酒店客房部管理制度
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目录
序号内容1酒店客房部管理制度
2客房部经理岗位职责
3客房部副经理岗位职责
4客房部主管岗位职责
5客房部领班岗位职责
6客房部服务员岗位职责
7客房部内勤岗位职责
8客房部洗衣房岗位职责
9客房部安全管理制度
10客房部安全检查制度
11客房部消毒制度
12客房卫生质量标准
13客房领班的工作程序
14客房服务员的工作程序15开夜床操作管理制度
16客房钥匙管理制度
17客人失窃处理制度
18客房部培训制度
19布草间管理制度
20洗衣房消毒制度
21洗衣房卫生管理制度22洗衣房工作标准
23洗衣房管理制度
酒店客房部管理制度
一、积极进取,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。
二、要着装上岗,挂牌服务,要仪表端庄,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情。
三、客房服务员每天按程序,按规定和要求清理房间卫生,要认真细致,要管理好房间的物品,发现问题及时报告。
四、不得随意领外人到房间逗留或留宿,未经经理同意不准私开房间为他人(含本店职工)提供住宿,休息及娱乐等。
五、检查清理客房时,不得乱动和拿客人的东西,向学员和客人索要物品和接收礼品,拾到遗失物品要交公。
六、工作时间不准离岗,有事向领导请假,不准私自失班和替班,不准打扑克、织毛衣,看电视做与工作无关的事情。
七、认真做好安全防范工作,特别是做好防火防盗工作,要勤检查,发现问题要及时报告和处理。
卓尼县会议中心
2013年9月16日
客房部经理岗位职责
1.根据酒店的经营方针和政策以及总经理下达的任务和目标,制定客房部的工作计划并负责实施。
2.负责制定本部门的岗位职责、规章制度和工作程序并适时评估与修改完善。
3.负责本部门员工的招聘、培训、评估与激励,制定客房部年度培训计划,努力造就和保持一支高素质的员工队伍。
4.负责本部门经营物资的管理与控制,在保证质量标准的前提下减少消耗、降低费用。
5.参与客房装饰布置方案的设计和客房更新改造计划的制定。
6.负责客房部的安全工作,保证客人与员工的人身和财产安全。
7.合理调配和使用人力,在保证正常运行和服务质量的前提下,努力降低人力消耗。
8.巡视检查并督导下属的工作。
9.做好重要客人及特殊客人的接待与服务工作,主要包括看望慰问生病客人、拜访长住客人、处理客人的投诉等。
10.与酒店其他部门密切协作。
11.加强与店外有关单位的沟通协作,保持和发展业务关系。
12.努力学习勇于创新,不断提高经营管理水平和服务质量。
卓尼县会议中心
2013年9月16日
客房部副经理岗位职责
1、主持客房部的整体工作,传达、执行上级下达的经营管理指令;
2、制定年度、月度的工作计划和部门工作目标,并组织实施,掌握部门营业收入等各项经营指标的完成情况,控制成本,力争获得最佳经济效益;
3、负责制定和完善部门各项规章制度,不断改进工作方式及服务程序,努力提高服务质量;
4、检查、督导各管区的管理工作,确保各项计划指标、规章制度、工作程序、质量标准的落实;
5、主持本部门的工作例会、听取汇报,审查各管区每天的业务报表,督促工作进度,解决工作中的实际问题;
6、进行现场督导,巡视所属各营业场所和区域,发现问题及时处理;
7、负责检查落实VIP待工作,处理客人投诉;
8、跟其他相关部门协调、沟通,密切合作;
9、按照酒店相关人事用工制度和要求,决定本部门员工的调配、录免,督导实施部门培训计划,提高员工整体素质;
10、定期走访住店客人,了解客人需求,提供个性化服务,建立良好的公共关系。
卓尼县会议中心
2013年9月16日
客房部主管岗位职责
1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入。
2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务。
3、负责制定客房部的年度财务预算,包括清洁用具、日常消耗品、用品等。
4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费。
5、一巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好。
6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题。
7、查各领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立工作的完整档案体系。
8、经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见。
9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验,择优选购酒店日常消耗用品。
10、督导各级领班人员,对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估,奖优罚劣。
11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案。
12、检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作。
卓尼县会议中心
2013年9月16日
客房领班岗位职责
岗位名称:客房部领班
直属上司:客房部主管
岗位职责
1、全权负责所管辖内钥匙的安全性,监督服务员的正确使用方法。
2、督导服务员工作,负责所辖区域员工的工作安排与调配。
3、巡视管辖区,检查清洁卫生及客房服务的质量。
4、带领全班完成各项接待工作及服务,配合主管招待贵宾。
5、检查房间的维修保养事宜,安排主管规定的客房计划清洁。
6、负责本班所需消耗物品的请领、报销情况。
7、留意客人动态,处理一般性的住客投诉。
8、掌握报告所管客房的状态,负责确保房间状态的准确性和真实性。
9、带头执行和督促员工执行酒店的各项规章制度。
10、负责所管辖区域内的安全,及设备设施的保养。
11、确保在辖区出现的客人遗留物品能够按照工作标准和程序进行完成。