加强医院收费处现金管理的思考
医院现金管理制度重要性(30篇)
医院现金管理制度重要性（30篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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住院结算处货币资金的管理
住院结算处货币资金的管理
1、收费员将当日收入必须足额上缴出纳员，由收款室负责人（兼会计）打出收入日报汇总表与现金进行核对，对审核无误的汇总报表进行账务处理。
2、财务科应定期或不定期对住院结算处进行现金盘点，杜绝缴款不及时，挪用现金等现象发生。
3、收款室负责人（兼会计）对每日预收款收据、出院结算凭证票号进行核对检查。
4、月末由收款室负责人（兼会计）与计算机预收款、应收在院病人医疗款进行核对，并与银行对账同时编制“银行余额调节表”。
5、办理出院结算人员应备规定数额的找零备用金，不得将公、私款混用，不得随意外供或挪用公款。
应将现金、印鉴、票据妥善保管，每日下班前必须将全部现金放入保险柜。
6、每个办理出、入院结算人员，必须设计算机密码，并且不定期更换密码，不得随意进入他人程序，电脑票据号与发票号必须保持一致。
7、住院病人以转账支票交付预交款的，在办理出院结算时，若有余额必须以转账支票形式（银行规定的转账起点）退回原出票单位，不得退付现金。
挂号收费处现金管理规定
挂号收费处现金管理规定挂号收费处现金管理规定挂号收费处现金管理规定为加强医院门诊收费管理，规范挂号收费行为，保障医院现金收入的安全与完整，特作如下相关规定：一、加强责任心，认真开展挂号收费工作。
凡现金收付一律要做到“唱收唱付”，钱款当面点清，做到收费准确、迅速。
力争帐实相符，减少和杜绝差错发生的机率，提高收费质量。
二、凡挂号收费人员应于收费当天下午四点之前（夜班收费人员在早晨下班之前）及时将当班收取的现金上交给门诊收入核算员，双方应有交接签字或登记；对于当日下午四点之后收取而未能解缴的大额现金，必须存放在收费处的保险柜中，不得私自携带或随意存放。
三、美容中心收取的现金应按规定每日及时上交给收费处核算员，非紧急或特殊情况，一般不准超过两天以上再报帐交现金。
四、医院社区医疗点收取的现金收入，应由当班社区收费员及时存入社区银行帐户中（该帐户为只存不取,由院财务使用），每月底凭银行缴款单和收费票据与财务部门进行结算。
五、挂号收费人员每日下班之前，应将当日收取的票、款进行核对，若有不符要及时查明原因，不得将问题拖延或隐瞒不报。
六、挂号收费人员对手工票据开具，必须符合以下要求：一是收费收据一式三联一次性填写完成，开票内容要齐全、真实，金额填写不得大头小尾；二是字迹要工整，收费金额要清晰可见。
七、禁止收费有关人员私自将收取的公款借给他人，或私自挪作他用，严禁将收费现金滞留手中，拖延上缴时间，上述情况一经发现要严肃处理。
八、禁止挂号收费人员将公款现金与个人私款混放在一起，防止出现公私款不分、混放混用情况的发生。
九、门诊收费核算员要加强对每日收费现金的汇总、核对及收缴工作，同时严格进行登记，并向院财务部门及时进行结算和预缴。
十、严格执行收费现金退费的财务制度，凡门诊病人因故要求退回现金的，必须履行相关退费程序。
退费依据必须完整。
要求退费者必须持有号码相同且完整的门诊收费收据，科室联，检查、治疗申请单或门诊处方，检查或治疗科室负责人、药品部门负责人对退费情况的签字确认或情况说明。
医院收费窗口现金管理存在的问题及对策
医院收费窗口现金管理存在的问题及对策摘要：医院收费窗口的现金管理工作是医院经营管理的重要组成部分，我国当前的医院收费窗口管理工作存在较大的缺陷和不足，比如现金管理制度不完善、收费窗口过于分散等。
