失和设计规定的煤柱损失，进行检查。

5、指导煤矿根据生产进度和探煤厚要求进行煤厚探测，将探煤厚度以报表的形式存档。

煤矿是集团煤炭资源管理的责任单位，其职责是：1根据国家、行业和集团的有关规定制定回采率考核奖罚制度，并进行落实兑现，以确保采煤工作面回采率指标的完成。

煤矿资源回采率管理制度

煤矿资源回采率管理制度第一章总则第一条为了提高煤矿资源的综合利用率，合理配置煤炭采矿资源，保护环境，促进煤矿可持续发展，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有煤矿的资源回采率管理，包括国有煤矿、民营煤矿等。

第三条煤矿应建立资源回采率管理部门，负责监督煤矿的资源回采率，并及时采取措施进行改进。

第四条煤矿应制定资源回采率目标，根据实际情况确定回采率的合理范围，并进行跟踪和评估。

第二章资源回采率的计算方法第五条资源回采率是指煤矿实际回采的煤炭量与矿床潜在可采储量的比值。

第六条资源回采率的计算公式为：资源回采率=煤矿实际回采煤炭量/矿床潜在可采储量*100%。

第七条煤矿应定期进行资源回采率的测算，以监督和评估煤矿的资源回采情况。

第八条煤矿应建立回采量与储量的统计档案，便于计算和查询资源回采率。

第三章资源回采率管理措施第九条煤矿应加强对煤炭储量的科学评估和勘探工作，确保准确掌握矿床的储量情况。

第十条煤矿应加强对采煤工艺的研究和改进，提高采煤效率，减少资源浪费。

第十一条煤矿应加强设备的维护和更新，提高设备的稳定性和效率。

第十二条煤矿应加强对煤炭运输的管理，减少煤炭损失和浪费。

第四章资源回采率考核和奖惩第十三条煤矿应定期对资源回采率进行考核，评估煤矿的资源回采情况。

第十四条对于回采率达到或超过目标的煤矿，应予以奖励，并予以公示。

第十五条对于回采率未达到目标的煤矿，应进行整改，并限期完成改进措施。

第十六条对于连续多次回采率未达到目标的煤矿，应给予相应的行政处罚。

第五章附则第十七条本管理制度自颁布之日起施行，有效期为五年。

第十八条对于本管理制度内容的解释和修改，由煤矿资源回采率管理部门负责。

煤矿集团提高煤炭资源回采率管理办法

提高煤炭资源回采率管理办法第一章总则第1条合理开发利用煤炭资源，提高煤炭资源回采率，是延长矿井服务年限，保证矿井可持续发展，提高矿井经济效益的重要措施。

为了贯彻落实《中华人民共和国矿产资源法》，加强我公司煤炭资源管理工作，根据上级有关规定，结合公司实际情况，特制订本办法。

第2条公司成立煤炭资源回收率管理领导小组，由副总经理（总工）、分管副总经理任组长，采掘副总、技术部长任副组长，储量、地质、采煤等专业技术人员为小组成员。

第二章回采率指标管理第3条技术部负责采煤工作面回采率的月度考核工作，每月1号前提出本月回采率考核建议指标，报月初召开的生产办公会研究确定。

制定回采率的依据为：1.《中华人民共和国矿产资源法》和《生产矿井储量管理规定》。

2.工作面采煤方法。

3.下月（预计）回采范围内地质构造和煤厚变化情况。

第4条每月1号前，调度室向地测部提供统计产量，煤质运销部向地测部提供煤质化验资料，作为计算回采率的依据。

第5条每月3号前地测部计算出上月实际回采率，报副总经理（总工）批准后交人资部，按规定实施奖罚。

第三章业务管理第6条地测部是公司煤炭资源合理开发利用与保护工作的监督管理机构，负责公司煤炭资源的管理工作。

储量管理人员要及时到现场收集资料，并对工作面回采情况予以监督。

发现丢煤立即下发丢煤通知单，对责任单位提出处理意见，并限期整改。

对发生的地质及水文地质等损失及时上报审批。

第7条地测部每月5号前必须对本月生产范围内的地质情况进行预报，在生产过程中要对隐伏的构造进行临时预报，及时指导生产，减少地质损失。

第8条技术部进行采区和工作面设计时，要优化设计方案，并选择合理的采煤方法，尽可能地提高资源回收率，减少设计损失。

第9条技术部必须严把规程措施的审批关，采掘作业规程中必须有明确减少不合理损失、提高资源回收率的具体措施。

第10条巷道掘进过程中，必须严格按设计或措施施工。

当地质条件发生变化，或按设计继续施工将造成资源损失时，区队管理人员要及时汇报并采取补救措施，尽量减少掘进丢煤，为工作面回采创造良好的条件。

华电煤业集团有限公司煤矿回采率管理办法

华电煤业集团有限公司煤矿回采率管理办法第一章总则第一条为了加强煤炭资源管理，合理开采和利用煤炭资源，提高煤炭资源回采率，延长矿井服务年限，实现公司可持续发展的战略需要。

