世格人力资源模拟系统 撰写招聘广告 高分记录
世格软件人力资源管理模拟实验福利部分高分答案
孙岚修-福利制度任务的历史记录你来到门厅新员工白林说：早！你说：早！新员工白林说：有个事情想问你一下，我昨天领工资，社会保险一栏里扣了不少钱，这到底是交的什么费用？我刚来，所以要问问你.选择:1、基本养老保险金2、失业保险金3、住房公积金4、基本医疗保险金你选择了：1 2 4新员工白林说：哦，谢谢你，那这些是怎么算出来的？你说:按照你工资的一定比例。
新员工白林说：这个比例是多少呢？你说：这样吧，一会我给你电话，我先到办公室查一下.新员工白林说：行，麻烦你了。
你说：不客气。
你来到办公室你说:白林吗？我是孙岚修。
新员工白林说：是我，你帮我查出来了吗？你说:对,按照本市的规定，我们单位代扣代缴的社会保险包括：养老保险金、失业保险金、基本医疗保险。
这个比例是选择：1、9％2、9.5％3、10%4、10.5%你选择了：4新员工白林说:哦，对，谢谢你.你说：不客气，有什么不清楚再来问我.新员工白林说：好。
再见。
你说：再见。
你来到经理办公室你说：经理，有空吗?我想跟你聊聊社保的事情。
人力资源部经理张斌说：哦，好啊。
你说：早上一位员工问我社保都交哪些项目。
人力资源部经理张斌说：社会保险都有地方性的规定。
各个地区不同,有些小差别的。
我们这里规定了必须交纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险.你说:嗯，我查到了公司的规定。
人力资源部经理张斌说:这是市里规定的，我们按照规定执行而已。
另外，我们还给部分员工办了住房公积金。
你说：为什么这样呢？人力资源部经理张斌说：这是出于吸引人才和控制成本的考虑。
公司每个月都需要支付相当数量的费用在职工的保险方面.人力资源部经理张斌说：这些保险都有一个交费基数。
选择：1、按照员工的月基本工资确定交费基数？2、将上年度职工工资收入总额除以十二，得到的结果来确定交费基数？3、上年度职工工资收入总额就是这个基数吗？你选择了:2人力资源部经理张斌说：嗯,是的.人力资源部经理张斌说：不过，还有补充的规定。
世格人力资源模拟面试答案
竭诚为您提供优质文档/双击可除世格人力资源模拟面试答案篇一：世格人力资源模拟答案之入职管理入职管理任务的历史记录你来到办公室同事小胡说：我是小胡，请问何小渊在吗？你说：是我。
有什么事吗？同事小胡说：是这样的，今天会有新员工来报到，经理准备这次让你来做，看看你现在在人力资源方面做的怎么样了。
你说：好的。
同事小胡说：你到公司的资料库里看看相关的资料，然后我们两点时候在中会议室碰头。
你说：行。
你来到中会议室同事小胡说：看的怎么样了，我先来考考你吧。
选择：1、好。
2、等等，我再去看看。
你选择了：2同事小胡说：我再等你几分钟。
同事小胡说：看的怎么样了，我先来考考你吧。
选择：1、好。
2、等等，我再去看看。
你选择了：1同事小胡说：我们和新来员工的签约日期是以什么时候开始的？选择：1、我想是新员工到人力资源部报到的那天。
2、我想是新员工到人力资源部报到的第二天。
3、我想是新员工通过试用期成为正式员工的那天。
你选择了：1同事小胡说：对。
是新员工到人力资源部报到的那天算起的。
同事小胡说：报到当日，我们需要做什么呢？选择：1、移交人事档案，把他的档案转入公司的人事部保管;2、向新职员介绍公司的有关人事管理规章制度;3、签订劳动合同;4、签订试用协议;5、接收新员工递交的相关材料，向新员工发放员工手册、员工资料卡等物品;你选择了：235同事小胡说：不错，要做的事情很多，做的时候细致一点。
同事小胡说：新职员办理完报到手续后，我们的工作就结束了吗？选择：1、结束了，我们把人力资源这一块负责好了，就可以了。
2、我们可以领他到用人部门，由部门主管接受，并安排工作，不要让新来的员工觉得在这之后无所适从。
3、我们可以和他谈谈以后的工作环境、待遇等等。
我想一般人都会比较关心这个，让他能安心的在公司里工作。
4、我想差不多了吧，来这里和你汇报一下。
你选择了：2同事小胡说：对，我们要把工作做到位。
同事小胡说：在合同中我们要注明试用期的开始和结束时间，你知道试用期是怎么定的吗？选择：1、现在好像一般都是3个月吧。
人力资源管理模拟招聘总结报告【精选资料】
人力资源管理模拟招聘总结报告【精选资料】人力资源管理模拟招聘总结报告人力资源管理模拟招聘总结报告人力资源管理模拟招聘总结报告筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕，每一组的成员都投入了前所未有的热情；不知不觉中,大家已经把它当成了"真枪实弹的战场”,开始的嬉笑不见了,不管是招聘的还是应聘的脸上都写满了认真，以至于下课铃声响起的时候才感觉回到了现实中，只感叹"结束”真的太匆匆.其实看看大家对准准备工作的重视,会觉得招招聘会的成功也是必然的；；作为一个应聘者,每一位位同学都准备了精美的中英英文简历,从内容到包装均均不输正规的材料;作为招聘单位招,企业简介，招聘聘广告等资料也都是十分精精彩且具特色,下面我将就就我们小组准备工作具体的的开展情况进行小结。
在接接到模拟招聘方案之后我们们就召开了第一次小组会议议经大家讨论决定了作为招招聘方以”楚天大酒店"作为我们的招聘单位作，并对对整个招聘过程进行了具体体的分工，初步决定招聘会会的上午部分由组员：张冀冀新,孟敏，曹玫，简伟，，李伟良负责招聘工作；穆洁穆，无畏，毕小雷，张明明来进行应聘，下午两部分分人员进行互换.接下来大家分头进行了紧张的准大备备，很快企业简介,招聘广广告，招聘计划,拟聘岗位位的工作说明书，招聘表格格,面试构成表,复试访谈谈表等材料的初稿就出炉了了，我们随后也召开了几次次小组会1 / 4议,把书面的材料及现场的具体分工落实料;；怀着期待的心情开始等待待9月23日的到来……作为模拟现场的316教室有了与往日不同的气氛室,,墙上贴出了色彩斑斓的广告广,到处是忙碌的身影,,各个小组都在做招聘前的的最后准备.正式进入模拟拟程序之后，我们小组的代代表首先进行了企业宣传,,全方位地介绍了"楚天大大酒店”的概况,经营理念念,本次招聘岗位及岗位要要求等内容,配合我们张贴贴的宣传画，成功地引起了大家的注意了,也使应聘者可以更好地进者行选择.当当八个企业的招聘人员完成了宣传工作之后成，随着罗罗帆老师的一声令下—-”模拟招聘开始了”,前”面的程序让大家面很快地进入了自己的角色入；相较于其他的招聘单位其，我们"楚楚天大酒店”不论从名称,，企业实力，招聘岗位，薪薪金报酬和招聘人员的分工工配合方面均比较突出，所所以没过多久我们的招聘点点前就排起了长长队伍，原原计划使用一天的招聘表格格在上午招聘会结束的时候就只剩下了候2张，而看到到有的招聘点因为光顾的人太少而对招聘人员进行人"裁员"的时候"，我们知道我们已道经成功了一半。
