应急准备管理制度

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应急准备响应管理制度

应急准备响应管理制度一、制度背景当前社会面临着各种突发事件与自然灾害，如地震、洪水、疫情、火灾等，这些事件都可能给人们的生命和财产造成巨大的损失。

因此，建立一套完善的应急准备响应管理制度是非常必要的。

通过制定该制度，可以提高应对突发事件的能力，减少损失，维护社会稳定和人民生命安全，为经济社会的可持续发展提供有力的保障。

二、制度内容1. 应急预案应急预案是应急准备响应管理制度的重要组成部分，它是各级政府和相关部门对突发事件应变的有组织、有计划的文件，包括应急事件的种类、级别、应急响应流程、应急处置措施、应急资源调度等内容。

应急预案要根据当地的实际情况及不同突发事件的特点进行制定和不断完善。

2. 应急响应机制建立健全的应急响应机制是保障应急响应工作顺利进行的重要保障。

要根据不同事件的性质和程度，确定应急响应的级别和程序，并明确各级各部门的职责和协作关系。

在发生突发事件时，各部门要按照规定的程序和流程，迅速行动，协同配合，做好应急处置工作，确保灾害损失最小化。

3. 应急资源保障应急资源保障是应对突发事件的重要保障措施，包括人力、物力、财力等方面的资源。

各级政府和相关部门要建立应急资源库，储备常用的救援器材和药品，确保在紧急情况下能够迅速投入应急救援工作。

同时，要建立健全的资源调度机制，根据实际情况及时有效地调配应急资源，确保资源的最大利用。

4. 应急演练培训应急演练培训是提高应急响应能力的有效途径，各级政府和相关部门要定期组织应急演练活动，模拟各类突发事件的发生，检验应急预案和应急响应机制的有效性和可操作性，发现问题及时改进。

同时，要加强应急知识的培训，提高从业人员的应急处置能力和应变能力，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对。

5. 应急信息发布应急信息发布是保障社会公众及时获取应急信息的重要途径，各级政府和相关部门要建立健全的信息发布渠道，及时准确地发布突发事件的情况和应对措施，引导公众正确理解和处理突发事件，保持社会的稳定和秩序。

应急准备和响应管理制度

应急准备和响应管理制度一、目的为了保护本企业从业人员在生产经营活动中的职业健康安全、环保，保证本企业在出现职业健康安全、环保事件时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低事件给本企业所造成的损失，防止或减轻给企业员工造成伤害，避免或减少环境污染。

二、适用范围/对象本制度适用于公司对职业健康安全、环保紧急情况的应急准备和响应的管理。

三、管理要求/管控流程3.1 应急预案的管理3.1.1 EHS管理本部负责组织成立应急预案编制小组，人力行政本部负责相关人员的培训，经中心总监审核，批准后实施。

3.1.2 预案编制领导小组指定预案编制牵头部门及编制小组组长，负责各级预案的编制。

编制小组要在广泛收集制定预案相关的信息、资料的基础上，认真组织初始评估，确定危险源与危险目标，预案编制应分综合管理预案和专项应急预案，应急预案应当遵守相应的预案编制规范。

3.1.3 应急预案的作用当发生紧急情况时，启动应急预案，预防和控制次生灾害的发生，保障企业员工和公众的生命安全，最大限度地减少职业健康安全危害、财产损失、环境破坏和其他社会影响。

3.1.4 应急预案的编制原则坚持以人为本、预防为主、依法规范、统一指挥、分级负责、反应迅速的原则。

3.1.5 应急预案编制应包括的内容：（1）识别潜在紧急情况；（2）确定预案适用范围；（3）明确应急预案的组织机构及职责；（4）制定应急响应程序，明确各类人员的救援行动程序，实行分级响应，（5）明确各类人员（包括承包方及外来人员）的救援行动程序；（6）资源配备需求计划；（7）危险物料识别、存放及应急处理措施；（8）与外部应急服务机构的联络方法；（9）与上级主管部门及相关单位的沟通。

3.1.6 应急预案编制后定期组织修改完善，出现以下情况之一时应及时修订：（1）当相关的法律、法规、标准、行业规范发生了变化时，发现预案存在明显不足时；（2）应急演练或发生事件后，对预案进行评价发现预案存在不足时。

