工程招投标流程图
住建局工程建设招投标流程图
制作《行政处罚决定书》。将行政处罚决定书交付当事人，当事人不在场的，行政机关应依照民事诉讼法的有关规定，将行政处罚决定书送达当事人。
备案
按规定办理呈报、备案、立卷、归档等工作
行政处罚流程图
收取费用
内部重大问题决策流程图
内部人员调配流程图
工作人员惩处流程图
财务支配流程图
局内行政执法行为监督检查工作流程图
受理质量投诉流程图
发现
执法检查、发现或有人举报投诉
立案
立案。填写立案申请表，附相关材料，报领导批准。制作《违法、违规行为通知书》送达当事人，并告知当事人陈述、申辩时限。符合听证条件的可以要求组织听证。
调查
对违法行为进行调查取证，制作调查终结报告
审理
对案卷记录的违法事实、法律依据、执法程序及拟处理意见等进行审理
工程建设招投标流程图
建设工程质量安全监督工作流程图
建设工程安全监督备案流程图
不符合要求
资料符合要求一个工作日
建设工程竣工备案流程图
申请材料存在可以不属于本建设行政
当场更正错误的申机关职权范围的
报材料ห้องสมุดไป่ตู้齐或者
不符合法定形式的
符合条件
提出同意意见提出不同意见
建设工程质量监督检查流程图
建筑市场行为监督检查流程图
建设局固定资产管理流程图
来客接待流程图
物品采购流程图
机关考核流程图
机关职称评定流程图
机关奖惩流程图
投标流程图
1.投标报名；
2.资格预审（若有，提交资格预审文件，供甲方审核）；
3.递交投标保证金（若有），领取招标文件；
4.仔细阅读招标文件，招标清单及图纸，发现问题并提交疑问；
5.根据招标工程项目特点及公司内部经验，编制技术标
6.根据招标文件及图纸要求配合材料部制作样板
7.核算招标工程量，整理材料询价单发材料部询价，组价，编制投标成本；
8.根据投标成本调整报价，形成最终版商务标；
9.整理技术标、商务标，根据招标要求密封并加盖公章，形成最终版投标文件
10.递交投标文件及样板
11.参加询标会议（若有），并负责解释澄清投标文件
12.参考询标会议要求及公司内部实际情况调整投标文件，二轮回标；
13.中标通知书
14.配合设计部优化招标图，提出优化建议，形成最终施工图
15.配合成本部核算施工成本。
国网投标流程图
研究并收集招标文件中存在的疑问，组织投标答疑事项；负
B5
责组织清单录入工作；并根据投标工作量的大小，安排参与是次
投标工作之小组成员。
C5
研究招标文件中税务平衡、外汇管理、保函条款等问题；准
备相关财务资信文件。若有投标疑问汇总至经营商务部。
D5
负责工程信息以及技术方面的评审工作；组织考察投标工程 施工现场；研究招标文件提出疑问至经营商务部汇总。
F11
行政公关部安排车辆或预定机票协助标书的装订和传递工
作。
D12
技 术 议 标 文 件 回 复 ，汇 总 至 经 营 商 务 部 ，由 经 营 商 务 部 统 一 装订并按要求送达至业主。
B15
经 营 商 务 部 协 助 财 务 资 金 部 收 回 投 标 保 证 金 。投 标 工 作 全 部 结束。
节 点 说
行政公关部协助相关文件和资料的复印、传递；协助清单录 入工作；负责其他投标过程中相关之后勤保障工作。
明
合约部根据投标需要向经营商务部提供已有分判价格和分判
E7
商资源；并根据投标需要安排合约人员配合投标项目工程量审核
工作。
根 据 业 主 招 标 的 文 件 、投 标 答 疑 ，以 及 工 程 部 提 供 的 合 理 施
7
编制商务标或 经济标书
配合经营商务部编 制经济标书
8
定标前准
备工作
9
定标 会议
定标前准 备工作
10
经营商务部组织标书抄写工作
11
标书装订
递交投标书
行政公关部协 助标书装订及
递交工作
12
商务议标问卷 回复
技术议标问卷 回复
13
审核
招投标流程图
工 作 阶 段 招 标 人 投 标 人 监督管理部门5、资格预审，确定合格的投 标申请人工作阶段招标人投标人监督管理部门工作阶段招标人投标人监督管理部门工作阶段招标人投标人监督管理部门工程概况某民用商住楼工程。