特制定本办法。

第二条本办法依据《中华人民共和国煤炭法》、《生产煤矿回采率管理暂行规定》（国家发展和改革委员会第17号令）有关规定制定。

第三条本办法适用于公司系统全资及控股煤矿企业、区域分公司（以下简称“各单位”）。

第四条“煤矿回采率”是指煤矿所开采出来的原煤占它可采储量的百分比。

第五条公司系统各单位必须执行国家《煤炭工业技术政策》有关开采的规定，遵循合理开采程序，加强煤炭资源管理。

第六条公司系统各单位依据国家行业相关法律、法规、政策和本办法规定，按照实际地质采矿条件，针对目前在回采率方面存在的主要问题，制定相应的煤炭回采率管理细则，报公司生产技术部备案。

第二章组织与职责第七条公司对煤炭资源回采率的管理体制，推行从上到下层层负责制，公司总经理及分管生产的副总经理对全公司煤炭资源和提高回采率负领导责任；各单位总经理和分管生产的副总经理对该企业煤炭资源和提高回采率负领导责任。

第八条公司生产技术部作为煤炭资源归口管理机构，负责全公司煤炭资源战略规划、制定煤炭资源管理和回采率提高的办法，监督检查、指导下属各单位对煤炭资源的管理工作。

第九条各单位负责人对本企业资源回采率负直接责任；总工程师负技术责任；地质测量机构应积极采用先进技术，提高勘探程度，提交各类合格地质报告，并负责本企业的储量监督管理工作；设计部门负责从设计参数上保证资源回采率达到技术政策的规定；生产技术机构负责完成提高资源回采率的技术管理工作。

第三章回采率指标管理第十条根据煤层厚度将煤层分为以下几种：（一）薄煤层：地下开采时厚度1.3米以下的煤层；露天开采时厚度3.5米以下的煤层。

根据国家要求，薄煤层采区回采率不低于85%，工作面回采率不低于97%。

（二）中厚煤层：地下开采时厚度1.3～3.5米的煤层；露天开采时厚度3.5～10米的煤层。

2012年煤业公司回采率管理制度

贵州青利煤业投资有限公司回采率管理制度贵州青利煤业投资有限公司生产部二0一二年九月为加强公司各矿采煤工作面回采率管理，提高采煤工作面回采率，杜绝煤炭资源的丢失和浪费现象，确保正常的生产接续，延长矿井服务年限，特制定本管理制度。

1、各矿必须成立回采率管理小组，切实采取有效措施，加强工作面回采率管理，杜绝随意丢失资源现象，努力提高采煤工作面回采率。

2、各矿要按正确的回采方法回收工作面的煤炭资源，不得随意丢弃顶煤和底煤。

必须认真清扫工作面浮煤及残煤。

中厚煤层采煤工作面回采率必须达到95％，薄煤层回采工作面回采率必须达到97％。

3、矿生产科要坚持对回采率进行每旬测算、考核，每月总体考核，工作面回采结束后进行总体综合考核制度；每个工作面构成后，矿生产科必须对工作面的可采储量进行准确计算，并确定工作面准确的可采储量，以便对工作面回采率准确进行考核；每旬必须及时将各采煤工作面采至位置实测上图，以便测算各采煤工作面的回采率。

4、矿调度室必须每旬将各采煤队的实际产量统计并报至生产科，以便及时准确地测算和考核各采煤工作面的回采率。

5、矿生产科每旬必须将测算结果及时反馈给各采煤队，并汇报有关领导，同时要根据测算结果及时采取措施，督促采煤队搞好回采率管理工作。

否则，将追究有关主管技术员及储量管理人员的责任并给予相应的经济处罚。

6、采煤队应根据每旬回采率测算情况，及时采取切实有效的措施，以提高工作面回采率。

对回采率指标达不到规定要求，造成资源严重丢失的采煤队，将根据具体情况进行调查处理并给予相应的经济处罚。

7、工作面溜子推移后，老塘残煤未清扫干净而进行回柱放顶者，每发现一次罚款30元。

8、各采煤队队长应将回采率指标作为本队一项重要工作并切实加强管理。

对当月回采率达不到要求的，给予该采煤队队长100元的罚款，并在每旬安全质量检查时，工作面工程质量将下降一个等级。

9、工作面正常回采过程中，采煤队若当月回采率高于规定1—3％，则按多采出煤量给予每吨0.5元的奖励；高于规定的4％以上，则按多采出煤量给予每吨1.0元的奖励。

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贵州青利煤业投资有限公司回采率管理制度
贵州青利煤业投资有限公司生产部
二0一二年九月
为加强公司各矿采煤工作面回采率管理，提高采煤工作面回采率，杜绝煤炭资源的丢失和浪费现象，确保正常的生产接续，延长矿井服务年限，特制定本管理制度。