应急救援准备制度范本（2篇）

应急救援准备制度范本一、概述（1）本应急救援准备制度的制定旨在为应对突发事件、保障员工的生命安全提供指导与支持。

（2）本制度适用范围包括我公司所有员工及相关合作伙伴。

（3）本制度的内容主要包括应急准备机制、应急救援组织、应急设备配置、应急演练与培训等。

二、应急准备机制（1）设立应急管理领导小组，负责制定、推动和监督公司的应急管理工作。

（2）明确职责分工，确保应急管理工作得到有效实施。

（3）建立健全的沟通机制，确保信息快速传递和共享。

三、应急救援组织（1）成立应急救援小组，由经验丰富的员工组成。

（2）明确救援小组的任务和职责，并制定详细的工作指引。

（3）定期进行应急演练，提高救援小组成员的应急反应能力。

四、应急设备配置（1）编制应急设备清单，包括各类防护装备、急救药品等。

（2）确保应急设备的完好性和可用性，制定维护保养计划。

（3）建立仓储管理制度，确保应急设备的及时补充和更新。

五、应急演练与培训（1）定期组织应急演练，以检验应急准备的可行性和有效性。

（2）制定培训计划，培训员工的应急救援知识和技能。

（3）建立应急救援知识库，为员工提供参考和学习资料。

六、应急响应流程（1）全员应急应变意识培养：发生突发事件时，员工应立即启动应急响应流程，保护自身安全。

（2）事故预警：当事故发生或有事故隐患时，责任人员及时发出预警信号，通知救援小组成员。

（3）紧急撤离：根据事故性质和现场情况，救援小组成员指挥员下达撤离指令，确保安全撤离。

（4）现场处置：救援小组成员按照事先制定的处置方案进行事故应急处置工作。

（5）信息报告：事故发生后，及时向领导和相关部门汇报事故情况。

七、应急准备计划评估与改进（1）建立应急准备计划评估机制，定期对应急准备计划进行评估和改进。

（2）收集员工的反馈和意见，不断完善应急准备计划的内容和流程。

八、附则（1）本制度的解释权归公司所有。

（2）本制度自颁布之日起执行，具体修订和更改，以公司领导小组的决策为准。

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法一、引言为了应对自然灾害、技术灾害、公共卫生事件等突发事件的发生，保障人民群众的生命安全和财产安全，提升应急管理能力和水平，制定本应急准备和响应管理办法。

二、应急准备1. 组织架构为了有效应对突发事件，建立相应的组织架构是必要的。

按照中央和地方政府相关要求，建立应急管理机构，并明确各部门的职责和权限。

2. 应急预案根据各类突发事件的特点和风险评估，制定相应的应急预案。

应急预案应明确指导各部门在不同阶段的应急工作，并明确各类突发事件的应急处置流程和措施。

3. 应急资源准备建立完善的应急资源库，包括但不限于医疗器械、药品、食品、物资等。

及时更新和补充应急资源，并建立相应的储备和保管机制。

4. 人员培训和演练有针对性地组织人员培训和演练，提高各部门员工的应急处理能力和协同配合能力。

定期组织模拟突发事件演练，检验应急预案的可行性和有效性。

5. 信息化建设推动应急管理的信息化建设，建立统一的信息平台，及时收集、分析和传递突发事件相关信息。

提高信息化技术的应急支持能力。

三、应急响应1. 分级响应对突发事件按照重大程度和影响范围进行分级响应，并启动相应的应急预案和措施。

要根据实际情况，科学确定响应级别，并及时发布相关信息。

2. 快速决策突发事件发生后，要迅速召开应急工作会议，成立指挥部，制定详细的应急工作方案，并及时向社会公布。

各部门要主动协调配合，快速决策，迅速行动。

3. 损失评估和处置对突发事件引起的人员伤亡、财产损失和生态环境破坏进行全面评估和处理。

明确责任人，追究责任，及时承担赔偿和修复工作。

4. 舆情引导突发事件发生后，要及时发布信息，引导舆情，稳定社会情绪，减少恐慌和封锁。

5. 国际合作国内突发事件发生后，及时向国际社会寻求援助，接受国际组织和其他国家的支持和援助。

加强国际应急合作，分享经验和技术，提高国际协同作战能力。

四、应急准备和响应管理1. 监督和评估建立健全应急准备和响应管理的监督和评估机制，定期对各部门的应急工作进行评估和督查，并及时向上级政府报告。

应急准备和响应管理办法范本

应急准备和响应管理办法范本第一章总则第一条为了加强本单位应急管理的工作，提高事故应急处置能力和应急响应水平，保障单位人员生命财产安全，根据国家有关法律、法规，结合本单位实际，制定本办法。