设计使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，建筑物安全等级为二级，建筑物抗震设防烈度为六度。
屋面防水等级为叁级。
砖混结构。
总建筑面积：7000㎡。
分五个单元，建筑层数七层，建筑物东西长70.30米，南北宽22.40米。
建筑物层高：一层为车库、储藏室、商业房层高3.50米，住宅标准层层高3.10米。
本工程设计基础部分：桩基础，混凝土标号C30，标高-0.08米以下为M10水泥砂浆砌Mu10实心机制砖。
主体部分：砌体为M5.0混合砂浆砌Mu10实心机制砖。
圈梁、构造柱、柱、板及其他均为C20钢筋混凝土现浇。
装饰装修部分：按一般民用住宅要求，室内装修做法为：顶棚和内混合沙浆抹面；刷乳胶漆。
卫生间、厨房内墙瓷赚到顶、顶棚水泥沙浆抹面，刷乳胶漆。
水泥地面,全瓷抛光地面砖楼面。
外墙贴面砖，部分为水泥沙浆抹面，刷外墙涂料，卫生间地面、厨房地面、阳台地面、屋面为SBS防水层。
工程量清单3、施工组织管理3.1、组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立项目经理部，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。
管理部门包括计划、技术、施工、材料设备、物资供应、质量安全、生活保障等。
组织管理机构如图所示:3.2、现场主要管理部门、人员分工及权限3.2.1、项目经理负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。
分管材料、计划、治安和后勤管理工作等。
3.2.2、项目副经理是项目经理的助手，负责项目施工的各项生产工作，对施工进度、质量、安全负直接责任。
分管安全管理组。
3.2.3、项目工程师（技术负责人）是项目经理的助手，负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。
建筑工程招投标流程图(超详 细)
工程招投标流程图工作阶段招标人投标人政府部门公开招票或邀请招标1、确定招标方式招标人自行办理招标事宜的，按规定向建设行政主管部门备案；委托代理招标事宜的应签订委托代理合同建设行政主管部门接受备案2、招标资格与备案3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介公告，公告期不得少于5个工作日，实行邀请招标的，应向3个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息4、编制、发布资格预审文件和递交资格预审申请书（邀请招标的可采用资格后审）采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件获取资格预审文件投标人按资格预审文件要求填报的资格预审申请书，并提交接收资格预审申请书审查、分析投标申请人所报资格预审申请书的内容5、资格预审，确定合格的投标申请人确定合格投标申请人合格的投标申请人获得资格预审合格通知书，并提交资格预审合格通知书的书面回执向合格投标申请人发放资格预审合格通知书编制招标文件6、发售招标文件建设行政主管部门接受招标文件的备案将招标文件发放给合格的投标申请人、被邀请投标人，招标文件发售最短不得少于2个工作日（自招标文件发出之日起至招标文件要求提交投标文件截止之日止，不得少于15日），同时向建设行政主管部门备案获取招标文件回执开始准备投标文件、搜集有关资料和相关信息现场踏勘组织投标人踏勘现场7、踏勘现场8、投标预备会1、以书面形式提出问题获取问题解答回执2、答疑会前在的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执接受问题，准备解答8.1以书面形式以书面形式向所有投标人发放答疑纪要并同时向建设行政主管部门备案8.2答疑会招标文件的澄清、修改（应当在招标文件要求提交投标文