2018娄底地区薪酬调查报告
薪酬调研报告(5篇)
薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题，是企业极其重要的问题。
其重要性在于：（一）与全体员工切身利益攸关，是满意生存和养家糊口的基本保障；（二）体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报，是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配；（三）合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力，对增加员工对企业的满足度、成就感，对激励员工推动企业科学进展至关重要。
我们公司的企情特点是：A.国企属性；B.商贸行业；C.企业历史不长只有十三、四年，员工绝大多数年轻，平均年龄33岁，平均工龄13年；D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点（即企业没有形成核心竞争力）。
这就是我们公司的实际状况。
之前我们设计和实施的薪酬方法，始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章，力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。
这本应没错。
但是，公司始终经济效益不抱负，利润没有超过百万元的记录，最高为2021年利润51万元，最低还有1998年为1.2万元，可以说惨淡经营，维持生存多于壮大进展。
再好的安排制度，没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”，难以落实。
这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。
薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。
然而，薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏，直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。
所以，公司多次修订薪酬制度，始终努力探究，不断弥补缺陷，紧密结合公司的实际状况，逐步完善，使薪酬制度真正发挥其作用。
二、存在的问题之前的薪酬方法，存在缺陷：一是总体薪酬水平较低。
低于全国同行业水平，低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。
二是薪酬中的“底薪”部分设计较低，并且与最低要求的工作量（维持公司正常运转最低需要赚的钱）底线不挂钩，形成稳固化的部分平均主义趋势；更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分，本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。
娄底平均工资标准是多少？
娄底平均工资标准是多少？什么是平均工资平均工资指企业、事业、机关单位的职工在一定时期内平均每人所得的货币工资额。
它表明一定时期职工工资收入的高低程度，是反映职工工资水平的主要指标。
2018年娄底平均工资是多少根据娄底统计局数据，2018年娄底市在岗职工年平均工资48530元，月平均工资4044元，比上年增长10.3%。
而湖南省2018年在岗职工年平均工资60160元，月平均工资5013元，比上年增长11.6%。
该数据同样不包括城镇私营单位。
其中娄星区在岗职工平均工资44713元，月平均工资3726元，比上年增长12.2%。
2016年全省、全市在岗职工年平均工资分别为60160元、48530元，2018年全省、全市月平均工资分别为5013元、4044元，比上年分别增长11.6%、10.3%(以上数据不包括城镇私营单位)。
【温馨提示】在岗职工平均工资，是在岗员工社保缴纳基数基准值的重要参考，也是退休人员基础社保待遇发放的计算标准。
平均工资计算公式具体计算公式如下：月工资＝月工资收入÷月基薪天数小时工资＝月工资收入÷（月计薪天数×8小时）月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天解释：平均工资是单位工资总额除以年内（季度内）平均职工人数得出的。
根据现行统计制度，工资总额是本单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资，不论是否计入成本，不论是以货币形式还是以实物形式支付，均包括在内。
同时，根据国际惯例，工资总额统计的是个人税前工资，并且包括个人交纳的养老、医疗、住房等个人账户的基金。
平均工资是实发工资还是应发工资根据《劳动合同法》第四十七条规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
6个月以上不满一年的，按一年计算；不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
薪酬市场调查报告内容（范文三篇）
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第一篇：薪酬调研报告一、薪酬调整的意义一般而言，薪酬调整是指随着企业发展战略以及人力资源状况发生变化，现行的薪酬体系可能不适应企业发展的需要，需要对薪酬体系做出调整的措施。
薪酬水平是体现员工价值、激发员工积极性的根本，调高或调低都将牵一发则动全身。
同时薪酬支出是企业最大成本开支项目，薪酬的调整对企业财务面运作有着至关重要的影响。
适时适当的薪酬调整，找准激发员工价值和确保企业效益的平衡点是企业发展过程中极为必要的措施。
二、社会薪酬、物价环境现状和同行业薪酬水平概况当前企业正处于平稳发展上升阶段，发展趋势向好，但社会薪酬环境现状和同行业薪酬水平有着很大的变化，主要体现在社会社平工资提升、最低工资标准提高、同行业薪酬水平提高，加上近年来物价年年上涨、各行各业人工成本涨幅较大，这些现象对我公司员工影响较大，均希望薪酬水平能有一定程度的上涨，这样期望让企业承担了较大巨力。
1、社会薪酬、物价环境现状20xx年，南京地区社平工资，我公司员工平均工资，高于社平工资，最低工资标准。
社会人均用于食品开支元（或列明具体的食品价格如猪肉、青菜、房价等）。
20xx年，南京地区社平工资，我公司员工平均工资，高于社平工资，最低工资标准。
社会人均用于食品开支元（或列明具体的食品价格如猪肉、青菜、房价等）。
20xx年，南京地区社平工资，我公司员工平均工资，高于社平工资，最低工资标准。
社会人均用于食品开支元（或列明具体的食品价格如猪肉、青菜等）。
从上述数据表明，社会平均工资每年按速度增长，食品类物价按速度增长，而我公司员工平均工资仅按速度增长，落后于社会增长现状。
2、同行业薪酬水平概况从调研数据显示，在一线城市北上广深，同行业员工薪酬水平为每年，在二线城市如各省会城市武汉、合肥、成都、西安等，同行业员工薪酬水平为每年，在三线城市，同行业员工薪酬水平为每年。
薪酬调查的调查报告范文7篇
薪酬调查的调查报告范文7篇在正式开展工作之前，认真撰写调查报告是为了确保工作的质量和效果，调查报告是对调查任务所进行的调查方法和步骤进行详细描述的文稿，以下是本店铺精心为您推荐的薪酬调查的调查报告范文7篇，供大家参考。
薪酬调查的调查报告范文篇1一、1、本次薪酬调查的目的与内容2、薪酬调查的对象：调查对象的基本情况介绍（性质、规模、目标等）；3、薪酬调查的范围与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度（包括货币薪酬与非货币薪酬各项）；2、职位描述与任职资格条件；3、被调查员工（样本）情况分析：包括年龄、性别、工龄、年龄、职位，学历等；4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果，并结合调查对象实际提出可行性建议；注意：1、人员分工明确并可记录；2、报告简洁，图文并茂，形象直观；附件：明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告一、报告简要在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系？如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力？每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。
