(完整版)高速公路施工安全管理体系

目录目录······················································1-2安全管理目标 (3)第一章安全组织措施···································4-22一、安全生产管理领导小组第二章安全生产责任制···································4-22一、安全管理岗位职责二、安全生产岗位职责第三章安全教育培训···································23-28一、安全教育培训二、新工人入场三级教育三、安全考试四、安全生产宣传五、安全目标考核第四章安全生产技术措施的编制及交底 (29)第五章安全生产管理制度································30-44一、施工人员安全管理制度二、特种作业人员管理制度三、机械安全生产管理制度四、奖惩制度五、防火防爆安全生产制度六、工地油库安全管理制度七、拌和站设备安全管理制度八、电气安全生产管理制度九、机修人员管理制度十、起重吊装安全生产管理制度十一、脚手架安全生产管理制度十二、施工现场管理制度十三、夜间施工安全管理制度十四、后勤、卫生安全管理制度十五、文明施工管理制度十六、安全检查制度十七、事故报告制度十八、治安保卫制度十九、安全生产经费保障制度第六章施工安全控制措施································45-73一、施工现场安全措施二、施工安全的一般规定三、机械设备安全措施四、特殊作业安全操作要求五、特殊季节施工安全措施六、施工现场十项安全技术措施第七章安全事故应急预案································74-96一、应急救援组织机构二、本项目存在的危险源三、工程施工中的五大伤害四、安全事故应急预案的启动程序五、安全事故应急职责六、应急救援措施与响应七、施工现场常见伤亡事故的紧急救护八、应急救援预案培训与演习九、应急救援人员及电话名单XX集团有限公司XX高速公路第X合同段安全管理体系为了严格规范本项目安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，提高本项目的安全生产和文明施工的管理水平，确保职工的安全和健康，创造一个良好的施工环境，特制定本项目的安全管理目标：1、提高认识、认真组织，各级领导从讲政治、保稳定、促发展的高度，提高对安全生产工作重要性的认识，做到早预防早发现早整改。

在繁重的施工工作中不忘“安全第一”的原则，工作不断、秩序不乱，促进整个项目的安全生产工作，力争做到无施工人员伤亡、无重大工程结构安全事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大管线事故、无重大交通事故；杜绝重伤、死亡事故(包括本单位职工、民工、外单位职工、民工)；创建安全文明施工工地。

2、健全和落实安全生产责任，加强监督检查，清除事故隐患，各部门、各班组要针对性地开展自查自纠和专项监督检查，特别要加强施工区域安全防护设施、人员安全意识和用电管理等重要环节的安全工作，及时排除事故隐患。

安全检查要以班组自查自纠为主，各部门组织抽查为辅；要注重实效，力戒形式广义。

3、加强职工的安全生产思想教育，各部门、各班组要加强职工的安全生产教育和培训，教育职工遵章守法，充分调动广大干部、职工搞好安全生产的积极性，发动群众查隐患、堵漏洞、保安全，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害”，把党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和本项目班组的各项规章制度落实到基层，力争做到职工受教育率达100%，及时化解矛盾，避免酿成人为事故。

4、加强整改，确保安全，对于安全检查及自查自纠中所发现的问题、安全隐患及时整改，整改率达100%，杜绝任何可能发生的安全事故，对于整改不力的部门、班组坚决实行停下来整改好再施工。

第一章安全组织措施一、安全生产管理领导小组本项目由项目经理王克民任组长，总工程师莫云波、副经理刘奇、成岗、任志高、谭京辉、钟金洲任副组长，各科室负责人任组员组成安全生产管理领导小组，安全管理领导小组是本项目的最高安全管理机构。

项目经理王克民为第一责任人。

组长：王xx副组长：小组成员：；安全目标：本工程安全目标确定为“六无一杜绝”、“三消灭”、“一创建”。

“六无”即：无施工人员伤亡、无重大工程结构安全事故、无重大机械设备事故、无重大火灾、无重大管线事故、无重大交通事故；“一杜绝”即：杜绝重伤、死亡事故(包括本单位职工、民工、外单位职工、民工)；“三消灭”即：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故；“一创建”即：创建安全文明施工工地。

事故负伤频率控制在0.6‰以下，安全管理规范，资料齐全。

遵循集团公司制定的《安全管理手册》，实现《安全文明管理》达标率100％。

安全方针：安全第一、预防为主、综合治理；安全管理的主要任务：加强宣传、管理，制定有效措施，明确安全责任，强调“隐患意识”，做到在思想上认识，在规划中体现，在执行上保证实行安全生产责任制。

安全施工保证体系：本项目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》的要求建立安全施工保证体系，安全施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。

影响因素有人为因素、客观因素。

保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。

同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。

第二章安全生产责任制一、总则为了贯彻执行安全生产方针，明确项目各级领导和各职能部门的安全生产工作责任，保障劳动者在生产作业中的安全和健康，根据《中华人民共和国宪法》关于加强劳动保护的原则，特制定本办法。

二、项目经理安全职责1.项目经理是公司法人代表的代理人，是项目安全生产第一责任人，全面负责安全生产、文明施工、环境卫生、防火防爆，认真贯彻安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家、地方、业主的安全生产法律、法规、标准以及集团公司的安全生产制度；2.建立健全本项目的安全生产管理机构和安全生产保障体系，配备专职安全管理人员，明确各部门安全生产责任；3.组织制定施工现场的各项安全管理规章制度、安全技术操作规程。

提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物质，创造安全文明的施工生产和生活条件，向全体员工提供所需的个人安全防护用品；4.组织安全检查，及时纠正违章，消除隐患，定期研究和分析施工生产中存在的安全问题，并加以落实解决；5.组织制定安全生产技术交底制度，实施二级安全技术交底合理安排施工程序和施工技术保障，保证从业人员劳逸结合，有充分休息时间；6.对劳务分包队伍的资质、劳动安全状况进行审查，在合同中明确各自的安全生产职责，并在劳动过程中对其安全生产进行检查、监控；7.组织建立项目事故应急救援体系，发生事故后，要保护好现场，及时上报。

并要本着“四不放过”的原则即：事故原因查不清不放过，责任人和员工没有受到教育不放过，没有制定出防止类似事故再次发生的措施或措施不落实不放过、责任人受不到责任追究不放过。

二、总工程师安全职责1.在项目经理和安全生产管理领导小组的领导下，对项目施工生产中的安全生产负技术责任，是该项目安全生产技术责任人；2.贯彻执行有关安全生产安全技术规程、规定，指导编制项目施工安全技术操作规程；3.在组织编制项目的开工报告、施工组织设计、施工方案时，编制安全技术措施方案和安全技术交底书，并负责组织向作业人员讲解安全技术要求，检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行；4.参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施和设备的验收，对发现的问题，从技术角度提出意见和改进建议；5.参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并予以解决；6.参与对工程事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织有关工作的落实，并参与事故的协调处理工作；7.参加、组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案，制定、审查安全技术措施，保证其可行性和可靠性，并随时检查、督促、落实，解决执行中出现的问题。