件截止时间7天前）接受问题，准备解答建设行政主管部门接受答疑纪要备案答疑会解答，会后将问题解答以书面形式发放给投标人并同时向建设行政主管部门备案获取澄清、修改文件回执建设行政主管部门接受招标文件澄清、修改备案招标文件的澄清、修改编制投标文件办理投标担保招标人接收投标文件记录接受日期、时间逾期投标文件退回回执9、签收投标文件退回逾期送达的投标文件开标前妥善保存投标文件招标文组织并主持开标、唱标投标单位参加开标10、开标招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会11、组建评标委员会评标委员会评标符合性鉴定技术标评审商务标评审资格审查（后审）12、评标12、定标完成评标推荐中标后选人或确定中标人编写评标报告对评标小组的澄清内容进行书面澄清答复或答疑评标小组就投标文件的内容进行澄清和答疑完成评标推荐中标候选人或确定中标人，编写评标报告13、招标投标情况书面报告及备案建设行政主管部门接受备案招标人编写招标投标书面情况报告，确定中标人15日内向建设行政主管部门备案中标单位接受中标通知书、未中标单位接受中标结果通知书招标人向中标人发出中标通知书同时向未中标人发出中标结果通知14、发出中标通知书办理、提交履约担保建设行政主管部门接受备案办理合同备案接受投标保证金回执退回中标人以及未中标人投标保证金招标人与中标人签署合同协议办理、提交支付担保15、签署合同协议。
水利工程招投标管理流程图
水利工程招投标管理流程图水利工程招投标管理流程图1.引言本文档旨在详细介绍水利工程招投标的管理流程，包括招标准备、招标文件编制、投标准备、投标报名、评标、中标及合同签订等环节。
2.招标准备2.1 确定招标需求2.2 组织招标工作组2.3 制定招标计划2.4 调研市场情况2.5 验证预算2.6 资格预审3.招标文件编制3.1 编写招标公告3.2 编写招标文件3.3 安排招标文件审查3.4 最终招标文件修订4.投标准备4.1 审查招标文件4.2 确定投标策略4.3 确定投标人员4.4 准备投标文件4.5 准备投标保证金4.6 进行投标文件评审5.投标报名5.1 根据招标文件要求提交报名材料5.2 缴纳投标保证金5.3 完成投标报名手续6.评标6.1 组织评标委员会6.2 进行投标文件评审6.3 执行投标文件评审结果6.4 确定中标人7.中标及合同签订7.1 通知中标人7.2 进行中标谈判7.3 确定合同内容7.4 完成合同签订手续附件：4.投标保证金缴纳证明5.合同范本法律名词及注释：1.招标：指根据规定的标准和程序，公开向各方面或特定人或机构发出请求，以使有意愿和能力的人或机构提交报价或投标的活动。
2.招标文件：指招标人为了进行招标活动，已经编制好的文件，包括招标公告、招标说明书、技术规范和合同条款等内容。
3.投标：指投标人向招标人提交报价或投标文件，并做出相关承诺。
4.中标：指评标委员会或招标人确定了最终获得合同的投标人。
5.合同签订：指中标人和招标人在确定中标后，根据双方达成的协议，签署正式合同文件。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图工程招标流程图一、招标准备阶段在工程招标流程中，招标准备阶段是非常关键的一步，它包括以下几个步骤：1. 确定招标项目：根据工程的需求和规模，确定需要进行招标的项目。
2. 制定招标文件：招标文件是招标过程中的重要文件，它包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等内容。
制定招标文件需要根据相关法规和规定进行，确保公正、公平、透明。
3. 发布招标公告：招标公告是向社会公开招标信息的重要方式。
招标人需要在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止日期等。
4. 获取招标文件：潜在投标人需要根据招标公告的要求，向招标人获取招标文件。
招标文件通常需要支付一定的费用。