第二条适用范围：适用于本单位内发生的各类突发事件应急管理工作。

第三条本应急准备和响应管理办法是本单位的基本制度之一，具有法律效力，所有单位成员都必须遵守。

第四条应急管理工作遵循“谁主管、谁负责；谁发生、谁处置”的原则。

第五条应急管理工作实行领导负责制、部门协调制和人员分工制。

第二章应急准备第六条组织架构：应急管理工作由本单位领导负责，设立应急管理部门，负责预案编制、培训和演练、应急物资储备等工作。

第七条应急预案：本单位应制定针对常见突发事件的应急预案，包括灾害类型、级别、预警机制等内容，并定期修订和完善。

第八条应急组织：根据应急预案，建立应急指挥机构，明确领导成员、责任人及职责，确保应急工作的协调和高效进行。

第九条应急培训：本单位应定期组织开展应急培训和演练，提高应急响应能力和处置能力。

第十条应急物资储备：本单位应根据实际需要，按照应急预案的要求，储备必要的应急物资和设备，确保应急工作的顺利进行。

第三章应急响应第十一条应急响应等级：根据突发事件的情况和影响程度，本单位制定应急响应等级，明确相应的应急处置措施和流程。

第十二条应急响应机制：根据应急预案，启动应急响应机制，调动相应的资源和人员，迅速组织处置和救援工作。

第十三条应急信息发布：做好应急信息的收集、核实、发布工作，及时向相关单位和人员通报突发事件的情况，做好舆情引导和应对工作。

第十四条应急调度：根据应急响应机制，组织调度相关单位和人员，协调沟通，确保应急工作的协调和有序进行。

第十五条应急处置：根据应急预案和实际情况，采取相应的应急处置措施，尽快控制和消除事态，并对事故发生原因进行调查和处理。

第十六条应急评估：对突发事件的应急响应进行评估，总结经验，完善预案和措施，提高应急响应能力和处置能力。

应急准备管理制度

应急准备管理制度1. 前言为了提高本医院应对突发事件的本领，保障医院员工和患者的安全，特订立此应急准备管理制度。

本制度旨在规范医院应急准备工作，确保各项应急准备工作有序进行，有效应对各类突发事件。

2. 适用范围本制度适用于本医院全体员工，包含医生、护士、行政人员等。

3. 应急准备组织管理3.1 应急准备组织架构医院设立应急准备领导小组，由医院领导担负组长，各相关部门负责人担负成员。

应急准备领导小组负责订立应急准备计划、组织应急演练，统筹协调应急准备工作。

3.2 应急准备工作责任分工a.医院领导：负责订立应急准备目标、计划和策略，并监督落实；b.部门负责人：负责组织本部门内部的应急准备工作，订立本部门的应急预案，并与其他部门协调合作；c.员工: 需掌握本身所属部门的应急预案，参加应急演练，乐观自动报告和处理突发事件。

3.3 应急准备培训和演练a.定期组织应急准备培训，包含应急预案的培训、基本急救知识和技能的培训、应急演练的培训等；b.订立应急演练计划，定期进行演练，并依据演练结果进行总结和改进；c.落实应急演练考核机制，每年对各部门进行应急演练考核，评估演练效果，加强应急准备本领。

3.4 应急准备设备和物资a.相关部门需统一订立应急准备设备和物资清单，并按需储备；b.对应急设备和物资进行定期检查、维护和更新，确保其完好有效；c.建立应急准备物资储备制度，确保及时增补应急物资。

4. 应急预案管理4.1 应急预案的订立和审批各部门依照医院的应急准备要求，订立本部门的应急预案，并报医院应急准备领导小组审批。

4.2 应急预案的修订和备案各部门应每年对本部门的应急预案进行修订，并及时备案。

修订后的应急预案需重新培训员工，并进行演练。

4.3 应急预案的发布和宣传应急预案需在医院内部进行广泛宣传，并定期进行应急预案培训，确保员工熟识应急预案的内容和操作步骤。

4.4 应急预案的执行和调度当发生突发事件时，相关部门需立刻依照应急预案的要求启动应急预案，并依照预案的调度指令进行应急处理。

应急管理制度范本(四篇)

应急管理制度范本为了规范本单位生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令____号)和市县安监部门的有关规定，制定本制度。

1、本单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-____)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。

2、本单位的应急预案分为综合预案、专项预案和现场处置方案。

3、为了使应急预案符合法律法规要求，符合企业实际，具有可操作性，应急预案要经单位内部组织评审并报县安监局进行备案。

4、要采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员安全意识和应急处置技能。

5、要在年初制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

6、应急预案演练结束后，要对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。

7、应急预案每年要组织修订完善一次，具体由安全负责人或专职安全员进行修订，企业负责人审查后组织学习并执行。

8、如果发生事故，应当及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。

9、对在应急预案编制和管理工作中做出显著成绩的人员，单位将根据情况给予表彰和奖励。

应急管理制度范本（二）一、制度目的为了做好单位突发事件应急工作，确保人身安全，保护单位财产，提高单位抗灾能力和减少灾害损失。

二、制度适用范围适用于单位全体员工及相关工作人员。

三、制度内容1. 突发事件应急预案制定根据单位特点和可能发生的突发事件，制定详细的应急预案，包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等内容。

应急救援准备制度范文（3篇）

应急救援准备制度范文紧急情况发生时，及时的应急救援措施能够最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

应急救援准备制度是组织机构在紧急情况下进行应急救援工作的重要依据，通过明确责任分工、明确应急预案、加强应急演练等方面来提高应急救援工作的效率和能力。

以下是一个应急救援准备制度的范本，供参考：一、总体原则1. 人民生命安全和财产安全是第一位的，应急救援工作要坚持以人民为中心的原则，将人民群众的生命安全和财产安全放在首位，不计成本、力求最大限度地减少损失和伤亡。