对于窗口现金管理中的问题需要采取针对性的措施来完善管理工作，降低医院的财务风险，为医院的可持续发展保驾护航。
关键词：医院；收费窗口；现金管理引言：现金是医院收支来源的重要组成部分，医院现金的管理水平对医院的财务安全和发展具有重要影响。
现金具有管理难度大、流动性强、风险高等特点，如果医院的现金管理能力没有达到标准可能会给医院带来不同程度的经济损失。
大型医院和医疗机构的现金流比较大，如果在现金管理方面存在漏洞，可能会出现收费人员贪污、挪用现金等状况，对医院的经济安全造成负面影响。
虽然医院能够通过HIS系统在财务管理过程中进行风险控制，但是在实际工作中，现金管理难度依然很大，一旦现金的原始数据出现问题，查证资金挪用的难度将会更大。
随着我国医疗领域的不断发展，医院的业务收入上升速度较快，这对医院的收费窗口的现金管理水平提出了较高的要求。
在医疗改革深化的前提下，提升医院收费窗口的现金管理水平，是保障医院资金安全，减少贪污腐败行为滋生的重要举措。
1.医院收费窗口现金管理存在的问题1.收费窗口现金管理制度不完善现金管理制度是对医院现金管理工作的规范和约束，是医院进行现金管理的依据。
当前，我国大部分医院并没有根据自身的发展状况制定有效的现金管理制度，或者并没有严格执行相关现金管理制度，导致医院在现金管理过程中出现监督缺失、岗位设置不合理等问题，不利于医院的财务安全，是医院产生经济损失的主要原因[1]。
收费窗口现金管理制度的局限性使得收费窗口产生的会计信息在真实性和准确性方面存疑，难以为医院提供可靠信息。
1.现金收集上报及缴存银行时存在部分问题1、收费窗口过于分散医院在设置收费窗口时，为了能够给患者提供更为便捷的医疗服务，方便患者就近办理业务，通常会分区域分楼层设置收费窗口，造成收费窗口设置的比较分散，增加了各收费窗口现金收集的难度[2]。
医院财务内控中现金收入管理问题
浅谈医院财务内控中的现金收入管理问题摘要：医院现金收入量大，环节众多，稍一不慎，就会引发差错，给医院带来难以挽回的损失，因此，为了确保现金管理的安全性，医院应对现金收入的管理问题予以高度重视。
本文从信息技术在现金管理中的应用，缴费途径形式的拓展，票据管理、报表审核以及加强职能科室监督、员工教育等方面提出了一些改进措施，目的是制定医院财务内控中现金收入的管理目标与管理机制，强化现金收入的管理和控制，保证医院的正常运行。
关键词：医院；财务；内部控制；现金收入管理一、前言我国的医疗机构大部分属于社会公益性质的事业单位，管理中存在的主要问题有内控意识淡薄、监督机制不到位、基础工作薄弱、人员素质参差不齐等。
随着我们国家社会经济的进一步发展，人民生活水平的不断提高，人们要求的不再仅仅只是生存，还有高质量的生活，人们对身体健康的关注度越来越高，这些要求反映到医院，体现在医院的医疗责任不断加重，治疗范围不断扩大，医务工作日趋繁忙。
医院的业务收入主要来源于门诊收入和住院收入，其中尤以现金形式居多。
现金是各项资产中流动性最强的资产，风险最高、诱惑力最大、最容易被人挪用或侵吞。
随着我国医疗卫生事业的发展，加强现金收入管理的重要性显得日益突出，所以医院现金收入管理是医院财务内部控制制度中极为重要的一个环节。
医院应在严格遵守国家现金管理各项规定的基础上，结合医院实际，一方面从制度上加强和健全现金收入的内部控制；另一方面从培养财会人员的专业技能、道德素质、政治素质和法律意识上助力和保障现金收入的内部控制，确保医院资金的安全，保证医院各项工作的正常运转。
本文将结合工作实际对医院现金收入管理做一些探讨。
二、医院现金收入管理现状及隐患医院的现金收入主要来源于门诊收费与住院收费。
门诊收费人员根据医生开出的治疗、检查单据、药品处方等向病人收取现金，开具收费收据，并在单据上加盖收费章。