世格SIMHRM人力资源高分历史记录
调查背景任务的历史记录你来到办公室同事小胡说：吃过饭了吧？你说：吃过了。
同事小胡说：我刚才接到一个电话，我们以前的一个同事应聘的公司打来的，想了解了解他的情况。
你说：哦？那你怎么说的？同事小胡说：那个人其实在公司表现平平，不过我想毕竟同事一场，关系也不错，还是替他美言了几句。
选择：1、还是实事求是的好吧，我们都是做人力资源的。
我们调查的时候也不希望被人家欺骗吧。
2、那是，关系好的就多美言美言，关系不怎么样的，那当然就要……，呵呵。
3、还不如说没什么印象呢，既不会得罪人，也不算是欺骗那家公司。
你选择了：1同事小胡说：太不给我面子了吧？同事小胡说：不过你说的也没错。
但是人情关难过哦，社会就是这样的。
你说：问题还真不少。
同事小胡说：背景调查不是那么好做的喔。
选择：1、是啊，被调查的人可能事先跟求职者通过气，作伪证，刻意的夸大，或者这个单位正要赶他走呢，何不做个顺水人情？2、也不是那么难办，听对方说话的过程中就可以察觉出蛛丝马迹来。
有时候多盘问盘问就露出马脚了。
你选择了：2同事小胡说：怎么去找那些蛛丝马迹你还知道啊？选择：1、你有没有发现，有时候说违心的话，语气是不一样的。
对各方面表现优秀的同事，就会显得比较激动，大加赞扬，并列举许多例子。
对表现一般的，会用一些褒奖的词语来形容，但态度比较平和。
对表现较差的，会淡淡的说一下，或者说“没什么印象”等。
2、比如某人说他怎么样怎么样，那你就卖个关子，故意把事情说的跟他不一样，如果被调查的人答不上来或者乱说一气，一下子就听出来了有问题了。
你选择了：1同事小胡说：嘿嘿，你研究的还蛮多的吗，一点小小的心思都让你把握住了。
我要是碰上你了，肯定蒙混不过去。
你说：嗯。
我也都是书上学来的。
你做过调查吗？同事小胡说：公司最近才开始做这件事情，我前面就调查过几次。
你说：能调查的出来？同事小胡说：怎么不能啊，我就查出来过有人用假文凭的。
你猜我是怎么查出来的？选择：1、在验证文凭的网站，例如“中国高等教育学生信息网”上查的？2、八成是那个文凭做的太假，让你给瞧出来了。
世格实验报告
实验名称：世格模拟实验实验日期：2023年11月5日实验地点：计算机实验室实验操作者：张三一、实验目的1. 了解世格模拟实验系统的基本功能和使用方法。
2. 通过模拟实验，掌握世格系统在实际操作中的应用。
3. 培养学生独立思考和解决问题的能力。
二、实验原理世格模拟实验系统是一款集教学、实践、研究于一体的综合模拟实验平台。
该系统模拟了企业的人力资源管理、财务管理、市场营销等业务流程，为用户提供了一个真实、全面、可操作的实验环境。
三、实验步骤1. 登录世格模拟实验系统，选择合适的实验课程。
2. 了解实验课程的基本信息和实验目标。
3. 阅读实验指导书，熟悉实验步骤和注意事项。
4. 按照实验指导书的要求，完成实验任务。
5. 在实验过程中，遇到问题及时与实验指导老师沟通。
6. 实验结束后，整理实验数据，撰写实验报告。
四、实验过程1. 登录世格模拟实验系统，选择“人力资源管理模拟实验”。
2. 阅读实验指导书，了解实验目标和实验步骤。
3. 按照实验指导书的要求，完成以下任务：（1）招聘与配置：根据企业需求，发布招聘广告，筛选应聘者，进行面试，最终确定合适人选。
（2）培训与发展：对员工进行培训，提高员工综合素质。
（3）绩效管理：制定绩效评估标准，对员工进行绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。
（4）薪酬管理：制定薪酬制度，根据员工绩效和岗位级别确定薪酬水平。
4. 在实验过程中，遇到问题及时与实验指导老师沟通，解决问题。
5. 实验结束后，整理实验数据，撰写实验报告。
五、实验结果与分析1. 招聘与配置：在实验过程中，成功招聘到符合企业需求的员工，为企业的可持续发展提供了人才保障。
2. 培训与发展：通过培训，员工综合素质得到提高，为企业创造了更大的价值。
3. 绩效管理：根据绩效评估结果，员工的工作积极性得到提高，企业整体绩效得到提升。
4. 薪酬管理：根据薪酬制度，员工收入水平得到合理保障，企业人力成本得到有效控制。
六、实验结论1. 世格模拟实验系统在实际操作中具有较高的实用价值。
世格人力资源实验报告
世格人力资源实验报告一、实验背景与目的随着全球经济一体化的加速发展，企业竞争日益激烈，人力资源作为企业核心竞争力的重要组成部分，其管理和开发显得尤为重要。
本实验旨在通过模拟真实的人力资源管理环境，探究不同因素对人力资源管理效果的影响，为企业制定有效的人力资源管理策略提供依据。
二、实验方法与过程1.方法与技术本实验采用问卷调查、数据分析和模拟实验相结合的方法进行。
首先，设计针对不同企业的人力资源管理问卷，收集数据并进行分析。
其次，利用世格人力资源模拟系统，模拟不同企业的人力资源管理环境，进行实验操作。
2.实验流程（1）确定研究样本：选择不同行业、规模和地域的企业作为研究样本，以确保数据和结果的普遍性和有效性。
（2）数据收集：向企业发放人力资源管理问卷，收集人力资源管理策略、制度、实践等方面的数据。
（3）数据分析：运用统计分析方法，对收集到的数据进行处理和分析，探究各因素之间的关系及影响程度。
（4）模拟实验：利用世格人力资源模拟系统，设置不同情境，进行实验操作。
实验过程中关注企业招聘、培训、绩效管理、员工关系等环节的管理策略和实践。
（5）结果评估：根据模拟实验结果，分析各项人力资源管理策略的有效性，评估其对整体人力资源管理水平的影响。
三、重点观察对象与指标1.观察对象本次实验重点观察企业招聘、培训、绩效管理、员工关系等环节的管理策略和实践，以及员工满意度、工作投入度等行为指标。
2. 指标说明员工满意度：员工对工作环境、工作内容、薪酬福利等方面的满意程度。
工作投入度：员工对工作的投入程度，包括工作积极性、工作质量等方面。
离职率：员工离职的比例，反映企业员工稳定性。
四、结果分析与讨论1.数据分析结果通过数据分析发现，企业招聘策略的合理性和有效性对员工满意度和工作投入度有显著影响；培训体系的完善程度直接影响员工的工作能力和职业发展；绩效管理的公平性和激励性对员工工作投入度和离职率有重要影响；员工关系管理的和谐程度影响员工的工作满意度和忠诚度。
世格实验报告心得
一、引言在经过一段时间的世格人力资源模拟实验后，我对人力资源管理的理论与实践有了更深刻的认识。
本次实验以世格SimHRM人力资源模拟系统软件为平台，通过模拟真实的企业人力资源管理场景，让我在理论学习的基础上，对人力资源管理的各个环节有了更为直观和深刻的理解。
以下是我对世格实验的一些心得体会。
二、实验内容与过程1. 实验内容本次实验围绕人力资源管理四大职能，即规划、获取与配置、员工发展和员工保障与维护，设计了19个模拟实验。