2. 组织协调是基础，应急救援工作要坚持政府主导，相关部门和单位要加强协作合作，形成强大的应急救援力量，确保协调高效、无缝衔接。

3. 预防为主，抓好应急准备，应急救援工作要坚持预防为主，做好应急准备，提前预测和排查各类风险隐患，切实加强应急设施和物资的储备。

二、责任分工1. 地方政府要设立应急救援指挥中心，负责协调组织各类应急救援工作。

应急救援指挥中心要建立健全指挥组织机构，明确各部门的责任，并及时调配各类救援力量。

2. 相关部门要按照职责分工，加强应急救援队伍的建设和培训，确保能够快速有效地进行救援行动。

各类专业队伍要定期进行应急救援演练，提高应急处理能力。

3. 企事业单位要建立健全应急救援组织机构，明确应急救援的责任人员，参加应急救援工作的人员要定期进行培训和演练，提高应对突发事件的能力。

三、应急预案1. 地方政府要制定完善应急预案，根据本地区的特点和实际情况，制定详细的应急救援方案，包括各类紧急情况的处理流程、应急救援力量的调配等。

2. 相关部门要制定专项应急预案，根据自身的特点和任务，制定详细的应急处理流程和措施，明确应急救援的职责和工作要求。

3. 企事业单位要制定应急预案，根据自身的特点和实际情况，制定详细的应急处理流程和措施，明确应急救援的责任人员和工作要求。

四、应急演练1. 地方政府要定期组织应急救援演练，包括各级政府、相关部门和企事业单位的演练，以检验应急预案的可行性和实施效果。

应急准备和响应管理制度

应急准备和响应管理制度第一条为规范应急的原则、指挥体系及职责、应急救援报告与通报、加强员工自救与抢险、事故后的恢复、训练和演习能力，制定本制度。

第二条本制度适用于公司及各生产车间和部门应急准备和响应的管理。

第三条生产部是应急准备和响应的主管部门，负责：（一）公司应急体系的建立；（二）组织公司级应急预案的编制、修订及演练；（三）负责应急信息的收集、传递以及应急的启动、协调和指挥管理。

（四）负责事故现场应急救援的指挥工作。

（五）负责公司应急工作的管理。

第四条安环部负责应急物资的储备，监督、检查应急系统的建设。

第五条各相关部门负责本业务范围应急预案的编制和应急管理职能的落实工作。

第六条事故应急救援的原则（一）以人为本。

事故抢救以保障遇险人员生命安全为最高准则，同时确保救援人员安全，严防次生灾害造成事故；（二）统一指挥。

在公司救援指挥部和现场抢险救灾指挥部的领导下，开展事故应急救援工作；（三）自救互救。

事故发生后，事故单位应按照本单位应急预案（措施）实施自救和互救；（四）通讯畅通。

确保事故救援各方密切联系、信息畅通。

第七条应急救援组织系统公司设立应急救援指挥部，下设应急救援办公室（公司应急救援办公室设在公司生产部）、现场抢险指挥部和7个应急救援专业小组。

应急组织系统的设置、职责、权限具体见公司《安全生产事故综合应急预案》。

第八条事故应急救援报告与通报（一）事故发生后，事故现场负责人应立即向公司中控汇报，汇报内容包括：1.事故发生时间、地点、原因；2.事故类型（包括火灾、爆炸、触电、交通运输、洪涝灾害、其它事故等）；3.事故现场伤亡情况，现场人员是否安全撤离；4.现场联系人。

（二）当班中控在接到报警后，应立即报告应急救援总指挥、副总指挥，根据指令启动公司应急救援系统。

由总指挥、副总指挥确定赶赴事故现场的人员、抢救队伍规模，并下令通知各专业小组火速赶赴事故现场进行救援。

（三）公司在事故发生8小时内，写出书面事故快报，并按公司《事故、事件管理程序》规定的事故报告程序和方式报公司领导。

应急准备与响应管理制度

应急准备与响应管理制度1.0目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，做好应急准备与响应，最大限度地减少可能产生的安全、环境、职业健康事故后果，特制定本程序。

2.0范围适用于公司各类应急救援管理工作。

3.0职责3.1安环部（1）负责公司级综合事故应急预案、火灾应急预案、其它灾害事故应急预案的制定；（2）负责制定公司级环境风险防范与事故应急预案；（3）负责制定公司级治安突发事件应急预案；（4）负责各类应急预案的管理，并组织应急演练。

3.2设备部负责制定公司级停电、能源供应系统、设备系统故障突发事件的应急预案。

3.3其他（1）各部门负责制定科室本部门各类应急预案，并组织应急演练；（2）公司主要负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作。

4.0内容4.1应急准备（1）建立公司各类应急响应程序，各部门负责人负责本部门所属应急预案的启动和关闭；（2）明确应急响应指挥领导小组及应急队伍与人员分工，明确紧急情况与事故的应急处理程序；（3）完善应急物资配备，定期维护与保养，保证完整好用。

应急物资包括但不仅限于：报警系统、应急照明和动力、逃生工具、消防灭火器、急救设备、通讯设备、应急喷淋、急救药品、设备控制仪器阀门、堵漏物资等；（4）对各级人员进行安全培训，使员工了解生产过程中潜在的危险因素；（5）生产部门成立应急分队并落实应急措施，配备必要的应急物资，建立健全本部门应急队伍与通讯联络方式；（6）举行应急演练，验证应急预案和措施；（7）建立健全公司应急指挥领导小组及应急队伍，定期与外部消防、安全、环境、职业健康、医院等单位保持联络；（8）紧急情况发生后按照事故情况进行外部联络与应急响应。

4.2应急响应（1）当事故发生时，按照应急预案规定程序进行行动；（2）事故发生部门负责人接到信息后应迅速启动预案，同时组织公司应急队伍采取相应措施控制事故，防止事态扩大；（3）当部门内部无法控制事故的发展时，要及时启动公司级应急预案，进行事故现场的应急处理；（4）启动公司级应急预案后，应急指挥领导小组与应急队成员按照应急预案中规定统一行动，对人员进行疏散、调动、清点，采取相应措施控制事态发展，保证人员与财产安全；（5）对受伤人员进行现场抢救并及时送医救治；（6）对公司内无力控制的事故应由应急领导小组按照应急预案规定负责迅速向外援求助，减少事故损失；（7）事故结束关闭应急预案后人员方可进入现场恢复生产。