在全球化背景下，以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。
作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合，本人利用20XX年十一长假的时间对明一世代（福建）贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查，并对其薪酬体系作出了分析总结。
本次调查的目的是对明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分析，发现其优点与缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司，对不足的薪酬方案进行改善，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪酬体系，使之适应部门发展的需要，且能够最大的激励员工，吸引优秀人才，最终促进企业的良好发展。
本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。
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娄底地区调研的50个常用岗位薪酬水平。
本次薪酬调研岗位列表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
岗位编号
FA003 FA004 FA015 FA016 HR003 HR004 HR014 HR024 HR034 HR005 HR015 HR025 HR035 OA003 OA004 OA005 OA015 OA006 OA017 OA027 OA026 IT003 IT004 IT014 IT005
岗位名称
财务经理 财务主管 会计 出纳 人力资源经理 人力资源主管 招聘主管 培训主管 薪酬绩效主管 人力资源专员 招聘专员 培训专员 薪酬绩效专员 行政经理 行政主管 行政专员 秘书 行政助理 保安 司机 前台 信息技术经理 信息技术主管 系统运营主管 信息技术专员
序号
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
Hale Waihona Puke info@第1页薪酬网
序号/NO: 1 编号/Position Code: FA003 岗位名称/Position: 财务经理 职责描述/Job Description 1. 根据组织整体发展战略，审核制定财务管理制度及相关规定，履行财务部门 的管理工作，指导监督其执行，以确保组织资产统计制度的完善透明； 2. 根据组织与其它机构及其它部门业务关系的需要，对外安排公司财务部门与 金融及其他机构的关系，以保证公司在发展过程中与这些机构良好的业务往来， 对内完成与其他部门的沟通与协调工作，保证整个组织的协调性； 3. 根据财务部门的预算方案，指导制定、维护财务管理政策和程序，授权制定 具体的财务计划，协助组织资金调配、成本核算、投资策略的分析工作，以保证 公司财务部门拥有完善的财务方案； 4. 根据组织进行经济活动的状况，监控可能对公司造成经济损失的重大经济活 动，对经济活动中潜在的风险提出预警，在经济活动中保证公司的利益； 5. 根据公司及财务部门对整体员工素质的要求，制定员工培训需求，以提高财 务部门内部员工整体素质，保证财务部门工作的高效运转。
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 学历/Education Degree 2年以下 2－5年 5－8年 8－10年 10年以上 博士及以上/Doctor 120,408 128,922 135,630 144,211 150,448 硕士/Master 113,619 121,743 126,506 135,276 144,842 本科/Bachelor 88,329 106,209 114,927 126,869 138,471 专科/College 68,799 88,610 112,767 115,067 126,395 高中及以下/High School 0 0 0 0 0 薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 25分位值 中位值 75分位值 Company Type P25 P50 P75 外商独资企业 123,441 138,311 146,723 Foreign Owned Enterprises 外商合资企业 116,070 123,282 137,638 Joint Venture 民营企业 87,894 107,850 116,537 Local Private Enterprises 国有企业 109,315 121,222 129,589 State Owned Enterprises
岗位名称
系统管理员 网站管理员 市场经理 市场宣传经理 市场主管 市场宣传主管 市场专员 市场宣传专员 销售经理 渠道销售经理 销售主管 渠道销售主管 销售代表 物流管理经理 物流管理主管 仓储主管 物流管理专员 仓储专员 仓储保管员 采购经理 采购主管 采购专员 客户服务经理 客户服务主管 客户服务专员
薪酬网
一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1.1 常用岗位薪酬水平指导 中国薪酬网每年进行的薪酬调研积累了大量薪酬数据。目前薪酬调研涉及120个 行业；60多个城市和地区；2800个基准职位，每年处理薪酬数据超过200万条。专 业的薪酬报告为企业制订薪酬标准提供准确可靠的参考依据。本手册中将为大家展示
岗位编号
IT015 IT035 MK003 MK023 MK004 MK024 MK005 MK025 MS003 MS023 MS004 MS024 MS005 LO003 LO004 LO024 LO005 LO025 LO027 PR003 PR004 PR005 CS003 CS004 CS005
一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1. 常用岗位薪酬水平指导------------------------------------------------------------------- 1 二、调研概述 1. 薪酬调研简介--------------------------------------------------------------------------- 52 2. 数据有效时间及样本分布----------------------------------------------------------------52 3. 名词解释--------------------------------------------------------------------------------54 三、薪酬调查增值服务 1. 全国城市薪酬差异系数------------------------------------------------------------------55 2. 毕业生起薪点及离职率------------------------------------------------------------------58 3. 年度薪酬增长率-------------------------------------------------------------------------61
2018 年薪酬网 娄底地区薪酬调查报告
<地区薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。
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