各个相关治疗、检查科室以及药房根据收费章确认收费并给予相应的医疗处理。
医院《现金管理制度》
医院《现金管理制度》第一篇：医院《现金管理制度》现金管理制度一、医院现金收入应当及时存入银行，不得用于直接支付单位自身的支出。
单位借出款项必须执行严格的授权批准程序，严禁擅自挪用、借出货币资金。
二、出纳员向银行提取现金，应当填写《现金提取单》，并写明用途和金额，由领导批准后提取。
三、医院应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定，加强银行账户的管理，严格按照规定开立账户，办理存款，取款和结算。
医院应当定期检查、清理银行账户的开立及使用情况，发现问题，及时处理。
医院应当加强对银行结束凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。
四、医院应当严格遵守银行结算纪律，不准签发没有资金保证的票据或远期支票，套取银行信用；不准签发、取得和转让没有真实交易和债券债务的票据，套取银行和他人资金；不准无理拒绝付款，任意占用他人资金；不准违反规定开立和使用银行账户。
五、医院应当指定专人定期核对银行账户，每月至少核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。
如调节不符，应查明原因，及时处理。
六、医院应当定期和不定期地进行现金盘点，确保现金账面余额与实际库存相符。
发现不符，及时查明原因，作出处理。
七、办理现金报销业务，经办人要详细记录每笔业务开支的实际情况，填写《支出凭单》，注明用途及金额。
出纳员要严格审核应报销的原始凭证，根据成本管理、费用管理有关审批权限进行审核无误后，办理报销手续。
八、支付个人的临时工工资等，出纳员根据有关规定和医院领导的批示，以及经过审核的《支出凭单》，并由经办人、收款人签章后，支付现金。
九、出纳员办理完毕现金收付款业务后，应及时在报销票据上加盖“现金收讫”、“现金付讫”戳记及相关附件单上盖“附件”鲜章。
第二篇：医院现金管理制度医院现金管理制度一、医院经营中取得的各项收入必须全部交到财务，及时入账，任何部门、任何个人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。
二、对医院的货币资金和其他流动资产必须加以严格的管理，货币资金的使用和流动资产处理必须按照规定的审批权限经有关领导签字，否则不得支付和处理。
新医改下县级公立医院资金管理问题与改善建议
新医改下县级公立医院资金管理问题与改善建议医院资金管理的目标是提高医院资金使用的效率，保证医院正常经营资金需要，降低医院资金使用风险，确保医院收支资金在时间上和数量上的衔接，减少医院闲置资金，最大限度地保持医院在日常经营中资金收支均衡。
本文将在概述新医改和资金管理内容，分析当前县级公立医院资金特点，以及县级公立医院资金管理存在问题的基础上，围绕新医改下县级公立医院资金管理改善，从建立健全资金管理制度，完善资金预算管理体系，提高医院资金运营效率，堵塞医院资金监管漏洞，加强财务管理人员培训等几个方面进行探讨和建议。
一、关于新医改的概述随着社会发展，人民群众生活水平逐渐提升，对医疗卫生服务的需求也越来越高。
改革开放以来，随着各级政府在公共医疗卫生领域的投入也不断加大，新型城乡居民基本医疗保险制度也取得一定进展。
但是仍然存在城乡之间、区域之间医疗卫生事业发展不均衡，医疗保障制度不够完善，医疗管理体制不健全，医疗资源配置不合理等问题，医疗卫生事业发展与人民群众需求及社会发展要求不相适应。
为逐步实现人人享有基本医疗卫生服务，切实提高全民身体健康水平的目标，党的十七大提出深化医药卫生领域的体制改革要求。