01应急准备与响应管理制度

应急准备与响应管理制度1.目的为了预防和控制事故，做好应急准备和响应工作，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司经营活动中生产安全事故的预防和应急处理。

3.引用标准及相关文件《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《山东省生产安全事故应急办法》4.应急相应基本原则（1）及时的原则：包括及时撤离人员、及时报告上级有关主管部门、及时拨打报警电话和及时进行撤人、救人工作。

（2）“先撤人、后排险”的原则：即在发生事故或出现紧急险情之后，应首先将处于危险区域内的一切人员先撤出危险区域，然后再有组织地进行排险工作。

（3）“先救人、后排险”的原则：当有人受伤或死亡，应先救出伤员和撤出亡者，然后进行排险处理工作，以免影响对伤员的及时抢救和对伤员、亡者造成新的伤害。

（4）“先防险、后救人”的原则：在险情和事故仍在继续发展或险情仍未消除的情况下，必须先采取支护等安全保险措施，然后救人，以免使救护者受到伤害和使伤员受到新的伤害。

救人要求“急”，同时也要求“稳妥”，否则，不但达不到救人的目的，还会使救助者受伤。

（5）保护现场的原则：在事故调查组未决定结束事故原状之前，必须全力保护好现场的原状，以免影响事故的调查和处理工作。

5.应急组织机构及职责5.1应急救援指挥系统本公司建立了应急救援领导小组作为应急救援组织机构，本公司应急救援组织体系如图：5.2应急救援领导小组及职责5.2.1应急救援领导小组：成员见本公司生产安全事故应急预案应急救援领导小组是应急管理的最高指挥机构，负责应急事件的应急指挥工作，主要职责如下：1）负责生产安全事故应急组织领导和决策指挥工作；2）迅速控制危险源，组织抢救遇险人员，救治受伤人员，研判事故发展趋势以及可能造成的危害；3）根据应急救援需要，组织制定现场行动方案；4）采取必要措施，防止事故危害扩大和次生、衍生灾害发生；5）根据需要请求邻近的应急救援队伍参加救援，并向参加救援的应急救援队伍提供相关技术资料、信息和处置方法；6）指挥、协调有关部门和个人参与现场应急处置；7）划定警戒区域，隔离保护事故现场，维护现场秩序；8）根据事故危害程度，组织现场人员撤离或者采取可能的应急措施后撤离；9）劝离与救援无关的人员，及时疏散和安置可能受到事故影响的周边人员；10）及时通知可能受到事故影响的单位和人员；11）维护事故现场秩序，保护事故现场和相关证据；12）组织安抚遇险人员和遇险、遇难人员亲属；13）法律、法规规定的其他应急救援措施。

应急准备与响应管理制度

应急准备与响应管理制度应急准备与响应管理制度是组织在突发事件发生时，根据预先制定的应急准备方案和应急响应流程，按照特定的组织架构和任务划分，采取相应的组织措施和应对措施，以迅速、高效地处理和应对突发事件的管理制度。

它是组织应对突发事件的基础和保障，具有重要的操作性、实战性和灵活性。

应急准备与响应管理制度主要包括应急准备和应急响应两个方面。

应急准备是指在突发事件发生前，组织根据可能发生的突发事件的特点和可能产生的影响，制定相应的预案、方案和措施，做好人员、物资、技术、信息等准备工作。

应急响应是指在突发事件发生时，按照预案和方案，迅速启动应急机制，组织安排人员、物资、技术和信息等资源，开展应急救援工作，减少损失，保护人员生命财产安全。

应急准备和应急响应阶段相互关联、相互依赖。

在应急准备方面，需要开展各类风险评估和调查研究，制定预案、方案和措施，定期开展演练和培训，建立应急物资储备和设备维护等。

在应急响应方面，需要根据具体情况，迅速启动应急响应机制，划定责任范围和任务分工，组织指挥、协调和调度各类资源，开展救援和处置工作，做好事后评估和总结工作。

应急准备与响应管理制度的建立和完善，对于组织应对突发事件具有重要意义。

一方面，它可以帮助组织减少突发事件的损失，保护人员生命财产安全，提高组织的抗风险能力和危机应对能力。

另一方面，它可以提高组织的应急管理水平和效率，提升组织形象和信誉度，提升组织的竞争力和可持续发展能力。

应急准备与响应管理制度的建立和完善需要考虑以下几个方面。

首先，需要根据组织的特点和情况，明确应急准备和应急响应的基本要求和目标。

其次，需要组织开展各类风险评估和调查研究，分析和评估可能发生的突发事件的特点和影响，为制定相应的预案、方案和措施提供科学依据。

然后，需要制定应急准备和应急响应的具体方案和措施，包括组织架构和任务划分、预警和预测机制、资源调配和管理、信息报送和传递、应急演练和培训等。

最后，需要定期检查和评估应急准备与响应管理制度的实施效果，进行总结和改进，不断提高组织的应急管理水平和效率。

应急预备管理制度

应急预备管理制度第一章总则第一条为了做好应急管理工作，提高我国应急管理的能力和水平，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于国家机关、企事业单位、社会团体等各类组织开展应急预备管理工作。