实验内容涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各个方面，旨在让学生全面了解人力资源管理的实际操作。
2. 实验过程在实验过程中，我按照以下步骤进行操作：（1）了解实验背景：首先，我认真阅读了实验案例，了解了企业基本情况、组织架构、员工状况等。
（2）制定人力资源规划：根据企业发展战略和业务需求，我制定了人力资源规划，包括人员需求预测、招聘计划、培训计划等。
（3）招聘与配置：针对企业空缺职位，我通过撰写招聘广告、筛选简历、面试等环节，完成招聘工作，并对新员工进行岗位配置。
（4）员工发展：我根据员工个人发展需求和公司发展需求，制定了培训计划，并对员工进行绩效评估，帮助员工提升能力。
（5）员工保障与维护：我关注员工福利待遇，完善员工保障体系，维护员工合法权益。
三、心得体会1. 理论与实践相结合通过世格实验，我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。
在实验过程中，我将所学的人力资源管理理论知识应用于实际操作，加深了对理论知识的理解，提高了自己的实践能力。
2. 人力资源管理是一个系统工程在实验中，我认识到人力资源管理是一个系统工程，涉及多个方面，包括招聘、培训、绩效、薪酬等。
只有将这些环节有机结合，才能实现人力资源管理的最佳效果。
3. 注重员工发展在实验过程中，我重视员工发展，通过制定培训计划、开展绩效评估等方式，帮助员工提升能力，实现个人与企业的共同发展。
4. 关注员工权益在实验中，我关注员工权益，完善员工保障体系，维护员工合法权益，体现了企业对员工的关爱。
世格人资资源模拟系统高分记录
你来到办公室同事小杨说：现在还忙啊？你说：还好，有事吗？同事小杨说：是这样，白色家电事业部扩大后的新车间7月份就要完工，准备招聘一批初级技术工人。
经理让我做一份招聘计划，这么重要的事情，我还拿捏不准，上次你不是负责过一次招聘的事吗，所以来向你讨教讨教经验。
你说：呵呵，不敢当，我们一起讨论讨论吧。
同事小杨说：我昨晚想了想，就是一直不能确定在什么媒体上发布招聘广告。
你说：招聘广告发布的媒体是非常重要的，直接关系到招聘的效果。
同事小杨说：这次招聘的是初级技术工人，你看我们在什么媒体上发布广告效果比较好呢？选择：1、网上招聘比较好吧，因为成本很低，几乎可以忽略不计了；2、可以考虑在我们这儿的中专和技术学校进行校园招聘，因为时间和技术要求都比较吻合。
学校也希望企业去那招人；3、在晚报上登招聘广告，看的人多，覆盖面广，会比较容易招到人的；4、我们可以到劳动力市场或者职业介绍中心看看，初级技术工人在那里比较容易招到；你选择了：2同事小杨说：这样啊？本来我觉得在中专和技术学校进行校园招聘，或者在劳动力市场和职业介绍中心，更适合呢。
你说：哦…… 你讲的有道理哎。
这些地方招人更合适。
同事小杨说：我这次就选这两个招聘渠道吧。
先把计划写给经理看看，让经理把把关吧。
你说：嗯。
同事小杨说：对了，刚才不是说到校园招聘吗，我听说一些大公司现在就喜欢在大学招聘新员工，这是为什么呢？选择：1、我想是校园招聘发布招聘广告的费用比较低，可以有效地降低招聘成本。
2、因为学生刚刚走出校园，没有工作经验，因此，工资比较低，可以节约薪资成本。
3、大企业有自己的企业文化，可以按照自己企业文化塑造员工。
学生没有步入社会，相对单纯，就像一张白纸，容易塑造。
你选择了：3同事小杨说：我也这样猜测的。
学生有比较强的求知欲，到一家新公司，会更多的学习，这样不知不觉就会融入到企业的文化中。
你说：对于强调企业文化的大公司来说，员工能否认可企业的文化，是一个很重要的选人标准。
关于人力资源管理模拟招聘的范文_人力资源管理工作总结范文
关于人力资源管理模拟招聘的范文_人力资源管理工作总结范文筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情;不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑不见了,不管是招聘的还是应聘的脸上都写满了认真,以至于下课铃声响起的时候才感觉回到了现实中,只感叹结束真的太匆匆.其实看看大家对准备工作的重视,会觉得招聘会的成功也是必然的;作为一个应聘者,每一位同学都准备了精美的中英文简历,从内容到包装均不输正规的材料;作为招聘单位,企业简介,招聘广告等资料也都是十分精彩且具特色,下面我将就我们小组准备工作具体的开展情况进行小结.在接到模拟招聘方案之后我们就召开了第一次小组会议经大家讨论决定了作为招聘方以楚天大酒店作为我们的招聘单位,并对整个招聘过程进行了具体的分工,初步决定招聘会的上午部分由组员:张冀新,孟敏,曹玫,简伟,李伟良负责招聘工作;穆洁,无畏,毕小雷,张明来进行应聘,下午两部分人员进行互换.接下来大家分头进行了紧张的准备,很快企业简介,招聘广告,招聘计划,拟聘岗位的工作说明书,招聘表格,面试构成表,复试访谈表等材料的初稿就出炉了,我们随后也召开了几次小组会议,把书面的材料及现场的具体分工落实;怀着期待的心情开始等待9月23日的到来做为演示现场的316教室存有了与往日相同的气氛,墙上张贴了色彩斑斓的广告,到处就是忙的身影,各个小组都在搞招录前的最后准备工作.正式宣布步入模拟程序之后,我们小组的代表首先展开了企业宣传,全方位地了解了楚天大酒店的概况,经营理念,本次招录岗位及岗位建议等内容,协调我们张贴的宣传画,顺利地引发了大家的特别注意,也并使应聘者可以更好地展开挑选.当八个企业的招录人员顺利完成了宣传工作之后,随着罗帆老师的一声令下演示招录已经开始了,前面的程序使大家很快地步入了自己的角色;相较于其他的招录单位,我们楚天大酒店不论从名称,企业实力,招录岗位,薪金报酬和招录人员的分工协调方面均比较突出,所以没过多久我们的招录点前就挤满了长长队伍,原计划采用一天的招录表格在上午招聘会完结的时候就只剩了2张,而看见有的招录点因为来来往往的人太太少而对招录人员展开裁员的时候,我们晓得我们已经顺利了一半.根据事先商定的流程,我们精心安排了一位同学负责管理对排队实习的人员递送表格,两位同学展开复试的初试,其他人则展开面试部分,最后由大家一起对两个复试成绩展开加总挑总分最低的6十一位同学颁授任命书.大家都对自己的新身份整体表现出来非常大的激情,但一个小时过后,我们的招录人员感觉到了烦躁,有的人声音已经沙哑,再直面不断有人重新加入的实习队伍,我们高兴的同时也有一点头痛了,可以一看见准备工作发给复试成功者的任命书,看见等候复试的同学的急切,大家又意识到自己的身份,于是便再次把真挚的笑容拉到脸上,掏出了之下一份个人简历经过半天的忙碌之后,两组人员又聚到了一起,进行经验和体会的交流,不仅仅是分享心情,更为下午半场招聘会的顺利进行做好准备.