5. 技术交流会：为了确保投标人对招标项目有充分的了解，招标人可以组织技术交流会，与潜在投标人进行沟通和交流，解答疑问。
二、投标准备阶段投标准备阶段是投标人准备投标文件的阶段，它包括以下几个步骤：1. 研究招标文件：投标人需要子细研究招标文件的内容，包括技术规范、合同要求、投标截止日期等，确保能够满足招标人的要求。
2. 编制投标文件：投标文件是投标人向招标人提交的重要文件，它包括投标函、技术方案、商务方案、报价单等内容。
投标人需要根据招标文件的要求，编制完整的投标文件。
3. 技术方案设计：根据招标文件的技术要求，投标人需要进行技术方案的设计，包括工程设计、施工方案等。
4. 商务方案设计：商务方案是投标人向招标人展示商务能力和竞争优势的重要内容。
投标人需要根据招标文件的要求，设计商务方案，包括项目管理、质量控制、供应链管理等。
5. 报价确定：投标人需要根据工程的实际情况和市场行情，确定合理的报价。
报价要综合考虑成本、利润和市场竞争等因素。
三、投标阶段投标阶段是投标人向招标人提交投标文件的阶段，它包括以下几个步骤：1. 投标文件递交：投标人需要按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标人。
建设工程施工招标流程图
建设工程施工招标流程图一、前期准备阶段1. 项目确定：确定需要进行建设工程施工招标的项目，并明确项目的规模、性质和要求。
2. 招标文件编制：根据项目的需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书等。
3. 招标文件审核：由相关部门对招标文件进行审核，确保文件内容准确、完整、合规。
4. 招标文件发布：将审核通过的招标文件发布到指定的招标平台或媒体上，以便供潜在投标人获取。
二、投标人报名阶段1. 报名资格审查：对报名的投标人进行资格审查，包括注册资格、施工能力、财务状况等方面的审核。
2. 报名材料递交：投标人按要求递交报名材料，包括企业资质证书、业绩证明、财务报表等。
3. 报名资格审定：由招标人对报名投标人的资格进行审定，确认符合资格的投标人。
三、招标文件解读阶段1. 招标文件解读会：招标人组织招标文件解读会，向投标人详细介绍项目的要求、技术规范、合同条款等。
2. 投标人提问：投标人在解读会上可以提问，招标人对问题进行解答，并将解答结果记录下来，以便后续公示。
四、投标文件编制阶段1. 投标文件准备：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括技术方案、工程量清单、施工组织设计等。
2. 投标报价确定：投标人根据工程量清单和自身成本考虑，确定投标报价，并填写在投标文件中。
3. 投标文件递交：投标人将编制好的投标文件按要求递交给招标人，并确保递交时间和地点准确无误。
五、评标阶段1. 开标：招标人组织开标会，公开拆开投标文件，并记录相关信息，如投标报价、技术方案等。
2. 评标委员会成立：招标人组建评标委员会，由专业人员组成，负责对投标文件进行评审。
3. 技术评审：评标委员会对投标文件中的技术方案、施工组织设计等进行评审，并给出评分和意见。
4. 商务评审：评标委员会对投标文件中的投标报价进行评审，比较各家投标人的报价，并给出评分和意见。
5. 综合评审：评标委员会将技术评审和商务评审的结果进行综合评定，确定中标候选人。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图一、前期准备阶段在进行工程招标前，需要进行一系列的准备工作，以确保招标过程的顺利进行。
1. 项目立项项目立项是指根据工程需求，确定项目的目标、范围、预算和时间等基本要素，并获得相关部门的批准。
项目立项需要进行可行性研究和初步设计，以确保项目的可行性和可实施性。
2. 招标文件编制招标文件是工程招标的重要依据，需要编制详细的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等。