并严格遵守国家的法律法规，建立健全应急预备管理制度。

第三条应急预备管理制度执行任务是做好组织应急管理准备工作，提高应急管理工作水平，确保能够及时有效地应对各种突发事件，保障人民生命财产安全。

第四条应急预备管理制度的主要内容包括：应急预案的制定、应急设备的储备、应急人员的培训和演练、应急物资的储备和保障等。

第五条应急预备管理制度的落实要求必须与组织的日常工作相结合，与制度规范相衔接，确保实实在在地做好应急管理工作。

第六条组织各级各类相关部门要加强协调配合，形成合力，推动应急预备管理制度的实施，确保能够做好应急管理工作。

第七条对于不遵守应急预备管理制度的组织和个人，按照法律法规予以处理，并追究相关责任。

第二章应急预案的制定第八条各类组织应根据自身的类型和特点，制定应急预案，明确应急管理工作的组织机构、工作职责、应急预案的内容、预案的启动流程和程序等。

第九条应急预案的内容主要包括：事件判定和报告程序、应急响应等级、应急控制措施、协同联动机制、指挥调度和通信保障、应急物资储备和保障、应急演练和培训等。

第十条应急预案的编制要充分考虑突发事件可能带来的影响，确保应急预案的全面性、科学性和可操作性。

第十一条应急预案的制定要纳入相关部门的意见和建议，形成统一的应急管理预案。

第十二条应急预案的更新和调整是必须的。

组织应及时对现行的应急预案进行评估，根据实际情况进行调整和完善。

第三章应急设备的储备第十三条各类组织应当根据自身的情况和实际需要，合理储备应急设备。

第十四条应急设备主要包括：通讯设备、应急救援装备、消防器材、医疗救护设备等。

第十五条各类组织要根据应急预案的要求，确保应急设备的完好性和可用性，定期进行设备的检修和维护。

应急救援准备制度（6篇）

应急救援准备制度(1)成立应急救援领导小组明确小组成员职责(2)分析危险因素编制公司应急预案①根据公司各类危险因素辨识情况，编制矿井应急预案、各类专项事故应急预案和现场应急处置方案，应急预案要具有全面性、针对性、科学性、实用性和可操作性，预案要素完成齐全。

②应急预案编制由总工程师负责组织通风、采掘、机电、地质、技术等单位有关人员参加，并邀请专业救护队进行指导。

编制完成井专家组评审后由总经理批准签发后实施。

并按规定向相关部门备案。

③每年要严格依据应急管理计划进行预案演练，根据实际情况及时补充完善。

(3)加强员工应急知识培训，成立应急救援兼职队伍，配齐必要救护设施和设备。

(4)建立救援仓库合理配置救援物资。

(5)成立应急专家队伍，规范应急联络、应急处置程序。

(6)明确应急救援原则①统一指挥原则。

抢险救灾必须在指挥部的统一领导和指挥下开展。

②自救互救原则。

事故发生初期，应积极组织自救，并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离。

③安全抢救原则。

在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人员的安全，严防抢救过程中发生事故。

④通讯畅通原则。

井上下应设立专线指挥电话，并保持畅通。

⑤现场勘察原则。

当发生事故后要组织专业救护人员进行现场勘察。

应急救援准备制度（2）是指为了有效应对突发事件或紧急情况而建立的一套组织、管理和执行的制度。

应急救援准备制度包括以下几个方面：1.组织机构设置：建立相关部门、机构和人员，明确各个职责和权限，确保应急救援工作的高效运转。

2.预案制定：制定应急救援预案，明确应急响应流程和工作任务，包括突发事件的报警、勘查和评估、指挥协调、救援和善后等。

3.设备与资源储备：建立应急救援物资和装备储备制度，包括防护装备、救援工具、医疗设备、通信设备等，确保在紧急情况下能够及时调配和使用。

4.人员培训与演练：组织应急救援人员的培训和演练，提高其应急救援的技能和专业素质，增强他们在突发事件中的应变能力。

5.信息管理与共享：建立应急救援信息系统，及时、准确地收集、分析、发布和共享相关信息，保障指挥决策的科学性和及时性。

应急准备与响应管理制度

上海市XXX有限（责任）公司应急准备与响应管理制度1范围为了控制和及时处理本公司生产过程中的安全、环保、消防事故和可能发生的紧急情况，最大限度减少事故损失和环境影响，特制定本程序。

本程序规定了本公司应急职责、策划、应急原则、应急范围、应急响应等基本程序。

本程序适用于本公司职业健康安全与环境管理体系应急准备与响应管理程序的控制。

2规范性引用文件2.1 AQ/WKYG120001 《职业健康安全与环境管理手册》2.2 GB/T29639-2013《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》3 术语和定义3.1 GB/T 24001-2004 idt ISO 14001:2004及GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007所规定的术语。