在大家的发言中总结了招聘和应聘过程中出现的一些问题,例如招聘中由发放表格的同学专门负责秩序的维持,而初试,复试的同学可以相互参考面试的速度来决定问题的多少,以免某一个环节有过多的人等待,打分的幅度可以适当地拉大,便于最后的统分,而在对应聘者进行提问的时候,应针对其应聘的职位选择问题,这样可以更好地因岗择人,对于大家回答普遍雷同的问题,可以换角度提问;而应聘的时候应该从等候的人最少的企业开始,尽可能多的尝试竞争不同类型的企业及职位(当然仅限于模拟,现实中还应做其他考虑),面试的过程中要忘记对方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中来,回答的问题要尽量突出自己的特色,但又不应过于浮夸,招聘单位大多考虑得比较实际,另外要多和招聘的人员交流,不要陷入单纯的一问一答中来,要形成一个良好的交流氛围在经验互通之后,下午的两个环节展开得似乎都成功多了,招录小组的人更加有条理,也更加淡然.鉴于上午的经验,每一个人的面前都多了两大瓶水,讲起话去貌似更加和蔼可亲,同时也更加省力,虽然排队实习的人依然很多,但一切都变得井井有条,在大家默契的协调中顺利地顺利完成了这次招录任务.经历了这次模拟招聘之后,我们的感触颇多,不仅看到了应聘的激烈,更体会了作为招聘人员的辛苦.每一个应聘者都希望招聘人员用最大的热情来认真对待自己,可招聘者同一天要重复经历几十甚至上百次同样的过程,不厌其烦地回答相同的问题,一次一次地介绍自己的企业,其辛苦不言而喻.而看似简单的一问一答中也有很多的学问,招聘员要负责把握问题的时间及方向,还要从各种回答中观察到应聘者的潜质.相信这样的一次经历,将会非常有利于我们在未来双选会上的表现,不管我们将来是否有机会正式从事人力资源的管理,但掌握了这方面的基础知识,必然将对我们的职业生涯起到推动作用.筹划将近三周的演示招聘会在十分火热的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都资金投入了前所未有的热情;不知不觉中,大家已经把它当做了真枪实弹的战场,已经开始的喧哗不见踪影了,不管就是招录的还是实习的脸上都刻下了深入细致,以至于被迫辞职铃声响起的时候才感觉返回了现实中,只感慨完结真的太匆匆.其实看看大家对准备工作的重视,会觉得招聘会的成功也是必然的;作为一个应聘者,每一位同学都准备了精美的中英文简历,从内容到包装均不输正规的材料;作为招聘单位,企业简介,招聘广告等资料也都是十分精彩且具特色,下面我将就我们小组准备工作具体的开展情况进行小结.在接到模拟招聘方案之后我们就召开了第一次小组会议经大家讨论决定了作为招聘方以楚天大酒店作为我们的招聘单位,并对整个招聘过程进行了具体的分工,初步决定招聘会的上午部分由组员:张冀新,孟敏,曹玫,简伟,李伟良负责招聘工作;穆洁,无畏,毕小雷,张明来进行应聘,下午两部分人员进行互换.接下来大家分头进行了紧张的准备,很快企业简介,招聘广告,招聘计划,拟聘岗位的工作说明书,招聘表格,面试构成表,复试访谈表等材料的初稿就出炉了,我们随后也召开了几次小组会议,把书面的材料及现场的具体分工落实;怀着期待的心情开始等待9月23日的到来做为演示现场的316教室存有了与往日相同的气氛,墙上张贴了色彩斑斓的广告,到处就是忙的身影,各个小组都在搞招录前的最后准备工作.正式宣布步入模拟程序之后,我们小组的代表首先展开了企业宣传,全方位地了解了楚天大酒店的概况,经营理念,本次招录岗位及岗位建议等内容,协调我们张贴的宣传画,顺利地引发了大家的特别注意,也并使应聘者可以更好地展开挑选.当八个企业的招录人员顺利完成了宣传工作之后,随着罗帆老师的一声令下演示招录已经开始了,前面的程序使大家很快地步入了自己的角色;相较于其他的招录单位,我们楚天大酒店不论从名称,企业实力,招录岗位,薪金报酬和招录人员的分工协调方面均比较突出,所以没过多久我们的招录点前就挤满了长长队伍,原计划采用一天的招录表格在上午招聘会完结的时候就只剩了2张,而看见有的招录点因为来来往往的人太太少而对招录人员展开裁员的时候,我们晓得我们已经顺利了一半.根据事先商定的流程,我们精心安排了一位同学负责管理对排队实习的人员递送表格,两位同学展开复试的初试,其他人则展开面试部分,最后由大家一起对两个复试成绩展开加总挑总分最低的6十一位同学颁授任命书.大家都对自己的新身份整体表现出来非常大的激情,但一个小时过后,我们的招录人员感觉到了烦躁,有的人声音已经沙哑,再直面不断有人重新加入的实习队伍,我们高兴的同时也有一点头痛了,可以一看见准备工作发给复试成功者的任命书,看见等候复试的同学的急切,大家又意识到自己的身份,于是便再次把真挚的笑容拉到脸上,掏出了之下一份个人简历经过半天的忙碌之后,两组人员又聚到了一起,进行经验和体会的交流,不仅仅是分享心情,更为下午半场招聘会的顺利进行做好准备.在大家的发言中总结了招聘和应聘过程中出现的一些问题,例如招聘中由发放表格的同学专门负责秩序的维持,而初试,复试的同学可以相互参考面试的速度来决定问题的多少,以免某一个环节有过多的人等待,打分的幅度可以适当地拉大,便于最后的统分,而在对应聘者进行提问的时候,应针对其应聘的职位选择问题,这样可以更好地因岗择人,对于大家回答普遍雷同的问题,可以换角度提问;而应聘的时候应该从等候的人最少的企业开始,尽可能多的尝试竞争不同类型的企业及职位(当然仅限于模拟,现实中还应做其他考虑),面试的过程中要忘记对方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中来,回答的问题要尽量突出自己的特色,但又不应过于浮夸,招聘单位大多考虑得比较实际,另外要多和招聘的人员交流,不要陷入单纯的一问一答中来,要形成一个良好的交流氛围在经验互通之后,下午的两个环节展开得似乎都成功多了,招录小组的人更加有条理,也更加淡然.鉴于上午的经验,每一个人的面前都多了两大瓶水,讲起话去貌似更加和蔼可亲,同时也更加省力,虽然排队实习的人依然很多,但一切都变得井井有条,在大家默契的协调中顺利地顺利完成了这次招录任务.经历了这次模拟招聘之后,我们的感触颇多,不仅看到了应聘的激烈,更体会了作为招聘人员的辛苦.每一个应聘者都希望招聘人员用最大的热情来认真对待自己,可招聘者同一天要重复经历几十甚至上百次同样的过程,不厌其烦地回答相同的问题,一次一次地介绍自己的企业,其辛苦不言而喻.而看似简单的一问一答中也有很多的学问,招聘员要负责把握问题的时间及方向,还要从各种回答中观察到应聘者的潜质.相信这样的一次经历,将会非常有利于我们在未来双选会上的表现,不管我们将来是否有机会正式从事人力资源的管理,但掌握了这方面的基础知识,必然将对我们的职业生涯起到推动作用.