2009年3月17日，国家公布了关于深化医药卫生体制改革的意见，提出减轻居民就医费用负担，缓解居民“看病难、看病贵”的近期目标，以及建立城乡居民全覆盖的基本医疗卫生制度长远目标。
从此以后，我国医疗改革就进入了新的历史阶段。
二、关于资金管理的分析“资金”一词在汉语词语中的释义为，“国家用于发展国民经济的物资、货币”和“经营工商业的本钱”。
资金管理属于财务管理重要组成，简单来说就是指计划、监督、控制、考核企业资金来源和使用等工作的总和，涉及固定资金、流动资金、专项资金等方面的管理，内容包括资金的使用制度、检查监督、投资、决策、考核等。
资金管理目的是在节约资金、控制风险的基础上提高使用效率，用合理、有效的资金供应为生产经营活动持续进行提供保证，提高生产经营水平。
新医改背景下公立医院加强资金管理的措施探讨
新医改背景下公立医院加强资金管理的措施探讨一、公立医院资金管理的重要性（一）资金管理是医院正常运营的保证货币资金具有流动性强的特点，是分析判断偿债能力和支付能力的重要指标，是医院正常开支运营的重要保证。
公立医院是不以营利为目的的公益性医院，除少量财政拨款外，资金来源主要依靠门诊收入和住院收入，范围相当有限。
货币资金管理是医院管理的重要环节，医院要在保障人员权益的基础上，支付药品、耗材、维保等各种日常开支。
在日常工作中，医院需要严控资金的安全，考核资金使用效益，提升资金管理水平，通过不断完善资金管理保障医院得到可持续发展。
（二）资金管理能够减少医院风险点良好的资金管理能够保障资金的安全性和完整性，这就需要建立一套完善的公立医院资金管理制度做支撑。
通过医院经济业务活动过程中各种内控手段使用，防范会出现挪用、舞弊等行为的风险点，以保证医院资金安全。
医院正常运营中，需要支付多笔开支，除去合理的人员开支外，还需要支付药品款、卫生材料款、固定资产款、维护费等各项开支，流程众多，需要多部门配合。
加强对资金管理的流程风险管控，能够有效降低风险点，减少医院经济损失。
（三）资金管理有助于医院长远发展医院的管理层做决策，需要依据可靠的财务信息，这就要求财务部门提供的财务管理信息真实完整、准确可靠。
随着新医改的逐步推行，取消药品加成后，医院在西药、中成药方面已经没有利润点，收入的渠道集中在医疗服务收入和财政拨款收入，而财政拨款收入对于一般三甲医院的资金需求而言杯水车薪。
面对资金日渐短缺的现状，如何利用有限的资金，通过提高运营管理水平，以达到节能增效的目的，是每一个公立医院都要思考的问题。
只有做好资金管理，才能确保医院的软硬件实力，既要保证有先进的医疗设备开展工作，提升病员满意度，同时人才的培养、学科的建设也需要充足的资金做保障。
二、公立医院资金管理存在的问题（一）资金风险意识不足，资金管理制度不完善首先，大多数公立医院的管理层以及相关财务人员缺乏财务风险防范意识，对医院可能出现的财务危机认识不足。
医院收费窗口管理的难点分析及应对方法
医院收费窗口管理的难点分析及应对方法【摘要】医院收费窗口是医院管理中的重要部分，由于收费工作复杂繁琐，在管理中也存在许多问题。
目前，我国医院收费窗口管理中常见的难点问题有四种，即投诉率高、排队时间长、医保结算难度大、窗口人员责任性不强。
在此，我们对医院收费窗口管理中存在的问题提出相应的解决方法，以提高医院收费管理的能力。
【关键词】医院；收费窗口；管理；难点；方法在医院收费窗口中，包含了窗口挂号、门诊收费、入院缴费以及出院结算等内容，在医院内医疗活动产生的费用都需要到收费窗口来办理[1]。
因此，医院收费窗口不仅仅是医院资金的流通地点，也是医患沟通的平台，是医院管理的重要内容之一。
但是，在目前医院收费窗口管理中，也会存在一些难点问题，我们应了解医院收费窗口的问题，再提出针对性的解决方法，以供管理部门参考。
医院收费窗口管理的难点分析投诉率高。