3.2 桌面演练：指由应急组织的代表或关键岗位人员参加的、按照应急预案及其标准运作程序讨论紧急情况时应采取行动的演练活动。

3.3 功能演练：指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应活动而举行的演练活动。

3.4全面演练：指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动。

4 职责4.1 主管安全、环保的副总经理负责应急准备与响应的控制，也是启动公司级应急响应指令的授权者。

4.2 安全环保部是应急和响应的主管部门，具体负责：4.2.1收集、识别、上报、传达及更新国家或上级部门颁布的与应急相关的法规、标准或其他要求；4.2.2依照相关法规、标准或其他要求明确公司整体应急预案框架结构、预案编制、评审及演练要求；4.2.3依照相关法规、标准或其他要求负责完成公司应急预案向地方政府、集团公司等上级部门的报备、审批工作。

4.2.4依照危险源和环境因素辨识的结果，组织公司各单位针对本公司重要环境因素及公司级重大危险源编制公司综合应急预案，协调各主管部门（或单位）编制公司级专项应急预案，并组织公司级预案的评审、修订、培训与演练工作；4.2.5指导各单位依照公司应急预案的相关要求建立本单位的专项应急预案或现场处置方案；4.2.6监督、检查各单位的应急预案的建立、评审及演练计划的执行情况；4.2.7监督、检查火灾报警系统、煤气报警系统、应急广播系统及应急通讯系统的运行及使用情况；4.2.8结合公司安全管理现状，组织各单位建立与安全、环保、消防相关的应急物资储备保障体系，并建立应急物资台账；4.2.9监督、检查公司各级应急物资的管理情况；4.2.10发生紧急情况并启动公司级应急响应后，履行本部门应急职责。

应急准备与响应管理制度

应急准备与响应管理制度第一章总则第一条目的为了有效地控制事故或在紧急情况下做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故损失和对环境造成的影响，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司范围内有可能发生的爆炸、火灾、人身和设备事故、环境事故以及自然灾害等等事故的紧急情况。

本制度规定了应急准备及响应管理的职责、管理内容与方法、报告与记录，应急与响应的准备和处理工作，并指导日常应急预案的编制及演练。

第二章职责第三条总经理负责审定批准应急预案/计划措施，组织领导应急响应工作，负责人身伤害、火灾、水灾、爆炸、化学危险品的泄漏、环境污染、食物中毒及自然灾害等紧急状态下处置的重大决策，是应急突发事故的现场的总指挥并负责重大事故的上报。

第四条主管安全副总经理长负责应急现场的指挥和调度工作。

第五条安全环保部（一）负责联系紧急抢险领导人员到现场，建立现场指挥中心，统一指挥紧急抢险的运输工具。

（二）负责做好紧急状态下的现场保卫工作。

（三）负责在人身伤害、火灾、水灾、爆炸、食物中毒及自然灾害紧急状态发生时与政府的汇报，对外信息交流、求助及车辆调度工作，负责紧急抢险中的通告、发布。

（四）负责定期对消防设施、器材进行检查，监督更换，组织进行全公司消防演习，验证消防应急设施的完好，确定疏散方案合理有效，并做好演习记录。

负责制定设备运行重大事故、火灾事故、重大自然灾害的应急预案或计划；负责演练计划的编制及组织落实；负责发电生产设备重大事故的应急抢修策划、抢险的组织工作。

（五）负责协调各部门组织各种事故的应急抢险和应急演练，并对抢险或演练效果进行评审，并及时修订预案中不完善的内容。

；（六）参加事故的组织抢险工作，负责生产系统紧急事故安全处理调度、指挥，负责发电生产设备重大事故的应急抢修策划，负责抢险技术指导和技术方案的制定，负责制定应急物资的储备清册。

（七）负责每年检查全公司防汛工作，验证防汛应急预案及防洪物资的准备，并做好检查记录。

员工宿舍应急管理制度准备

员工宿舍应急管理制度准备一、目的为规范员工宿舍的管理，提高宿舍的安全性，防止意外事件的发生，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工及其宿舍使用管理。

三、制度内容（一）应急预案1.定期检查宿舍内电线、插座等设施，确保其完好有效，严禁私拉乱接电线；2.宿舍内严禁存放易燃易爆物品，严禁使用明火；3.每季度组织一次宿舍安全演练，提高员工安全意识；4.发现安全隐患及时报告，并采取相应措施进行处理。

（二）值班制度1.宿舍管理员需每日进行巡查，确保宿舍内环境卫生、整洁、安全；2.发现异常情况及时报告，并采取相应措施进行处理；3.夜间安排专人值班，确保宿舍安全。

（三）卫生管理1.宿舍内卫生由员工自行负责，宿舍管理员进行监督；2.垃圾必须及时清理，不得堆积过多；3.卫生间内设施必须保持完好，定期进行清洁。

（四）消防管理1.宿舍内必须配备消防设施，如灭火器、消防栓等；2.员工应掌握消防器材的使用方法，遇到火灾事故要立即报警；3.严禁在宿舍内使用蜡烛，严禁私拉乱接电线，严禁违规使用电器。

（五）安全管理1.严禁携带危险物品进入宿舍，如火柴、打火机等；2.严禁在宿舍内酗酒、赌博、打架斗殴等行为；3.夜间外出员工需向宿舍管理员请假，并说明去向；4.严禁私自更换床位、房间等。