筹划将近三周的演示招聘会在十分火热的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都资金投入了前所未有的热情;不知不觉中,大家已经把它当做了"真枪实弹的战场",已经开始的喧哗不见踪影了,不管就是招录的还是实习的脸上都刻下了深入细致,以至于被迫辞职铃声响起的时候才感觉返回了现实中,只感慨"完结"真的太匆匆.其实看看大家对准备工作的重视,会觉得招聘会的成功也是必然的;作为一个应聘者,每一位同学都准备了精美的中英文简历,从内容到包装均不输正规的材料;作为招聘单位,企业简介,招聘广告等资料也都是十分精彩且具特色,下面我将就我们小组准备工作具体的开展情况进行小结.在接到模拟招聘方案之后我们就召开了第一次小组会议经大家讨论决定了作为招聘方以"楚天大酒店"作为我们的招聘单位,并对整个招聘过程进行了具体的分工,初步决定招聘会的上午部分由组员:张冀新,孟敏,曹玫,简伟,李伟良负责招聘工作;穆洁,无畏,毕小雷,张明来进行应聘,下午两部分人员进行互换.接下来大家分头进行了紧张的准备,很快企业简介,招聘广告,招聘计划,拟聘岗位的工作说明书,招聘表格,面试构成表,复试访谈表等材料的初稿就出炉了,我们随后也召开了几次小组会议,把书面的材料及现场的具体分工落实;怀着期待的心情开始等待9月23日的到来……做为演示现场的316教室存有了与往日相同的气氛,墙上张贴了色彩斑斓的广告,到处就是忙的身影,各个小组都在搞招录前的最后准备工作.正式宣布步入模拟程序之后,我们小组的代表首先展开了企业宣传,全方位地了解了"楚天大酒店"的概况,经营理念,本次招录岗位及岗位建议等内容,协调我们张贴的宣传画,顺利地引发了大家的特别注意,也并使应聘者可以更好地展开挑选.当八个企业的招录人员顺利完成了宣传工作之后,随着罗帆老师的一声令下——"演示招录已经开始了",前面的程序使大家很快地步入了自己的角色;相较于其他的招录单位,我们"楚天大酒店"不论从名称,企业实力,招录岗位,薪金报酬和招录人员的分工协调方面均比较突出,所以没过多久我们的招录点前就挤满了长长队伍,原计划采用一天的招录表格在上午招聘会完结的时候就只剩了2张,而看见有的招录点因为来来往往的人太太少而对招录人员展开"裁员"的时候,我们晓得我们已经顺利了一半.根据事先商定的流程,我们精心安排了一位同学负责管理对排队实习的人员递送表格,两位同学展开复试的初试,其他人则展开面试部分,最后由大家一起对两个复试成绩展开加总挑总分最低的6十一位同学颁授任命书.大家都对自己的新身份整体表现出来非常大的激情,但一个小时过后,我们的招录人员感觉到了烦躁,有的人声音已经沙哑,再直面不断有人重新加入的实习队伍,我们高兴的同时也有一点头痛了,可以一看见准备工作发给复试成功者的任命书,看见等候复试的同学的急切,大家又意识到自己的身份,于是便再次把真挚的笑容拉到脸上,掏出了之下一份个人简历……经过半天的忙碌之后,两组人员又聚到了一起,进行经验和体会的交流,不仅仅是分享心情,更为下午半场招聘会的顺利进行做好准备.在大家的发言中总结了招聘和应聘过程中出现的一些问题,例如招聘中由发放表格的同学专门负责秩序的维持,而初试,复试的同学可以相互参考面试的速度来决定问题的多少,以免某一个环节有过多的人等待,打分的幅度可以适当地拉大,便于最后的统分,而在对应聘者进行提问的时候,应针对其应聘的职位选择问题,这样可以更好地因岗择人,对于大家回答普遍雷同的问题,可以换角度提问;而应聘的时候应该从等候的人最少的企业开始,尽可能多的尝试竞争不同类型的企业及职位(当然仅限于模拟,现实中还应做其他考虑),面试的过程中要忘记对方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中来,回答的问题要尽量突出自己的特色,但又不应过于浮夸,招聘单位大多考虑得比较实际,另外要多和招聘的人员交流,不要陷入单纯的一问一答中来,要形成一个良好的交流氛围……在经验互通之后,下午的两个环节展开得似乎都成功多了,招录小组的人更加有条理,也更加淡然.鉴于上午的经验,每一个人的面前都多了两大瓶水,讲起话去貌似更加和蔼可亲,同时也更加省力,虽然排队实习的人依然很多,但一切都变得井井有条,在大家默契的协调中顺利地顺利完成了这次招录任务.经历了这次模拟招聘之后,我们的感触颇多,不仅看到了应聘的激烈,更体会了作为招聘人员的辛苦.每一个应聘者都希望招聘人员用最大的热情来认真对待自己,可招聘者同一天要重复经历几十甚至上百次同样的过程,不厌其烦地回答相同的问题,一次一次地介绍自己的企业,其辛苦不言而喻.而看似简单的一问一答中也有很多的学问,招聘员要负责把握问题的时间及方向,还要从各种回答中观察到应聘者的潜质.相信这样的一次经历,将会非常有利于我们在未来双选会上的表现,不管我们将来是否有机会正式从事人力资源的管理,但掌握了这方面的基础知识,必然将对我们的职业生涯起到推动作用.。
人力资源模拟招聘总结 文档
人力资源模拟招聘总结文档人力资源模拟招聘总结文档模拟招聘总结09级工商管理（一）班第三组今天我们第三组和第四组合作进行了模拟招聘，我是第三组的主考官，现就我们第三组这次模拟招聘活动的各个环节作以下总结。
一、模拟招聘的前期准备工作总结我们组选择了远大作为我们的校园模拟招聘公司，确定销售代表作为招聘岗位。
前期工作分工如下：（1）史晓婷制作ppt并在招聘现场宣讲我们的企业。
（2）殷小芹负责职务说明书的编写，招聘广告的设计以及招聘计划的草拟（3）华开妮负责求职人员基本情况登记表，面试评分表以及面试题目的设计并担任主考官。
（4）郑耀强，刘骏，张德胜，刘超，禹城荣作为面试者应聘第四组蓝天公司的行政助理职务。
提前将招聘广告告诉第四组，让其应聘者做好应聘我们公司职位的准备，同时把第四组的招聘广告信息发通知我们小组五位应聘者，使郑耀强等五位提前了解合作小组蓝天公司及招聘的岗位，为应聘做好充足的准备。
二、模拟招聘阶段总结我们的招聘分为两个环节进行。
第一环节即第一轮面试分别就四位的应聘者进行提问，把他们的回答作为评分依据。
我设置的问题分为三个方面：个人问题，对公司的了解方面的问题以及解决问题能力方面的问题。
第一轮四位应聘者能力其实不差上下，各有各的优势，表现得各有特色，但是也存在一定的问题：（1）四位应聘者均没有准备简历，而把我们公司发的应聘者登记表作为了简历，虽然我们设计的登记表和简历有很多相似之处，但是毕竟不是简历。
在以后的正规面试中一定要注意必须带自己的简历，而且简历内容要真实具体，不能夸大其词。
（二）四位应聘者的登记表填写的不完整，没有认真填写。
其中，有的没有填写最后的签名，有的教育阶段，工作经验起始时间没有填写完整，导致登记表不完整。
尤其三号面试者，工作经历一览空白，但是实际曾经有过工作经验。
从一张小小的登记表其实可以看出个人的做事做人态度，四位面试者能力都不相上下，但是三号从他的登记表中就能略微看出他的态度，在一轮中三号应聘者被淘汰出局的。