由于患者与医院收费窗口接触密切，即使是在病情严重的情况下也需要到收费窗口缴付一系列费用，且出院和入院手续较为繁琐，患者在病情影响下更容易出现焦虑的问题。
一般来说，患者对于就诊流程缺乏一定的了解，并且需要支付的医疗费用可能会给患者带来许多负担，导致心情更加烦躁，若此时收费人员在出现言语不慎或者动作怠慢，很容易就会被患者投诉。
此外，部分收费窗口人员业务能力尚未成熟，服务意识不强，从患者的角度来看也未能得到优质的服务。
但与此同时，收费窗口的工作人员由于业务繁忙，工作强度大，在就诊高峰期还需要保持高度紧张的精神状态，因此会影响服务质量。
窗口排队时间长。
我国的医疗资源一直以来都处于分配不均匀的局面，导致一些优质的医院经常人满为患。
而这些医院侧重于医疗设备的改进以及医护人员的质量，在预约挂号就诊方式上并未予以太多的关注，宣传也并未到位，因而患者在入院缴费后，都会选择传统的缴费方式，即排队挂号就诊。
而在就诊过程中，还会出现往返交费的现象，这些都是造成窗口拥堵、排队时间过长的原因。
加强医院财务管理工作的几点建议8篇
加强医院财务管理工作的几点建议8篇篇1随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院财务管理工作的重要性日益凸显。
加强医院财务管理，对于提升医院运营效率、保障医疗质量、维护患者权益具有重要意义。
针对当前医院财务管理工作中存在的一些问题，本文提出以下几点建议。
一、完善财务管理制度1. 制定全面的财务管理规章制度。
医院应依据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定一套完整的财务管理规章制度，明确财务操作流程、岗位职责和权限，确保财务工作的规范性和有效性。
2. 建立财务监督机制。
设立专门的财务监督机构，对医院财务活动进行实时监控，确保财务数据的真实性和准确性。
二、强化预算管理1. 实施全面预算管理。
医院应建立全面的预算管理制度，对医院各项收支进行预算控制，确保医院运营在预算范围内进行。
2. 加强预算执行的刚性约束。
严格执行预算，对预算外支出进行严格审批，防止预算超支现象的发生。
三、提升财务管理信息化水平1. 推广使用财务管理软件。
运用现代信息技术手段，推广使用财务管理软件，实现财务数据的实时更新和共享，提高财务管理工作效率。
2. 加强数据安全管理。
建立健全数据安全管理制度，加强数据安全防护，确保财务数据的安全性和完整性。
四、加强成本控制1. 实施成本核算。
建立成本核算制度，对医院各项运营活动进行成本核算，识别成本控制的关键环节，为成本控制提供依据。
2. 开展成本分析。
定期对医院成本进行分析，找出成本变动的原因，提出降低成本的措施，提高医院的经济效益。
五、加强人才培养和团队建设1. 加强财务人才培养。
通过培训、引进等方式，提高财务人员的专业素养和业务能力，为财务管理工作提供人才保障。
2. 打造高效的财务团队。
加强团队建设和协作，提高团队凝聚力和执行力，确保财务管理工作的高效运行。
六、深化医疗服务与财务管理的融合1. 将医疗服务与财务管理相结合。
医疗服务是医院的核心业务，财务管理应紧密围绕医疗服务展开，为医疗服务提供有力的财务支持。
加强公立医院现金收支管理
加强公立医院现金收支管理随着我国医疗行业的不断发展和改革，公立医院的存在和发展面临着挑战和压力。
其中，现金收支管理是一个十分重要的方面。
公立医院的财务收支管理对于提高医院的运营效率和医疗质量有着至关重要的影响，因此，加强公立医院现金收支管理已经成为一项突出的任务。
一、公立医院现金收支管理的现状目前，我国公立医院在现金收支管理上还存在着不少问题。
首先，缺乏有效的现金管理机制。
