分公司建设流程

分加盟渠道公司建设流程、要求、以及对分公司的相应支持（内部文件）

根据总公司战略发展要求，特此制定关于外省分公司建设发展流程、要求、及支持。

一、要求

1、公司、法人无不良犯罪记录。

2、公司股权清晰

3、认可总公司企业文化、战略发展以及相关

公司制度等。

4、不做违反所签相关法律文件以外的事情，

不做损害总公司名誉的举动。

5、能够独立承担分公司运营的成本，能够承

担因经营不善所导致的自行亏损。

6、能够主动积极配合总公司的战略规划工

作，并完成任务目标。

二、流程、

1、机构事业部全程负责对分公司的前期考

察，并向总公司出具具体的意见书。负责

向分公司阐述解释相关疑问。

2、分公司领导对北京总公司进行实地考察，

并同总公司领导进行会晤面谈。

3、双方无异议后，在北京总部签署《分公司

合作意向书》。

4、由机构事业部配合分公司办理工商部门

申请注册等相关工作。

5、双方于总部正式签署《合作备忘录》等相

关法律文件。

6、公司领导出席分公司成立开幕仪式。

三、支持、

（一）无常支持、

1.总公司利用自身的品牌优势，为分公司

提供正面宣导。

2.总公司无偿向分公司提供派驻业务助理

一名。负责日常的培训，宣导，并帮助

分公司建设渠道模式，开拓渠道发展业

务。

3.总公司提供必须的业务产品以及相关的

配套服务。包括：产品的研发、上线、

销售策略、相关的宣传材料、合同以及

全国客服。

4.总公司提供必须的总部学习机会，并出

席分公司必要的业务、商业活动。

5.总公司不定期提供专家、教授级别（社

科院、清华五道口金融学院、北大商学园）培训服务。

6.双方拟定同意的定向服务。