人力资源管理模拟实训报告
人力资源管理模拟实验报告
一、目标：
世格SimHRM人力资源模拟系统软件是以案例为基础，以情景模拟为手段的教学工具，可以让人力资源管理专业的学生有机会在复杂的模拟现实环境中演练他们学到的各种理论知识，充分体验人力资源规划、获取与配置、员工发展、员工保障与维护全部过程，熟悉人力资源管理日常工作内容、常用工具及技巧。
二、内容：
1、将人力资源理论与实践相结合，系统地实践、体验和学习人力资源各个方面的内容。
2、理解人力资源在实际工作中的运用。
3、在高度仿真的模拟环境中，获得实践的经验。
三、收获与感受：
人力资源模拟实验课上，我真是受益匪浅。
我学会了撰写广告、筛选简历、进行人才测评、面试、对应聘人员进行背景调查、入职管理、人员培训、离职管理、绩效考评、绩效访谈、绩效考核、薪资管理、人力资源规划等等，这些内容虽然过去在书本上都学过，但是我还是第一次实际演练分析、决策、操作。
通过模拟实践，不仅提高了我们的学习兴趣，还让我们获得实践的经验，真实感受到一个企业的人力资源管理部门的工作内容以及工作职责。
四、建议：
整个课程，基本上都是学生在操作，我认为老师可以多灌输我们一些理论知识，对我们的操作结果进行评讲，我相信更能够提升教学质量。
世格人力资源模拟实验报告
四川理工学院实验报告备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。
不交此报告者，本次实验为“不合格”。
（写不完时，写背面）四川理工学院实验报告备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。
不交此报告者，本次实验为“不合格”。
（写不完时，写背面）四川理工学院实验报告备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。
不交此报告者，本次实验为“不合格”。
（写不完时，写背面）四川理工学院实验报告择“选择”或“不选择”，选择完毕点“保存”，弹出网页显示保存成功，然后点“退出”。
18、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。
19、点击经理图片，开始和经理的对话。
20、任务完成后，会有“你已经完成‘筛选简历’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。
四、实验结果备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。
不交此报告者，本次实验为“不合格”。
（写不完时，写背面）四川理工学院实验报告备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。
不交此报告者，本次实验为“不合格”。
（写不完时，写背面）四川理工学院实验报告20、经理给你一份资料。
21、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“人力资源部和其它部门经理的职责”，在弹出的网页中查看。
22、点击经理图片，继续和经理对话。
23、经理给你几份资料。
24、选择右下角物品篮按钮，在弹出的网页中分别选择“潘军的简历”、“梅雨桐的简历”、“张聪的简历”和“人力资源需求单”，在弹出的网页中查看。
25、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。
26、点击桌面闪动的电话，和小宋进行对话。
27、选择右下角小房子图标，切换场景到门厅。
28、点击张聪图片，和张聪进行对话。
29、选择所要面试的地点，选择右下角小房子图标，切换场景到你说选择的地点。
30、点击张聪图片，在面试问题列表中选择问题，点击“确定”。
世格人力资源模拟系统高分历史记录(全)
XXX-找出招聘广告中的问题任务的历史记录你来到门厅同事小杨说：早上好！你说：早上好！同事小杨说：看了今天的《人才市场报》了吗？你说：还没有，怎么？同事小杨说：我要分析上面一个招聘广告，但我对招聘广告的要求还不是很清楚，一会我们到办公室一起分析分析，好吗？你说：好的。
你来到办公室同事小杨说：这是那份招聘广告，你帮我看看，分析分析有什么不对的。
你说：好啊，其实我也没有太多的经验，我们一起分析吧。
系统提示：小杨给你一份招聘广告你查看了小杨给的招聘广告你说：设计的很漂亮啊，你觉得有什么问题？同事小杨说：说不上来，总觉得有什么地方不对。
你看呢？选择：1、这个职位具体做哪些工作、有什么要求都没说，职位名称虽然可以了解到一些信息，但是这是不够的，软件设计涵盖的内容是很多的，需要说的更具体点。
2、没有介绍招聘企业的背景，求职者还要花时间查询，不方便，也不够专业。
3、招聘的截止时间没有写，如果求职者过一段时间才看到广告，他也不知道招聘有没有结束，投不投简历，他就很犹豫了。
4、广告词很有鼓动性，不错啊。
不过人事政策没有写。
5、招聘对象含糊不清，联系方式也太少了。
6、招聘一个普通职位，占用了半个版面，太浪费了。
你选择了：1 2 3 4 5同事小杨说：我的想法跟你的不太一样，如果我是求职者，我想我会希望看到公司的背景资料、工作的内容和要求，如果方便的话，希望可以看到薪酬、福利等相关的资料。
还有就是截止日期。
版面么，确实比较大，不过有助于提升企业形象，也没什么不妥的。
你说：你说的有道理。
同事小杨说：我是从求职者的角度来考虑的，我想招聘单位在写招聘广告的时候，也要考虑这些因素的吧。
你说：换位思考，你的想法真不错。
我要再看看。
同事小杨说：那我先忙去了。
人力资源部经理张斌说：XXX，请你到我办公室来一下。
你说：好的。
你来到经理办公室你说：经理，找我有什么事情？人力资源部经理张斌说：是这样的，上个月，公司在《人才市场报》上发布了一则招聘广告。
人力资源管理模拟招聘总结报告范文