招标文件需要根据项目需求和法律法规进行编制，确保公平、公正、公开的原则。
3. 招标代理机构选择招标代理机构可以帮助招标人进行招标活动的组织和管理，包括招标文件的发布、投标人的资格审查、招标文件的解答等。
选择合适的招标代理机构可以提高招标过程的透明度和公正性。
4. 投标人资格审查在发布招标公告后，需要对投标人的资格进行审查。
资格审查主要包括投标人的法律资质、工程施工能力、财务状况等方面的评估，以确保投标人具备完成工程的能力。
二、招标公告发布阶段在完成前期准备工作后，需要发布招标公告，向潜在的投标人宣传工程项目，并邀请他们参与投标。
1. 招标公告发布招标公告需要在指定的媒体上发布，包括报纸、网站等。
招标公告应包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、招标文件获取方式、投标截止日期等信息，以便潜在投标人了解招标项目的基本情况。
2. 澄清和修改招标文件在招标公告发布后，可能会有投标人对招标文件提出疑问或建议。
招标人需要及时回应并澄清疑问，必要时对招标文件进行修改。
澄清和修改招标文件的目的是确保所有投标人对招标文件的理解一致，避免不必要的争议。
三、投标阶段在招标公告发布后，潜在投标人可以获取招标文件并准备投标书。
1. 招标文件获取投标人可以通过购买或下载的方式获取招标文件。
招标文件需要包括详细的工程需求、技术规范、合同样本等。
投标人需要仔细阅读招标文件，并确保自己对工程项目的理解和能力符合招标要求。
2. 投标书准备投标书是投标人向招标人提交的正式文件，用于表达投标人的意愿和承诺。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图一、招标准备阶段在工程招标流程中，招标准备阶段是非常重要的一步。
在这个阶段，需要进行以下工作：1. 确定招标方式：根据工程项目的性质和规模，确定采用公开招标、邀请招标或者询价等方式进行招标。
2. 制定招标文件：招标文件是招标过程中的重要文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
制定招标文件需要明确工程的基本要求、合同条款、评标标准等内容。
3. 制定招标计划：招标计划是指招标工作的时间安排和任务分配。
在制定招标计划时，需要考虑工程的进度要求、招标文件的制定时间、评标时间等因素。
4. 确定招标人员：招标人员包括招标委员会成员、评标委员会成员等。
招标人员的选择需要考虑专业背景、工作经验、诚信等因素。
二、招标公告发布阶段招标公告是招标过程中的重要环节，它是向社会公众公布招标信息的途径。
在这个阶段，需要进行以下工作：1. 编制招标公告：招标公告需要包括招标项目的基本信息、招标范围、招标文件的获取方式、投标截止时间等内容。
2. 发布招标公告：招标公告可以通过媒体发布，如报纸、电视、互联网等。
同时，还可以通过发出招标通知书的方式，直接通知潜在投标人。
三、招标文件获取阶段在这个阶段，潜在投标人可以获取招标文件，并进行详细的了解和准备。
以下是相关工作内容：1. 发放招标文件：招标人将招标文件提供给潜在投标人，可以通过邮寄、电子邮件等方式进行发放。
2. 解答潜在投标人的疑问：潜在投标人在获取招标文件后，可能会有疑问或需要进一步了解工程项目的情况。
招标人需要及时解答潜在投标人的疑问。
四、投标准备阶段在这个阶段，潜在投标人需要对招标文件进行仔细研究，并进行投标准备工作。
以下是相关工作内容：1. 技术方案编制：潜在投标人需要根据招标文件的要求，编制符合要求的技术方案。
技术方案应包括工程的施工方案、质量控制方案、安全措施等内容。
2. 投标报价编制：潜在投标人需要根据招标文件的要求，编制详细的投标报价。
农村小型工程建设项目招投标程序流程图