许多医院在现金管理中没有完整的制度和流程，管理薄弱，容易导致现金盗窃、报销不规范等问题。
其次，现金收支明细记录不完整。
许多医院在现金记录上没有各项明细，导致资金使用不透明。
同时，与金融机构的合作不够紧密，管理和监督不足，难以保障医院财务稳健和透明。
二、加强公立医院现金收支管理的必要性公立医院是公共服务机构，其经费来源主要依靠政府拨款、医保基金等渠道，因此现金收支管理具有很强的公共性、平民性和政策性。
与此同时，公立医院的内部管理和流程较为复杂，资金会存在大量的流动性和重要性，一些不合规的收支行为都会对医院财务造成损失。
因此，加强公立医院现金收支管理有着以下几方面的必要性：1.保障公立医院资金管理的透明度。
完善现金收支管理制度，收支明细记录和公布，这不仅可以保证资金的使用透明度，也为医院管理和评估提供了指导性和数据支撑。
2.提高医院的资金使用效率。
加强现金管理，防止资金的滥用和浪费，更好地实现资金的合理流转，以最小的成本实现最大的效益。
3.保障医院的财务稳健。
完善现金收支管理制度，规范财务行为，使财务收支制度规范。
三、加强公立医院现金收支管理的对策建议1.建立完整的收支管理制度。
制定明确的财务管理制度、流程和规范，标准化医院内部财务收支管理模式，保证现金流动在制度的有效监督下发生。
2.推行现代化的财务管理软件。
应用先进的财务管理软件，提高数据的准确性和及时性，便于管理人员实时了解财务动向和情况，规避财务风险。
3.加强内部管理和监管。
医院挂号收费现金管理制度
一、总则为加强医院挂号收费现金管理，确保现金安全，提高收费工作效率，特制定本制度。
二、现金管理原则1. 坚持现金收支两条线，严格执行现金管理制度。
2. 确保现金收支真实、准确、完整。
3. 严格遵守国家有关现金管理的规定，做到收支合法、合规。
4. 加强现金管理，确保现金安全，防止现金丢失、被盗。
三、现金管理职责1. 挂号收费人员负责现金收付工作，严格执行本制度。
2. 财务部门负责对挂号收费现金进行监督管理。
3. 院长、分管领导对现金管理工作负总责。
四、现金收付管理1. 收费处设立现金收付专柜，配备专用收银机。
2. 收费人员应熟练掌握收银机操作，确保收银机正常运行。
3. 收费时，应向患者说明收费标准，收取现金应唱收唱付，当面点清。
4. 收费员应准确掌握各种收费标准，及时核对金额，禁止乱收费和弄虚作假。
5. 收据要项目齐全，字迹清晰，准确无误，印章清晰。
6. 收费员应严格按照现金管理制度收取现金，不得私自挪用公款。
五、现金库存管理1. 收费处设立现金库存，配备现金保险柜。
2. 收费员应每日做好现金盘点工作，确保现金库存与实际收付相符。
3. 每日收银结束后，收费员应将现金存入保险柜，不得将现金存放在工作台面上。
4. 保险柜钥匙由收费员专人保管，不得随意交接。
六、现金盘点与核对1. 每日下班前，收费员应进行现金盘点，确保现金库存与实际收付相符。
2. 每月末，财务部门应组织对挂号收费现金进行盘点，确保现金安全。
3. 如发现现金短缺、溢余等情况，应立即报告上级领导，查明原因，按规定处理。
七、现金管理制度执行与监督1. 严格执行本制度，加强现金管理，确保现金安全。
2. 定期对现金管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
3. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予相应处罚。
4. 财务部门负责对现金管理工作进行监督检查，确保制度落实到位。
八、附则1. 本制度由医院财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
医院现金管理现状及对策研究