人力资源管理模拟招聘总结报告范文人力资源管理模拟招聘总结报告人力资源管理模拟招聘总结报告筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情;不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑不见了,不管是招聘的还是应聘的脸上都写满了认真,以至于下课铃声响起的时候才感觉回到了现实中,只感叹结束真的太匆匆. 其实看看大家对准备工作的重视,会觉得招聘会的成功也会是必然的是;作为一个应聘者聘,每一位同学都准备了精美的中英文简历备,,从内容到包装均不输正规的材料正;作为招聘单位单,企业简介,招聘广广告等资料也都是十分精彩且具特色精,下面我将就我们小组准将备工作具体的开展情况进行小具结结.在接到模拟招聘方案之后案我们就召开了第一次小组会议经大家讨一论决定了作为招聘论方以楚天大酒店作为我们的楚招聘单位招,并对整个招聘过程进聘行了具体的分工工,初步决定招聘会的上午部分由组员上:张冀新新,孟敏,曹玫,简伟,,李伟良负责招聘工作;;穆洁,无畏,毕小雷,,张明来进行应聘,下午两部分人员进行互换午..接下来大家分头进行了紧张的准备了,很快企业简介业,招聘广告,招聘计划聘,拟聘岗位的工作说明书作,招聘表格,面试构成表面,复试访谈表表等材料的初稿就出炉了了,我们随后也召开了几次小组会议几,把书面的材料及现场的具体分的工落实工;怀着期待的心情开始情等待9月23日的到来…… 作为模的拟现场的拟316教室有了了1 / 19与往日不同的气氛,墙上贴出了色彩斑斓的墙广告广,到处是忙碌的身影影,各个小组都在做招聘前的最后准备聘.正式进入模进拟程序之后,我们小组的代表首先进行们了企业宣传了,全方位地介绍了楚天大酒店的概介况况,经营理念,本次招聘岗位及岗聘位要求等内容容,配合我们张贴的宣传画传,成功地引起了大家家的注意,也使应聘者可以更好地进行选择可.当八个企业的招当聘人员完成了宣传工作之后完,随着罗帆老师的一声令随下——下模拟招聘开始了,,前面的程序让大家很快地进入了自己的角快色;;相较于其他的招聘单位位,我们楚天大酒店不论从名称论,企业实力,招聘岗位招,薪金报酬和招聘人员的分工配合方招面均面比较突出,所以没过多久我们的招聘点前过就排起了长长队伍就,原计划使用一天的招聘表计格在上午招聘会结束的格时候就只时剩下了2张,而看到有的招聘点因为而光顾的人太少而对招聘光人人员进行裁员的时候,我们知道我们已经成功我了一半了.根据事先商定的流程的,我们安排了一位同学负责对排队应聘位的人的员分发表格,两位同学进行面试的初试同,其他人则进行复试其部分,,最后由大家一起对两个面试成绩进行加总取个总分最高总的6位同学颁发聘书发.大家都对自己的新身份表现出很大的的激激情,但一个小时过后,,我们的招聘人员感觉到了疲劳到,有的人声音已经嘶哑已,再面对不断有人加入的应聘队伍有,我们开我心的同时也有一点头痛了点,可一看到准备发给面试成功者的备聘书书,看到等待面试的同学的焦急学,大家又意识到自己的身到2 / 19份,于是便再再次把真诚的笑容挂到脸脸上,拿起了下一份简历历…… 经过半天的忙碌之后忙,两组人员又聚到了一起聚,进行经验和体会的交流和,不仅仅是分享心情是,更为下午半场招半聘会的顺利进行做好准备做.在大家的发言中总结了招聘和应言聘过程中出现的一些问题过,,例如招聘中由发放表格的同学专格门负责秩序的维持的,而初试,复试的同学可以相互参考面的试试的速度来决定问题的多少多,以免某一个环节有过多的人等待有,打分的幅度可以适当地拉大的,,便于最后的统分,而在对应聘在者进行提问的时候时,应针对其应聘的职位选择问题职,这样可以以更好地因岗择人,对于大家回答普遍雷同的于问题问,可以换角度提问;;而应聘的时候应该从等等候的人最少的企业开始始,尽可能多的尝试竞争不同类型的企业及职争位位,面试的过程中要忘记对方是自己的同窗记,完全地投入到自己的角完色中来色,回答的问题要尽量突出自己的特色尽,但又不应过于浮夸但,招聘聘单位大多考虑得比较实际实,另外要多和招聘的人员交流的,不要陷入单单纯的一问一答中来,要要形成一个良好的交流氛氛围…… 在经验互通之后通,下午的两个环节进行得显然都顺节利多了了,招聘小组的人更加有条理有,也更加从容.鉴于上午的鉴经验,每一个人的面前都多了一大个瓶水瓶,说起话来看似更加加和蔼可亲,同时也更加省力加,虽然排队应聘的人依然很多的,但一切都显得井井有条都,在大家默契的配合中成功地家完成了这完次招聘任务. 经历了这次模拟招聘之后聘,我们的感触颇多多,3 / 19不仅看到了应聘的激烈激,更体会了作为招聘人员的辛苦聘.每一个应聘者都希望招聘人员应用最大的热情来认真对用待自己待,可招聘者同一天要重复经历几十甚至天上百次同样的过程上,不厌厌其烦地回答相同的问题题,一次一次地介绍自己的企业己,其辛苦不言而喻而.而看似简单的一问一答中也有很多的学问问问,招聘员要负责把握问题的时间及方向问,还要从各种回答中观要察到应聘者的潜质应.相信这样的一次经历样,将会非常常有利于我们在未来双选会上的表现选,不管我们将来是否有机会正式们从从事人力资源的管理,但掌握了这方面的基础但知识知,必然将对我们的职业生涯起到推动作用职. .以上为对本次人力资源力课程进行模拟招聘的总结聘与本文相关的文章:相现代企企业人力资源管理个人总总结 | 中学人力资源源管理工作总结 | 人力资源工作总结人 |20** 年实业公司人力资源部年工作人总结 | 药店人力资源部20**2年度工作总结 | 上半年人力资源部工作总结部| 酒店人力资源部工作总结暨人工作计划工 | 铝矿人力资源部年度工作总结力 | 查看更多>> >人力资源工作总结现代企业人力资源管理个人总结管如果说企业说成功的三个主要因素是长远策略、组织因结构和企业文化～那结么心灵、情感等问题显然心属于企业文化范畴。
世格人力资源模拟系统 撰写招聘广告 高分记录
你来到办公室人力资源部经理张斌说：2011517179，我是张斌，请你到我这里来一下，有些工作要交给你。
你说：好的，我马上就到。
你来到经理办公室人力资源部经理张斌说：坐。
你说：好。
人力资源部经理张斌说：是这样，公司计划近日组织一次招聘活动，需要写一份招聘广告。
这个广告就由你来写吧。
你说：行，没问题。
人力资源部经理张斌说：在写招聘广告之前呢，你先去看看公司资料库里面的资料。
学习一下怎么写招聘广告和公司的相关制度。
看完之后，你到我这来，我要考考你。
你说：好的。
人力资源部经理张斌说：资料都看完了吧？选择：1、抱歉，我还没有做好准备。
2、资料我已经详细的看过。
你选择了：2人力资源部经理张斌说：那好，我来问你几个问题。
你说：好的。
人力资源部经理张斌说：如果你是求职者，你希望从招聘广告中了解到什么呢？选择：1、了解招聘企业的名称、性质、经营范围等等。
2、了解职位的相关要求，资历啊、学历等等。
3、了解职位的工作职责、工作地点等。
4、了解薪酬和福利等待遇问题。
5、了解招聘企业的联系方式。
6、了解招聘的时限。
你选择了：1 2 3 4 5 6人力资源部经理张斌说：很好。
如果我们换位思考，从求职者的角度来看招聘广告的内容，就知道什么样的广告是有效的了。
人力资源部经理张斌说：每次招聘活动，我们都会收到大量的资料，招聘活动结束后，你认为我们该如何处理这些资料呢？选择：1、我想应该保存到档案柜里吧。
下次招聘的时候，我们可以从中挑选，可以节约成本啊。
2、有些材料的背面是空白的，丢掉怪可惜的，不如拿来做稿纸。
用完再卖给废品回收站，不能浪费。
3、我认为应该销毁这些材料。
这些材料里面都是求职者的个人信息，我们有责任替他们保密。
4、简历是求职者的私人物品，因为信任我们，才寄给我们的，所以我们应该退还求职者本人。