（六）突发事件处理1.如发生突发事件如火灾、地震等，员工应保持冷静，按照公司应急预案进行疏散；2.如发生盗窃等治安事件，应保护好现场，并及时向公安机关报案。

四、实施与监督（一）责任部门及分工1.宿舍管理员负责宿舍的日常管理及安全检查工作；2.行政人事部门负责制度的制定、修改、宣传及监督实施工作。

（二）实施要求1.各部门应认真执行本制度，确保员工宿舍的安全、整洁；2.定期对宿舍设施进行检查和维护，确保其完好有效；3.加强员工安全教育，提高员工安全意识。

（三）监督检查1.公司行政人事部门应对宿舍管理制度的执行情况进行定期或不定期的检查；2.如发现有违反管理制度的行为，应及时进行调查和处理，并视情节轻重进行相应处理。

应急准备中心管理制度

应急准备中心管理制度1. 概述本文档旨在规定应急准备中心的管理制度，以确保组织在应急情况下能够高效、安全地应对并恢复正常运营。

2. 职责和权限2.1. 应急准备中心负责组织和协调应急工作，包括灾害预警、应急响应和恢复行动。

2.2. 应急准备中心应建立健全的指挥体系，并明确各级指挥人员的职责和权限，以便在应急情况下能够迅速做出决策和行动。

2.3. 应急准备中心应与相关部门和机构建立有效的沟通渠道，及时获取和传递应急信息，加强协同作战能力。

3. 紧急应急响应计划3.1. 应急准备中心应制定紧急应急响应计划，详细列出不同应急情况下的应对措施和程序，并定期进行演练和评估，以确保响应能力和效率。

3.2. 紧急应急响应计划应包括但不限于：灾害风险评估、应急资源调配、人员疏散和安全、业务恢复等方面的内容。

4. 应急资源管理4.1. 应急准备中心应建立应急资源库，包括但不限于物资、设备、人员等资源，并定期检查和维护，确保其可靠性和可用性。

4.2. 应急资源的获取和分配应按照紧急应急响应计划的要求进行，确保在应急情况下能够快速、有效地调配和利用资源。

5. 应急培训和演练5.1. 应急准备中心应定期组织应急培训和演练，提高员工应急意识和应对能力。

5.2. 应急培训和演练内容应根据紧急应急响应计划进行，包括但不限于灾害预警、紧急疏散、急救措施和危机处理等方面的内容。

6. 监督和评估6.1. 应急准备中心应建立监督和评估机制，定期对应急准备中心的工作进行检查和评估，发现问题及时纠正并提出改进措施。

6.2. 监督和评估可以通过内部和外部的审查、考核等方式进行，以确保应急准备中心的有效运作和改进。

7. 法律合规7.1. 应急准备中心的管理制度应符合相关法律法规的要求，并及时更新和完善相应的制度和流程。

7.2. 应急准备中心应根据法律合规要求，完善信息保护、保密和安全管理措施，保障信息的机密性和完整性。

为确保应急准备中心的有效管理，本管理制度应得到负责人的认可和执行，并定期进行效果评估和改进。

管理制度的应急准备

管理制度的应急准备一、背景介绍应急准备是指在突发事件发生时，为了保障组织的正常运转和员工的安全，所需要采取的紧急措施和预案。

作为一名资深律师，多年来我参与了众多法律事务，并在合同、协议书的起草和审查中积累了丰富的经验。

在这篇文章中，我将与大家分享关于管理制度的应急准备的重要性以及一些相关的法律要求和建议。

二、应急准备意义及法律要求管理制度的应急准备具有重要的意义，它不仅对组织的正常运营和发展起到关键作用，也是保障员工的生命安全和财产安全的重要手段。

法律对于组织的应急准备提出了明确的要求。

例如，在劳动法中，要求雇主应制定和组织实施安全生产规章制度，并落实应急救援措施。

此外，根据相关法律规定，一些特定行业还需要按照法律法规的要求，制定应急预案，配备必要的应急设备和人员。

这些法律要求是保障员工权益和组织安全的基础。

三、管理制度的应急准备的重要性1. 预防和减少损失：应急准备可以帮助组织及时预防和应对各种突发事件，减少损失，保护组织利益。

2. 提高危机应对能力：良好的应急准备可以提高组织的危机应对能力，使组织在遭遇突发事件时能够迅速做出反应，降低事态的扩大化。

3. 维护员工安全：应急准备可以确保员工在紧急情况下的生命安全和身体健康，体现组织对员工的关心和保护。

4. 提升组织形象：在应急情况下，组织的危机管理能力将直接影响到外界对组织的评价，而良好的应急准备可以提升组织形象，增强公众的信任。

四、管理制度的应急准备建议1. 研究法律法规：组织应深入研究与其经营相关的法律法规，了解对应的应急准备要求，并及时更新和调整管理制度。

2. 制定应急预案：根据组织的具体情况，制定详细的应急预案，涵盖各类突发事件的处理流程、责任分工、信息报告机制等，确保应急措施的科学性和针对性。

3. 定期演练和评估：组织应定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可行性，并根据演练结果进行调整和改进。

4. 建立信息管理系统：组织应建立健全的信息管理系统，确保各类应急信息的准确传达和及时更新，提高信息的可靠性和响应速度。