重要问题 。
资金 的流失 。
３ 医院 现金 管理 的对 策
３ ． １ 提 高 现 金 管 理 意 识
１ 医院现 金 管理 的重 要性
医 院现 金 管 理 的 重 要 性 体 现 在 两 个 方 面 ： 其一， 现 金 是
避免 因 疏 忽 或一 念 之差 而 导致 财产物资 的安全与完 整 ， 严 重 时会使 医 院面 临高经 营风 险 ， 好的 岗位技能 和道德 素 质 ，
遭 受 巨 大经 济 损 失 ， 甚 至 导 致 无 法 实 现 医 院 的 可 持 续 经 营 其二， 只有注重 和加强现 金管理 ， 才 能 确 保 医 院 会 计 信 息 的 真 实 性 和完 整 性 ， 从而 客观地 反映 医院经 营 的真 实情 况 ， 为
２ 医院现 金 管理 的现 状
随 着医院业 务 的不 断 发展 ห้องสมุดไป่ตู้ 经 营规 模 的壮 大 ， 现 金 业 务所 占比重得到 了增 长 ， 越 来 越 多 的 医 院 管 理 者 开 始 注 重
现金管 理相关制 度 的构 建 和执 行 ， 以 保 证 医 院 财 产 物 资 的
３． ３ 完 善 现 金 制 度 建 设
医院管理者应 充 分 认 识 到现 金 管 理 的重 要 性 ， 并 通 过
医院经 营活动中 必不 可 少 的物 质 基础 ， 如 若 不 加 强现 金 管 组 织 学 习 等 途 径 对 涉 及 现 金 收 支 的 相 关 人 员 进 行 思 想 政 安全 意 识 、 道德 、 纪律、 法 制等 教 育 ， 使 相关 人 员具 备 良 理， 容 易发生贪 污舞 弊 等 行为 ， 导致 现 金 的 流失 ， 破 坏 医 院 治 、
医院收费处现金规章制度
医院收费处现金规章制度第一章总则第一条为了规范医院收费处的现金管理，保障医院财务安全，制定本规章。
第二条医院收费处现金规章制度适用于医院所有收费处，负责管理医院现金收费事务的人员必须遵守本规章。
第三条医院收费处现金规章制度由医院财务部门制定，并经医院领导批准实施。
第四条医院收费处现金规章制度应当与国家法律法规相符，保护患者合法权益，维护医院正常秩序。
第五条医院收费处现金规章制度由收费处负责人负责实施，定期进行检查和评估。
第二章现金收费第六条医院收费处接受各种支付方式，包括现金、银行卡、支付宝等，但以现金支付为主。
第七条现金收费时，收费员应当核对患者的基本信息，确认收费项目和金额，避免错误收费和漏收。
第八条收费员应当耐心解答患者的疑问，不得因个人原因拒绝接待患者。
第九条现金收费时，收费员应当使用专用的收款箱，每天清点收款并填写收款清单，保证账目清晰准确。
第十条收费处应当保持整洁有序，避免现金遗失或被盗，确保患者和医院财产安全。
第三章现金管理第十一条医院收费处应当建立健全的现金管理制度，明确工作流程和责任分工，保证现金安全。
第十二条收费员必须遵守现金管理规定，严格执行操作程序，不得私自挪用现金或违规操作。
第十三条现金管理涉及到现金存储、清点、保管、使用等环节，每个环节必须有严格的监督和审查。
第十四条现金应当按照规定的时间、地点和方式存放，保证现金的安全和完整性。
第十五条收费员应当加强现金监管，防止现金丢失、损坏或被盗，并定期进行巡检和整理。
第四章统计汇报第十六条收费处每日应当及时汇总当天的现金收费数据，按时将报表提交给财务部门。
第十七条每月底，应当对当月的现金收费数据进行统计和核对，确保账目无误。
第十八条每季度需要向医院领导汇报收费处的工作情况，包括收费情况、现金管理情况等。
第十九条对于异常情况或突发事件，应当及时向领导汇报，积极配合处理。
第五章处罚与奖励第二十条对于违反现金管理规定的收费员，将根据情节轻重给予相应处罚，包括警告、记过、开除等。
关于规范医院门诊收费管理的若干建议