如果我们想要留下一份作为资料保存起来，也要征求对方同意才可以。
你选择了：4人力资源部经理张斌说：你说的说的有道理。
你看这份广告，上书四个大字“恕不退还”，让人觉得这家公司没有气度，不好。
模拟招聘宣传工作总结
模拟招聘宣传工作总结
在过去的一段时间里，我们团队一直致力于招聘新成员加入我们的行列。
经过
精心策划和执行，我们成功地进行了一系列模拟招聘宣传工作，并且取得了令人满意的成果。
在此，我将对我们的工作进行总结，分享我们的经验和收获。
首先，我们在招聘宣传工作中注重了多种渠道的整合运用。
我们通过线上线下
相结合的方式，将招聘信息传播到更广泛的人群中。
我们利用社交媒体平台发布招聘信息，吸引了大量的关注和申请。
同时，我们还在校园、招聘会等场合进行宣传，吸引了不少优秀的求职者。
其次，我们注重了招聘宣传内容的精准定位。
我们针对不同岗位和目标人群，
量身定制了招聘宣传内容。
我们通过文字、图片、视频等多种形式，生动地展现了我们团队的魅力和吸引力，让求职者对我们的团队有了更深入的了解。
最后，我们在招聘宣传工作中注重了与求职者的沟通和互动。
我们不仅仅是发
布信息，更重要的是积极地与求职者进行沟通和交流。
我们及时回复求职者的问题，了解他们的需求和期望，让他们感受到我们的关心和重视。
通过这些工作的精心策划和执行，我们成功地吸引了一批优秀的求职者加入我
们的团队。
他们的加入为我们的团队注入了新的活力和动力，也为我们的发展带来了更多的可能性。
在未来的工作中，我们将继续秉承“精准、沟通、互动”的宣传理念，不断提
升我们的招聘宣传工作水平，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，共同创造更加美好的未来。
感谢大家的支持和合作！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
你来到办公室
人力资源部经理张斌说：2011517179，我是张斌，请你到我这里来一下，有些工作要交给你。
你说：好的，我马上就到。
你来到经理办公室
人力资源部经理张斌说：坐。
你说：好。
人力资源部经理张斌说：是这样，公司计划近日组织一次招聘活动，需要写一份招聘广告。
这个广告就由你来写吧。
你说：行，没问题。
人力资源部经理张斌说：在写招聘广告之前呢，你先去看看公司资料库里面的资料。
学习一下怎么写招聘广告和公司的相关制度。
看完之后，你到我这来，我要考考你。
你说：好的。
人力资源部经理张斌说：资料都看完了吧？
选择：
1、抱歉，我还没有做好准备。
2、资料我已经详细的看过。
你选择了：2
人力资源部经理张斌说：那好，我来问你几个问题。
你说：好的。
人力资源部经理张斌说：如果你是求职者，你希望从招聘广告中了解到什么呢？
选择：
1、了解招聘企业的名称、性质、经营范围等等。
2、了解职位的相关要求，资历啊、学历等等。
3、了解职位的工作职责、工作地点等。
4、了解薪酬和福利等待遇问题。
5、了解招聘企业的联系方式。
6、了解招聘的时限。
你选择了：1 2 3 4 5 6
人力资源部经理张斌说：很好。
如果我们换位思考，从求职者的角度来看招聘广告的内容，就知道什么样的广告是有效的了。
人力资源部经理张斌说：每次招聘活动，我们都会收到大量的资料，招聘活动结束后，你认为我们该如何处理这些资料呢？
选择：
1、我想应该保存到档案柜里吧。
下次招聘的时候，我们可以从中挑选，可以节约成本啊。
2、有些材料的背面是空白的，丢掉怪可惜的，不如拿来做稿纸。
用完再卖给废品回收站，不能浪费。
3、我认为应该销毁这些材料。
这些材料里面都是求职者的个人信息，我们有责任替他们保密。
4、简历是求职者的私人物品，因为信任我们，才寄给我们的，所以我们应该退还求职者本人。
如果我们想要留下一份作为资料保存起来，也要征求对方同意才可以。
你选择了：4
人力资源部经理张斌说：你说的说的有道理。
你看这份广告，上书四个大字“恕不退还”，让人觉得这家公司没有气度，不好。
人力资源部经理张斌说：有些招聘广告规定了求职者的性别，年龄，你是怎么看这样的限制的？
选择：
1、我认为这是合理的，很多工作需要有这样的限制。
比如商场的营业员要求女性、三十岁以下，这是企业形象的需要，也符合工作的特点。
2、我认为这是明显的歧视，是很不合理的。
我想我们公司招聘的时候应该平等对待、唯才是用。
3、存在即合理，虽然有歧视之嫌，我认为用人单位有自己的考虑。
你选择了：2
人力资源部经理张斌说：你说得很对。
平等是招聘广告设计中需要注意的问题。
人力资源部经理张斌说：你认为是先选择发布招聘广告的媒体呢，还是先写好招聘广告呢？
选择：
1、肯定是先选择好媒体，再写广告咯，因为不同媒体需要写的内容是不一样的。
2、写好招聘广告，然后再选择媒体吧，因为广告的关键内容其实是一致的。
3、做招聘计划的时候，我们必须确定在哪些媒体上发布广告。
广告是这之后的事情。
不同的媒体发布的广告的内容是差不多的，只是形式上不一样。
你选择了：3
人力资源部经理张斌说：呵呵，你说的很对。
我们在制定招聘计划的时候，必须确定在哪些媒体上发布广告。
人力资源部经理张斌说：招聘广告上经常出现“谢绝来访”、“谢绝来电”这样的字眼。
你认为这样合适吗？
选择：
1、从我们的角度来考虑，很有必要这样做，求职者那么多，但是我们人手有限，哪里能应付的过来啊。
2、这样做是不合适的。
招聘，是双向选择的过程，我们希望了解求职者，求职者也希望了解企业的情况。
如果我们能热情的接待，会给求职者留下非常好的印象，有利于我们吸引人才。
你选择了：2
人力资源部经理张斌说：很好。
人力资源部经理张斌说：如果我们集团在报纸上刊登招聘广告，你觉得应该注意什么？
选择：
1、可以设计与众不同的格式，比如采用突出的色彩或图案。
2、广告内容可以适当夸张，比如很高的薪水等等，这样可以吸引求职者的注意，先把人拉过来再说。
3、可以设计吸引人的广告词，表达我们求贤若渴的态度或激发求职者的意愿。
4、避免在中缝、或大量的广告中刊登我们的广告，让人很难注意，也与我们公司的形象不符吧。
你选择了：1 3 4
人力资源部经理张斌说：嗯，不错。
吸引求职者的眼球和表达我们求贤若渴的态度是最重要的。
人力资源部经理张斌说：你已经很清楚招聘广告的要素了，下面你可以去撰写招聘广告。
这里有一份这次招聘的清单，你看一下，广告写好了以后交给我。
系统提示：经理给你一份人力资源需求单。
你说：好的。
你查看了人力资源需求清单
你来到办公室
你编辑了招聘广告
你编辑了招聘广告
你来到经理办公室
人力资源部经理张斌说：招聘广告写好了吗？
选择：
1、没有，我还没有写好。
2、写好了。
你选择了：2
人力资源部经理张斌说：好，文件放在这吧，看完之后，我再找你。
你可以去忙其他事情。