农村小型工程建设项目招投标程序流程图农村小型工程建设项目招投标程序流程图农村小型工程建设项目招投标程序流程图提交全体村民或村民代表会议讨论通过（以下村民代表全报乡镇主管部门审批提出招标方案管理机构备案编制招标文件管理机构备案发布招标公告或投标邀请函预审投标人资料管理机构核准投标文件的编制与递交（同时收取投标保证金）评标管理机构全程监督乡镇、村政务公开栏公示签订合同管理机构备案资金结算（留取工程质量保证金）公共资源交易中心工作纪律一、所有工作人员必须严格遵守有关法律法规，实行阳光操作，禁止任何形式的暗箱操作行为。
二、评委一律实行回避制度，不得与投标人有经济利益关系。
在评标过程中，严格按标准进行评标，不得泄露有关资料。
三、在评标过程中，评委及工作人员应中断与外界通信等方面的联系。
四、投标人（竞买人）要本着公平竞争的原则，不得相互串通报价，不得损害采购人、招标人及其他投标人的合法权益。
五、参加招标（竞买）会人员要自学维护会场秩序，不得大声喧哗和无理取闹。
六、招标投标（竞买）双方人员应当遵守相关工作纪律，接受有关部门的监督。
同田乡关于农村集体资产处置的管理办法为加强农村集体资产的管理，规范集体资产承包、租赁、出售、拍卖等处置行为，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国村民委员会组织法》等规定，现就村集体资产处置办法作如下规定：一、处置范围1、村组集体经济组织所有的农田、水面、滩涂、林地、树木、圩堤（埂）等；2、村组有权对外招标建设的排涝站、自来水设施、水利工程及其配套设施等；3、房屋、校舍、机器设备等固定资产的租赁、出售、投资、入股等；4、集体土地使用权的转让；5、其它应该纳入集体处置（金额在1500元以上）的项目。
1、村委会拟定处置方案。
对村集体资产资源的处置，由村委会集体研究，拿出初步处置意见，交由村民会议或村民代表会议讨论决定。
2、会议讨论决定。
对村委会提出的处置意见，必须经村民会议或村民代表会议讨论通过，形成书面会议纪要，并由参会的代表签字认可。
建设工程施工招标流程图
建设工程施工招标流程图一、前期准备阶段1. 确定项目需求：根据建设工程的性质和规模，确定项目的基本需求，包括工程范围、预算、工期等。
2. 编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
3. 发布招标公告：通过媒体、招标网站等渠道发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标要求、投标截止时间等。
4. 开展现场踏勘：组织招标人、招标代理机构和潜在投标人进行现场踏勘，了解工程现场情况和相关要求。
二、投标阶段1. 投标准备：潜在投标人根据招标文件的要求，准备投标所需的文件和资料，包括投标保证金、资质证明、技术方案、施工组织设计等。
2. 递交投标文件：投标人在规定的投标截止时间前将投标文件递交给招标人或招标代理机构，确保投标文件的完整性和准确性。
3. 开标：招标人或招标代理机构组织开标，公开拆封投标文件，记录投标人的名称、报价和其他相关信息。
4. 评标：根据招标文件的评标标准，招标人或招标代理机构对投标文件进行评审，评定投标人的技术能力、经济实力等。
5. 中标公示：招标人或招标代理机构公示中标结果，公示内容包括中标人的名称、中标价、工期等。
三、合同签订阶段1. 中标通知：招标人或招标代理机构向中标人发出中标通知书，确认中标人的资格并告知合同签订事宜。
2. 合同谈判：招标人或招标代理机构与中标人进行合同谈判，商讨合同条款、工期安排、付款方式等。
3. 签订合同：双方达成一致后，签订正式的施工合同，明确工程的范围、质量要求、工期、付款方式等。
四、施工阶段1. 施工准备：中标人根据合同要求，组织施工队伍、采购材料、准备施工设备等。
2. 施工过程管理：中标人按照合同要求，组织施工过程中的施工管理、质量控制、安全防护等工作。
3. 进度控制：中标人根据合同约定，按照工程进度计划进行施工，并及时报告工程进度情况。
4. 质量验收：中标人完成工程施工后，经招标人或招标代理机构组织验收，确认工程质量是否符合合同要求。