2011年09月关于规范医院门诊收费管理的若干建议文/陈永坚摘 要：医院收费是医院在整个经营活动必不可少的组成部分，加强收费管理有助于医院的健康发展，提升服务质量。
关键词：医院收费；管理；建议中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）09-0034-01随着医疗体制的改革，医院收费在医院的整个经营活动中处于不可缺少的重要组成部分，门诊收费部门是医院的服务窗口单位之一，透过收费处这个小小的窗口看到的是医院的形象，门诊收费管理工作的质量直接影响到医院的良好形象和经济效益，本人建议从以下几方面对医院的门诊收费进行加强管理。
一、落实医院医疗收费职责，提高服务质量要求医生要正确、工整规范地书写医嘱、门诊处方及检查治疗申请单，这是正确录入医嘱和准确收费的前提条件。
实行电子处方系统的医院要求门诊医生要熟悉并准确使用电子处方系统，避免因错误操作使项目出错以致病人来回跑的状况。
要设立监管人员认真贯彻物价政策，严格收费项目及收费变动管理，药库负责人要及时更新药品库存信息和价格信息，要求收费员要熟练掌握医院收费管理软件，并熟悉本职业务工作，以服务病人为中心，微笑服务，关于医疗收费的咨询，耐心回答病人的问题，做到唱收唱付，收费员必须按医嘱录入并严格按照各项医疗收费标准进行核价收费，对于门诊收费的项目与金额，要由药房和各医疗科室通过收费核对联进行及时核对，避免少收、漏收和乱收费，同时可指引门诊病人使用自助挂号\清单机自行打印清单核对，起进一步的监督作用。
二、严格现金管理，杜绝挪用公款严格按照现金管理规定，制定收费人员交款制度。
要求门诊收费员必须当日收款，当日结算上交，不得拖延积压。
每日营业终了，收费员按时结账，认真核对该日挂号收据和门诊收据与所收现金准确无误后编制收入日报表，并将每日收到的现金、支票送交银行或财务部门，同时将收费日报表、当日所开收据的存根联及相关记账凭证送交财务部门，做到日清日结，无特殊原因不能中途结账，也不能部分结账。
医院现金管理制度
医院现金管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院关于现金、支票管理规定
医院关于现金、支票管理规定
为了规范现金和支票的管理，确保医院资金安全，特制定本规定。
一、医院的现金及银行存款作为货币资金，是医院的重要财产，各部门在经济业务活动中，必须加强对现金和支票的管理，严格执行国家《现金管理条例》和支票使用规定及本规定。
二、各独立核算单位及门诊收费处、住院处等重要经济部门必须配备符合安全标准的保险柜，制定严格的防盗措施，非上班时间各种公款现金、支票一律存入保险柜内。
三、凡在银行开户部门、科室，每天库存现金数额不得超过银行规定的“库存限额"。
门诊收费处、住院处和各独立核算的科室当天现金收入必须当天送存银行。
四、在经济结算业务过程中，各部门、科室必须控制现金支付金额，严格按照国务院颁发的《现金管理条例》执行，各种采购和结算业务，金额在2000元以下的可以支付现金，凡超过2000元以上的采购和结算业务，必须使用转账支票、汇款、网上支付、刷卡等方式结算。
五、非经医院指定的部门和个人，不得收取和经管现金。
严禁公款私存、挪用和代存私款。
六、为防止支票丢失和被盗，各类财会人员必须认真履行职责，严格按照中国人民银行关于支票管理使用规定签发支票，不得签发空头支票和空白支票，认真执行支票密码的使用规定，所有空白现金支
票和转账支票必须与印鉴分别存放，不得在空白现金支票和转账支票预盖印鉴,更不得以任何形式“出租”或“出借”账号;对各类网上支付密码严格执行保密制度。
七、因管理或经办人员失职，造成现金或支票丢失被盗,给医院造成的经济损失，由当事责任人承担。